既有居住建筑工程節(jié)能改造綜合項目施工組織設計

施工組織設計目錄TOC\o"1-2"\h\u6260一、編制說明 .2管理機構人員配置序號部門名稱崗位名稱配置人數(shù)備注1項目領導層項目經(jīng)理1項目總工程師12工程部工程部長1施工員3檔案資料員13質量部質量部長1質檢員34安全環(huán)境部安全部長1安全員35商務合約部部門經(jīng)理1造價員16設計部設計部長1設計工程師17物資設備管理部物資部長1材料員2設備管理員1

5.3施工管理部門職責針對本工程施工作業(yè)內容多，項目管理交叉多，項目管理部門設置了工程部、質量部、安全環(huán)境部、設計部、物資設備管理部、商務合約部，項目管理總承包項目管理部門職責見下表：序號部門關鍵管理職責1工程部1）負責工程施工組織、計劃落實、方案編制及實施，并進行工序控制和施工協(xié)調；2）進行質量、安全、環(huán)境保護等方面管理和配合協(xié)調；完成施工前期準備工作；3）依據(jù)工程進度提出對應進度計劃、資金計劃，并落實實施；4）參與質量驗收、階段驗收和完工驗收工作；5）負責施工現(xiàn)場管理，和業(yè)主和監(jiān)理進行施工生產方面業(yè)務聯(lián)絡和對接；6）負責編制施工進度總控制計劃及職責范圍內分級進度計劃，同時依據(jù)工程施工進度計劃及編制符合實際情況調度進度計劃。2商務合約部1）負責項目預算成本編制和成本控制工作；2）負責本項目班組選擇工作；參與供給商選擇工作；3）參與項目質量確保計劃實施工作；4）負責項目協(xié)議管理、造價確定和二次經(jīng)營等事務日常工作；5）負責準備完工決算匯報其它和商務方面工作。3質量部1）負責項目標質量管理工作；2）落實國家及當?shù)叵嚓P工程施工規(guī)范、質量標準，確保工程總體質量目標和階段質量目標實現(xiàn)；3）負責組織編制項目質量計劃并監(jiān)督實施，將項目質量目標進行分解落實，加強過程控制和日常管理；確保項目質量確保體系有效運行。4）負責實施項目過程中工程質量質檢工作，加強各分部分項工程質量控制，對達不到質量要求部位形式“一票否決權”，并進行整改；5）加強對各施工班組質量檢驗和監(jiān)督，確保各專業(yè)項目班組質量符合規(guī)范要求；6）負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎策劃、組織、自準備和日常管理工作；7）負責工程完工后工程完工驗收立案工作，在自檢合格基礎上向業(yè)主提交工程質量合格證實書，并提請業(yè)主組織完工驗收。4安全環(huán)境部1）負責項目安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作；2）負責本編制項目置業(yè)監(jiān)控安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制訂職員安全培訓計劃，并負責組織實施；3）負責每七天全員安全生產例會，定時和不定時組織安全生產和文明施工檢驗，加強安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患；4）負責安全目標分解落實和安全生產責任制考評評選，努力項目取得山西省文明施工樣板工地；5）負責項目安全應急預案編制，進行安全應急演練，確保項目施工生產正常進行；6）負責對各專業(yè)項目班組安全監(jiān)督和管理工作，督促各專業(yè)項目班組做好安全防護工作，消除施工過程中安全隱患，確保安全生產。5設計部1）組織承建范圍內工程深入深化設計，在施工前提供出設計及施工工藝，并和業(yè)主、設計單位立即溝通等；2）協(xié)調業(yè)主項目班組深化設計；6物資設備部1）負責編制項目物資領用管理制度和日常管理工作；2）負責物資進出庫管理和倉庫管理；3）負責對材料標識做統(tǒng)一策劃；4）負責監(jiān)督檢驗全部進場物資質量，幫助資料員做好技術資料搜集整理工作；5）具體負責完工時庫存物資善后處理；6）負責編制項目大型機械施工管理計劃，在主管項目生產經(jīng)理領導下統(tǒng)一調配機械調配使用。