百日會展總結(jié)

百日會展總結(jié)第1篇百日會展總結(jié)第1篇百日會戰(zhàn)活動開展以來，全體工作人員不分晝夜，始終堅(jiān)持吃住在工地、奮斗在一線，遇到問題隨時(shí)解決，歷時(shí)兩個(gè)多月，目前拆遷工作已圓滿結(jié)束，順利拆遷王建場一隊(duì)28戶房屋?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

加強(qiáng)督導(dǎo)，任務(wù)細(xì)化到天。史書記每天早晚兩調(diào)度，要求各工作組倒排工期，每個(gè)工作組針對承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化分解，精確到天，責(zé)任到人，并不定期驗(yàn)收工作進(jìn)度，對拆遷成績不明顯的同志加強(qiáng)督導(dǎo)。組織人員認(rèn)真分析研究拆遷工作中的難點(diǎn)問題，特別是個(gè)別未簽協(xié)議戶的訴求，下苦功夫做實(shí)、做細(xì)群眾工作，穩(wěn)步推進(jìn)拆遷工作。

把宅基安置放在第一位。拆遷工作中，全體工作人員切實(shí)維護(hù)被拆遷群眾切身利益，首先考慮房子拆了以后，群眾住在哪里的問題。選擇地理位置優(yōu)越、交通便利，又不影響新區(qū)規(guī)劃的地方為新宅基地，規(guī)劃出平面圖，排出序號，哪戶先拆，哪戶擁有優(yōu)先挑選權(quán)。既安排了宅基，又刺激了群眾的拆遷熱情。

把握被拆遷群眾的思想脈搏。沉下身去，靜下心來，深入基層，深入被拆遷人家中，了解每個(gè)被拆遷人的基本情況，把握他們方方面面的'要求。二是要分門別類掌握被拆遷人的心態(tài)。既有共性，也有個(gè)性。拆遷意味著離開熟悉的居住環(huán)境，被拆遷人對安置點(diǎn)有要求，對補(bǔ)償方式有要求，對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有期望。這是共性。被拆遷人各有各的具體情況，對解決某一問題也就會提出具體要求。特別是對于拆遷評估，會結(jié)合自身情況提出大大小小、各不相同的問題與要求。這是個(gè)性。三是制定“一把鑰匙開一把鎖”的策略。拆遷工作人員要按照這一原則，認(rèn)真掌握被拆遷人的共性和個(gè)性，有針對性地制定策略，有目的性地開展思想動員工作。

有策略、講辦法進(jìn)行拆遷。首先是宣傳到位，通過召開村民代表會、黨員會、群眾座談會等，努力做到把拆遷政策解釋透，把優(yōu)惠辦法宣傳夠，并將有關(guān)制度和辦法印制成冊，免費(fèi)發(fā)放給被拆遷安置戶。多渠道、多形式宣傳有關(guān)拆遷的知識、政策、意義和作用，使群眾知法、學(xué)法、懂法、用法，取得群眾的支持和信任。其次是工作人員盯死靠牢，拆遷過程中不間斷地與群眾進(jìn)行溝通交流，有問必答，答必準(zhǔn)確、不煩不躁。

百日會展總結(jié)第2篇按照縣教體局關(guān)于深入開展學(xué)?！鞍偃瞻踩禄顒印钡耐ㄖ瘢倚ＵJ(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的工作部署，高度認(rèn)識到學(xué)?！栋偃瞻踩顒印返闹匾裕钊腴_展“貫徹法規(guī)、落實(shí)責(zé)任、治理隱患、遏制事故”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動”，我們真抓實(shí)干，堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化學(xué)校安全管理和監(jiān)督，以減少各類事故和遏制重大責(zé)任事故為重點(diǎn)，查找學(xué)校安全管理工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，以減少事故和遏制群死群傷重特大事故，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定。

一、我們主要抓了如下幾方面的工作：

2、放假前發(fā)放《致全體家長的一封信》，對學(xué)生假期中的安全事項(xiàng)做了強(qiáng)調(diào)，并要求家長在假期要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全方面的教育。

