求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文

求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第一篇求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第一篇一、企業(yè)文化

盡管公司很小但也是有一個(gè)公司獨(dú)有的風(fēng)格，我可以感覺(jué)到公司每個(gè)員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒(méi)問(wèn)題，我們絕對(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。但只是限于低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè)，小的公司就靠老板的個(gè)人魅力，至少我是這么認(rèn)為的?？赡芎湍男愿裼嘘P(guān)，所以我說(shuō)有的事情是沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)的。我們真的可以不叫你張總，也可以大家說(shuō)說(shuō)笑笑的在一起，沒(méi)什么隔閡，那樣就不會(huì)你來(lái)到辦公區(qū)鴉雀無(wú)聲，你不在就KTV蹦迪，大家可以更自然。當(dāng)然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯(cuò)做，我只能提出，怎么做還真的太難了。

二、就是獎(jiǎng)罰制度的完善，真的要有個(gè)完善的制度。

罰那是公司嚴(yán)格的制度，獎(jiǎng)勵(lì)真的是公司的助力器。像你說(shuō)的人真的是需要表?yè)P(yáng)的，

哪怕沒(méi)什么物資獎(jiǎng)勵(lì)，一句話語(yǔ)也讓員工覺(jué)的付出還是有收獲的。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎(jiǎng)懲制度。

三、公司會(huì)一天天壯大

出現(xiàn)的問(wèn)題還是會(huì)很多的，希望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問(wèn)題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策，避免很多錯(cuò)誤。不要等到問(wèn)題攢了一堆，在開(kāi)會(huì)解決，也不便于快速的實(shí)施。

四、責(zé)任感的問(wèn)題

這個(gè)問(wèn)題我想了兩種解決方案，

1、一定時(shí)間內(nèi)的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個(gè)人都是不同的，大家可能需要提醒才會(huì)注意用心。

2、只有獎(jiǎng)勵(lì)才能激發(fā)員工的工作熱情了。

五、公司整體的工作安排

整個(gè)的公司就是一個(gè)團(tuán)體，不管是哪個(gè)部門(mén)，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。所以希望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上。

七、公司的設(shè)備配置問(wèn)題

希望公司對(duì)一些咱們有能里配備的東西，做出雙套配置，做到雙保險(xiǎn)，這是那次瘦人給我的教訓(xùn)，因?yàn)闆](méi)有DVD刻錄，我們走了很多彎路。做出保險(xiǎn)可以確保公司時(shí)刻有給客戶出產(chǎn)品的設(shè)備，保證不在客戶面前掉鏈子。

八、承諾

人對(duì)人的承諾，我想變向的是給對(duì)方希望，當(dāng)承諾沒(méi)有對(duì)象的時(shí)候，就是人希望破滅的時(shí)候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強(qiáng)我們的信任，所以要兌現(xiàn)我們的承諾，哪怕是很小的事情.

九、人員配備問(wèn)題

公司需要人員調(diào)配一下，好鋼用在刀刃上，希望能把資源整合利用好.

十、我們的簽到問(wèn)題

我希望公司可以打印新的出勤表，但要有員工幾點(diǎn)走的一欄作為記錄，加班沒(méi)有工資不是什么問(wèn)題，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在.

十一、學(xué)習(xí)的問(wèn)題

本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí)，生命中總是在學(xué)習(xí).希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對(duì)我們工作生活有幫助的東西，哪怕是在粘貼版上寫(xiě)幾句英語(yǔ)，雖然很多人有自己的計(jì)劃，可以自己學(xué)習(xí)，但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍.