7）負責大型施工機械維修保養(yǎng)，確保施工機械使用正常；8）參與編制項目質量計劃、項目監(jiān)控安全管理計劃、環(huán)境管理計劃。6.施工準備工作計劃6.1施工技術準備做好調查工作本工程在施工前先做好多種物質資源和技術條件調查。氣象、地理、周圍環(huán)境調查提前聯(lián)絡及擇優(yōu)選擇生產廠家以確保質量和供給，滿足工程施工需要。落實現(xiàn)場用水用電，確保施工用水用電正常。做好和設計結合工作經(jīng)過學習，了解設計要求施工達成技術標準，明確工藝步驟；進行自審，組織各工種施工管理人員對本工種進行審查，掌握和了解細節(jié)。組織各專業(yè)施工班組共同學習施工圖紙，約定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進行交底，了解設計意圖及施工質量標準，正確掌握設計圖紙中細節(jié)。認真編制施工組織設計由技術部門認真編制該工程實施性施工組織設計，施工組織設計要求含有可行性、可操作性、針對性作為工程施工生產指導性文件，而且必需經(jīng)過企業(yè)技術責任人審核、項目責任人審批。對部分專業(yè)工程應提前編制專題方案，經(jīng)過項目（企業(yè)）技術責任人審核、項目（企業(yè)）責任人審批合格后，方可用于指導施工。6.2施工機械準備依據(jù)施工組織設計中確定施工方法、施工機具、設備要求和數(shù)量和施工進度安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃落實，確保按期進場。本工程擬投入機械設備大部分為我單位自有機械設備，不足部分和機械租賃企業(yè)租賃。本工程使用電動吊籃由：頂部挑梁、吊籃鋼絲繩、安全鋼絲繩、電動葫蘆和吊籃架體組成。本方案設計兩種規(guī)格吊藍，一個6m架體吊籃，另一個為2m架體吊籃，以供施工現(xiàn)場靈活選擇。吊籃系統(tǒng)平面部署吊籃和支臂系統(tǒng)平面部署：依據(jù)本工程特點及施工進度要求，操作系統(tǒng)部署以下：外墻安裝采取運動吊籃及電動葫蘆作為施工關鍵操作系統(tǒng)，吊籃一次充滿，以確保每一個面能同時作業(yè)，以滿足工程進度要求。吊籃平面部署：依據(jù)此次樓層具體尺寸和高度，我企業(yè)擬采取3-4臺吊籃進行施工。吊籃內側距建筑物間隙考慮外墻尺寸及施工間隙要求定為400mm，兩個吊籃之間間隙小于200mm，吊籃長度分為2m和6m，寬度均為750mm，吊籃外側防護欄高度1200mm，吊籃內側防護欄高度800mm，擋腳板高度180mm。吊籃外側及兩端用密目安全網(wǎng)封嚴。承重繩規(guī)格為φ12.5(6*19),直接經(jīng)過10MM厚橡膠墊綁牢鋼梁上,鋼梁端頭焊接鋼筋柱頭,預防鋼絲繩脫落。吊籃內側兩端裝有可伸縮護墻輪裝置，使吊籃和建筑物在工作狀態(tài)時能靠緊，以降低架體晃動；吊籃在懸掛端設φ12.5鋼絲繩作保險繩；懸掛挑梁必需和建筑物結構固定牢靠，挑梁挑出長度必需確保懸掛吊籃鋼絲繩垂直于地面。挑梁和吊繩連接端設預防滑脫保護裝置。為避免鋼絲繩受剪，挑梁和繩間加墊大于5cm厚橡膠墊，而且挑梁端頭和吊繩連接端應有預防滑脫保護裝置。6.3物資材料準備建筑材料準備依據(jù)施工組織設計中施工進度計劃和施工預算中工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸依據(jù)。依據(jù)材料需用量計劃，做好材料申請、針對招標文件提出對材料要求，我們將對多個供給廠家進行對比分析，擇優(yōu)錄用，并做好訂貨和采購工作，使計劃得到落實。本工程擬投入物資材料關鍵分為周轉料具、工程實體材料兩類，組織進場方法以下：木方、腳手架等周轉料具，將依據(jù)施工進度，陸續(xù)組織分批進場。施工中，提前編制材料需用計劃及采購計劃，項目經(jīng)理部材料員負責組織物資進場并負責做好物資進場驗收、入庫及保管工作；并制訂應急方法，對材料可能不能按時到場情況確定應急方案。對業(yè)主指定供給或直接采購物資，進場后由項目經(jīng)理部材料員會同業(yè)主、監(jiān)理組織驗收，并單獨做好物資進場驗收統(tǒng)計。