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文檔簡介

旅游管理論文范文(篇一)旅游管理論文范文(篇一)一、本科管理學(xué)案例教學(xué)困境

1.教師層面。

(1)教學(xué)理念把握不準(zhǔn)。由于部分教師對案例教學(xué)的盲從,以案例教學(xué)貫穿整個“管理學(xué)”的授課過程。這些教師完全顛倒了理論教學(xué)與案例教學(xué)的主次地位,教學(xué)的效果可想而知,學(xué)生對基本理論與基本知識掌握不牢,起不到應(yīng)有的效果。(2)案例選擇不當(dāng)。案例是案例教學(xué)法的首要條件和關(guān)鍵所在。它是理論與實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物,是理論作用于實(shí)踐的載體,它既是案例分析的出發(fā)點(diǎn),又是案例分析的歸宿。如果案例選擇得不恰當(dāng),相關(guān)因素處理得不好,就會降低案例教學(xué)的質(zhì)量,直接影響案例教學(xué)的整體效果。授課教師應(yīng)結(jié)合課程所講授內(nèi)容及學(xué)生受眾的實(shí)際情況,選擇適宜的案例來開展教學(xué)。既有助于學(xué)生對基本知識與基本理論的應(yīng)用與掌握,又有助于提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力,實(shí)現(xiàn)案例教學(xué)的目的。(3)教師素養(yǎng)欠缺。案例教學(xué)是管理學(xué)一個實(shí)踐性很強(qiáng)的教學(xué)環(huán)節(jié),不同于傳統(tǒng)的理論教學(xué),對授課教師有較高的要求。要求授課教師既要具備堅(jiān)實(shí)的理論功底和較高的學(xué)術(shù)水平,又要具備豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但部分教師因?yàn)槭軅鹘y(tǒng)“師道尊嚴(yán)”的思想的影響,害怕授課過程中出錯,從思想上不樂于接受案例教學(xué)方法。另外,案例教學(xué)法從西方發(fā)達(dá)國家引入我國時(shí)間尚短,高校教師在教學(xué)實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)不足。再加上目前高校從事管理學(xué)教學(xué)的教師多為經(jīng)濟(jì)與管理類相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)的碩士與博士研究生,且其中有相當(dāng)一部分人都是從學(xué)校畢業(yè)即到學(xué)校工作。他們雖擁有較高的學(xué)歷和學(xué)位,從事過相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)研究工作,但普遍缺乏企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),難以采用創(chuàng)造性的方式開展案例教學(xué)。

2.設(shè)施層面。

二、本科管理學(xué)案例教學(xué)困境突破

1.建立健全案例教學(xué)相關(guān)制度。

(1)激勵制度。激勵機(jī)制是否合理,直接會影響到教師的積極性與主動性。案例教學(xué)需要授課老師比理論講授投入更多的精力,編寫或選擇案例、備課、組織開展案例教學(xué)等。因此學(xué)校要制定合理的激勵制度,以體現(xiàn)對教師勞動的尊重,從而激發(fā)教師進(jìn)行案例教學(xué)的積極性與主動性。(2)教學(xué)評價(jià)制度。案例教學(xué)不同于一般的理論教學(xué),因而從評價(jià)體系上應(yīng)區(qū)別于理論教學(xué)。因此,從學(xué)校層面上要制定與之相適應(yīng)的教學(xué)評價(jià)體系,形成相應(yīng)制度。從事案例教學(xué)的教師可以在該制度的引導(dǎo)下有效開展教學(xué)活動。(3)考核與考試制度。案例教學(xué)是一種體驗(yàn)式教學(xué),主要來培養(yǎng)學(xué)生分析問題與解決問題的能力。因而對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的評價(jià),不能完全依賴于最終的考試成績,而更多地應(yīng)關(guān)注和評價(jià)學(xué)生在案例分析過程的參與主動性、發(fā)言積極性和團(tuán)隊(duì)合作性等方面。因此,應(yīng)該制定與之相適應(yīng)的考核與考試制度,采取靈活的考核方式,加大考核成績在最終考試成績中的比重等措施,以提高學(xué)生參與案例教學(xué)的積極性與主動性。

2.加大投入完善教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施。

(1)軟硬件設(shè)施。軟硬件設(shè)施是教學(xué)的媒介,直接關(guān)系到教學(xué)的順利開展與效果。目前,大多數(shù)高校軟硬件設(shè)施比較薄弱,因此應(yīng)該多方籌集資金,加大投入力度,盡快完善教學(xué)的軟硬件環(huán)境。有條件的高校應(yīng)建立專用的案例教學(xué)場所,比如“管理學(xué)案例教學(xué)實(shí)驗(yàn)室“”管理學(xué)模擬實(shí)驗(yàn)室”或“管理仿真模擬室”等,同時(shí)完善和更新多媒體演示設(shè)備、錄像演示設(shè)備、幻燈片演示設(shè)備和案例教學(xué)用具等。軟件方面購買或鼓勵教師編制多媒體授課軟件,購買管理定量分析軟件、企業(yè)管理相關(guān)數(shù)據(jù)庫等。有了良好的軟硬件設(shè)施的支持,就能使學(xué)生不出學(xué)校,模擬仿真企業(yè)的運(yùn)營過程,將抽象、復(fù)雜的理論具體化、直觀化,從而可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和案例教學(xué)的效果。(2)教學(xué)案例庫。案例是實(shí)現(xiàn)案例教學(xué)的重要媒介,其質(zhì)量的高低直接影響教學(xué)的直接效果。因此,鼓勵授課教師根據(jù)授課內(nèi)容選擇合適的案例構(gòu)建教學(xué)案例庫是一項(xiàng)必要而緊迫的工作。案例庫可以是電子形式,也可以編寫案例教材。目前尋找的案例來源于三個方面:第一種從國外引進(jìn)管理案例,第二種是近年來國內(nèi)編寫的案例教材,第三種是新聞報(bào)道、報(bào)紙、雜志摘錄改寫的實(shí)例。這三種案例,各自有優(yōu)缺點(diǎn)。國外案例比較成熟、比較經(jīng)典,但有文化環(huán)境不同的缺點(diǎn);國內(nèi)案例大多來自于北京大學(xué)管理案例研究中心、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例中心和大連理工大學(xué)管理學(xué)院案例研究中心三大中國案例研究中心,但存在數(shù)量不足、質(zhì)量不高的缺點(diǎn);第三類案例在兼具緊跟時(shí)代,把握管理學(xué)實(shí)踐與理論前沿的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),也具有因時(shí)間緊、編撰不全面的缺點(diǎn)。因此,教師在構(gòu)建案例庫選擇案例時(shí)要考慮案例的本土性、時(shí)效性、典型性、針對性、實(shí)用性、適應(yīng)性、理論性和啟發(fā)性等特點(diǎn),以使所選擇的案例能夠發(fā)揮最大的效能。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)提升教師教學(xué)水平。

教師是案例教學(xué)的組織者和引導(dǎo)者,其案例教學(xué)水平的高低,直接決定著案例教學(xué)成敗。但高校絕大多數(shù)教師都是走出校園就走上講臺,成了授課教師。學(xué)歷雖然很高,但缺乏企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而且許多講授管理學(xué)的教師大多數(shù)是經(jīng)濟(jì)、管理類研究生畢業(yè),不同于正規(guī)師范院校畢業(yè)生接受過教學(xué)法等方面的培訓(xùn),在授課經(jīng)驗(yàn)方面也比較欠缺。因此,學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)造條件,多途徑培訓(xùn)教師,以提高其教學(xué)水平??梢越M織進(jìn)行教學(xué)觀摩活動,向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師學(xué)習(xí);可以選送優(yōu)秀教師到國內(nèi)知名院校進(jìn)行短期的培訓(xùn)學(xué)習(xí);可以聘請企業(yè)管理人員共同來開展案例教學(xué)活動;還可以選派教師到企業(yè),在管理的實(shí)踐中收集典型案例以豐富管理案例教學(xué)內(nèi)容,提高案例教學(xué)質(zhì)量,達(dá)到教師與企業(yè)管理人員的雙向溝通、優(yōu)勢互補(bǔ),以豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

4.創(chuàng)造條件提高學(xué)生適應(yīng)能力。

大學(xué)生因?yàn)槿狈ι鐣啔v,導(dǎo)致對案例教學(xué)活動參與的積極性和主動性不高。因此,學(xué)校要創(chuàng)造條件,努力提升學(xué)生的適應(yīng)能力。首先,學(xué)工辦和輔導(dǎo)員要引導(dǎo)學(xué)生多參與各種校園活動,通過活動的開展,激發(fā)學(xué)生的參與興趣和合作精神;其次,利用寒暑假期,鼓勵學(xué)生利用各種途徑參與社會實(shí)踐活動,豐富自己的社會閱歷;再次,利用各種社會資源,多途徑與企業(yè)合作,建立校外教學(xué)實(shí)習(xí)基地,為學(xué)生實(shí)習(xí)活動的開展奠定良好的基礎(chǔ)??傊m然目前本科生管理學(xué)案例教學(xué)存在諸多困境,相信通過學(xué)校相關(guān)制度的制定與完善、加大教學(xué)設(shè)施投入力度、提升教師教學(xué)水平和提高學(xué)生的適應(yīng)能力等措施,一定能突破目前的教學(xué)困境,幫助學(xué)生理解和掌握管理基本理論與基本知識,提升學(xué)生的實(shí)踐能力,使管理學(xué)的教學(xué)質(zhì)量與效果取得較大的成效。

旅游管理論文范文(篇二)陜西省鄉(xiāng)村旅游從上世紀(jì)90年代初開始到現(xiàn)在,經(jīng)歷了20余年的發(fā)展,已成為陜西省旅游業(yè)重要組成部分.陜西省鄉(xiāng)村旅游在快速發(fā)展進(jìn)程中,顯示著顯著的正面政治、經(jīng)濟(jì)、文化效應(yīng)的同時(shí),政治、經(jīng)濟(jì)、文化、自然、社會、生態(tài)等負(fù)面效應(yīng)不斷擴(kuò)大,嚴(yán)重影響其生命周期長短.陜西省地域遼闊,下轄十市一區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?fàn)顩r各不相同,負(fù)面效應(yīng)各具特點(diǎn),面對這種情況亟需尋找一種新的管理方法來綜合應(yīng)對.適應(yīng)性管理是一種動態(tài)的、可持續(xù)的、系統(tǒng)的對社會、經(jīng)濟(jì)、文化、自然資源和環(huán)境資源管理的方法,綜合了社會、經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)發(fā)展的要求,以達(dá)到人類社會發(fā)展的需要與社會、經(jīng)濟(jì)、文化以及生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)性要求的和諧統(tǒng)一,在眾多領(lǐng)域都有其應(yīng)用前景.鄉(xiāng)村旅游開發(fā)在對鄉(xiāng)村旅游地旅游資源進(jìn)行開發(fā)利用的同時(shí),也涉及到如何進(jìn)行社會、經(jīng)濟(jì)、文化以及自然資源和環(huán)境的保護(hù)、社會利益平衡與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,適應(yīng)性管理理論無疑能提供有力的指導(dǎo).基于此,本文將陜西省鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展的動態(tài)性與適應(yīng)性管理的動態(tài)管理模式相結(jié)合,以陜西省十市一區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展目的地為對象,在總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀和梳理相關(guān)研究理論的基礎(chǔ)上,采用文獻(xiàn)收集與多途徑數(shù)據(jù)采集相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法,以旅游地生命周期理論、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展理論、適應(yīng)性管理理論、旅游地理學(xué)相關(guān)理論、可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo),以陜西省各市、區(qū)及不同人文自然條件區(qū)域?yàn)榭臻g分布單元,實(shí)地調(diào)研,分析、總結(jié)、評價(jià)、研究,針對陜西省鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展態(tài)勢,架構(gòu)了各市及不同人文自然條件區(qū)域的政府管理、自身管理、產(chǎn)品供給與需求管理、基礎(chǔ)設(shè)施供給與需求管理、空間布局規(guī)劃管理、人才管理、市場營銷管理等適應(yīng)性管理框架,推動陜西省鄉(xiāng)村旅游全面、健康、持續(xù)發(fā)展.

