環(huán)衛(wèi)一體化安裝合同范本

環(huán)衛(wèi)一體化安裝合同范本第1篇環(huán)衛(wèi)一體化安裝合同范本第1篇一、總體要求

切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標

（二）服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。

（三）服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。

（四）提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。

三、主要的措施

（一）從xx年工作實際出發(fā)，總結經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。

（二）加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

（三）完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

（四）加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。

環(huán)衛(wèi)一體化安裝合同范本第2篇(一)道路清掃工作

1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到四凈(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20_年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到車走地凈，車動蓋蓬，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。20_年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

(三)加大垃圾轉運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有_公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：

(1)在市區(qū)建設兩座垃圾轉運站，城區(qū)垃圾直接送至轉運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

(2)購臵4輛大型壓縮轉運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠。

(四)建設垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20_年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!

環(huán)衛(wèi)一體化安裝合同范本第3篇XX年是深圳實施“xx”規(guī)劃的開局之年，也是全面提升城市管理水平舉辦第26界世界大學生運動會的“大運年”，同時還面臨“國家衛(wèi)生城市”、“國家環(huán)保模范城市”復查，全市環(huán)衛(wèi)工作在新形勢下迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。今年我市環(huán)衛(wèi)工作的指導思想和目標是：深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“辦賽事、辦城市，新大運、新深圳”的主題，以“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”為主線，以市容環(huán)境提升行動計劃為載體，加快推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，全面實施市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，堅定不移地朝著打造全國最干凈、最美麗、最有序的城市和效的城管工作目標奮進。

一、扎實開展迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵活動，落實環(huán)境衛(wèi)生精細化管理，著力提升城市清潔水平

認真貫徹落實市政府《關于完善環(huán)衛(wèi)市場機制提升城市清潔水平的意見》，提高環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入，縮小關內外各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平差距，促進特區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化管理。實施《“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”200天行動環(huán)境衛(wèi)生提升專項整治工作方案》，消滅衛(wèi)生盲點，攻克衛(wèi)生難點，守住衛(wèi)生重點，鞏固衛(wèi)生亮點，切實提升城市清潔水平。

（一）全力推進迎大運環(huán)境衛(wèi)生提升行動。一是徹底消除衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)。持續(xù)全面開展環(huán)境衛(wèi)生定期排查和整治，涵蓋山邊林地、道路邊坡、二線巡邏道等邊角地帶，清理轄區(qū)范圍內的衛(wèi)生死角、暴露垃圾和余泥渣土污染；二是強化薄弱環(huán)節(jié)衛(wèi)生管理。城中村、工業(yè)區(qū)、市場、工地、待建地、小區(qū)和政企事業(yè)單位等區(qū)域業(yè)主和管理單位要切實履行環(huán)衛(wèi)管理責任，尤其要搞好垃圾收集點、附屬綠地、屋頂雨篷等易忽略位置的衛(wèi)生。公路、高速公路要落實日常清掃并巡回保潔，加強綠化帶、隔離帶、路肩、邊溝、不準建筑區(qū)、出入口匝道、收費站等衛(wèi)生管理；三是加強綠化區(qū)域保潔。道路綠化管養(yǎng)部門要切實加強市政綠化帶的環(huán)境衛(wèi)生管理，保潔范圍覆蓋綠化隔離帶、花圃、樹眼、花壇等，安排足夠人員實施連續(xù)性保潔，及時收運修枝垃圾。有條件的區(qū)可借鑒寶安區(qū)管理方法，將道路綠化帶和附屬綠地統(tǒng)一納入市政清掃保潔；四是開展創(chuàng)建樣板路活動。各區(qū)要創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生高度精細化管理樣板路、示范街，做到檢查與不檢查一個樣、節(jié)日與平時一個樣，保持道路高度潔凈，達到“席地而坐”的標準，進而將管理手段和工作成效輻射到全轄區(qū)，促進整體環(huán)境衛(wèi)生提升；五是提升大運重點區(qū)域衛(wèi)生。高標準落實關內城區(qū)和關外中心城區(qū)主次干道、景觀大道、重點場所、大運會開閉幕式和比賽場館周邊市政道路的清掃保潔、機械化清掃和道路沖洗、垃圾收運、收集容器清洗等工作，確保上述區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生質量達到一級以上標準。在大運會舉辦期間，全市特級、一級、二級道路要在已有管理標準的基礎上加強保潔和沖洗，確保路面見本色。