構配件加工訂貨準備依據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供多種構配件數(shù)量，做好加工放樣工作，并編制對應需用量計劃，組織構配件按計劃進場，按施工平面部署圖做好存放和保管。6.4施工隊伍準備依據(jù)確定現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質施工專業(yè)勞務隊伍進行該工程施工。我單位有大量穩(wěn)定、技術素質高施工人員和管理人員，和實力雄厚供給商，能夠有效快速組織勞動力資源進場，依據(jù)該工程特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段勞動力需用量計劃。做好工人技術、安全、思想和法治教育，使工人豎立“質量第一、安全第一”正確思想，遵守相關施工和安全技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)，依據(jù)相關管理部門要求，對工人全部實施實名制卡和管理。6.5作業(yè)條件準備向班組進行計劃和質量、技術和安全交底，下達工程施工任務單，使班組明確相關任務、質量、技術、安全、進度等要求。做好工作面準備：檢驗道路、水平和垂直運輸是否通暢，操作場所是否清理潔凈。對材料、構配件質量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當部分運倒指定作業(yè)地點。施工機械進行試運轉，做好維護保養(yǎng)，以確保施工機械能正常運行。檢驗前道工序質量。在前道工序質量合格后才能進行下道工序施工。主動配合業(yè)主、監(jiān)理做好前期已完工作驗收及維護工作，做好總承包協(xié)調、組織等事務，以確保工程次序進行。7.檢驗、試驗計劃項目部技術人員、質檢員、保管員和材料員共同對進貨物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、出廠合格證、供貨單位進行核試驗證，并對材料進行外觀檢驗（保溫、門窗等材料需當場取樣復試，合格后方可進場），符合要求后入庫。材料使用前，質檢人員和監(jiān)理人員對所需材料進行抽驗或試驗，合格后方可用于工程中，并統(tǒng)計多種材料使用部位、數(shù)量，便于追溯。凡施工中所用水泥、面磚、涂料、成品半成品和防水等材料必需進行雙控，即在含有材料出廠合格證基礎上，還應進行抽樣復試，合格后方可用于工程中，復試匯報單歸檔備查。三、施工平面部署和臨時設施部署1.部署依據(jù)業(yè)主相關要求現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，和現(xiàn)場勘查結果。總平面圖、建筑平面、立面圖。總進度計劃及資源需用量量計劃。總體布署和關鍵施工方案。安全文明施工及環(huán)境保護要求。2.施工總平面部署標準工程施工總平面部署，將直接關系到施工總計劃實施及安全文明管理水平高低。為確?，F(xiàn)場施工次序進行，將按以下標準進行平面部署：在滿足施工要求前提下，盡可能節(jié)省施工用地，降低臨建設施數(shù)量。在確保場內交通運輸通暢和滿足施工隊原材料和半成品堆放要求前提下，盡可能降低場內運輸，尤其是二次倒運。在平面交通上，要盡可能避免對居民干擾。施工總平面部署應符合現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)境保護、文明及安全技術要求，并滿足消防要求。具體部署分區(qū)明確，便于文明施工和現(xiàn)場管理。3.施工平面部署依據(jù)不一樣施工區(qū)段施工內容，合理優(yōu)化現(xiàn)場部署，每個區(qū)段施工區(qū)域依據(jù)實際情況采取彩板或警戒線進行封閉，施工機械只在需要時送至施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場材料堆放應在確保人員安全情況下進行部署。3.1施工現(xiàn)場平面部署（見附圖五）3.2臨時設施部署現(xiàn)場辦公：現(xiàn)場辦公室需和建設單位協(xié)調，由建設單位指定或我單位自行在工程區(qū)域周圍適宜位置安排辦公所，擬采取裝配式鋼板房或租賃辦公房，其中：有項目經(jīng)理室、會議室、工程部、質安部和監(jiān)理專用辦公所。