轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院管理制度

第第頁轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院管理制度轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院管理制度一、轉(zhuǎn)院制度（一）適用情形：1.因技術和（或）設備等支撐條件限制，不能對患者供應有效診療服務；2.因技術和（或）設備等支撐條件限制，為患者供應診療服務，不能對患者生命安全供應有效保障，極有可能對患者造成嚴重不良后果甚至死亡；3.因技術和（或）設備等支撐條件限制，為患者供應診療服務，極有可能造成治療耽誤或其進一步導致嚴重不良后果。（二）轉(zhuǎn)院流程：⑴由科室主任提出轉(zhuǎn)院申請，并簽字同時報告醫(yī)務科。（節(jié)假日及晚夜班報醫(yī)院總值班）第二天補交轉(zhuǎn)院申請。⑵醫(yī)務科批準后報主管院長批準⑶若涉及醫(yī)?；颊弑仨毶蠄筢t(yī)保部備案。（三）患者轉(zhuǎn)院處置流程：①非危重患者，科室應向患者或其法定代理人（監(jiān)護人）、授權(quán)委托人做充足知情告知、交代轉(zhuǎn)院相關事宜，征得其理解并簽字確認，為其辦理出院手續(xù)。②危重患者，在病情允許轉(zhuǎn)移運輸?shù)那闆r下，對患者或其法定代理人（監(jiān)護人）、授權(quán)委托人進行充足知情告知、交代轉(zhuǎn)院相關事宜，征得其理解并簽字確認，為其辦理相關手續(xù)。同時醫(yī)務科布置相關科室醫(yī)護人員和急救車輛護送到已聯(lián)系好的醫(yī)院。③危重患者，如病情不穩(wěn)定，需就地搶救，待病情基本穩(wěn)定，再按②執(zhí)行。二、轉(zhuǎn)科制度（一）適用情形1.患者經(jīng)科間會診，其緊要病情、診斷以被邀會診科室為主；2.患者經(jīng)院內(nèi)外多學科聯(lián)合會診，其進一步診療需要轉(zhuǎn)入其他臨床科室；3.首診收住科室診治范圍，以患者緊要病情為最佳選擇的臨床科室。（二）轉(zhuǎn)科程序1.請科間會診、院內(nèi)多學科聯(lián)合會診，決議轉(zhuǎn)科治療，與轉(zhuǎn)入科室確定轉(zhuǎn)科實在時間；2.主管醫(yī)師向患者或其法定代理人（監(jiān)護人）、授權(quán)委托人履行充足、有效知情告知，并征得其同意，簽署轉(zhuǎn)科知情同意書，告知情況記入病歷；若患者及家屬拒絕簽字，則由主管醫(yī)師在病歷中注明情況后，與上級醫(yī)師一同簽名。3.轉(zhuǎn)出科室主管醫(yī)師開具轉(zhuǎn)科醫(yī)囑、書寫轉(zhuǎn)科記錄，進行轉(zhuǎn)科登記，通知轉(zhuǎn)入科室做好相關接收準備；4.轉(zhuǎn)出科室醫(yī)務人員攜帶病案資料，陪伴患者至轉(zhuǎn)入科室，危重患者轉(zhuǎn)科需主管醫(yī)師、護士全程護送至轉(zhuǎn)入科室，與轉(zhuǎn)入科室醫(yī)務人員做好交接班；5.轉(zhuǎn)入科室接收患者后，醫(yī)務人員適時診查，做好轉(zhuǎn)入后病情再評估，訂立適合診療方案，并對患者或其法定代理人（監(jiān)護人）、授權(quán)委托人履行相關事項知情告知，醫(yī)師開具醫(yī)囑、書寫接收記錄，余按患者入院流程辦理。轉(zhuǎn)院知情告知書尊敬的患者、被授權(quán)委托人：1.依據(jù)患者目前的病情進展，超出我院目前的診療范圍和診療水平，建議患者轉(zhuǎn)上級醫(yī)院進一步診斷或治療。2.假如不適時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院進一步診治，依據(jù)病情不同可能會顯現(xiàn)病情加重，使以后的治療變得更加困難，以及無法治愈或失去最佳治療時機，嚴重者甚至導致死亡的不良后果。3.轉(zhuǎn)院過程中依據(jù)病情不同也可能會顯現(xiàn)病情加重，使以后的治療變得更加困難，以及無法治愈或失去最佳治療時機，甚至導致死亡的不良后果。4.轉(zhuǎn)院方式：①我們建議聯(lián)系120救助車進行轉(zhuǎn)院。雖然120救助車轉(zhuǎn)送可能使您加添一筆費用，但是120救助車配備專業(yè)的醫(yī)療設備、經(jīng)過專業(yè)培訓的醫(yī)務人員，而且在緊急情況下120救助車不受交通規(guī)定限制能節(jié)省很多時間。通過120轉(zhuǎn)院能夠最大限度地保護患者的安全和爭取治療時機。②我們不建議患者家屬通過出租車或自備車等自行轉(zhuǎn)院，由于雖然這種方式在經(jīng)濟上更節(jié)省，但可能使轉(zhuǎn)院時間延長，緊急情況下如遇交通事件或交通堵塞可能使您無法適時到達目的醫(yī)院。假如在轉(zhuǎn)院過程中顯現(xiàn)病情加重或顯現(xiàn)生命不安全等情況也無法得到適時救治。5、我們已經(jīng)和醫(yī)院（科室）聯(lián)系，對方醫(yī)院醫(yī)師已經(jīng)知悉此事，并同意接收。6.