（二）狠抓環(huán)境衛(wèi)生精細化管理。一是繼續(xù)提高清掃保潔單價。各區(qū)要繼續(xù)增加財政投入，要按市政府預算指導價落實清掃保潔經(jīng)費，為高標準高質量環(huán)衛(wèi)作業(yè)提供經(jīng)費保障。爭取將城中村環(huán)境衛(wèi)生管理納入市政管理范圍，城中村道路清掃保潔和環(huán)衛(wèi)設施設備建設管理經(jīng)費，由區(qū)財政全額承擔或實行費用分擔補貼制度。爭取將公路環(huán)境衛(wèi)生管理納入市政管理范圍，按照統(tǒng)一責任、統(tǒng)一經(jīng)費、統(tǒng)一標準的原則進行清掃保潔；二是注重清掃保潔細節(jié)管理。市政道路要保潔到墻根，覆蓋門店門前區(qū)域，實現(xiàn)道路衛(wèi)生“一把掃帚”管理，保潔作業(yè)要更細致深入，已納入市政清掃范圍的小型綠化帶、樹眼、花圃、邊溝等地帶要扎實做好保潔工作，徹底消除邊角縫隙隱藏煙頭紙屑、綠化帶周邊陳積垃圾等現(xiàn)象；三是加強沖洗提高道路潔凈度。堅持按規(guī)定頻次落實沖洗工作，注重沖洗效果，作業(yè)時必須有人工清洗配合，及時清除路面泥沙、污垢、積水等，堅決杜絕沖而不洗、灑灑水走過場的現(xiàn)象，著重治理道路揚塵、口香糖殘渣、油漬污垢和道路附屬設施周邊殘留污漬，提高路面本色呈現(xiàn)率；四是實行連續(xù)性保潔。嚴格按照市政道路分級管理要求保潔到規(guī)定時限，杜絕保潔時限內人員脫崗、保潔斷檔現(xiàn)象，尤其要強化夜間、節(jié)假日、上下班高峰期的清掃保潔，對于衛(wèi)生問題頻發(fā)的區(qū)域和時段要視情況增加保潔人員和延長保潔時限；五是提高機械化作業(yè)水平。在發(fā)包合同中明確規(guī)定機械設備數(shù)量和實施機掃作業(yè)的范圍、頻次、質量等條款，要求清潔企業(yè)按作業(yè)需求配置足量的機掃車、高壓沖水車、高溫高壓水槍等設備，并且推廣安裝車載gps，加強機掃過程監(jiān)管，確保實現(xiàn)XX年全市機掃率達到80%的考核目標；六是推行環(huán)衛(wèi)安全文明作業(yè)。環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)期間必須穿著統(tǒng)一的工作服、工作鞋，負責道路清掃作業(yè)的工人還必須穿安全反光背心，合理安排作業(yè)時間和方式，不隨意穿越馬路，注意往來車輛，確保人身安全。沖洗道路要妥善設置溫馨提示、安全擋板，機掃作業(yè)要遵規(guī)守矩文明行車，盡量減輕環(huán)衛(wèi)作業(yè)對過往行人和車輛的影響。（三）完善制度強化余泥渣土管理。一是完善多部門協(xié)同管理制度。全面落實《深圳市建筑廢棄物運輸和處置管理辦法》，完善交警、建設、交通等部門協(xié)同管理機制及渣管聯(lián)席會議、層級巡查檢查、突發(fā)事件應急處置等機制；二是加強渣管“五化”建設。通過法規(guī)宣傳常態(tài)化、執(zhí)法裝備現(xiàn)代化、日常管理數(shù)字化、管理手段科技化、提高效率信息化，全面提升余泥渣土管理質量；三是加強工地源頭污染控制。積極協(xié)調建設主管部門加強文明施工管理，督促地鐵等施工單位落實工地路口設置沖洗設施、道路硬底化等污染防治措施，確保出入口干凈、車輛運輸過程密閉化；四是繼續(xù)深化余泥渣土市場化運營改革。完善運營招標方案和考核辦法等配套制度，強化政府監(jiān)管手段，提高服務質量和處理能力。

（四）加強執(zhí)法控制環(huán)境衛(wèi)生污染。一是全面加強市容環(huán)境序化管理工作。環(huán)衛(wèi)管理模式要從“先污染后清理”向“減少源頭污染”轉變，各區(qū)、街道城管執(zhí)法部門要按照《深圳經(jīng)濟特區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》，大力加強對單位不履行轄區(qū)環(huán)衛(wèi)管理責任和門店占道經(jīng)營、攤檔食肆亂擺賣、亂倒外掃垃圾、行人亂丟亂吐、亂張貼亂涂寫亂刻畫等違法行為的查處力度，從源頭上打破“一人掃萬人扔”、反復污染的困境。市、區(qū)城管執(zhí)法^v^門要加強引導和監(jiān)督，加大街道綜合執(zhí)法責任制考核中市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法工作的比重，對工作不力的執(zhí)法隊伍實施紅黃牌警示。同時，要積極探索、實踐環(huán)衛(wèi)小額罰款委托執(zhí)法工作；二是大力加強余泥渣土專項執(zhí)法。各區(qū)城管執(zhí)法局要組織隊伍每周開展3次以上余泥渣土專項執(zhí)法，尤其加大夜間運土高峰的執(zhí)法力度，通過在轄區(qū)施工工地和受納場出入口蹲點監(jiān)控、聯(lián)合公安交警部門把守重點路段、組織跨區(qū)街聯(lián)合執(zhí)法等方法，堅決查處泥頭車無證運輸、車輪帶泥、沿途撒漏、亂排亂倒等違法行為，減少余泥渣土運輸對市政道路的污染。

二、完善規(guī)劃和建設機制，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施配套建設步伐，著力提高城市垃圾處理能力

根據(jù)市政府《關于進一步加強城市垃圾管理的若干意見》，制定我市城市垃圾處理設施建設實施方案，明確責任單位，按年度計劃落實建設進度，如期建成城市垃圾處理設施。在建設過程中，要加強溝通協(xié)調，妥善化解環(huán)衛(wèi)基礎設施建設過程中的各種矛盾，做好市民的宣傳疏導工作，減少建設過程中的輿論阻力，切實提高重大基礎設施建設的績效，從根本上解決垃圾圍城的隱憂。

（五）強力推進大型環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。一是加快推進生活垃圾處理設施建設。按照市政府頒布的《深圳市東部垃圾焚燒處理項目建設工作方案》要求，著力推進東部垃圾焚燒廠建設，將其打造成國內、國際先進的樣板工程，力爭年底完成所有前期工作。督促有關單位加快新衛(wèi)生廠、糞渣廠進場道路建設，確?！皟蓮S”6月投產(chǎn)。著力推進老虎坑垃圾焚燒廠二期和衛(wèi)生填埋場二期、下坪衛(wèi)生填埋場二期、白鴿湖垃圾焚燒廠二期、南山垃圾焚燒廠二期等擴建工程建設，確保按計劃投入使用，將全市垃圾無害化處理率保持在90%以上。抓好坪山環(huán)境園建設，加快下坪場、城市廢物處置中心、老虎坑環(huán)境園、龍崗環(huán)境園等餐廚垃圾綜合利用設施建設。

