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油田施工隊(duì)伍安全合同范本第1篇油田施工隊(duì)伍安全合同范本第1篇深圳市建設(shè)工程合同書(shū)
工程名稱:__________________________________
工程地點(diǎn):__________________________________
合同編號(hào):__________________________________
由設(shè)計(jì)人編填)
設(shè)計(jì)證書(shū)等級(jí):______________________________
發(fā)包人:____________________________________
設(shè)計(jì)人:____________________________________
簽訂日期:__________________________________
深圳市規(guī)劃與國(guó)土資源局監(jiān)制
發(fā)包人:____________________________________
設(shè)計(jì)人:____________________________________
發(fā)包人委托勘察人承擔(dān)______________________________工程設(shè)計(jì),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂
《^v^民法典》、《^v^建筑法》。
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》。
《深圳市城市規(guī)劃條例》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》或《土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》。
國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。
建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。
第二條本合同設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容
2.工程名稱:__________________________
設(shè)計(jì)指標(biāo)
建設(shè)用地面積
建筑總面積
規(guī)定建筑面積
建筑高度或?qū)訑?shù)
建筑覆蓋率
第三條發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人提交的有關(guān)資料及文件:
序號(hào),資料及文件名稱,文件編號(hào),份數(shù),提交日期,有關(guān)事宜。
《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》或《土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》
第四條設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人交付的設(shè)計(jì)資料及文件:
資料及文件名稱
提交日期
有關(guān)事宜
第五條本合同設(shè)計(jì)收費(fèi)估算為_(kāi)___________元人民幣。設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度詳見(jiàn)下表。
付費(fèi)次序
占總設(shè)計(jì)費(fèi)%
付費(fèi)額(元)
付費(fèi)時(shí)間(由交付設(shè)計(jì)文件所決定)
第一次付費(fèi)
xx年限為_(kāi)_________________年。
設(shè)計(jì)人按本合同第二條和第四條規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度及份數(shù)向發(fā)包人交付資料及文件。
設(shè)計(jì)人交付設(shè)計(jì)資料及文件后,按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)審查,并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對(duì)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補(bǔ)充。設(shè)計(jì)人按合同規(guī)定時(shí)限交付設(shè)計(jì)資料及文件,本年內(nèi)項(xiàng)目開(kāi)始施工,負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題和參加竣工驗(yàn)收。在一年內(nèi)項(xiàng)目尚未開(kāi)始施工,設(shè)計(jì)人仍負(fù)責(zé)上述工作,但應(yīng)按所需工作量向發(fā)包人適當(dāng)收取咨詢服務(wù)費(fèi),收費(fèi)額由雙方商定。
設(shè)計(jì)人應(yīng)保護(hù)發(fā)包人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓發(fā)包人提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況并給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失,發(fā)包人有權(quán)向設(shè)計(jì)人索賠。
第七條違約責(zé)任
在合同履行期間,發(fā)包人要求終止或解除合同,設(shè)計(jì)人未開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的,不退還發(fā)包人己付的定金;已開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人已進(jìn)行的實(shí)際工作量,不足一半時(shí),按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付;超過(guò)一半時(shí),按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。
發(fā)包人應(yīng)按本合同第五條規(guī)定的金額和時(shí)間向設(shè)計(jì)人支付設(shè)計(jì)費(fèi),每逾期支付一天,應(yīng)承擔(dān)支付金額千分之二的逾期違約金。逾期超過(guò)30天以上時(shí),設(shè)計(jì)人有權(quán)暫停履行下階段工作,并書(shū)面通知發(fā)包人。發(fā)包人的上級(jí)或設(shè)計(jì)審批部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)文件不審批或本合同項(xiàng)目停緩建,發(fā)包人均按條規(guī)定支付設(shè)計(jì)費(fèi)。
設(shè)計(jì)人對(duì)設(shè)計(jì)資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于設(shè)計(jì)人員錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故損失,設(shè)計(jì)人除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外,應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)。損失嚴(yán)重的根據(jù)損失的程度和設(shè)計(jì)人責(zé)任大小向發(fā)包人支付賠償金,賠償金由雙方商定為實(shí)際損失的____________%.