其他：二、患方聲明本人已年滿18周歲且具有完全民事行為本領（或是患者的監(jiān)護人），醫(yī)務人員已將上述風險及有可能發(fā)生的其他風險向我作了認真的告知，我也完全理解上述所說的內(nèi)容。本人經(jīng)過慎重考慮后選擇轉(zhuǎn)送方式：120轉(zhuǎn)院自行轉(zhuǎn)院（自身樂意承當自行轉(zhuǎn)院的所帶來風險和后果。本人自行轉(zhuǎn)院產(chǎn)生的不良后果與醫(yī)院及醫(yī)務人員無關。醫(yī)師簽名：告知時間：20*年*月*日*點*分患者或被授權(quán)委托人簽名：決議時間：20*年*月*日*點*分篇2:通風隊事故分析處置制度通風隊事故分析處置制度1、事故分析處置要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受各處置不放過；全體職工沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。2、因忽視安全、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或者發(fā)覺事故隱患、不安全情況不實行有效措施、不積極處置以致造成事故的，對有關負責人和事故責任者予以處分；情節(jié)嚴重的，移交給礦安檢處置。3、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意拖延不報、有意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕供應有關情況和資料的，對負責人和直接責任人員予以處分；情節(jié)嚴重的，移交給礦安檢處置。4、對下列人員必須嚴格處置：（1）對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀律，造成事故的緊要責任者。（2）對已列入整改項目不定期實施，又不實行應急措施而造成事故的緊要責任者。（3）因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的緊要責任者。（4）因忽視勞動條件，削減保護措施而造成事故的緊要責任者。（5）因設備長期失修、帶病運轉(zhuǎn)，又不實行緊急措施而造成事故的緊要責任者。（6）發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處置，不認真吸取教訓，不實行整改措施，事故重復發(fā)生的緊要責任者。篇3:通風隊班組和各崗位安全評估制度通風隊班組和各崗位安全評估制度安全評估是隊組安全生產(chǎn)的基礎工作，是確保隊組安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機制的緊要途徑。為堅固結(jié)實做好安全評估工作，確保隊組安全形勢連續(xù)穩(wěn)定，特訂立本制度。1、考核標準：以《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》為準；2、隊部每月組織進行一次評估檢查，檢查人員緊要由本隊驗收員、技術員、隊長、副隊長、班組長。3、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關安全指示精神，積極開呈現(xiàn)場安全評估活動，不絕夯實安全生產(chǎn)的基礎。4、堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，充足保證安全生產(chǎn)的各種投入。不絕加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術培訓，不絕提高職工安全質(zhì)量意識和技術技能。篇4:通風隊隱患排查整治制度通風隊隱患排查整治制度1、堅持開好隊內(nèi)每10天1次的通風例會，對查出的隱患適時布置處置。2、每天每班由瓦檢員對井下全部作業(yè)場合和通風系統(tǒng)等緊要巷道、密閉、一通三防等進行全面檢查，對查出的通風安全隱患，當班能整改的責成立刻整改，一時不能整改的適時書面對隊長匯報。隊長負責落實整改方案，限期整改。3、凡限期整改的通風安全隱患，明確整改負責人，整改期限及安全質(zhì)量要求和整改復查負責人，“通知單”一式三份，一份交整改負責人，一份交整改復查負責人，一份留底備查。由整改復查負責人對整改情況作信息反饋報隊長。4、凡未定期限整改安全隱患的，對責任者一項次罰款50100元，若造成嚴重后果，追究相應責任。5、班（組）長負責當班施工地方的安全隱患排查工作，若礦查出不應顯現(xiàn)的安全隱患，將給責任者一次30100元的罰款。篇5:通風隊班組長隨班工作制度通風隊班組長隨班工作制度1、班組長是工人的直接領導者，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。負責組織和領導本班組全體職工遵奉《三大規(guī)程》進行生產(chǎn)，安全地完本錢班組的生產(chǎn)任務，并給下一班制造良好的安全生產(chǎn)條件。班組長應與工人同上同下，不準早升井。2、接班后班組長必須查看交接班記錄本，了解上一班存在的問題并布置處置。認真排查安全隱患及存在的問題并提出處置看法，落實整改措施。4、本班工作時間內(nèi)要巡