煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)

煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第1篇煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第1篇20xx年工作即將過去，我認真履行安全督察員的職責(zé)。充分發(fā)揮煤氣防護員的特長，日常工作中在嚴、細、實上下功夫；“嚴”，就是嚴格管理，嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、嚴格執(zhí)行要求、嚴格落實責(zé)任。“嚴格的安全管理是最大的愛護”。

這個理念應(yīng)該說用到安全管理上最貼切。督察員作為安全管理者，應(yīng)當(dāng)對自己有一個正確的定位。我的觀點是，作為一個管理者不能事事處處嚴細實，有時候也可以當(dāng)當(dāng)老好人，但是在安全和綜合治理工作方面堅決不能當(dāng)老好人。這是我的一個原則。職工在我們班里，我們有責(zé)任、有義務(wù)關(guān)心他們、愛護他們，保護他們。特別是在安全方面，督察員當(dāng)老好人就有可能使職工送命，因此，在安全工作上要大膽管理，不能怕得罪人。

當(dāng)出現(xiàn)職工違章時，班組還要召開分析會進行剖析。我認為對出現(xiàn)違章的職工，督察員還要及時跟進做好思想工作，曉之以理，動之以情。這也是藝術(shù)管理的體現(xiàn)。通過這些工作，一般情況下職工不會再重復(fù)出現(xiàn)類似問題。而且嚴格管理更能樹立督察員的威信。簡言之，嚴格管理對職工、對個人、對企業(yè)都有好處，不嚴格管理就是害人害己害企業(yè)?！凹殹?，心細、腦細，眼細加上手勤、腿勤、嘴勤。我們常說：安全工作不怕一萬就怕萬一。所以在安全工作上就得更加心細、腦細。職工想不到的，我們要想到；職工發(fā)現(xiàn)不了的，我們要發(fā)現(xiàn)；職工看不到的我們要看到。我認為作為一個安全管理者看問題、做事情就得不同于普通職工。

只要心細腦子細考慮周到，才能對班組安全工作布置的全面、到位。我們廠危險源量化檢查，應(yīng)當(dāng)說，這項工作的開展抓到了安全的根上。進一步明確了安全工作的方向。因此，我們就得緊緊圍繞五大理念、量化檢查、三大危險源控制去做安全工作。這就需要我們安全管理者眼細、手勤、腿勤、嘴勤。就是帶領(lǐng)大家認真辨識排查，眼要看到、手要摸到、腳要跑到，把量化檢查做細。、嘴要說的到，就是對職工多囑咐、多要求，不怕多說話。

嘴勤對做好安全工作不失為是一種辦法。因為人都怕絮叨，特別是對那些經(jīng)常出現(xiàn)個輕微違章的，經(jīng)常絮叨他使他產(chǎn)生了煩感，就不會在出現(xiàn)同樣的事情。適當(dāng)?shù)臅r候，可以發(fā)動大家都來說說，效果會更好?！皩崱?，把安全工作做扎實。安全工作做得實不實能直觀的反映一個單位安全工作的好與否，因為班組是具體的執(zhí)行單位和落實單位。扎實做好班組安全工作可采取以下方式，

一個是要利用好班前班后會這個平臺組織好文件、精神的傳達學(xué)習(xí)、反思，從思想上引導(dǎo)好職工；

二是要以身作則落實安全要求并利用各種平臺提高安全能力。所以我們有責(zé)任幫助安全知識、安全意識較低的職工提高水平；

三是實實在在的做好量化檢查。如果說上面兩條是無形的工作，那么進行危險源辨識檢查就是有形的工作，這也是對我們安全工作最直接、最實在、最有益的工作，也是做好安全工作的關(guān)鍵所在。也就是有布置、有落實、有檢查。

否則，如果敷衍了事弄虛作假，到頭來吃虧的還是職工和自己?？偠灾?，安全工作要重在突出一個“實”字，要在“實”上狠下功夫。在煤氣安全的`控制方面，主要做好以下幾個方面：

1、做好煤氣操作崗位職工安全操作技能及安全意識的教育，充分利用檢查時發(fā)現(xiàn)煤氣設(shè)備隱患的機會，及時講解煤氣安全知識和防護意識。

2、在自己對煤氣設(shè)施認真檢查的同時，督促崗位職工認真履行本崗位職責(zé)，加大點檢力度，有力的避免了煤氣設(shè)施漏氣現(xiàn)象的發(fā)生。

3、對廠區(qū)煤氣濃度的異常報警情況及時查找和分析原因，并及時將相關(guān)信息通知崗位職工，避免了因煤氣濃度的異常升高，引起職工的恐慌。

4、對我廠煤氣防護器材及時進行檢查維護，保證了異常情況下煤氣防護器材能夠正常使用，保障了煤氣安全生產(chǎn)和使用。

今后努力方向

1、不斷學(xué)習(xí)煤氣新技術(shù)、新工藝，把握先進技術(shù)的發(fā)展趨勢，將新技術(shù)、新成果及時應(yīng)用于工作實踐，同時進一步加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的力度，加強對轉(zhuǎn)爐煤氣等專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)。

2、深入開展設(shè)備故障診斷分析與研究，提高煤氣生產(chǎn)事故的預(yù)測能力。

3、繼續(xù)加大安全檢查和管理力度，在煤氣的生產(chǎn)和使用中避免人身傷害事故的發(fā)生。

學(xué)習(xí)無止境，努力無極限，“只有不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，才能跟上時代的步伐”，在今后的工作中我將嚴格要求自己，不斷學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、自我充實、自我加壓，立足本職工作，勤學(xué)多思，每天都以最飽滿的熱情投入到工作中，為我廠安全生產(chǎn)順行再創(chuàng)新的輝煌奉獻自己的力量。

煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第2篇在這次考核工作中我們按時按要求的按完了任務(wù)。我們主要考核的煤礦有增產(chǎn)沖、宏源、十六萬、萬新工區(qū)、騰飛、石井里、竹坡下井、xx里、大塘沖這九個煤礦。這次考核得分情況見附表。

這次考核片區(qū)的煤礦發(fā)現(xiàn)普遍存在一下幾個方面的問題：

1、這片區(qū)的防治水會議未及時召開，在本年度召開了一次水害聯(lián)防聯(lián)治會議。

2、煤礦的地面資料還是以造假為應(yīng)付檢查為主，對井下的安全生產(chǎn)沒有起到實質(zhì)性的作用。例如①煤礦寫的'作業(yè)規(guī)程基本上都過于簡單，而且內(nèi)容和實際都不能聯(lián)系起來，缺少必備的圖紙等等。②對于瓦斯檢查記錄和領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄以及隱患排查記錄來也是造假，那一本臺賬下來基本上就是一個人的字跡。

3、_六大系統(tǒng)_沒有發(fā)揮其自身的作用：①特別是人員定位系統(tǒng)，攜帶識別卡下井的很少。②瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)由于煤礦煤礦沒有配備專門的人負責(zé)，導(dǎo)致很容易就出現(xiàn)故障，出現(xiàn)了故障也沒有人懂得維修，導(dǎo)致其利用率及低。③井下的通訊系統(tǒng)也不是很完善，電話大多只有技改工作面或者偶爾的幾個工作面才有。

4、井下現(xiàn)場管理沒有落實到位。主要表現(xiàn)在①支護的不到位，總是存在支護過細，支護間距過寬或者支護老化，揭煤點不采取支護等問題，②對于一些廢棄巷道未打柵欄或者密閉。

5、_一通三防_方面主要存在以下幾個問題：①瓦斯檢查制度基本上是形同虛設(shè)，個別煤礦井下瓦斯牌板都未懸掛。②很多的采煤工作面都未形成負壓通風(fēng)。

這就是我們這片區(qū)煤礦所存在的主要問題。主要是受傳統(tǒng)思想的的束縛。值得肯定的是礦老板的安全理念正在加強，對于煤礦的安全投入越來越大，例如萬新工區(qū)的支護改革等。

煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第3篇20xx年，我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，設(shè)備陳舊影響等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。具體資料如下：

1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況

20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸，圓滿完成生產(chǎn)計劃。

2、安全生產(chǎn)狀況

由于兼并重組我礦于20xx年3月份進行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產(chǎn)隊伍也進行了調(diào)整。20xx年7月份21003采面回采結(jié)束8月份轉(zhuǎn)入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜，遇斷層構(gòu)造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊又是新來的，人員對生產(chǎn)工藝還不太熟悉，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務(wù)，并實現(xiàn)安全回采。

20xx年順利完成了21005采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場跟班，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點，與工人同下同上，為回收和安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工。

3、掘進任務(wù)完成狀況

先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設(shè)備、仃產(chǎn)的影響，導(dǎo)致20xx年全年掘進進尺少，沒有完成預(yù)期計劃任務(wù)量。截至12月底，共完成掘進進尺1100米，完成計劃的66%。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

20xx年度，我礦用心響應(yīng)上級部門號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進力度，狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。制定了年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的'工作面，給予獎勵，全月有一次以上不達標(biāo)的采面，給予處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料軟件工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達標(biāo)建立工作。每旬，組織各部室主管及相關(guān)人員，主要對地面及井下各點各面進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查。5月份順利透過了三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收。

5、建立健全各項規(guī)章制度

進一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各崗位職責(zé)制等規(guī)章制度，及時修改了兩大規(guī)程，完善了獎勵約束機制。制度下發(fā)以后，各單位都進行了認真的學(xué)習(xí)，并認真遵守制度，促進了工作的有序開展。

6、培訓(xùn)方面：

加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認真深入學(xué)習(xí)集團公司、上級部門有關(guān)文件，準(zhǔn)備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署，安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓(xùn)30人次；每月由礦長主持安全辦公會，組織管理人員學(xué)習(xí)貫徹上級重要文件；以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓(xùn)4期183人次；組織全礦所有人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》3期，參加人員90人次，并組織進行了測試，合格率100%；并用心學(xué)習(xí)集團公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識，提高認識，理清思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。

我礦今年共培訓(xùn)礦級管理人員6名，區(qū)隊管理人員4名，特崗人員26名。

7、防治水方面

我礦每月定期組織有關(guān)部室負責(zé)人，對井下各個出水地點進行全面細致的檢查，尤其是對出水較大的幾個點，采用定期不定期的方式進行專項檢查，并且留有記錄。雨季期間，對井上、下進行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，真正做到了防患于未然。

探放水方面：由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細，為了確保安全掘進，我礦制定了比較切合實際的探放水設(shè)計，并嚴格按照設(shè)計組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個，孔深共計1500米。

8、地面：變電所進行了房屋擴建，待礦井?dāng)U建項目的設(shè)計方案確定后開始設(shè)備安裝。

9、煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴峻的挑戰(zhàn)克服了開拓新市場、交通運輸不便等重重困難，銷售煤炭12。5萬噸。

10、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環(huán)境機構(gòu)不清楚等困難，透過我們的努力與上級各個部門的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開展。

煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第4篇時光荏苒、歲月如梭，20xx年已接近尾聲，回想這一年的工作，有不足、困難和坎坷，同時有成長、收獲、和欣慰，通過全體鉆機司機共同努力，認真貫徹落實部門20xx年工作會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，與部門深協(xié)同、重效益、保安全、促發(fā)展，圓滿完成部門下達的各項xx指標(biāo)，現(xiàn)將全年工作做以下總結(jié)：

一、安全情況：

20xx年xx生產(chǎn)發(fā)生兩起設(shè)備事故，未發(fā)生任何人身安全事故，未發(fā)生列級以上安全事故。

二、生產(chǎn)情況：

截止到20xx年10月25日，xx共計完成xx萬多延米，各項生產(chǎn)經(jīng)營情況符合生產(chǎn)指標(biāo)，并圓滿完成年初設(shè)定的生產(chǎn)任務(wù)。

三、反腐倡廉建設(shè)：

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強反腐倡廉學(xué)習(xí)，是每一名xx都必須時刻堅持的方針和原則，自覺加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺筑牢拒腐防變意識，真正做一個領(lǐng)導(dǎo)放心、年輕的技術(shù)工人。

四、20xx年xx主要工作內(nèi)容：

1。加強自身管理、安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福

利”，公司安全理念在我們心中時常在回響（任何風(fēng)險都可以控制、任何事故都可以避免、任何違章都可以預(yù)防）。在日常工作中，我們刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上認真學(xué)習(xí)安全教育，班中檢查查設(shè)備、環(huán)境安全，班后總結(jié)安全。嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，佩戴好勞動防護用品，拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)，把安全生產(chǎn)落實到人，安全預(yù)防措施落實到實處。

2。加強學(xué)習(xí)、認清形勢、落實好“三抓一承諾”活動。在日常工作中，及時組織學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程。積極開展節(jié)能降耗金點子征集活動、技術(shù)創(chuàng)新開展小改小革、爭創(chuàng)雙優(yōu)機組以及在崗一分鐘、安全六十秒的崗位承諾活動，較好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。

3。認真總結(jié)不足，提高安全工作質(zhì)量。

加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，是我們一貫堅持的工作方法，然而，由于我們生產(chǎn)操作的環(huán)節(jié)多，在具體的.操作中，存在著一些不確定的威脅因素，須繼續(xù)加強安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強各項操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，嚴格落實一工程一措施要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項標(biāo)準(zhǔn)，把安全、質(zhì)量在提高到一個臺階。

展望未來，即將踏進20xx年，我們將秉承部門要求部署，嚴格執(zhí)行，百分百完成部門下達xx的各項指標(biāo)，繼續(xù)加強安全管理，建立健全安全生產(chǎn)機制，使20xx年xx安全生產(chǎn)工作上一個新的臺階，保質(zhì)保量完成20xx年全年產(chǎn)量，加強學(xué)員安全培訓(xùn)和“師帶徒”實操工作，由要我安全轉(zhuǎn)變到、我要安全、再到我會安全，為部門的發(fā)展貢獻自己的力量。

煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第5篇我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標(biāo)

20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79。7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846。2米，開拓成巷1824。4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)潛力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的.變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的用心性。

五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。

二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

20xx年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故，建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同狀況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)職責(zé)書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全職責(zé)制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，理解盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前思考，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新潛力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)用心性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一向以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化推薦189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補充更新了一批電腦，為改善辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ鳎J真負責(zé)，不徇私情。值班工作，強化職責(zé)考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。

煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第6篇一、綜掘工作面施工工藝

工藝流程：交接班→檢查→割煤→敲幫問頂→修幫修頂→移前探梁→鉆錨桿眼→注錨桿→掛金屬網(wǎng)和鋼帶→緊固錨桿→清理回收工作面→打錨索

（一）準(zhǔn)備工具

1、工具：扳手、鉗子、螺絲刀、錘子等；

2、備品配件：截齒、銷子、噴霧頭等；

3、綜掘機機所須潤滑油等。

（二）進行交接班工作

1、認真執(zhí)行井下交接班制度，本班必須了解上一班工作面安全生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施進行處理。

2、進入工作面首先檢查工作面通風(fēng)情況，觀察風(fēng)筒是否鼓漲，鼓漲說明風(fēng)量充足，風(fēng)筒距離工作面不大于12米。

3、開工前必須檢查工作面支護情況，觀察巷道頂幫是否保持設(shè)計形狀，頂幫有無下沉和凸出，前探梁支護是否合格。各種支護是否達到有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

4、全面檢查綜掘機各部件完好情況，包括截齒、噴霧、照明、供電和油位等，有一項不完好不得開工。

5、根據(jù)激光線用卷尺檢查巷道成形情況，檢查巷道寬度、高度是否滿足設(shè)計要求。

（三）作業(yè)

1、工作面截割時一人站在掘進機非操作側(cè)急停按扭后監(jiān)護，其余人員不得站在掘進機前方和兩側(cè)。截割深度原則上應(yīng)根據(jù)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的錨桿排距確定，但也必須結(jié)合工作面煤層軟硬情況及時調(diào)整；截割寬度和高度必須依照激光線而定。

2、綜掘機截割頭切割方法：頂板巖性好時，一般由巷道底部向頂部切割。頂板破碎時，應(yīng)先從巷道頂部切割，并立即架好前探梁護好頂，再向下切割。煤層較軟或破碎時可將截割進尺深度調(diào)整為400mm，截割后先敲幫問頂，安全情況下進行超前錨桿支護，然后繼續(xù)掘進，掘進到作業(yè)規(guī)程規(guī)定深度后方可掛網(wǎng)。掘進半煤巖巷道應(yīng)先割煤后割巖，即先軟后硬的原則。