由于設(shè)計(jì)人自身原因,延誤了按本合同第四條規(guī)定的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間,每延誤一天,應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之二。
合同生效后,設(shè)計(jì)人要求終止或解除合同,設(shè)計(jì)人應(yīng)雙倍返還定金。
第八條其他
8.1發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人派專人留駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合與解決有關(guān)問(wèn)題時(shí),雙方應(yīng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議或技術(shù)咨詢服務(wù)合同。
設(shè)計(jì)人為本合同項(xiàng)目所采用的國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)圖,由發(fā)包人自費(fèi)向有關(guān)出版部門(mén)購(gòu)買(mǎi)。本合同第四條規(guī)定設(shè)計(jì)人交付的設(shè)計(jì)資料及文件份數(shù)超過(guò)《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的份數(shù),設(shè)計(jì)人另收工本費(fèi)。
本工程設(shè)計(jì)資料及文件中,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo),設(shè)計(jì)人不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商,發(fā)包人需要設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)人員配合加工定貨時(shí),所需要費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
發(fā)包人委托設(shè)計(jì)配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),從詢價(jià)、對(duì)外談判、國(guó)內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個(gè)階段,應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)人參加。出國(guó)費(fèi)用,除制裝費(fèi)外,其它費(fèi)用由發(fā)包人支付。
發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù),另行支付費(fèi)用。
由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。
本合同發(fā)生爭(zhēng)議,雙方當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)調(diào)解,調(diào)解不成時(shí),雙方當(dāng)事人同意由_____仲裁委員會(huì)仲裁。雙方當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu),事后又未達(dá)成仲裁書(shū)面協(xié)議的,可向人民法院起訴。
本合同一式____________份,發(fā)包人____________份,設(shè)計(jì)人____________份。
本合同經(jīng)雙方簽章并在發(fā)包人向設(shè)計(jì)人支付訂金后生效。
8.10本合同生效后,按規(guī)定到深圳市規(guī)劃與國(guó)土資源局或其派出機(jī)構(gòu)備案。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后,本合同即行終止。
8.11本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來(lái)往電報(bào)、傳真、會(huì)議紀(jì)要等,均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。
8.12其它約定事項(xiàng):_______________________________
發(fā)包人名稱:______________設(shè)計(jì)人名稱:_______________
(蓋章)(蓋章)
法定代表人:(簽字)______法定代表人:(簽字)_______
委托代理人:(簽字)______委托代理人:(簽字)_______
住所:____________________住所:_____________________
郵政編碼:________________郵政編碼:_________________
電話:____________________電話:_____________________
傳真:____________________傳真:_____________________
開(kāi)戶銀行:________________開(kāi)戶銀行:_________________
銀行帳號(hào):________________銀行帳號(hào):_________________
建設(shè)行政主管部門(mén)備案:____鑒證意見(jiàn):_________________
備案號(hào):__________________經(jīng)辦人:___________________
備案日期:____年___月___日鑒證日期:_____年___月___日
油田施工隊(duì)伍安全合同范本第2篇建設(shè)工程合同范文
根據(jù)本保證書(shū),我們(單位名稱)注冊(cè)地址為(詳細(xì)地址)(以下稱承包人),和(保證人姓名)注冊(cè)地址為(詳細(xì)地址)(以下稱保證人)在此以擔(dān)保全額為(貨幣名稱、數(shù)額)共同格守對(duì)(業(yè)主名稱)(以下稱為業(yè)主)的義務(wù)。
根據(jù)本保證書(shū),承包人與保證人應(yīng)保證自己,以及其繼承人和受讓人承擔(dān)共同的及各自的對(duì)該項(xiàng)支付的義務(wù)。
根據(jù)以業(yè)主為一方,承包人為另一方所達(dá)成的協(xié)議,承包人已承擔(dān)了合同義務(wù)(以下稱為所簽合同)去實(shí)施并完成某項(xiàng)工程,并在工程出現(xiàn)任何缺陷時(shí),按上述合同中有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行修補(bǔ)。
茲將上述書(shū)面保證的條件表述如下:如果承包人正確地履行和遵守所簽合同中規(guī)定的承包人一方按合向的真實(shí)主旨、意向和含義應(yīng)履行和遵守的所有條款、條件及規(guī)定,或者如果承包人違約則保證人就賠償業(yè)主因此而蒙受的損失,直到達(dá)到上述保證金總額,屆時(shí),本保證書(shū)所承擔(dān)之義務(wù)即告終止和失效。
否則仍保持完全有效。
但所簽合同條款,或?qū)こ痰膶?shí)施。
完成及修補(bǔ)其缺陷的性質(zhì)和范圍的任何變更,以及業(yè)主或監(jiān)理工程師根據(jù)所簽合同給予的時(shí)間寬限或業(yè)主或上述監(jiān)理工程師方面對(duì)所簽合同有關(guān)事宜所做的任何容忍或?qū)捤【唤獬WC人所承擔(dān)之上述保證書(shū)規(guī)定的義務(wù)。
但只在下述情況下保證人才承擔(dān)清償業(yè)主蒙受損失之義務(wù):
收到業(yè)主與承包人雙方書(shū)面通知,說(shuō)明業(yè)主與承包人已一致同意應(yīng)向業(yè)主支付這一筆損失賠償費(fèi);或者保證人收到一份與所簽合同條款規(guī)定相一致的、按仲裁程序簽發(fā)的、并在法律上證明的裁決書(shū)副本,說(shuō)明應(yīng)向業(yè)主支付這一筆損失賠償費(fèi)。
代表(承包人名稱)代表(保證人姓名)由(簽字人姓名)由(簽字人姓名)
以_____的資格以_____的資格
在(證明人)證明下在(證明人)證明下
簽于一九九_(tái)年_月_日簽于一九九_(tái)年_月_日
油田施工隊(duì)伍安全合同范本第3篇一、各工程項(xiàng)目在本年度的完成情況如下:
