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文檔簡介
電子工作計劃第一篇電子工作計劃第一篇二,實施計劃所需的各項費用預(yù)算
完成半年計劃所需的人員配備:
完成工作預(yù)計所需的各項費用:
人員工資:以10個人五個月計算,電腦技術(shù)人員的平均工資大約在每月
3500元人民幣之間(好的還需加一點工作股份),業(yè)務(wù)人員的工資大約在每月1200元之間(不包括業(yè)務(wù)獎金,業(yè)務(wù)獎金多勞多得)。這樣完成計劃大約要付出12萬人民幣左右的工資。
辦公用房及硬件投資:大約需要100平方左右的辦公用房(長沙的辦公用房租金大約是元人民幣/每平方/每天),一年的費用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設(shè)施及簡單的裝修大約要花費10萬元人民幣左右。
電子工作計劃第二篇一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期小學(xué)英語教科研工作將繼續(xù)以國家《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,以課堂教學(xué)為陣地,深化教育改革。堅持面向基層學(xué)校,面向全體學(xué)生,切實抓好英語師資隊伍建設(shè),圍繞提高教師素質(zhì)、加強(qiáng)教學(xué)研究兩個主題開展工作,結(jié)合我市小學(xué)英語課堂教學(xué)實際,為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。進(jìn)一步提高質(zhì)量意識,抓住新課程改革的契機(jī),創(chuàng)新教學(xué)策略,開創(chuàng)我市小學(xué)英語教研工作的嶄新局面。
二、工作措施
(一)理論學(xué)習(xí)與時俱進(jìn)。
1、精心組織理論學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性,主要圍繞以下專題開展學(xué)習(xí)活動:
(1)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》。
(2)有關(guān)教學(xué)策略和教學(xué)評價的理論和經(jīng)驗。
2、繼續(xù)鼓勵教師撰寫教育教學(xué)論文,從實踐上升到理論。
(二)常規(guī)管理常抓不放。
1、組織新上崗英語教師學(xué)習(xí)常規(guī),對照常規(guī),搞好外語教學(xué)的每一環(huán)節(jié)。重點要抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實,著眼于培養(yǎng)學(xué)生綜合語言運用能力。通過創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言;要充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法,生動活潑地進(jìn)行外語教學(xué)。本學(xué)期將繼續(xù)組織體現(xiàn)這些導(dǎo)向作用的研究課和示范課,供大家觀摩學(xué)習(xí)??偨Y(jié)經(jīng)驗,推廣成果。
2、抓好教研組建設(shè)。英語教研組要在落實常規(guī)方面發(fā)揮重要作用。要做到每周堅持集體說課備課,發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神,用集體的智慧來促進(jìn)自己的教學(xué)。抓好英語教師的“六認(rèn)真”工作,英語課堂教學(xué)力求體現(xiàn)“新、精、活、實”的要求。教師優(yōu)良課率達(dá)100%,優(yōu)課率達(dá)60%以上。
三、教學(xué)研究人人參與
1、加強(qiáng)英語學(xué)科課程改革課堂教學(xué)研討,使英語教師人人明確基礎(chǔ)教育改革是以培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神為重點,以學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變?yōu)樘卣?,以?yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)為標(biāo)志,關(guān)注學(xué)生體驗,感悟和實踐過程,體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)理念。
2、根據(jù)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》對小學(xué)英語學(xué)科發(fā)展的新要求,積極為教師創(chuàng)設(shè)接受繼續(xù)教育的機(jī)會,不斷加強(qiáng)小學(xué)英語教師隊伍專業(yè)化建設(shè)的力度和效度,提高教師自身的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。注重實效,抓好“青藍(lán)工程”,發(fā)現(xiàn)苗子,培養(yǎng)尖子。積極指導(dǎo)青年教師參加小學(xué)英語優(yōu)秀課競賽和展示觀摩活動。
3、組織好教師培訓(xùn)活動。通過說課、聽課、評課、講座、集體備課、教材分析等活動,讓教師過好大綱關(guān)和教材關(guān),盡快明確備課、上課的基本規(guī)范,適應(yīng)小學(xué)英語的教學(xué)要求,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范作用,組織優(yōu)秀教師作理論講座、上示范課、研究課。創(chuàng)造機(jī)會讓更多的青年教師脫穎而出。并爭取在11月的英語老師基本功比賽中取得好成績。
5、全面提高教學(xué)質(zhì)量。畢業(yè)班英語全科合格率達(dá)98%以上,良好率達(dá)70%以上,優(yōu)秀率達(dá)40%以上。非畢業(yè)班英語全科合格率達(dá)98%以上,良好率達(dá)70%以上,優(yōu)秀率達(dá)40%以上。
6、開展雙語教學(xué),加強(qiáng)英語教學(xué)與其它學(xué)科的整合。
在一年級實驗班的數(shù)學(xué)雙語教學(xué)實驗的基礎(chǔ)上,鼓勵和要求非英語教師使用英語授課。電腦、自然、體育及藝術(shù)類教師要努力做到30%以上的課時使用英語教學(xué)。
四、開展課外活動,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
課外活動是重要的教學(xué)輔助手段,有利于增長知識、開闊視野。有目的、有組織地開展各種適合學(xué)生語言水平和年齡特點的課外活動,可使學(xué)生生動、活潑、主動地學(xué)習(xí),可以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)興趣。我們準(zhǔn)備根據(jù)不同年級掌握的知識水平,組織一些豐富多彩的課外活動。如:手抄報、對話表演、英語課本劇、英語能力競賽等,組織評委認(rèn)真評定,評出集體獎和個人獎,給予物質(zhì)和精神獎勵。給學(xué)生充分展示自我,認(rèn)識自我的機(jī)會。
為了幫助學(xué)生創(chuàng)設(shè)英語語言環(huán)境,我們準(zhǔn)備除了在課堂上用英語組織教學(xué)外,課外也引導(dǎo)學(xué)生用英語打招呼、對話。并開展“每日英語”的活動。開辟了學(xué)校的“紫藤架下”為英語角,利用學(xué)校電視臺播放英語歌曲、營造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍,增加語言實踐的廣度和密度,培養(yǎng)學(xué)生交際運用英語的能力。計劃在12月成功舉辦首屆“英語節(jié)”。
電子工作計劃第三篇一、指導(dǎo)思想
結(jié)合高職教育的特點,以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和鍛煉學(xué)生動手操作能力與創(chuàng)新能力為目的,開展XX年上學(xué)期電子工作室的輔導(dǎo)工作。
二、輔導(dǎo)目標(biāo):
1、充分調(diào)動學(xué)生對電子專業(yè)的熱愛和學(xué)習(xí)興趣
2、讓學(xué)生熟練掌握電子元件的認(rèn)識、檢測與使用
3、讓學(xué)生熟練掌握電子儀表的使用與操作
4、使學(xué)生具有電子電路組裝、制作、調(diào)試與檢修能力
5、使部分學(xué)生具有簡單電子產(chǎn)品的開發(fā)能力
三、輔導(dǎo)內(nèi)容安排
(略)
第1次課教案
授課標(biāo)題:電子元件基礎(chǔ)知識
輔導(dǎo)內(nèi)容:
★常見電子元件的分類
★常用電子元件的單位及換算關(guān)系
★常見電子元件誤差及溫度系數(shù)表示方法
★色環(huán)元件的識別
★電阻、電容、電感元件的識別
★二極管、三極管、整流橋的識別
★ic(集成電路)的識別
★其它器件的識別
教學(xué)重點難點:
本章重點:介紹電子元件的種類,色環(huán)元件的識別,各種元件的檢測方法。
本章難點:色環(huán)元件的識別,各種元件的檢測方法
教學(xué)設(shè)計:
課前老師準(zhǔn)備好常見電子元件,上課時先發(fā)給學(xué)生,輔助以多媒體課件上課,在色環(huán)元件的識別,常見電子元件的識別輔導(dǎo)時,學(xué)生邊學(xué)邊練,掌握用萬用表等儀器能識別,檢測這些元件。
第2、3次課教案
授課標(biāo)題:電源電路組裝
一、目的
1、研究串聯(lián)型直流穩(wěn)壓電源的特點和性能指標(biāo)的測試方法。
2、掌握直流穩(wěn)壓電源主要技術(shù)指標(biāo)的測試方法。
二、任務(wù)
任務(wù)1:串聯(lián)穩(wěn)壓電路的組裝
從前面的測試研究中已經(jīng)知道,經(jīng)過整流濾波以后,已經(jīng)把交流電變換成直流電,但其輸出電壓的穩(wěn)定性并不十分理想,隨著交流電壓的變換,或者負(fù)載的變動,輸出電壓會隨之作相應(yīng)的變化,這種電壓的波動對一些要求電壓的穩(wěn)定性很高的電子電路來說,顯然不能滿足需要,因此需要對經(jīng)過整流濾波后的直流電再經(jīng)過穩(wěn)壓性能的穩(wěn)壓電路,使輸出電壓基本保持不變。
任務(wù)2:直流穩(wěn)壓電源輸出電壓調(diào)節(jié)范圍的測試
接入直流電壓15v交流電經(jīng)整流濾波后的接入到如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路上,先不接負(fù)載電阻rl進(jìn)行空載檢查測試,把電位器rp1打到中間位置,此時用數(shù)字萬用表測量應(yīng)有輸出電壓uo,然后調(diào)節(jié)取樣電位器rp1打到最低位置,測出輸出電壓uomin,再把取樣電位器rp1打到最高位置,測出輸出電壓uomax,記錄于表4-1直流穩(wěn)壓電源輸出電壓調(diào)節(jié)范圍中。
任務(wù)3:直流穩(wěn)壓電源輸出電阻與電流調(diào)整率的測試
如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路的取樣電位器rp1打到中間位置,接上負(fù)載電阻rl,用數(shù)字萬用表測出此時的輸出電壓,然后把負(fù)載電阻從最大值開始逐漸減小,一直減小到使輸出電壓出現(xiàn)明顯下降為止,測量負(fù)載電阻在減小過程中,輸出電壓與輸出電流的變化關(guān)系。記錄于表2直流穩(wěn)壓電源輸出電阻與電流調(diào)整率的測試中。
表4-2直流穩(wěn)壓電源輸出電阻與電流調(diào)整率的測試
任務(wù)4:直流穩(wěn)壓電源輸出電壓調(diào)節(jié)率的測試
如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路的取樣電位器rp1打到中間位置,接上合適的負(fù)載電阻rl,用數(shù)字萬用表測出此時的輸出電壓,然后把輸入電壓改變10%,再測出這里的輸出電壓,記錄于表3直流穩(wěn)壓電源電壓調(diào)整率的測試中。
表4-3直流穩(wěn)壓電源電壓調(diào)整率的測試
直流穩(wěn)壓電源輸出紋波電壓及紋波抑制比的測試
如圖1串聯(lián)穩(wěn)壓電路,保持輸入電壓ui不變,在額定輸出電壓、額定輸出電流的情況下,用示波器測出整流前輸入的紋波電壓峰峰值uipp,同時測出輸出電壓中紋波電壓的峰峰值uopp(注意此時示波器的輸入為“交流”)。記錄于表4-4直流穩(wěn)壓電源紋波電壓及紋波抑制比的測試中。
表4直流穩(wěn)壓電源紋波電壓及紋波抑制比的測試
說明:紋波電壓是指疊加在直流輸出電壓uo上的交流電壓,通常用有效值或峰值表示。在前一個課題測試中已經(jīng)知道,電容濾波電路中,負(fù)載電流越大,紋波電壓也越大,因此,紋波電壓應(yīng)在額定輸出電流情況下測出。
紋波抑制比sr定義為穩(wěn)壓電路輸入紋波電壓峰值uipp,與輸出紋波電壓峰值uopp之比,并用對數(shù)表示,即
