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文檔簡介
物流項目設(shè)計報告范文大全第一篇物流項目設(shè)計報告范文大全第一篇一、實訓(xùn)內(nèi)容
這次實訓(xùn)的內(nèi)容主要是收貨管理系統(tǒng)操作和配送管理系統(tǒng)還有貨物打包裝三大類,
二、情況回顧
經(jīng)過一個學(xué)期的(倉儲管理)的學(xué)習(xí),對倉儲的定義,基本功能,各個工作流程有了一定的理論基礎(chǔ),為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校給我們物流專業(yè)的同學(xué)安排了為期一周的室內(nèi)實訓(xùn),以便我們掌握EXCEL和物流的一些基本操作。一周的實訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了,回顧一周的實訓(xùn)收獲了不少,但也看見了自己的一些不足。這一周的實訓(xùn)是培養(yǎng)我們的動手實踐能力,學(xué)以致用。
三,操作作業(yè)
成品、出口品在出入庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。按照老師的要求,我們先進(jìn)行收貨行動,打開系統(tǒng),收貨三部進(jìn)行,收貨-入庫-貨物管理。在收貨的時候,我們要選好公司,確定收貨數(shù)量,記好貨物訂單號,最后確定入庫.老師還跟我們說了,貨架上一定要擺放貨物多的商品,貨物少的商品要是沒有地方擺放就擺放在地上。我們就把那些貨物少的商品全給撤了下來,全都給放在貨架上。在確定沒有任何問題以后,組長吩咐開始對商品進(jìn)行編號。給貨物編號是最麻煩的一步,雖然沒有什么體力勞動,但是要給貨物編號學(xué)要對貨物的品名規(guī)格,包裝單位等每一方面分的清清楚楚。給商品編號用了兩頁紙,貨物種類實在是太多了。這一天的實訓(xùn)內(nèi)容不多,但是以前沒有經(jīng)歷過類似于這樣的工作,消耗了我們一上午的時間。
四.利用高科技
隨后把貨架上的貨物與我們的統(tǒng)計單進(jìn)行核對,所以核對貨物是必需做的,這一步工作還挺快,不到半個小時就核對完了。下一步就該用到高科技——計算機了。老師教我們怎樣把我們把貨物編好的號碼輸進(jìn)電腦里,然后剩下的工作就該由我們自己親自動手來完成了。我們給貨物編的號一共編了兩頁紙,一頁是貨架上所有的商品編號,另一頁是給補貨區(qū)了的商品編的號。在計算機上作業(yè)不費什么力氣,只是敲幾下鍵盤而已,但是往電腦里輸入編號的時候卻非常容易出錯,因為數(shù)字很長,敲數(shù)字的時候,小鍵盤比較密,打錯了還得刪除,非常耽誤時間。因為這只是實訓(xùn),讓我們熟悉作業(yè)過程,以便在將來的工作中順利完成工作任務(wù)。
五.貼近實際
貨物編號完成以后,緊接著該進(jìn)入出庫作業(yè)了。首先還得利用電腦,把我們需要出庫的貨物給輸進(jìn)電腦,每個人都做以便出庫作業(yè),對出庫作業(yè)的工作程序有一定印象就行了。首先進(jìn)行對出庫記錄進(jìn)行編制,對商品保管帳的錄入,又分配了三個進(jìn)行貨物的出庫,他們首先要在提貨單上進(jìn)行簽名,然后去去貨,接下來去找檢查員檢查,檢查無誤以后,拿著貨物去出貨人那里進(jìn)行交貨,最后我們把出庫但同意收拾給組長,簽好字后就進(jìn)行輸入工作,在輸入過程中的最后一項工作就是把每一個出庫人都要輸入進(jìn)去,即一共十張單子,輸入完以后,出庫作業(yè)即告完成,接下來是入庫作業(yè),首先去提貨,一名同學(xué)做復(fù)核員,一名同學(xué)進(jìn)行對貨物的復(fù)位工作,一名同學(xué)進(jìn)行消卡,最后由兩名同學(xué)對入庫所有內(nèi)容的輸入.
六.貨物打包
在學(xué)會把貨物入庫的同時,我們還需要學(xué)會貨物打包,打包分為自動和手動,在自動打包過程中,要把握好包裝帶與貨物的尺度,相對于手動時間會短一些,手動中,需要的工具會多一點,程序會復(fù)雜一點.
七.檢查工作
一、核對貨品:貨物復(fù)位,并且貼上貨卡;
二、進(jìn)行換組盤店,并把盤點單匯總,首先由各組組長給其他組的組員介紹貨品,然后各組組長在回到各組中,共同完成盤點工作,在盤點過程中,我們每組還有分成3個小組,每組3個人,一個盤點人,一個復(fù)核人,一個查核人,盤店的人的任務(wù)是對貨品編號、規(guī)格、數(shù)量以及日期等進(jìn)行填寫,然后交給復(fù)核人進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核人所做的工作與盤點人相同,檢查盤點人的工作結(jié)果是否正確,查核人需要對前兩個人的工作再檢查一遍,如果不正確,則由查核人再盤點一便,最后確認(rèn)出一個正確的值,填寫到盤點單上,三個小組盤點工作完成以后由組張進(jìn)行盤點記錄匯總,完成以后交給被盤點這一組的組長;
三、盤點單互換,將他們登陸到自己組的盈虧分析表;
四、進(jìn)行核對,將自己的總帳中的數(shù)量與盤點數(shù)量進(jìn)行比較,看是否存在誤差。若有,則分析原因。如果錯誤原因在自己組,則在誤差原因中填寫規(guī)劃錯誤,如果是由其他組盤點錯誤,則填寫盤點錯誤,整理好匯總單;
八.改善提案
第五天沒有什么具體的操作工作,每人只需要提交一份實習(xí)報告,對整個實訓(xùn)過程提出一個或多個意見和建議,以及改善以后的結(jié)果如何。這張表就是對倉儲實訓(xùn)周的一個總結(jié)。
九.實訓(xùn)結(jié)束
五天的實訓(xùn)轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,雖然有點累,但是過的很充實,實訓(xùn)期間每個人或多或少的掌握了一定的技能。學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)就是“培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)型人才”,而在校學(xué)習(xí)期間掌握技能也只有通過單獨的實訓(xùn)周來實現(xiàn)了。學(xué)校個了我們這個機會,我們一定要好好抓住這次機會,如果將來在面食的時候,有人問是否經(jīng)歷過倉儲的工作,我們便有了依據(jù),可以說經(jīng)歷過。
學(xué)校已經(jīng)盡力為學(xué)生添加硬件設(shè)施和師資力量了,若想出人頭地的話,最終還是與自己的努力分不開的。自己有多少付出,就會得到多少回報!