1、垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路年后打板及邊溝砌筑全部在責(zé)任成本內(nèi)完成工程任務(wù),累計(jì)完成產(chǎn)值萬(wàn)元。
2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在責(zé)任成本內(nèi)完成施工任務(wù),累計(jì)完成產(chǎn)值13873773元。工程開(kāi)工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開(kāi)始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行達(dá)到業(yè)主所要求的工程質(zhì)量,工程進(jìn)度快速合理,努力做到質(zhì)量高于一切,效率再創(chuàng)輝煌,受到業(yè)主的贊同和表?yè)P(yáng)。
3、朱三路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成,施工中還通過(guò)及時(shí)與主要負(fù)責(zé)人溝通和協(xié)調(diào),變更了計(jì)價(jià)方式,在保證工程質(zhì)量和公司利益的雙贏局勢(shì)下,出色的完成了工程任務(wù),累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)2810747元。
4、三角州公園I標(biāo)主園道路在1個(gè)月內(nèi)完成主體工程施工,由于各承包單位的附屬工程進(jìn)度不太一致,瀝青面層施工不得不延遲兩個(gè)月進(jìn)行,為將工程按規(guī)定時(shí)限保質(zhì)保量的完成,施工以來(lái),制定了嚴(yán)格的項(xiàng)目管理目標(biāo)和質(zhì)量管理體系以及管理人員崗位責(zé)任制,在規(guī)定時(shí)限出色的完成施工任務(wù),累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元。
5、在施工期間,利用施工間隙對(duì)商廈交口、潁州公安分局道路進(jìn)行了面層攤鋪,工程完成順利,質(zhì)量良好,得到業(yè)主的認(rèn)可。累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)109萬(wàn)元。
6、自7月份進(jìn)駐亳州市老子路道路工程施工場(chǎng)地,我部門(mén)積極配合業(yè)主征地拆遷,努力讓前緒拆遷工作安全,按時(shí),順利的完成,施工以來(lái),在保證施工質(zhì)量的前提下,我按照公司要求的工期,組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃,并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量。進(jìn)度。安全控制協(xié)議書(shū)。各施工班組按照公司要求保證了施工質(zhì)量與進(jìn)度,在合同工期內(nèi)基本完成全部施工任務(wù),項(xiàng)目部也克服了異地施工工作環(huán)境不熟悉、工程造價(jià)低廉的困難。在工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全等各方面都得到業(yè)主的大力贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。不僅完成了任務(wù),而且還贏得了市場(chǎng)的一致認(rèn)可,更是為公司獲取了利潤(rùn)。累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)2060萬(wàn)元。
全年累計(jì)完成直管項(xiàng)目7個(gè),累計(jì)完成產(chǎn)值4321萬(wàn)元,協(xié)助完成太利路修補(bǔ)瀝青料生產(chǎn),阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn),沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)。生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元。為公司上繳管理費(fèi)及稅金累計(jì)達(dá)950萬(wàn)元,毛利率為。
二、進(jìn)一步作好施工管理工作:
1、把握項(xiàng)目本質(zhì)的措施
項(xiàng)目,是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時(shí)性努力。為此,在每個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)始階段,我重點(diǎn)的工作內(nèi)容是熟悉招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件、項(xiàng)目部人員配備情況及與業(yè)主商在工程方面達(dá)成一致,簽定合同。由于每個(gè)工程不盡相同,只有把握好該工程的主要特點(diǎn),才能在開(kāi)展工作的時(shí)候分清主次,規(guī)劃整體,做到心中有數(shù)。例如阜南路項(xiàng)目的特點(diǎn)之一就是工期緊,我采取在施工時(shí)交叉作業(yè)、流水施工;老子路項(xiàng)目的特點(diǎn)之一是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、工程造價(jià)低,那么在控制上就要重點(diǎn)把握,節(jié)省非關(guān)鍵費(fèi)用開(kāi)支,力求做到完美。
2、項(xiàng)目計(jì)劃控制
項(xiàng)目計(jì)劃分為時(shí)間計(jì)劃和成本計(jì)劃。時(shí)間計(jì)劃就要按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目,定出節(jié)點(diǎn)工期,通過(guò)制定日計(jì)劃和周計(jì)劃,去落實(shí),去實(shí)施,以達(dá)到對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控管。成本計(jì)劃牽涉到工料機(jī)的各方面管理,用工方面全部采用完成工程量計(jì)價(jià)方式,一來(lái)可以防治消極怠工,提高生產(chǎn)效率,二來(lái)可以適度降低項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn),管理程序也相對(duì)簡(jiǎn)單。例如老子路雨污水管道鋪設(shè)工程,通過(guò)篩選比較,選擇了長(zhǎng)期與建工集團(tuán)合作的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍,優(yōu)點(diǎn)不僅是勞務(wù)分包單價(jià)低于以往類似工程,而且隊(duì)伍整體施工能力強(qiáng),自身風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)管理能力強(qiáng),在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成4958米的管道鋪設(shè)、191座檢查井的砌筑和7萬(wàn)余方的回填土,這個(gè)效率是無(wú)可比擬的。材料管理方面采用消耗指標(biāo)與完成工程量對(duì)應(yīng)的方式進(jìn)行控制,進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)根據(jù)施工方案統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目部需采購(gòu)材料的品種及數(shù)量,按計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng),按日統(tǒng)計(jì),落實(shí)有權(quán)領(lǐng)料人制度,當(dāng)日或單個(gè)工序進(jìn)行單獨(dú)核算,整體控制不得超方,例如產(chǎn)生合同外變更增加,則及時(shí)統(tǒng)計(jì)索賠。機(jī)械管理主要是油料的管理和生產(chǎn)效率的提高,按單機(jī)工作耗油量登記加油,記錄工作時(shí)間,改善操作人員的工作條件,合理延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,提高單機(jī)工作效率。例如老子路對(duì)機(jī)械操作手加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷,在兩節(jié)期間不僅提高伙食標(biāo)準(zhǔn),還從節(jié)點(diǎn)績(jī)效中提取每臺(tái)機(jī)械200元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)獎(jiǎng),激勵(lì)了操作人員的工作熱情,并要求主動(dòng)加班加點(diǎn)。挖掘機(jī)實(shí)際完成工程量接近每天2個(gè)臺(tái)班,在不增加機(jī)械租金的情況下給項(xiàng)目帶來(lái)更多的收益。