通過測試,可以得到這樣的結(jié)果:交流電經(jīng)過整流濾波后再經(jīng)過穩(wěn)壓,輸出電壓的穩(wěn)定性大大提高,不管是交流電源變化或者負(fù)載發(fā)生變化,只要這些變化在一定的許可范圍內(nèi),都可以使輸出基本保持不變。這說明穩(wěn)壓電路具有對電壓的穩(wěn)定能力,所以直流穩(wěn)壓電源可以滿足實際的需要。同時我們在對直流穩(wěn)壓電源進(jìn)行性能指標(biāo)測試中,使我們了解到如何對直流穩(wěn)壓電源的性能指標(biāo)進(jìn)行測試和評價,一個好的直流穩(wěn)壓電源,應(yīng)該有較小的輸出電阻。
第4、5次課教案:電子cad繪圖輔導(dǎo)
一、繪制繪制單管放大電路原理圖
本堂課讓學(xué)生繪制單管放大電路的原理圖,包括以下步驟:
1、創(chuàng)建與保存元件
2、設(shè)置圖紙
3、從元件庫中查找到需要的元件
4、放置元件及設(shè)置屬性
5、放置元件及設(shè)置屬性(2)
6、調(diào)整元件
7、元件連線
8、添加其他電器符號
9、繪制圖紙明細(xì)表
10、繪制單管放大電路
二、創(chuàng)建原理圖元件:包括以下步驟
1、創(chuàng)建原理圖元件--icat1201(1)
2、創(chuàng)建原理圖元件--icat1201(2)
3、創(chuàng)建元件--數(shù)碼管
4、創(chuàng)建元件--變壓器繞線
電子工作計劃第四篇(一)狠抓教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理
1、規(guī)范課堂教學(xué)行為
繼續(xù)推行并深化“1112111”教學(xué)管理模式。
要求全組老師,統(tǒng)一理論課、實訓(xùn)課的教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度,本學(xué)期1篇規(guī)范的教學(xué)計劃、規(guī)范的上好每1堂課、認(rèn)真做好每1次作業(yè)批改、每學(xué)期完成2節(jié)聽評課、每學(xué)期1次多媒體公開課、每月1次階段性的考核、每學(xué)期1篇教學(xué)反思。
搞好教研活動和教學(xué)日常管理。
一是教研活動:間周開展教研活動。通過教研活動一方面向組內(nèi)老師傳達(dá)學(xué)校精神,另外主要是大家一起商量、討論教學(xué)相關(guān)內(nèi)容,每次均為內(nèi)容。
二是加強(qiáng)日常教學(xué)常規(guī)學(xué)習(xí),在組內(nèi)盡量號召大家集中備課、聽課、評課、講課,隨時檢查老師備課情況、作業(yè)批改及教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行情況。
2、強(qiáng)化教學(xué)過程管理,改革考核制度。
為加強(qiáng)過程教學(xué)管理,本學(xué)期各位教師將按學(xué)校要求及班級實際制定半期目標(biāo)和期末目標(biāo)。取消半期考試,將半期考試的檢查制度該為隨機(jī)抽查,以此促進(jìn)教師過程教學(xué),期末學(xué)生成績評定以證書考核和綜合評定為主要方式的考核辦法(3:3:4綜合評定辦法)。要隨時能接受學(xué)??己诵〗M的考核。
(二)加強(qiáng)教學(xué)研究及隊伍建設(shè),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)組內(nèi)老師專業(yè)化發(fā)展,規(guī)范教學(xué)研究。
我組將逐步分為專業(yè)理論和專業(yè)技能兩個方向。教專業(yè)理論方向:麻建浪、麻燎原、章建合、應(yīng)小婭、邵新國。專業(yè)技能方向:李曉頂、孫純燕。
加強(qiáng)教研活動發(fā)展,教研活動做到“五定”(定時—在校教研活動后的第二天中午1點進(jìn)行、定地點—電子樓506辦公室、定人、定主題、定內(nèi)容)。每兩周一次教研活動,對缺席者,報教務(wù)科進(jìn)行處理。
圍繞數(shù)字校園建設(shè),充分利用信息化技術(shù)。要求組內(nèi)多使用多媒體,不少于周課時的1/3。每位教師每學(xué)期自己做一節(jié)優(yōu)質(zhì)課件。
2、加強(qiáng)組內(nèi)新老教師隊伍建設(shè),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
積極配合教務(wù)科和科研處讓老師們參與各種形式的培訓(xùn)活動,按教師不同層次落實教師素質(zhì)的“七個一”。新進(jìn)教師抓好:一手好字(鋼筆、粉筆、毛筆),一口流利的普通話,一手好課件;其他教師抓好:能主研或參研一項科研課題,能勝任一門相關(guān)學(xué)科教學(xué),盡量能培訓(xùn)一項學(xué)生技能競賽,努力使自己成為一名(區(qū)、校)級骨干教師或?qū)W科帶頭人。共3頁,當(dāng)前第1頁123
各組內(nèi)教師要認(rèn)真分析自己現(xiàn)狀,提出自己打算培養(yǎng)方向。在各組內(nèi)開展對新教師“傳、幫、帶”活動,促進(jìn)新教師的迅速成長。
按照教務(wù)科要求,認(rèn)真、繼續(xù)落實教師“三課活動”,即新教師的合格課(要求運用多媒體輔助教學(xué))、每位教師的公開課。
按照“訓(xùn)、導(dǎo)、賽”的培養(yǎng)思路,調(diào)動教研組的積極性,與教務(wù)科和科研室協(xié)調(diào)配合,采取隨意抽簽的方式每組1—2名教師上展示課,進(jìn)行教學(xué)能力大比拼,共同提高教育教學(xué)水平。
(二)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),樹立“立信實訓(xùn)品牌”。
1、加強(qiáng)各專業(yè)的硬軟件建設(shè)和管理。
硬件建設(shè):協(xié)助學(xué)校完成電工電子、維修電工等的建設(shè),完善新實訓(xùn)室各實驗、實訓(xùn)室的內(nèi)部配套建設(shè);配合學(xué)校為使我電子專業(yè)申報市級實訓(xùn)基地建設(shè)的前期工作作努力。
強(qiáng)化、規(guī)范實訓(xùn)室管理,形成立信實訓(xùn)品牌。
①逐步實行專業(yè)模塊化教學(xué)。按每完成一個模塊教師均要求學(xué)生完成一份考核報告,然后進(jìn)行下一模塊的教學(xué)。
②加強(qiáng)設(shè)備、器材管理,妥善保管各個環(huán)節(jié)相關(guān)計劃資料。進(jìn)一步發(fā)揮專職實驗員的職責(zé),加強(qiáng)實驗、實訓(xùn)室中間及以下環(huán)節(jié)的管理,同時加強(qiáng)對專職實驗員工作情況的考核力度。
③全面加強(qiáng)實踐教學(xué)檢查工作。堅持實驗、實訓(xùn)室安全檢查制度,不定期檢查各實驗、實訓(xùn)室落實各項規(guī)章制度情況,科室將加大督促、檢查、處罰力度,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師及時針對處理。
④成立電子協(xié)會,人員由電子班的學(xué)生組成,老師推薦、學(xué)生報名篩選的方法定人。
協(xié)會職責(zé)如下:
l協(xié)助老師進(jìn)行實訓(xùn)室簡單的維護(hù)。
l協(xié)助實訓(xùn)課老師上實訓(xùn)課。
l上完實訓(xùn)課后進(jìn)行設(shè)備儀器的檢查和清潔、水、電、門、窗進(jìn)行監(jiān)督。
l發(fā)放和回收實訓(xùn)報告冊并整理存檔。
⑤針對現(xiàn)目前本專業(yè)班級多而實訓(xùn)室少的狀況,建立一套科學(xué)合理的實訓(xùn)課分配方案,以改變以前先到先選室、先上,后到?jīng)]得選甚至沒實訓(xùn)室上的情況。
2、加強(qiáng)校本教材建設(shè)。
校本教材建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),在教務(wù)科帶領(lǐng)下繼續(xù)完成《電子技術(shù)基礎(chǔ)》校本教材的開發(fā)。
(三)科學(xué)規(guī)劃,提高學(xué)生理論、技能水平,做好各級技能大賽
1、科學(xué)制定考核目標(biāo),狠抓學(xué)生常態(tài)化培訓(xùn)。
加強(qiáng)專業(yè)技能教學(xué),協(xié)助教務(wù)科加強(qiáng)、組織學(xué)生技能鑒定指導(dǎo)工作,讓電子專業(yè)技能鑒定合格率達(dá)90%以上。
常抓學(xué)生過程考核及常態(tài)化培訓(xùn),科學(xué)組織、實施電子專業(yè)學(xué)生技能的開展。配合學(xué)校在平時教學(xué)中,注意全面、大眾化培訓(xùn)學(xué)生,讓更多學(xué)生技能得到提高。
2、做好校(區(qū))級賽點承辦和競賽工作,完成預(yù)期目標(biāo)。
配合學(xué)校,制定并組織好學(xué)校師生技能大賽方案和競賽。
配合后勤科對賽點承辦所需設(shè)備請購及檢查落實設(shè)備到位情況;配合教務(wù)科進(jìn)行賽場布置,營造良好的賽場氛圍。
(四)其他工作
1、組織、號召教研組全體成員,認(rèn)真落實學(xué)校布置給教研組的有關(guān)活動和任務(wù)。
2、為了規(guī)范、加強(qiáng)實訓(xùn)室的建設(shè)與管理,讓組內(nèi)老師更多參與新建實作室規(guī)劃、建設(shè)中來。
主要責(zé)任人
a、教研組制定教研活動計劃
b、制定個人教學(xué)進(jìn)度計劃
c、舉行教研組會議,落實各項任務(wù)
李曉頂
a、本校技能選拔比賽
電子工作計劃第五篇一、深度融合釣具產(chǎn)業(yè)
1、全力將“臨湘市釣具(浮標(biāo))電商產(chǎn)業(yè)園”創(chuàng)建為湖南省電子商務(wù)務(wù)示范基地;
二、做大做強(qiáng)電商市場主體
2、幫助5家以上電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)認(rèn)定企業(yè),爭取1-2家電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)示范企業(yè)。
三、做好阿里巴巴公司的對接工作
搞好阿里村淘項目的調(diào)研,參考湘陰縣、岳陽縣等周邊縣市經(jīng)驗,形成臨湘市農(nóng)村村淘項目落地方案,提供領(lǐng)導(dǎo)決策,爭取阿里村淘項目早日落地臨湘,實現(xiàn)合作共贏。
四、全力推進(jìn)電商扶貧
1、新建10個貧困村電商服務(wù)站,5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)中心;
電子工作計劃第六篇2017年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市府辦的精心指導(dǎo)下,縣府辦深入貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神,以深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動為契機(jī),秉承“敢想敢干敢擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)品牌”的政府辦精神,在精細(xì)化管理取得階段性成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展“精細(xì)化管理鞏固提升年”活動,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)、固化成果、優(yōu)化服務(wù),各項工作邁上了新臺階?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、2017年工作開展情況
(一)積極開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動,鞏固作風(fēng)建設(shè)成果
根據(jù)區(qū)、市黨委和縣委的部署,我辦結(jié)合實際制定《縣府辦深入開展三嚴(yán)三實專題教育活動實施方案》,緊緊圍繞縣政府和縣府辦中心工作,把三嚴(yán)三實專題教育活動擺上了重要議事日程并積極貫徹落實,實現(xiàn)了思想上的大新認(rèn)識、觀念上的大更新、作風(fēng)上的大轉(zhuǎn)變,為我辦扎實履行“三為”服務(wù)提供強(qiáng)大的思想動力。同時,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),鞏固群眾路線教育實踐活動成果,全辦干部工作作風(fēng)明顯改進(jìn),機(jī)關(guān)服務(wù)態(tài)度明顯改善,辦事效率明顯提高。大力推行績效量化考評制度,量化和細(xì)化效能考評的辦法和標(biāo)準(zhǔn),從德、能、績、效四個方面對全體干部職工進(jìn)行績效考評,獎優(yōu)懲劣,嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理,規(guī)范行政行為,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高工作效能。