這一周的實訓(xùn)最大的一個特點就是問題,也就是說問題特別多,雖然這讓我們很頭痛但終究不是一件壞事,問題現(xiàn)在出來總比以后出來的要好。
第一個問題也是在整個實訓(xùn)過程中都存在的一個問題,因為我們的定向思維導(dǎo)致不能很好的理解題意,以至在實訓(xùn)過程中走了很多彎路或停滯不前,耽誤了很多時間,甚至導(dǎo)致當(dāng)天的任務(wù)不能完成,敷衍了事。
第二個問題就是對倉儲管理系統(tǒng)和打包貨品的不熟悉。不熟悉就是倉儲管理系統(tǒng)(CCXT),因為是第一次接觸對里面的一些構(gòu)造和功能完全不知,甚至那個數(shù)據(jù)應(yīng)該輸?shù)侥膫€地方都不知道。整個階段都是在一步步的摸索的過程。
第三個問題是在MRP系統(tǒng)操作的過程中所遇到的最大問題,就是“綁定”。在計算最小成本的時候要把所有的數(shù)據(jù)串聯(lián)起來使之成為一個整體,起到改變一個數(shù)字就可以改變整個運行結(jié)果的效果
十.經(jīng)驗體會
經(jīng)過這一周的實訓(xùn)我們知道了倉儲管理系統(tǒng)的概念并知道怎樣操作倉儲管理軟件極大的方便了我們畢業(yè)以后的工作和擴展了我們的知識面。另一個方面就是學(xué)會了我們怎樣使用管理軟件,大家都知道管理軟件的操作是每一個大學(xué)生和大多數(shù)職工都必須會的,這已經(jīng)成了一條規(guī)定的法則。但我們大學(xué)生在平常很少使用Excel,造成我們對Excel的極大的不熟悉,而這次的實訓(xùn)給我們提供了一個很好的機會來鍛煉這方面的能力。
物流項目設(shè)計報告范文大全第二篇一.實訓(xùn)時間:
二.實訓(xùn)地點:校機房
三.實訓(xùn)環(huán)境:博星卓越綜合物流模擬實訓(xùn)軟件
物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉(zhuǎn)運地點。屬于物資集散類
型的如大型物資倉庫,它主要在物流系統(tǒng)中起調(diào)節(jié)和緩沖作用,解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心,主要是為了降低物流系統(tǒng)的成本,提高服務(wù)水平,提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。
其配送中心主要分為:收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門,
各個部門之間相互協(xié)調(diào)和相互配合,密不可分!重慶中鐵依托其自身的地理位置
實訓(xùn)流程:
第一天,我們進(jìn)行了分組。四人一組。
我分到的角色是物流用戶。之后進(jìn)行了注冊。
第一步我是進(jìn)行了證書的下載。它就和一個安全控件一樣,只有系統(tǒng)對你進(jìn)行了認(rèn)證,才能確保任務(wù)順利的進(jìn)行下去。當(dāng)然,也確保了購買雙方的信任和信用。
之后我是添加了商品信息。其中包括物品的種類、體積、體重和物品的始發(fā)地和到達(dá)地的確認(rèn),還有是選擇立即發(fā)貨和延遲發(fā)貨等等。
接下來可以和物流配送員進(jìn)行洽談或者直接選擇物流配送員。我做的是直接選擇我們組的物流配送人員。先新建了合同,填寫了所有單證以后我就等著物流人員發(fā)貨給我。
物流人員成功發(fā)貨給我以后,在系統(tǒng)中可以查看到物流進(jìn)展信息,最后貨物到達(dá)我手里之后,再進(jìn)行貨物安全到達(dá)的確認(rèn)。
實習(xí)感想:
物流項目設(shè)計報告范文大全第三篇一、實訓(xùn)目的:
通過本次實訓(xùn),為了以后能更好的適應(yīng)以后的工作和學(xué)習(xí),老師讓我們熟悉物流技術(shù)、物流設(shè)備以及物流作業(yè)流程;掌握基礎(chǔ)物流技術(shù)知識及物流作業(yè)流程;熟悉物流裝備的使用;掌握物流裝備的選用要求;掌握在物流過程中合理的使用恰當(dāng)?shù)奈锪髟O(shè)備;掌握物流技術(shù)與裝備的操作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),能夠?qū)ξ锪骰顒又芯唧w環(huán)節(jié)所采用的裝備與技術(shù)進(jìn)行合理計劃以及以便對物流行業(yè)能有更深的了解,提高自己的專業(yè)水平與實踐操作能力,學(xué)會將理論知識與實際操作相結(jié)合,這樣不僅提升了運用知識的能力,還有加強我們的團隊合作意識。
二、實訓(xùn)要求:
1、認(rèn)真聽老師講解各大物流設(shè)備的使用方法;
2、物流實訓(xùn)室中的設(shè)備應(yīng)學(xué)會使用;
3、熟悉物流設(shè)備的保養(yǎng)方法及維護方法;
4、實訓(xùn)完后,每人寫一份實訓(xùn)報告;
5、保持實訓(xùn)室里的清潔干凈;
三、實訓(xùn)內(nèi)容:
1、流水線加工區(qū):每個人做好自己的工作;
2、打包區(qū):根據(jù)打包機對貨物進(jìn)行直接打包。
3、堆垛區(qū)及叉車區(qū):用叉車實行重疊堆垛,
4、超市pos:超市籃,超市推車,含收銀臺、液晶顯示器、主機、顧顯、條碼槍等
5、分揀區(qū):對貨物進(jìn)行分揀;
6、電子標(biāo)簽:操作員根據(jù)電子標(biāo)簽所顯示的數(shù)量及時、準(zhǔn)確、輕松地完成以“件”或“箱”為單位的商品揀貨作業(yè)。能夠利用管理軟件用電腦進(jìn)行實時現(xiàn)場監(jiān)控,具有緊急訂單處理和缺貨通知、摘取式,播種式分揀功能、補貨功能、盤點功能、入庫等各項功能。
7、流利貨架及立庫操作:組合式托盤平面貨架,共三層,每層貨架上安裝有3排流利鏈,完成物料的自由滑出,與電子標(biāo)簽輔助揀貨系統(tǒng)配套使用;
四、實訓(xùn)步驟:
1、首先老師對各種物流設(shè)備的結(jié)構(gòu)及其工作原理進(jìn)行講解,并進(jìn)行現(xiàn)場示范;再者同學(xué)自由分組,對每種物流設(shè)備進(jìn)行熟悉并進(jìn)行實際操作。
2、每個小組的成員都必須對每種物流設(shè)備進(jìn)行實際操作,進(jìn)行輪換,反復(fù)練習(xí),正確使用設(shè)備并在使用過程中注意保護設(shè)備。
3、老師對同學(xué)們對物流設(shè)備的使用方法進(jìn)行點評,同學(xué)們根據(jù)老師的指導(dǎo)對設(shè)備的操作進(jìn)行強化,。
物流項目設(shè)計報告范文大全第四篇蘇州市享達(dá)物流有限公司是一家有20__年綜合物流運營經(jīng)驗的專業(yè)物流企業(yè),企業(yè)管理團隊熟悉物流及相關(guān)服務(wù)行業(yè)的政策環(huán)境、市場環(huán)境,有廣泛的固定客戶資源,已在蘇州市相城區(qū)黃橋鎮(zhèn)太陽路征得用于建設(shè)物流園區(qū)的100畝地,約66670平方米,土地使用權(quán)為50年,于20__年11月和黃橋鎮(zhèn)集體資產(chǎn)經(jīng)營公司簽署土地使用權(quán)出讓協(xié)議書。
待資金籌集到位,將基建工程、配套設(shè)施建成后,很快就可投入試運營。
1.市場環(huán)境分析
進(jìn)入WTO后,世界經(jīng)濟一體化的趨勢早已形成,中國被定位為國際生產(chǎn)制造中心,中國境內(nèi)的國內(nèi)外企業(yè)生產(chǎn)形式出現(xiàn)良好的長期性的發(fā)展勢頭,國內(nèi)貿(mào)易和進(jìn)出口貿(mào)易空前活躍,因此,各類企業(yè)對物流的需求越來越多,物流外包已成為企業(yè)的優(yōu)先選擇,因為物流外包可有效降低企業(yè)的運營成本,使企業(yè)能夠?qū)⒅饕τ糜谄浜诵臉I(yè)務(wù)上,無形中物流成為第三利潤來源。
物流在我國是一個新興行業(yè),有著很好的發(fā)展前景,收入穩(wěn)定,市場波動小,目前處于起步階段的快速發(fā)展期。
2.政策環(huán)境分析
商務(wù)部等國家9部委20__年聯(lián)合制定了《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的意見》,為物流業(yè)的發(fā)展提供了寬松的政策環(huán)境,江蘇省委省政府今年7月份提出了關(guān)于加快發(fā)展物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干政策,意在放寬市場準(zhǔn)入,實施物流業(yè)稅收優(yōu)惠和規(guī)費減免,加大財政支持力度,進(jìn)行價格扶持,加快江蘇物流服務(wù)領(lǐng)域的改革開放。蘇州市政府也出臺了《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展的決定》,規(guī)定明確指出:對新引進(jìn)物流園的重點第三方物流企業(yè),給予一次性補貼;對物流園區(qū)內(nèi)新引進(jìn)的分撥、配送、采購、倉儲類物流企業(yè)和大型專業(yè)運輸企業(yè)、具有一定規(guī)模的多式聯(lián)運企業(yè),在一定年限內(nèi)給予一定補貼;對物流園區(qū)內(nèi)新引進(jìn)的物流重點建設(shè)項目的固定資產(chǎn)投資貸款利息在限額內(nèi)給予一定補貼。
享達(dá)物流園項目屬于蘇州市物流規(guī)劃布局的一個重點項目。
二、項目基本狀況
1.地理環(huán)境分析
相城區(qū)黃橋鎮(zhèn)位于蘇州市西北郊,毗鄰環(huán)城高速,地處我國經(jīng)濟最發(fā)達(dá)的長江三角洲腹地的蘇州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)。
蘇州高新區(qū)1992年11月被xxx批準(zhǔn)為國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),1997年被確定為首批向APEC成員開放的亞太科技工業(yè)園,20__年被外經(jīng)貿(mào)部、科技部批準(zhǔn)為國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品出口基地,20__年3月被xxx批準(zhǔn)成立出口加工區(qū),20__年9月,蘇州市委、市政府對新區(qū)、虎丘區(qū)、相城區(qū)、吳中區(qū)等進(jìn)行了區(qū)劃調(diào)整,由相城區(qū)和吳中區(qū)劃入通安鎮(zhèn)和東渚鎮(zhèn)、鎮(zhèn)湖街道,建立蘇州高新區(qū)、虎丘區(qū)。
蘇州高新區(qū)、虎丘區(qū)交通十分便利,距上海虹橋國際機場90公里、浦東國際機場130公里,距上海港100公里、張家港港口90公里、太倉港70公里、常熟港60公里。滬寧高速公路、312國道、京滬鐵路、京杭大運河和繞城高速公路從境內(nèi)穿過,建設(shè)中的世紀(jì)大道橫貫東西。
在這樣交通暢通的著名工業(yè)園和出口加工區(qū),由于物流的優(yōu)勢剛剛被認(rèn)識,物流的發(fā)展相對滯后,可見,在此地發(fā)展物流園的潛力之大。
2.項目具體狀況
占地面積:萬平方米
土地使用權(quán):50年
地面狀況:實現(xiàn)“五通一平”,即通路、給水、排水、供電、通訊和土地狀況平整。
由蘇州市享達(dá)物流有限公司籌資興建,并負(fù)責(zé)管理、運營;協(xié)議方-黃橋鎮(zhèn)集體資產(chǎn)經(jīng)營公司負(fù)責(zé)承辦企業(yè)的報批手續(xù)。
經(jīng)營范圍:貨物運輸、倉儲、出租停車場
三、投資收益狀況分析
(一)經(jīng)營規(guī)模:
1.總基地面積66500萬平方米
2.總建筑面積為:32342平方米
包括:(1)貨運辦公樓:12×179×2(層)×2棟=8592平方米
(2)貨運倉庫:115×24×2棟=5320平方米
(3)臨街商鋪:3680+3628=7308平方米
(4)中轉(zhuǎn)大廳(3)層+酒店(5)層=10870平方米
上述(1)+(2)+(3)+(4)=32280平方米(注:圖紙上標(biāo)注為32342平米)
3.硬地面積:40164平方米,可容納停車位400個。
4.人員編制:73人,其中包括:
總經(jīng)理1人副經(jīng)理3人
財務(wù)人事部13人業(yè)務(wù)服務(wù)部8人
后勤保衛(wèi)部12人客房服務(wù)員16人
商品部4人餐廳12人
勤雜及司爐:4人
(二)投資與運營成本分析