本論文由六章組成.第一章緒論部分主要闡述了研究背景、立論依據(jù)、研究目的意義、內(nèi)容與技術(shù)路線,并對國內(nèi)外旅游地生命周期理論、鄉(xiāng)村旅游理論、適應(yīng)性管理理論相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行綜述、評價(jià).

第二章基本概念與理論部分主要探討了旅游地生命周期理論、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展理論、適應(yīng)性管理理論、旅游地理學(xué)等相關(guān)理論.

第三章是論文的重點(diǎn)部分之一,闡述了陜西省鄉(xiāng)村旅游發(fā)展歷程、管理模式、發(fā)展模式、空間布局、產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營現(xiàn)狀等,對總體需求、供給、效應(yīng)、人文、自然、社會生態(tài)等方面存在問題進(jìn)行了系統(tǒng)全面分析,為陜西省十市一區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展問題診斷打下基礎(chǔ).

第四章、第五章為論文的核心部分,第四章對陜西省十市一區(qū)鄉(xiāng)村旅游游客行為特征、社區(qū)居民影響感知、態(tài)度、供給系統(tǒng)、環(huán)境承載力、政府管理等方面進(jìn)行調(diào)查分析、綜合評價(jià),認(rèn)為西安市、寶雞市、漢中市、安康市、商洛市、楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)處于旅游地生命周期發(fā)展階段,咸陽市、渭南市、銅川市處于旅游地生命周期起步階段,延安市、榆林市處于旅游地生命周期探索階段.

第五章對處于不同旅游地生命周期階段的陜西省十市一區(qū)鄉(xiāng)村旅游目的地存在問題進(jìn)行診斷,針對診斷問題從需求與供給、效應(yīng)、環(huán)境以及其他因素方面提出適應(yīng)性管理方案.反饋、實(shí)施方案,對方案應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)控和評估,根據(jù)結(jié)果提出調(diào)控對策,結(jié)合方案與調(diào)控對策進(jìn)一步調(diào)整方案,最后架構(gòu)陜西省不同生命周期階段城市、不同地域的鄉(xiāng)村旅游需求與供給、效應(yīng)、環(huán)境以及其他方面的適應(yīng)性管理框架.

第六章為研究總結(jié)部分,闡述了基本結(jié)論,創(chuàng)新之處、研究不足與以后研究的方向.

論文通過“理論研究+一線調(diào)研+實(shí)踐應(yīng)用”的模式,架構(gòu)了陜西省鄉(xiāng)村旅游適應(yīng)性管理框架,有效降低了陜西省鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的負(fù)面效應(yīng),有利于延長陜西省鄉(xiāng)村旅游目的地的生命周期,探索了適應(yīng)性管理理論在鄉(xiāng)村旅游研究中的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值.豐富、深化了鄉(xiāng)村旅游相關(guān)理論研究,并提供一個新的研究思路.論文中所構(gòu)建的鄉(xiāng)村旅游適應(yīng)性管理框架也可為我國西北地區(qū)乃至全國鄉(xiāng)村旅游管理提供借鑒和參考.

該文是旅游方面論文范文,為你的寫作提供相關(guān)參考.

旅游方面引用文獻(xiàn):

旅游管理論文范文(篇三)概要:時(shí)代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,人類賴以生存的自然環(huán)境也在不斷變化,管理理論走過了不斷發(fā)展的歷程,從無到有,從模糊到清晰,從凌亂到有序,不斷向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。本文簡要介紹現(xiàn)代管理理論的概念,現(xiàn)代管理理論的發(fā)展歷程,現(xiàn)代管理理論的特點(diǎn)以及現(xiàn)代管理理論對人類社會發(fā)展所起到的重要作用及其在未來的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞:管理理論;發(fā)展歷程;發(fā)展趨勢

人類的管理活動,可以追溯到人類進(jìn)化的過程中。隨著生產(chǎn)方式的變革社會分工日益復(fù)雜,人類的管理思想也相應(yīng)地從低級向高級演進(jìn)。奴隸社會的管理,已被一種獨(dú)立的對象和過程紀(jì)錄下來。古埃及人建造宏偉的金字塔;古希伯來人則研究了“組織的概念等級原則,例外原則”;古巴比倫成為最早用法律手段管理國家的典范;《孫子兵法》是世界上最早的一部論述管理的著作,尤其是儒學(xué)中所蘊(yùn)涵的管理模式,為當(dāng)代企業(yè)管理提供了非常有益的理論和方法論啟示。亞當(dāng)斯密關(guān)于勞動分工的理論,揭示了社會和組織可以從勞動分工中獲取巨大經(jīng)濟(jì)效益的事實(shí)。開始于18世紀(jì)的工業(yè)革命,使機(jī)械力迅速取代了人力,在工廠中制造商品成為更經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)活動。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和鐵路發(fā)展所帶來的運(yùn)輸成本下降,在歐洲和北美出現(xiàn)了一批大型企業(yè)。如洛克菲勒建立了壟斷性的標(biāo)準(zhǔn)石油公司,卡內(nèi)基控制了美國鋼鐵工業(yè)的三分之二。這些企業(yè)的運(yùn)作不僅需要正規(guī)化的管理,更需要規(guī)范化的管理理論。

二次世界大戰(zhàn)以后,由于資本主義發(fā)展日益多樣化,生產(chǎn)過程日益自動化,新的世界革科技命高潮迅速發(fā)展,壟斷資本主義迅速發(fā)展,客觀上對管理提出了更高的要求。為了把握瞬息萬變的動態(tài)管理過程,我們需要了解現(xiàn)代管理理論的發(fā)展歷程及其發(fā)展趨勢,掌握其特點(diǎn)。同時(shí),在理論上運(yùn)用過程方法,系統(tǒng)方法,權(quán)變理論綜合多樣化的管理思想,構(gòu)建現(xiàn)代管理理論的統(tǒng)一框架,使之在變化著的管理實(shí)踐中不斷完善和發(fā)展,成為人類管理思想演進(jìn)的必然趨勢。

一、現(xiàn)代管理理論的概念

現(xiàn)代管理理論是繼科學(xué)管理理論,行為科學(xué)理論之后,西方管理理論和思想發(fā)展的第三階段,特指第二次世界大戰(zhàn)以后出現(xiàn)的一系列學(xué)派。與前階段相比,這一階段最大的特點(diǎn)就是學(xué)派林立,新的管理理論、思想、方法不斷涌現(xiàn)。美國著名管理學(xué)家哈羅德·孔茨認(rèn)為當(dāng)時(shí)林林總總共有十一個學(xué)派:經(jīng)驗(yàn)主義管理學(xué)派,人際關(guān)系學(xué)派、組織行為學(xué)派、社會系統(tǒng)學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派。決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理理論學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、經(jīng)理角色學(xué)派、經(jīng)營管理學(xué)派。

二、現(xiàn)代管理理論的發(fā)展歷程

1990年后,受時(shí)間不一致性理論和貨幣時(shí)間不一致性理論的影響,歐美國家普遍實(shí)行通貨膨脹目標(biāo)制,以穩(wěn)定通貨膨脹和通貨膨脹預(yù)期。通貨膨脹目標(biāo)制可視為新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派關(guān)于預(yù)期管理的基本模式。伴隨通貨膨脹目標(biāo)制的實(shí)行,西方國家央行的政策制定發(fā)生了重大變化,放棄了制定政策的神秘性和不透明性,逐漸增加了政策的公開性和透明性。

克魯格曼(Krugman)在1998年和1999年研究日本的流動性陷阱時(shí)提出了預(yù)期管理的思想,只是沒有用預(yù)期管理這個詞。1998年他的論文在凱恩斯流動性陷阱的基礎(chǔ)上,引進(jìn)理性預(yù)期概念,建立預(yù)期管理的一種理論模式,作為針對流動性陷阱的非常規(guī)貨幣政策的理論基礎(chǔ)。艾格爾遜和伍德福德(EggertssonandWoodford)在2003年研究日本的量化寬松政策時(shí)指出,治理通貨緊縮的關(guān)鍵是預(yù)期管理??梢哉f,現(xiàn)代預(yù)期管理思想起源于對日本流動性陷阱研究。

進(jìn)入本世紀(jì)后,特別是金融危機(jī)爆發(fā)后,歐美國家預(yù)期管理思想發(fā)生了很大的變化,進(jìn)入到現(xiàn)代預(yù)期管理理論階段?,F(xiàn)代預(yù)期管理理論繼承了政策透明和公開的思想,放棄了固守通貨膨脹目標(biāo)制的思想,新凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)派在指導(dǎo)預(yù)期管理理論發(fā)展上開始占上風(fēng)。這導(dǎo)致了最近10余年來貨幣政策觀念的明顯改變,預(yù)期管理成為了貨幣政策的核心問題。莫里斯(Morris)和Shin在2008年對這一改變作了介紹:“最近15年時(shí)間在世界范圍內(nèi),我們看到了對貨幣政策理解和引導(dǎo)這兩個方面認(rèn)識的明顯革命?!薄斑@場革命的中心問題是關(guān)于貨幣政策的觀念改變。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)視貨幣政策為工程問題。面臨控制范圍以外的不確定性,央行有一組可控制的操作工具,試圖操作這組工具達(dá)到它的目標(biāo)?,F(xiàn)代觀點(diǎn)視貨幣政策為一策略問題?!薄耙罁?jù)這一現(xiàn)代觀點(diǎn),貨幣政策的核心問題是管理和協(xié)調(diào)預(yù)期。相對于央行的直接工具變量控制,如控制隔夜利率,央行傳遞信息更為重要?!?/p>

在1989年至1994年,中國粘性預(yù)期理論也形成了與現(xiàn)代預(yù)期管理理論模式類似的預(yù)期管理模式,對現(xiàn)代預(yù)期管理的兩種基本模式(Krugman流動性陷阱和Morris和Shin的太陽黑子比喻模式)均提出過類似的理論,對現(xiàn)代預(yù)期理論涉及的政策策略、協(xié)調(diào)預(yù)期、政策目標(biāo)、政策透明、政策可信度等都做過類似論述。完全可以說,現(xiàn)代預(yù)期管理理論并不是從國外輸入的泊來品,而是早已扎根在中國經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的土壤中。

三、現(xiàn)代管理學(xué)理論的特點(diǎn)