(二)提升參謀服務(wù)水平,開創(chuàng)辦公室工作新局面
2017年,我辦繼續(xù)實施精細(xì)化管理,著力提升“三為”服務(wù)水平,實現(xiàn)了辦公室各項工作開創(chuàng)新格局。
1.注重以文輔政,當(dāng)好參謀助手。一是嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)。一年來全辦高質(zhì)量完成縣政府領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報總結(jié)等材料800多份,文稿質(zhì)量得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,《政府報告》得到縣人大代表的高度評價,西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)情況匯報材料得到李志剛書記的肯定。二是嚴(yán)把公文印發(fā)關(guān)。嚴(yán)格把好行文、會簽、核稿、印制等各個環(huán)節(jié),確保公文印發(fā)無失誤。認(rèn)真做好文電接收處理工作,全年未發(fā)生漏辦、錯辦和延誤情況。三是嚴(yán)把公文數(shù)量關(guān)。象政發(fā)與去年同期減少15份,同比減少,象政辦發(fā)減少5份,同比減少4%。
2.強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),保障政令暢通。一方面抓好建言獻(xiàn)策。關(guān)注時政時事,經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展專題調(diào)研,為縣委、縣政府推進(jìn)全縣重點工作提供科學(xué)的決策依據(jù)。另一方面抓好重大活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。做好溝通協(xié)調(diào)工作,實現(xiàn)重大活動、重要工作的有效銜接,保障了廖冰兄誕辰100周年紀(jì)念活動、全區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會等活動的順利開展,全年圓滿承辦區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)到我縣調(diào)研和策劃縣政府領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動、會議等90多批次。
3.強(qiáng)化政府督查,確保工作落實。一是改進(jìn)督查機(jī)制。推行重大項目推進(jìn)公示制,跟蹤督辦縣政府常務(wù)會、班子碰頭會等會議議定事項和縣長批示件近100件次。二是突出督查重點。將市政府下達(dá)的考核任務(wù)及縣政府為民辦實事、重大項目推進(jìn)等重點工作作為督查重點,逐項進(jìn)行梳理,實行全程跟蹤督查,促進(jìn)了政府決策的有效落實。三是抓好議案提案信訪辦理。今年以來,共承辦來賓市人大代表議案6份、市政協(xié)委員提案8份,縣人大代表建議102份、政協(xié)委員提案40份,辦復(fù)率100%,得到了人大代表、政協(xié)委員們的一致好評。處理信訪件87件;接待信訪人員680批,2000多人次,有效解決了群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題。
4.強(qiáng)化日常管理,實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。一是應(yīng)急值守工作經(jīng)受考驗。設(shè)置縣政府值班室,實行24小時在崗在班制,確保辦公室“全天候”的服務(wù)狀態(tài)。配合縣委、縣政府圓滿地處置了今年的“10·5”抗洪搶險等突發(fā)事件,確保了人民群眾財產(chǎn)生命安全。二是財務(wù)管理規(guī)范有序。嚴(yán)把財務(wù)開支關(guān),嚴(yán)格財務(wù)相關(guān)機(jī)制,保障了各項財務(wù)工作順利開展。三是后勤保障持續(xù)到位。嚴(yán)格執(zhí)行“先審批后采買”制度,勤儉節(jié)約精打細(xì)算做好用品的采購,保管和發(fā)放工作;加強(qiáng)行政中心大樓、干部周轉(zhuǎn)樓的管理,切實做好干部職工后勤保障工作。四是司乘工作安全無誤。強(qiáng)化司機(jī)安全駕駛、文明駕駛意識,年內(nèi)全辦20部車輛均無安全事故發(fā)生。
5.強(qiáng)化人才培養(yǎng),力促素質(zhì)提升。堅持抓班子帶隊伍,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象。一是開展秘書技能活動,實現(xiàn)秘書隊伍素質(zhì)大提升。圍繞辦文、辦會、辦事三大任務(wù),開展秘書技能培訓(xùn),使秘書們在訓(xùn)練中提高自身綜合素質(zhì),提升“三為”服務(wù)水平。二是開展政務(wù)信息報送專題培訓(xùn),打造辦公室工作大亮點。通過“請進(jìn)來”、“走出去”等方式,強(qiáng)化政務(wù)信息報送培訓(xùn),分享成功經(jīng)驗,提高政務(wù)信息報送水平。全年自治區(qū)政務(wù)信息獲采用214條,來賓市政務(wù)信息獲采用53條。三是實施“師徒結(jié)對”,幫助新秘書更快地融入角色。今年先后共有8位新同志進(jìn)入辦公室工作,為使新同志少走彎路,我們通過“師徒結(jié)對”以老帶新,讓新秘書盡快適應(yīng)工作,充分發(fā)揮才干。四是組織參加辦公室以外的培訓(xùn)活動,吸收新思想新知識。截止目前,我們已派員參加自治區(qū)黨政機(jī)關(guān)新公文知識培訓(xùn)班、應(yīng)急工作培訓(xùn)班、文秘人員寫作培訓(xùn)班等專題培訓(xùn)班8次,派出人員累計近20人次。文秘隊伍增長了知識,也為辦公室注入新思想、積累新經(jīng)驗。
6.強(qiáng)化業(yè)績打造,塑造一流團(tuán)隊。一年來,辦公室在各項工作中均取得了優(yōu)異成績。先后榮獲全區(qū)、全市政務(wù)信息報送一等獎、全市紀(jì)念xxx勝利70周年詩朗誦文藝匯演優(yōu)秀獎、全市五四紅旗團(tuán)支部等區(qū)級、市級榮譽10個。同時,策劃開展的服務(wù)企業(yè)“三百”工程的經(jīng)驗做法在多家國家級、區(qū)級、市級媒體上播出或刊登,得到縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定;縣人大代表、政協(xié)委員對我辦的測評滿意率達(dá)96%以上。此外,近兩年來,從我辦考錄國家公務(wù)員(含事業(yè)單位)、到市級以上單位任職、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部等共20人,為全縣、全市乃至全區(qū)輸送了大批優(yōu)秀人才。
(三)堅持民主集中,樹立清正廉潔新形象
一年來,辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子以民主生活會、班子碰頭會、股長秘書工作例會、各股室負(fù)責(zé)人例會為載體,廣泛聽取干部職工對辦公室工作及領(lǐng)導(dǎo)班子的意見,對涉及人、財、物和重要事項的,都經(jīng)過主任辦公會議集體研究作出決定。通過主題實踐活動、座談會等多種形式加強(qiáng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心交流,班子成員之間密切配合、彼此補(bǔ)臺,領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)。加大辦公室事務(wù)公開力度,股室負(fù)責(zé)人選拔任用實行公開競聘制;對公務(wù)接待、財務(wù)管理等方面做到公開透明。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),將上級的有關(guān)政策吃準(zhǔn)吃透,并應(yīng)用到實際工作中去,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的'參謀助手。堅持反對“四風(fēng)”,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費,清理超標(biāo)辦公用房,不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識和拒腐防變能力,堅決摒棄講排場、比闊氣、圖享樂和公款吃喝等奢侈浪費之風(fēng),切實做到廉潔自律。
二、存在的問題和困難
雖然我辦各項工作取得了一定成效,但與縣委、縣政府的要求還存在不小的差距,主要體現(xiàn)在:一是文秘人員流動性大、人才緊缺。如我辦去年引進(jìn)一名研究生高學(xué)歷人才,不到半年的時間就轉(zhuǎn)到國有企業(yè)任職。二是干部隊伍外出交流少、向兄弟縣份同行同志學(xué)習(xí)的機(jī)會少。三是人才培養(yǎng)機(jī)制還不夠健全,干部成長進(jìn)步的速度還比較緩慢。針對這些問題,今后我們將采取有力措施加以解決。
三、2018年工作計劃
電子工作計劃第七篇根據(jù)教育局20xx年第二學(xué)期科技工作的具體安排以及校長在期初教師會議的工作意見,特制訂本學(xué)期科技工作計劃,使我校的科學(xué)教育工作,特別是學(xué)生的科技競賽再上一個臺階
一、工作思路:
1、圍繞區(qū)科技比賽開展活動
今年下半年,區(qū)科技比賽有兩個,一是航空模型比賽,二是智能機(jī)器人比賽,根據(jù)我校情況,我們參加十月份的區(qū)智能機(jī)器人比賽。
2、圍繞市區(qū)科技創(chuàng)新活動上送好作品
今年,蕭山區(qū)教育局不舉行科技節(jié),是創(chuàng)新作品擇優(yōu)送杭州,有科學(xué)論文、創(chuàng)新作品、科技實踐活動、少兒科幻畫、科普正文要上送,爭取有作品被選中送到杭州市參評。
二、主要措施
1、落實到人
科技要出成績,關(guān)鍵是科技輔導(dǎo)教師,因此建立一支科技輔導(dǎo)員隊伍、提高他們的獲獎意識、成功意識尤為重要。
2、選拔輔導(dǎo)
目前,教育局規(guī)定的學(xué)生比賽項目在減少,科技項目比賽的競爭越來越激烈,只有必有抓抓實實的輔導(dǎo),選好參賽學(xué)生,做好賽前輔導(dǎo)是重點。
3、經(jīng)費保障
保證每項活動有經(jīng)費有器材有活動場地。學(xué)生參加所有的學(xué)校發(fā)動的科技競賽活動,其經(jīng)費均有學(xué)校承擔(dān)。
三、行事歷
科技輔導(dǎo)員會議,
9月2日
準(zhǔn)備科技創(chuàng)新作品,智能機(jī)器人組隊輔導(dǎo)
區(qū)科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)
科普正文上送
9月30日
科技創(chuàng)新項目、科技實踐活動作品上交
10月15日
科幻畫作品上送
10月20日
技能機(jī)器人比賽
電子工作計劃第八篇本學(xué)期數(shù)學(xué)教研組以學(xué)?!叭陜?nèi)涵發(fā)展思路”為主導(dǎo),緊緊圍繞“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計劃”,以人才培養(yǎng)模式與課程體系改革為中心,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為重點。抓好教學(xué)常規(guī)管理,強(qiáng)化教學(xué)研究、校本教材的開發(fā)及教研組的建設(shè),為我校創(chuàng)全國示范中職學(xué)校奠定扎實基礎(chǔ),促進(jìn)學(xué)校新一輪的發(fā)展。
1、落實教學(xué)常規(guī)、加強(qiáng)教育教學(xué)研究及師資隊伍建設(shè),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。(重點工作)
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)模式與課程體系改革,探索專業(yè)教研與跨專業(yè)的學(xué)科教研結(jié)合模式,提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)
(1)結(jié)合我校的專業(yè)設(shè)置,制定各專業(yè)的課程標(biāo)準(zhǔn)。
(2)結(jié)合電子專業(yè)修訂該專業(yè)的課程標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)電子專業(yè)的實訓(xùn)課校本教材。
4、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練,爭取完成區(qū)級技能大賽名列前茅的目標(biāo)。(重點工作)
