玻璃磨邊班組工作計(jì)劃

玻璃磨邊班組工作計(jì)劃第一篇玻璃磨邊班組工作計(jì)劃第一篇生產(chǎn)部長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本部門日常行政工作

2、負(fù)責(zé)本部門年度公司方針的行使，目標(biāo)的分解落實(shí)工作3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織和安全保護(hù)工作

4、生產(chǎn)組織中規(guī)章制度的建立，完善和推進(jìn)執(zhí)行工作，生產(chǎn)流程建立、落實(shí)5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理工作

6、掌握生產(chǎn)執(zhí)行情況，為保證生產(chǎn)發(fā)貨負(fù)責(zé)7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃平衡，編制和生產(chǎn)工藝執(zhí)行工作

8、負(fù)責(zé)組織公司員工各項(xiàng)培訓(xùn)工作，對(duì)各工段績效考核制定考核細(xì)則實(shí)行主要權(quán)限

1、有權(quán)參與員工工資調(diào)整考核細(xì)則的建檔，車間主任瀆職行為，不科學(xué)管理方法，違反工藝紀(jì)律指正引導(dǎo)后無效，有權(quán)處罰或停職處理

2、對(duì)車間主任難管教的帶班長或員工，調(diào)整核實(shí)后，有權(quán)調(diào)換車間，造成設(shè)備損壞嚴(yán)重，生產(chǎn)流程工序銜接不起來的人或事有權(quán)處罰，對(duì)人可做停職或建議開除

3、制定車間考核細(xì)則，可嚴(yán)格遵章辦事，對(duì)各車間管理臺(tái)賬細(xì)則監(jiān)督、檢查建立獎(jiǎng)罰條例

4、對(duì)本車間內(nèi)不服從工作分配安排，長期不能勝任本職工作勞動(dòng)紀(jì)律的人，有調(diào)離本車間權(quán)利

5、清理權(quán)限在3日以內(nèi)，車間員工請(qǐng)假超出3日以上的，生產(chǎn)部長審批交生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理批假，車間內(nèi)存檔6、對(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)的失職，瀆職行為有申報(bào)權(quán)

生產(chǎn)副部長崗位職責(zé)

1、服從生產(chǎn)部長指揮，執(zhí)行其工作指令，向生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)2、遵守公司規(guī)章制度，履行工作職責(zé)

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的下達(dá)，生產(chǎn)過程成本控制，生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析，把各項(xiàng)工作提出分析及解決措施后上報(bào)，匯同處理考核

4、建全各崗位職責(zé)及操作規(guī)程，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和管理流程，搞好各車間各工序間的協(xié)調(diào)工作，及個(gè)車間獎(jiǎng)勵(lì)流程建立，并組織貫徹實(shí)施

5、生產(chǎn)組織和指揮調(diào)度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及生產(chǎn)工藝監(jiān)督、檢查工作6、監(jiān)督、檢查各車間衛(wèi)生工作，督促各車間、設(shè)備臺(tái)帳，員工臺(tái)賬，消耗臺(tái)賬等完善工作，控制降本、低耗、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)

7、制定生產(chǎn)管理制度并執(zhí)行，修改不符合實(shí)際的生產(chǎn)制度8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

機(jī)長崗位職責(zé)

1、在帶班長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)組全面工作

2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，臨時(shí)性工作任務(wù)的完成，及當(dāng)班區(qū)域壞境衛(wèi)生

玻璃磨邊班組工作計(jì)劃第二篇2018年玻璃廠崗位配置及質(zhì)量控制

崗位：

一、主管：劉勇

職責(zé)：負(fù)責(zé)玻璃廠正常生產(chǎn)運(yùn)營

二、助理：陳水仙

職責(zé)：玻璃廠后勤工作、考勤、協(xié)調(diào)出庫運(yùn)輸

三、下單員：黃美娟

趙（標(biāo)馳）職責(zé)：負(fù)責(zé)接單、下單

四、跟單員：嚴(yán)洪平

職責(zé)：負(fù)責(zé)跟蹤訂單的生產(chǎn)

五、質(zhì)檢員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)出廠成品的檢驗(yàn)，直接隸屬玻璃廠主管

六、切割組長：馬高輝（自動(dòng)切割）師傅：張孔祥（異形手動(dòng)切割）組員：2人

職責(zé)：負(fù)責(zé)玻璃廠玻璃的切割工作

七、磨邊組長：魏（標(biāo)馳）組員：7人

職責(zé):按工藝要求進(jìn)行磨邊、鉆孔

七、鋼化組長：鄭啟耿組員：4人職責(zé)：按工藝要求對(duì)玻璃進(jìn)行鋼化或強(qiáng)化

八、中空組長：萬福興師傅：臥式中空線孟慶偉夾膠師傅：尹（標(biāo)馳）

配片工：2人負(fù)責(zé)中空玻璃、夾膠玻璃配片，負(fù)責(zé)要求中空玻璃的覆膜工作

立式線及夾膠工：7人（標(biāo)馳廠家配8人）

八、理貨組：2人

負(fù)責(zé)中空玻璃、夾膠玻璃成品的理貨入庫，負(fù)責(zé)出庫裝車工作

九、送貨司機(jī)：2人職責(zé)：負(fù)責(zé)送貨質(zhì)量控制：

一、建議采購設(shè)備：Low-E清洗機(jī)，清洗Low-E玻璃及小玻璃

水切割機(jī)，切割異形玻璃、挖切玻璃

二、避免Low-E及白玻劃傷

1、切割、磨邊、鋼化、中空/夾膠上片清洗、中空下片操作人員必須佩帶薄款翻毛皮手套（此方法在金晶、信義等大型鍍膜玻璃廠均采用）

2、玻璃架子堆放玻璃時(shí)上邊角部墊雙面牛皮紙，雙面牛皮紙采購規(guī)格為205g/㎡，自行裁切。

玻璃磨邊班組工作計(jì)劃第三篇PVC壓延機(jī)正副班長崗位職責(zé)