求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第二篇我希望公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，高效，優(yōu)秀，有競(jìng)爭(zhēng)力。最重要的是讓人們決定自己的工作方法，而不是太多的約束和框架，因?yàn)橹挥性谶@樣的團(tuán)隊(duì)中我才能展示我的潛力和價(jià)值。我們也希望和公司一起生死與共，因?yàn)楣镜陌l(fā)展是好的，員工是可以發(fā)展的，公司的發(fā)展是我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的事情。只有公司成功了，我們才能成功，所以我們想要有更多的機(jī)會(huì)去了解公司的核心和戰(zhàn)略。公司與員工的關(guān)系可以是:船和水手;魚(yú)和水。他們是密不可分的。無(wú)論他們遇到什么情況，他們都可以一起工作，互相支持和幫助。

第一，以人為本的管理，讓對(duì)的人做對(duì)的事。

每個(gè)人都有不同的特點(diǎn)，包括個(gè)性、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)潛力、知識(shí)潛力、社會(huì)潛力、生理和心理潛力。從人力資源的角度，我們應(yīng)該對(duì)公司的員工進(jìn)行篩選，幫助他們找到適合自己潛力的工作，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。

第二，倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的理念。

企業(yè)的營(yíng)銷績(jī)效直接關(guān)系到每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都應(yīng)該有一種焦慮感。當(dāng)企業(yè)效益好的時(shí)候，員工也能得到效益;否則，當(dāng)企業(yè)破產(chǎn)時(shí)，每個(gè)人都會(huì)失去工作，生命得不到保障。因此,建議大力提倡員工專注于市場(chǎng)營(yíng)銷的概念,參與營(yíng)銷和服務(wù)營(yíng)銷,充分發(fā)揮客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段,鼓勵(lì)你主動(dòng)宣傳公司的產(chǎn)品,并找到方法把團(tuán)購(gòu)或大客戶。

三是樹(shù)立員工節(jié)約觀念。

企業(yè)要想做好，不僅要提高效率，還要減少開(kāi)支，養(yǎng)成節(jié)約員工的好習(xí)慣。例如，把每天寫(xiě)的紙留作不重要的寫(xiě)作和日常辦公之用。這樣既減少了環(huán)境保護(hù)，又減少了辦公費(fèi)用。一箱A4紙裝10袋250元，一袋500張。每個(gè)人每天使用10張紙兩次。50人一天可以省下500張，也就是25元一袋，一年可以省下9125元。

求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第三篇尊敬的某某：

辛勤了！感激您百忙中抽閑來(lái)閱讀我的來(lái)信。

我是某大學(xué)某專業(yè)的一名應(yīng)屆結(jié)業(yè)生。置身學(xué)校之中，我盡品人生之酸甜苦辣，人生的無(wú)奈，糊口的實(shí)際，我大白，只有辛勞的耕耘才也許得到豐收，我懂的，機(jī)會(huì)和格斗缺一不行，天道酬勤，我愿把我的格斗化作那搏空遨游的同黨，比及乘風(fēng)而飛的那一天。連合，僵持不懈，逾越自我，這是我的信心。

在大學(xué)，我一向挑釁自我，磨礪人生，萬(wàn)丈樓臺(tái)平地起，扎實(shí)的體系的基本常識(shí)將會(huì)是人生最好的基石。每一份汗水都有它的源泉，每一處條記都有那深深的影象。

對(duì)__專業(yè)，我純熟了把握了各類了根基手藝，從相識(shí)到應(yīng)用，從能干到創(chuàng)作，讓人生的芳華揮灑，讓熱情繼承飄零。

對(duì)貴公司，我已是青睞已久，那是一個(gè)讓芳華激揚(yáng)的場(chǎng)合。

再次暗示衷心的感激您的這次考核，盼愿獲得貴公司的進(jìn)一步垂詢。

敬禮！

20xx年xx年xx日

求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第四篇自主簡(jiǎn)歷期望薪酬最好不填

一份簡(jiǎn)歷可能要投給多個(gè)單位，而應(yīng)聘的單位不同，薪資標(biāo)準(zhǔn)就不同。同樣的薪酬，在外企低于平均水平，企業(yè)會(huì)認(rèn)為應(yīng)聘者不夠自信，對(duì)自己沒(méi)有做出正確的評(píng)價(jià)；而在民營(yíng)企業(yè)或小企業(yè)則可能較高，企業(yè)會(huì)懷疑求職者的能力和薪資是否成正比。