3、加強(qiáng)宣傳，教育家長要有交通安全意識，不要子女乘坐沒有合法載人營運(yùn)資格、沒有安全車況保障的車輛上下學(xué)。

4、組織對學(xué)生乘坐車輛的情況進(jìn)行全面的排查，存在安隱患的，將相關(guān)情況上報(bào)當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T和當(dāng)?shù)嘏沙鏊２⒘⒓床扇∮行Т胧┻M(jìn)行徹底整改。同時(shí)，配合x、交通、安監(jiān)等部門對學(xué)生家長聯(lián)合租用社會車輛集中運(yùn)送學(xué)生情況開展一次全面的了解統(tǒng)計(jì)，做到心中有數(shù)，有針對性加強(qiáng)管理。

5、在校門口醒目位置設(shè)立交通安全提示牌“嚴(yán)禁學(xué)生搭乘無營運(yùn)證車輛”。

6、在寒假、春節(jié)、春季開學(xué)前集中對學(xué)校校舍、用電系統(tǒng)、用水系統(tǒng)、用氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、交通車輛、食品衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、門窗門鎖、樓道、消防安全通道、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)物品、危險(xiǎn)場所等進(jìn)行了一次全面深入細(xì)致的安全隱患檢查和整治行動，有效防范和堅(jiān)決遏制了安全事故的發(fā)生，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的立即整改，對限于客觀條件一時(shí)難以整改的，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，健全和完善應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，制定和完善節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)相關(guān)應(yīng)急措施，提高應(yīng)對極端天氣事件和地質(zhì)災(zāi)害及突發(fā)事件的快速反應(yīng)和科學(xué)處置能力。

8、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，教育學(xué)生珍愛生命，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格，讓學(xué)生正確對待挫折、正確對待生活、正確對待同學(xué)，做到同學(xué)與同學(xué)、同學(xué)與老師、同學(xué)與學(xué)校和諧友好相處。

9、利用講座、主題班會、演講比賽等活動開展對學(xué)生的安全知識培訓(xùn)，普及應(yīng)急、自救、互救知識，努力增強(qiáng)師生的安全意識，提高自我保護(hù)能力和逃生能力。20xx年12月16日，我校開展了交通、消防、衛(wèi)生、安全知識講座。全校900余名師生參加。民警和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別根據(jù)近期多發(fā)事件及熱點(diǎn)結(jié)合我校學(xué)生在新學(xué)校的活動特點(diǎn)，做了詳細(xì)而生動的安全知識宣講。通過此次講座，充實(shí)了學(xué)校安全教育內(nèi)容，幫助師生更全面深入理解法規(guī)法紀(jì)，懂得尊重生命、珍惜生命，提高了廣大師生遵守安全法規(guī)的自覺性，為創(chuàng)建x安校園將起到積極的推動作用。我們所有的老師對學(xué)校的安全教育有了更加深刻的理解，只有提高了所有老師的意識，才能不斷強(qiáng)化和提高全校師生的安全防范意識和安全責(zé)任感，努力消除各種安全事故隱患，保證了學(xué)校工作的正常開展和同學(xué)們身心的健康成長。

10、建立了特異體質(zhì)學(xué)生的檔案，加強(qiáng)對特異體質(zhì)學(xué)生的關(guān)愛和教育工作。

11、加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒、管制刀具和易傷人物品的收繳工作，嚴(yán)防校園暴力事件的發(fā)生。

12、做好防盜工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的值班警戒和學(xué)校財(cái)物保管，除了對學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行必要的技術(shù)防范外，還安排人員進(jìn)行有效的值班守護(hù)，要做到人防、技防相結(jié)合。

13、高度重視節(jié)、假日期間的應(yīng)急值守工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保電話24小時(shí)暢通，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，遇有重大事件及時(shí)處理，要嚴(yán)格執(zhí)行事故專報(bào)制度，暢通信息報(bào)送渠道，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確按程序上報(bào)，堅(jiān)決防止遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事故的行為。

百日會展總結(jié)第3篇一、工作總結(jié)：

一年來，在部門中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將這一年的工作情況等作如下匯報(bào)：