辦公所統(tǒng)一配置辦公椅，會議室內配置拼裝式長型會議桌，工程部配置電腦、復印機等設施。各辦公室、會議室安裝空調機，電源插座、電話等。工人生活區(qū)：考慮到盡可能降低對住戶正常生活影響，工人生活區(qū)確定設置在場外，天天上下班由項目部派車接送；若現(xiàn)場條件許可，工人生活區(qū)也可設在現(xiàn)場業(yè)主指定位置。警衛(wèi)室：為了方便施工現(xiàn)場進出，確保和外界聯(lián)絡，確保施工材料進出場，在施工現(xiàn)場和外界交通干道處大門口，門衛(wèi)設警衛(wèi)室。衛(wèi)生間：在施工現(xiàn)場內可考慮設置臨時活動廁所，天天按時進行清掃沖洗，確保施工現(xiàn)場文明施工。水電供給確定本工程現(xiàn)場有水源：業(yè)主可為承包商提供施工用水、消防用水和生活用水接入點，我企業(yè)將自行負責接入現(xiàn)場，并根據(jù)計量表。確定本工程現(xiàn)場無水源：采取汽車運水供給，現(xiàn)場設置儲水箱兩個，滿足日常見水，溶蝕辦公區(qū)設置飲水機，由企業(yè)統(tǒng)一采購送至現(xiàn)場。確定本工程現(xiàn)場含有電源：業(yè)主在現(xiàn)場只提供符合中國城市電網(wǎng)通常要求10KV及380V/220V施工電源，承包商需要其它登記和特殊要求電源由承包商自行處理。我企業(yè)依據(jù)現(xiàn)場變壓器、配置電箱，采取三級配電臨時用電方案，以滿足現(xiàn)場需求。確定本工程現(xiàn)場無電源：現(xiàn)場配柴油發(fā)電機組，作為現(xiàn)場電源。3.3臨時堆場部署依據(jù)招標文件要求，施工階段工程場地相對狹窄，為了充足考慮施工需要，施工階段關鍵在場外設置關鍵加工場地，用于材料加工及材料堆放。現(xiàn)場設置臨時材料堆放區(qū)，采取就近標準部署。3.4標示標牌部署施工圖牌：在大門入口處設置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖等、安全標識牌：在拆除施工處懸掛安全標識牌。導向牌：為了便于交通管理，在現(xiàn)場大門口設置導向牌。物資標識牌：多種物資設置現(xiàn)場標識牌，便于現(xiàn)場物資管理。四、勞動力和材料投入計劃及其確保方法1.勞動力投入計劃1.1勞動力選擇考慮原因依據(jù)以往施工類似大型工程管理經(jīng)驗，對勞動力素質、數(shù)量選擇將直接影響到工程進度和質量，因為本工程含有一定規(guī)模、工期相對較緊，在施工工序組織安排上必需銜接緊密，所以對勞動力數(shù)量要事先做好需用量計劃，并及早和選定勞務企業(yè)簽定勞務協(xié)議。勞務隊素質還將經(jīng)過現(xiàn)場培訓，不停提升其綜合素質，使她們能勝任本工程各項工作要求。所以我們將選擇和本企業(yè)有著中長久合作基礎，有類似工程及精品土建施工經(jīng)歷、施工素質高、人員配置充足、專業(yè)水平精、相對穩(wěn)定優(yōu)異勞務企業(yè)。1.2勞動力數(shù)量選擇因為本工程占地面積較大，屬于破舊小區(qū)改造工程，文明施工要求和質量要求高，并依據(jù)施工布署部署分別組織施工。為了使各段勞動力充足滿足現(xiàn)場施工連續(xù)性，確保按進度計劃按時完成保溫施工工期，我們配置了數(shù)量充足勞動力。考慮到本工程質量目標，為確保工人施工素質，要求勞務企業(yè)對派入到本工程高級工占總工人數(shù)20%，中級工占到50%。1.3勞動力組織和調配建立以項目經(jīng)理全方面負責勞動力管理組織體系，項目經(jīng)理全方面負責，其它管理人員分別負責、指導，勞務隊長具體實施管理體系。建立每七天兩次勞動力協(xié)調會制度，目標是依據(jù)施工生產任務和條件改變，對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調立即處理勞動力配合中矛盾。