1.擬籌集資金:5000萬元
2.項目投資額:
①購置土地使用權(quán)(50)年:12萬元×100畝=1200萬元
②沿街商鋪建造成本:
(3680+3628)平方米×萬元(單價)=萬元
③綜合辦公樓(中轉(zhuǎn)大廳和酒店)建筑成本:
10870平方米×萬元(單價)=1087萬元
④貨運辦公樓建造成本:
(4296+4296)×萬元(單價)=萬元
⑤貨運倉庫建造成本:(2760+2760)×萬元(單價)=萬元
⑥地面加固費用:40164×萬元(單價)=萬元
⑦綠地費用:10640×萬元=萬元
⑧園區(qū)配套成本:200萬元(含水、電、通訊、圍墻、大門、倉庫防火門、消防、配電間、廣告費等)
項目投資總額合計:即以上8項總和為:萬元
3.籌集資金總額-項目投資總額=(萬元),用作流動資金。
(三)以投資額的每年折舊估算年經(jīng)營成本
其中土地使用權(quán)折舊年限按50年計算;房屋折舊按照20__年計算(殘值率為10%);地面加固費用折舊按20__年計算。
1.固定成本:
(1)年土地成本:1200÷50=24萬元
(2)分?jǐn)偟哪攴课萁ㄔ斐杀荆?沿街商鋪建造成本+綜合辦公樓(中轉(zhuǎn)大廳和酒店)建筑成本+貨運辦公樓建造成本+貨運倉庫建造成本)_(1-10%)÷29=÷29=萬元/年
(3)分?jǐn)偟哪甑孛婕庸坛杀荆骸?0=萬元/年
固定成本合計:(1)+(2)+(3)
=24+
=萬元/年
2.管理費用:
(1)人工成本:150萬元
(2)物料消耗:20萬元
(3)電話費、差旅費等:20萬元
(4)維修費用:20萬元
管理費用合計:
3.貼付利息(按‰計算):5000׉=萬元
4.營業(yè)稅(統(tǒng)一按5%計算):
按照《xxx江蘇省委、江蘇省人民政府關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)的若干政策》,營業(yè)稅的計費基數(shù)為:全部收入減去其他項目支出后的余額。
(四)第一經(jīng)營年度收益預(yù)測
1.食、宿收入(按60%的入住率計算):萬元
2.停車收入(按80%的車位計算):萬元
3.倉儲收入(按照80%的出租率計算):萬元
4.門店出租收入:萬元
5.附加增值服務(wù)收入(指信息服務(wù)、經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)等):600萬元
第一經(jīng)營年度收益預(yù)測合計:萬元
(五)綜合上述數(shù)據(jù),計算第一經(jīng)營年度的純收入或凈利潤
在這里,凈利潤的概念是:在年度收益的基礎(chǔ)上,減去當(dāng)年的總投入(包括固定成本的折舊、管理費用、貼付利息、營業(yè)稅)后取得的純利潤。也就是說,扣除投資者分?jǐn)傇诘谝荒甓鹊乃型度牒螅〉玫膬羰杖搿?/p>
作這樣的計算時,充分地考慮了市場風(fēng)險和其他不確定因素,因此,食宿、停車、倉儲等項收入的計算分別按照60%、80%、80%的比率計算。計算公式為:
凈利潤=第一年度預(yù)測受益-年度分?jǐn)偣潭ǔ杀?年度管理費用-年度貼補利息-營業(yè)稅金=
(六)關(guān)于收入狀況的特別說明:
1.做年度收入計算時,未考慮江蘇省和蘇州市所給予的優(yōu)惠政策帶來的直接收益。
我們所投資的項目是蘇州市物流規(guī)劃布局范圍內(nèi)的物流園項目,享受蘇州市服務(wù)業(yè)招商引資的扶持政策:可享受政府的一次性補貼、享受固定資產(chǎn)投資貸款利息在限額內(nèi)的一定補貼、享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策等。這種補貼收益是一筆可觀的數(shù)字,之所以未考慮進(jìn)去,是因為我們打算以這部分收益去抵扣潛在的經(jīng)營風(fēng)險。
2.做收入預(yù)測時未充分考慮以物流園區(qū)為平臺,所開拓的新的經(jīng)營項目的收益。
3.第一經(jīng)營年度后,保守的估算,預(yù)計年度純利潤按照15%的比率增長,兩年后,食宿、倉儲、停車等的利用率將達(dá)到95%以上。
4.土地、房屋升值和租金的上升將會給投資者帶來未來可觀的收益。
四、運營管理
物流園區(qū)的運營管理由蘇州市享達(dá)物流有限公司管理層負(fù)責(zé),采取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,同時接受投資者的監(jiān)督,充分考慮投資者的利益。按照崗位需要和合理控制成本的原則在各必要崗位上配備精干的管理和運營人才。
建立嚴(yán)格的系統(tǒng)管理制度,以提高管理效率,減少協(xié)調(diào)成本,保障物流園區(qū)從一開始就能夠體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的運營效率。
實際運營中以合同、協(xié)議的形式開展租賃、承包、經(jīng)紀(jì)、交易等業(yè)務(wù),增加經(jīng)營的透明度,讓投資者放心;保障規(guī)范運作,降低公司和投資者的投資風(fēng)險。
五、利潤分配
利潤分配計劃采用前2-3年將除用于管理及流動費用后所剩余的利潤全部還清貸款及利息;此后按照董事會決議分配。
六、破產(chǎn)清算
請評估公司徹底計算后,按照國家相關(guān)條款執(zhí)行,條款未包括的按照按照股權(quán)大小承擔(dān)。
備注:享達(dá)在進(jìn)行公司籌備的同時,要求黃橋鎮(zhèn)集體資產(chǎn)經(jīng)營公司盡快辦理相關(guān)基建和注冊手續(xù)。資金籌集到位,基本建設(shè)估計用時6-8個月,建成后,能開業(yè)的項目盡快上馬,避免時間成本的損失。
物流項目設(shè)計報告范文大全第五篇1、項目摘要
項目名稱:隆德縣蔬菜工廠化育苗中心改擴建項目
項目主管單位:寧夏回族自治區(qū)農(nóng)牧廳、隆德縣農(nóng)牧局
項目實施單位:隆德縣綠鮮果蔬有限責(zé)任公司
項目法人:張小斌(公司總經(jīng)理)
項目性質(zhì):改擴建
項目建設(shè)年限:1年(20xx年11月-20xx年10月)
項目建設(shè)地點及范圍:隆德縣神林鄉(xiāng)辛平村。
項目建設(shè)目標(biāo)
改擴建工廠化育苗中心1處,新建育苗日光溫室30棟,占地50畝。30棟育苗日光溫室年育苗3茬,可提供各種蔬菜種苗2700萬株,可滿足9000畝大田蔬菜生產(chǎn)所需種苗。按照15%的增產(chǎn)增收效益估算,畝增收150元,年凈增收135萬元。
2、項目背景
近年來,固原市委、市政府把蔬菜作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入和帶動第二、三產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點來抓,依靠政府引導(dǎo)、政策扶持、科技推動和市場帶動,通過建基地、抓示范、促流通,基本實現(xiàn)了鮮菜由季節(jié)性生產(chǎn)到周年生產(chǎn)、周年供應(yīng)的歷史性跨越,促使了蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。
隆德縣特別是近幾年,利用財政扶貧資金,把冷涼蔬菜確定為本縣區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以來,農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入有了較快增長,已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。按照“科學(xué)規(guī)劃,因勢利導(dǎo),重點培育,集中連片”的原則,大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),將冷涼蔬菜作為區(qū)域優(yōu)勢特色扶貧產(chǎn)業(yè)積極培育。通過幾年的努力,已形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢,種植面積在逐年擴大。規(guī)模種植優(yōu)勢顯現(xiàn),但由于受季風(fēng)氣候制約,春暖遲,晚霜影響大。冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植,一般于5月上旬開始移栽,上市晚,不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場出現(xiàn)季節(jié)性差價。因此,建設(shè)蔬菜育苗中心以及開展塑料拱棚生產(chǎn)基地,實行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合,不僅能保證蔬菜周年供應(yīng),搶占外地市場季節(jié)差價,而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路,不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見,在以固原市為核心,大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。固原市以其海拔高、夏季冷涼,小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越,環(huán)境無污染等特點,是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點和區(qū)域特色,種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜(菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等)和根莖類(蘿卜、胡蘿卜、萵筍等)蔬菜,實施“夏菜南下”戰(zhàn)略,把我市建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。
隆德蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點
一是面積迅速擴大,在全區(qū)蔬菜生產(chǎn)中處于優(yōu)勢地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動作用,近年來我縣蔬菜生產(chǎn)保持了一個快速發(fā)展的良好勢頭。蔬菜產(chǎn)值上升較快,在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢區(qū)域逐步形成,季節(jié)優(yōu)勢更加明顯。我縣氣候多樣,生產(chǎn)、交通運輸?shù)葪l件差異較大,隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,按照市場效益原則和農(nóng)民增收要求,確定當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢區(qū)域。蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)集約化程度高,成為吸納農(nóng)村剩余勞動力的重要產(chǎn)業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)中開始呈現(xiàn)出先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用。蔬菜主產(chǎn)區(qū)大
物流項目設(shè)計報告范文大全第六篇進(jìn)入物流公司里面實習(xí),在這次實習(xí)里面,我也是對于這個物流行業(yè)有了更多了解,清楚自己能做什么,也是通過實習(xí),積累了一些經(jīng)驗,對于未來,也是更有信心去工作的崗位上立足了。
一、實習(xí)目的
利用實習(xí)的一個機會,也是能讓我們認(rèn)識社會,了解工作是怎么一回事,又是自己哪些方面還要去提升,一些之前沒有發(fā)覺到的問題出現(xiàn)了,更是要去解決,來讓自己能更從容的去到社會做好工作。
二、實習(xí)內(nèi)容