舉辦各項(xiàng)展會是今年主要工作重點(diǎn)：

1.參與完成春季、秋季兩屆車房展的方案準(zhǔn)備策劃和參展商招商工作以及展會前后期間的各項(xiàng)工作，

2.參與廣告中心20xx年6月5日舉辦的“臨淄首屆沿海精品樓盤暨汽車家居新生活展”。展會期間主要是前期出發(fā)配合聯(lián)系商家，后期現(xiàn)場協(xié)調(diào)、夜間值班等工作。

3.參與廣告中心首次舉辦的奇石玉器展策劃和招商，通過一個(gè)多月的外出招商，參展商達(dá)到100多家，首屆20xx年中國奇石玉器陶瓷書畫博覽會活動成功在6月28日開始舉辦，7月25號全部撤離順利結(jié)束。

4.秋季車房展結(jié)束后，為了繼續(xù)多開辟收入來源，在中心領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下舉辦皮草節(jié)，通過前期招商，后期準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作，最終達(dá)成與商家分成的合作模式，11月28日如期舉辦臨淄首屆海寧皮草節(jié)，展會持續(xù)17天，由于是首次舉辦此次展會，基本達(dá)到預(yù)期目的。

通過以上展會活動的舉辦，摸索出了各種展會的規(guī)律，積累了寶貴的招商經(jīng)驗(yàn)，再就是在中心領(lǐng)導(dǎo)安排下，參觀考察了鄒平、濟(jì)寧、臨清等相同部門經(jīng)營營銷情況，去濟(jì)南學(xué)習(xí)電視媒體廣告行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)大會，參加參與這些活動舉辦和外出交流學(xué)習(xí)，開拓了視野和思路，為提高自己以后的`工作能力有極大的幫助。

在參與完成上述活動間隙期間，也完成了本中心安排的其他工作，主要事項(xiàng)如下：

1.一月份參加年貨下鄉(xiāng)活動。

2.五月安徽石臺出發(fā)，陪同考察富硒礦泉水原地。

3.十月份江西宜春出發(fā)，跟廣告中心同事拍攝明月山富硒礦泉水原地廣告片。

4.十一月參加蹴鞠九宮格欄目的年度決賽錄制，現(xiàn)場做輔助工作。

廣告營銷方面：嘗試讓汽車行業(yè)投放電視廣告，東聯(lián)汽車集團(tuán)投放10天，聯(lián)系方正古玩城制作網(wǎng)站業(yè)務(wù)。

二、工作計(jì)劃：

1.首先工作是做好20xx年的皮草節(jié)，有了第一次的舉辦經(jīng)驗(yàn)，爭取這次效益能有大的提升。如果再次成功，可在20xx歲末繼續(xù)舉辦，每年兩次，作為常設(shè)項(xiàng)目。

2.春季車房展招商方案計(jì)入日程，通過近兩年的車房展汽車招商情況來看，汽車行業(yè)由高速發(fā)展期進(jìn)入相對緩慢調(diào)整期，在低迷的市場行情下，盡力完成20xx年春、秋兩屆車房展汽車展招商工作。

3.通過20xx年活動來看，奇石展也可作為本中心常設(shè)項(xiàng)目，總結(jié)上次經(jīng)驗(yàn)來看，盡量集中場地，大件小件分開，做好現(xiàn)場的規(guī)劃。

4.電視、網(wǎng)站、大屏等廣告中心資源，在營銷方面繼續(xù)努力爭取商家進(jìn)行投放。

5.積極完成中心領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。

百日會展總結(jié)第4篇經(jīng)過一個(gè)多月的前期籌備與辛勤付出，此次房車博覽會已圓滿結(jié)束，在這段時(shí)間里，廣告部同仁都很用心，放棄了周末休息時(shí)間為房展會付出了巨大的努力，這次展會也做的非常成功。為了取長補(bǔ)短，以利再戰(zhàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、展會工作總結(jié)