所以由項目經(jīng)理組織相關管理人員和勞務隊長參與，管理人員分別對自己負責勞務隊作業(yè)情況進行點評，對下半周勞動力數(shù)量等提出使用計劃，經(jīng)統(tǒng)籌后由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排調配，做到在動態(tài)中實施管理。在施工隊進場前，組織全體人員進行技能培訓和制度教育，深入提升管理人員業(yè)務水平和思想素質，充足認識該工程關鍵性，樹立為工程建設勇于奉獻敬業(yè)精神。項目部作為施工承包單位，對施工項目班組進度、質量、安全、節(jié)省、協(xié)作和文明施工要求，對項目班組考評標準，應得酬勞及對施工隊獎罰要求。加強質量意識教育，組織學習國家相關規(guī)范、標準、規(guī)程及地方相關要求。進行施工組織設計總交底，使施工人員充足了解該工程特點和難點，以熟練規(guī)范操作，高質量完成施工任務，確保計劃用量滿足施工生產需要。項目部向參與施工勞務隊下達施工任務單，并對其作業(yè)質量和效率進行檢驗考評。項目部依據(jù)施工生產任務和施工條件改變，對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調、進行勞動力補充或減員，立即處理各專業(yè)勞動力配合中矛盾。組織開展勞動競賽，調動勞務施工隊主動性、主動性和發(fā)明性。按協(xié)議支付勞務酬勞；進行獎勵和處罰，對不能滿足協(xié)議需要進行處罰或解聘，對有突出貢獻者進行獎勵。1.4勞動力安排計劃和施工進度之間配合施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及技術責任人做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，確定出本工程各階段施工所需投入人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，降低盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。項目部按月檢驗監(jiān)督項目班組操作質量，安全生產和現(xiàn)場用料，并提供真實資料，方便和施工進度相吻合，對不能按計劃完成任務班組作進行處罰。1.5勞動力組織確保方法項目經(jīng)理組織項目管理人員及勞務隊長，針對本工程質量目標、工期目標、安全目標、經(jīng)營目標等，制訂出勞務管理制度及獎罰方法。依據(jù)項目和企業(yè)簽定項目目標管理責任書要求，項目和各勞務隊簽定勞務承包協(xié)議，用協(xié)議管理來約束各方行為。依據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立對應領導體系和管理制度。項目部加強勞動保護和安全衛(wèi)生工作，改善勞動條件，確保工人健康和安全生產。使工人在良好環(huán)境中愉快工作，提升產品質量和勞動生產率。在項目施工勞動力平衡協(xié)調過程中，按協(xié)議和企業(yè)勞動部門保持信息溝通，人員使用和管理協(xié)調。項目部按勞務協(xié)議要求立即支付勞務酬勞。2.材料投入計劃2.1工程關鍵材料進場計劃工程材料供給依據(jù)施工進度計劃合理安排材料供給，關鍵材料計劃詳見《工程投入關鍵材料及進場計劃表》。2.2工程關鍵材料投入確保方法接到中標通知后，項目部將立即進行材料準備，對本工程中主材進行統(tǒng)計。確保在開工前完成對主材審核、審批及進貨，以確保工程根據(jù)原計劃進行。確保料源充足。對于本項目工程，開工前作一次性備料計劃，提前考察多種材料貨源、儲量、運距等，具體制訂出進料計劃，確保多種物資供給。據(jù)生產計劃編制材料供給計劃，提前訂貨加工。同時嚴把原材料質量關，預防因不合格材料而影響工期。加強施工材料計劃管理和采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術人員立即正確地提出材料設備需用計劃，依據(jù)總體進度安排提出材料、設備進場時間。并常常和材料采購部門常常保持聯(lián)絡。督促材料設備按計劃進場。