這次實習(xí),我主要是做客服的工作,接客戶的電話,去幫他們查件,處理問題,在做這份工作之前,其實我并不是很了解這個工作是要做什么,雖然自己也是買過東西,收過快遞,但是其實也和快遞公司沒有太多的一個聯(lián)系,平時的時候也是沒有聯(lián)系過物流的公司,所以可以說沒有任何的基礎(chǔ),不過開始進(jìn)來,領(lǐng)導(dǎo)也是不會讓我們開始就做事情,而是給我們做了幾天的培訓(xùn),熟悉工作的流程,了解要做的事情,又是要怎么要和客戶去溝通,要注意的方面有哪些。經(jīng)過培訓(xùn)后,再入到崗位上,我開始和客戶的溝通也只會按照話術(shù)來做,甚至一些沒遇到的問題,也是沒有解決的方法,但是隨著工作的進(jìn)行下去,漸漸的我也是掌握了一些方法,對于這份工作有了自己的看法和清楚該怎么樣做,才能是做好的,在工作里頭,我也是體會到自己以前沒發(fā)覺到原來自己其實溝通上其實也是有自己的想法的,和別的同事相比,其實也是有自己的優(yōu)勢,我也是去利用好了,得到肯定,自己幫客戶解決了問題,同時也是積累了更多的經(jīng)驗。
三、實習(xí)體會
結(jié)束了客服的實習(xí)工作,我也是感觸挺深的,別看這個是基礎(chǔ)的崗位,但是也是接觸到物流行業(yè)的方方面面,不但是要和客戶去溝通,也是要和快遞員,和物流途中的各個工作人員有交流,去幫客戶處理問題,了解清楚情況,并且這份工作要去做得出色,自己的能力也是需要有很多,可能做的確容易,但是做到讓客戶滿意,不被投訴,甚至把一些不好的影響消除掉,這些都是需要有一定的方法和技巧的,也是需要不斷的去積累經(jīng)驗,才能遇到任何的問題情況都是能從容的來面對,去處理好的。工作也是與在校的學(xué)習(xí)差別挺大的,每天也是有任務(wù)的要求,要做到怎么樣,要處理解決多少客戶的問題,得到的評價是怎么樣,一天下來,開始我也是很累很累,現(xiàn)在好了一些,但是也是明白,和學(xué)習(xí)的輕松相比,自己要在工作上付出的是有很多的。不過也是感謝這份工作,讓我對于以后自己要去走的路,有了想法,會更自信的走好。
物流項目設(shè)計報告范文大全第七篇成功地完成一個項目計劃書,同其它任何工作一樣,都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構(gòu)的內(nèi)部文件,用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持;也可以是機構(gòu)就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。
不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求,甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣,準(zhǔn)備出一個通用的項目計劃書,并可以根據(jù)不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本,都是非常必要的。
雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助,但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講,一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容:
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息:項目名稱;申請(執(zhí)行)機構(gòu);通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯(lián)系(負(fù)責(zé))人;
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外,如果是向某一機構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu),這就需要一個個性化的附信,要以“某機構(gòu)某人”為開頭,以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。
2、項目概要(總論)
這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,等等。
需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求
在這一部分,需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來講,這一部分包括以下主要信息:
*項目范圍(問題與事件、受益群體);
*導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;
*提出這個項目的理由與原因;
*其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;
4、目標(biāo)與產(chǎn)出
在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。
在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的'、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到10月,使200個農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
5、受益群體
在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè),提高了NGO的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?,F(xiàn)在,需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo),即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法,并對它們進(jìn)行比較,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等等。總之,要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟的。同時,也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時,也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
7、項目進(jìn)程計劃(時間表)
在這一部分中,要詳細(xì)地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間??梢杂靡粋€帶有時間標(biāo)記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”,以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
8、項目組織架構(gòu)
在這一部分中,要描述為了達(dá)成上述目標(biāo),需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團
隊?wèi)?yīng)包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,所以,這也是資助方非常關(guān)心的問題。
另外,還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項目總負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個或多個機構(gòu)合作完成一個項目,還要說明各機構(gòu)的分工。
工作流程也要很清楚,要說明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
9、費用、預(yù)算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表(當(dāng)然,預(yù)算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分成本,包括人員、設(shè)備的費用等。其中,人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。
上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多NGO在項目計劃中不談效益,錯誤地認(rèn)為NGO的服務(wù)是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的NGO合理收費外,NGO服務(wù)的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化,但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。
比如,一個戒毒人員的服務(wù)機構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的服務(wù),沒有任何收入,但是,還是可以估算出通過服務(wù)于一個吸毒人員,可以減少哪些方面的社會問題,可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費用進(jìn)行估算。總之,你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益,就越能說明你的方法的優(yōu)越性,也就越能得到資助方的同意。
另外,與項目相關(guān)的財務(wù)與審計方法也要在這部分中提到。
10、監(jiān)控與評估
監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分,監(jiān)控的執(zhí)行機構(gòu)與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項目計劃中。與之相關(guān)的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進(jìn)行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要重要。在項目的不同階段進(jìn)行評估,可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題,盡早地解決。同時,可以使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式,你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以及在項目進(jìn)行到哪些階段時,進(jìn)行階段性的評估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項目實施計劃的時間表當(dāng)中。
無論是監(jiān)控報告還是評估報告,都應(yīng)該包括:項目的進(jìn)展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預(yù)測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。
除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。
11、附件
任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件,都可以被放在附件當(dāng)中,比如:機構(gòu)的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中,但一定不要忘了在正文中標(biāo)明:詳細(xì)情況,請察看附件***。
總之,附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時,如果讀者對某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后,現(xiàn)在,你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的,語言要簡練、清晰,最好在半頁左右,最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時,你可能會認(rèn)為哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。沒關(guān)系,如果你寫了一個很長的概要,你可以一點一點地把它縮短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把項目計劃書遞交給國際機構(gòu),把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時,一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此,一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,但萬事開頭難,有了好的開始,就有希望取得好的結(jié)果。