預(yù)估行業(yè)地區(qū)水平填個(gè)范圍值

另外，填寫(xiě)時(shí)盡量不要寫(xiě)固定值，而是填寫(xiě)一個(gè)范圍值，范圍可以寬泛一些，最低值是自己的底線。

薪資結(jié)構(gòu)了解自己的實(shí)際收入

不少求職者認(rèn)為用人單位給出的薪資就是實(shí)際發(fā)到手的錢(qián)，但實(shí)際上并非這樣。一般招聘時(shí)報(bào)出的都是稅前工資，那么就要了解清楚扣除個(gè)人所得稅、社保、醫(yī)保等之后能拿到多少。

另外需要了解的就是加班費(fèi)用。

簡(jiǎn)歷中“期望薪資”填多少，是與求職者對(duì)自身的能力的評(píng)價(jià)、對(duì)求職行業(yè)的了解，以及所在的工作地區(qū)密切相關(guān)的，所以求職者在面試前還是要進(jìn)行多方面的了解，避免期望薪資的過(guò)高或者過(guò)低。

求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第五篇新年期望時(shí)光飛逝。真希望寫(xiě)下這四個(gè)字的時(shí)候仍是小時(shí)候的無(wú)憂無(wú)慮，渾然不知這四字當(dāng)中所能包含的人世變遷和滄桑。2007年就要結(jié)束，在這一年里，學(xué)習(xí)，工作，交往。從某一種意義上來(lái)說(shuō)，開(kāi)始承擔(dān)更多的責(zé)任。從9月份到現(xiàn)在，為期的半年里，我經(jīng)歷了（并且毫無(wú)疑問(wèn)還將繼續(xù)經(jīng)歷）失望，失意，焦慮，迷惘，苦悶，當(dāng)然也有快樂(lè)。我遭遇了一些事，一些人，好的，壞的，他們從各個(gè)角度影響著我的人生，有的甚至修改了我的人生。不同的經(jīng)歷讓我不斷思索著自己應(yīng)該歸屬的領(lǐng)域，雖然到目前為止，我仍然沒(méi)有答案，然而我不會(huì)放棄尋找。我開(kāi)始對(duì)自己有了一些新的認(rèn)識(shí)。開(kāi)始嘗試著學(xué)習(xí)新的領(lǐng)域。開(kāi)始懂得珍惜機(jī)會(huì)和挖掘自己的潛能。然而，這一年最大的收獲還是人。隨著時(shí)間的流逝，當(dāng)時(shí)發(fā)生的事總會(huì)漸漸被遺忘，然而因?yàn)榉N種機(jī)緣巧合而結(jié)識(shí)的朋友卻不會(huì)被輕易淡忘，有些人甚至從此留駐生命。這一年我認(rèn)識(shí)了對(duì)我一生來(lái)說(shuō)都非常重要的人，我自由和率真的個(gè)性由此得到最大程度的包容和保護(hù)。我的專業(yè)和工作性質(zhì)亦使我得以認(rèn)識(shí)一些我喜歡的人，他們或者可愛(ài)，或者優(yōu)秀，他們讓我感受到人世的溫暖，讓我有緣得以領(lǐng)略不同領(lǐng)域里的不同精彩，也讓我深深體會(huì)到學(xué)習(xí)的永無(wú)止境。能夠認(rèn)識(shí)他們是我的榮幸。在新的一年里，我希望我能繼續(xù)學(xué)習(xí)他們身上優(yōu)秀的品質(zhì)，也希望自己能為他們的生活帶去一份精彩。感謝你們-新聞系的全體同學(xué)感謝你們-關(guān)心和幫助我的老師感謝你們-一路陪我走過(guò)的