材料供給部門要依據(jù)協(xié)議要求時間將供貨廠家資料、材料報價表、材料進場計劃等立即提供給業(yè)主和監(jiān)理單位，立即簽字審核。在采購協(xié)議簽署后，立即將供貨廠家資料、材料報價表、材料進場計劃、采購合相同資料匯總報呈業(yè)主和監(jiān)理單位，方便對我方采購材料設備進行監(jiān)督。材料供給部門要制訂材料供給確保方法，為材料供給提供制度、方法保障。對材料供給要從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設計及業(yè)主、監(jiān)理要求，避免安裝后無須要返工從而拖延工期。材料供給部門要作好材料進場驗收、檢驗和試驗工作，確保全部進場材料質量均達成業(yè)主、監(jiān)理、圖紙設計及相關規(guī)范要求。五、關鍵部位施工方法1.拆除工程1.1拆除次序拆除工程在施工前應在現(xiàn)場做好標識，并會同甲方、監(jiān)理對標識確定后方可進行。施工次序為：原雨水管拆除→屋面、墻面鑿除灰→地面清理→垃圾搬運及分類。原雨水管、窗拆除。屋面鏟除保溫層、防水層。墻面：無拆除墻面中任何表面裝飾物、配件、玻璃等，然后再進行墻面鏟除墻皮?；诸悾好總€工作面拆除完成后，立即垃圾進行合理分類堆放。垃圾搬運：垃圾分類后運至指定位置歸類堆放，集中外運。1.2技術方法本工程關鍵包含關鍵施工內容為拆除工程、外墻保溫工程、腳手架工程、屋面防水工程等項目施工，本工程施工關鍵、難點：外墻面處理清除全部外墻上附著物如：防護網(wǎng)、曬衣架、空調架等，對原基層上因為拆除、凍害、析鹽或侵蝕所產生損害給予修復，對油漬和灰塵進行清洗；對基層空鼓、開裂、缺損等不平整部位應進行剔除、清理，采取M15水泥砂漿填補密實找平；原飾面為瓷磚，其粘結強度達成0.4MPa及以上飾面，應滿足上述基層處理要求，清洗后滿涂界面劑；達不到0.4MPa飾面，采取第二條方法處理；原飾面為紅磚、扒拉灰、水刷石、水泥砂漿，采取第二條方法處理；原飾面為涂料，應清除涂料層，并按大于50%鑿毛率進行處理，清理后滿涂界面劑；基層處理后，其和保溫板膠粘劑拉伸粘結強度不應低0.6MPa。專題方法專業(yè)施工通道防護：進場前必需按業(yè)主指定通道周圍用彩條布進行維護或封堵，交接處樓梯口進行封堵，確保施工人員不進入非施工區(qū)。防墜落：施工前靠外墻窗戶必需進行防護，施工至窗戶部位時應用夾板臨時預防窗玻璃擊碎和其它雜物墜落。防塵粉：在拆除墻體或吊頂層時難免出現(xiàn)較多粉塵，施工時應立即用灑水方法以盡可能降低灰塵擴散。噪音：拆除工程噪音是在所難免，而該工程處于居民區(qū)，所以在拆除過程必需做到把全部窗戶關閉，拆除物輕拿、輕放，地面拆除盡可能安排連續(xù)進行。安全、拆除前必需關閉施工面水總閘，斷開全部總開、臨時用電必需由專線臨用電規(guī)范進行配置，進場施工工人必需佩戴安全帽，穿安全鞋及配置完整勞動設施，施工工人嚴禁在現(xiàn)場吸煙，使用明火作業(yè)時應遠離易燃、易爆物品等防火規(guī)范進行施工，必需配置足夠滅火器。文明：拆除工人進場必需佩帶出入證，嚴禁到非施工面亂竄，必需服從現(xiàn)場管理人員指揮，不野蠻施工、不違章指揮、不大聲喧嘩、不賭博、不酗酒、不打架、不有意影響業(yè)主工作環(huán)境，不隨地大小便。1.3安全方法在拆除作業(yè)前，應檢驗水、電管線情況確定全部切斷后方可施工。進入施工現(xiàn)場人員必需佩戴安全帽，凡在2米以上高處作業(yè)無可靠防護及方法時，必需使用安全帶。電動機械和電動工具必需有漏電保護器，其保護零線電器連接應符合要求。施工人員進行拆除工作時，應該站在專門搭設腳手架或其它穩(wěn)固結構部分上進行操作。操作人員要戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護用具。拆下物料立即清理，按品種、類別堆放在平整地面上，高度應符合安全要求，并留有一定間距，預防坍毀傷人。拆除堆放材料場地，要專員看管，加強治安保衛(wèi)，嚴禁煙火要配有一定消防器材，以防萬一。