物流項目設(shè)計報告范文大全第八篇通過對我縣物流行業(yè)的調(diào)查,綜合服務(wù)平臺建設(shè)將有效降低本地電商、快遞、物流等相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營成本,同時方便了城區(qū)尤其是偏遠(yuǎn)農(nóng)村居民的收發(fā)貨需求,更進(jìn)一步拉動城鄉(xiāng)之間多種產(chǎn)品流通渠道和效率。
其次縣級物流園區(qū)的建設(shè)還能有效解決現(xiàn)有城區(qū)物流擾民、物流車輛占道、物流安全不符合100%收寄驗視、100%實名收寄、100%過機安檢三個百分百的問題,降低當(dāng)?shù)卣芾沓杀?,提高管理效率?/p>
園區(qū)的建立和綜合服務(wù)平臺運行期間,抓住適當(dāng)時間節(jié)點,建立商貿(mào)城,實現(xiàn)商貿(mào)物流一體化,切實拉動當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè),并提升區(qū)域內(nèi)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展,增強專業(yè)化服務(wù)能力,健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提升服務(wù)品質(zhì),最終有效促進(jìn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟提升。
根據(jù)我縣目前經(jīng)濟發(fā)展情況和物流行業(yè)現(xiàn)狀,在縣城周邊建設(shè)綜合物流園區(qū),整合縣城區(qū)域內(nèi)的物流、快遞資源已迫在眉捷。此物流園區(qū)的建設(shè)必將為宜陽經(jīng)濟發(fā)展再添新動力。
物流項目設(shè)計報告范文大全第九篇一、項目概況
本項目依托xx控股子公司xx民生物流的倉儲配送體系,擬建設(shè)開放式現(xiàn)代物流園,提高物流的服務(wù)水平和降低物流總體成本,為園區(qū)企業(yè)和其他潛在的客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流配送服務(wù)。
二、項目背景和政策支持
根據(jù)xx市“十一五”規(guī)劃,結(jié)合xx總部主體、生產(chǎn)區(qū)域的分布以及對未來物流的發(fā)展需求,決定建設(shè)“xx信息化現(xiàn)代物流園”,重點建設(shè)倉儲、配載、配送設(shè)施,并以此為雛形,逐步投入資金開發(fā)同時具備倉儲、配載/配送、商務(wù)辦公、物流采購交易、物流信息集成、教育培訓(xùn)、綜合服務(wù)等功能的大型物流園。
項目可享受國家、省市災(zāi)后重建相應(yīng)政策和我市相關(guān)的投資政策。
三、項目定位和選址
(一)項目定位
xx物流在為xx集團做好服務(wù)的'同時,以“立足西南,抓住商機,拓展市場,快速發(fā)展”為目標(biāo),全力打造物流服務(wù)品牌,努力將xx物流打造成為專業(yè)化、集約化、信息化的現(xiàn)代物流服務(wù)集成供應(yīng)商。
(二)項目選址
本項目建設(shè)地位于xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),項目建設(shè)地地勢平坦,毗鄰xx南郊機場,廠區(qū)大門與綿三路相連,道路寬敞,交通方便、運輸便捷,能滿足本項目的交通及運輸需要。
四、項目開發(fā)思路及初步規(guī)劃
p=2(一)項目開發(fā)目標(biāo)及指導(dǎo)思想
在xx集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃中,現(xiàn)代物流將作為公司重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本項目將逐步整團所有物流業(yè)務(wù),并逐步拓展服務(wù)供應(yīng)市場范圍。
(二)規(guī)劃布局
項目已完成總體設(shè)計方案,并通過國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門的聯(lián)合預(yù)審,同意該項目在經(jīng)開區(qū)xx工業(yè)園內(nèi)建設(shè)。目前,正在進(jìn)行項目前期各項行政手續(xù)的審批工作。
五、項目財務(wù)分析(本物流園區(qū)項目建議書中數(shù)據(jù)僅供參考)
本項目的各項經(jīng)濟指標(biāo)較好,利潤與財務(wù)內(nèi)部收益率高,具有較好的抵抗風(fēng)險的能力。
項目投資估算:2億元人民幣。項目建設(shè)周期:項目初步投資分三年實施。(預(yù)計第一年投資8000萬元,第二年投資7000萬元,第三年投資5000萬元)。項目收益:項目全部完成后,可形成50000萬元營運收入,投資利潤率。
六、物流園區(qū)項目建議書附件。三、項目定位和選址
(一)項目定位
xx物流在為xx集團做好服務(wù)的同時,以“立足西南,抓住商機,拓展市場,快速發(fā)展”為目標(biāo),全力打造物流服務(wù)品牌,努力將xx物流打造成為專業(yè)化、集約化、信息化的現(xiàn)代物流服務(wù)集成供應(yīng)商。
(二)項目選址
本項目建設(shè)地位于xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),項目建設(shè)地地勢平坦,毗鄰xx南郊機場,廠區(qū)大門與綿三路相連,道路寬敞,交通方便、運輸便捷,能滿足本項目的交通及運輸需要。
四、項目開發(fā)思路及初步規(guī)劃
(一)項目開發(fā)目標(biāo)及指導(dǎo)思想
在xx集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃中,現(xiàn)代物流將作為公司重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本項目將逐步整合集團所有物流業(yè)務(wù),并逐步拓展服務(wù)供應(yīng)市場范圍。
(二)規(guī)劃布局
項目已完成總體設(shè)計方案,并通過國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門的聯(lián)合預(yù)審,同意該項目在經(jīng)開區(qū)xx工業(yè)園內(nèi)建設(shè)。目前,正在進(jìn)行項目前期各項行政手續(xù)的審批工作。
五、項目財務(wù)分析(本物流園區(qū)項目建議書中數(shù)據(jù)僅供參考)
本項目的各項經(jīng)濟指標(biāo)較好,利潤與財務(wù)內(nèi)部收益率高,具有較好的抵抗風(fēng)險的能力。
項目投資估算:2億元人民幣。項目建設(shè)周期:項目初步投資分三年實施。(預(yù)計第一年投資8000萬元,第二年投資7000萬元,第三年投資5000萬元)。項目收益:項目全部完成后,可形成50000萬元營運收入,投資利潤率。
六、物流園區(qū)項目建議書附件。
物流項目設(shè)計報告范文大全第十篇一、實訓(xùn)目的
搞好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,及時處理客戶退/換事宜。
二、實訓(xùn)步驟
派車退貨申請系統(tǒng)錄入反饋客戶駐外機構(gòu)檢驗傳真總公司中心庫數(shù)據(jù)調(diào)度反饋生產(chǎn)商客戶提出退貨申請,相關(guān)人員簽字后,駐當(dāng)?shù)丶夹g(shù)服務(wù)中心對客戶的退換機進(jìn)行檢驗,在外包裝上的鮮明位置張貼檢驗封條和檢驗結(jié)論,并將檢驗報告?zhèn)髡嬷量蛻艨偛俊?/p>
客戶物流部收到檢驗報告后,及時生成貨物退款單,傳真至物流中心庫。
物流中心庫將有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)度至對應(yīng)的物流公司平臺上,若要換機應(yīng)生成貨物出庫單。分公司物流庫運輸部門及時安排車輛,攜運輸單去客戶處提貨,將壞機入倉儲部門,同時倉儲部門在庫存統(tǒng)計平臺上作壞機入庫處理。
對于客戶換機,分公司運輸部先到倉儲部門提好的產(chǎn)品,再到客戶處將壞機提回;若是性質(zhì)為客戶自提,分公司倉儲部應(yīng)先審查客戶壞機的標(biāo)準(zhǔn)是否合格,合格后再換機。
對應(yīng)物流分公司貨入對應(yīng)物流分公司庫
物流項目設(shè)計報告范文大全第十一篇第一部分總論
一、項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目報告撰寫單位
(四)項目主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、立項研究結(jié)論
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目立項可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總
在總論部分中,可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批者對項目作全貌了解。
第二部分物流項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、物流項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、物流項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、物流項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分物流項目市場分析及前景預(yù)測
一、物流項目市場規(guī)模調(diào)查
二、物流項目市場競爭調(diào)查
三、物流項目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第四部分建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分工廠技術(shù)方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分環(huán)境保護與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
第七部分企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
第八部分項目實施進(jìn)度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進(jìn)度表
三、項目實施費用
第九部分項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
(注:財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》,依照如下步驟進(jìn)行:
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財務(wù)分析的輔助報表
3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的'數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo),并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。)
第十部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財務(wù)評價
三、國民經(jīng)濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
物流項目設(shè)計報告范文大全第十二篇物流公司項目建議書
物流公司項目建議書,什么是項目建議書?怎么樣寫好項目建議書呢?