求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第六篇針對(duì)本公司目前而言：

1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，每個(gè)部門(mén)無(wú)獨(dú)擋一面之人物，事無(wú)巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排，居在崗位卻無(wú)行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí)，本部門(mén)工作無(wú)法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。

2、分工不明，權(quán)力無(wú)法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自己的事情卻無(wú)法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追究，互相推委，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。

3、部門(mén)之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。

4、有制度卻無(wú)法真正有效的推行，沒(méi)有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無(wú)行動(dòng)，無(wú)法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。

6、“以人為本”沒(méi)有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒(méi)得到體現(xiàn)。員工沒(méi)有以公司為家，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱。

求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第七篇1、計(jì)劃執(zhí)行方面：推薦部門(mén)和科室在召開(kāi)工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實(shí)到達(dá)提高工作效率目的。

2、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖，明確公司各部門(mén)員工崗位職責(zé)，崗位資料和工作流程。

3、員工培訓(xùn)與管理，定期對(duì)公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作潛力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)間安排工作。

4、創(chuàng)造條件，豐富圖書(shū)、報(bào)刊、雜志，出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員帶給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。

5、鼓勵(lì)員工多提正確推薦、預(yù)案，公司給以充分重視，對(duì)書(shū)面推薦均有正式恢復(fù)，采用者，給予必須獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工用心參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

6、期望公司能夠開(kāi)展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和用心心態(tài)。

7、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力。

8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹(shù)立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。

9、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。

求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第八篇“敏特教育”外語(yǔ)教育信息化學(xué)術(shù)研討會(huì)

暨全國(guó)“十二五”規(guī)劃重大課題全國(guó)示范基地掛牌儀式在云南大學(xué)召開(kāi)

20__年5月10日，由北京敏特昭陽(yáng)科技發(fā)展有限公司與云南大學(xué)聯(lián)合主辦的“外語(yǔ)教育信息化學(xué)術(shù)研討會(huì)暨全國(guó)‘十二五’規(guī)劃重大課題示范基地掛牌儀式”，在云南大學(xué)科技館舉行。出席掛牌儀式的領(lǐng)導(dǎo)有云南省教育廳副廳長(zhǎng)王建穎、高教處處長(zhǎng)王永全、云南省電化教育館館長(zhǎng)羅文、云南大學(xué)副校長(zhǎng)劉曉江、教務(wù)處副處長(zhǎng)周海燕，現(xiàn)代教育技術(shù)中心主任尤偉光，大學(xué)外語(yǔ)教學(xué)部主任任勤以及東南大學(xué)外語(yǔ)教育技術(shù)研究所所長(zhǎng)莫錦國(guó)教授、云南師范大學(xué)信息學(xué)院副院長(zhǎng)劉敏昆教授和來(lái)自云南省內(nèi)40多所高校的100多位骨干英語(yǔ)教師。

北京敏特公司總裁林亞琳女士會(huì)上講話

會(huì)議內(nèi)容為北京敏特昭陽(yáng)科技發(fā)展有限公司向云南大學(xué)大學(xué)外語(yǔ)教學(xué)部授予——“全國(guó)‘十二五’規(guī)劃重大課題示范基地”稱號(hào)。

“全國(guó)‘十二五’規(guī)劃重大課題示范基地”授牌儀式

參會(huì)專家，東南大學(xué)外語(yǔ)教育技術(shù)研究所所長(zhǎng)莫錦國(guó)教授以及云南師范大學(xué)信息學(xué)院副院長(zhǎng)劉敏昆教授還與在場(chǎng)高校教師分享了信息技術(shù)在外語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用以及未來(lái)的發(fā)展前景。