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)動力機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制的特點(diǎn)使現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生了許多新的特點(diǎn),對之進(jìn)行理論概括是建立統(tǒng)一的現(xiàn)代管理理論科學(xué)體系的前提。我們認(rèn)為應(yīng)該概括為以下幾個方面。

第一,企業(yè)經(jīng)營管理的根本動力由追求近期利潤最大化轉(zhuǎn)向追求企業(yè)長期資本增殖率的提高與穩(wěn)定,即轉(zhuǎn)向追求企業(yè)存在與長遠(yuǎn)發(fā)展。

第二,企業(yè)戰(zhàn)略成為科學(xué)決策與貫徹實(shí)施企業(yè)目標(biāo)化的首要保障。而經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展趨向則是全球化與長遠(yuǎn)化。經(jīng)營方式的總戰(zhàn)略是保持與發(fā)展技術(shù)優(yōu)勢的主陣地,同時(shí)進(jìn)行多角經(jīng)營,使以盈補(bǔ)虧的機(jī)制在時(shí)間與空間上伸展。經(jīng)營組織的總戰(zhàn)略是大型化與分

權(quán)化相結(jié)合,因?yàn)榇笮退拍鼙WC戰(zhàn)略的全球化;分權(quán)化(即使企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)獨(dú)立核算形成多極分散的利潤中心)才能避免大型組織的僵化和過度集中。在科研與投資戰(zhàn)略上則趨向于聯(lián)臺化、協(xié)作化、同際化。

第三,全面創(chuàng)新是保持企業(yè)活力的中樞。所謂全面創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與文化創(chuàng)新。其中每個方面的創(chuàng)新又必需是全面的。技術(shù)創(chuàng)新包括產(chǎn)品與服務(wù)的品種創(chuàng)新、工藝與設(shè)計(jì)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新。組織創(chuàng)新包括經(jīng)營組織、管理組織與制度、生產(chǎn)管理與組織等的全面創(chuàng)新。

第四,對人的重視、培養(yǎng)與利益的平衡成為管理的中心。重視技術(shù)與管理人才與全體職工素質(zhì)的提高,實(shí)行全方位的激勵制度。

第五,信息成為重要的生產(chǎn)要索。現(xiàn)代管理手段和技術(shù)方法被廣泛應(yīng)用。

四、現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢

(1)現(xiàn)代管理理論發(fā)展趨勢之一,是把理性管理同藝術(shù)管理有機(jī)結(jié)合起來,它給我們的重要啟示是要高度重視管理經(jīng)驗(yàn)的重要性。

(2)現(xiàn)代管理理論發(fā)展趨勢之二,是把企業(yè)中正式組織和非正式組織的作用結(jié)合起來。

現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,所謂正式組織,指的是企業(yè)為了有效實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),所規(guī)定的組織成員的正式的相互關(guān)系和組織體系,包括組織結(jié)構(gòu)、方針政策、規(guī)劃方案、規(guī)章制度、運(yùn)行方式、管理模式等;所謂非正式組織,是指組織中沒有經(jīng)過上級或一些相關(guān)的程序而建立起來的以感情聯(lián)系為主要溝通方式的組織,而行為科學(xué)則強(qiáng)調(diào)了非正式組織的作用。要想達(dá)到理想的管理績效,這兩者的結(jié)合是必然的趨勢。

結(jié)論

文章通過查閱各種資料對現(xiàn)代管理理論進(jìn)行了簡要介紹,主要介紹了現(xiàn)代管理理論的概念,現(xiàn)代管理理論的發(fā)展歷程,現(xiàn)代管理理論的特點(diǎn)以及現(xiàn)代管理理論對人類社會發(fā)展所起到的重要作用及其在未來的發(fā)展趨勢。下一步可以研究一下現(xiàn)代管理理論的研究方法及其在中國的發(fā)展,由于時(shí)間有限,本人在這里不做深入討論,有興趣者可以了解相關(guān)知識。本文只是個人的見解,如有錯誤還請指正。

旅游管理論文范文(篇四)摘要:

所謂的旅游管理就是指旅游行業(yè)中的管理者為了更好的為旅游者提供服務(wù),合理的運(yùn)用各項(xiàng)職能,以對旅游業(yè)中的財(cái)、物、人、地區(qū)及部門所開展的計(jì)劃、組織以及監(jiān)督或協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。伴隨著我國旅游業(yè)發(fā)展速度的逐漸加快,旅游管理體制改革的步伐也隨之快速發(fā)展,但是目前在改革的過程中仍然還存在著諸多的問題。因此本文以關(guān)于旅游管理體制改革的問題探討為探究話題進(jìn)行了分析與闡述。

關(guān)鍵詞:

旅游管理;體制改革;問題探析

在改革開放逐步深入的時(shí)代背景下,我國在旅游管理體制改革的方面也得到了快速的發(fā)展。因此怎樣對旅游管理體系進(jìn)行改革,以更好的符合旅游業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,已經(jīng)引起了理論界的廣泛關(guān)注。對旅游管理體系進(jìn)行改革不僅是時(shí)代創(chuàng)新的一個重要體現(xiàn),更是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,同時(shí)其也可以更好的符合旅游行業(yè)形式變化、發(fā)展的實(shí)際需求,更是各個旅游企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量的必經(jīng)之路。

一、旅游管理的定義和必要性

所謂的旅游管理就是指旅游行業(yè)的管理者為了提升旅游活動的整體質(zhì)量,以為旅游者提升更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而運(yùn)用自身所具有的各個職能,對旅游行業(yè)中的各項(xiàng)資源進(jìn)行計(jì)劃、指揮、調(diào)節(jié)以及監(jiān)督等一系列的相關(guān)活動。關(guān)于旅游管理的必要性,首先,旅游管理所開展的根本目的就是為了將旅游部門和國內(nèi)、外旅游業(yè)以及旅游市場之間的關(guān)系進(jìn)行更好的協(xié)調(diào)。旅游業(yè)不僅是一個單獨(dú)的部門,更是國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,同時(shí)其又是一個較為綜合的專業(yè),和國民經(jīng)濟(jì)中的諸多部門有著不可分割的密切聯(lián)系。其次,旅游管理也是協(xié)調(diào)旅游行業(yè)內(nèi)部與其他部門以及企業(yè)關(guān)系的實(shí)際需求。在旅游行業(yè)中,各個部門以及各個企業(yè)都是開展經(jīng)濟(jì)活動的組織,同時(shí)也是開展經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)單位。

二、現(xiàn)階段旅游管理體制改革存在的主要問題

(一)缺少宏觀管理

旅游業(yè)屬于我國的第三產(chǎn)業(yè),隨著其發(fā)展的迅速加快,很多單位以及部門也相繼成立了飯店、交通服務(wù)以及旅行社等企業(yè),這些企業(yè)的人事權(quán)以及企業(yè)產(chǎn)權(quán)也歸屬于不同的部門。在旅游行業(yè)中,除了青旅、中旅、國旅之外,幾乎各個旅行社都處于同一個系統(tǒng),這種現(xiàn)狀也就導(dǎo)致了旅游行業(yè)的系統(tǒng)出現(xiàn)各自為政以及多頭建設(shè)等情況。特別是在市場疲軟以及客源不足的情況下,造成各個旅游企業(yè)之間的競爭力加大,從而導(dǎo)致了市場混亂以及內(nèi)部矛盾等諸多的問題。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡

首先是商品業(yè)整體的開發(fā)滯后。商品在旅游創(chuàng)匯中占有著重要的位置,其往往具有勞動密集、成本低以及利益大等諸多優(yōu)勢,同時(shí)也能夠有效的推動工商業(yè)的整體發(fā)展。但是由于在生產(chǎn)以及銷售體制上缺少完善性,使旅工商出現(xiàn)了嚴(yán)重的不協(xié)調(diào),一些旅游商品長期的處在自發(fā)狀態(tài),在產(chǎn)品品種上也存在著單調(diào)、創(chuàng)新不足以及老化等諸多問題,導(dǎo)致其優(yōu)勢不能夠充分的得以發(fā)揮。其次,在旅游交通上也存在著很大的問題,旅游交通由于受到了短線制約,所以長期以來都處于較為緊張的局面。自90年代以來,出現(xiàn)了客源形式良好的局面,在國際航班中也出現(xiàn)了大量的來華游客,因此也就出現(xiàn)了“一票難求”等諸多的狀況,另外在交通口岸的發(fā)展以及配置方面也存在著嚴(yán)重滯后的問題。

三、完善旅游管理體制改革的有效對策

(一)增強(qiáng)行業(yè)整體的管理體制

對旅游行業(yè)整體進(jìn)行體制改革已成為現(xiàn)階段的必然趨勢,旅游管理要求政府的相關(guān)主管部門直接的對所屬企業(yè)所開展的相關(guān)活動進(jìn)行管理,但是目前這一要求顯然早已不能符合現(xiàn)階段國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代背景。因此只有真正將部門的相關(guān)管理體制轉(zhuǎn)換成行業(yè)整體的管理體系,才能更好的適應(yīng)目前旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求[3]。行業(yè)管理可以按照勞務(wù)及產(chǎn)品所具有的特點(diǎn)來對企業(yè)進(jìn)行劃分,之后再由政府的相關(guān)部分對其開展歸口管理。也可以說,不管旅游企業(yè)是處于哪一部門下,從行業(yè)整體上看,都是統(tǒng)一歸屬旅游局所進(jìn)行管理的。與此同時(shí)這一行業(yè)管理也應(yīng)合理的轉(zhuǎn)換主管部門的相關(guān)職能,以實(shí)現(xiàn)三方面的改革,分別是由微觀轉(zhuǎn)為宏觀,直接轉(zhuǎn)為間接、部門轉(zhuǎn)為行業(yè),從而更好的增強(qiáng)旅游行業(yè)整體的管理體制。

(二)完善企業(yè)個體的管理體制

首先旅游部門應(yīng)與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,以清理掉一些不符合成立條件而創(chuàng)辦的旅游企業(yè),從將政企分開更好的得以推行,已使企業(yè)成為自負(fù)虧盈的主體。同時(shí)也應(yīng)積極的推進(jìn)政企分開,以形成一種大型國民企業(yè)主導(dǎo),而中小企業(yè)有序發(fā)展的格局。從而對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行更好的優(yōu)化,以創(chuàng)造出企業(yè)之間公平競爭的良好條件,并統(tǒng)一進(jìn)行稅負(fù),靈活制定用工條件,以更深層次的完善和推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營承包責(zé)任制,并以股份制改革為主要方式,對旅游企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營方式的創(chuàng)新變革,根據(jù)其所在區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的經(jīng)營試點(diǎn)。

四、結(jié)論

綜上所述,現(xiàn)階段我國在旅游管理體制改革的過程中還存在著缺少宏觀管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡等問題。因此行業(yè)的管理者可以通過增強(qiáng)行業(yè)整體的管理體制以及完善企業(yè)個體的管理體制等途徑進(jìn)行合理的改善和解決,以有效的提升旅游企業(yè)的服務(wù)水平,從而為旅游行業(yè)的整體發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。更多關(guān)于完善旅游管理體制改革的有效策略讓我們在未來的實(shí)踐中一起探索吧。

參考文獻(xiàn):

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旅游管理論文范文(篇五)一、低碳旅游視角下優(yōu)化度假型酒店管理模式的實(shí)施路徑