(1)繼續(xù)推行并深化“1112111”教學(xué)管理模式。
要求全組老師,統(tǒng)一理論課、實訓(xùn)課的教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度,本學(xué)期1篇規(guī)范的教學(xué)計劃、規(guī)范的上好每1堂課、認(rèn)真做好每1次作業(yè)批改、每學(xué)期完成2節(jié)聽評課、每學(xué)期1次多媒體公開課、每月1次階段性的考核、每學(xué)期1篇教學(xué)反思。
(2)搞好教研活動和教學(xué)日常管理。
一是教研活動:間周開展教研活動。通過教研活動一方面向組內(nèi)老師傳達(dá)學(xué)校精神,另外主要是大家一起商量、討論教學(xué)相關(guān)內(nèi)容,每次均為內(nèi)容。
二是加強(qiáng)日常教學(xué)常規(guī)學(xué)習(xí),在組內(nèi)盡量號召大家集中備課、聽課、評課、講課,隨時檢查老師備課情況、作業(yè)批改及教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行情況。
為加強(qiáng)過程教學(xué)管理,本學(xué)期各位教師將按學(xué)校要求及班級實際制定半期目標(biāo)和期末目標(biāo)。取消半期考試,將半期考試的檢查制度該為隨機(jī)抽查,以此促進(jìn)教師過程教學(xué),期末學(xué)生成績評定以證書考核和綜合評定為主要方式的考核辦法(3:3:4綜合評定辦法)。要隨時能接受學(xué)??己诵〗M的考核。
(1)我組將逐步分為專業(yè)理論和專業(yè)技能兩個方向。教專業(yè)理論方向:麻建浪、麻燎原、章建合、應(yīng)小婭、邵新國。專業(yè)技能方向:李曉頂、孫純燕。
(2)加強(qiáng)教研活動發(fā)展,教研活動做到“五定”(定時-在校教研活動后的第二天中午1點進(jìn)行、定地點—電子樓506辦公室、定人、定主題、定內(nèi)容)。每兩周一次教研活動,對缺席者,報教務(wù)科進(jìn)行處理。
(3)圍繞數(shù)字校園建設(shè),充分利用信息化技術(shù)。要求組內(nèi)多使用多媒體,不少于周課時的1/3。每位教師每學(xué)期自己做一節(jié)優(yōu)質(zhì)課件。
(1)積極配合教務(wù)科和科研處讓老師們參與各種形式的培訓(xùn)活動,按教師不同層次落實教師素質(zhì)的“七個一”。新進(jìn)教師抓好:一手好字(鋼筆、粉筆、毛筆),一口流利的普通話,一手好課件;其他教師抓好:能主研或參研一項科研課題,能勝任一門相關(guān)學(xué)科教學(xué),盡量能培訓(xùn)一項學(xué)生技能競賽,努力使自己成為一名(區(qū)、校)級骨干教師或?qū)W科帶頭人。
(2)各組內(nèi)教師要認(rèn)真分析自己現(xiàn)狀,提出自己打算培養(yǎng)方向。在各組內(nèi)開展對新教師“傳、幫、帶”活動,促進(jìn)新教師的迅速成長。
(3)按照教務(wù)科要求,認(rèn)真、繼續(xù)落實教師“三課活動”,即新教師的合格課(要求運用多媒體輔助教學(xué))、每位教師的公開課。
(4)按照“訓(xùn)、導(dǎo)、賽”的培養(yǎng)思路,調(diào)動教研組的積極性,與教務(wù)科和科研室協(xié)調(diào)配合,采取隨意抽簽的方式每組1-2名教師上展示課,進(jìn)行教學(xué)能力大比拼,共同提高教育教學(xué)水平。
(1)硬件建設(shè):協(xié)助學(xué)校完成電工電子、維修電工等的建設(shè),完善新實訓(xùn)室各實驗、實訓(xùn)室的內(nèi)部配套建設(shè);配合學(xué)校為使我電子專業(yè)申報市級實訓(xùn)基地建設(shè)的前期工作作努力。
(2)強(qiáng)化、規(guī)范實訓(xùn)室管理,形成立信實訓(xùn)品牌。
①逐步實行專業(yè)模塊化教學(xué)。按每完成一個模塊教師均要求學(xué)生完成一份考核報告,然后進(jìn)行下一模塊的教學(xué)。
②加強(qiáng)設(shè)備、器材管理,妥善保管各個環(huán)節(jié)相關(guān)計劃資料。進(jìn)一步發(fā)揮專職實驗員的職責(zé),加強(qiáng)實驗、實訓(xùn)室中間及以下環(huán)節(jié)的管理,同時加強(qiáng)對專職實驗員工作情況的考核力度。
③全面加強(qiáng)實踐教學(xué)檢查工作。堅持實驗、實訓(xùn)室安全檢查制度,不定期檢查各實驗、實訓(xùn)室落實各項規(guī)章制度情況,科室將加大督促、檢查、處罰力度,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師及時針對處理。
④成立電子協(xié)會,人員由電子班的學(xué)生組成,老師推薦、學(xué)生報名篩選的方法定人。
協(xié)會職責(zé)
l協(xié)助老師進(jìn)行實訓(xùn)室簡單的維護(hù)。
l協(xié)助實訓(xùn)課老師上實訓(xùn)課。
l上完實訓(xùn)課后進(jìn)行設(shè)備儀器的檢查和清潔、水、電、門、窗進(jìn)行監(jiān)督。
l發(fā)放和回收實訓(xùn)報告冊并整理存檔。
⑤針對現(xiàn)目前本專業(yè)班級多而實訓(xùn)室少的狀況,建立一套科學(xué)合理的實訓(xùn)課分配方案,以改變以前先到先選室、先上,后到?jīng)]得選甚至沒實訓(xùn)室上的情況。
校本教材建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),在教務(wù)科帶領(lǐng)下繼續(xù)完成《電子技術(shù)基礎(chǔ)》校本教材的開發(fā)。
(1)加強(qiáng)專業(yè)技能教學(xué),協(xié)助教務(wù)科加強(qiáng)、組織學(xué)生技能鑒定指導(dǎo)工作,讓電子專業(yè)技能鑒定合格率達(dá)90%以上。
(2)常抓學(xué)生過程考核及常態(tài)化培訓(xùn),科學(xué)組織、實施電子專業(yè)學(xué)生技能的開展。配合學(xué)校在平時教學(xué)中,注意全面、大眾化培訓(xùn)學(xué)生,讓學(xué)生技能得到提高。
(1)配合學(xué)校,制定并組織好學(xué)校師生技能大賽方案和競賽。
(2)配合后勤科對賽點承辦所需設(shè)備請購及檢查落實設(shè)備到位情況;配合教務(wù)科進(jìn)行賽場布置,營造良好的賽場氛圍。
1、組織、號召教研組全體成員,認(rèn)真落實學(xué)校布置給教研組的有關(guān)活動和任務(wù)。
2、為了規(guī)范、加強(qiáng)實訓(xùn)室的建設(shè)與管理,讓組內(nèi)老師參與新建實作室規(guī)劃、建設(shè)中來。
內(nèi)容
主要責(zé)任人
a、教研組制定教研活動計劃
b、制定個人教學(xué)進(jìn)度計劃
c、舉行教研組會議,落實各項任務(wù)
李曉頂
a、本校技能選拔比賽
李曉頂
a、會考補(bǔ)考及學(xué)生課外實訓(xùn)方案
b、章建合備課、公開課
章建合
a、麻建浪集體備課、公開課
b、縣專業(yè)課教學(xué)研討
麻建浪
a、李曉頂集體備課公開課
b、市技能選拔比賽
李曉頂
a、期中考試出卷討論
b、邵新國集體備課、公開課
邵新國
a、實驗教材課例評比討論
b、學(xué)科命題競賽討論
章建合
a、電子電工專業(yè)基礎(chǔ)理論知識競賽安排
麻建浪
a、高一學(xué)生技能比賽安排
章建合
a、高三摸底考試復(fù)習(xí)
麻建浪
a、期末教學(xué)準(zhǔn)備
b、期末考試各科命題、閱卷、分析
李曉頂
a、個人教學(xué)工作總結(jié)
b、期末工作安排
李曉頂
電子工作計劃第九篇根據(jù)《四川省工業(yè)“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》,結(jié)合電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,制定本年度計劃。
一、年度目標(biāo)
20xx年實現(xiàn)銷售收入2600億元,同比增長30%;實現(xiàn)增加值同比增長28%;電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持中西部第一。
二、重點任務(wù)
(一)做強(qiáng)做大7大產(chǎn)業(yè)集群。
(二)攻關(guān)35項關(guān)鍵技術(shù)。
(三)扶持壯大40戶重點企業(yè)。
著力支持長虹、京東方、虹視、虹歐、九洲、邁普、衛(wèi)士通、川大智勝、和芯、富士康、仁寶、緯創(chuàng)、聯(lián)想、戴爾、飛陽、國騰國星、索貝數(shù)碼等40戶重點企業(yè),圍繞重點項目、重點產(chǎn)品和主要技術(shù),帶動我省電子信息產(chǎn)業(yè)20xx年實現(xiàn)跳躍式發(fā)展目標(biāo)。
(四)重點推進(jìn)46個項目。
以重點產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)化為依托,組織實施國產(chǎn)大尺寸平板顯示驅(qū)動芯片開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字電視一體機(jī)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、接口芯片產(chǎn)業(yè)化、amoled量產(chǎn)、基于ipv6的高端路由器
電子工作計劃第十篇一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,學(xué)校安排我繼續(xù)管理電子備課室的工作。我始終以學(xué)校工作要點為中心,促進(jìn)全校信息技術(shù)教育工作的深入開展,更好的推進(jìn)學(xué)校教育信息化進(jìn)程,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,促進(jìn)學(xué)校各項工作健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際需要,制定本學(xué)期。
二、主要任務(wù)
任務(wù)一:管理好電子備課室里的財物。
為了學(xué)校公共財產(chǎn)的安全,電子備課室由我一人專管。
電子備課室里的財務(wù)有:三臺正用的計算機(jī)、三臺未使用過的計算機(jī)、一臺正用的打印機(jī)等。
任務(wù)二:做好電子備課室機(jī)房的管理
任務(wù)四:協(xié)助學(xué)校完成需要計算機(jī)操作的項目,如:“全國中小學(xué)校舍安全工程”信息管理系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)的錄入、每年全校教職工工資變動情況數(shù)據(jù)的錄入等。
任務(wù)五:學(xué)校各類文件資料的輸入與輸出。
任務(wù)六:配合參賽教師完成輔助教學(xué)用的CAI課件。
以上是本學(xué)期學(xué)校安排給我的工作,我當(dāng)盡我所能完成好它。
電子工作計劃第十一篇一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為了確保公益性電子閱覽室能讓廣大群眾受益,提高群眾的知識文化水平,特指定公益性電子閱覽室管理人員電子閱覽室的日常工作進(jìn)行管理。
二、主要措施
1、軟硬件維護(hù)
定期的對軟硬件進(jìn)行維護(hù)。電子閱覽室是讀者直接操作的終端,也是各種安全隱患的發(fā)源地,包括誤操作引起的軟硬件損壞、故意刪改系統(tǒng)文件、更改系統(tǒng)設(shè)置、讀者自行安裝軟件、游戲,自帶光盤、軟盤帶來的病毒破壞等,針對以上情況,一方面要加強(qiáng)維修檢測,及時排除故障,另一方面,為了從根本上防止的非法操作,需要選用一種硬盤保護(hù)裝置,從系統(tǒng)內(nèi)部加以控制。
2、加強(qiáng)計算機(jī)病毒防治
雖然加裝了硬件保護(hù)卡,但對個別計算機(jī)病毒仍不能起到完全防護(hù)作用,為了使每臺計算機(jī)安全正常的工作,提高計算機(jī)自身的防病毒抗病毒能力,必須對計算機(jī)逐臺查毒、殺毒,定期對各計算機(jī)進(jìn)行病毒檢測,并及時對查、殺毒軟件進(jìn)行升級。
三、制度化管理
1、管理員必須遵守電子閱覽室管理員守則。
①嚴(yán)格按照管理規(guī)定對上機(jī)者進(jìn)行監(jiān)督管理。②耐心解答上機(jī)者提出的技術(shù)咨詢等問題。③發(fā)現(xiàn)計算機(jī)故障及時找出原因,準(zhǔn)確排除故障確保計算機(jī)正常運行。④加強(qiáng)對上機(jī)者用機(jī)情況的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,故意破壞者嚴(yán)肅處理。⑤嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作,每天檢查機(jī)器運轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)問題隨時記錄,及時診斷,及時解決問題。