東南大學(xué)外語(yǔ)教育技術(shù)研究所所長(zhǎng)莫錦國(guó)教授發(fā)言

云南師范大學(xué)信息學(xué)院副院長(zhǎng)劉敏昆教授發(fā)言

會(huì)上，來(lái)自云南省內(nèi)40多所高校的英語(yǔ)教師還親身體驗(yàn)了“敏特英語(yǔ)(大學(xué)版)”的系統(tǒng)構(gòu)成、系統(tǒng)亮點(diǎn)和具體操作方法，在對(duì)“敏特英語(yǔ)(大學(xué)版)”的學(xué)習(xí)模式、考評(píng)辦法表現(xiàn)出極大興趣的同時(shí)，也對(duì)“敏特英語(yǔ)(大學(xué)版)”系統(tǒng)做出了較高的評(píng)價(jià)并提出了一些合理化建議。

高校教師體驗(yàn)“敏特英語(yǔ)(大學(xué)版)”系統(tǒng)

高校教師體驗(yàn)“敏特英語(yǔ)(大學(xué)版)”系統(tǒng)

會(huì)議還對(duì)“英文微電影創(chuàng)作平臺(tái)”的優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰，并由北京敏特昭陽(yáng)科技發(fā)展有限公司總裁林亞琳女士頒發(fā)證書(shū)。

北京敏特昭陽(yáng)科技發(fā)展有限公司總裁林亞琳女士為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書(shū)

此次會(huì)議是在“敏特教育”與云南大學(xué)共同合作基礎(chǔ)上的深度推廣，旨在希望“敏特英語(yǔ)(大學(xué)版)”能夠服務(wù)于更大規(guī)模的高校英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)，提升高校英語(yǔ)教學(xué)的信息化水平并給更多的高校學(xué)子帶去更為先進(jìn)的學(xué)習(xí)模式。

求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第九篇一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

會(huì)議時(shí)間：8月2日～3日(8月1日?qǐng)?bào)道，__市的老師可以8月2日直接到會(huì)場(chǎng))

報(bào)道地點(diǎn)：__酒店(__一附近，到達(dá)路線后附)

會(huì)場(chǎng)：__一附中學(xué)術(shù)報(bào)告廳

二、主辦與承辦單位

承辦單位：__一附中

三、會(huì)議內(nèi)容

專家報(bào)告;參會(huì)老師主題發(fā)言;__出版社書(shū)展;參會(huì)教師交流與溝通;優(yōu)秀教師的示范課與觀摩活動(dòng);組織市內(nèi)外地理學(xué)科專業(yè)考察活動(dòng)。

會(huì)議規(guī)模：100人左右

參會(huì)人員：地理教育學(xué)者;一線地理教師;地理教研員;在讀地理專業(yè)大學(xué)生;有關(guān)出版社代表。

四、會(huì)議議程

8月1日：

全天報(bào)到，報(bào)到地點(diǎn)__酒店(__一附近，到達(dá)路線后附，火車站將設(shè)點(diǎn)接待，參會(huì)老師務(wù)必提前告知到達(dá)__的地點(diǎn)與時(shí)間);晚上——?dú)g迎晚宴。

8月2日：

求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第十篇自從到博雅飾品公司上班已有多半年時(shí)間了，我對(duì)公司有了總體的了解，對(duì)各個(gè)部門(mén)也比較熟悉，與大部分員工也有過(guò)接觸，尤其對(duì)【所在的部門(mén)科室】的人員最為了解?，F(xiàn)在公司進(jìn)行了一系列改革，對(duì)【科室】來(lái)說(shuō)也是刻不容緩的，我作為【科室】的一員，應(yīng)該躋身于這次改革中，提出自己的一些建議，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅是員工的心聲，更是公司所希望看到的。

對(duì)公司的合理化建議：

1、各個(gè)部門(mén)要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，保證信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性。

建議改進(jìn)的方法：加強(qiáng)各部門(mén)之間的交流溝通，在不損壞各部門(mén)利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門(mén)的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一起，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類的書(shū)面規(guī)定，一定要全面的落實(shí)，特別是采購(gòu)、銷售和財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問(wèn)題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。