(一)強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保理念的推廣

學(xué)習(xí)作為發(fā)展低碳旅游的主陣地和攻堅(jiān)力量,酒店行業(yè)首先要加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保理念的學(xué)習(xí)和推廣,改變以往過分關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益,輕視資源管理的傳統(tǒng)理念。作為資源消耗的重點(diǎn)監(jiān)管對象,度假型酒店要在全體員工中普及低碳環(huán)保的重要性和基本內(nèi)容,更要宣傳發(fā)展低碳旅游對酒店自身的有利影響,從而激發(fā)員工們主動參與低碳管理、發(fā)展低碳管理、優(yōu)化低碳管理的積極性和主動性。此外,酒店還要注重專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮他們對低碳旅游型度假型酒店發(fā)展的技術(shù)優(yōu)勢。這就要求酒店要完善優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),優(yōu)化考核機(jī)制,改善工作環(huán)境,形成團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

(二)引進(jìn)新的管理措施

要在度假型酒店內(nèi)部強(qiáng)化能源節(jié)約的管理,使節(jié)水節(jié)電成為全體員工的共同認(rèn)識。還要不斷引進(jìn)新的管理措施和設(shè)施,管理措施方面:要及時(shí)向入住游客傳達(dá)低碳節(jié)能的舉措和注意問題,并進(jìn)行全面的監(jiān)督;定時(shí)提供水電并向游客及時(shí)通知;及時(shí)關(guān)閉閑置的電器,加強(qiáng)對低碳旅游措施實(shí)施情況的考核和反饋總結(jié)等等。設(shè)施方面:酒店要注意環(huán)保材料的選用和采購,要注意裝設(shè)亮度能夠調(diào)節(jié)的燈具;安裝使用能夠自動調(diào)節(jié)溫度的空調(diào),減少不必要的電力資源浪費(fèi)等等。上述種種,都是對現(xiàn)行酒店管理模式的大膽改革,這既需要管理者的魄力與智慧,也需要制度的監(jiān)督與保障,這也是管理模式優(yōu)化的關(guān)鍵所在。

(三)強(qiáng)化酒店文化體系的構(gòu)建

文化屬于意識形態(tài)領(lǐng)域,盡管無法觸摸,但是作用不容小覷。低碳旅游視角下的酒店管理,必須要不斷提升各項(xiàng)工作的文化內(nèi)涵,提高管理人員和服務(wù)人員的文化素養(yǎng),形成熱愛環(huán)境、保護(hù)資源、追求生態(tài)文明建設(shè)的良好氛圍,進(jìn)而推動酒店服務(wù)質(zhì)量的提升和低碳旅游的發(fā)展。考慮到低碳旅游概念的提出和推廣,酒店非常有必要建設(shè)符合自身特色的文化,體現(xiàn)和反映低碳、環(huán)保概念,實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓的總體目標(biāo)。

(四)注重低碳環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)

低碳環(huán)保產(chǎn)品以及相關(guān)項(xiàng)目的研發(fā)要通盤考慮酒店的發(fā)展實(shí)際,要機(jī)密結(jié)合酒店的發(fā)展目標(biāo)、市場環(huán)境等影響因素。酒店要特別注重改善服務(wù)質(zhì)量,提倡綠色餐飲店,嘗試打造綠色特征鮮明的營銷方式,確保低碳環(huán)保產(chǎn)品能夠贏得顧客的歡迎和認(rèn)可??头垦b修采用環(huán)保材料,盡量杜絕一次性產(chǎn)品的使用和浪費(fèi),確??头糠?wù)環(huán)保節(jié)能;餐飲方面要盡量確保綠色新鮮食材的采購、運(yùn)輸和供應(yīng);嘗試推出環(huán)保菜品和環(huán)保服務(wù),幫助客戶選擇合適的菜肴、酒水、飲品等等。

二、結(jié)束語

發(fā)展低碳旅游,不僅關(guān)系經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量,更關(guān)系到生態(tài)文明的構(gòu)建和環(huán)境、資源的保護(hù),還是酒店服務(wù)社會、服務(wù)大局的體現(xiàn)。發(fā)展低碳旅游,也是酒店實(shí)現(xiàn)自我提升的積極舉措。在發(fā)展低碳旅游的視角下研究度假型酒店管理模式的優(yōu)化,需要思想上的加倍重視,技術(shù)領(lǐng)域的不斷提升,制度方面的有效保障,是理論界和實(shí)踐領(lǐng)域必須高度重視的一個嶄新課題。

旅游管理論文范文(篇六)但是,同一切新生事物一樣,中國旅游業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)部門畢竟還有很多不成熟的地方,尤其在法制建設(shè)上。如何建立健全與社會整體相適應(yīng)的法制體系,以法治業(yè),以法興業(yè),這是擺在我們面前的一個嚴(yán)峻課題。本文擬就這一問題在此作一闡述。

一、旅游市場現(xiàn)存的問題。

目前旅游市場尚是一個不成熟的市場,因而存在許多問題。從宏觀上講,主要是:1、旅游宏觀調(diào)控乏力。行政管理部門權(quán)威不夠,缺乏強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控機(jī)構(gòu)。部門所有、各自為政的傳統(tǒng)習(xí)慣難以改變,局部利益和地方保護(hù)主義,使市場難以實(shí)行統(tǒng)一管理。同時(shí),與管理相應(yīng)的一系列配套政策、法律法規(guī)、措施未跟上,使行業(yè)管理形成既無“權(quán)力”又無“法力”。2、現(xiàn)行旅游體制難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,特別是國營旅游企業(yè),面臨著與全國國營企業(yè)共同的問題,也就是如何轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的問題。3、旅游業(yè)發(fā)展到如此規(guī)模,但“旅游法”以及與旅游相關(guān)的法律,如“飯店法”、“旅游安全法”、“旅游景區(qū)安全管理法”等至今未出臺。與我國市場經(jīng)濟(jì)的法制體系日趨成熟形成了巨大的反差,使旅游業(yè)發(fā)展的許多問題無法確定下來,旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位不能法定化,旅游行業(yè)管理的范圍、旅游管理職能的劃分等長期以來有爭議的問題得不到解決。從微觀上講,由于法律制度不健全,旅游市場也出現(xiàn)了許多問題:企業(yè)之間利用不正當(dāng)手段竊取商業(yè)秘密,盜用企業(yè)名稱,損害企業(yè)利益等競爭行為;推銷假冒偽劣產(chǎn)品,侵犯旅游者合法權(quán)益;服務(wù)態(tài)度惡劣,故意刁難旅游者,擅自減少服務(wù)項(xiàng)目,改變旅游日程;導(dǎo)游不導(dǎo),擅離職守,造成旅游者人身、財(cái)產(chǎn)損失;餐飲質(zhì)量低劣,不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),甚至出現(xiàn)食物中毒;“黑導(dǎo)”、“黑車”、“黑攝影”擾亂旅游市場秩序;景區(qū)商販尾隨兜售,強(qiáng)買強(qiáng)賣,致使景區(qū)秩序混亂等。

旅游市場出現(xiàn)的這些問題,無論是宏觀的還是微觀的,它們之間有著內(nèi)在的聯(lián)系,從法律的角度看,這些聯(lián)系都帶有某些法律上的特點(diǎn),都有可能轉(zhuǎn)化為法律問題。這是因?yàn)楦鱾€主體都有法律法規(guī)明確規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),彼此之間如果侵犯了其合法權(quán)益,即會引發(fā)出法律問題。如旅游行政管理部門在宏觀調(diào)控,實(shí)施管理行為時(shí),侵犯了旅游企業(yè)和旅游者的合法權(quán)益,違法對其造成損害就要承擔(dān)賠償責(zé)任;旅游企業(yè)未向旅游者提供約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也要承擔(dān)違約責(zé)任,如果因旅游職工個人原因所造成,企業(yè)則要追究個人的法律責(zé)任;旅游者在游覽過程中進(jìn)行違法活動也要受到法律的制裁;同樣旅游者人身、財(cái)產(chǎn)受到損害也會要求直接責(zé)任者擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任等。因此在市場經(jīng)濟(jì)下,在法制的國家里,一切問題都有可能轉(zhuǎn)化為法律問題。

二、政府必須對旅游市場進(jìn)行調(diào)控。

旅游業(yè)的調(diào)控是指政府為實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)供需總量的平衡,保持旅游業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,而對旅游市場進(jìn)行的調(diào)節(jié)和控制。

為什么在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)中還要提出旅游市場調(diào)控問題?主要基于以下原因:1、旅游業(yè)的特性決定的,旅游業(yè)是一項(xiàng)綜合性、依托性極強(qiáng)的行業(yè),它的涉及面之廣,覆蓋面之大,是其它行業(yè)無法比擬的,也正因?yàn)槿绱?,決定著它具有一定的脆弱性。只要任何一個行業(yè)、任何一個市場風(fēng)吹草動,都會對旅游業(yè)產(chǎn)生一定的影響。旅游供給是由旅游需求所決定的,而旅游需求只能通過旅游行政管理部門收集各種信息,經(jīng)過綜合分析才能從宏觀上把握旅游需求的脈絡(luò),指導(dǎo)旅游供給的發(fā)展。而旅游業(yè)本身是一個綜合性的產(chǎn)業(yè)部門,旅游業(yè)內(nèi)部的吃、住、行、游、娛、購六大行業(yè)存在客觀比例,要求按比例協(xié)調(diào)發(fā)展,而市場調(diào)節(jié)是一種事后調(diào)節(jié),有一定的時(shí)間差,旅游企業(yè)及個人掌握的信息不靈,微觀決策有一定的被動性和盲目性,一旦決策失誤,就可能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)失調(diào),浪費(fèi)了旅游供給,損失了效率,所以單靠市場本身調(diào)節(jié)不能保持旅游業(yè)的良性發(fā)展。因此,對旅游業(yè)來說,政府調(diào)控尤為重要。2、市場功能有缺陷。例如,有些當(dāng)事人不付代價(jià)便可得到來自外部的經(jīng)濟(jì)好處:如興建道路可以帶來附近地價(jià)上漲,同時(shí)可以使道路附近的旅游企業(yè)的地理區(qū)位升值,還有旅游飯店及旅游景點(diǎn)建成后,附近的旅游企業(yè)也因此受益,出現(xiàn)所謂“搭車”現(xiàn)象;有些旅游企業(yè)的活動會造成外部主體的經(jīng)濟(jì)及其它方面的損失而得不到補(bǔ)償,如:娛樂場所對附近居民的干擾情況,旅游景點(diǎn)的開發(fā),可能由于保護(hù)措施跟不上,容易造成環(huán)境污染,我國接待的旅游者大多來自發(fā)達(dá)國家,他們的消費(fèi)水平高,可能會引起國內(nèi)一部分居民的模仿和攀比,形成“消費(fèi)早熟”,最終可能拉動旅游區(qū)的物價(jià)上漲。這類外部影響一般不可能通過市場機(jī)制的自發(fā)作用得到補(bǔ)償和糾正。3、我國雖然幅員遼闊,資源豐富,但旅游資源分布比較分散,且周圍環(huán)境較差,而我國又是一個發(fā)展中國家,國家財(cái)力有限,只有通過旅游行政管理部門總體考慮,用有限的資金重點(diǎn)地逐步開發(fā),才能形成我國旅游業(yè)的“拳頭產(chǎn)品”,才能在強(qiáng)手如林的世界旅游市場上占有一席之地。