3、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行
作為項(xiàng)目經(jīng)理,理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)講是非常重要的。我要求項(xiàng)目部的每一個(gè)動(dòng)作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無(wú)論在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面,必須在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工。從宏觀上來(lái)說(shuō),全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),我們必須百分之百做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在實(shí)際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)大小不一,程度不等的問(wèn)題,特別是灰土養(yǎng)生、水穩(wěn)碎石材料級(jí)配方面,給施工帶來(lái)一些難題,不論在施工條件如何,我們首先要重視施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),爭(zhēng)取量化,細(xì)化。要讓工程質(zhì)量為企業(yè)樹(shù)品牌,創(chuàng)效益。
4、項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變
項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)刻都要考慮的客觀問(wèn)題。做項(xiàng)目要與建委、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、檢測(cè)站、建委二級(jí)管理機(jī)構(gòu)、指揮部、市政工程管理處、定額站、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等各方面協(xié)調(diào),俗話說(shuō):魔鬼藏在細(xì)節(jié)之中。每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能決定項(xiàng)目的成與敗。要做好工程必須要考慮、平衡、處理各方的要求,特別是與外部及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)。在保證工程成本最小化,公司利益最大化,工程質(zhì)量超標(biāo)的前提下。通過(guò)誠(chéng)實(shí)可信、按時(shí)保質(zhì)保量的施工實(shí)力、能力的展現(xiàn)下,為公司贏得市場(chǎng)的認(rèn)可與贊揚(yáng),獲取最大效益,是對(duì)公司,對(duì)員工最好的交代與回報(bào)。
油田施工隊(duì)伍安全合同范本第4篇甲方:
乙方:
依照甲方制定的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工規(guī)范要求、安全文明施工規(guī)范規(guī)定,為了明確雙方責(zé)任、維護(hù)雙方利益,現(xiàn)將恒大華府工程各專業(yè)分包勞務(wù)班組應(yīng)遵循協(xié)議列如下:
一、進(jìn)度:在甲方不影響乙方施工的前提下,乙方必須嚴(yán)格按照甲方所規(guī)定的合理工期施工。每延遲一天罰款1000元。
二、質(zhì)量:乙方必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求施工,按規(guī)范要求進(jìn)行自檢,每做完一個(gè)工作面,報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一工作面施工。
三、安全文明施工:
1、乙方必須教育該班組施工人員,遵守安全管理?xiàng)l例,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、不許打赤膊、不許穿拖鞋,酒后不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不得違規(guī)亂施工、亂丟垃圾,如發(fā)現(xiàn)一次,罰款50-200元。乙方施工隊(duì)在本項(xiàng)目所發(fā)生的一切安全事故全由乙方負(fù)責(zé),甲方概不受理。
2、如發(fā)現(xiàn)乙方施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)有偷盜行為,每次罰款1000元,情節(jié)嚴(yán)重者轉(zhuǎn)送公安機(jī)關(guān)處理。
3、不許在工地大小便,發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
4、乙方應(yīng)保證施工區(qū)域內(nèi)本班組與其他班組之間的配合,不得罵人、打架,無(wú)論任何情況,均應(yīng)馬上向項(xiàng)目部反映。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員糾紛等現(xiàn)象。各參與方均罰款5000元,情況嚴(yán)重則交公安機(jī)關(guān)處理。
四、乙方進(jìn)場(chǎng)須交押金5000元。如出現(xiàn)有以上進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等方面問(wèn)題,罰款從押金里面扣除。無(wú)上訴問(wèn)題,則在乙方退場(chǎng)后全數(shù)退還押金。
五、乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)的用電、用水,必須由甲方安排專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行掛表計(jì)量方可使用。水電費(fèi)(電費(fèi)元/度,水費(fèi)4元/噸)在工程完工后結(jié)算。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)許可亂接電、亂用水甲方將視為偷盜行為。
此協(xié)議是兩份,自雙方簽字生效,未定事項(xiàng)按甲乙雙方協(xié)商解決
甲方:
乙方:
油田施工隊(duì)伍安全合同范本第5篇為了進(jìn)一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,較好的完成公司制定的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。根據(jù)工程安全管理的需要,在項(xiàng)目中配備了安全總監(jiān)一職。
我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的任,讓我擔(dān)當(dāng)安全總監(jiān)的職務(wù),給我提供了這樣一個(gè)能發(fā)揮自己的平臺(tái),在接受這項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)在這項(xiàng)工作上并沒(méi)有提出具體要求,按照安全總監(jiān)的職責(zé)去開(kāi)展工作,但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),下面我就把一年的工作情況做一下總結(jié)。