班長職責(zé)

1.執(zhí)行廠長、主管之交代事項(xiàng)，并隨時(shí)對(duì)其負(fù)責(zé)。2.作為全班最高指揮官，督導(dǎo)下屬，絕不犯規(guī)。

3.督導(dǎo)下屬遵守操作標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)建議修改，并確認(rèn)各種計(jì)量器的準(zhǔn)確性及校正之核認(rèn)。

4.督導(dǎo)全體執(zhí)行品質(zhì)、保證達(dá)成并確認(rèn)所制成品品質(zhì)。5.會(huì)同副班長做自主檢查，并隨時(shí)抽查工作。

6.檢查各階段人員之操作條件及做自主檢查之記錄與取樣情形，且需在各表單上簽字確認(rèn)。

7.制程中之品質(zhì)確認(rèn)，并將異常之判斷合留樣交主管協(xié)助判斷。

8.制程中異常處理，并須將原因,處理結(jié)果（制程異常報(bào)告單）提報(bào)明確并向主管匯報(bào)。

9.上班前應(yīng)先了解當(dāng)日制程內(nèi)容，并與綜合向所屬做工作重點(diǎn)詳細(xì)交待。10.各批制品所需原料量做準(zhǔn)確性之預(yù)告，并于尾數(shù)做重估用料量，做最后之有效原料控制。注意下屬工作安全及遵守操作準(zhǔn)則及糾正錯(cuò)誤教育。11.下屬請(qǐng)假之初核。

12.對(duì)下屬隨時(shí)指導(dǎo)制造技術(shù)及作業(yè)方法。13.下屬人員之工作調(diào)配及指派加班人員。

14.隨時(shí)查核機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情形，并督導(dǎo)副班長做機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、潤滑檢查記錄并簽字確認(rèn)。

15.督促下屬做環(huán)境之整頓。（機(jī)臺(tái)表面、油污、水漬、潤滑油油鏡。）16.交接班應(yīng)詳細(xì)交代，制造中品質(zhì)動(dòng)態(tài)及操作中之注意事項(xiàng)。17.填寫班長交接班薄，生產(chǎn)之單據(jù)。

副班長職責(zé)

1.班長不在時(shí)，代行班長之職責(zé)。確認(rèn)遵守操作標(biāo)準(zhǔn)以控制制程順利生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)機(jī)械之操作、管制、維護(hù)。

3.制品規(guī)格之調(diào)整至客戶要求為止，并做顏色、采樣工作。

4.與班長共同負(fù)責(zé)第一支制品品質(zhì)判斷及全批一致性之權(quán)責(zé)，并按規(guī)定取樣檢查。

5.遵守制造指示卡之制造規(guī)定，逐項(xiàng)檢查。（厚度、寬度、顏色、光霧度、壓紋、軟硬度、重量及地毯式透視檢查。）

6.超出允許者，應(yīng)剔除重制，并依需要做展平檢查，以確保品質(zhì)之保證，同時(shí)將檢查詳細(xì)內(nèi)容記錄。

7.制造指示卡之自主檢查記錄與保養(yǎng)，并需維護(hù)干凈。8配合工作需要協(xié)助包裝工作。9.維護(hù)壓花輪取換時(shí)不受傷。

10.負(fù)責(zé)機(jī)械停機(jī)，應(yīng)將各輪面清洗干凈，并負(fù)責(zé)清潔機(jī)械四周及本體表面。11.協(xié)助工作現(xiàn)場(chǎng)之管理，整理、整頓及注意成品堆放整齊。12.每次取樣時(shí)應(yīng)與第一支樣品核對(duì)顏色、軟硬度。

13.主機(jī)下面、壓花輪下面之碎料，破布及溢水隨時(shí)安排人員清理。

玻璃磨邊班組工作計(jì)劃第四篇

磨邊操作人員上班前必須戴好防護(hù)用品、必須戴手套、戴膠皮.在磨削大塊玻璃時(shí),必須戴好安全帽.仔細(xì)閱讀生產(chǎn)任務(wù)單.

加工前,需認(rèn)真復(fù)驗(yàn)半成品尺寸,避免上工序的錯(cuò)誤繼續(xù)延續(xù),并檢查玻璃外觀質(zhì)量,避免劃痕和磨削不能清理的鱗甲、缺角等.

檢查時(shí),對(duì)玻璃應(yīng)留意半成品能否加工,如有裂紋,則不能進(jìn)行磨邊加工,避免對(duì)設(shè)備、人員造成傷害.

取玻璃必須由外向內(nèi)揭拿,不能抽拿里面任意一張玻璃.

對(duì)外觀質(zhì)量要求很高的精品玻璃,對(duì)外觀質(zhì)量檢查應(yīng)超過或等同汽車級(jí)的玻璃原片質(zhì)量外觀要求.

磨削量控制:8mm以下磨削量﹤—19mm磨削量﹤;進(jìn)料速度:8mm以下速度﹤—19mm速度﹤.

磨邊機(jī)每天開機(jī)和停機(jī)后,操作工都要做到例行檢查,查檢內(nèi)容包括磨輪是否松動(dòng)、磨損程度、循環(huán)水是否清潔等.磨削不同厚度玻璃時(shí),必須進(jìn)行試磨削.