3、截割過程中，嚴格按照給定的中、腰線進行施工，掌握準(zhǔn)確的截割范圍，防止出現(xiàn)超挖欠挖現(xiàn)象。根據(jù)不同性質(zhì)的煤巖，必須確定不同的截割方式以及合適的進刀深度。

4、工作面幫角必須截割到位，落煤通過截割頭和掘進機扒爪扒入掘進機刮板機。

5、掘進機截割完后，應(yīng)將截割頭落地并停電閉鎖。敲幫問頂后應(yīng)用十字鎬將幫頂修平修整，使巷道斷面達到設(shè)計要求。

（四）安全注意事項

1、移前探梁，前探梁必須用背板背平接實。

2、作業(yè)前必須在前探梁支架的掩護下操作。用卷尺按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的錨桿間排距確定眼位，并用粉筆或油漆作好記號。鉆眼盡量使鉆桿垂直巷道輪廓線，鉆眼深度要比錨桿長度淺80-100mm。鉆眼時，打眼的順序應(yīng)由外向里先頂后幫的順序依次進行。

（五）支護

1、安裝錨固劑前應(yīng)將眼孔內(nèi)的積水、煤粉清理干凈。

2、把1-2根樹脂錨固劑送入眼內(nèi)，把錨桿插入錨桿眼內(nèi)，使錨桿頂住樹脂錨固劑，外端頭套上螺帽，用帶有專用套筒的煤電鉆套住螺帽，開動煤電鉆，使煤電鉆帶動桿體旋轉(zhuǎn)將錨桿旋入樹脂錨固劑中進行攪拌，直至錨桿達到設(shè)計深度，方可撤去煤電鉆。

3、攪拌旋轉(zhuǎn)時間大約35秒后，卸下螺帽，掛好網(wǎng)，上好托板，擰上螺帽。12分鐘之后，擰緊螺帽。

4、掛金屬網(wǎng)和鋼帶。掛網(wǎng)要求班組成員相互配合從巷道一幫開始掛起，金屬網(wǎng)間搭接80～100mm，用細鐵絲聯(lián)網(wǎng)。

5、金屬網(wǎng)掛上后要保持一定的張緊度。掛網(wǎng)的同時掛好鋼帶，鋼帶搭接必須達到80～100mm，然后上鐵托盤。鐵托盤要扶正，錨桿緊固力達到100KN。

6、錨索滯后工作面不得大于20米。采用液壓錨鎖鉆機施工錨索眼。每排安設(shè)兩根錨索，間距為米，排距為6米。煤層破碎、較軟或巷道交匯口處和可在兩組錨索中間增加一根錨索（五花型），此根作為輔助錨索。

7、定孔位：空載實驗正常后，將六方鉆桿插入鉆桿接頭內(nèi)，馬達控制扳機緩慢壓下，讓鉆桿慢速轉(zhuǎn)動（或不進行此項操作而讓鉆桿先頂住頂板）

8、鉆孔：孔位定好后，打開水閥開關(guān)，回轉(zhuǎn)馬達全速回轉(zhuǎn)，根據(jù)巖石的硬度，調(diào)節(jié)推進機構(gòu)控制手柄的轉(zhuǎn)度大小，使推力和回轉(zhuǎn)扭距達到最佳配合實現(xiàn)高效鉆進。

9、接鉆桿第一根鉆桿結(jié)束后關(guān)閉水閥，鉆桿在回轉(zhuǎn)狀態(tài)下，將推進機構(gòu)控制手柄向相反的方向轉(zhuǎn)動，支腿回落，鉆桿從孔內(nèi)拉出，將完成鉆桿插入并與開始鉆桿對接后繼續(xù)鉆進。

10、沖洗孔：鉆孔達到規(guī)定深度后，在保持鉆桿回轉(zhuǎn)及供水不間斷的情況下，使支腿緩慢回落，以沖掉孔內(nèi)的殘留巖粉。

11、供水：鉆進過程中沖洗水壓力應(yīng)在（）MPa之間，且水質(zhì)無泥沙。

12、鉆孔完成后取出鉆桿，在鉆桿接頭內(nèi)插入雙六方套。將鎖緊螺母擰入要安裝的錨桿上插入雙六方套內(nèi)，將樹脂藥包套在鉆桿上部，用錨桿機將錨桿及藥包送入孔底，隨即使錨桿機快速旋轉(zhuǎn)數(shù)秒直到回轉(zhuǎn)阻力增大后停轉(zhuǎn)，保持一定推力直到藥包固結(jié)后方能回落錨桿機。

13、卸下擰在錨桿鉆桿上的螺母放入墊板，將螺母重新擰入，最后用錨桿機預(yù)緊。

14、回收工具和材料。

二、炮掘工作面施工工藝

工藝流程：交接班→檢查→敲幫問頂→鉆炮眼→做引藥→檢查氣體→裝藥→封黃土→連線→檢查氣體→撤人→爆破→檢查→灑水滅塵→修幫修頂→移前探梁→鉆錨桿眼→注錨桿→掛金屬網(wǎng)和鋼帶→緊固錨桿→清理回收工作面→打錨索

（一）準(zhǔn)備工具

工具：扳手、煤電鉆、十字鎬、錘子等；

（二）進行交接班工作

1、認真執(zhí)行井下交接班制度，本班必須了解上一班工作面安全生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施進行處理。