一年來(lái),在實(shí)際工作中我確實(shí)是在摸著石頭過(guò)河,因?yàn)榘踩偙O(jiān)他不是普通的專職安全員,掌握和把握好工作尺度是開(kāi)展安全總監(jiān)工作的關(guān)鍵。
為了做好安全總監(jiān)的工作,首先我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司對(duì)施工安全的整體要求與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來(lái),制定了安全總監(jiān)年度工作規(guī)劃,為了完成規(guī)劃中的工作目標(biāo),在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時(shí)間深入到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況,并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn),以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項(xiàng)目部門(mén)之間、項(xiàng)目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通,以國(guó)家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對(duì)本施工項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。
在抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理上,重點(diǎn)做了一下三個(gè)方面的工作:
一、抓施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)
1、按JGJ46-20--施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范落實(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的三相四線制用電全部改成三相五線制(TN-S保護(hù)系統(tǒng)),臨時(shí)用配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱下設(shè)分配電箱、分配電箱下設(shè)開(kāi)關(guān)箱的分級(jí)設(shè)置實(shí)現(xiàn)了兩級(jí)漏電保護(hù),實(shí)現(xiàn)了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制,實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置(大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開(kāi)、照明(生活照明、施工用照明)分開(kāi))。
2、按JGJ130-20--建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原搭設(shè)不合格架子、防護(hù)進(jìn)行了重新搭設(shè)、維護(hù),使之現(xiàn)場(chǎng)的外防護(hù)架基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
3、按照J(rèn)GJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了巡回檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查。
二、做好橫向的溝通
溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時(shí)、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋;在這項(xiàng)工作中安全總監(jiān)確實(shí)是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢(shì),特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域之間、上下級(jí)之間、上下級(jí)管理之間、部門(mén)之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。
三、做好旁站式安全監(jiān)督
每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作,也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行活動(dòng)的,又由于每個(gè)人完成的工作任務(wù)有所不同,各專業(yè)施工會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成傷害,而且對(duì)作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單,由于現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜,往往得到的效果不是很理想,有時(shí)會(huì)遇到一些阻力。如果用部門(mén)行政管理手段強(qiáng)制進(jìn)行處理,對(duì)重大隱患可以起到一定作用,而不可能對(duì)每一件隱患都得動(dòng)用行政手段來(lái)處理,但諸多的不安全隱患不得到及時(shí)整改,事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素,講清道理后施工人員會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行整改,在這同時(shí)對(duì)仍拒不進(jìn)行整改的動(dòng)用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產(chǎn)專業(yè)管理的最高技術(shù)層面,所以當(dāng)安全總監(jiān)提出整改要求時(shí)更容易被接受。
四、定期召開(kāi)安全會(huì)議,進(jìn)行安全培訓(xùn),積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
1、安全會(huì)議
項(xiàng)目部每月召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì),會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié),對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
3、安全活動(dòng)
項(xiàng)目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全
油田施工隊(duì)伍安全合同范本第6篇我叫,現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;能以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自已,遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平
20xx年以來(lái),自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無(wú)明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿足業(yè)主需求,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來(lái),我所堅(jiān)持的措施有:
1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證xx學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),得到了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。
三、合理安排工序,加快施工速度