大板玻璃磨削時(shí),版面超過3㎡,必須使用提鉤和吸盤,多人抬玻璃上磨邊機(jī)時(shí)不能跑動(dòng),行走步伐要一致.

1..9每天應(yīng)對(duì)磨輪進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正.循環(huán)水應(yīng)保持清潔,循環(huán)管要保持暢通,必須做到勤換水.

更換磨輪必須開刃后才能加工產(chǎn)品.

磨削量與進(jìn)料速度之間,要合理匹配,以免破損玻璃.

對(duì)磨邊后的玻璃在外觀尺寸和質(zhì)量上進(jìn)行檢查,不合格的產(chǎn)品不流入下道工序.

異形磨邊必須根據(jù)客戶的要求,嚴(yán)格按樣板或幾何圖形來加工,使磨削表面圓滑、光潔.

磨削時(shí),必須均勻磨削,用力不能太猛,以免磨壞玻璃.

磨邊后的玻璃,對(duì)要求特別嚴(yán)格的精品玻璃疊放時(shí)必須加隔離紙.

磨邊后的玻璃堆放:當(dāng)規(guī)格(長*寬)不同時(shí),必須在邊與邊的交接處加紙隔離(紙張約100㎜*200㎜或細(xì)繩),以防玻璃劃傷.

玻璃磨邊班組工作計(jì)劃第五篇一、廠長崗位職責(zé)

1、廠長對(duì)本單位的所有工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、編制本單位年度經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，傳達(dá)上級(jí)文件精神，并督促、檢查所屬部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。

3．負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)；組織安全大檢查；審定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全教育計(jì)劃；編制長遠(yuǎn)或年度安全技術(shù)措施計(jì)劃；組織對(duì)重傷以上事故的調(diào)查分析，并督促所屬單位貫徹執(zhí)行。4．負(fù)責(zé)本單位員工的培訓(xùn)、教育工作，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，深入做好員工的思想政治工作。

5、負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理及質(zhì)量計(jì)量工作，狠抓落實(shí)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。6．負(fù)責(zé)本單位的雙基管理、環(huán)境保護(hù)、文明衛(wèi)生及綠化美化工作，落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。

7．定期向職代會(huì)報(bào)告工作情況，執(zhí)行職代會(huì)決議，接受職代會(huì)的監(jiān)督。

二、生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)

1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的安全生產(chǎn)、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化及內(nèi)保管理工作。

2、抓好各車間的安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建及現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期召開安全方面的會(huì)議，研究存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的隱患積極采取措施，及時(shí)整改。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行廠級(jí)安全教育，對(duì)特殊工種

人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全規(guī)章制度、技改項(xiàng)目、定置管理、綠化美化、雙基管理及文明班組創(chuàng)建等工作，不斷提出改進(jìn)意見。

5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生安全事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析。

6、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。

三、技術(shù)副廠長崗位職責(zé)

1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)抓好各車間的工藝操作工作，定期召開爐況分析、高爐操作技術(shù)、工藝技術(shù)、對(duì)標(biāo)挖潛方面的會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行工藝技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。

4、負(fù)責(zé)對(duì)本單位的工藝制度、工藝技術(shù)、技改項(xiàng)目等，不斷提出改進(jìn)意見，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。

5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生工藝事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析。

四、設(shè)備副廠長崗位職責(zé)

1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的設(shè)備管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛、設(shè)備改造及定置管理工作。

2、抓好各車間的設(shè)備管理、設(shè)備巡檢工作，定期召開有關(guān)設(shè)備管理、技術(shù)改造方面的會(huì)議，研究存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的隱患積極采取措施，及時(shí)整改。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理知識(shí)及特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。

4、對(duì)本單位的設(shè)備管理制度、技改項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進(jìn)意見，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，對(duì)臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全措施，實(shí)行“一項(xiàng)目一措施”。

5、設(shè)備運(yùn)行和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生設(shè)備事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析。

6、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。

五、高爐車間主任崗位職責(zé)1．在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。2．按照“安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長壽”的方針組織生產(chǎn)，全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3．每周召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會(huì)議，研究并制定各種安全、技術(shù)措施，統(tǒng)一三班操作，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)組織處理。

4、制定符合本車間實(shí)際情況的高爐操作方針和基本制度，抓好各班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)好人好事，對(duì)事故隱患要積極采取措施，及時(shí)整改。5．負(fù)責(zé)對(duì)本車間新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級(jí)安全教育，對(duì)特殊工種的工人必須進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。6．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。7．負(fù)責(zé)教育和組織員工搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、雙基管理、綠化美化、定置管理、節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報(bào)本車間的安全生產(chǎn)情況。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本車間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程，不斷提出改進(jìn)意見。對(duì)臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行“一項(xiàng)目一措施”制度。

9、深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽取職工的批評(píng)和建議。

六、高爐車間副主任崗位職責(zé)

1、在正職的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本車間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各崗位的技術(shù)操作、設(shè)備點(diǎn)檢以及人身安全負(fù)全面責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)定期召開三班會(huì)議，統(tǒng)一三班操作，研究、討論、制定適合本高爐的操作方針和各項(xiàng)防范措施。

4、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)對(duì)本車間人員人事調(diào)動(dòng)、技術(shù)晉級(jí)、獎(jiǎng)懲事宜提出意見和建議，配合正職查紀(jì)律、查考勤、查設(shè)備、查安全。

5、負(fù)責(zé)本車間的安全、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專題總結(jié)，積極組織三班處理疑難問題，并對(duì)車間發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原

則進(jìn)行分析。

6、了解掌握本車間所屬設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝操作情況，提出檢修和技改項(xiàng)目。

7、負(fù)責(zé)本車間的勞動(dòng)保護(hù)工作，有權(quán)對(duì)正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進(jìn)行監(jiān)督和批評(píng)。