旅游市場的這些特點(diǎn)闡明了調(diào)控的至關(guān)重要。因此只有發(fā)揮政府旅游機(jī)構(gòu)的調(diào)控作用,才能保證旅游業(yè)的良性發(fā)展。

三、法制是實(shí)行調(diào)控的根本手段。

綜上所述,旅游業(yè)實(shí)行調(diào)控是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求,如何才能有效地對旅游業(yè)實(shí)行調(diào)控呢?筆者認(rèn)為法制是實(shí)行調(diào)控的根本手段,這是因?yàn)椋?/p>

1、調(diào)控的模式是“國家調(diào)節(jié)市場,市場引導(dǎo)企業(yè)”,其核心是對市場的調(diào)控,而法制是維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的一個主要手段(另外兩個分別是:監(jiān)督體系、同業(yè)之間監(jiān)督和企業(yè)自律)。

2、法制是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,必須有完備的法制來規(guī)范和保障,從這個意義上說:社會主義市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì),對旅游業(yè)調(diào)控也必須用法律手段。而且社會主義市場經(jīng)濟(jì)法制體系框架已經(jīng)基本形成,為我們依法調(diào)控旅游業(yè)創(chuàng)造了良好的法律環(huán)境。

3、法制也是我國旅游業(yè)17年發(fā)展歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和概括。經(jīng)濟(jì)政策、必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)法規(guī)是調(diào)控的主要手段,前兩個手段在我國旅游業(yè)的發(fā)展過程中都發(fā)揮過作用,但由于它們存在一定的弱點(diǎn),必須進(jìn)入法制階段。大體可分三個階段:(1)、以經(jīng)濟(jì)政策為主階段(1978—1985年)。這一階段的主要標(biāo)志是建立了機(jī)構(gòu),并提出了具體的旅游發(fā)展政策。1978年以來,隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,規(guī)模日益擴(kuò)大,旅游供給嚴(yán)重短缺,制約了我國旅游業(yè)的發(fā)展,為了調(diào)動社會各方面的力量,中央于1984年提出我國旅游發(fā)展的“四個轉(zhuǎn)變”,旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要“五個一起上”的政策,這些政策的提出,調(diào)動了社會各方面辦旅游的積極性,旅游業(yè)

取得了長足的發(fā)展。但由于政策太概括、太籠統(tǒng),對政策理解的偏差以及與此相適應(yīng)的配套政策、措施、管理辦法沒有同步跟上,管理機(jī)構(gòu)的權(quán)威不夠,沒有及時(shí)出臺一套嚴(yán)密的法規(guī),旅游管理部門在實(shí)踐上無法實(shí)行強(qiáng)有力的、有效的調(diào)控,導(dǎo)致了調(diào)控失調(diào),旅游市場混亂。(2)、以行政手段為主階段——行業(yè)管理階段(1986—1988年)。從1986年開始,我國旅游業(yè)列入了國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,我國旅游業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一個部門和一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)納入了全社會統(tǒng)一管理的軌道,同時(shí)也向旅游管理部門提出了加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)一管理的要求,為了加強(qiáng)行業(yè)管理,全國強(qiáng)化了管理機(jī)構(gòu),xxx成立了以吳學(xué)謙副總理為主任的國家旅游事業(yè)委員會,各地理順了機(jī)構(gòu),1986年12月17日,xxx北京市委、市政府決定撤銷原市旅游局和原市飯店總公司建制,按照宏觀加強(qiáng)管理、微觀放開搞活的原則成立了北京市旅游事業(yè)管理局,統(tǒng)一管理北京城鄉(xiāng)旅游事業(yè),改變了過去多頭、分散管理的局面。這對加強(qiáng)旅游全行業(yè)管理,提高旅游服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)生了積極作用。但由于行政手段主要是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,因此在調(diào)控中容易陷入“一放就亂,一管就死”的惡性循環(huán)。(3)、向法制手段過渡(xxx年至今)。我國旅游業(yè)前10年的發(fā)展,經(jīng)歷了從旅游政策為主,到旅游行政手段為主階段,每一階段都是對前一階段的完善和深化,同時(shí)也是我國旅游業(yè)發(fā)展水平的客觀反映。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對旅游業(yè)的宏觀調(diào)控提出了新的要求,一方面要繼續(xù)貫徹執(zhí)行以前所制定的至今仍行之有效的方針政策,針對旅游業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,采取有效的行政措施,但更重要的是要加強(qiáng)法制建設(shè),這才是解決旅游業(yè)中存在問題的根本所在。1985年5月,xxx頒布了《旅行社管理暫行條例》,這是我國第一部旅游行政法規(guī),標(biāo)志著我國依法管理旅游業(yè)的開始,xxx年以后,經(jīng)過了以前兩個手段為主的調(diào)控實(shí)踐后,兩個手段的弱點(diǎn)逐漸暴露出來,旅游管理機(jī)構(gòu)在實(shí)踐中認(rèn)識到了法制的作用,轉(zhuǎn)向以法制作為調(diào)控的主要手段。在旅行社、旅游涉外飯店、導(dǎo)游管理等旅游業(yè)的基本環(huán)節(jié)和重大問題上陸續(xù)頒布了許多旅游單項(xiàng)法律、規(guī)定和辦法,其中經(jīng)xxx批準(zhǔn)頒布的行政規(guī)章有四個,國家旅游局在職權(quán)范圍內(nèi)制定了70多個行業(yè)規(guī)章,各地旅游行政部門也根據(jù)各地的實(shí)際制定了許多地方性旅游法規(guī)。

四、加強(qiáng)法制建設(shè),依法調(diào)控旅游業(yè)。

法制是加強(qiáng)旅游業(yè)宏觀調(diào)控的根本所在,但從旅游業(yè)法制建設(shè)的現(xiàn)狀來看,我們認(rèn)為應(yīng)從以下三個方面加強(qiáng)法制建設(shè),盡快形成旅游法制體系,使旅游業(yè)的發(fā)展有法可依,才能保持旅游業(yè)良性發(fā)展。

旅游法制體系應(yīng)包括以下四個層次,即:(1)、旅游法,是旅游法規(guī)體系中的主體法,需要xxx常委會批準(zhǔn)頒布,現(xiàn)在尚未出臺;(2)、條例、規(guī)定等,是由xxx頒發(fā)或批準(zhǔn),由國家旅游局頒布的,如《旅行社管理暫行條例》、《導(dǎo)游人員管理暫行規(guī)定》;(3)、國家旅游局在自己職權(quán)范圍內(nèi)制定頒發(fā)的規(guī)章、制度、辦法等,如《旅行社管理暫行條例施行辦法》等;(4)、地方政府或地方旅游行政管理部門制定頒發(fā)的地方旅游法規(guī),如《北京市執(zhí)行〈旅行社管理暫行條例施行辦法〉的處罰細(xì)則》等。旅游立法主要是培育旅游市場機(jī)制,建立旅游市場規(guī)則,維護(hù)旅游市場秩序,包括以下四個方面,即:(1)、市場主體制度,即關(guān)于市場當(dāng)事人必須具備的權(quán)利能力和行為能力的法律規(guī)范;(2)、經(jīng)濟(jì)合同制度;(3)、市場競爭規(guī)則,即明確市場競爭的性質(zhì)、范圍以及是否正當(dāng)?shù)姆芍贫龋唬?)、市場調(diào)控制度,即旅游行政部門對旅游市場宏觀調(diào)控的制度化、法律化。

1、盡快出臺旅游法。

我國的“旅游法”從1982年開始起草,幾易其稿,但始終未列入國家的立法計(jì)劃,這其中既有認(rèn)識上的原因,也確實(shí)存在不少困難。困難之一:旅游業(yè)是綜合性行業(yè),其覆蓋社會生活面廣,行業(yè)界面模糊,很難規(guī)范。如旅游飯店分屬眾多的部門,雖然旅游部門所屬的飯店占有一定的比例,但由于“利益驅(qū)動”,旅游行政管理部門實(shí)際上很難對所有飯店進(jìn)行管理,數(shù)量眾多的以銷售旅游品為主的商店,其屬性上更多的為商業(yè)成分,更難有一個統(tǒng)一的運(yùn)行規(guī)則,因此,制定旅游法的阻力也就比較大。困難之二:與相關(guān)法規(guī)的銜接在技術(shù)上復(fù)雜,如根據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定,風(fēng)景名勝區(qū)和文物景觀的管理權(quán)分屬xxx門和文物部門,《風(fēng)景名勝管理?xiàng)l例》、《文物保護(hù)法》已經(jīng)實(shí)行,對管理權(quán)的歸屬等都作了明確規(guī)定,如果《旅游法》規(guī)定由旅游部門管理風(fēng)景名勝區(qū)等,必然與現(xiàn)行法律發(fā)生沖突,但旅游業(yè)作為一個綜合性的產(chǎn)業(yè)部門又不能將這些部門割裂開來。這些困難都需要經(jīng)過周密思考,認(rèn)真分析,全面平衡,慎重決策的工作加以解決。

出臺旅游法是旅游業(yè)發(fā)展的客觀要求:(1)、我國旅游業(yè)經(jīng)過了十幾年的發(fā)展,已經(jīng)具備了相當(dāng)大的行業(yè)規(guī)模,亟需將旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用法定化。(2)、旅游業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)部門,應(yīng)有本行業(yè)的基本法律。近幾年旅游業(yè)中出現(xiàn)的一些問題,也說明了必須依靠法律,規(guī)范旅游市場,保護(hù)旅游企業(yè)和旅游者的合法權(quán)益,才能促進(jìn)旅游業(yè)的健康發(fā)展。(3)、由于旅游業(yè)的綜合性,只有盡快出臺“旅游法”才能實(shí)現(xiàn)對旅游業(yè)的宏觀調(diào)控,協(xié)調(diào)旅游事業(yè)與其他行業(yè)的關(guān)系,妥善處理與有關(guān)行業(yè)法規(guī)的銜接。(4)、要建立健全我國的旅游法制體系,“旅游法”是一個基本法,應(yīng)盡先出臺。同時(shí),多年的旅游管理實(shí)踐表明,僅靠單項(xiàng)法規(guī),不足以調(diào)整旅游活動中產(chǎn)生的所有旅游法律關(guān)系。當(dāng)今的旅游業(yè)經(jīng)過了十幾年的大發(fā)展,已造就了出臺旅游法的社會基礎(chǔ)和良好條件。首先社會對旅游業(yè)的性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)律等都有了基本的了解和認(rèn)識,承認(rèn)了旅游業(yè)有其自身的發(fā)展規(guī)律,發(fā)現(xiàn)了旅游業(yè)中存在的問題,看到了需要解決的困難,明確了法律所要解決的基本問題。其次,奠定了較為雄厚的組織基礎(chǔ)。十多年的旅游立法、執(zhí)法實(shí)踐,在各級旅游行政管理部門中都有了法制工作機(jī)構(gòu),并培養(yǎng)了一批旅游法制干部。