2、進入工作面首先檢查工作面通風(fēng)情況，觀察風(fēng)筒是否鼓漲，鼓漲說明風(fēng)量充足，風(fēng)筒距離工作面不大于12米。

3、開工前檢查工作面支護情況，觀察巷道頂幫是否保持設(shè)計形狀，頂幫有無下沉和凸出，前探梁只護是否合格。各種支護是否達到有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

4、根據(jù)激光線用卷尺檢查巷道成形情況，檢查巷道寬度、高度是否滿足設(shè)計，根據(jù)工作面巷道實際成形情況合理布臵炮眼。

5、鉆眼前要用卷尺按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的炮眼位臵和間距確定眼位，并用粉筆或油漆作好記號。鉆眼時，必須在前探梁支架的掩護下操作。打眼的順序應(yīng)先掏槽后輔助最后打周邊眼和底眼。炮眼角度、深度必須與作業(yè)規(guī)程要求相符。

（三）爆破

1、做引藥、裝藥工作必須由專職爆破工完成。

2、封炮泥。炮眼封泥長度必須達到規(guī)程要求。

3、連線工作必須由專職爆破工完成。

4、爆破。爆破工作嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，必須作到一次打眼一次爆破。爆破撤人直線距離不得小于100米，曲線距離不得小于75米。

5、檢查。爆破15分鐘炮煙吹散后，灑水滅塵、檢查工作面10米范圍內(nèi)頂幫支護情況，檢查前探梁支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（四）臨時支護

1、敲幫問頂。爆破完后，由班組長負責(zé)組織對工作面全面進行敲幫問頂工作，清理活矸浮煤。

2、移前探梁，前探梁必須用背板背平接實。修幫。應(yīng)用十字鎬將幫頂修平修整，使巷道斷面達到設(shè)計要求。

（五）支護

1、鉆眼。作業(yè)前必須在前探梁支架的掩護下操作。用卷尺按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的錨桿間排距確定眼位，并用粉筆或油漆作好記號。鉆眼盡量使鉆桿垂直巷道輪廓線，鉆眼深度要比錨桿長度淺80-100mm。鉆眼時，打眼的順序應(yīng)由外向里先頂后幫的順序依次進行。

2、安裝錨桿。安裝前應(yīng)將眼孔內(nèi)的積水、煤粉清理干凈。然后把兩根樹脂錨固劑送入眼底，把錨桿插入錨桿眼內(nèi)，使錨桿頂住樹脂錨固劑，外端頭套上螺帽，用帶有專用套筒的煤電鉆套住螺帽，開動煤電鉆，使煤電鉆帶動桿體旋轉(zhuǎn)將錨桿旋入樹脂錨固劑中進行攪拌，直至錨桿達到設(shè)計深度，方可撤去煤電鉆。攪拌旋轉(zhuǎn)時間大約35秒后，卸下螺帽，掛好網(wǎng)，上好托板，擰上螺帽。12分鐘之后，擰緊螺帽。

3、掛金屬網(wǎng)和鋼帶。掛網(wǎng)要求班組成員相互配合從巷道一幫開始掛起，金屬網(wǎng)間搭接80～100mm，用細鐵絲聯(lián)網(wǎng)。金屬網(wǎng)掛上后要保持一定的張緊度。掛網(wǎng)的同時掛好鋼帶，鋼帶搭接必須達到80～100mm，然后上鐵托盤。鐵托盤要扶正，錨桿緊固力達到100KN。

4、錨索滯后工作面不得大于20米。采用液壓錨鎖鉆機施工錨索眼。每排安設(shè)兩根錨索，間距為米，排距為6米。煤層破碎、較軟或巷道交匯口處和可在兩組錨索中間增加一根錨索（五花型），此根作為輔助錨索。

5、定孔位：空載實驗正常后，將六方鉆桿插入鉆桿接頭內(nèi)，馬達控制扳機緩慢壓下，讓鉆桿慢速轉(zhuǎn)動（或不進行此項操作而讓鉆桿先頂住頂板）

6、鉆孔：孔位定好后，打開水閥開關(guān)，回轉(zhuǎn)馬達全速回轉(zhuǎn)，根據(jù)巖石的硬度，調(diào)節(jié)推進機構(gòu)控制手柄的轉(zhuǎn)度大小，使推力和回轉(zhuǎn)扭距達到最佳配合實現(xiàn)高效鉆進。接鉆桿第一根鉆桿結(jié)束后關(guān)閉水閥，鉆桿在回轉(zhuǎn)狀態(tài)下，將推進機構(gòu)控制手柄向相反的方向轉(zhuǎn)動，支腿回落，鉆桿從孔內(nèi)拉出，將完成鉆桿插入并與開始鉆桿對接后繼續(xù)鉆進。

7、沖洗孔：鉆孔達到規(guī)定深度后，在保持鉆桿回轉(zhuǎn)及供水不間斷的情況下，使支腿緩慢回落，以沖掉孔內(nèi)的殘留巖粉。

8、供水：鉆進過程中沖洗水壓力應(yīng)在（）MPa之間，且水質(zhì)無泥沙。

9、鉆孔完成后取出鉆桿，在鉆桿接頭內(nèi)插入雙六方套。將鎖緊螺母擰入要安裝的錨桿上插入雙六方套內(nèi)，將樹脂藥包套在鉆桿上部，用錨桿機將錨桿及藥包送入孔底，隨即使錨桿機快速旋轉(zhuǎn)數(shù)秒直到回轉(zhuǎn)阻力增大后停轉(zhuǎn)，保持一定推力直到藥包固結(jié)后方能回落錨桿機。