8、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。

七、鑄鐵車間主任崗位職責(zé)1．在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。2．每周召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會(huì)議，研究生產(chǎn)中存在的問題，組織安全、設(shè)備、衛(wèi)生等方面的檢查。3．制定適合本車間的規(guī)章制度，抓好各班組的安全活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)好人好事，對(duì)事故隱患要積極采取措施，及時(shí)整改。4．負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級(jí)安全教育，對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。5．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、對(duì)本車間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、技改項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進(jìn)意見。對(duì)臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“一項(xiàng)目一措施”制度。7．教育和組織職工搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、綠化美化、定置管理節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報(bào)本車間的安全生產(chǎn)情況。篇2：煉鐵廠設(shè)備副廠長崗位職責(zé)

設(shè)備副廠長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在分管單位落實(shí)公司、廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、按時(shí)參加生產(chǎn)早調(diào)會(huì)議及其他廠部例會(huì)，負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)會(huì)

議精神。主持分管單位內(nèi)部各種例會(huì)和專題會(huì)議。

3、按照廠部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)分管本單位完成內(nèi)部成本

（費(fèi)用）、安全、設(shè)備、環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo)的確定、分解工作，并制定單位內(nèi)部的考核方案。

4、接受廠部的統(tǒng)一考核，對(duì)分管單位內(nèi)部的考核、分配工作

負(fù)全責(zé)。

5、負(fù)責(zé)審核全廠設(shè)備檢修、委外修理計(jì)劃，設(shè)備、備品備件、五金電料、工器具及其他維修用材料等采購計(jì)劃。對(duì)上述工作的合理性負(fù)責(zé)。

6、按照廠部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，合理編制、審核、上報(bào)分管單

位設(shè)備、工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。組織員工認(rèn)真落實(shí)，確保計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的完成和超額完成。

7、負(fù)責(zé)廠內(nèi)維修力量的組織、協(xié)調(diào)及與外圍的協(xié)調(diào)工作。

8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作，確保設(shè)備完好

率，完成目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率，實(shí)現(xiàn)周期檢修。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備科制定、審核、修訂設(shè)備維護(hù)和使用

操作規(guī)程。

10、強(qiáng)化單位內(nèi)部班組管理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

11、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故，積極組織相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行

搶修，同時(shí)本著“三不放過”的原則進(jìn)行分析、總結(jié)，吸取教訓(xùn)。

12、積極組織本單位員工開源節(jié)流、增收節(jié)支，努力降低成本，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。篇3：煉鐵廠崗位職責(zé)

煉鐵廠崗位職責(zé)1.爐內(nèi)崗位職責(zé)工長崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行操作方針，組織好本班生產(chǎn)，完成生產(chǎn)計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。按照操作方針，組織好本班操作，并為下道工序創(chuàng)造條件。督促本班職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，制止違章操作。

發(fā)生重大生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)向車間、調(diào)度匯報(bào)，同時(shí)組織力量處理。督促本班正確使用和維護(hù)本崗位的設(shè)備，做好原始記錄。配合主操分析三班的技術(shù)操作情況。負(fù)責(zé)檢查各儀表訊號(hào)工作狀態(tài)是否正常。負(fù)責(zé)觀察風(fēng)口工作情況；每次出鐵時(shí)，觀察生鐵質(zhì)量、爐溫、爐渣、堿度。負(fù)責(zé)組織爐前安全出鐵，發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)處理，并匯報(bào)。負(fù)責(zé)檢查各崗位操作及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。室內(nèi)副工長的崗位職責(zé)

協(xié)助工長貫徹執(zhí)行操作方針，組織好本班生產(chǎn)，完成生產(chǎn)計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)根據(jù)當(dāng)天操作方針，執(zhí)行日常操作。掌握原燃料的情況并及時(shí)匯報(bào)工長。負(fù)責(zé)操作日志的填寫，數(shù)據(jù)整理。配合工長分析三班的技術(shù)操作情況。發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助工長組織處理。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，保證高爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)。室外副工長的崗位職責(zé)

協(xié)助工長貫徹執(zhí)行操作方針，組織好本班生產(chǎn)，完成生產(chǎn)計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。配合工長分析三班的技術(shù)操作情況。發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助工長組織處理。組織爐前安全出鐵，發(fā)生事故時(shí)，組織處理。協(xié)助工長檢查各崗位操作及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

2、熱風(fēng)爐崗位職責(zé)

組長崗位職責(zé)掌握熱風(fēng)爐的工藝過程、設(shè)備規(guī)格、性能，具有分析生產(chǎn)、設(shè)備故障的能力并能獨(dú)立處理中小事故。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐崗位的全面工作，統(tǒng)一操作，保證設(shè)備完好率。負(fù)責(zé)建立本區(qū)域設(shè)備檔案：規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、安裝尺寸、潤滑、維護(hù)周期、油質(zhì)等，負(fù)責(zé)設(shè)備更換前的校對(duì)。負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的制訂、項(xiàng)目落實(shí)，關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本區(qū)域內(nèi)崗位工作的質(zhì)量，定期公布設(shè)備狀況。

負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐風(fēng)溫的提高，滿足高爐風(fēng)溫使用。負(fù)責(zé)本區(qū)域工藝過程管理及提出工藝改進(jìn)的合理化建議。熱風(fēng)爐主操職責(zé)

負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐當(dāng)班工藝操作，檢查所屬設(shè)備及正常維護(hù)，保證高爐所需風(fēng)溫。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)協(xié)助組長制訂檢修計(jì)劃、項(xiàng)目落實(shí)。負(fù)責(zé)關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)協(xié)助組長制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本區(qū)域內(nèi)工作的質(zhì)量。負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐微機(jī)控制系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)的正常監(jiān)測(cè)及調(diào)整，出現(xiàn)問題，及時(shí)處理并匯報(bào)記錄在案。