2.保溫工程2.1保溫板施工工藝外墻保溫采取滿粘法，確保粘貼面積大于75%，保溫板表面第一遍抹3厚抹面膠漿，中間壓入一層耐堿玻纖網(wǎng)格布，第二遍抹3-5厚抹面膠漿，中間壓入一層耐堿玻纖網(wǎng)格布，內外面均被砂漿覆裹。保溫板采取金屬錨栓固定，每平方米不少于12個且每塊不少于5個。每兩層樓板處及全部窗口下側，設置鍍鋅角鋼50x50x4.5托架，采取100mm長Φ8錨栓固定,間距400。2.2施工通常要求：施工前，應依據(jù)設計和技術規(guī)程要求和對應技術標準編制針對工程項目標節(jié)能保溫專題施工方案，并對施工人員進行技術交底和專業(yè)技術培訓。本系統(tǒng)節(jié)能保溫工程施工，應根據(jù)經(jīng)審查合格設計文件和經(jīng)相關部門審批認可用于本工程節(jié)能保溫專題施工方案進行。本系統(tǒng)施工應由符合對應資質條件施工單位施工。保溫系統(tǒng)生產或供給企業(yè)應有專業(yè)人員在施工過程中進行現(xiàn)場指導，并配合施工單位和現(xiàn)場監(jiān)理做好施工質量控制工作。材料進場必需經(jīng)過驗收；全部材料必需做到入庫，并有專員保管，嚴禁露天堆放。保溫板堆放不應直接接觸地面。外墻外保溫施工應含有以下條件：基層墻體及其水泥砂漿找平層和門窗洞口施工質量應驗收合格，門窗框和輔框應安裝完成。伸出墻面檢修梯，水落管，穿越墻體洞口管線，預埋件，連接件等應安裝完成，并按外保溫系統(tǒng)設計厚度留出間隙。必需施工機具和勞動用具已準備齊全。施工用專用腳手架應搭設牢靠，安全檢驗合格。腳手架橫豎桿和墻面，墻角間距應滿足施工要求?；鶎訅w應堅實平整，完全干燥，不得有開裂，空鼓，松動或泛堿，水泥砂漿找平層粘結強度，平整度及垂直度應符合相關標準要求。外墻外保溫施工期間和完工后24h內，基層施工環(huán)境溫度不應低于5℃且不應高于35℃。夏季應避免烈日暴曬，高于35℃條件下施工時，應注意粘結抹面膠漿開放時間和保水性。在五級以上大風天氣和雨，雪天不得施工。如施工中突遇降雨，應采取有效方法預防雨水沖刷墻面。在大面積施工前，應在現(xiàn)場采取相同材料，結構做法和工藝制作樣板墻，并經(jīng)相關各方確定后方可進行工程施工。保溫板施工時，操作工人應佩戴好多種勞動用具，做好職業(yè)健康保護，并重視施工安全。2.3工序說明：基層墻體處理：基層墻體應堅實平整，無油污，脫模劑和雜物等妨礙粘結附著物，空鼓，酥松部位應剔除并作拉毛處理?；鶎訅w外側應采取符合相關標準砂漿做找平層，混凝土墻和灰砂磚，硅酸鹽磚砌體做水泥砂漿找平層前，應對基層墻面涂刷混凝土界面劑；施工后應有養(yǎng)護，等候干燥?；鶎訅w處理完成后，墻面應保持清潔干燥。彈控制線，掛基準線應依據(jù)建筑立面設計和外保溫技術要求，在墻面彈出外門窗水平，垂直控制線和伸縮縫線，裝飾條線，分割縫線等。應在建筑外墻陽角，陰角及其它必需處掛垂直基準線，每個樓層合適位置彈水平線，以控制保溫板垂直度和平整度。保溫板粘貼面表面處理保溫板保溫系統(tǒng)粘結抹面膠漿應在現(xiàn)場制備，按干混料∶水=25kg∶5.0L~5.5L質量比，采取電動砂漿攪拌機攪拌至均勻無塊狀，靜置5min~10min后再攪拌一次即可使用，應在可操作時間內用完。攪拌好膠漿可操作時間視氣候條件不一樣約為2h~3h。攪拌好膠漿應避免陽光直射，凝結膠漿不得再加水攪拌使用。保溫板粘貼前，應對整塊板粘貼面布膠處用不銹鋼抹刀薄批厚1mm左右粘結抹面膠漿作為表面處理，并壓入保溫板表層中。保溫帶應采取專門界面劑作雙面涂沫。應待粘貼面表面處理層晾干后方可粘貼保溫板。保溫板粘貼粘貼前，應先在距散水坡根部完成面以上大于300mm部位基層墻體上安裝金屬底部托架，并用底座托架連接片連接。保溫板應自下而上沿水平方向橫向鋪貼，板縫自然靠緊，相鄰板面應平齊；上下排之間應錯縫1/2板長，局部最小錯縫不應小于100mm。保溫板保溫系統(tǒng)粘結抹面膠漿宜于錨固位置相對應。板側面不得涂沫或沾有膠漿，板間縫隙不得大于1mm，板間高差不得大于1.5mm。對保溫板各終端部位（側邊外露邊）均應在貼板前先行附加粘貼翻包用窄幅網(wǎng)布；若終端采取系統(tǒng)配件，可不要求網(wǎng)布翻包。在墻面轉角處應使用整塊板或半塊板，保溫板垂直縫應交錯互鎖；門窗洞口角部保溫板應采取整塊保溫板裁出，拼縫不得留在門窗口四角處。保溫板裁割可采取木工鋸或帶齒刀。