做為一名項(xiàng)目上的經(jīng)理,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:
1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見(jiàn)性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,無(wú)論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
通過(guò)多年來(lái),自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
四、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益
20xx年,針對(duì)項(xiàng)目成本,自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒(méi)有了效益,項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái),我在抓項(xiàng)目成本管理上,作法有兩點(diǎn):
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),在成本分析上,要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢(shì),追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會(huì)賬的管理局面。
通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡努力。
油田施工隊(duì)伍安全合同范本第7篇承包方:北京隆科興非開(kāi)挖工程有限公司
項(xiàng)目部(分公司)
分包方:
依照《^v^安全生產(chǎn)法》和國(guó)家建筑安全生產(chǎn)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),就?工程施工生產(chǎn)中的有關(guān)事項(xiàng),經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
第一條:承包方的責(zé)任
1、承包方負(fù)責(zé)建立個(gè)分包方參加的安全生產(chǎn)管理體系,制定明確可行的安全生產(chǎn)管理制度,定期布置、檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)工程的安全生產(chǎn)狀況。
2、承包方負(fù)責(zé)編制總體施工組織設(shè)計(jì)方案中施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工措施,分包方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前必須對(duì)其進(jìn)行安全總交底。
3、承包方有權(quán)監(jiān)督分包方現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行各種安全教育,并對(duì)教育效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、承包方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作,并按分包作業(yè)區(qū)域劃分分包文明施工責(zé)任區(qū),保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
5、承包方管理人員嚴(yán)禁違章指揮,發(fā)現(xiàn)分包方管理人員違章指揮、工人違章作業(yè)有權(quán)制止。
6、承包方安全管理部門(mén)有權(quán)對(duì)分包方的生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行檢查,對(duì)于隱患及違章有罰款權(quán)。
7、由承包方負(fù)責(zé)聯(lián)系社會(huì)及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全管理工作事宜,同一協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系。
8、由承包方協(xié)調(diào)各項(xiàng)公用安全設(shè)施及施工區(qū)域管理,減少交叉施工干擾。
第二條:分包方的責(zé)任
1、分包方在承擔(dān)工程項(xiàng)目、組織施工前必須向承包方安全管理部門(mén)楚劇相應(yīng)登記的資質(zhì)證書(shū)和有效的《施工企業(yè)(隊(duì))安全資格認(rèn)可證》,交納安全保證金,否則不得承包工程。
2、分包方必須尊重并服從承包方的管理,按要求建立、完善自身隊(duì)伍的安全管理機(jī)構(gòu),自覺(jué)遵守承包方及承包方上級(jí)主管部門(mén)、政府部門(mén)的各項(xiàng)管理,并認(rèn)真執(zhí)行以下制度:
(1)安全培訓(xùn)教育認(rèn)可制度
A、分包方單位經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)及年審考核,并持有效的《安全生產(chǎn)資格證》上崗;
B、分包方必須設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全員,新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,經(jīng)考核合格后辦《安全生產(chǎn)上崗證》,持證上崗。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核,持有效證件上崗作業(yè)。分包單位人員需變化時(shí),必須提出計(jì)劃報(bào)告承包方,工人變換工種,必須進(jìn)行變化工種安全教育。
C、分包方應(yīng)經(jīng)常教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,服從管理,正確配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
(2)安全技術(shù)管理制度
A、承包方負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的總體施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案,分包方在承包方的總體部署下,負(fù)責(zé)編制分包項(xiàng)目(或單項(xiàng)作業(yè))的施工方案和安全技術(shù)措施、方案,經(jīng)承包審批后方可實(shí)施,變更原方案必須重新報(bào)批。
B、依據(jù)施工方案和安全技術(shù)措施,分包方必須執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度和班、組長(zhǎng)班前安全講話制度。
C、分包方若使用承包或其分包方的安全設(shè)備,分包方必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度。安全防護(hù)措施、設(shè)備需經(jīng)承包方驗(yàn)收后,辦理書(shū)面驗(yàn)收手續(xù),方可施工,驗(yàn)收手續(xù)建檔存查。
(3)安全檢查制度
A、分包方負(fù)責(zé)施工區(qū)的安全防護(hù),接受承包方及上級(jí)主管部門(mén)組織的各種安全檢查和獎(jiǎng)罰。
B、分包方必須自行建立安全生產(chǎn)定期檢查制度,并設(shè)立專職安全人員實(shí)施日檢,班組自檢,實(shí)行隱患整改消項(xiàng)制度。
a、分包方要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制并認(rèn)真執(zhí)行,確保無(wú)違章指揮、違章作業(yè),及時(shí)制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
b、分包方必須按承包方的要求為其施工人員配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則配戴,使用。