負(fù)責(zé)本班對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，保證高爐所需風(fēng)溫。負(fù)責(zé)換爐、燒爐、停燒、休（復(fù)）風(fēng)、切（送）煤氣、倒流等日常工作。負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐日常報(bào)表的填寫，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，故障記錄真實(shí)。熱風(fēng)爐助手崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)本崗位的工藝操作，有單獨(dú)處理和解決本崗位常見設(shè)備故障的能力。掌握熱風(fēng)爐安全技術(shù)操作規(guī)程和本崗位的設(shè)備性能。負(fù)責(zé)檢查熱風(fēng)爐所屬設(shè)備，及時(shí)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)處理并通知主操。負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐微機(jī)控制系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)的正常監(jiān)測(cè)及調(diào)整，出現(xiàn)問題，及時(shí)處理并匯報(bào)記錄在案。

負(fù)責(zé)本班對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，保證高爐所需風(fēng)溫。負(fù)責(zé)換爐、燒爐、停燒、休（復(fù)）風(fēng)、切（送）煤氣、倒流等日常工作。負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐日常報(bào)表的填寫，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，故障記錄真實(shí)。

3、配管崗位職責(zé)組長主操職責(zé)掌握冷卻系統(tǒng)及噴煤系統(tǒng)的工藝流程、設(shè)備規(guī)格、性能，負(fù)責(zé)配管崗位的全面工作，統(tǒng)一操作，保證設(shè)備完好率。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)建立本區(qū)域設(shè)備檔案：規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、安裝尺寸、潤滑、維護(hù)周期、油質(zhì)等，負(fù)責(zé)設(shè)備更換前的校對(duì)及備品備件的管理。負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本區(qū)域內(nèi)崗位工作的質(zhì)量，定期公布設(shè)備狀況。

掌握本崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，負(fù)責(zé)檢修負(fù)責(zé)提出檢修計(jì)劃及改進(jìn)意見，協(xié)同檢修人員進(jìn)行施工檢查和驗(yàn)收。做好各種原始記錄，對(duì)直接影響高爐安全、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)。

負(fù)責(zé)本區(qū)域工藝過程管理及提出工藝改進(jìn)的合理化建議。配管主操職責(zé)主操在工長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，生產(chǎn)中聽從工長指揮，業(yè)務(wù)上接受技師及廠技術(shù)人員的指導(dǎo)，對(duì)本區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。掌握本崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)助組長制定檢修計(jì)劃并提出改進(jìn)意見，協(xié)同檢修人員進(jìn)行施工檢查和驗(yàn)收。熟練掌握冷卻設(shè)備及噴煤系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備性能及工藝流程，并負(fù)責(zé)冷卻設(shè)備及噴吹設(shè)備的檢查、維護(hù)及故障處理。冷卻設(shè)備水壓每班至少檢查兩次，噴吹壓力隨時(shí)檢查。認(rèn)真填寫水溫差、噴吹報(bào)表及交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)工長。配管工助手職責(zé)助手在主操領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，主操不在時(shí)替代其工作，有單獨(dú)處理和解決本崗位常見設(shè)備故障的能力。

掌握安全技術(shù)操作規(guī)程和本崗位的設(shè)備性能。熟練掌握冷卻設(shè)備及噴煤系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備性能及工藝流程。負(fù)責(zé)冷卻設(shè)備的檢查、維護(hù)、更換及故障的處理，并按時(shí)做好記錄。保證視孔鏡明亮并負(fù)責(zé)噴吹設(shè)備的檢查、維護(hù)、更換及故障的處理，消除結(jié)渣和磨損風(fēng)口。

4、上料崗位職責(zé)組長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本區(qū)域的工藝操作，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，統(tǒng)一操作，具有分析判斷設(shè)備故障的能力，并能獨(dú)立處理中小事故。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。建立設(shè)備檔案：規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、安裝尺寸、潤滑、維護(hù)周期、油質(zhì)等，負(fù)責(zé)設(shè)

備更換的校核對(duì)。負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的制訂、項(xiàng)目落實(shí)，關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收，各項(xiàng)防范措施的制定與監(jiān)督。負(fù)責(zé)備品備件的計(jì)劃編制、質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)不合格備品備件要及時(shí)上報(bào)或拒收、拒用。

負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本區(qū)域內(nèi)操作工的使用質(zhì)量，定期公布設(shè)備狀況，安全注意事項(xiàng)及監(jiān)護(hù)源點(diǎn)、要求。負(fù)責(zé)本區(qū)域工藝過程管理及提出工藝改進(jìn)的合理化建議。上料主操職責(zé)

熟練掌握爐頂系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備性能及工藝流程，負(fù)責(zé)本班的全面工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)協(xié)助組長制訂檢修計(jì)劃、項(xiàng)目落實(shí)，關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。

負(fù)責(zé)協(xié)助組長制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本區(qū)域內(nèi)工作的質(zhì)量。負(fù)責(zé)微機(jī)控制系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)的正常監(jiān)測(cè)及調(diào)整，出現(xiàn)問題，及時(shí)處理并匯報(bào)記錄在案。

負(fù)責(zé)爐頂設(shè)備的檢查、維護(hù)及故障的處理。上料助手崗位職責(zé)掌握本區(qū)域各系統(tǒng)的工藝流程、技術(shù)性能及要求，負(fù)責(zé)爐頂所有設(shè)備的操作與日常維護(hù)。