5月25日至6月3日我們承辦了xx寧夏石嘴山房車生活博覽會，在大武口區(qū)和惠農(nóng)區(qū)分別舉辦，此次展會盛況空前，是我市目前規(guī)模最大、宣傳最廣、時(shí)間最長、參展商和觀展者最多的一次展會。

1、時(shí)間長、任務(wù)重，展會進(jìn)行有序，能落實(shí)到人。

此次房博會，思路正確：石嘴山日報(bào)要做大做強(qiáng)，廣告部的作用不可忽視;廣告部要做大做強(qiáng)必須跳出原有的套路和思路，以展會促業(yè)務(wù)就是一條成功的發(fā)展之路。此次展會就是在前幾次展會的基礎(chǔ)上，廣告部承辦的一次大型展會，這次的成功將激勵我們將展會進(jìn)行到底!

2、定位規(guī)格高：主辦單位：石嘴山日報(bào)社、石嘴山市住房保障和城市管理局、大武口區(qū)人民政府、惠農(nóng)區(qū)人民政府、石嘴山市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會;承辦單位：石嘴山市悅報(bào)文化傳媒有限公司;媒體支持：《石嘴山日報(bào)》、《銀川晚報(bào)》、《寧夏日報(bào)》、《新消息報(bào)》、《烏海日報(bào)》、《阿拉善日報(bào)》、石嘴山電視臺、石嘴山人民廣播電臺、石嘴山網(wǎng)、石嘴山新聞網(wǎng)、石嘴山生活網(wǎng)、石嘴山房地產(chǎn)網(wǎng)、石嘴山報(bào)社戶外電子屏等媒體。充分整合社會各界資源為我所用。

3、策劃精細(xì)：從展會名稱、展會時(shí)間、舉辦地點(diǎn)、展會宗旨、展會主題、展會目的、展會會程、展會特色、同期舉辦、房地產(chǎn)行業(yè)獎項(xiàng)設(shè)置、參展范圍、展館分布、規(guī)劃及展位設(shè)置、大會招商支持、展位配備、展會宣傳實(shí)施、展會宣傳品會刊地圖的收集印制、展會須知、參展程序、開幕式、展會安保保潔以及預(yù)算等全方位做了精細(xì)的策劃。真正做到了：專業(yè)、精細(xì)、到位。

4、實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)：一是我社與市房管局通力合作，部署合理、分工到位，責(zé)任到人，以終為始，自始至終一抓到底;二是廣告部傾巢出動，從策劃、協(xié)調(diào)、招商、廣告、宣傳、布展、開幕式、開展續(xù)展、撤展、后勤、保衛(wèi)、保潔、服務(wù)、出會刊、出地圖、制作參展證工作證、后續(xù)宣傳到信息反饋及回訪等工作，一一責(zé)任到人，定崗定責(zé)定任務(wù)，獎罰分明，倒計(jì)時(shí)工作制，天天匯報(bào)、檢查、督促，員工們一切行動聽指揮，頂住壓力，有條不紊的工作，體現(xiàn)了廣告部員工的高品質(zhì)、高素質(zhì)，事實(shí)證明是一只能打硬長的團(tuán)隊(duì)。在100%做好展會的同時(shí)積累了經(jīng)驗(yàn)、鍛煉了隊(duì)伍、增加了廣告部業(yè)績、增加了廣告部及個(gè)人收入。

5、參展費(fèi)收得及時(shí)到位，不繳費(fèi)不準(zhǔn)進(jìn)場布展這個(gè)方法非常好，避免了會開完了錢收不回來的'情況發(fā)生。

二、不足

1、招商工作不夠理想，特別是家具、建材不理想。盡管有種種客觀原因，但我們在對同行的協(xié)調(diào)上、在對客戶的感情投入上、在激發(fā)客戶參展欲望等方面功夫下得太少，還有業(yè)務(wù)員在招商過程中方法簡單、敷衍了事、怕苦怕累、不負(fù)責(zé)任等問題也比較嚴(yán)重，致使招商不理想。