（六）進一步推進余泥渣土受納場的規(guī)劃建設。一是聯(lián)合市規(guī)土委、建設局促請市政府盡快審批通過《深圳市余泥渣土受納場專項規(guī)劃（-2030）》及配套文件，完成規(guī)劃環(huán)評，督促各區(qū)按轄區(qū)責任制建設受納場；二是編制《深圳市余泥渣土受納場建設規(guī)范》，指導各區(qū)開展受納場建設工作；三是完成塘朗山環(huán)境園規(guī)劃，并爭取劃定控制線；四是盡快完成龍華部九窩余泥渣土受納場擴容工程及新屋圍、下圍嶺受納場建設前期各項工作，妥善解決好征地拆遷補償?shù)葐栴}，力爭今年底開工；五是爭取在5月底前建成水徑余泥渣土受納場。

（七）加快中小型環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。一是完善中小型環(huán)衛(wèi)基礎設施。各區(qū)要加快推進環(huán)衛(wèi)基礎設施完善提升工程，在6月底前全面完成對市政公廁、環(huán)衛(wèi)工具房、果皮箱以及環(huán)衛(wèi)應急設備等進行升級改造、增設購置和修繕維護；二是規(guī)劃建設公共廁所。編制《深圳市公共廁所布局規(guī)劃（—20xx）》，建立以固定式公廁為主、活動式公廁為輔、沿街社會公廁對外開放的格局。

三、打造低碳環(huán)衛(wèi)，逐步實施垃圾源頭減量和分類回收，著力提高資源綜合利用水平

（八）積極開展垃圾減量和分類試點工作。一是推動制定《深圳市城市生活垃圾分類回收管理條例》等法規(guī)規(guī)章體系，完善垃圾分類規(guī)劃、計劃并組織實施；二是編制垃圾分類手冊，明確餐廚垃圾、可回收物、有害垃圾和其他垃圾具體分類細則，組織指導單位和市民開展垃圾分類工作；三是各區(qū)要制定垃圾分類收集計劃和實施方案，選取若干學校、物業(yè)小區(qū)、機關等功能區(qū)進行試點，按照頒布的垃圾分類手冊推進垃圾分類工作。

（九）大力推進餐廚垃圾規(guī)范管理。一是盡快制訂《深圳市餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理實施方案》，爭取通過國家發(fā)改委等部門餐廚廢棄物試點城市評審工作；二是盡快修訂《深圳市餐廚垃圾管理暫行辦法》，進一步明確職責，細化措施，強化法律支撐；三是借鑒蘇州等城市做法，建立健全餐廚垃圾管理運行機制，大力推動餐廚垃圾收運處理工作；四是推進餐廚垃圾分類、集中收集、運輸和處理，并逐步擴大至農貿市場、綠化垃圾、家庭廚余垃圾等有機生物質垃圾。編制《深圳市餐廚垃圾質量鑒定標準》，協(xié)調有關部門制訂餐廚垃圾清運費和處理費的政府補貼標準；五是各區(qū)要開展餐廚垃圾管理專項執(zhí)法行動，清查非法清運餐廚垃圾、非法煉制潲水油和飼養(yǎng)牲畜的窩點。

（十）繼續(xù)推進建筑垃圾的綜合利用。一是完善水徑受納場建筑垃圾綜合利用設施建設、運營方案，通過招投標方式選取建設、運營企業(yè)，全市推廣資源化利用技術延長建筑垃圾受納場使用壽命；二是配合市住建局制定建筑垃圾綜合利用設施優(yōu)惠補貼和產(chǎn)品質量標準等政策，促進塘朗山受納場、龍崗受納場等運營企業(yè)健康發(fā)展。

四、實施環(huán)衛(wèi)全覆蓋全過程檢查監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)服務市場秩序，著力提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)監(jiān)管水平

環(huán)衛(wèi)一體化安裝合同范本第4篇一、項目建設

結合當前我市環(huán)衛(wèi)設施方面的薄弱部位，主要是集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目，以及_垃圾場的建設項目等。

(一)城區(qū)垃圾站及公廁建設項目

1、深入落實“取消垃圾箱”工作。目前，我處已根據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀，積極組織人員在城區(qū)5個辦事處選址34處，新建各類垃圾站、公廁，建設及有關設備購置的經(jīng)費預算_萬元。該項擬兩年內(_年至_年)全面實施并完成。

2、逐步實施垃圾站垃圾的科學收集與管理。垃圾站逐步建設后，主要街道的垃圾由我處采取定時定點收集和上門收集相結合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名，負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作，經(jīng)費預算_萬元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。

3、繼續(xù)實施灶市垃圾中轉站、停車場建設。目前該項目已列入_年重點建設項目，各項工作正有條不紊的進行中。

4、繼續(xù)完善城區(qū)垃圾轉運站及公廁建設工作。根據(jù)國家標準，我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進一步完善，雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問題，但在今后我們仍需加強該項工作，以實現(xiàn)城區(qū)垃圾轉運站、公廁達到國家標準，滿足我市居民需要。

(二)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目

1、科學增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設備。查漏補缺，根據(jù)國家標準及我市實際需要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設密閉衛(wèi)生箱;至20_年，垃圾箱設置完全達到國家標準及我市實際需求。