掌握安全技術(shù)操作規(guī)程和本崗位的設(shè)備性能。負(fù)責(zé)做好工藝、設(shè)備、安全的交接。具有分析和處理生產(chǎn)事故和故障的能力，負(fù)責(zé)每班的安全生產(chǎn)巡檢，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)處理，并對(duì)維修過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)制度。5.爐前崗位職責(zé)

爐前大班長崗位職責(zé)

在作業(yè)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)爐前區(qū)域的全面工作。負(fù)責(zé)制定工藝操作參數(shù)和操作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一三班技術(shù)操作，對(duì)新入崗員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。建立設(shè)備檔案：規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、安裝尺寸、潤滑、維護(hù)周期、油質(zhì)等，負(fù)責(zé)備品備件計(jì)劃的編制、質(zhì)量驗(yàn)收，工具的領(lǐng)取及正確使用和保管。負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的制訂、項(xiàng)目落實(shí)，關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收，各項(xiàng)防范措施的制定與監(jiān)督。負(fù)責(zé)了解、登記設(shè)備的規(guī)格、性能及潤滑維護(hù)措施，并指導(dǎo)本區(qū)域職工正確操作和維護(hù)，保證設(shè)備完好率，具有分析判斷設(shè)備故障的能力，并能獨(dú)立處理中小事故。負(fù)責(zé)作好工藝設(shè)備的合理配置和材料消耗。負(fù)責(zé)定期校正鐵口角度與鐵口中心線。負(fù)責(zé)本區(qū)域工藝過程管理及提出工藝改進(jìn)的合理化建議。爐前常白班組長職責(zé)

熟練掌握爐前設(shè)備的工作原理、設(shè)備性能及主要參數(shù)，負(fù)責(zé)本班的全面工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)協(xié)助班長制訂檢修計(jì)劃、項(xiàng)目落實(shí)，關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)協(xié)助班長制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本組人員對(duì)爐前設(shè)備的檢查、維護(hù)及潤滑工作的質(zhì)量。

負(fù)責(zé)爐前耐材及工具的準(zhǔn)備工作。爐前組長崗位職責(zé)

在大班長和當(dāng)班工長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)本班生產(chǎn)、安全負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本班人員的調(diào)配分工及工藝操作指導(dǎo)，帶領(lǐng)本組人員按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程和各項(xiàng)制度工作。

負(fù)責(zé)本組工人的技術(shù)學(xué)習(xí)和新員工的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備的維護(hù)，定人、定時(shí)、定量對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑。負(fù)責(zé)對(duì)主溝、鐵鉤、渣溝、砂口的檢查并進(jìn)行維護(hù)。確保出鐵正點(diǎn)率，負(fù)責(zé)指導(dǎo)主操做好開口、堵口工作，決定打泥量，維護(hù)好鐵口工作。

負(fù)責(zé)組織更換風(fēng)口和吹管彎頭，發(fā)生緊急事故及時(shí)組織出鐵。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮爐前天車按要求作業(yè)。負(fù)責(zé)本班工具材料的使用管理。鐵口鉆不動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)氧氣燒鐵口。負(fù)責(zé)填寫操作記錄和交接班。爐前主操職責(zé)

負(fù)責(zé)爐前設(shè)備泥套的檢查維護(hù)，組織爐前出鐵生產(chǎn)，檢測(cè)出鐵過程。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。熟練掌握爐前系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備性能及工藝流程。負(fù)責(zé)開口機(jī)，泥炮的操作及簡單故障的處理。掌握本班設(shè)備的工作狀態(tài)，負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、維護(hù)工作。認(rèn)真填寫交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。爐前工崗位職責(zé)

協(xié)助主操做好爐前設(shè)備泥套的檢查維護(hù)工作，檢測(cè)出鐵過程。熟練掌握爐前系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備性能及工藝流程。協(xié)助主操作好開口機(jī)，泥炮工作及簡單故障的處理。掌握設(shè)備的工作狀態(tài)，負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、維護(hù)。協(xié)助主操，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。出鐵后30分鐘內(nèi)做好渣鐵支溝的清理工作，檢查好鐵罐及配備情況。篇4：煉鐵廠各崗位職責(zé)(全)高爐爐前技師崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)上級(jí)精神和臨時(shí)任務(wù)的貫徹執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)爐前經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，基礎(chǔ)管理工作和精神文明建設(shè)。3.負(fù)責(zé)爐前主溝、付溝、炭包制作，確保工作質(zhì)量和工作周期。5.負(fù)責(zé)所需用溝料、炮泥、保溫劑、河沙、焦粉的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)爐前原材料的聯(lián)系、準(zhǔn)備、發(fā)放統(tǒng)計(jì)及考核。

6.負(fù)責(zé)缸口保護(hù)板的制作和更換，負(fù)責(zé)渣溝襯板的更換。7.保證爐前設(shè)備正常使用。班組安全管理員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全制度，不得放過任何漏洞。2.負(fù)責(zé)組織職工安全教育及考核，不得輕視應(yīng)付。3.負(fù)責(zé)巡查班組工作范圍安全狀況，不得遺漏死角。4.負(fù)責(zé)每周一次的安全活動(dòng)日，不得有名無實(shí)。5.組織協(xié)調(diào)每日班前會(huì)，不得敷衍了事。6.安全事故“四不放過”，不得弄虛作假。7.認(rèn)真作好安全工作記錄，不得馬虎了事。8.違章隱患及時(shí)糾正，不得有視無睹。9.服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)。

班組質(zhì)量管理員崗位職責(zé)1.熟知產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)要求。2.認(rèn)真填寫統(tǒng)計(jì)質(zhì)量報(bào)表。3.組織班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.實(shí)行“三檢”：即自檢、互檢、專檢—首件檢、中間檢、完工檢；“三按”：按工藝、按規(guī)程、按要求。