2、電子閱覽室的服務(wù)工作
電子工作計劃第十二篇通過一段時間對大銀電子各級崗位和人員的認(rèn)真調(diào)查研究,我對大銀電子有了初步的了解。現(xiàn)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,就我個人對企業(yè)發(fā)展的觀點闡述如下,供公司高層領(lǐng)導(dǎo)參閱。
一.公司擁有的基礎(chǔ)優(yōu)勢;
1.目前大銀電子的訂單全部由LG公司提供,生產(chǎn)的產(chǎn)品也全部供給LG公司。因為同是韓資企業(yè),大銀電子和LG公司相互之間互惠合作關(guān)系保持的比較好,這樣就避免了產(chǎn)品的推廣環(huán)節(jié),減少了產(chǎn)品的推廣費用,有利于公司發(fā)展初期穩(wěn)定的資本積累和可持續(xù)發(fā)展步驟。
2.大銀電子目前的管理模式通過六年的實踐檢驗證明是能夠滿足LG公司提出的基本質(zhì)量要求和供貨計劃的,并在自身發(fā)展過程中不斷地提高整體管理水平和增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)能力。
3.企業(yè)內(nèi)部高級管理人員普遍具備較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心,能基本按照公司交待的各項工作任務(wù)努力去做。
4.由于手機(jī)電子產(chǎn)品對生產(chǎn)環(huán)境要求的特殊性,大銀電子公司生產(chǎn)環(huán)境比其它行業(yè)的工作環(huán)境要更好,加上工資發(fā)放也比較及時,所以企業(yè)核心層管理人員相對比較穩(wěn)定,熟練員工流動比例不是很大,這樣有利于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和效益的穩(wěn)定。
5.大銀電子經(jīng)過在惠州市六年的發(fā)展經(jīng)驗和資本積累,形成了基本的管理能力和發(fā)展時機(jī),在中國市場已經(jīng)初步具備了向除手機(jī)配件以外的產(chǎn)品和LG公司以外的企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展的條件。
二.目前存在的主要問題;
1.管理人員整體素質(zhì)不高,缺乏培訓(xùn)指導(dǎo)能力。
現(xiàn)代的管理者如果沒有培訓(xùn)管理能力,那他就不是一個稱職的管理者。目前大銀公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)能力不足,表面上看是硬件(設(shè)備、人員)不夠,實質(zhì)上主要是由軟件不夠精密(管理培訓(xùn)能力不足和組織管理能力有限)導(dǎo)致不能完全完成量產(chǎn)任務(wù)。由于中方管理人員的整體素質(zhì)不高,特別是公司管理層(尤其是生產(chǎn)部門)沒有一名真正稱職的培訓(xùn)指導(dǎo)人員,這樣不但不能滿足公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)(操作技能的規(guī)范合理性培訓(xùn)、新員工的快速指導(dǎo)上崗、淡季和旺季人員差異性調(diào)整),也不能應(yīng)對新形勢競爭環(huán)境下臨時訂單增加(短期新員工培訓(xùn)指導(dǎo)和人員調(diào)整工作),更嚴(yán)重地影響了公司未來的發(fā)展壯大(長期培訓(xùn)教育工作)。
2.細(xì)節(jié)方面沒有做好,缺乏走動式的監(jiān)督管理。
一是由于品質(zhì)部IPQC人員不足和作業(yè)指導(dǎo)不夠,生產(chǎn)制造過程監(jiān)控力度不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致有些時候產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定(有些是員工責(zé)任心不夠,有些是操作手形和方法不規(guī)范導(dǎo)致效率不高和質(zhì)量不穩(wěn));二是副擔(dān)當(dāng)以上的基層管理人員沒有較好地履行生產(chǎn)監(jiān)督和現(xiàn)場培訓(xùn)之職能(有些是因為能力有限,有些是沒有這種管理培訓(xùn)意識);三是副主管以上的領(lǐng)導(dǎo)走動較少,有時不能及時發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決導(dǎo)致延誤生產(chǎn)。
3.管理職能、責(zé)任、制度貫徹落實的不夠明確。
各部門的工作協(xié)調(diào)方面做得不夠到位,扯皮指責(zé)、推逶責(zé)任現(xiàn)象時有發(fā)生,這樣經(jīng)常會影響生產(chǎn)交貨計劃。(比如原料、半成品來料、成品送貨和不良品退貨接收工作原則上都是由資材、資品部負(fù)責(zé)的,現(xiàn)在卻因為分為生管和資材兩個部門,這項工作管理責(zé)任不清,甚至由生產(chǎn)部門送貨驗貨,怨聲載道,各部門相互扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生……)
4.管理人員沒有上進(jìn)心,影響了員工的積極性。
一是我從了解到的管理人員生活狀況所知悉,絕大多數(shù)管理人員沒有學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能的概念和行為;二是從我所了解到的員工心態(tài)分析,絕大多數(shù)員工(包括管理層)都是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的想法,沒有把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)來看待,沒有替企業(yè)分擔(dān)憂愁的思想,沒有與公司共同發(fā)展的概念。人是第一資本,員工的這種想法非常不利于公司的事業(yè)進(jìn)步,也是阻礙大銀電子進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。
5.員工思想素質(zhì)教育和業(yè)余生活關(guān)心重視不夠。
不重視員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)余文化生活,業(yè)余生活過于單調(diào),極大地妨礙了員工的工作熱情和生活情趣,使員工沒有家的感覺和企業(yè)榮譽感,這也是老員工傷感流失的最主要原因。
公司的宣傳欄長期閑置未用,現(xiàn)在的版面上甚至還有兩年多以前的文章和照片,既浪費了公司資源,又使員工感覺到公司對企業(yè)文化和員工生活不重視,與大銀電子的其它形象與管理宣傳招貼畫反差極大,容易使員工對公司產(chǎn)生不信任或無所謂的感覺……
三.現(xiàn)階段工作推進(jìn)計劃;
(一)。業(yè)務(wù)及生產(chǎn)推進(jìn)計劃;
任何一支優(yōu)秀的軍隊必定有一支過硬的教官隊伍,任何一個優(yōu)秀的企業(yè)必定有一支高水平的培訓(xùn)管理隊伍。公司要發(fā)展,就必須要培訓(xùn)出一支有培訓(xùn)能力的管理隊伍,這樣才能跟上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,這是我所要做的第一步業(yè)務(wù)及生產(chǎn)推進(jìn)計劃(又稱培育造血功能計劃),即“培訓(xùn)能力推進(jìn)計劃”和“管理能力提升計劃”。這是公司未來發(fā)展的最基本要求。
根據(jù)目前大銀電子生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,要制定新的業(yè)務(wù)推進(jìn)計劃,就必須首先開展各級崗位管理人員的培訓(xùn)能力推廣計劃,使每個基層管理人員(擔(dān)當(dāng)以上含品質(zhì))都要具備較強(qiáng)的培訓(xùn)能力和組織管理能力,打造一支高水準(zhǔn)的培訓(xùn)管理隊伍,使公司未來接到新的訂單后能迅速組織培訓(xùn)新員工上崗?fù)瓿扇蝿?wù),根據(jù)培訓(xùn)推廣計劃的效果制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計劃,所有的培訓(xùn)計劃講座資料和投影幻燈片由英納管理顧問負(fù)責(zé)制作安排。
(二)。管理及培訓(xùn)推廣計劃
根據(jù)公司員工的素質(zhì)現(xiàn)狀和企業(yè)生產(chǎn)實際情況,英納管理顧問將在第一階段逐步推出一系列培訓(xùn)課題,并分批開展培訓(xùn)教育工作,具體課程如下:
1.《如何做一名優(yōu)秀的主管》,對高、中、基層管理人員進(jìn)行管理能力全面提升的培訓(xùn)講座;
2.《做你想成為的人,別對自己說不可能》,針對全體員工上進(jìn)激勵進(jìn)行的培訓(xùn)講座;
3.《怎樣做好培訓(xùn)工作》,針對基層所有管理人員培訓(xùn)管理能力提升所開展的培訓(xùn)講座;
4.《怎樣做一個好員工》,針對企業(yè)全體員工思想素質(zhì)教育和員工心態(tài)激勵進(jìn)行的培訓(xùn)講座;
5.《如何抓好現(xiàn)場管理》,針對基層所有管理人員現(xiàn)場管理技能提升培訓(xùn)聽課:(每周一次);
6.《打造優(yōu)秀團(tuán)隊》,針對基層所有管理人員加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神和集體榮譽感提升所進(jìn)行的培訓(xùn)講座;
7.《贏在執(zhí)行講座》,針對全體員工提高工作效率和責(zé)任心開展的激勵培訓(xùn)聽課(每周一次)。
以上的各項培訓(xùn)計劃既可以在規(guī)定時間、規(guī)定教室里開展實施,又可以利用業(yè)余時間分部門、分車間循環(huán)進(jìn)行,要求常年保持下去,養(yǎng)成良好的傳、幫、帶習(xí)慣,目的就是讓中高層管理人員明白自己的工作責(zé)任和能力缺陷,以及各級管理人員培訓(xùn)能力的普及與提高,其他的培訓(xùn)課程根據(jù)員工的培訓(xùn)進(jìn)度和公司發(fā)展計劃再行推出。
(三).宣傳欄的形象推進(jìn)計劃。
董事長薛慶煥說過:公司的形象就是商品。要搞好公司的形象,就必須抓好工廠宿舍的安全管理和廠區(qū)衛(wèi)生,以及宣傳欄的整新改版工作。因為公司絕大部分員工的文化水平和理解能力都不高,除了講課培訓(xùn)外,她們同樣關(guān)心工作以外的生活趣事。要充分利用公司的宣傳欄,定期張貼有關(guān)公司管理公開文件、公司內(nèi)部好人好事和健康生活常識評論方面的稿件,所登稿件文章通俗易懂,內(nèi)容貼近實際生活,并歡迎鼓勵員工積極投稿參與宣傳欄出刊事務(wù),使員工逐漸產(chǎn)生主人翁的榮譽感和個人成就感,促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展和企業(yè)核心競爭力的提高。
四.現(xiàn)階段除了上面提到指定的計劃外,首先要抓以下幾點:
1.協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門相關(guān)人員的工作關(guān)系,明確部門人員的責(zé)任和職能,保持生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn);
2.狠抓設(shè)備完好率,把目前閑置待修的設(shè)備爭取全部維修正常,力所能及地使公司所有設(shè)備隨時都能保證接納產(chǎn)品訂單;
3.逐步形成員工交接班會議制度(由擔(dān)當(dāng)或代理擔(dān)當(dāng)主持),把每天的任務(wù)安排和前一天(或前一個班)的完成情況與不足在交接班會上向所有員工指出,明確每個員工的職責(zé)和榮譽感,避免生產(chǎn)過程中的盲目性和無目的性,做到有賬可明,有章可行。
4.加強(qiáng)各級管理人員的走動式管理,及時監(jiān)督及早發(fā)現(xiàn)問題并就地解決,通過挖掘內(nèi)部潛力增加生產(chǎn)工作效率。
5.理順好與LG公司相關(guān)人員的工作關(guān)系,逐步爭取更多的訂單滿足大銀電子發(fā)展的需要。
鑒于我對大銀電子的管理工作程序了解時間太短,上面所說的議案中難免有不周到之處,有不對的地方還請公司領(lǐng)導(dǎo)及時指正,我會在今后的工作中逐步理順完善的。
電子工作計劃第十三篇經(jīng)過上半學(xué)期的英語學(xué)習(xí)以及期末考試的成績可以看出,兩班學(xué)生在英語學(xué)習(xí)中已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的兩極分化,大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)掌握了英語的學(xué)習(xí)方法,并且在英語上表現(xiàn)出了極大的興趣,但也有極少數(shù)的同學(xué)把英語學(xué)習(xí)當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)。基于這種情況,在本學(xué)期的英語教學(xué)中,我應(yīng)從以下幾點入手:
(一)1、面向?qū)W生,關(guān)注每個學(xué)生,激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣,幫助他們建立學(xué)習(xí)的成就感和自信心;
2、突出學(xué)生主體,尊重個體差異;
3、采用活動途徑,倡導(dǎo)體驗參與,即采用任務(wù)型的教學(xué)模式,讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下通過感知、體驗、實踐、參與和合作等方式;
4、注重過程評價,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,建立能激勵學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展的評價體系。
總之,讓學(xué)生在使用英語中學(xué)習(xí)英語,讓英語成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活中最實用的工具而非累贅,讓他們在使用和學(xué)習(xí)英語的過程中,體味到輕松和成功的快樂,而不是無盡的擔(dān)憂和恐懼。
(二)充分了解教材。這套教材采用任務(wù)型語言教學(xué)模式,融匯話題、交際功能和語言結(jié)構(gòu),形成了一套循序漸進(jìn)的生活化的學(xué)習(xí)程序。本書每個單元都列出明確的語言目標(biāo)、主要的功能項目與語法結(jié)構(gòu)、需要掌握的基本詞匯,并分為A和B兩部分。A部分是基本的內(nèi)容,B部分是知識的擴(kuò)展和綜合的語言運用。
(三)本屆七年級學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和紀(jì)律習(xí)慣差別較大,這也是很讓老師頭疼的事。由于部分學(xué)生在小學(xué)中英語課并未受到足夠的重視,他們在寫的技能方面基本上沒有得到過訓(xùn)練,連音標(biāo)和字母的拼讀都沒有掌握好。經(jīng)過上學(xué)期的努力,學(xué)生的基礎(chǔ)知識得到了加強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度也有所好轉(zhuǎn)。但是學(xué)生整體的惰性還是很強(qiáng),自覺性很差。
另外,學(xué)生在情感態(tài)度,學(xué)習(xí)策略方面還存在諸多需要進(jìn)一步解決的問題。例如:很多學(xué)生不能明確學(xué)習(xí)英語的目的,沒有真正認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語的目的在于交流;有些同學(xué)在學(xué)習(xí)中缺乏小組合作意識;大多數(shù)同學(xué)沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不能做好課前預(yù)習(xí)課后復(fù)習(xí),學(xué)習(xí)沒有計劃性和策略性;不善于總結(jié)語言規(guī)律。
基于以上出現(xiàn)的幾點狀況,我覺得應(yīng)做到以下幾點:
1、每天背誦課文中的對話、文章。要求學(xué)生背誦并默寫,培養(yǎng)語感,掌握語法知識的應(yīng)用技巧;利用“組長檢查及教師重點抽查”的方法及時檢查,表揚并肯定學(xué)習(xí)積極的學(xué)生以學(xué)習(xí)保證效果;
2、要求優(yōu)生堅持每周三篇日記記述日常生活,每位學(xué)生每單元一篇與所學(xué)內(nèi)容相仿的作文,并及時批閱讓學(xué)生及時發(fā)現(xiàn)不足加以改進(jìn);
3、認(rèn)真貫徹晨讀制度:規(guī)定晨讀內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)督,保證晨讀效果。
4、堅持堂清、日清、周清、月清的形成性評價制度,給學(xué)生鼓勵、表揚,不使用消極的語言打擊學(xué)生;
5、對后進(jìn)生進(jìn)行專門輔導(dǎo),布置單獨的作業(yè)。制定合適的學(xué)習(xí)評價方法,讓他們在小進(jìn)步、小轉(zhuǎn)變中體味學(xué)習(xí)的快樂,樹立學(xué)習(xí)的自信,盡快成長起來;
6、要充分利用學(xué)校先進(jìn)的教育技術(shù),使用計算機(jī)和多媒體教學(xué)設(shè)施,探索新的教學(xué)模式,開發(fā)英語教學(xué)資源,拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)渠道,提高教學(xué)效果。
電子工作計劃第十四篇一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校教學(xué)計劃為向?qū)?,圍繞學(xué)校工作大局,大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,以課堂為陣地,以活動為載體,切實抓好本教研組常規(guī)工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo):
1、樹立以人為本的思想,倡導(dǎo)尊重教育,抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè),確立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生。”的服務(wù)意識。
2、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓課堂教學(xué)改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)課堂教學(xué)模式,力求既教書又育人。
3、落實常規(guī)教學(xué),注重過程管理,檢查工作落到實處,爭創(chuàng)先進(jìn)教研組。
4、加強(qiáng)初三電工基礎(chǔ),電子線路兩門課程的教研工作,加強(qiáng)學(xué)生動手能力、實驗?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)。
5、搞好教學(xué)教研活動,聽課、評課,抓好實驗教學(xué)、多媒體教學(xué),努力提高教師全面素質(zhì)。
6、搞好學(xué)生活動,提高學(xué)生積極性、主動性,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
三、具體措施:
1、組織教研組成員學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識,提高教師素質(zhì)。
2、抓好教師的量化考核,完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
3、大力開展教學(xué)教研活動,抓好老教師示范課、新教師過關(guān)課、年輕老師優(yōu)質(zhì)課。
4、開好教研組活動及學(xué)生活動,提高教師說課、課堂組織及活動組織的能力。
5、采取定期與不定期抽查結(jié)合,考查教師的備、教、批、輔、考工作,并作好評細(xì)記載。
6、努力學(xué)習(xí)其他教研組的先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗。
電子工作計劃第十五篇為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革和課程建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量,緊跟學(xué)院發(fā)展步伐,響應(yīng)學(xué)院優(yōu)質(zhì)(一流)高職院校建設(shè)號召,緊緊圍繞教學(xué)為中心,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化教師業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范教研室的各項工作,落實好各項工作任務(wù),提高教師的教學(xué)水平和科研水平,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),提升專業(yè)內(nèi)涵,形成鮮明特色,培養(yǎng)良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),創(chuàng)造出更多的教學(xué)、科研成果,結(jié)合機(jī)電工程學(xué)院教學(xué)工作安排以及汽車電子技術(shù)專業(yè)實際,制定本學(xué)期的教研室工作計劃。具體計劃如下:
一、工作重點
1.抓日常教學(xué)管理,提高管理意識。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,從備課、上課、課后輔導(dǎo)抓起,加強(qiáng)實踐環(huán)節(jié)教學(xué)工作,加強(qiáng)教師之間的聯(lián)系,充分調(diào)動教師積極性,完成本學(xué)期教學(xué)工作任務(wù)。
2.定期開展教研室活動,交流和探討教學(xué)經(jīng)驗,集體備課,對各自的教學(xué)情況進(jìn)行總結(jié),同時,根據(jù)實際情況有針對性的解決具體問題。
3.開展好教學(xué)意見征求活動,積極整改落實,切實做好對學(xué)生的教學(xué)服務(wù)工作。
4.加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)及課程建設(shè)。
5.積極開展聽課評課、公開教學(xué)、公開示范課活動,進(jìn)一步提高教師的教學(xué)水平。
6.積極組織教師發(fā)表相關(guān)論文,申報科研項目,以進(jìn)一步的提高教師的教學(xué)水平,從而提高教學(xué)質(zhì)量。
7.落實好20xx級學(xué)生頂崗實習(xí)安排及20xx級學(xué)生畢業(yè)相關(guān)工作。
8.組織開展好專業(yè)技能競賽。
9.集體討論各種現(xiàn)代教學(xué)方法和教學(xué)手段,促進(jìn)教學(xué)方法的多樣化,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
10.落實好優(yōu)質(zhì)(一流)高職院校建設(shè)任務(wù)及其他各項工作。
二、工作進(jìn)程安排
時間
計劃內(nèi)容
●對上學(xué)期部分遺留工作查漏補(bǔ)遺;
●根據(jù)人才培養(yǎng)方案制定并審核課程授課計劃、實驗實訓(xùn)計劃;
●落實教案準(zhǔn)備及簽批;
●回訪20xx級頂崗實習(xí)學(xué)生并做好記錄;
●學(xué)習(xí)學(xué)院教學(xué)工作要點;
●常規(guī)教研活動,組織專業(yè)教師集體備課;
●教學(xué)資料檢查,教學(xué)巡查,了解相關(guān)教師授課情況;
●本專業(yè)各門課程所需實驗實訓(xùn)耗材統(tǒng)計上報;
●根據(jù)學(xué)院安排及學(xué)分制的相關(guān)要求,做好學(xué)生補(bǔ)考工作以及本專業(yè)各年級學(xué)分的統(tǒng)計工作;
●寒假下企業(yè)鍛煉、培訓(xùn)工作總結(jié)匯報;
●制定個人研修計劃。
●組織本專業(yè)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治及專業(yè)理論,抓教風(fēng),學(xué)風(fēng)建設(shè);
●新能源汽車技術(shù)專業(yè)申報方案審定;
●邀請二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科研、論文寫作方面的指導(dǎo)。制訂科研項目申請、論文寫作計劃;
●召開本專業(yè)建設(shè)與發(fā)展主題研討會,結(jié)合優(yōu)質(zhì)(一流)高職院校建設(shè)任務(wù),全面安排落實各項任務(wù);
●討論制定專業(yè)技能競賽(汽車駕駛技能大賽)具體實施方案。
●教學(xué)檢查:檢查本專業(yè)任課教師授課計劃、教案、教案簽批記錄,教學(xué)進(jìn)度等;
●召開學(xué)生座談會,了解相關(guān)教師授課情況,開展學(xué)期教學(xué)意見征求會;
●積極聯(lián)系、擴(kuò)展本專業(yè)的合作企業(yè),做好20級學(xué)生頂崗實習(xí)單位聯(lián)系工作,
●進(jìn)一步開展校企深度合作工作;
●邀請行業(yè)專家或優(yōu)秀畢業(yè)生代表給本專業(yè)學(xué)生進(jìn)行講座;
●制訂20xx級學(xué)生頂崗實習(xí)安排工作方案。
●開展20xx級專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂工作;
●認(rèn)真組織落實好20xx級學(xué)生頂崗實習(xí)安排工作;
●做好20xx級頂崗實習(xí)安排收尾工作,送頂崗實習(xí)學(xué)生赴崗位;