2、一切要以事實(shí)說(shuō)話。

建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過(guò)程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問(wèn)題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的溝通。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開(kāi)河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。

3、提高工作效率。

建議改進(jìn)的方法：有些事情我們不能的干一件說(shuō)一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù)。

另外提幾條個(gè)人建議：

1、計(jì)劃執(zhí)行方面：建議部門(mén)和科室在召開(kāi)工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實(shí)達(dá)到提高工作效率目的。

2、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖，明確公司各部門(mén)員工崗位職責(zé)，崗位內(nèi)容和工作流程。

3、員工培訓(xùn)與管理，定期對(duì)公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)間安排工作。

4、創(chuàng)造條件，豐富圖書(shū)、報(bào)刊、雜志，出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。

5、鼓勵(lì)員工多提正確建議、預(yù)案，公司給以充分重視，對(duì)書(shū)面建議均有正式恢復(fù)，采用者，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

6、希望公司可以開(kāi)展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài)。

7、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。

8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹(shù)立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。

9、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。

對(duì)公司發(fā)展的合理化意見(jiàn)

1.人才嚴(yán)重短缺，吸引人才和培養(yǎng)人才。可以通過(guò)兩種方式來(lái)改善：①外部采取招聘吸引頂尖人才;②內(nèi)部采用有效的激勵(lì)機(jī)制保留和發(fā)展人才。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓思維，提高效率，少走彎路。

2.團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，部門(mén)之間的配合很差。應(yīng)當(dāng)積極的培養(yǎng)全員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)：①溝通與協(xié)調(diào)，包括部門(mén)內(nèi)部的和部門(mén)之間的。有效的溝通與協(xié)調(diào)能及時(shí)消除管理層與員工之間、各部門(mén)之間、員工與員工之間的分歧、誤會(huì)和成見(jiàn)。②建立和諧的人際關(guān)系，可以定期組織活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)，歌詠比賽等等，增進(jìn)互相的了解，創(chuàng)造一個(gè)充滿關(guān)愛(ài)、信任、友好的人際交往氛圍，讓員工的關(guān)系更加融合。③相互信任，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒(méi)有信任，就沒(méi)有合作。信任是一種激勵(lì)，信任更是一種力量。④集中力量解決重大難題。

3.分工不明，職責(zé)不清。應(yīng)當(dāng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，責(zé)任細(xì)化。

4.有的制度無(wú)法有效的推行。培養(yǎng)員工的認(rèn)識(shí)水平和自覺(jué)意識(shí)，然后相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管，持之以恒。

5.對(duì)人才重視不夠，員工穩(wěn)定難，核心員工積極性受挫。應(yīng)當(dāng)提高工資待遇和福利，讓員工更加有安全感，以及讓員工感覺(jué)到自身價(jià)值的體現(xiàn)。

6.電腦不足，影響工作效率。

7.建議公司組織員工去大企業(yè)參觀，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式為企業(yè)的發(fā)展拓寬思路。公司應(yīng)當(dāng)多多提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，員工也應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和思考，提高自己，造福公司，達(dá)到雙贏的效果。

8.公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)員工提出的建議，組織相關(guān)人員對(duì)建議的合理性進(jìn)行評(píng)議。公司應(yīng)當(dāng)讓所有員工有主人翁的感覺(jué)，以主人翁的態(tài)度參加到公司的發(fā)展和管理中去，員工這樣才會(huì)更加積極主動(dòng)的提出一些對(duì)公司及個(gè)人發(fā)展有利的好建議。

9.關(guān)愛(ài)員工讓員工感覺(jué)到家的溫暖，提高工作熱情。

10.一些實(shí)驗(yàn)操作方法可以制作成視頻或者把操作規(guī)程做成牌子掛在相應(yīng)的儀器或設(shè)備旁邊。有利新員工的培訓(xùn)及老員工養(yǎng)成規(guī)范性操作的習(xí)慣。