10、卸下擰在錨桿鉆桿上的螺母放入墊板，將螺母重新擰入，最后用錨桿機預(yù)緊。

11、回收工具和材料。

三、綜掘機操作工藝

（一）進入操作現(xiàn)場：

1、應(yīng)做好工長、班長、綜掘機司機等各工種間的.交接班工作。

2、對工作面全面檢查，當(dāng)空頂距超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時應(yīng)加超前支護梁、

3、檢查綜掘機、皮帶周圍是否有妨礙機器運行的障礙，若有應(yīng)先處理后方可開機。

4、錨桿支護參數(shù)與作業(yè)規(guī)程的規(guī)定不相符時，立即進行修改、嚴禁掘進。

（二）開機前的準(zhǔn)備工作

1、檢查噴霧、冷卻水源是否有水，檢查進水水壓是否大于。

2、檢查配套設(shè)備（包括：綜掘機、皮帶、皮帶保護等）是否完好，如不完好不準(zhǔn)開車。

3、在開機前必須對周圍氣體進行檢查，符合《規(guī)程》規(guī)定方可開機。

4、檢查綜掘機控制箱開關(guān)手把是否處于停止位臵，只有處于停止位臵時，才允許做以下的檢查工作：

⑴檢查各部油位是否符合規(guī)定，并及時增補或更換潤滑油。⑵按日常維修內(nèi)容進行檢查維修。

⑶檢查切割截齒是否齊全可靠、損壞2把以上必須更換增補后方可開機。

（三）掘進作業(yè)

1、將司機座后部控綜掘機控制箱上的隔離開關(guān)打向正向運轉(zhuǎn)位臵，此時前部兩照明燈亮，說明綜掘機主電路接通電源。

2、將操作箱上的急停按鈕拔到正常位臵。

3、用專用工具將操作箱上的電源開關(guān)放到“通”的位臵。

4、將電氣控制箱上的支護、運行開關(guān)打到“運行”的位臵。

5、打鈴預(yù)警啟動油泵電機，必須在打鈴后30秒內(nèi)啟動。（否則必須重新再啟動一次）

6、打開供水閥門，內(nèi)、外噴霧供水。（其中外噴霧給油泵電機及切割電機降溫）

7、檢查掘進機周圍安全情況，工作臂周圍嚴禁有人，機器機身兩側(cè)無其他人員（除正副司機外），確定安全無誤后，方可啟動截割電機。

8、操作閥組手把，開始進行正常掘進。

注意事項：按如下順序開動機器：

①開動皮帶運輸機—

煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第7篇轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的.開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了本職工作。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預(yù)

期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第8篇在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實行千分制考核，考核得分與工資獎金掛鉤，有效地推動了醫(yī)療系統(tǒng)各項工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實加強質(zhì)量管理，全力落實6項業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療安全。我們強化三級急救管理，從人力、物力、財力及時間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報銷掛帳醫(yī)療費的安排，今年共報銷掛帳醫(yī)藥費173萬元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負擔(dān)。今年，各項醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟收入達萬元。同時，礦醫(yī)院加強內(nèi)部管理，制定出臺各項方便病人的`措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫(yī)條件。

在計生管理上，我們認真貫徹落實_、_計生座談會精神，以貫徹宣傳計生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強計生機構(gòu)隊伍建設(shè)，深化宣傳教育、強化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)(計生工作取得了可喜成績。計劃生育率達100%，綜合節(jié)育率達100%，獨生

子女率達。在三優(yōu)管理上，我們堅持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導(dǎo)，嚴格要求，使工作落到了實處，認真開展了“兩查兩補”工作，消除了管理盲點。今年，我們按照上級要求，認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作，登記率達，有13名超生人員主動申報了超生問題，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時，我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計劃生育政策咨詢接待日制度，設(shè)立了計生政策咨詢接待室，為員工主動實行計劃生育排疑解難，受到了員工的好評。

在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供質(zhì)的洗寓住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類檢查工作組及旅游團隊的接待任務(wù)，同時落實創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟收入渠道，浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第9篇在即將過去的20xx年里，XX隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚XX隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。XX隊全體職工團結(jié)一致，20xx年以來，我們細化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。

一、加強學(xué)習(xí)、提高能力

一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

二、完善制度管理、明確責(zé)任、落實責(zé)任

XX隊始終把認真學(xué)習(xí)集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經(jīng)濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了XX隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中XX隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟管理安全生產(chǎn)的獎懲機制，從而使我隊的管理形成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，增強了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進行。在抓好隊班子的同時，認真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度

XX隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。

四、關(guān)愛職工生活隊領(lǐng)導(dǎo)在加強管理的同時，處處為職工著想。

中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。XX隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，XX隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的'取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。

五、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則

由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。XX隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進行幫助教育和批評，對嚴重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。

在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。

煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第10篇在公司培訓(xùn)中心的督促和支持下及各培訓(xùn)機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，促進了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗，提高安全培訓(xùn)水平，查找其中的'存在的問題和不足，把下一季度安全培訓(xùn)工作做得更好?，F(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、20xx年第一季度安全培訓(xùn)基本情況

根據(jù)省市縣、集團公司、華昱公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)文件精神，我礦結(jié)合實際情況制定了20xx年安全培訓(xùn)計劃，并嚴格落實。

1、崗前培訓(xùn)：第一季度共舉辦新工人崗前培訓(xùn)三期共計160余人；

2、業(yè)余培訓(xùn)：三違培訓(xùn)三期共計50余人，安全基礎(chǔ)知識及礦井災(zāi)害預(yù)防培訓(xùn)4期共計300余人，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)6期共計320余人，崗位安全紅線培訓(xùn)1期，共計120余人，礦井綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)2期，共計260余人，同時還參加了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學(xué)習(xí)、第二期企業(yè)大講堂、觀看警示教育片、頂板災(zāi)害及防治、一通三防業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等業(yè)余培訓(xùn)。