2、合理增設工具房。長期以來，我市環(huán)衛(wèi)工人的環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木，或掛于樹下，既容易丟失，又影響市容。我處擬自今年起，逐步增設工具房;于_年底，工具房設置完全符合我處工作需要。

3、更新增補環(huán)衛(wèi)設備。結合環(huán)衛(wèi)工作的時代發(fā)展需要及我處環(huán)衛(wèi)設備的損耗情況，定期實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設備的更新和增補，以切實滿足我市環(huán)衛(wèi)工作的需要。

(三)_垃圾場的建設項目

環(huán)衛(wèi)一體化安裝合同范本第5篇一、項目建設

結合當前我市環(huán)衛(wèi)設施方面的薄弱部位，主要是集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目，以及xx垃圾場的建設項目等。

(一)城區(qū)垃圾站及公廁建設項目

1、深入落實“取消垃圾箱”工作。目前，我處已根據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀，積極組織人員在城區(qū)5個辦事處選址34處，新建各類垃圾站、公廁，建設及有關設備購置的經(jīng)費預算xx萬元。該項擬兩年內(xx年至xx年)全面實施并完成。

2、逐步實施垃圾站垃圾的科學收集與管理。垃圾站逐步建設后，主要街道的垃圾由我處采取定時定點收集和上門收集相結合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名，負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作，經(jīng)費預算xx萬元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。

3、繼續(xù)實施灶市垃圾中轉站、停車場建設。目前該項目已列入xx年重點建設項目，各項工作正有條不紊的進行中。

4、繼續(xù)完善城區(qū)垃圾轉運站及公廁建設工作。根據(jù)國家標準，我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進一步完善，雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問題，但在今后我們仍需加強該項工作，以實現(xiàn)城區(qū)垃圾轉運站、公廁達到國家標準，滿足我市居民需要。

(二)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目

1、科學增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設備。查漏補缺，根據(jù)國家標準及我市實際需要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設密閉衛(wèi)生箱;至20xx年，垃圾箱設置完全達到國家標準及我市實際需求。

2、合理增設工具房。長期以來，我市環(huán)衛(wèi)工人的環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木，或掛于樹下，既容易丟失，又影響市容。我處擬自今年起，逐步增設工具房;于xx年底，工具房設置完全符合我處工作需要。

3、更新增補環(huán)衛(wèi)設備。結合環(huán)衛(wèi)工作的時代發(fā)展需要及我處環(huán)衛(wèi)設備的損耗情況，定期實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設備的更新和增補，以切實滿足我市環(huán)衛(wèi)工作的需要。

(三)xx垃圾場的建設項目

環(huán)衛(wèi)一體化安裝合同范本第6篇為進一步改善提升居民居住環(huán)境，加快創(chuàng)建最佳人居環(huán)境城市步伐，以嶄新的面貌、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序，迎接區(qū)級驗收，根據(jù)三星級“康居鄉(xiāng)村”的評分辦法和區(qū)“關于推行村莊環(huán)境整治試點的初步意見”，結合我社區(qū)的實際情況，制定本實施方案。

一、指導思想

以_大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以“居容整潔”為目標，充分調動廣大群眾參與社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的積極性，從根本上治理“臟、亂、差”現(xiàn)象，改善人居環(huán)境，提高居民的生活質量，努力實現(xiàn)社區(qū)整體面貌大改觀。

二、主要措施

(一)狠抓宣傳發(fā)動，努力營造“大聲勢”

1、在社區(qū)宣傳欄上張貼環(huán)境衛(wèi)生方面的宣傳畫;

2、向廣大居民派發(fā)環(huán)境衛(wèi)生知識方面的宣傳資料;

3、發(fā)放《致居民的公開信》，宣傳環(huán)境衛(wèi)生和健康方面知識。

(二)加強領導，明確職責，成立專門的工作班子。

1、為加強該項工作的領導，成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組:

總負責人:李小林

具體負責人:馬恒良

環(huán)衛(wèi)一體化安裝合同范本第7篇20××年，我們將在認真總結20××年工作成績和經(jīng)驗的基礎上，正確認識工作中存在的差距和困難，科學分析和把握當前環(huán)衛(wèi)工作面臨的形勢，增強責任感、使命感和緊迫感，切實發(fā)揮工作主動性，抓住機遇，乘勢而上，不斷開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

總體思路：以抓穩(wěn)定促團結、抓安全促效益、抓管理促發(fā)展，繼續(xù)完善各項工作制度，改進工作作風，在工委的正確領導下，全面完成各項工作任務，為我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展做出積極的貢獻。

(一)做好環(huán)衛(wèi)隊伍穩(wěn)定工作，規(guī)范用人制度。

逐步解決環(huán)衛(wèi)非法用工問題，呼吁全社會支持、理解環(huán)衛(wèi)，市、區(qū)財政拿一點，環(huán)衛(wèi)所自籌一點，切實解決環(huán)衛(wèi)勞務用工合法化的問題，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍，盡快使環(huán)衛(wèi)工作步入正常的軌道。

(二)加大環(huán)衛(wèi)基礎設施的經(jīng)費投入。

隨著環(huán)衛(wèi)設施的逐漸老化，不少環(huán)衛(wèi)基礎設施已逐漸不能滿足城市發(fā)展的需要，影響了城市建設發(fā)展步伐，成為制約城建工作的薄弱環(huán)節(jié)。我所也準備逐步淘汰陳舊環(huán)衛(wèi)設備，增加環(huán)衛(wèi)配套設施，投資300萬元，添置密封式垃圾車、掃路車、灑水車、電動保潔車等，改善環(huán)衛(wèi)基礎設施現(xiàn)狀，降低一線職工的勞動強度和勞動風險，完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，我所也將多渠道的增加經(jīng)費，拓展業(yè)務，增加經(jīng)濟創(chuàng)收，向社會推出更多的便民有償服務內容，加快環(huán)衛(wèi)的社會化進程，使環(huán)衛(wèi)管理工作有充足經(jīng)費做保障，為促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實牢固的基礎。