求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第十一篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您在百忙之中能抽空審閱我的求職信。

久聞貴校是培養(yǎng)人才的重要基地，教師成長(zhǎng)展才的沃壤，重視教育，重視能力，上下團(tuán)結(jié)一心，有堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)，對(duì)此，我十分仰幕。現(xiàn)把一個(gè)真實(shí)的我以自薦書(shū)的形式展現(xiàn)給您，望貴校給我一個(gè)展示才華的機(jī)會(huì)，為貴校出力爭(zhēng)光，同時(shí)也圓我的育人夢(mèng)想。

我是XX大學(xué)的一名應(yīng)屆本科畢業(yè)生，所學(xué)的專業(yè)是中文專業(yè)。在大學(xué)四年中，我不斷地完善自己，提高自身素質(zhì)，且多次獲得國(guó)家助學(xué)金，并能熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。我在學(xué)好專業(yè)課與公共課的基礎(chǔ)上，博覽群書(shū)，為我打下了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。而且，我閱讀了大量的課外書(shū)籍，不斷地增加新知識(shí)，陶冶情操、開(kāi)拓視野。不僅如此，我還努力學(xué)習(xí)外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)，順利通過(guò)了外語(yǔ)國(guó)家四級(jí)，初步掌握了多媒體課件制作，為以后的教學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

選擇了教育事業(yè)，選擇了XX大學(xué)，春風(fēng)化雨育桃李的信念便銘刻于心。進(jìn)入大學(xué)以后，我抓緊每一天進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的積累和教學(xué)基本功的培養(yǎng)，不斷充實(shí)自己的頭腦。才高為師，身正為范。作為師范生，我在思想上積極要求進(jìn)步，樂(lè)觀向上，對(duì)大是大非保持清醒認(rèn)識(shí)，有信心、有責(zé)任感。在能力培養(yǎng)上，校內(nèi)積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，校外廣泛嘗試，多次進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐，既實(shí)踐了所學(xué)，又鍛煉了能力。

在大學(xué)四年中，我積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，協(xié)助學(xué)生會(huì)組辦各種文藝節(jié)目，培養(yǎng)了我一定的組織與社交能力。我還積極參加校里舉行的足球賽、排球賽等各種比賽，均取得了較好的成績(jī)。

在思想上，我積極要求進(jìn)步。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我深深地懂得實(shí)踐的重要性。業(yè)余時(shí)間，積極參加了許多社團(tuán)社會(huì)活動(dòng)，從中鍛煉自己，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉自己。寶貴的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會(huì)了思考，正因?yàn)槿绱?，使我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且更加注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念，同時(shí)也更加明確了我的人生目標(biāo)。

我深信當(dāng)一名合格教師并不簡(jiǎn)單，但我相信，憑著我堅(jiān)忍不拔的毅力和勇于創(chuàng)新與挑戰(zhàn)自我的勇氣，加之貴校提供給的機(jī)會(huì)。

求職人：xxx

xxx年xx月xx日

求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第十二篇尊敬的__公司：

你們好，感謝您在百忙之中拔冗閱讀我的求職信。揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，賴您東風(fēng)助力!我是宜春學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的一名畢業(yè)生，專業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)，我希望能到您單位做會(huì)計(jì)及其相關(guān)的工作。

大學(xué)四年，我既注重基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)，又重視對(duì)能力的培養(yǎng)。在校期間，我抓緊時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)以優(yōu)異的成績(jī)完成了基礎(chǔ)理論課的學(xué)習(xí)。同時(shí)，我也有計(jì)劃地抽出時(shí)間去閱讀各種書(shū)刊、雜志，力求盡可能地?cái)U(kuò)大知識(shí)面，緊跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習(xí)之余，走出校門(mén)，我盡量去捕捉每一個(gè)可以鍛煉的機(jī)會(huì)，與不同層次的人相處，讓自己近距離地接觸社會(huì)，感受人生，品味生活的酸、甜、苦、辣，使自己盡快地成熟。

現(xiàn)在我渴求能到貴單位去工作，使所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合，能夠使自己的人生有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

選擇單位，工資和待遇不是我考慮的首要條件。我更重視單位的整體形象、管理方式、員工的士氣及工作氣氛。我相信貴單位正是我所追求的理想目標(biāo)

期盼能得到您的回音!感謝您在百忙之中抽暇審批這份材料。

敬禮!