5.對(duì)班組生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查統(tǒng)計(jì)分析工作。6.積極開展qc活動(dòng)。

7.作好各項(xiàng)工作活動(dòng)記錄。8.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

班組設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1.熟知設(shè)備的性能及操作規(guī)程。2.設(shè)備維護(hù)必須做到：

“三好”即：管好、用好、修好。

“四會(huì)”即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

“四項(xiàng)要求”即：整齊、清潔、潤滑、不得帶病生產(chǎn)。3.工裝設(shè)備使用合理，不得損壞器具。4.執(zhí)行三級(jí)保養(yǎng)制度，保證工裝設(shè)備完好。5.執(zhí)行點(diǎn)檢，巡檢制，認(rèn)真做好工作記錄。6.及時(shí)匯報(bào)工裝設(shè)置狀況，提供設(shè)備調(diào)整信息。7.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行交接班記錄，保障設(shè)備運(yùn)行安全。8.服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。

班組民主管理員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、文件指示。2.結(jié)合班級(jí)實(shí)際，發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性。3.配合企業(yè)搞好職工文化技術(shù)培訓(xùn)，提高職工工作技能。4.關(guān)心職工生活，做到心中有數(shù)，體現(xiàn)企業(yè)溫暖。5.定期開展各種練兵競(jìng)賽，懲罰分明，促進(jìn)職工上進(jìn)心。6.搞好新來職工“傳、幫、帶”工作，保障團(tuán)體素質(zhì)。7.認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄，保證有據(jù)可查。8.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

班組成本核算員崗位職責(zé)

1.填寫記錄，字跡工整清潔，不得隨意涂改。2.記錄數(shù)據(jù)真實(shí)，不得隨意捏制。3.采用法定計(jì)量單位，不得公制市制混用。4.成本核算準(zhǔn)確無誤，不得出現(xiàn)偏差。5.核算結(jié)果按時(shí)上報(bào)，不得拖延時(shí)間。6.原始記錄有序裝訂封存，不得隨意亂放。7.按規(guī)定進(jìn)行成本分析，提供基礎(chǔ)依據(jù)。8.聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

玻璃磨邊班組工作計(jì)劃第六篇晶都新能源科技有限公司

位職責(zé)崗位名稱：主要匯報(bào)人：下屬崗位：崗位性質(zhì)和權(quán)限崗位職責(zé)：1.堅(jiān)決服從部門主管安排與調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作指示。2.工作前認(rèn)真核查員工出勤狀況，確認(rèn)設(shè)備完好、生產(chǎn)物料3.工作前十分鐘開班組會(huì)，要求員工站好隊(duì)，對(duì)上個(gè)工作日安全生產(chǎn)。4.工作中要做好安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督員工必須穿戴好勞動(dòng)保不能解決的要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞實(shí)情。5.加強(qiáng)質(zhì)量宣導(dǎo)工作，并對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和思想教育，6.生產(chǎn)過程中要不定時(shí)檢查、督導(dǎo)員工按工藝流程作業(yè)，提7.生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后及時(shí)將產(chǎn)品歸類整理入庫，同時(shí)作好記錄8.宣導(dǎo)成本節(jié)約意識(shí)，并以身作則，有效降低生產(chǎn)成本。9.及時(shí)跟蹤作業(yè)進(jìn)度并上報(bào)主管，以便合理調(diào)度，確保按時(shí)10.保持責(zé)任區(qū)衛(wèi)生整潔，環(huán)境和諧，為公司創(chuàng)造良好的生11.經(jīng)常與員工溝通，了解他們的心聲，鼓勵(lì)員工多提對(duì)車12.及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。酸洗車間班長車間主管酸洗車間員工組織安排車間生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下導(dǎo)，維持現(xiàn)場(chǎng)6S。準(zhǔn)確提供生產(chǎn)所需數(shù)據(jù)，保證安全生產(chǎn)。

玻璃磨邊班組工作計(jì)劃第七篇洗碗間員工崗位職責(zé)訂立目的：按標(biāo)準(zhǔn)、清洗、收集、保管及擺放餐廳各種餐具及用具。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，堅(jiān)持“一沖、二洗、三過、四消毒、五保管”的操作規(guī)程，做到清洗后無油漬、無茶漬、無污漬、潔凈光亮，當(dāng)日用具要當(dāng)餐清洗完畢。

程序內(nèi)容：

1.協(xié)助廚房員工進(jìn)行食品原材料初加工。

2.按照揭蓋式洗碗機(jī)操作流程使用洗碗機(jī)。

3.按照要求清洗、消毒和分類擺放會(huì)所所有餐具與用具，保持員工餐廳，分菜間，洗碗間的整潔與設(shè)備的正常運(yùn)行。

4.配合廚師準(zhǔn)時(shí)完成員工餐的前期準(zhǔn)備工作以保證員工餐的質(zhì)量，并根據(jù)規(guī)定做好每天的食品留樣工作。

5.每餐飯后將洗碗間及員工餐廳內(nèi)垃圾按照要求分類傾倒至垃圾房。（做到無隔頓與無隔夜垃圾）

6.做好廚房區(qū)域的所有星盆的清潔工作，保證其整潔，無異味，無污漬。

7.每天保證員工餐開飯期間與結(jié)束后員工餐廳區(qū)域桌面、地面、分菜間、回收間內(nèi)工作臺(tái)、地面及臺(tái)盆處清潔工作。

8.隨時(shí)注意清理廚房餐梯內(nèi)的物品，每天在結(jié)束前將餐梯清理一次，轎廂內(nèi)部用刮水器清潔，保證其無雜物，無污垢，無油漬，無水漬，外部保持干凈。9.經(jīng)清洗消毒后的餐具要分類保管，收放餐具要輕拿輕放，盡量減少破損，對(duì)破損的物品要及時(shí)記錄報(bào)告并配合廚房與餐廳做報(bào)損處理。（破損物品請(qǐng)勿丟棄，應(yīng)將破損物品統(tǒng)一放置在規(guī)定的容器內(nèi)，每月月底送倉庫報(bào)損）