(三)完善業(yè)務管理

一是進一步完善檢查考核機制，完善各項考核辦法，建立日、周、月考核制度。以制度來規(guī)范工人的勞動、工作紀律，一線保潔員應該在工作中根據(jù)制度和要求做到自查、自糾，由被動管理向主動管理轉變，使城市的環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。

二是全面實行快速保潔，分時清掃，單班考核，從如何啟動快速保潔、減人增效，如何調配人員進行分時清掃，如何進行單班考核等方面入手，集思廣益，積極采取適應本所的方式方法，達到常態(tài)、長效管理的目的。

三是改變垃圾收運方式，以邁皋橋、燕子磯為試點，購置小型垃圾收集車、定點定時收集，減輕工人勞動強度，降低消耗，提高工作效率。

(四)抓住安全要素

隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍的不斷擴大及車輛設備的不斷投入，我所繼續(xù)抓安全作業(yè)意識的培養(yǎng)，在如何進一步調動駕駛員及一線保潔員的工作積極性方面下功夫，明年準備采取一系列相關的安全作業(yè)獎罰兌現(xiàn)配套措施，達到有效預防安全事故的發(fā)生。

(五)引進管理人才。由于環(huán)衛(wèi)內部沒有形成可進可出暢通有效的用人渠道，由于改制懸而未決，我所多年未引進新人，人員年齡結構偏大，環(huán)衛(wèi)普遍缺乏發(fā)展后勁，我所也準備積極發(fā)展尋找部分業(yè)務技能強、理論水平高、管理能力專的環(huán)衛(wèi)勞務用工，充實環(huán)衛(wèi)管理隊伍，促進環(huán)衛(wèi)發(fā)展。

(六)向市場要效益

1、內部管理企業(yè)化。由于環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有職工身份受到限制，內部無法進行有效有力的人事制度、工資制度改革，因此應建立起與單位發(fā)展制相適應的人事運行機制和工資管理機制，內部進行企業(yè)化管理，打破現(xiàn)有職工身份限制，實行管養(yǎng)分開，內部管理與外部作業(yè)相分離，考核與經(jīng)濟掛鉤，不斷提高環(huán)衛(wèi)管理水平。

2、外部管理市場化。一是進一步擴大服務領域，拓寬服務渠道，如：深入無物管小區(qū)及廠礦企業(yè)單位自管小區(qū)，參與物管，提供優(yōu)質服務。二是以環(huán)衛(wèi)改制為契機，對現(xiàn)有經(jīng)濟創(chuàng)收體系，結合環(huán)衛(wèi)實際，按市場化運作，積極參與社會競爭，提高綜合競爭實力，為下一步環(huán)衛(wèi)改制推向社會打下基礎。

環(huán)衛(wèi)一體化安裝合同范本第8篇一年來，xx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞四保中心任務，深入實施以城市建設引領經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的工作思路，統(tǒng)一認識、把握大局，抓住機遇、迎難而上，以高水平服務全運為著眼點，以建立健全制度為切入點，以量化管理、績效考評為手段，抓內部管理，提高工作效率；抓規(guī)范作業(yè)，提高服務質量；抓隊伍建設，提高整體水平；抓全運服務，提高實戰(zhàn)保障能力，有力地推動了環(huán)衛(wèi)各項工作的全面提速，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)工作新的跨越，圓滿完成了今年各項工作任務。

一、xxxx年工作回顧

（一）實施科技創(chuàng)新，全面提高環(huán)衛(wèi)現(xiàn)代化水平

一是科技興業(yè)，環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平再攀高峰。面對百年不遇的大好契機，我局借全運會召開之勢，堅持按照省會城市中心城區(qū)的境界標準，不斷加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐，打造高效快捷的科技環(huán)衛(wèi)。加大投入力度，購置多部環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)車輛，現(xiàn)有道路清洗車xx部，灑水車xx部，機掃車xx部，小型電動機掃車xx部，新式小型機掃車x部，電動小型垃圾清運車、小型高壓清洗車、八桶垃圾清運車和環(huán)衛(wèi)巡查車四種車型共計xx部，組成了一支強大、高效的機械化專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊伍，形成了機械化清掃保潔、機械化灑水降塵、機械化垃圾清運等多兵種作戰(zhàn)格局。機械化作業(yè)隊伍的不斷壯大，擴大了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)的覆蓋面，在保障主干道路機械化作業(yè)的同時，充分發(fā)揮小型電動機掃車車身小、作業(yè)靈活的特點，專門用于市區(qū)內街巷、人行道的保潔作業(yè)，嚴格執(zhí)行機掃、沖刷、灑水降塵作業(yè)標準，不斷提高作業(yè)質量，實現(xiàn)了街巷、人行道保潔作業(yè)機械化。x部在全省首次投入使用的新式小型機掃車，配置于奧體中心周邊慢車道、人行道的保潔作業(yè)，充分發(fā)揮其清掃作業(yè)速度快、污物收集容量大的特點，不僅提高了保潔作業(yè)效率，更為奧體中心周邊增添了新的環(huán)衛(wèi)作業(yè)亮點。投入xx萬余元，購置xxx輛玻璃鋼箱體保潔三輪車，全面提升了環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象。在車輛不斷增加的同時，積極優(yōu)化作業(yè)方式，在堅持夜間全覆蓋沖刷保潔作業(yè)，白天進行灑水降塵和機掃作業(yè)的基礎上，科學調整灑水車輛作業(yè)班次，增加為每天灑水降塵不少于x次，保證降塵效果，使道路衛(wèi)生質量始終保持了高水平。全區(qū)所有道路、街巷和居民小區(qū)保潔率達到xxx%，主次道路機掃率達到xx%，可沖水道路沖刷覆蓋率達到xxx%，科技環(huán)衛(wèi)的理念成為了環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主旋律。