求職人：___

20__年__月__日

求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第十三篇進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際情景提出一些小建議，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

一、進(jìn)行公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)是員工職責(zé)心和進(jìn)取性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)不斷地該批評(píng)的批評(píng)，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，要樹(shù)立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。

二、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行

讓員工時(shí)刻以一種負(fù)職責(zé)的心態(tài)對(duì)待自我的工作，公司不理解任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng)，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒(méi)有到達(dá)預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否理解借口和理由所以，在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成這個(gè)目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)做做到什么程度（以上是我們目前做到的步驟），可是如果沒(méi)有達(dá)成公司將采取什么措施以往公司在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構(gòu)成一種惡性循環(huán)。

如果職責(zé)的氛圍不夠濃，大家遇到問(wèn)題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個(gè)人在這件事上到底應(yīng)當(dāng)負(fù)有多大的職責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么，有什么補(bǔ)救措施，今后應(yīng)如何避免。僅有以職責(zé)者的心態(tài)對(duì)待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升，所以公司的管理層不應(yīng)當(dāng)理解理由和借口，這樣造成員工職責(zé)意識(shí)的淡薄。

三、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。

公司文化應(yīng)當(dāng)是經(jīng)過(guò)時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不應(yīng)當(dāng)存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因?yàn)橛蓭讉€(gè)人生硬總結(jié)出來(lái)的'東西是沒(méi)有生命力的，也不會(huì)被員工理解并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門(mén)甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)或義務(wù)，這是一個(gè)需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上。

新的企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)價(jià)值觀（簡(jiǎn)單到幾句話）、企業(yè)精神（簡(jiǎn)單到幾條），其它的文化應(yīng)當(dāng)是在歲月沉淀中所構(gòu)成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。

以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

求職簡(jiǎn)歷對(duì)公司期望范文第十四篇我公司建于一九九八年，是中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)會(huì)員單位。主要生產(chǎn)用于裝修材料中的輕鋼龍骨(吊頂隔墻材料)、烤漆龍骨及龍骨配套件，同時(shí)代理阿姆斯壯系列產(chǎn)品，龍牌系列產(chǎn)品。

輕鋼龍骨分為吊頂龍骨和墻體龍骨兩大類。吊頂輕鋼龍骨由承載龍骨(主龍骨)，覆面龍骨(輔龍骨)及各種配件組成。分為d38(uc38)，d50(uc50)和d60(uc60)三個(gè)系列。d38用于吊點(diǎn)間距900—1200毫米不上人吊頂，d50用于吊點(diǎn)間距900—1200毫米上人吊頂，d60用于吊點(diǎn)間距1500毫米上人加重吊頂，u50，u60為覆面龍骨，它與承載龍骨配合使用。隔墻輕鋼龍骨由橫龍骨，豎龍骨及橫撐龍骨和各種配件組成，有q50(c50)，q75(c75)，q100(c100)和q150(c150)四個(gè)系列。

工廠占地面積達(dá)五千平米，擁有先進(jìn)的設(shè)備，輕鋼龍骨及裝修材料從選材、加工到質(zhì)檢，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，產(chǎn)品通過(guò)了國(guó)家裝修裝飾材料質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)中心的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。自投放市場(chǎng)后，受到廣大客戶的歡迎，成功地為多項(xiàng)建筑提供裝修材料，受到了專業(yè)人士的肯定和好評(píng)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的更加激烈，如何使公司立于不敗之地