●安排落實好課程實習(xí),實訓(xùn)任務(wù);
●做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)資格認(rèn)定,成績確認(rèn)等工作。
●開展專業(yè)技能競賽(汽車駕駛技能大賽)。
●做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)手續(xù)辦理相關(guān)工作。
●組織開展本專業(yè)學(xué)生誠信主題教育活動;
●檢查教研室活動情況和有關(guān)記錄;
●制訂并落實本專業(yè)課程期末復(fù)習(xí)計劃,及時配合教學(xué)干事,做好試卷命題及審核等工作;
●本學(xué)期教研室工作總結(jié)及個人工作總結(jié);
●安排好期末考試工作。
●制定并上報教師假期下企業(yè)鍛煉、培訓(xùn)計劃,安排具體任務(wù)。
電子工作計劃第十六篇一、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn):
1、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo)無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施:
1)加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);
2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;
3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。
2、質(zhì)量安全:對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二、制定完善各項規(guī)章制度:
結(jié)合生產(chǎn)實踐,制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。
三、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,促進(jìn)管理工作:
貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮班組長的管理作用,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實自我:
由于工作崗位的調(diào)整,自身經(jīng)驗的缺乏與不足,需要不斷的學(xué)習(xí)來充實、調(diào)整自我,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個生產(chǎn)車間的運轉(zhuǎn)情況,了解各個流水線的具體工作內(nèi)容,然后深入到各個人中,學(xué)習(xí)了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
五、人員管理:
1、人員培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行規(guī)章制度,操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),更好的執(zhí)行各種制度,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3、減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,發(fā)展新員工,為公司擴(kuò)建和新廠建設(shè)做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn),公司生產(chǎn)及個人的重充分準(zhǔn)備。
六、生產(chǎn)成本控制:
1、節(jié)約人員成本:積極響應(yīng)廠部號召,個別員工實行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
2、合理使用資源:積極響應(yīng)社會號召,提倡節(jié)約,反對浪費,節(jié)約水、汽、電等能源,在員工中宣傳,在例會、晨會中反復(fù)強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)節(jié)約精神,提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。
七、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率:實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢,降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施:
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)操作,
2、加強(qiáng)員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記產(chǎn)品檢查的重點、要點;
3、建立操作人員、主管的日檢查制度。
4、增加產(chǎn)品入庫前檢查,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。
電子工作計劃第十七篇一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期數(shù)學(xué)教研組以學(xué)?!叭陜?nèi)涵發(fā)展思路”為主導(dǎo),緊緊圍繞“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計劃”,以人才培養(yǎng)模式與課程體系改革為中心,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為重點。抓好教學(xué)常規(guī)管理,強(qiáng)化教學(xué)研究、校本教材的開發(fā)及教研組的建設(shè),為我校創(chuàng)全國示范中職學(xué)校奠定扎實基礎(chǔ),促進(jìn)學(xué)校新一輪的發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、落實教學(xué)常規(guī)、加強(qiáng)教育教學(xué)研究及師資隊伍建設(shè),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。(重點工作)
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)模式與課程體系改革,探索專業(yè)教研與跨專業(yè)的學(xué)科教研結(jié)合模式,提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè):
結(jié)合我校的專業(yè)設(shè)置,制定各專業(yè)的課程標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合電子專業(yè)修訂該專業(yè)的課程標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)電子專業(yè)的實訓(xùn)課校本教材。
4、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練,爭取完成區(qū)級技能大賽名列前茅的目標(biāo)。(重點工作)
三、具體措施
(一)狠抓教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理
1、規(guī)范課堂教學(xué)行為
繼續(xù)推行并深化“1112111”教學(xué)管理模式。
要求全組老師,統(tǒng)一理論課、實訓(xùn)課的教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度,本學(xué)期1篇規(guī)范的教學(xué)計劃、規(guī)范的上好每1堂課、認(rèn)真做好每1次作業(yè)批改、每學(xué)期完成2節(jié)聽評課、每學(xué)期1次多媒體公開課、每月1次階段性的考核、每學(xué)期1篇教學(xué)反思。
搞好教研活動和教學(xué)日常管理。
一是教研活動:間周開展教研活動。通過教研活動一方面向組內(nèi)老師傳達(dá)學(xué)校精神,另外主要是大家一起商量、討論教學(xué)相關(guān)內(nèi)容,每次均為內(nèi)容。
二是加強(qiáng)日常教學(xué)常規(guī)學(xué)習(xí),在組內(nèi)盡量號召大家集中備課、聽課、評課、講課,隨時檢查老師備課情況、作業(yè)批改及教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行情況。
2、強(qiáng)化教學(xué)過程管理,改革考核制度。
為加強(qiáng)過程教學(xué)管理,本學(xué)期各位教師將按學(xué)校要求及班級實際制定半期目標(biāo)和期末目標(biāo)。取消半期考試,將半期考試的檢查制度該為隨機(jī)抽查,以此促進(jìn)教師過程教學(xué),期末學(xué)生成績評定以證書考核和綜合評定為主要方式的考核辦法(3:3:4綜合評定辦法)。要隨時能接受學(xué)??己诵〗M的考核。
(二)加強(qiáng)教學(xué)研究及隊伍建設(shè),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)組內(nèi)老師專業(yè)化發(fā)展,規(guī)范教學(xué)研究。
我組將逐步分為專業(yè)理論和專業(yè)技能兩個方向。教專業(yè)理論方向:麻建浪、麻燎原、章建合、應(yīng)小婭、邵新國。專業(yè)技能方向:李曉頂、孫純燕。
加強(qiáng)教研活動發(fā)展,教研活動做到“五定”(定時—在校教研活動后的第二天中午1點進(jìn)行、定地點—電子樓506辦公室、定人、定主題、定內(nèi)容)。每兩周一次教研活動,對缺席者,報教務(wù)科進(jìn)行處理。
圍繞數(shù)字校園建設(shè),充分利用信息化技術(shù)。要求組內(nèi)多使用多媒體,不少于周課時的1/3。每位教師每學(xué)期自己做一節(jié)優(yōu)質(zhì)課件。
2、加強(qiáng)組內(nèi)新老教師隊伍建設(shè),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
積極配合教務(wù)科和科研處讓老師們參與各種形式的培訓(xùn)活動,按教師不同層次落實教師素質(zhì)的“七個一”。新進(jìn)教師抓好:一手好字(鋼筆、粉筆、毛筆),一口流利的普通話,一手好課件;其他教師抓好:能主研或參研一項科研課題,能勝任一門相關(guān)學(xué)科教學(xué),盡量能培訓(xùn)一項學(xué)生技能競賽,努力使自己成為一名(區(qū)、校)級骨干教師或?qū)W科帶頭人。共3頁,當(dāng)前第1頁123
各組內(nèi)教師要認(rèn)真分析自己現(xiàn)狀,提出自己打算培養(yǎng)方向。在各組內(nèi)開展對新教師“傳、幫、帶”活動,促進(jìn)新教師的迅速成長。
按照教務(wù)科要求,認(rèn)真、繼續(xù)落實教師“三課活動”,即新教師的合格課(要求運用多媒體輔助教學(xué))、每位教師的公開課。
按照“訓(xùn)、導(dǎo)、賽”的培養(yǎng)思路,調(diào)動教研組的積極性,與教務(wù)科和科研室協(xié)調(diào)配合,采取隨意抽簽的方式每組1—2名教師上展示課,進(jìn)行教學(xué)能力大比拼,共同提高教育教學(xué)水平。
(二)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),樹立“立信實訓(xùn)品牌”。
1、加強(qiáng)各專業(yè)的硬軟件建設(shè)和管理。
硬件建設(shè):協(xié)助學(xué)校完成電工電子、維修電工等的建設(shè),完善新實訓(xùn)室各實驗、實訓(xùn)室的內(nèi)部配套建設(shè);配合學(xué)校為使我電子專業(yè)申報市級實訓(xùn)基地建設(shè)的前期工作作努力。
強(qiáng)化、規(guī)范實訓(xùn)室管理,形成立信實訓(xùn)品牌。
①逐步實行專業(yè)模塊化教學(xué)。按每完成一個模塊教師均要求學(xué)生完成一份考核報告,然后進(jìn)行下一模塊的教學(xué)。
②加強(qiáng)設(shè)備、器材管理,妥善保管各個環(huán)節(jié)相關(guān)計劃資料。進(jìn)一步發(fā)揮專職實驗員的職責(zé),加強(qiáng)實驗、實訓(xùn)室中間及以下環(huán)節(jié)的管理,同時加強(qiáng)對專職實驗員工作情況的考核力度。
③全面加強(qiáng)實踐教學(xué)檢查工作。堅持實驗、實訓(xùn)室安全檢查制度,不定期檢查各實驗、實訓(xùn)室落實各項規(guī)章制度情況,科室將加大督促、檢查、處罰力度,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師及時針對處理。