c、分包方按承包方提出的隱患,對(duì)照整改通知單及時(shí)按要求定人、定措施、定整改時(shí)間、按時(shí)整改。如不能按要求整改完畢,分包方必須停工整改。否則一切后果由分包方負(fù)責(zé)。
d、分包方的施工人員有權(quán)制止各種違章指揮,有權(quán)停止冒險(xiǎn)作業(yè),并有權(quán)向上級(jí)安全部門(mén)匯報(bào)。
e、分包方負(fù)責(zé)其施工區(qū)域的文明施工,對(duì)辦公室、宿舍、食堂加強(qiáng)衛(wèi)生管理,防止食物中毒和各種傳染的發(fā)生。
f、分包方負(fù)責(zé)其人員的生活管理。要遵守國(guó)家法律、法令、法規(guī),遵守企業(yè)規(guī)章制度。嚴(yán)禁聚眾、傳黃播淫、酗酒鬧事,要自覺(jué)遵守道路交通法規(guī),杜絕社會(huì)治安、交通、消防、觸電、溺水等事故發(fā)生。
第三條:分包方在施工期間使用的機(jī)械設(shè)備和工具均由分包方自備,如發(fā)生單位間相互使用時(shí),應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用手續(xù)。借出方應(yīng)保證借物符合安全需要,借入方要進(jìn)行必要的檢驗(yàn),借入方一經(jīng)驗(yàn)收使用,則負(fù)責(zé)借入物的安全使用、損壞遺失賠償?shù)蓉?zé)任,在使用過(guò)程眾造成傷亡事故,均由借入方承擔(dān)責(zé)任。
第四條:非分包方設(shè)立的安全防護(hù)設(shè)施、消防器材設(shè)備以及安全標(biāo)志不得擅自拆毀、毀壞,改作別用或變更位置,因施工需要作相應(yīng)變動(dòng)的必須由承包協(xié)調(diào)和處理。
第五條:若分包方在施工眾與其它施工單位相遇或發(fā)生立體交叉作業(yè),危及安全時(shí),亦可委托承包協(xié)調(diào)處理,分包方應(yīng)自覺(jué)服從和配合承包方統(tǒng)一調(diào)度和安排。
第六條:分包單位自備大型吊裝設(shè)備,必須在市建委注冊(cè),經(jīng)專業(yè)部門(mén)檢驗(yàn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。分包方在僅此危險(xiǎn)性較大的起重吊裝等作業(yè)時(shí),需在作業(yè)點(diǎn)的四周拉設(shè)警戒線、警戒牌和派專人落實(shí)監(jiān)護(hù),必要時(shí)可通知承包方協(xié)助和配合。
第七條:分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火、防爆制度。易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火,消防器材不準(zhǔn)挪作它用,電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù),嚴(yán)禁使用電爐。冬季施工必須使用明火、加熱防凍措施時(shí),應(yīng)指定專人值班。
第八條:分包方在施工中,應(yīng)注意地下設(shè)施及高低壓架空線路的保護(hù),不得隨意向上(下)拋扔物料,不得隨意挖掘打樁。如因分包方的原因造成地下設(shè)施及高低壓架空線路的損失,責(zé)任由分包方承擔(dān),并負(fù)責(zé)全部損失費(fèi)用。如遇到情況應(yīng)及時(shí)向承包和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,采取保護(hù)措施。
第九條:工程項(xiàng)目在工作時(shí)間和從事生產(chǎn)過(guò)程中一旦發(fā)生人員傷亡,要立即逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生事故后,分包單位要立即用最快捷的方式向承包報(bào)告,并積極組織搶救傷員,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施,要作出記錄或拍照。
第十條:分包方要嚴(yán)格履行協(xié)議的內(nèi)容,因疏于管理或制度措施不落實(shí),導(dǎo)致的各種事故,所發(fā)生的一切費(fèi)用及傷亡指標(biāo)由分包方承擔(dān)。死亡、重傷事故的家屬安撫及后事處理工作由死者、重傷所在單位負(fù)責(zé)。
第十一條:由于分包方達(dá)不到協(xié)議要求的,承包方一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可要求分包方立即進(jìn)行整改或補(bǔ)充完善。對(duì)安全事故隱患、違章作業(yè)、違章指揮等,有權(quán)簽發(fā)“違章通知書(shū)”和“違章罰款單”;對(duì)嚴(yán)重違章冒險(xiǎn)作業(yè)、嚴(yán)重違章指揮、確有隨時(shí)危及人員生命和財(cái)產(chǎn)安全的情況不聽(tīng)勸阻時(shí),有權(quán)簽發(fā)“立即停工通知書(shū)”和“違章罰款單”,分包方應(yīng)按承包方要求進(jìn)行整改或補(bǔ)充完善,直至符合約定的條件。對(duì)于不服管理或管理不善而導(dǎo)致的違法、違章,承包方可依據(jù)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題性質(zhì)的認(rèn)定及處罰規(guī)定》處以300—3000元的罰款;對(duì)出現(xiàn)的輕傷事故每起處5000元罰款,重傷事故處20000元罰款,死亡事故處50000元罰款。隱瞞事故不報(bào)或緩報(bào)的,追加罰款10000元。
第十二條:承包方要對(duì)安全管理紕漏的、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的分包單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重,屢教不改,甚至不服從管理的分包方,有權(quán)解除合同。并由分包方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十三條:分包方不按上級(jí)有關(guān)規(guī)定和本協(xié)議分別分別職責(zé)規(guī)定施工,受到上級(jí)主管部門(mén)處罰的,承包方有權(quán)加倍處罰。
第十四條:本協(xié)議規(guī)定內(nèi)容與上級(jí)規(guī)定相抵觸之處,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
第十五條:本協(xié)議未盡事宜,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十六條:本協(xié)議自雙方負(fù)責(zé)人(或代表人)簽字蓋章之日起生效,分包合同終止后即告終止。
第十七條:本協(xié)議與分包合同一樣具有同等效力。
承包方:北京隆科興非開(kāi)挖工程有限公司
項(xiàng)目部/分公司(蓋章)
責(zé)任人(代表人):年月日
分包方:(蓋章)
責(zé)任人(代表人):年月日
油田施工隊(duì)伍安全合同范本第8篇____________公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)
住所:________________________
法定代表人:____________
(法定代表人的代理人:____________)
____________公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)
住所:________________________
法定代表人:____________
(法定代表人的代理人:____________)
鑒于:______年______月______日,甲方與乙方就______(工程項(xiàng)目名稱)簽訂了《建設(shè)工程施工合同》(合同編號(hào):______),建設(shè)工程總價(jià)款為:____________萬(wàn)元整人民幣。該項(xiàng)目已于______年______月______日竣工,已經(jīng)甲方、乙方及______方驗(yàn)收,并于______年______月______日甲、乙雙方進(jìn)行了工程結(jié)算,并簽訂了《______工程結(jié)算協(xié)議書(shū)》。按照甲、乙雙方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》,乙方應(yīng)向甲方支付建設(shè)工程款共計(jì)____________萬(wàn)元整,截止本協(xié)議簽訂之日,乙方實(shí)際已向甲方支付建設(shè)工程款____________萬(wàn)元整,尚未支付的建設(shè)工程款____________萬(wàn)元整。雙方在此相互確認(rèn):除乙方應(yīng)按本協(xié)議的約定向甲方支付____________萬(wàn)元外,雙方相互無(wú)任何其他應(yīng)付款項(xiàng)或需承擔(dān)相關(guān)合同項(xiàng)下的責(zé)任和義務(wù)。