10.定期將餐廳的金屬類餐具用去銹漬液浸泡去漬，定期將所有筷子，茶杯等容易積垢的餐具用浸液浸洗，定期清洗保養(yǎng)洗碗機(jī)，并將洗碗機(jī)房、場(chǎng)地、排水明渠擦洗干凈。11.對(duì)于餐廳送洗餐具中若發(fā)現(xiàn)有破損的，請(qǐng)第一時(shí)間內(nèi)聯(lián)系餐廳經(jīng)理或主管。對(duì)餐廳送洗餐具時(shí)若不按照規(guī)定分類擺放的，請(qǐng)第一時(shí)間內(nèi)聯(lián)系餐廳經(jīng)理或主管。

12.清洗不銹鋼鏡面器皿時(shí)注意用軟布清洗擦拭，嚴(yán)禁使用硬物如百潔布/鋼絲球擦洗。注意：對(duì)餐廳內(nèi)送洗的不銹鋼餐具特別是刀叉勺要第一時(shí)間清洗后及時(shí)歸還至餐廳傳菜間并由餐廳派專人接收確認(rèn)。

13.每班工作結(jié)束，應(yīng)保證將所有清洗完畢的物品、器皿等歸還原位，特別是餐飲部的玻璃器皿、托盤及小件物品歸還至傳菜間。

14.每班工作結(jié)束，應(yīng)將所有洗滌用具復(fù)歸原位。

15.配合廚房與餐廳做好每月的廚房器皿用品與餐廳餐具的盤點(diǎn)工作。

16.保證洗碗機(jī)/員工餐廳加熱臺(tái)的正常運(yùn)作及日常維護(hù)保養(yǎng)，報(bào)修工作。

17.定期清理維護(hù)廚房內(nèi)滅蠅燈（每周一次）。

18.若有需要，執(zhí)行其它任務(wù)。

玻璃磨邊班組工作計(jì)劃第八篇晶都新能源科技有限公司

崗位職責(zé)崗位名稱：主要匯報(bào)人：下屬崗位：酸洗車間班長車間主管酸洗車間員工

責(zé)任部門：酸洗車間直接主管：崗位性質(zhì)和權(quán)組織安排車間生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，維持現(xiàn)場(chǎng)6S。準(zhǔn)確提供生產(chǎn)所需數(shù)據(jù)，保證安全生產(chǎn)。限崗位職責(zé)：1.堅(jiān)決服從部門主管安排與調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作指示。2.工作前認(rèn)真核查員工出勤狀況，確認(rèn)設(shè)備完好、生產(chǎn)物料及輔料是否到位。3.工作前十分鐘開班組會(huì)，要求員工站好隊(duì)，對(duì)上個(gè)工作日情況作總結(jié)，安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。4.工作中要做好安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督員工必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理、糾正，不能解決的要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞實(shí)情。5.加強(qiáng)質(zhì)量宣導(dǎo)工作，并對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和思想教育，不斷提高員工綜合素質(zhì)。6.生產(chǎn)過程中要不定時(shí)檢查、督導(dǎo)員工按工藝流程作業(yè)，提高工作質(zhì)量及效率。7.生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后及時(shí)將產(chǎn)品歸類整理入庫，同時(shí)作好記錄，匯總上報(bào)。8.宣導(dǎo)成本節(jié)約意識(shí)，并以身作則，有效降低生產(chǎn)成本。9.及時(shí)跟蹤作業(yè)進(jìn)度并上報(bào)主管，以便合理調(diào)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。10.保持責(zé)任區(qū)衛(wèi)生整潔，環(huán)境和諧，為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。11.經(jīng)常與員工溝通，了解他們的心聲，鼓勵(lì)員工多提對(duì)車間有改進(jìn)的合理化意見。12.及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

2011/5/6

玻璃磨邊班組工作計(jì)劃第九篇班長崗位職責(zé)

1、主持召開班組生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作指示及特殊訂單生產(chǎn)運(yùn)作，傳達(dá)當(dāng)班任務(wù)和質(zhì)量計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)加工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，讓各位組員清楚加工要求。2、協(xié)調(diào)班組之間的交接、倒班，人員崗位配置，檢察員工勞保佩戴情況。3、生產(chǎn)訂單總數(shù)量的核實(shí)，補(bǔ)片的確認(rèn)、跟蹤，協(xié)調(diào)跟單員按時(shí)完成補(bǔ)片。4、5、6、7、8、9、生產(chǎn)進(jìn)度的控制，保證交貨期準(zhǔn)時(shí)。每月進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)工作的計(jì)劃和實(shí)施。本車間勞保用品，生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、發(fā)放控制。本車間新員工的安全培訓(xùn)，技能培訓(xùn)。

對(duì)本車間設(shè)備，人員安全，場(chǎng)地管理及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)查看庫存原片的種類、數(shù)量、規(guī)格和儲(chǔ)存地點(diǎn)。合理安排好生產(chǎn)任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的加工質(zhì)量。加強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的自檢。互檢意識(shí)及時(shí)跟蹤生產(chǎn)流程檢驗(yàn)表的