3、外委培訓(xùn)：共計參加省市、縣及集團公司組織的b類安全管理及井下電氣作業(yè)培訓(xùn)2期，共計8人。

二、安全培訓(xùn)效果分析

1、崗前培訓(xùn)：今年根據(jù)公司安監(jiān)局及培訓(xùn)中心要求，我礦嚴格落實“三級”教育培訓(xùn)制度，在礦組織72學(xué)時的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，由所屬隊組進行不低于36學(xué)時的區(qū)隊培訓(xùn)和不低于24學(xué)時的班組培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)，160余人全部合格上崗。

2、業(yè)余培訓(xùn)：我礦業(yè)余培訓(xùn)針對不同崗位聘請相同專業(yè)教師進行的，培訓(xùn)教材具有較強的針對性，對崗位工的操作技能有一定的幫助。

三、存在問題

培訓(xùn)過程中部分學(xué)員思想認識不到位，認為可有可無，還有員工學(xué)歷不足，達不到相關(guān)文件要求，導(dǎo)致部分特種作業(yè)人員證件短缺，針對以上問題我礦將進一步加強安全培訓(xùn)的宣傳力度，加強員工思想教育，進一步讓員工了解到安全培訓(xùn)的重要性，加強學(xué)歷提升工作，要求關(guān)鍵崗位員工必須進行學(xué)歷提升。

四、第二季度安全教育培訓(xùn)工作計劃

我礦第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓(xùn)人員，按照市培訓(xùn)中心的要求積極安排人員出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照礦培訓(xùn)計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)效果評價

1、我礦始終把安全培訓(xùn)工作擺在礦發(fā)展建設(shè)的重要置，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全運動手、綜合治理”方針，落實“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，堅持“以人為本，注重實效”，緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，嚴格對員工進行培新教育，是員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力有了較大提高，為公司實現(xiàn)安全發(fā)展提供了有力保障，現(xiàn)將我礦第一季度安全培訓(xùn)效果評價如下：

2、新員工崗前培訓(xùn)我礦對新入礦的員工進行三級教育，并進行考核，合格后方進入崗位；并且通過多媒體教學(xué)，播放了其他煤礦先進的安全管理模式和安全措施，提高了員工的學(xué)習(xí)興趣，同時通過多媒體教學(xué)，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象，提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄，我礦還安排了安全知識及事故案例，通過學(xué)習(xí)和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識，加強自己我防護意識和安全理念。

3、效果評價中存在的問題：我公司培訓(xùn)還處在探索階段，培訓(xùn)有待完善和補充。

煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第11篇為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊和崗位“必知必會”卡，在區(qū)隊班組懸掛全家福照片，在各工作現(xiàn)場增設(shè)了警示性標(biāo)識和提示牌，持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓(xùn)、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現(xiàn)場提問等活動，促進了全員素質(zhì)的提升。全面實施“風(fēng)險評估、三位一體和手指口述”安全確認，職工在現(xiàn)場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風(fēng)險評估，準(zhǔn)確把握現(xiàn)場安全狀況，有效識別風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)作業(yè)過程無傷害、無事故，職工的自?；ケＲ庾R明顯增強。

在各種各類的企業(yè)中，必然有自己遵循的各類規(guī)章制度，尤其我們的煤礦，煤炭本來就是高危險作業(yè)，職工每天都在承受著一些不可預(yù)知的風(fēng)險，所以遵守各項規(guī)章制度就顯得尤為重要，然而規(guī)章制度不少，但是缺少的`是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。

我們都有一個想法那就是：“如今的設(shè)備越來越先進，制度也一直在完善、健全，只要我們能夠做到按章作業(yè)，一切事故都是可以避免的。”可是各類零碎的事故依然會時不時的發(fā)生，其根源和關(guān)鍵就在于員工對按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹，我們回頭看一下發(fā)生過的事故，幾乎都是相同或類似的模板，這些都是因為個人對自身安全觀念意識淡薄，過于相信自己的經(jīng)驗和圖省事的僥幸心里在作怪，我們不能每次事故發(fā)生了，就指著這個傷口說：“這就是學(xué)血的教訓(xùn)，大家要引以為戒”單這樣做是不夠的，企業(yè)需要去加深職工對“生命至上，安全第一”的理解與領(lǐng)悟，提高員工的整體素質(zhì)，常做安全教育，真正把“安全”從抽象概念做實到具體的工作中實現(xiàn)不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。

安全工作是覆蓋面廣，涵蓋內(nèi)容多，少有疏忽就容易造成漏洞和閃失，唯一的方法把每一件事做到細致，做到位，讓安全責(zé)任落實做到縱橫發(fā)展，不留死角，牢固樹立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念，認真排查和消除隱患，針對薄弱環(huán)節(jié)要突出問題，把安全措施和安全責(zé)任逐一落實到基層，落實到每一個崗位，落實到人以及每個環(huán)節(jié)，消滅盲點和空白，從而確保安全生產(chǎn)萬無一失。