二是引進設備，生活垃圾收運規(guī)范化不斷提高。在擁有拉臂式垃圾清運車xx部的基礎上，深入貫徹打造科技環(huán)衛(wèi)工作思路，購置壓縮式垃圾清運車x部，在全市率先投入使用，使整個垃圾轉運過程全部實現(xiàn)自動化控制，不僅實現(xiàn)了垃圾的壓縮、密閉化轉運，而且通過生物除臭、噴霧降塵和降振隔噪等措施，使壓縮作業(yè)對周邊的影響降至最低，臭氣、揚塵、噪聲、蚊蠅等擾民問題得到有效控制。繼續(xù)利用GPS定位系統(tǒng)這一先進手段調整、優(yōu)化垃圾清運作業(yè)的時間，改進作業(yè)流程，完善管理方式，使垃圾清運作業(yè)更加嚴密、科學、規(guī)范，全年清運生活垃圾萬噸。同時，加大生活垃圾收集、轉運力度，投資xx余萬元，對全局xxx輛機動三輪垃圾收集車進行了統(tǒng)一改造，加大車身容量，確保生活垃圾及時、密閉送至中轉站（點），防止垃圾積存污染，為轄區(qū)居民創(chuàng)造了良好的居住生活環(huán)境。生活垃圾規(guī)范收集率達到xxx%，密閉化運輸率達到xxx%，無害化處理率達到xxx%。

三是提升檔次，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)設施便民服務能力。在全運會期間充分展現(xiàn)xx城區(qū)新形象，不斷提高公廁、垃圾站等城市環(huán)衛(wèi)基礎設施的檔次。自今年x月份開始，對市區(qū)主要路段的果皮箱進行更新?lián)Q代，增設、更新果皮箱xxxx個，為市區(qū)再添新亮點。截至目前，新建公廁x座，生活垃圾轉運站（點）x處，特別在解放東路建成了全市最大的垃圾轉運站，日垃圾轉運量達xxx余立方米，滿足了二環(huán)東路以東xx多平方公里范圍內的垃圾轉運需求。設施完好率達xxx%。并不斷加強環(huán)衛(wèi)設施管理、養(yǎng)護工作力度，提高了城市公共設施的服務能力，高檔次、高標準的環(huán)衛(wèi)設施為我區(qū)增加了城市魅力，也成為了我區(qū)城市建設的亮點。

（二）注重思路創(chuàng)新，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)管理工作新局面

服務全運，環(huán)衛(wèi)先行。舉辦一屆高水平的全運會，促成了環(huán)衛(wèi)行業(yè)政府空前重視，群眾空前關注，社會空前期待的良好發(fā)展環(huán)境，我局以提高工作效率和管理水平為目標，大膽創(chuàng)新管理模式，把抓好制度落實作為提高工作質量的重點，標準求高、作業(yè)求精、服務求細、檢查求嚴、落實求效，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)新的突破。

一是創(chuàng)新理念，環(huán)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展。為全面做好今年各項工作，我局提出了四個輻射、四個延伸和四個強化工作思路，即：以城區(qū)為中心將保潔范圍向鐵路沿線、城市出入口，向集貿市場、停車場，向屋頂、樹枝等空中，向河道輻射；將精細化作業(yè)由主次干道向花壇綠地、偏街背巷、開放式庭院、樓道延伸；強化奧體中心周邊、特色旅游區(qū)周邊、繁華商貿區(qū)周邊、政府、機關駐地周邊的保潔力度。實現(xiàn)了重點整治與全面整治相結合，標本兼治、綜合治理，形成了更為成熟的全覆蓋、無縫隙、全方位、立體式的保潔作業(yè)新模式，全面提升了我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)水平。

二是創(chuàng)新機制，環(huán)衛(wèi)管理水平顯著提高。為確保達到保潔全天候、廣覆蓋、無盲區(qū)，結合我區(qū)實際情況，制定了局長問責制、一點四計量和開展示范帶動典型引路活動等針對性措施。局長問責制，將工作重心下移，實行局領導班子成員對城區(qū)內街道辦事處環(huán)衛(wèi)所進行一對一問責的工作模式，對各自對應辦事處轄區(qū)的日常保潔和環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行全面監(jiān)督、管理、指導，并在各環(huán)衛(wèi)所之間進行橫向比較，組織人員進行不定期檢查、考核，按照檢查結果進行評比、計分排名，獎前懲后，達到各轄區(qū)之間相互促進、共同提高的目的，形成了各環(huán)衛(wèi)所自查、環(huán)衛(wèi)科綜合檢查、考核辦計分檢查和領導干部一對一責任制的齊抓共管的管理局面。一點四計量，升級檢查監(jiān)督制度，從細微處著眼、關鍵處入手，變單一的快車道塵土計量為快車道、慢車道、人行道、花壇綠地內污物件數(shù)分別計量的綜合考核方法，突出對細節(jié)的管理和監(jiān)督，推動環(huán)境衛(wèi)生質量全面提升。示范帶動典型引路活動，制定了五個示范項目，確定了多處工作示范點，通過不斷加大對示范點的工作力度，提高保潔和管理水平，以示范點工作的高標準、高水平，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作上臺階、上水平，從而使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平達到了一個新的高度。