物流公司項目建議書【1】
第一章總論;項目概況;項目名稱:新建物流公司建設(shè)項目;項目擬建地點:涇川縣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū);項目建設(shè)單位:涇川縣五星餐飲有限責(zé)任公;項目負(fù)責(zé)人:辛靜;項目建設(shè)、計算期:本項目建設(shè)期一年?計;項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:通過新建辦公、展廳;項目總投資:項目總投資3652萬元?其;項目建設(shè)
第一章總論
項目概況
項目名稱:新建物流公司建設(shè)項目
項目擬建地點:涇川縣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)
項目建設(shè)單位:涇川縣五星餐飲有限責(zé)任公司
項目負(fù)責(zé)人:辛靜
項目建設(shè)、計算期:本項目建設(shè)期一年?計算期十一年。
項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:通過新建辦公、展廳、倉儲三位一體的物流商務(wù)設(shè)施及相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施?形成制造商成品展示、銷售、發(fā)貨;經(jīng)銷商倉儲產(chǎn)品零售、批發(fā);運輸公司收貨、發(fā)貨、配貨等多種業(yè)務(wù)相結(jié)合的國內(nèi)先進(jìn)的物流服務(wù)中心。
項目擬征地26畝?新建建筑面積14000m2。
項目總投資:項目總投資3652萬元?其中建設(shè)投資3152萬元?流動資金500萬元?項目資金全部由企業(yè)自籌。
項目建設(shè)單位概況
項目建設(shè)單位涇川縣五星餐飲有限責(zé)任公司是成立于,公司現(xiàn)有經(jīng)營面積2888㎡,擁有資產(chǎn)1692萬元,注冊資本500萬元。
公司現(xiàn)有職工56人,其中:高級工6名,中級工14名。
完成經(jīng)營收入628萬元,上交稅金萬元。
公司成立以來,以挖掘涇川特色小吃為經(jīng)營
目標(biāo),注重市場效應(yīng),實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、市場化經(jīng)營模式,經(jīng)濟效益和社會效益逐年攀升。
公司成立以來累計完成經(jīng)營收入5236萬元,為國家上繳稅金萬元,先后安置下崗職工和農(nóng)村失業(yè)人員230多人。
公司被平?jīng)鍪新糜尉执_定為星級旅游接待單位,被平?jīng)鍪泄ど叹质谟栀|(zhì)量信得過先進(jìn)單位。
公司經(jīng)營的五星太極羹等8種產(chǎn)品在平?jīng)鍪嗅轻硷嬍澄幕舜筚惿汐@得一等獎,玉米餅、棗餅、農(nóng)家面筋、羊肉包子等18種產(chǎn)品在涇川縣文化旅游節(jié)和風(fēng)味小吃大賽上獲得一、二等獎,初步形成了涇川特色小吃獨家風(fēng)味。
該公司擬通過采用標(biāo)準(zhǔn)的物流商務(wù)服務(wù)中心模式?引進(jìn)國際通行的商務(wù)經(jīng)營理念?致力于產(chǎn)品、貨物中轉(zhuǎn)及產(chǎn)品倉儲、展示、配銷?制定物流方案?辦理各種申報手續(xù)、物業(yè)管理等服務(wù)。
與傳統(tǒng)的物流模式相比?新建項目物流服務(wù)中心主要針對中小型制造商?使其從原材料購進(jìn)到加工至成品展示、銷售發(fā)貨到最終客戶整個過程全部在中心完成?經(jīng)銷商可以將倉儲商品通過展廳展示達(dá)到零售或批發(fā)的全過程。
運輸公司可以完成受貨、倉儲、發(fā)貨、配貨等工作?同時通過提供全方位的綜合配套服務(wù)如運輸、申報各種手續(xù)、物業(yè)管理等?為客戶創(chuàng)造更大價值。
目前?項目前期考察論證工作都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒?項目審批通過后?可立即開工建設(shè)。
公司已經(jīng)成立了專門的項目組負(fù)責(zé)整個項目的運作?以確保項目的時效性與質(zhì)量。
項目建設(shè)的必要性
符合國家發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)政策
隨著世界經(jīng)濟快速發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步?物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟中一個新興的服務(wù)行業(yè)?正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。
在國際上?物流產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是國民經(jīng)濟發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)?其發(fā)展程度成為衡量一個國家綜合國力和現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志之一?因此?被喻為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”。
xxx委員長在任職xxx副總理時在國家經(jīng)貿(mào)委和世界銀行共同舉辦的“現(xiàn)代物流發(fā)展國際研討會”上指出:“現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)?被廣泛認(rèn)為是企業(yè)降低物質(zhì)消耗、提高生產(chǎn)率以外的重要利潤源泉?在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
加快中國現(xiàn)代物流的發(fā)展?對于優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、推進(jìn)中國經(jīng)濟體制與經(jīng)濟增長方式的根本性改變?具有十分重要的意義”。
中國物流產(chǎn)業(yè)是改革開放以來經(jīng)濟領(lǐng)域迅速崛起的一個新興產(chǎn)業(yè)?在國民經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用?我國的物流業(yè)今后和將來將取得跨越式的發(fā)展。
為盡快發(fā)展我國的物流產(chǎn)業(yè)?國家和省市推出相關(guān)政策和措施:
?xxx《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》(國發(fā)8號)中提出“統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)一批以布局集中、用地節(jié)約、產(chǎn)業(yè)集
聚、功能集成、經(jīng)營集約為特征的物流園區(qū),完善專業(yè)化物流組織服務(wù),實現(xiàn)長途運輸與短途運輸?shù)暮侠磴暯?,?yōu)化城市配送,提高物流運作的規(guī)模效益,節(jié)約土地占用,緩解城市交通壓力。
?國家經(jīng)貿(mào)委等六部委聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見和通知》。
這是xxx發(fā)布有關(guān)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的第一個政策性、指導(dǎo)性文件?具有深遠(yuǎn)的和現(xiàn)實意義?標(biāo)志著中國的物流業(yè)在經(jīng)過一段時間的準(zhǔn)備后開始新的起航。
是發(fā)展國民經(jīng)濟新的經(jīng)濟增長點的需要
隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展?企業(yè)生產(chǎn)資料獲取與產(chǎn)品營銷范圍的日趨擴大?社會生產(chǎn)、物資流動、商品交易及其管理方式正在并將繼續(xù)發(fā)生深刻的變革。
與此相適應(yīng)?被普遍認(rèn)為企業(yè)在降低物質(zhì)消耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的“第三利潤源”的現(xiàn)代物流業(yè)正在世界范圍內(nèi)廣泛興起?現(xiàn)代物流業(yè)也將成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。
是把握物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇的需要
舉辦奧運會和加入WTO將為現(xiàn)代化物流體系的構(gòu)建提供機會。
加入WTO后?中國經(jīng)濟和國際經(jīng)濟全面接軌?中國企業(yè)無條件的享受最惠國待遇?有效地消除了中國在國際貿(mào)易中遭受的歧視性待遇?這將極大地促進(jìn)中國對外貿(mào)易
的發(fā)展?進(jìn)口關(guān)稅的減少?使更多的外資企業(yè)來中國投資建廠。
物流項目設(shè)計報告范文大全第十三篇根據(jù)縣級物流服務(wù)中心的功能要求,經(jīng)縣政府批準(zhǔn),計劃在香鹿山鎮(zhèn)尋村恒祥南路南側(cè),鄭盧高速東側(cè),建設(shè)宜陽縣城鄉(xiāng)物流配送中心,項目占地面積80畝。主體工程包括鋼構(gòu)磚混,高臺裝卸一體的物流庫房100間(100平方米/間)、倉庫20座(500平方米/間)、5層電子商務(wù)樓等用房,劃分辦公區(qū)、倉儲區(qū)、庫房、客貨配載區(qū)、停車場等功能。建設(shè)多功能廣場、室外停車場以及給排水、強弱電、暖通、消防器材等配套公用工程。購置與園區(qū)生產(chǎn)相適應(yīng)的設(shè)備。建成一處集預(yù)約班車調(diào)度,運輸組織、信息交易、倉儲服務(wù)、物流增值服務(wù)、電商快遞服務(wù)及餐飲配套服務(wù)于一體的綜合服務(wù)園區(qū)。在政府推動下將本地物流服務(wù)商集中到物流園區(qū)內(nèi),實現(xiàn)高效、規(guī)范化配送、小規(guī)模跨區(qū)域轉(zhuǎn)包服務(wù),為物流、快遞、電商企業(yè)節(jié)約成本,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展。目前,已完成項目立項工作,正在申請專項債券,計劃于今年下半年開工建設(shè)。
運作模式:企業(yè)建立物流園區(qū),政府引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)物流、快遞、供銷、商貿(mào)等企業(yè)入園經(jīng)營。依托第三方物流公司+鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)平臺作為運作核心。借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)平臺資源,在政府推動下聯(lián)合物流、快遞、供銷、商貿(mào)等企業(yè)參與到農(nóng)村物流服務(wù)體系中。發(fā)揮資源優(yōu)勢,對縣域內(nèi)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品及生活用品的運輸、倉儲、流通加工和配送等在縣域內(nèi)實現(xiàn)合理、高效、統(tǒng)籌運作的物流服務(wù)體系。
物流項目設(shè)計報告范文大全第十四篇1、實習(xí)目的:
通過大學(xué)四年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對于物流的一些理論知識有了一定的了解,但是,這只是停留在腦海中的,對于這個行業(yè)還是感覺很陌生,現(xiàn)實中竟要做些什么,物流公司是怎么運營呢?信息部又充當(dāng)什么角色,還是說物流公司都有自己的車,倉庫等實體資產(chǎn)。當(dāng)然最想弄清楚,自己所選的畢業(yè)論文,公司對于提高倉庫利用率了采用哪些方法,或者能有什么方法。
2、公司概況:
河南分公司目前的業(yè)務(wù)是廣州浪奇公司河南境內(nèi)的貨物分撥,成立于20xx年9月份。目前公司總共員工10人,公司的硬件條件還在發(fā)展中,由于式新型的物流公司。所以項目,招標(biāo)都在艱難的拓展中。
3、實習(xí)內(nèi)容
①分公司的人員設(shè)備
由于公司是輕資產(chǎn),公司理念投資“人”與“技術(shù)”,創(chuàng)新整合和發(fā)展現(xiàn)有物流資源;利用海量信息處理系統(tǒng),同步信息流、物流和資金流;物流生態(tài)平面化,優(yōu)化物流資源配置,縮減環(huán)節(jié)與費用倉庫部分目前有3名庫管還有一名倉庫主管。設(shè)備有4輛手推叉車。