旅游法應(yīng)主要包括旅游業(yè)發(fā)展中帶有根本性的問題,把國家對旅游業(yè)的發(fā)展方針、政策、戰(zhàn)略法定化,協(xié)調(diào)與旅游業(yè)發(fā)展相關(guān)的各方面關(guān)系和利益,如:旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,旅游業(yè)的行業(yè)范圍,旅游行政管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、管理權(quán)限等內(nèi)容。在體例上,可分為十章,即總則(地位、作用、范圍)、旅游行政管理機(jī)構(gòu)(機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限)、旅游資源、旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、旅游客源市場、旅游教育、旅游者的投訴與受理、旅游派駐機(jī)構(gòu)、法律責(zé)任、附則。

2、抓住旅游業(yè)發(fā)展的幾個主要環(huán)節(jié),沒有制定出法規(guī)的,盡快制定;已經(jīng)出臺的法規(guī),要加以配套和完善。

由于旅游法的出臺比較復(fù)雜,涉及面廣,難以在短期內(nèi)出臺,而旅游業(yè)的發(fā)展又迫切地需要法制來規(guī)范,因此,旅游行政機(jī)關(guān)可以在自己職權(quán)范圍以內(nèi),抓住旅游業(yè)發(fā)展中的幾個主要環(huán)節(jié),沒有制定出法規(guī)的,盡快制定。飯店現(xiàn)在已經(jīng)具有了一定的規(guī)模,而且是旅游業(yè)中的一個主要環(huán)節(jié),但現(xiàn)在處于無法可依的階段,應(yīng)盡快制定《旅游涉外飯店管理暫行規(guī)定》,還要抓緊制定《旅游車船管理?xiàng)l例》等旅游業(yè)發(fā)展急需的法規(guī),盡快改變旅游管理無法可依的狀況,在無旅游“大法”的情況下,爭取做到在旅游活動中的幾個主要環(huán)節(jié)上有“小法”可依。要根據(jù)旅游業(yè)發(fā)展的需要,抓緊已經(jīng)出臺規(guī)章的配套、完善,使其具有可操作性,如盡快制定《導(dǎo)游人員管理暫行規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則。同時(shí)要根據(jù)旅游業(yè)發(fā)展的需要,修改、補(bǔ)充、完善現(xiàn)有法規(guī),如xxx于1985年施行了《旅行社管理暫行條例》,在當(dāng)時(shí)的歷史條件下,對旅行社的發(fā)展,起到了積極的作用,但隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和我國旅游業(yè)的發(fā)展,旅行社的情況發(fā)生了很大的變化,突出表現(xiàn)為:旅行社體制呈多元化趨勢,即由以往單一的國有旅行社,發(fā)展為以國有制為主體,集體所有制、聯(lián)營制、股份制相繼出現(xiàn)的趨勢,還出現(xiàn)了合資旅行社;由以往國、中、青三大旅行社為骨干,為數(shù)不多的旅行社經(jīng)營旅游業(yè)務(wù),發(fā)展為數(shù)量眾多的旅行社相互競爭的局面;由以往單一的接待入境旅游,發(fā)展為入境旅游、國內(nèi)旅游與有控制的居民自費(fèi)出境旅游相結(jié)合的格局。由此產(chǎn)生的各種新的法律關(guān)系在現(xiàn)行的《暫行條例》中都沒有規(guī)定,亟需補(bǔ)充、修訂。同時(shí)在旅行社的經(jīng)濟(jì)成份、經(jīng)營形式、經(jīng)營業(yè)務(wù)、經(jīng)營規(guī)模變化發(fā)展的同時(shí),出現(xiàn)了大量迫切需要解決的問題,如:由于缺乏必要的旅行社經(jīng)營行為規(guī)則,無法統(tǒng)一有效的管理旅行社經(jīng)營行為,造成旅游市場秩序的紊亂;由于缺乏必要的保障機(jī)制,因旅行社責(zé)任造成的海內(nèi)外旅游者人身傷害和財(cái)物損失,得不到有效地解決;由于缺乏必要的法律依據(jù),旅行社違反“先收費(fèi),后接待”的原則,致使海外旅行社拖欠款情況十分嚴(yán)重,極大地影響了旅行社及相關(guān)旅游服務(wù)企業(yè)的正常經(jīng)營。另外,現(xiàn)行《暫行條例》對旅游行政管理部門的行政處罰權(quán)規(guī)定不具體,難以操作,不能有效地制裁違法行為。旅行社作為“龍頭”,旅行社管理法規(guī)是旅游法制體系中的重要組成部分,因此國家應(yīng)以憲法和有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù),結(jié)合旅行社發(fā)展的實(shí)際情況,把旅游業(yè)十幾年發(fā)展經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)證明是必要和有效的政策、規(guī)定,如許可證制度、年審制度、旅游保險(xiǎn)制度、質(zhì)量保證金制度等上升為法律規(guī)定,使之法制化。在制定或修改、完善現(xiàn)有法規(guī)的過程中,要用旅游行業(yè)的觀點(diǎn),從建立旅游法律體系的高度出發(fā)。

3、根據(jù)旅游業(yè)發(fā)展的需要,適時(shí)制定具有針對性的規(guī)定和制度,及時(shí)用法律手段調(diào)整旅游業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題。

隨著我國對外開放,對外交流的日趨頻繁,人民生活水平不斷提高,出境旅游已經(jīng)勢不可當(dāng)?shù)匕l(fā)展起來,又出現(xiàn)了社會辦“出國游”的現(xiàn)象,一些不具備條件的單位加入了這一行列,導(dǎo)致這一市場比較混亂,但現(xiàn)在還沒有法規(guī),迫切需要加快制定,對經(jīng)營出境旅游的企業(yè)的資格認(rèn)定、管理,對價(jià)格的管理,對服務(wù)質(zhì)量的管理,對發(fā)生糾紛的處理,對發(fā)生事故的處理,索賠等做出明確規(guī)定,將其納入旅游法制體系中。

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桂林旅游高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào)1999年第10卷第1期JournalofGuilinInstituteofTourism旅游對目的地社會文化影響研究結(jié)構(gòu)框架●劉趙平[摘要]旅游影響研究是旅游學(xué)研究中一個重要的組成部分.到人們普遍關(guān)注的同時(shí),旅游的社會文化影響,個熱點(diǎn)問題.,導(dǎo),.相關(guān)學(xué)者判斷.①一.相關(guān)基本概念作為旅游學(xué)研究的一個組成部分,旅游的影響研究可根據(jù)研究對象的不同將其劃分為旅...

旅游管理論文范文(篇八)引言

作為高科技企業(yè)的代表,IT企業(yè)從成立初始就展現(xiàn)了其強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Γ浩髽I(yè)產(chǎn)品含金量高、雇員素質(zhì)高、企業(yè)更新快、收益高,這也使得IT企業(yè)一開始即成為中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的助燃劑和強(qiáng)大推動力,由于工T行業(yè)員工整體薪水較高,IT職業(yè)也成為當(dāng)今社會高薪職業(yè)的代名詞,但同時(shí),伴隨著IT企業(yè)的快速發(fā)展,從手工作坊和家族式企業(yè)發(fā)展起來的IT企業(yè)己明顯感覺到人力資源管理的壓力,特別是IT業(yè)員工薪酬管理問題已成為目前眾多IT企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。對快速發(fā)展的中國IT企業(yè)來說,使用現(xiàn)代薪酬管理的理念、方法和手段來管理公司己經(jīng)迫在眉睫,國內(nèi)外眾多IT企業(yè)薪酬管理的成功經(jīng)驗(yàn)表明,好的薪酬管理的使用對推動我國IT企業(yè)繼續(xù)高速發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。但是,中國很多IT企業(yè)員工的薪酬管理還存在不少問題,這也導(dǎo)致一些IT企業(yè)的員工對薪酬管理不滿意,而導(dǎo)致IT企業(yè)人才流失現(xiàn)象,這說明加強(qiáng)中國IT企業(yè)員工薪酬管理具有重要意義。為此,本文就中國IT企業(yè)員工薪酬管理存在的問題及其完善做出探討。

一、本文寫作背景

(一)IT企業(yè)人才競爭激勵

21世紀(jì)是一個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代,是一個優(yōu)勝劣汰、適者生存的時(shí)代,是一個人力資源激烈競爭的時(shí)代。就IT企業(yè)來說,個個IT企業(yè)對人力資源加以高度的重視,注意到人是保持IT企業(yè)競爭優(yōu)勢的最大的和最關(guān)鍵的資源。而如何獲得IT企業(yè)人才、留住人才、用好人才,是IT企業(yè)公認(rèn)的難題,其中最為復(fù)雜和困難的就是怎樣做好人的激勵,怎樣用好薪酬這把雙刃劍。在傳統(tǒng)的觀念看來,薪酬是一種人力成本的支出,但在今天,薪酬已成為企業(yè)的人力資本投資。對員工而言,通過工作獲得薪酬就是其獲得相對滿足的過程,他們渴望得到的不僅僅是一種數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的薪酬,而且是一種包括物質(zhì)利益的滿足、人格尊嚴(yán)的滿足、自我價(jià)值的滿足和人的情感的滿足等全面需要,而這些往往受到來自企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及員工個人具體情況等多方面因素的制約。

(二)相當(dāng)多的IT薪酬管理存在問題

目前中國IT企業(yè)的薪酬管理還存在很多問題。

主要是:很多IT企業(yè)員工認(rèn)為在本企業(yè)內(nèi)只是“混口飯吃”,并不為企業(yè)的發(fā)展榮譽(yù)而感到自豪,對企業(yè)感到“毫無歸宿感”;目前眾多IT企業(yè)的薪酬政策的制定缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,企業(yè)制定的薪酬政策從來沒有考慮企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,缺少短期和長期相結(jié)合的激勵機(jī)制,只是從眼前利益出發(fā),致使許多戰(zhàn)略員工不得不辭職而去;目前的IT企業(yè)許多只是關(guān)注員工貨幣薪酬的發(fā)放,而忽視了非貨幣薪酬和內(nèi)在薪酬的管理,對員工的情感生活關(guān)心不夠致使很多員工對工作感到枯燥、覺得沒有興趣,工作中沒有成就感,對未來感到渺茫;作為對人力資源依賴最大的1T企業(yè)并沒有真正的認(rèn)識到人力資源中最重要的部分一一人才資本對企業(yè)的重要性。

問題的存在,說明研究的重要性,為此,進(jìn)行中國IT企業(yè)員工薪酬管理存在的問題及其完善具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、本文研究的目的

本文研究主要是基于兩個目的:

(一)論文試圖在調(diào)查研究中國IT企業(yè)員工薪酬管理存在問題的基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外薪酬管理成功經(jīng)驗(yàn),提出完善中國IT企業(yè)員工薪酬管理措施,以期能為中國IT企業(yè)制定科學(xué)的員工薪酬管理制度提供決策依據(jù)。

(二)通過分析中國IT企業(yè)員工薪酬管理存在問題、提出完善措施,以期使中國IT企業(yè)員工的思想觀念更進(jìn)一步解放,對中國IT企業(yè)發(fā)展機(jī)制及創(chuàng)新有所啟發(fā)。

三、本文文獻(xiàn)綜述

(一)本文主要涉及的理論

本文主要涉及的理論有:

1、需求層次理論

美國心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛將人類的需求從下到上分為生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要五個層次。馬斯洛認(rèn)為人們的需求是多樣的和逐層上升的,而且需求的結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,多種需要會同時(shí)影響行為,但是在某個時(shí)段,總有一種需求占主導(dǎo)地位,而人的行為是由其當(dāng)時(shí)的主導(dǎo)需要決定的。當(dāng)較低層次的主導(dǎo)需要得到滿足后,高層次的需要才會有足夠的活力驅(qū)動行為,人的需求才會向更高層次發(fā)展。人的需求一旦被滿足,就不再是激勵因素,曾經(jīng)為滿足這些需求所提出的措施,就不再具有激勵作用。人們未滿足的主導(dǎo)需要的滿足程度,將決定人們的動機(jī)、行為和情緒。馬斯洛需求層次理論揭示了人們需要的多樣性和層次性。

2、激勵理論

對激勵問題研究較為深入的要屬管理學(xué)激勵理論,它是在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和科學(xué)歸納的基礎(chǔ)上形成的。另外,經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵理論是在人的理性假設(shè)基礎(chǔ)上,通過嚴(yán)密的邏輯推理和數(shù)學(xué)模型獲得的,它主要是從委托代理、產(chǎn)權(quán)、交易費(fèi)用等角度出發(fā),研究對高管人員實(shí)施的激勵措施。激勵過程包含三個基本方面:人類行為的動力是什么;行為是如何被導(dǎo)向目標(biāo)的;怎樣維持行為。激勵理論認(rèn)為,員工的績效水平與激勵相關(guān)聯(lián),具體表現(xiàn)在:員工績效=員工能力X激勵程度。這一公式指出:在員工能力一定的情況下,所受到的激勵水平越高,其績效表現(xiàn)水平也越高??偟膩碚f,管理學(xué)激勵理論認(rèn)為,企業(yè)薪酬管理的關(guān)鍵,是努力發(fā)揮其激勵的功能。激勵與人的需求相關(guān),并在激勵過程中注意引導(dǎo)員工的行為,提高激勵的效果。

(3)薪酬功能理論

關(guān)于薪酬功能理論,主要認(rèn)為薪酬具有以下功能:

(1)補(bǔ)償功能。員工在工作中付出的體力與腦力勞動必須得到補(bǔ)償才能保證再生產(chǎn)的進(jìn)行,同時(shí)員工個人為提高勞動力素質(zhì)進(jìn)行的教育投資也需要得到補(bǔ)償,這樣企業(yè)才能不斷發(fā)展。

(2)激勵功能。薪酬作為企業(yè)人力資源管理的重要工具,合理的運(yùn)用可以用來評價(jià)員工的工作績效,激發(fā)員工的工作熱情,促進(jìn)員工工作數(shù)量和質(zhì)量的提高;

(3)協(xié)調(diào)和配置功能。薪酬的協(xié)調(diào)和配置作用表現(xiàn)在通過薪酬的合理使用體現(xiàn)管理導(dǎo)向,可以有效促進(jìn)員工在企業(yè)內(nèi)部不同崗位間的合理流動,從而可以進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理結(jié)構(gòu);

(4)增值功能。這種作用一方面體現(xiàn)在企業(yè)通過有效的薪酬管理將薪酬交換員工勞動,而員工的勞動一旦物化為企業(yè)產(chǎn)品或者表現(xiàn)為企業(yè)產(chǎn)品,就會創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值。

(4)期望理論

由美國心理學(xué)家弗隆姆率先提出的期望理論比較全面地解釋了激勵的作用過程。該理論充分研究了激勵過程中的各種變量因素,并具體分析了激勵力量大小與各種變量因素之間的函數(shù)關(guān)系。期望理論認(rèn)為,一個人從事某項(xiàng)活動所愿意付出的努力程度,主要取決于這種導(dǎo)致結(jié)果的可能性大小和結(jié)果對行為者的吸引力大小,前者稱為“期望值”,后者稱為“效價(jià)”。用公式表示為:激勵強(qiáng)度=期望值*效價(jià)。具體來說,如果員工認(rèn)為努力會帶來良好的績效評價(jià),他就會受到激勵進(jìn)而付出更大的努力。期望理論包括了3種關(guān)系:A。努力與績效的關(guān)系;B??冃c獎勵的關(guān)系;C。獎勵與個人。

旅游管理論文范文(篇九)研究東南亞舞蹈藝術(shù),是宗教藝術(shù)研究的主要部分。從舞蹈藝術(shù)的表現(xiàn)形式,對東南亞宗教文化的本質(zhì)進(jìn)行探究,對于學(xué)習(xí)東南亞民俗藝術(shù),以及傳播東南亞的宗教文化,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn):

[1]于曉晶.淺析泰國舞蹈的藝術(shù)特征與人文價(jià)值[J].北方音樂,2013(10).

[2]韓燕平.泰國的音樂和舞蹈[J].中國音樂,1993(04).

摘要:

所謂的旅游管理就是指旅游行業(yè)中的管理者為了更好的為旅游者提供服務(wù),合理的運(yùn)用各項(xiàng)職能,以對旅游業(yè)中的財(cái)、物、人、地區(qū)及部門所開展的計(jì)劃、組織以及監(jiān)督或協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。伴隨著我國旅游業(yè)發(fā)展速度的逐漸加快,旅游管理體制改革的步伐也隨之快速發(fā)展,但是目前在改革的過程中仍然還存在著諸多的問題。因此本文以關(guān)于旅游管理體制改革的問題探討為探究話題進(jìn)行了分析與闡述。

關(guān)鍵詞:

旅游管理,體制改革,問題探析

在改革開放逐步深入的時(shí)代背景下,我國在旅游管理體制改革的方面也得到了快速的發(fā)展。因此怎樣對旅游管理體系進(jìn)行改革,以更好的符合旅游業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,已經(jīng)引起了理論界的廣泛關(guān)注。對旅游管理體系進(jìn)行改革不僅是時(shí)代創(chuàng)新的一個重要體現(xiàn),更是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,同時(shí)其也可以更好的符合旅游行業(yè)形式變化、發(fā)展的實(shí)際需求,更是各個旅游企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量的必經(jīng)之路。

一、旅游管理的定義和必要性

所謂的旅游管理就是指旅游行業(yè)的管理者為了提升旅游活動的整體質(zhì)量,以為旅游者提升更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而運(yùn)用自身所具有的各個職能,對旅游行業(yè)中的各項(xiàng)資源進(jìn)行計(jì)劃、指揮、調(diào)節(jié)以及監(jiān)督等一系列的相關(guān)活動。關(guān)于旅游管理的必要性,首先,旅游管理所開展的根本目的就是為了將旅游部門和國內(nèi)、外旅游業(yè)以及旅游市場之間的關(guān)系進(jìn)行更好的協(xié)調(diào)。旅游業(yè)不僅是一個單獨(dú)的部門,更是國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,同時(shí)其又是一個較為綜合的專業(yè),和國民經(jīng)濟(jì)中的諸多部門有著不可分割的密切聯(lián)系。其次,旅游管理也是協(xié)調(diào)旅游行業(yè)內(nèi)部與其他部門以及企業(yè)關(guān)系的實(shí)際需求。在旅游行業(yè)中,各個部門以及各個企業(yè)都是開展經(jīng)濟(jì)活動的組織,同時(shí)也是開展經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)單位。

二、現(xiàn)階段旅游管理體制改革存在的主要問題

(一)缺少宏觀管理

旅游業(yè)屬于我國的第三產(chǎn)業(yè),隨著其發(fā)展的迅速加快,很多單位以及部門也相繼成立了飯店、交通服務(wù)以及旅行社等企業(yè),這些企業(yè)的人事權(quán)以及企業(yè)產(chǎn)權(quán)也歸屬于不同的部門。在旅游行業(yè)中,除了青旅、中旅、國旅之外,幾乎各個旅行社都處于同一個系統(tǒng),這種現(xiàn)狀也就導(dǎo)致了旅游行業(yè)的系統(tǒng)出現(xiàn)各自為政以及多頭建設(shè)等情況。特別是在市場疲軟以及客源不足的情況下,造成各個旅游企業(yè)之間的競爭力加大,從而導(dǎo)致了市場混亂以及內(nèi)部矛盾等諸多的問題。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡

首先是商品業(yè)整體的開發(fā)滯后。商品在旅游創(chuàng)匯中占有著重要的位置,其往往具有勞動密集、成本低以及利益大等諸多優(yōu)勢,同時(shí)也能夠有效的推動工商業(yè)的整體發(fā)展。但是由于在生產(chǎn)以及銷售體制上缺少完善性,使旅工商出現(xiàn)了嚴(yán)重的不協(xié)調(diào),一些旅游商品長期的處在自發(fā)狀態(tài),在產(chǎn)品品種上也存在著單調(diào)、創(chuàng)新不足以及老化等諸多問題,導(dǎo)致其優(yōu)勢不能夠充分的得以發(fā)揮。其次,在旅游交通上也存在著很大的問題,旅游交通由于受到了短線制約,所以長期以來都處于較為緊張的局面。自90年代以來,出現(xiàn)了客源形式良好的局面,在國際航班中也出現(xiàn)了大量的來華游客,因此也就出現(xiàn)了“一票難求”等諸多的狀況,另外在交通口岸的發(fā)展以及配置方面也存在著嚴(yán)重滯后的問題。

三、完善旅游管理體制改革的有效對策

(一)增強(qiáng)行業(yè)整體的管理體制

對旅游行業(yè)整體進(jìn)行體制改革已成為現(xiàn)階段的必然趨勢,旅游管理要求政府的相關(guān)主管部門直接的對所屬企業(yè)所開展的相關(guān)活動進(jìn)行管理,但是目前這一要求顯然早已不能符合現(xiàn)階段國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代背景。因此只有真正將部門的相關(guān)管理體制轉(zhuǎn)換成行業(yè)整體的管理體系,才能更好的適應(yīng)目前旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求[3]。行業(yè)管理可以按照勞務(wù)及產(chǎn)品所具有的特點(diǎn)來對企業(yè)進(jìn)行劃分,之后再由政府的相關(guān)部分對其開展歸口管理。也可以說,不管旅游企業(yè)是處于哪一部門下,從行業(yè)整體上看,都是統(tǒng)一歸屬旅游局所進(jìn)行管理的。與此同時(shí)這一行業(yè)管理也應(yīng)合理的轉(zhuǎn)換主管部門的相關(guān)職能,以實(shí)現(xiàn)三方面的改革,分別是由微觀轉(zhuǎn)為宏觀,直接轉(zhuǎn)為間接、部門轉(zhuǎn)為行業(yè),從而更好的增強(qiáng)旅游行業(yè)整體的管理體制。

(二)完善企業(yè)個體的管理體制

首先旅游部門應(yīng)與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,以清理掉一些不符合成立條件而創(chuàng)辦的旅游企業(yè),從將政企分開更好的得以推行,已使企業(yè)成為自負(fù)虧盈的主體。同時(shí)也應(yīng)積極的推進(jìn)政企分開,以形成一種大型國民企業(yè)主導(dǎo),而中小企業(yè)有序發(fā)展的格局。從而對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行更好的優(yōu)化,以創(chuàng)造出企業(yè)之間公平競爭的良好條件,并統(tǒng)一進(jìn)行稅負(fù),靈活制定用工條件,以更深層次的完善和推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營承包責(zé)任制,并以股份制改革為主要方式,對旅游企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營方式的創(chuàng)新變革,根據(jù)其所在區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的經(jīng)營試點(diǎn)。

四、結(jié)論

綜上所述,現(xiàn)階段我國在旅游管理體制改革的過程中還存在著缺少宏觀管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡等問題。因此行業(yè)的管理者可以通過增強(qiáng)行業(yè)整體的管理體制以及完善企業(yè)個體的管理體制等途徑進(jìn)行合理的改善和解決,以有效的提升旅游企業(yè)的服務(wù)水平,從而為旅游行業(yè)的整體發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。更多關(guān)于完善旅游管理體制改革的有效策略讓我們在未來的實(shí)踐中一起探索吧。

參考文獻(xiàn):

[1]孫樹風(fēng).關(guān)于國有煤炭企業(yè)干部人事管理體制改革問題的探討[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2017,(06):108-110.