2、在對此次展會的成本掌控方面把握的不夠嚴(yán)，一些本該少花的錢沒少花，加之臨時(shí)增項(xiàng)過多等問題，致使開支過大。

3、本部人員在處理具體問題的能力上稍有欠缺，致使展會期間有些工作沒有做到位，更為嚴(yán)重的是：工作不主動、不負(fù)責(zé)、不守崗，有的人甚至不知道干什么，領(lǐng)導(dǎo)使一下干一下，不使不動，造成大門進(jìn)出混亂沒人協(xié)助、不參展的房產(chǎn)公司在場內(nèi)發(fā)傳單沒人管、下雨時(shí)自己的東西沒人收、東西丟了連情況都不知道等，這不是一般的缺點(diǎn)，每個(gè)人必須深刻反省，必須徹底改進(jìn)，否則你很快就會被淘汰。

4、商業(yè)廣告量與預(yù)期值有偏差，對此必須加強(qiáng)改進(jìn)，彌補(bǔ)不足，通過展會影響力，使第四季度的廣告實(shí)現(xiàn)淡季不淡。

5、由于咱們大型展會經(jīng)驗(yàn)尚淺，準(zhǔn)備尚不足，在策劃方面缺少應(yīng)急方案及后備方案，當(dāng)吸引客戶活動等措施被取消后，沒有后續(xù)手段，造成觀展人數(shù)不太理想。

針對這些缺點(diǎn)，我們一定認(rèn)真對待，盡快制定措施并實(shí)施，從跟本上解決問題，確保今后各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，百尺竿頭更進(jìn)一步。

總之，此次展會所取得的成績是突出的、經(jīng)驗(yàn)是寶貴的，從各方面來說都是很成功的，是我們擁抱春天、走向輝煌的新的起點(diǎn)。對此，我們充滿信心。

百日會展總結(jié)第5篇一、方案學(xué)習(xí)以及思想灌輸

組織員工學(xué)習(xí)下發(fā)的旅游集團(tuán)20xx年“固本強(qiáng)基提質(zhì)增效”百日競賽方案，并對方案中的獎項(xiàng)設(shè)置進(jìn)行分析，鼓勵員工共同爭取團(tuán)隊(duì)獎勵的同時(shí)，努力爭取個(gè)人獎勵項(xiàng)目，讓每名員工明確獎勵方案的內(nèi)容以及高潮獎勵數(shù)據(jù)，針對每月的超產(chǎn)獎勵日計(jì)劃以及內(nèi)定新高獎勵數(shù)據(jù)進(jìn)行分解，共同提高營業(yè)收入。

每日通過班前例會數(shù)據(jù)的公示以及創(chuàng)新高數(shù)據(jù)的對比，對前臺價(jià)格進(jìn)行分析，對前臺數(shù)據(jù)的可提升空間進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，提高前臺員工創(chuàng)新高的'意識以及留客的意識，對新員工進(jìn)行高價(jià)房銷售技巧的培訓(xùn)，不斷提高員工思想，鼓勵員工不斷創(chuàng)造更高的新高數(shù)據(jù)，把握收入提升的時(shí)機(jī)，獲取更大的利潤收入。

二、過程獎勵兌現(xiàn)以及激勵

通過每月兌現(xiàn)的高潮獎勵以及滿勤獎勵進(jìn)行員工的激勵，讓員工明確百日會戰(zhàn)期間的獎勵分配以及各崗位系數(shù)，充分發(fā)揮前臺的積極主動性，更好的創(chuàng)造新高的收入。同時(shí)將每月工資進(jìn)行對比，激勵各崗位員工的工作積極性。

總結(jié)本次百日會戰(zhàn)活動，對前臺和客房員工都起到較大的提升。客房員工整體服務(wù)質(zhì)量以及員工操作效率都有所提升。前臺員工銷售技巧以及高價(jià)房的銷售能力，以及應(yīng)變能力都得到提升，員工的服務(wù)質(zhì)量及主動性有所提升。

三、存在的不足及整改措施

1、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂價(jià)格提升不到位，仍有可提升空間。對網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂價(jià)格旺季可采取更高的價(jià)格進(jìn)行營銷，提升客源的預(yù)訂情況，