運輸車輛,由于公司是輕資產(chǎn)公司,所以并沒有自購車輛。有2個承運商,中郵以及豫鑫物流,公司平常的運輸業(yè)務(wù)由兩家物流公司承運。
②倉庫類型:
高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計4621平方米,可利用空間高度為7—8米,該類型倉庫的優(yōu)點是建筑結(jié)構(gòu)合理,面積利用率高,防汛、防潮、隔熱性能良好,全部有雨棚和外部裝卸平臺,庫外周轉(zhuǎn)場地大,便于商品裝卸及進(jìn)出倉。
③具體工作內(nèi)容
CCS:CenterCustomerService總部客服。
LCS:LocalCustomerService本地客服。
負(fù)責(zé)接收CCS下達(dá)的訂單、其他地區(qū)LCS派發(fā)或調(diào)度拆分過來的訂單,完成訂單的接收確認(rèn)及派單安排。
負(fù)責(zé)接收由CCS指定的本地客戶下達(dá)的訂單,完成系統(tǒng)錄單及派單安排。
負(fù)責(zé)對所有客戶當(dāng)?shù)靥崤刹僮鞯母M(jìn),監(jiān)督操作對系統(tǒng)的實時更新,異常信息第一時間反饋給CCS。
負(fù)責(zé)指定客戶的客戶服務(wù)及信息反饋。
負(fù)責(zé)對異常事件的提報及IssueLog系統(tǒng)錄入,跟蹤并協(xié)調(diào)異常的處理,反饋異常處理進(jìn)度。
負(fù)責(zé)TMS系統(tǒng)客服相應(yīng)模塊的數(shù)據(jù)錄入,LCS主管負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)豋P團隊的日常系統(tǒng)操作培訓(xùn)工作。
負(fù)責(zé)對提送貨單據(jù)的記錄及管理,完成內(nèi)部的單據(jù)流轉(zhuǎn)交接。完成其他臨時工作。
④作業(yè)流程:
LCS接單派單流程訂單來源LCS調(diào)度LCS2客戶接收/派單CCS當(dāng)?shù)夭僮鱊接收/派單Y調(diào)度訂單拆分N本地派車Y派車流程說明:
物流項目設(shè)計報告范文大全第十五篇水利部辦公廳:
貴廳辦調(diào)水〔*〕101號文和《南水北調(diào)中線一期工程項目建議書》及附件收悉。經(jīng)省政府研究,現(xiàn)將我省的意見和建議函復(fù)如下:
一、關(guān)于工程總體設(shè)計
同意《南水北調(diào)中線一期工程項目建議書》(以下簡稱《項目建議書》)中總干渠建設(shè)規(guī)模、調(diào)水量的配置原則和*省供水范圍、總干渠等別和級別的劃分;同意對*的分水量;同意總干渠豫冀界設(shè)計流量235立方米每秒,冀京界設(shè)計流量50立方米每秒。
同意總干渠*省段總體布置、線路走向、輸水方式、分配水頭、分水口門的數(shù)量和位置。
交叉建筑物、控制工程的數(shù)量和防洪標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)根據(jù)水利水電規(guī)劃設(shè)計總院的審查意見進(jìn)一步修訂;分水口門采用的設(shè)計水位可能偏高,為提高引水保障程度,下階段設(shè)計時應(yīng)留有余地。
二、關(guān)于供水目標(biāo)
《項目建議書》明確了南水北調(diào)工程以城市供水為主,兼顧農(nóng)業(yè)和生態(tài)用水的建設(shè)目標(biāo),希望在制定工程調(diào)度運用方案時具體落實,尤其在南豐北枯的年份,應(yīng)適當(dāng)加大調(diào)水量,以改善京津華北地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和嚴(yán)重惡化的生態(tài)環(huán)境。
三、關(guān)于瀑河水庫
瀑河水庫是南水北調(diào)中線總干渠的在線調(diào)節(jié)水庫,其調(diào)豐補枯和檢修、事故備用作用十分顯著,建議將該項目列入水源工程,與中線一期工程同期建成并發(fā)揮效益。
四、關(guān)于丹江口水庫大壩加高
同意丹江口水庫大壩加高調(diào)水方案。但丹江口水庫大壩加高,作為長江流域的防洪工程已經(jīng)xxx批準(zhǔn)建設(shè),該工程投資不應(yīng)計入調(diào)水工程投資。丹江口水庫的移民費用不應(yīng)另計折舊費用。
五、關(guān)于工程建設(shè)資金籌措方案、投資分?jǐn)偱c水價
原則同意項目編制單位提出的根據(jù)分水量與輸水距離確定各省的投資分?jǐn)傆嬎惴椒?,但總干渠投資分?jǐn)傆嬎銊澏纹?,下階段應(yīng)根據(jù)各省市在總干渠上的分水情況,進(jìn)一步細(xì)化總干渠投資分?jǐn)偂?/p>
我省分?jǐn)傊黧w工程投資最多,配套工程建設(shè)任務(wù)又很重,而經(jīng)濟承受能力又較低,按《項目建議書》推薦的籌資方案,我省難以承受。
考慮到我省長期無償向北京和天津兩市提供水資源,為確保首都北京和天津市用水作出了很大貢獻(xiàn)與犧牲,希望中央在中線工程投資上給我省以政策傾斜,加大支持力度,制定水價基金方案時統(tǒng)籌考慮地方主體工程與配套工程籌資需要。
我省建議*段籌資方案:主體工程中央資本金不低于*分?jǐn)偼顿Y的2/3以上,*省配套工程投資中央給予適當(dāng)補助。
原則同意兩部制水價辦法,但制定容量水價時要充分考慮用戶的承受能力,容量水價不應(yīng)計入折舊費用。
六、關(guān)于工程建設(shè)與管理機制
原則同意“按照政企分開、政事分開的原則,按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建南水北調(diào)工程項目法人”,同意按照“政府宏觀調(diào)控、準(zhǔn)市場機制運作、現(xiàn)代企業(yè)管理、用水戶參與”的原則進(jìn)行工程建設(shè)與運行管理體制設(shè)計。工程建設(shè)管理應(yīng)充分發(fā)揮中央和地方兩個積極性,建議以行政地域組建主體工程項目法人分支機構(gòu)。
物流項目設(shè)計報告范文大全第十六篇陽光物流公司主要業(yè)務(wù)是運輸果蔬,主要以成都龍泉地區(qū)為主。通過用車隊運輸水果,向附近地區(qū)提供本地水果。并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足廣大顧客的需求。
一、市場分析
眾所周知,龍泉是成都東部最大的水果生產(chǎn)基地,陽光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費類產(chǎn)品的輸入雙向物流運輸,以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽光城的土地基本上都用著種植果樹之用,其中大部分是個體種植戶,水果品種也不少,4、5、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果80%左右用于外銷(每年都有外地商、中間商、或者物流公司來收購),基本上發(fā)往全國各地的都有,其中以南方居多,另外陽光城的糧食蔬菜、消費品也大部分靠外地輸入。這兩點就為陽光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。
陽光城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間,我們把目標(biāo)市場主要定位在三個方面:
(1)、廣大的水果種植戶、蔬菜生產(chǎn)基地、消費類產(chǎn)品(賣家)
(2)、水果加工企業(yè)、陽光城廣大農(nóng)民群眾、外地水果購買商(買家)
(3)、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。
面對這樣大的市場表面感覺容易,其實不然:第一、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶,他們自己運輸外銷的少,大部分是靠外地商自己來采購,這就無形中增加了我們同其他物流公司的競爭力和對外采購的采購人員人數(shù)。第二、本地的物流公司眾多,有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國際。小型公司也不計其數(shù),比如川寶貿(mào)易有限公司(代購代銷、代理運輸),黑金果業(yè),駿豪貿(mào)易(可以配備塑料袋和塑膠袋)。無公害水果示范生產(chǎn)基地:洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘藍(lán)冷藏物流等等。第三,我們的經(jīng)驗、技術(shù)、資金、客戶源等方面存在缺陷,不及對手,這就要求我們的團隊必須通過堅持不懈的努力,拿出我們的拼搏精神,大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。
為加強我們進(jìn)入市場的競爭力我們將發(fā)展一個集運輸、倉儲、包裝、貿(mào)易為一體的運輸企業(yè),提倡以質(zhì)量求生存,靠信譽謀發(fā)展,屆時將先預(yù)備五十輛各種噸位、車型的集卡車,另有幾十部協(xié)議車輛配合各項工作,為客戶提供各種貨物的長、中、短途陸運。同時引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,注重自身效率的提高。提倡以質(zhì)量求生存,誠實守信,把服務(wù)從開始進(jìn)行到最后。
本公司將為你提供以下服務(wù):
一、公路普通貨物運輸;
二、快遞運輸。
三、貨物倉儲、分揀、加工、配送;
四、特種貨物運輸、特殊服務(wù);
五、物流方案設(shè)計、供應(yīng)鏈管理。
競爭對手與自身的優(yōu)劣分析:
1、聚合國際:四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊資本5000萬元。位于四川成都龍泉驛國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),緊鄰成渝高速公路龍泉出口處,主營市場開發(fā),農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售,進(jìn)出口貿(mào)易,物流配送,農(nóng)副產(chǎn)品深加工等,同時提供配套的設(shè)施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務(wù),并對果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施。
1、一、免3個月交易費,免費提供電子稱;
1、二、免費為外地水果收購商提供6個月住宿;
1、三、免水果經(jīng)銷商3年攤位使用費;
1、四、免費為單位和個人提供6個月辦事機構(gòu)場所;
2、我們的優(yōu)勢:機構(gòu)精簡,靈活機動,人性化服務(wù),實行的是點對點的服務(wù),并且適合小規(guī)模的運輸,方便更多的客戶,
二、產(chǎn)品與服務(wù)
1、對應(yīng)技術(shù):物流產(chǎn)業(yè)對相應(yīng)的技術(shù)要求也很高。我們在陽光城創(chuàng)辦一個中小型的物流公司,基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺,比如說庫存技術(shù),這是十分重要和基礎(chǔ)的。除此之外,考慮到我們公司是一個中小型的物流公司,在陽光城的客戶群主要是果農(nóng)和菜農(nóng),也就是以運輸水果、蔬菜為主,要運輸這些比較講究季節(jié)性和時鮮性的產(chǎn)品時,我們還要考慮某些運輸貨物的特殊性。比如說要求冷藏,置于水中等。在冷藏方面,我們公司可能資金、能力有限,會與第三方比較專門的做冷藏工作的小公司合作,一有實際需要,就雙方共同合作完成運輸,比如說可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫,四川甘露冷藏等公司。在庫存技術(shù)方面,我們自身公司有一個倉庫,在貨物較多時我們可以租用公共或私人的倉庫來解決。最后,還有包裝技術(shù),在陽光城,因為果蔬的特殊型,對水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段,所以,要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù)。
2、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃:我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽光城的果農(nóng)和蔬農(nóng),為他們提供運送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場的服務(wù),還有能力運送果蔬到四川鄰近各省,比如貴州,云南,湖南等省。對于大型的貨物運送,我們現(xiàn)階段還無法獨立完成。