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[3]李玉蘭.關(guān)于深化秦皇島市山海關(guān)區(qū)旅游管理體制改革的思考[J].商場現(xiàn)代化,2014,(36):207-208.

旅游管理論文范文(篇十)摘要:“管理學(xué)”作為旅游管理專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)必修課,受到旅游專業(yè)師生的廣泛重視。本文結(jié)合“管理學(xué)”在旅游管理專業(yè)中的地位與要求,通過分析管理學(xué)特點(diǎn)與學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀之間的矛盾,進(jìn)而提出“管理學(xué)”教學(xué)改革思路。

關(guān)鍵詞:旅游管理;本科;管理學(xué)

一、“管理學(xué)”在旅游管理專業(yè)中的地位與要求

1.核心基礎(chǔ)地位

我國1997年頒布的《授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科、專業(yè)目錄》,是xxx學(xué)位委員會學(xué)科評議組審核授予學(xué)位的學(xué)科、專業(yè)范圍劃分的依據(jù)。同時(shí),學(xué)位授予單位按本目錄中各學(xué)科、專業(yè)所歸屬的學(xué)科門類,授予相應(yīng)的學(xué)位。在目錄中,旅游管理是屬于管理學(xué)學(xué)科門類工商管理一級學(xué)科下的二級學(xué)科,因此,旅游管理專業(yè)的畢業(yè)生最后拿到的是管理學(xué)學(xué)位。

旅游管理在我國是一個年輕的學(xué)科,最早由上海旅游高等??茖W(xué)校于1979年開設(shè)旅游專業(yè),隨后,南開大學(xué)、北京第二外國語學(xué)院等學(xué)校也相繼開設(shè)相關(guān)專業(yè)。時(shí)至今日,幾乎每個本科院校均開設(shè)了旅游學(xué)科的相關(guān)專業(yè),旅游專業(yè)一度被看成熱門專業(yè)。但是,直到上世紀(jì)的90年代初,旅游專業(yè)名稱還不統(tǒng)一,全國各地出現(xiàn)了諸如:賓館管理、風(fēng)景旅游、森林旅游、旅游歷史與文化等各種稱謂,畢業(yè)生最后拿到的是經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)、工學(xué)等學(xué)士學(xué)位,1998年以前畢業(yè)的旅游專業(yè)碩士拿到的是經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位。xxx學(xué)位委員會從1998年開始,把旅游學(xué)科統(tǒng)一劃歸到管理學(xué)門類,國內(nèi)與旅游相關(guān)的專業(yè)開始重視“管理學(xué)”課程的開設(shè),旅游管理專業(yè)碩士生與博士生入學(xué)考試幾乎都把“管理學(xué)”列為考試課程,因此,“管理學(xué)”受到旅游專業(yè)師生廣泛重視,而成為旅游學(xué)科的一門專業(yè)基礎(chǔ)必修課。

此外,從旅游管理專業(yè)本科教學(xué)計(jì)劃可以發(fā)現(xiàn),四年制本科教育中開設(shè)的核心課程中屬于管理類的還有:“飯店管理”、“旅行社管理”、“旅游景區(qū)管理”、“旅游市場營銷”等,即管理類的課程占得比重很大,因此,“管理學(xué)”在旅游學(xué)科中處于非常重要的核心地位,學(xué)好“管理學(xué)”對旅游管理專業(yè)的學(xué)生顯得尤為重要。

2.開設(shè)目的與要求

由于旅游管理專業(yè)多門核心專業(yè)課程都屬于旅游企業(yè)管理類課程,因此,這些課程開設(shè)的前提是學(xué)生要有一定的管理學(xué)知識作為基礎(chǔ)。旅游管理專業(yè)本科開設(shè)的“管理學(xué)”,又稱為“管理學(xué)原理”,主要是一門系統(tǒng)地研究管理活動的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)。開設(shè)這門課程的主要目的在于幫助學(xué)生掌握管理方面的基本概念和原理以及應(yīng)用這些原理分析問題、解決問題的基本方法,為將來進(jìn)入社會、參加實(shí)際管理工作奠定初步基礎(chǔ)。

管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涵蓋多方面的內(nèi)容,同時(shí)又處于不斷發(fā)展與變化之中,因此,要求學(xué)生能比較系統(tǒng)地掌握管理學(xué)的基本概念和原理,建立管理學(xué)基本框架和知識體系,培養(yǎng)管理思維,鍛煉其應(yīng)用管理學(xué)解決具體問題的能力。

二、旅游管理本科生學(xué)習(xí)“管理學(xué)”現(xiàn)狀分析

1.“管理學(xué)”的多科性特點(diǎn)與學(xué)生的學(xué)習(xí)階段不匹配

“管理學(xué)”的內(nèi)容包括經(jīng)過高度概括和抽象出的對各類管理活動都具有普遍指導(dǎo)意義的管理思想、原理和方法。在方法上,“管理學(xué)”需要綜合運(yùn)用現(xiàn)代社會科學(xué)、自然科學(xué)和技術(shù)科學(xué)的最新研究成果。此外,從“管理學(xué)”與許多學(xué)科(經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、工程技術(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、行為科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等)的相互關(guān)系來看,它是一門交叉學(xué)科或邊緣學(xué)科,需要綜合利用上述多種學(xué)科的研究成果。因此,“管理學(xué)”具有多科性或綜合性特點(diǎn)。

“管理學(xué)”作為旅游管理專業(yè)的一門基礎(chǔ)必修課,是后續(xù)專業(yè)課的先導(dǎo)課程,因此,一般在第一學(xué)年的第二學(xué)期開設(shè)。這個學(xué)習(xí)階段的大學(xué)生剛剛踏入大學(xué)校門一個學(xué)期,可能還沉浸于考上大學(xué)的沾沾自喜中,學(xué)習(xí)缺乏計(jì)劃,自學(xué)能力不強(qiáng),沒有養(yǎng)成良好的大學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣。然而,“管理學(xué)”涉及多種學(xué)科知識,剛上大學(xué)半年的大學(xué)生不可能掌握這些知識,因此,學(xué)生普遍反映其綜合性強(qiáng),不容易學(xué)。

2.“管理學(xué)”特點(diǎn)的一般性與學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣錯位

“管理學(xué)”作為一般管理學(xué),區(qū)別于“宏觀管理學(xué)”和“微觀管理學(xué)”,是研究所有管理活動中的共性原理的基礎(chǔ)理論學(xué)科。因此,“管理學(xué)”是各門具體的管理學(xué)科的共同基礎(chǔ),具有一般性特點(diǎn)。由于“管理學(xué)”的內(nèi)容以基礎(chǔ)理論為主,案例分析為輔,因此,盡管學(xué)生們知道這門課程的重要性(注:老師一開始就告訴學(xué)生,“管理學(xué)”是旅游管理專業(yè)碩士生、博士生入學(xué)考試的必考課程),但是,由于基礎(chǔ)理論部分占的比例較大,因此,不適合大量使用案例教學(xué)法。然而,傳統(tǒng)的教學(xué)方式很難促使學(xué)生積極思考,保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣,因此,不少學(xué)生感覺管理學(xué)枯燥,難以理解。

3.“管理學(xué)”特點(diǎn)的實(shí)用性與學(xué)生管理實(shí)踐不足的矛盾

“管理學(xué)”以基礎(chǔ)理論知識為主,主要講述管理過程的基本原理與一般方法,但是如果我們結(jié)合身邊的客觀現(xiàn)實(shí)去認(rèn)真思考,則會發(fā)現(xiàn)我們每個人都處于某一個管理系統(tǒng)中,該管理系統(tǒng)是按照管理學(xué)的基本原理、規(guī)律和方法建立起來的,只是我們?nèi)狈芾硭季S而不善于發(fā)現(xiàn)而已。因此,管理學(xué)具有很強(qiáng)的實(shí)用性,可以很好地指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)、工作和生活。但是,剛?cè)氪髮W(xué)半年的大學(xué)生不但缺少多種綜合知識,而且缺少管理實(shí)踐,所以,根本沒有管理思維。此外,他們對自己所屬的旅游管理專業(yè)僅接觸了半年時(shí)間,專業(yè)方面的知識也非常有限,因此,“管理學(xué)”課程實(shí)踐活動不宜在旅游企業(yè)中長期開展。但是,如果在其他的工商企業(yè)中開展實(shí)踐活動,學(xué)生會說和旅游企業(yè)無關(guān)而沒有興趣。

三、教學(xué)改革思路

“管理學(xué)”是一門理論性與實(shí)踐性均較強(qiáng)的課程,但是由于其開設(shè)的時(shí)間較早,學(xué)生缺少管理方面的感性認(rèn)識和對旅游管理知識體系的整體理解,因此,一般在課程學(xué)習(xí)前期興趣濃厚,后期則興趣減弱,熱情降低。作為任課教師,應(yīng)在這門課程的整個教授過程都引導(dǎo)學(xué)生保持高漲的熱情,比較深刻地理解管理學(xué)原理和規(guī)律,培養(yǎng)管理思維方式,避免出現(xiàn)不少旅管高年級學(xué)生后悔當(dāng)初沒有認(rèn)真學(xué),現(xiàn)在意識到重要想再跟著一年級學(xué)生重學(xué)一遍的情況。筆者結(jié)合自己10多年的“管理學(xué)”教學(xué)經(jīng)驗(yàn),從以下幾方面探討該課程的教學(xué)改革思路。

1.耐心細(xì)致,適當(dāng)補(bǔ)充相關(guān)學(xué)科知識

由于學(xué)習(xí)這門課程的學(xué)生接受高等教育的時(shí)間較短,管理學(xué)又是一門交叉學(xué)科,涉及心理學(xué)、市場學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、社會學(xué)等多種學(xué)科知識,這個階段的大學(xué)生根本不具備這些知識。而且,他們對旅游管理專業(yè)方面的知識也掌握得非常少,可能還沒有養(yǎng)成課后自學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。因此,要求教師循循善誘,耐心傳遞包括學(xué)習(xí)方法、相關(guān)學(xué)科知識和專業(yè)知識等在內(nèi)的各種知識,彌補(bǔ)因該課程開設(shè)時(shí)間早給學(xué)生造成的綜合性強(qiáng)、難度大方面的不足。

2.理論講授為主,案例教學(xué)為輔

鑒于該課程的理論性強(qiáng),學(xué)習(xí)者是一年級學(xué)生,缺乏相關(guān)的各種知識與對管理

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