牢固樹立“安全工作要始終堅持從零開始”理念，面對不斷延長的安全周期，安中思危、反驕防松，統(tǒng)一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署，認真查找安全工作中存在的問題和不足。重點做到“四個務(wù)必”即：在形勢判斷上，務(wù)必保持“安全形勢時刻都嚴峻”的高度警醒，教育干部職工認清越是形勢平穩(wěn)越要警惕潛在風(fēng)險和隱患，嚴防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向，慎言成績，多找不足，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé)；在工作定位上，務(wù)必堅定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動搖，不因現(xiàn)場條件困難而降低標(biāo)準(zhǔn)，不因重點工作頭緒繁多而分散精力，不因生產(chǎn)任務(wù)重而忽視安全搶工期、趕進度，始終以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度，積極審慎推進安全整體工作；在思路方法上，務(wù)必樹牢“以預(yù)為主、以防為先、以控為要”思想，增強“隱患就是事故”的警覺意識，做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署，切實把工作重點放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上，防微杜漸，防患于未然；在工作力度上，務(wù)必保持強力推進的高壓態(tài)勢，嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核，嚴查嚴反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為，加大事前追究問責(zé)力度，堅決維護安全工作嚴肅性。同時，該礦牢牢把握正確輿論導(dǎo)向和新形勢下思想政治工作特點及規(guī)律，結(jié)合礦井和黨員干部、職工群眾思想實際，以責(zé)任文化為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本、繼承創(chuàng)新，深入宣傳集團公司及上級安全政策措施和工作要求，跟蹤報道安全工作動態(tài)，敢于亮短揭丑、從嚴警示、鞭策后進，引導(dǎo)干部職工樹牢“立責(zé)于心、公允至信”核心價值觀，增強安全責(zé)任意識和誠信意識，自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)，形成了全礦關(guān)注安全、嚴抓安全、誓保安全的強勢氛圍。

煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第12篇20xx年第一季度已經(jīng)過去，機電科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹、落實公司的各項工作指標(biāo)，以“機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為基礎(chǔ)，以“90萬噸”技改項目為目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位開展了各項機電設(shè)備管理和機電設(shè)備的安裝工作，圓滿完成了一季度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)匯報如下：

一、制定機電設(shè)備“春節(jié)檢修計劃”，并按計劃實施

元月x日到元月x日時值我公司春節(jié)長假，為保證我礦機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，機電科提前制定了機電設(shè)備“春節(jié)檢修計劃”并按計劃實施：

1、機電科部分技術(shù)員放棄春節(jié)回家的時間，現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指導(dǎo)完成了北二總回EBZ-160掘進機、北翼擴幫EBZ-132掘進機、立井提升絞車、主通風(fēng)機、主斜井皮帶機等大型設(shè)備的檢修工作。

2、因副立井新提升機20xx年已到礦，時間久遠，廠家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實物不符等原因，我們?yōu)榱松俪霾铄e、不出差錯，確保今年立井絞車安裝工程的順利進行，主動聯(lián)系了廠家人員到現(xiàn)場重新核實了提升機的相關(guān)尺寸，然后委托廠家重新出圖。

二、積極準(zhǔn)備各種資料，加大現(xiàn)場檢查力度，迎接復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收

①由機電科技術(shù)員包隊分片和各隊電工每天下井進行檢查為主要手段，對井下機電設(shè)備逐臺進行開蓋檢查（包括五小電器），一旦發(fā)現(xiàn)問題，不分大小、絕不姑息，能現(xiàn)場處理的現(xiàn)場處理，現(xiàn)場不能處理的以“三定表”的形式下發(fā)到各隊，整改完成后，再由機電科技術(shù)員進行驗收，確保檢查出的問題落實到位。

②積極準(zhǔn)備機電方面的檢查資料（包括井上下供電系統(tǒng)圖紙、機電設(shè)備布置圖、機電機電設(shè)備運輸圖、防雷示意圖、大型設(shè)備檢修計劃、大型設(shè)備檔案、機電專業(yè)培訓(xùn)計劃等）。

③為確保生產(chǎn)安全，積極聯(lián)系有相關(guān)資質(zhì)的單位對空壓機、儲氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力表、電流表以及電壓表進行了性能檢測。

三、安裝各種機電設(shè)備，為90萬噸技改工作奠定基礎(chǔ)

為保證90萬噸技改工作順利完成，我們在沒有機電設(shè)備安裝隊伍的情況下，由機電科技術(shù)員、廠家技術(shù)人員和機電隊員工臨時組成機電設(shè)備安裝小組，負責(zé)完成了以下工作：

①安裝了一臺SCR-340V新空壓機，緩解了井下供氣緊張的現(xiàn)象。

煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第13篇各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。

煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進行了安全教育，經(jīng)過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大伙兒努力學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。經(jīng)過孫老師安全培訓(xùn)教育，運專心理學(xué)，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和辦法，在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本，強化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應(yīng)性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁，一具好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結(jié)起一具團結(jié)奮進的'戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風(fēng)暴的妨礙，政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。

張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時刻和培訓(xùn)人員一起在補連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識，先進的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進展貢獻力量。

煤礦手續(xù)辦理情況總結(jié)第14篇20xx年,xx礦在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標(biāo)，積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機電故障多等諸多客觀困難，以安全保穩(wěn)定，各項工作取得了比較滿意的成績?，F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下：

一、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況

1、原煤產(chǎn)量：全年計劃96萬噸，110月已完成萬噸，全年預(yù)計完成萬噸，虧產(chǎn)萬噸，比上年萬噸增產(chǎn)16萬噸。

2、精煤產(chǎn)量：計劃萬噸，110月已完成萬噸，全年預(yù)計完成38萬噸，虧產(chǎn)萬噸，比上年萬噸增產(chǎn)萬噸。

3、總進尺：計劃7300米，110月已完成5500米，全年預(yù)計完成6800米，虧