④成立電子協(xié)會,人員由電子班的學(xué)生組成,老師推薦、學(xué)生報名篩選的方法定人。
協(xié)會職責(zé)如下:
l協(xié)助老師進(jìn)行實訓(xùn)室簡單的維護(hù)。
l協(xié)助實訓(xùn)課老師上實訓(xùn)課。
l上完實訓(xùn)課后進(jìn)行設(shè)備儀器的檢查和清潔、水、電、門、窗進(jìn)行監(jiān)督。
l發(fā)放和回收實訓(xùn)報告冊并整理存檔。
⑤針對現(xiàn)目前本專業(yè)班級多而實訓(xùn)室少的狀況,建立一套科學(xué)合理的實訓(xùn)課分配方案,以改變以前先到先選室、先上,后到?jīng)]得選甚至沒實訓(xùn)室上的情況。
2、加強(qiáng)校本教材建設(shè)。
校本教材建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),在教務(wù)科帶領(lǐng)下繼續(xù)完成《電子技術(shù)基礎(chǔ)》校本教材的開發(fā)。
(三)科學(xué)規(guī)劃,提高學(xué)生理論、技能水平,做好各級技能大賽
1、科學(xué)制定考核目標(biāo),狠抓學(xué)生常態(tài)化培訓(xùn)。
加強(qiáng)專業(yè)技能教學(xué),協(xié)助教務(wù)科加強(qiáng)、組織學(xué)生技能鑒定指導(dǎo)工作,讓電子專業(yè)技能鑒定合格率達(dá)90%以上。
常抓學(xué)生過程考核及常態(tài)化培訓(xùn),科學(xué)組織、實施電子專業(yè)學(xué)生技能的開展。配合學(xué)校在平時教學(xué)中,注意全面、大眾化培訓(xùn)學(xué)生,讓更多學(xué)生技能得到提高。
2、做好校(區(qū))級賽點承辦和競賽工作,完成預(yù)期目標(biāo)。
配合學(xué)校,制定并組織好學(xué)校師生技能大賽方案和競賽。
配合后勤科對賽點承辦所需設(shè)備請購及檢查落實設(shè)備到位情況;配合教務(wù)科進(jìn)行賽場布置,營造良好的賽場氛圍。
(四)其他工作
1、組織、號召教研組全體成員,認(rèn)真落實學(xué)校布置給教研組的有關(guān)活動和任務(wù)。
2、為了規(guī)范、加強(qiáng)實訓(xùn)室的建設(shè)與管理,讓組內(nèi)老師更多參與新建實作室規(guī)劃、建設(shè)中來。
主要責(zé)任人
a、教研組制定教研活動計劃
b、制定個人教學(xué)進(jìn)度計劃
c、舉行教研組會議,落實各項任務(wù)
李曉頂
a、本校技能選拔比賽
電子工作計劃第十八篇且行且沉思
——電子書包隨筆
剛開始接觸電子書包的時候,我感覺它既陌生又遙遠(yuǎn)。經(jīng)過一個學(xué)年的接觸,它終于“揭開”自身神秘的面紗,讓人能一睹真容。我逐步了解到電子書包是一款致力于提高中國教育信息化、提高家庭和學(xué)校配合效率的產(chǎn)品,是基于一個全新的產(chǎn)品組合概念。閔行區(qū)為主動適應(yīng)信息化社會發(fā)展和教育“數(shù)字化”、“智能化”發(fā)展趨勢,首度大力度推出電子書包項目,實具前瞻性。我校能成為第一階段的實驗校,這既是一個挑戰(zhàn),又是一個機(jī)遇。作為學(xué)校里選定的電子書包實驗教師,我深感自身責(zé)任的重大,尤其是本學(xué)期正式大規(guī)模展開電子書包工作之后,我覺得十分有必要制定自身的電子書包項目實施方案:
二、實施路徑:主要是通過轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,信息技術(shù)呈現(xiàn)方式,師生互動方式,評價方式等,促進(jìn)學(xué)生技術(shù)運用,團(tuán)隊協(xié)作,從而達(dá)到走向創(chuàng)新的學(xué)習(xí)、走向自主的學(xué)習(xí)、走向個性化的學(xué)習(xí)的目的。
三、具體工作內(nèi)容:
入。大多集中在電子書包的定義、類型、功能以及優(yōu)缺點的介紹上,且以電化教育方面的研究居多,理論水平不高。尤其缺乏其在課堂教學(xué)方面的研究。電子書包在課堂教學(xué)方面有什么重要意義?良好地運用電子書包進(jìn)行課堂教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)幾何?有沒有可供人們參考的運用電子書包進(jìn)行課堂教學(xué)的模式?這些都是促使我在課堂教學(xué)方面對電子書包進(jìn)行探索的動力源。相信通過一段時間的課堂教學(xué)實踐,一定會有新的收獲。
總之,本學(xué)期要加強(qiáng)語文學(xué)科電子書包課程資源建設(shè),做到電子書包課堂上有資源可用。其次,要構(gòu)建適合電子書包理念和要求的課堂教學(xué)模式,這是本學(xué)期工作的重中之重。最后,要構(gòu)建適合于電子書包教學(xué)模式的評價方式。電子書包是一項全新的事物,對我的挑戰(zhàn)很大,我只能且行且思,在摸索中前行、探索,正所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!?/p>
李鐫釗
電子工作計劃第十九篇為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作
(一)根據(jù)公司目標(biāo),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn),采購,銷售的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)認(rèn)真研究市場,結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求
搞好ISo9000,ISo14000質(zhì)量認(rèn)證。公司已走上了良性發(fā)展的快車道,產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,其資產(chǎn)負(fù)債率在,對于一個制造業(yè)企業(yè)來說,是一個負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu),這證明該公司償債能力較強(qiáng),未來盈利空間較大。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,流動負(fù)債910萬元,占負(fù)債總額的%,長期負(fù)債1420萬元,占負(fù)債總額的%。由此可以看出,公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策,雖然長期負(fù)債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益,但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話,那么,較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價值。對于一個公司來講,短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤^多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以,公司在以后的一年發(fā)展里,準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例,增加短期借款來籌措資金,實現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處,揚長避短。
(三)減少費用開支。
堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各部門??厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關(guān),促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
(四)會計核算要更落實。
一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門歷年的會計檔案,促進(jìn)公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財,學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá)標(biāo),使會計信息
(五)審計監(jiān)督要更加嚴(yán)格。
加強(qiáng)審計監(jiān)督,審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
(六)不斷提高人員素質(zhì)
在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,強(qiáng)化會計人員實事求是,如實反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進(jìn)行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質(zhì)。
總之,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員在cEo的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
電子工作計劃第二十篇一、電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(zé)(第一步)
電子商務(wù)平臺團(tuán)隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進(jìn)和后續(xù)運營的關(guān)鍵,需要專人構(gòu)建。
1、項目負(fù)責(zé)人:整體運營。
4、后臺程序員:實現(xiàn)后臺的程序功能。
結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。
二、電子商務(wù)項目定位(第二步)
根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項目長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,一個著名的商標(biāo),會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!
電子工作計劃第二十一篇l九月份:
培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)興趣,了解電子琴基本功能?;緲防韺W(xué)習(xí),并學(xué)會右手手指練習(xí)。
A:激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,進(jìn)入基本樂理學(xué)習(xí)。(認(rèn)識五線譜,認(rèn)識全音符,二分音符,四分音符,了解拍號及含義)
B:初步進(jìn)入鍵盤學(xué)習(xí),掌握好演奏姿勢;并學(xué)習(xí)用一指演奏手指練習(xí)。(全音符和二分音符)
C:糾正演奏姿勢,并學(xué)會四分音符演奏(C,D,F(xiàn),G)
l十月份:
鞏固所學(xué)知識(演奏姿勢及樂理知識,音階演奏),并把所學(xué)音階(C,D,E,F(xiàn),G)加以靈活應(yīng)用。
A:把(C--G)用在4/4拍上,并且用四分音符.二分音符.全音符來演奏樂曲《旋律》《游戲》。
B:學(xué)習(xí)手指練習(xí)(C--G),并學(xué)會演奏《用力拉》《慢慢上》。
C:鞏固學(xué)習(xí)手指練習(xí)及四分音符.二分音符.全音符,并學(xué)會演奏樂曲《泄氣》《邁大步》。
D:把所學(xué)加以應(yīng)用。進(jìn)入綜合練習(xí),并學(xué)會演奏作品《瑪麗的小羊》。
l十一月份:
雙手合作學(xué)習(xí),并學(xué)會左手演奏和弦(C-G)了解其構(gòu)成音以及學(xué)會應(yīng)用鍵盤功能。
A:基本樂理學(xué)習(xí),并學(xué)會應(yīng)用鍵盤功能(顫音琴)以及學(xué)會演奏樂曲《在我的花園里》。
B:進(jìn)入雙手練習(xí),并(xxxCxxx,xxxGxxx)和弦加以鞏固并學(xué)會演奏《火車》。
C:雙手練習(xí),訓(xùn)練其節(jié)奏及音的時值正確。并學(xué)會演奏樂曲《述說》。
D:雙手練習(xí),牢固其所學(xué)姿勢,并學(xué)會演奏《劃船》。
l十二月份:
學(xué)習(xí)2/4拍樂曲演奏并學(xué)會連音演奏以及節(jié)奏感訓(xùn)練,把(C,G)兩個和弦再次鞏固學(xué)習(xí),了解xxx長笛xxx音色。
A:學(xué)習(xí)2/4拍基本節(jié)奏。并能擊拍看譜演唱旋律。
B:初步學(xué)彈《快樂的小朋
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