四是創(chuàng)新作業(yè)方式，不斷提高保潔作業(yè)效率。從創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)體制入手，不斷探索全新的作業(yè)方式，率先在全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革，創(chuàng)新保潔方式，規(guī)范作業(yè)程序，變低效保潔為高效作業(yè)，變一人多責為專人專崗，變粗放管理為精細服務，全面提升保潔質量。針對迎全運的嚴格要求和繁重的保潔任務，探索實行了兩班制保潔作業(yè)方式，全面提高了作業(yè)效率。同時，對重要區(qū)域、重點路段，適當延長保潔時間，增加撿掃次數(shù)，實現(xiàn)了城區(qū)主干道保潔無縫隙、全覆蓋，確保了道路全時段保潔。針對不同區(qū)域，科學調配保潔人員，增加作業(yè)人員數(shù)量，定人定崗，設置了專職垃圾收集員，對小區(qū)內的居民、商戶生活垃圾進行巡回收集；配備公廁專職保潔管理員，統(tǒng)一服裝，全天候守崗保潔；實行農貿市場專職保潔員管理，定時、定位、定責清掃場地，確保市場衛(wèi)生整潔，提高了專職化保潔水平。從改革生活垃圾收集、運輸?shù)确矫嫒胧?，全面實現(xiàn)生活垃圾密閉式處理。投資xxx萬元購置了xxxx個密閉式垃圾桶，配置到全區(qū)所有開放式小區(qū)，采取一日兩收集方式，規(guī)范了生活垃圾定點投放，杜絕了垃圾隨地亂扔現(xiàn)象，確保了環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

（三）堅持服務創(chuàng)新，努力打造全國最干凈城區(qū)

環(huán)衛(wèi)一體化安裝合同范本第9篇一、深入開展精細化管理，保持城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質量常態(tài)化

(一)加強環(huán)衛(wèi)機械管理，提高保潔標準和質量

對主次干道，我們堅持“兩掃一?！惫ぷ髦贫?，充分發(fā)揮我市機械設備的優(yōu)勢，機洗、機掃齊上陣，人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題，每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時間不低于12小時，一般街道保潔時間不低于8小時，堅決做到“四凈六無”，即：路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染，無雜草，確保清掃效果。分管領導、督查科加強督查，保證人員上崗率和路面保潔質量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認真負責，不徇私情，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場整改。對不負責任造成損失的層層追究責任，并處以罰款;出現(xiàn)市級領導不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題，實行一事一議，當即處罰。

充分發(fā)揮我局機械設備的優(yōu)勢，為保證作業(yè)質量，我們進一步對機掃車隊加強管理，對司機、維修人員進行專業(yè)技術培訓，制定行之有效的維修用油制度，標定油耗，完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接，請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)情況打分，一周一匯總，一月一評比，末位淘汰，首位獎勵，提高道路清掃質量，促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。

(二)生活垃圾日產(chǎn)日清，為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。

生活垃圾收集運輸全面密閉化，重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作，必須在上午9:00前完成第一次清運，以后機動靈活調度垃圾壓縮車，隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理，對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦，對箱點周圍的垃圾及時清理，地面清潔無遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時，徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生，并切實注意交通安全。

(三)進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，規(guī)范到位管理。

環(huán)衛(wèi)公共設施密切關系百姓生活，對現(xiàn)有的24座公廁，我們將進一步加強管理，實行24小時免費開放、專人值守，保證公廁內外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗，隨滿隨清掏，使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風景線，使城市形象得到較大提升。

(四)全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作，及時無害處理生活垃圾。

所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場，垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作，準確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場，特殊情況需進場時，請示領導按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場，同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設備定期保養(yǎng)，維護，確保正常運轉。加強值班工作，注意防盜、防火、防爆，確保財產(chǎn)安全。落實安全責任制，防止安全事故發(fā)生。

(五)認真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。

按照托管協(xié)議的要求，從嚴制定作業(yè)標準，做好托管道路保潔工作，及時清運生活垃圾。采取得力措施，堅決消滅生活垃圾死角，促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進一步提升。

二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制

隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成，新的任務擺在了我們的面前，如，中轉站如何正常運轉，垃圾收集和運輸路線如何設置，運行費用如何做到最省，生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村，每人分擔一項或幾項任務，通過試驗對比，結合當?shù)貙嶋H，穩(wěn)步進行中轉站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標準的制定工作，理順工作頭緒，幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強工作指導，力爭做到工作有序開展，忙而不亂，保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。

環(huán)衛(wèi)一體化安裝合同范本第10篇在過去的一個學期里，環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領下有了較好的默契，在大家的共同配合和努力下我們部的各項工作都有了很大的提高，相信大家在這個學期會有更好的表現(xiàn)。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作，努力為大家營造干凈優(yōu)美的學習、生活環(huán)境。提升同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識，督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。作為學生會的檢查部門，本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則，協(xié)助學校、為同學們服務的態(tài)度認真負責的完成我們的工作。

環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境，提高同學們的自身素質，增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中，我部制定如下計劃：

一、已經(jīng)過去的半個學期，我們共同努力，工作已經(jīng)形成好的狀態(tài)，工作態(tài)度積極。新學期開始，我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性，為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。

二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查，督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動，提醒大家注意衛(wèi)生，以提高大家個人素質。從同學內心出發(fā)，自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。

四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所，為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境，我們將發(fā)動清掃教室，并進行評比，對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級，給予通報批評。