雙方對(duì)以上所述事實(shí)均予以確認(rèn),并無(wú)異議。
基于以上所述,甲方與乙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方向甲方償還所欠工程款項(xiàng)事宜,達(dá)成本協(xié)議如下:
第一條
甲、乙雙方在此確認(rèn):乙方應(yīng)向甲方支付建設(shè)工程款共計(jì)____________萬(wàn)元整,截止本協(xié)議簽訂之日,乙方實(shí)際已向甲方支付建設(shè)工程款____________萬(wàn)元整,尚未支付的建設(shè)工程款____________萬(wàn)元整。(見(jiàn)本協(xié)議附件:1、付款憑證;2、付款明細(xì)、3、未付款明細(xì))。
第二條
甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商同意按如下方式,自______年______月______日至______年______月______日止由乙方向甲方支付建設(shè)工程款____________萬(wàn)元整。(見(jiàn)本協(xié)議附件:4、還款計(jì)劃明細(xì);如系分期支付,請(qǐng)寫(xiě)明分期付款的階段及數(shù)額)。
第三條強(qiáng)制執(zhí)行條款
1、甲、乙雙方共同確認(rèn):根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定已經(jīng)對(duì)賦予強(qiáng)制執(zhí)行效力公證的含義、內(nèi)容、程序、效力等具有了明確的了解,經(jīng)慎重考慮,雙方同意本協(xié)議簽訂后向北京市公證處申請(qǐng)辦理公證并賦予本協(xié)議強(qiáng)制執(zhí)行效力。
2、乙方保證承擔(dān)舉證義務(wù),自每期(如分期付款)款項(xiàng)付清之日起______個(gè)工作日內(nèi),向甲方和北京市公證處提供有關(guān)證據(jù)證明其已經(jīng)支付了應(yīng)付款項(xiàng),并分別由甲方和承辦公證員核對(duì)簽收,否則視為乙方對(duì)未支付事實(shí)的確認(rèn),即乙方未按期履行當(dāng)期應(yīng)付款項(xiàng)。
3、甲、乙雙方同意如自任何一期款項(xiàng)付款期限屆滿之日起______個(gè)工作日內(nèi),乙方未向北京市公證處按期提供付款憑證,且甲方出具文件說(shuō)明乙方未能按期支付應(yīng)付款項(xiàng)時(shí),甲方有權(quán)單方面依據(jù)具有強(qiáng)制執(zhí)行效力的本協(xié)議向北京市公證處申請(qǐng)簽發(fā)執(zhí)行證書(shū)。甲方承諾在申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行證書(shū)之前,將按照乙方在本協(xié)議中確定的聯(lián)系地址向乙方發(fā)出《履行應(yīng)償借款通知書(shū)》(函寄或送達(dá)),同時(shí)注明寬限期起止日期。在寬限日期截止時(shí),如乙方仍未向北京市公證處舉證其已按期支付了應(yīng)付款項(xiàng),或雖積極舉證但不足以對(duì)抗甲方的債權(quán),也未與甲方達(dá)成任何關(guān)于還款的展期協(xié)議,則視為乙方不履行或不完全履行的事實(shí)確有發(fā)生,在此情況下,甲方將向北京市公證處申請(qǐng)出具強(qiáng)制執(zhí)行證書(shū)。
4、甲方有權(quán)依據(jù)北京市公證處出具的具有強(qiáng)制執(zhí)行效力的本協(xié)議及執(zhí)行證書(shū)直接向有管轄權(quán)的人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行乙方應(yīng)向甲方支付的全部未付款項(xiàng)。乙方愿意接受人民法院的強(qiáng)制執(zhí)行。
5、甲方在申請(qǐng)執(zhí)行證書(shū)時(shí),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的舉證義務(wù)并提供以下文件,保證向北京市公證處完全、正確地披露乙方履行債務(wù)的情況:
(1)經(jīng)年檢合格的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本)》;
(2)《授權(quán)委托書(shū)》;
(3)《強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)》;
(4)乙方已經(jīng)履行還款義務(wù)的書(shū)面證明材料(如:乙方向甲方履行還款義務(wù)的情況,包括乙方已償還/未償還款項(xiàng)數(shù)額等情況);
(5)經(jīng)公證的具有強(qiáng)制執(zhí)行效力的本協(xié)議;
(6)甲方在北京市公證處的監(jiān)督下向乙方發(fā)出的《履行應(yīng)償借款通知書(shū)》;
(7)其他需要提供的材料。
5、乙方承諾愿以其全部資產(chǎn)接受強(qiáng)制執(zhí)行,其資產(chǎn)中包括但不限于以下所列內(nèi)容:____________________________________。
第四條雙方各自的承諾和保證
1、甲、乙雙方在達(dá)成簽訂本協(xié)議意向后即向北京市公證處申請(qǐng)辦理本協(xié)議的公證事宜。
2、乙方應(yīng)按本協(xié)議的約定按期足額支付應(yīng)付款項(xiàng);甲方應(yīng)按本協(xié)議約定辦理有關(guān)收款和債務(wù)抵消的財(cái)務(wù)手續(xù),并有義務(wù)在乙方付款當(dāng)日向乙方出具有關(guān)發(fā)票憑證。
3、甲、乙雙方指定聯(lián)系地址及北京市公證處指定聯(lián)系地址:
甲方聯(lián)系地址、電話及傳真如下:______________________________;受件人:____________。
乙方聯(lián)系地址、電話及傳真如下:______________________________;受件人:____________。
北京市公證處聯(lián)系地址:
地址:__________________________________________
郵編:__________________電話:________________________
承辦公證員:____________
甲、乙雙方在此確定:如任何一方的聯(lián)系地址、電話及傳真發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知給對(duì)方和北京市公證處,如沒(méi)有及時(shí)履行告知的義務(wù)而發(fā)生的無(wú)法聯(lián)系的狀況,將由未履行告知義務(wù)的一方承擔(dān)由此而帶來(lái)的法律后果。
第五條不可抗力
1、不可抗力是指本協(xié)議雙方不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況。包括但不限于下列事件:戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、瘟疫、水災(zāi)、洪水、地震、風(fēng)暴、潮水或其他任何類似事件。
2、任何一方因不可抗力不能履行本協(xié)議規(guī)定的全部或部分義務(wù),該方應(yīng)盡快通知其他方并須在不可抗力發(fā)生后____日內(nèi)以書(shū)面形式向其他方提供詳細(xì)情況報(bào)告及不可抗力對(duì)履行本協(xié)議的影響程度說(shuō)明。
3、發(fā)生不可抗力,任何一方均不對(duì)因不可抗力無(wú)法履行或遲延履行本協(xié)議義務(wù)而使其他方蒙受的任何損失承擔(dān)責(zé)任。但遭
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