物流項目設(shè)計報告范文大全第十七篇一、xx初級中學(xué)基本情況
xx初級中學(xué)始建于1956年,位于xx省西寧市xx縣政府所在地xx鎮(zhèn),因?qū)W校條件所限,長期依附于xx一中院內(nèi)。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生1596名,24個教學(xué)班,教師86名。招生范圍包括xx鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。
近年來,由于學(xué)生人數(shù)過多,班容量大(平均班額為67人,至20xx年初中教學(xué)班每年級將達(dá)到10個班,含六年級總共為40個教學(xué)班,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了初中班容量40~45人的有關(guān)規(guī)定),增加了教育教學(xué)工作的難度,現(xiàn)有校舍無法滿足教學(xué)用房的需要,也嚴(yán)重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。為解決這一問題,依據(jù)縣政府《xx縣學(xué)校布局調(diào)整方案》,把原黨校改建成xx初級中學(xué)。
二、xx初級中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性
1、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要。xx初級中學(xué)分設(shè)后,原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用,但教學(xué)樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,新建教學(xué)樓,才能實現(xiàn)改建xx初級中學(xué)的計劃。
2、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,縣城作為政治、經(jīng)濟、文化中心日趨活躍,大量的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學(xué)樓,將為這些人提供更多的接受初中教育的物質(zhì)條件。
3、科學(xué)管理學(xué)校的需要。根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實踐證明,普通中學(xué)班容量在40~45名為宜。目前平均班額為67人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)定班容量,這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度,也不符合教育規(guī)律,新建教學(xué)樓,可為徹底解決這一現(xiàn)象提供有力的物質(zhì)保障。
4、鞏固已有“普九”成果,為高中輸送合格新生的需要。
三、項目建設(shè)的內(nèi)容及投資估算
計劃修建綜合教學(xué)樓一幢,建筑面積為8200m2。內(nèi)設(shè)教室、實驗室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投資1230萬元。
四、項目建成后的效益
該項目建成后,將會改善和提高xx初級中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平,主要表現(xiàn)在:
1、能解決xx地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問題,保證本地區(qū)的初中入學(xué)率達(dá)到100%。
2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生接受優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望,更進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)鞏固和提高“普九”成果,提高公民文化素質(zhì),推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)步快速發(fā)展。
3、將極大地緩解xx一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問題,也為實施高中擴招提供了硬件上的保證。
4、該項目建成后,初、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量,保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。
五、資金來源及管理
項目總投資為1230萬元,申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理,??顚S?、不挪用,保證項目順利實施。
六、項目管理
成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管教育的縣長任組長,教育局局長任副組長,教育局副局長、教育局項目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員,分工負(fù)責(zé),按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實施,嚴(yán)格管理,保證質(zhì)量,按期完工并交付使用。
七、項目聯(lián)系人
張xx:136xxxxxxxxxx
李xx:159xxxxxxxxxx
xxx
物流項目設(shè)計報告范文大全第十八篇項目建議書只是投資前對項目的輪廓性設(shè)想,主要從投資建設(shè)的必要性方面論述,同時初步分析投資建設(shè)的可行性?;緝?nèi)容有:
1、投資項目提出的必要性;
2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;
3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析;
4、投資估算和資金籌措設(shè)想;
5、項目大體進(jìn)度安排;
6、經(jīng)濟效益和社會效益的初步評價。
項目建議書的內(nèi)容總的說來比較簡明,因而不同性質(zhì)的項目(指一般項目、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目、外商投資項目)的建議書之間的差異就比較明顯。下面按項目性質(zhì)分別列出不同類別項目建議書的主要內(nèi)容:
(一)一般項目建議書的內(nèi)容
1984年國家計委《關(guān)于簡化基本建設(shè)項目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)定了項目建議書的內(nèi)容和要求,根據(jù)這項通知,一般項目建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
1、項目提出的必要性和依據(jù)
(1)說明項目提出的背景、擬建地點,提出與項目有關(guān)的長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料,說明項目建設(shè)的必要性。
(2)對改擴建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)概況。
(3)引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備項目,還要說明國內(nèi)外技術(shù)差距和概況及進(jìn)口的理由。
2、產(chǎn)品方案,擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想
(1)產(chǎn)品的市場預(yù)測。包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,銷售情況分析和預(yù)測,產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。
(2)確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量,一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想(改擴建項目還需說明原有生產(chǎn)情況及條件),以及對擬建規(guī)模經(jīng)濟合理性的評價。
(3)產(chǎn)品方案設(shè)想。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
(4)建設(shè)地點論證。分析擬建設(shè)地點的自然條件和社會條件,建設(shè)地點是否符合地區(qū)布局的要求。
3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國別、廠商等的初步分析
(1)擬利用的資源供應(yīng)的可能性和可靠性。
(2)主要協(xié)作條件情況,項目擬建地點、水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)分析。
(3)主要生產(chǎn)技術(shù)與工藝,如擬引進(jìn)國外技術(shù),要說明引進(jìn)的國別以及與國內(nèi)技術(shù)的差距、技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等概況。
(4)主要專用設(shè)備來源,如擬采用國外設(shè)備,要說明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)國外廠商的概況。
4、投資估算和資金籌措設(shè)想
投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況,可進(jìn)行詳細(xì)估算,也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進(jìn)行估算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅,并考慮一定時期內(nèi)的漲價因素的影響,流動資金可參照同類型企業(yè)的情況進(jìn)行估算。
資金籌措計劃中應(yīng)說明資金來源,利用貸款需附貸款意向書,分析貸款條件及利率,說明償還方式、測算償還能力。
5、項目的進(jìn)度安排
(1)建設(shè)前期工作的安排,包括涉外項目的詢價、考察、談判、設(shè)計等計劃。
(2)項目建設(shè)需要的時間。
6、經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計,包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價
(1)計算項目全部投資內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)及其他必要指標(biāo),進(jìn)行盈利能力、清償能力的初步分析。
(2)項目的社會效益和社會影響的初步分析。
上述內(nèi)容適用于不涉及利用外資的項目,特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的一般項目。涉外項目的建議書主要內(nèi)容涉及利用外資與否分別列述。
(二)技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目建議書的內(nèi)容
80年代初期,xxx曾在《技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口工作暫行條例》中專門對這類項目的項目
建議書內(nèi)容提出了要求。這類項目建議書的內(nèi)容主要包括:
1、項目名稱、項目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。
2、項目的內(nèi)容與申請理由。說明擬引進(jìn)的技術(shù)名稱、內(nèi)容及國內(nèi)外技術(shù)差距和投資概要情況;進(jìn)口設(shè)備要說明擬進(jìn)口的理由,概要的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)條件,主要設(shè)備名稱、簡要規(guī)格和數(shù)量,以及國內(nèi)外技術(shù)差距和概要情況。
3、進(jìn)口國別與廠商。要說明擬探詢的國別廠商的全稱,包括外文名稱。
4、承辦企業(yè)的基本情況。說明工廠是新建、改建或擴建,工廠地點及其他基
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