五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。積極配合其工作，積極參與學校內組織的各項活動。積極配合老師的領導與布置，積極與老師溝通，形成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強團隊精神以“服務他人，鍛煉自我”為宗旨，開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作，調整好成員工作，進行詳細分工合作。

七、部內人員安排。

1、調動每個成員的積極性，提倡系主人翁的奉獻精神。

2、將每一個任務細化，需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人，保證結果準確無誤。

3、嚴格要求每一個成員，開會準時不遲到。

八、在部內成員之間樹立起認真檢查的觀念，引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正與同學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調，新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹，動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗，提出改正意見。

十、鍛煉并增強部內成員的工作能力，使每個人都能接觸到更多的工作，以達到學生會鍛煉同學能力的目的。

本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作，本著努力學習、踏實工作的原則?使同學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高?為學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

環(huán)衛(wèi)一體化安裝合同范本第11篇為進一步改善城區(qū)生活環(huán)境、美化城市形象、提升城市品位，努力為廣大居民營造整潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的人居環(huán)境，結合河畔小區(qū)環(huán)境實際，特制定本工作方案:

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，圍繞建設宜居_的總體目標，按照“完善基本功能、配套基礎設施、美化小區(qū)環(huán)境、規(guī)范小區(qū)管理、提升小區(qū)品質”的總體要求，全面改善小區(qū)生活居住環(huán)境。

二、工作目標

環(huán)境整治目標:道路通暢、路面干凈，排水順暢;環(huán)境整潔，無違章建筑和亂搭亂建，垃圾排放設施齊備;小區(qū)房屋立面美觀、協(xié)調，店招店牌整齊;有綠地，有休閑場所，有健身器材。

三、整治范圍及內容

(一)整治范圍

河畔社區(qū)范圍內小區(qū)。

(二)整治內容

1、整治小區(qū)道路，保證汽車通達、人行便捷，停車規(guī)范，保障消防通道通暢;整修和完善垃圾收集點、垃圾房(箱)、宣傳欄、告示牌等設施，保障社區(qū)整潔規(guī)范;適當增加綠化面積，消除衛(wèi)生死角，美化社區(qū)環(huán)境;整理、整修堡坎、治理裸露坡巖、護欄設施，條件允許的地方新建廣場或硬質鋪地。

2、拆除違法建設。整頓違法改擴建等行為，拆除占用道路、公共綠地、公共空間的違法建筑。

3、清理亂設廣告及清理小招貼。依據(jù)《廣告法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等相關文件，規(guī)范廣告牌。

4、取締亂擺攤點。清理和規(guī)范小區(qū)內的道路市場及亂擺攤點。

5、環(huán)境配套整治。整修道路、圍墻，新增和補植綠地，完善社區(qū)服務、文化體育、管理服務用房等共用設施。

馬家河社區(qū)地處南部山區(qū)，是一個典型的“城郊社區(qū)”，受條件限制，基礎設施建設極為落后。為將社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作全面落到實處，按照市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的部署，結合“創(chuàng)衛(wèi)進庭院”工作的安排。社區(qū)針對目前創(chuàng)衛(wèi)中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了集中整治方案如下。

一、成立整治工作領導小組明確職責分工。

組長:李瑞群(武當街辦黨委委員、武裝部長)

負責:馬家河社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)全面工作。

副組長:馬帥旗(武當街辦副主任)

張清(武當街辦干部)

商長富(馬家河社區(qū)書記)

負責:單位創(chuàng)衛(wèi)的監(jiān)督和具體任務落實

成員:何燕(街辦干部)

李強(街辦干部)

陳海燕(社區(qū)干部)

韓華(社區(qū)干部)

負責:領導小組安排的所有創(chuàng)衛(wèi)工作任務的實施。

二、規(guī)劃整治內容，制定工作時間表，落實責任人。

整治內容:

1、泄洪渠清淤、硬化加固。石板溝泄洪渠清淤80米，硬化加固40米，解決此處臟、亂、差問題。

整治時間:20_年3月20至4月1日(已完成)

責任人:李瑞群、張清、商長富

2、增加衛(wèi)生設施設置，修建垃圾池2座，解決60戶居民垃圾處理問題。整治時間:20_年4月1至4月17日(已完成)

責任人:李瑞群、馬帥旗、商長富

3、道路改造。陳家灣巷泥巴路改造100米，進行硬化。

整治時間:20_年2月1至3月16日陳家灣巷泥巴路改造100米(已完成)。

責任人:李瑞群、馬帥旗、商長富

4、明渠暗排3處38米，解決生活污水排放，加蓋蓋板。

整治時間:4月18日至4月26日(已完成)

責任人:馬帥旗、張清、商長富

5、77戶居民房前屋后環(huán)境衛(wèi)生治理。

整治時間:1月26日至5月2日57戶(已完成)，還剩20戶(正在進行中)

責任人:李瑞群、馬帥旗、張清、何燕、李強、商長富、陳海燕、韓華

6、清理社區(qū)4處衛(wèi)生死角。

整治時間:3月10日至4月25日(已完成)

責任人:李瑞群、馬帥旗、張清、何燕、李強、商長富、陳海燕、韓華

7、清除野廣告、標牌。

整治時間:4月1日至4月28日(進行中)

責任人:李瑞群、馬帥旗、張清、何燕、李強、商長富、陳海燕、韓華

8、墻體涂白400平方米。

整治時間:2月21日至3月27日(已完成)

責任人:李瑞群、馬帥旗、張清、何燕、李強、商長富、陳海燕、韓華

9、社區(qū)內創(chuàng)衛(wèi)宣傳標牌制作、懸掛，健康教育宣傳欄制作。

時