粘貼后應用2m直尺進行壓平操作，并嚴格檢驗其平整度。保溫板保溫層和門窗框接口處首選預設置門窗連接線條，也可選擇配套其它連接方法；伸縮縫部位設置伸縮縫線條；全部穿過保溫板穿墻管線和構件，其出口部位應用預壓密封帶實施包轉密封。抹面層施工時間保溫板粘貼完成后錨固。錨固件安裝應按設計要求位置，用沖擊鉆或電錘鉆孔，鉆孔深度應大于錨固深度10mm。安裝時，將錨固釘敲入或擰入墻體，抹面層施工包含粘結抹面膠漿制備，粘結抹面膠漿抹灰，鋪壓耐堿涂覆網(wǎng)布等作業(yè)。粘結抹面膠漿施工采取不銹鋼抹子將砂漿找平，批刮第一層抹面膠漿后，趁濕壓入耐堿涂覆網(wǎng)布，待膠漿表面收漿至能夠觸碰，批刮第二層粘結抹面膠抹平，趁濕壓入耐堿涂覆網(wǎng)布，待膠漿表面收漿至能夠觸碰，批刮第三層粘結抹面膠抹平，使抹面層厚度達成設計要求，抹面層施工完成后，最少養(yǎng)護48h~72h，方可進行飾面層施工。耐堿涂覆網(wǎng)布鋪設應抹平，找直，并保持陰陽角方正和垂直度，網(wǎng)布上下，左右之間均應有搭接，其搭接寬度不應小于100mm；耐堿涂覆網(wǎng)布不得直接鋪設在保溫板表面，且不得外露，不得干搭接。門窗外側洞口四面陰陽角部位附加網(wǎng)布應在抹面層大面積施工前依次先用粘結抹面膠漿局部粘貼。3.門窗工程3.1塑鋼窗工程測量窗洞口尺寸→下料→窗框組裝→包裝→窗框上墻安裝→檢驗校正→窗扇組裝→玻璃組裝→門窗扇安裝→檢驗校正→五金件安裝→洞口處理→清潔→交驗塑鋼門窗關鍵加工技術及其質量方法：塑鋼金門窗半成品制作：生產條件及加工準備：塑鋼型材加工下料應在車間內進行，車間有優(yōu)異流水生產線和良好清潔條件。塑鋼型材進廠，檢驗其出廠合格證和檢驗塑鋼型材表面是否完好無損，有扭曲，彎變形塑鋼型材。用于加工塑鋼型材設備，機具應能確保加工精度要求所用量具要能達成測量精度，而且要定時檢定。窗框外形尺寸窗框外形尺寸依據(jù)，通常窗框高度，寬度應比內徑尺寸小3~5毫米每邊。窗裝配：符合GB50210--5.3標準。門窗框、扇外形尺寸許可偏差在1.5mm-2mm之間。門窗框、扇對角線尺寸之差應小于3mm-4mm。門窗框、扇組裝后鉸鏈部位配合間隙，其許可偏差為2.0mm到-1.0mm之間。門窗框、扇四面搭接寬度應均勻。平開窗其搭接量許可偏差小于或等于1.5mm，窗扇裝配時應吊高1mm-2mm。門窗框、扇裝配后不得妨礙開關功效，窗扇不應翹曲。五金配件安裝位置應正確，數(shù)量應齊全，安裝應牢靠。五金配件應開關靈活，含有足夠強度，滿足窗機械力學性能要求。承受往復運動配件，在結構上應便于更換。密封條裝配后應均勻，牢靠，接口嚴密，無脫槽等現(xiàn)象。壓條裝配后應牢靠。轉角部位對接處間隙應大于1mm不得在一邊使用兩根壓條。玻璃裝配玻璃尺寸，從門窗框、扇透光邊緣算起，每邊搭接應大于8mm。窗外觀窗表面應平滑，顏色應基礎均勻一致、無裂紋、無氣泡，接縫平整，不得有影響使用傷痕，雜質等缺點。3.2檢驗方法外觀質量檢測用量具測量相鄰構建同一平面度。在自然光線下，目測其它外觀項目。門窗框、扇外形尺寸對角線按GB/T8479-要求。3.3安裝方案及對應參數(shù)要求：門窗框安裝必需牢靠。采取5*45或5*40加強自攻釘安裝，窗框中挺連接處要采取木屑或硬物墊實方可連接螺絲。施工工具采取手槍鉆，應注意螺絲連接適中，避免過緊和過松現(xiàn)象。本工程窗框安裝是采取后塞口，塑鋼安裝在混凝土墻內側，和鋼框連接采取加強自攻釘連接。安裝位置為塑鋼內側面和鋼框內側邊平齊。將不一樣規(guī)格門窗搬到對應窗口旁豎放，依據(jù)在窗框上下邊劃出中線確定安裝位置。螺絲安裝應符合下列要求：檢驗窗框上下邊位置及其內外朝向，并確定無誤后，再打安裝孔。安裝孔距位置應距窗角，中豎梃，中橫梃安裝孔之間間距應≤600mm。不得將安裝孔直接打在中橫框，中豎框檔頭上，采取4.5鉆頭打孔。測出各窗口中心線，并應作出標識。當窗框裝入鋼附框洞口時，窗上下框四角及中橫框對稱位置應用木楔或墊塊作臨時固定；然后確定安裝位置，并調整窗框垂直度，水平度及直角度。當窗和鋼附框固定時，先固定上框后固定邊框，固定方法采取加強自攻釘固定。玻璃安裝應符合下列要求：玻璃不得和玻璃槽直接接觸，并應在玻璃四邊墊上不一樣厚度玻璃墊塊。將玻璃裝入框扇內，然后用玻璃壓條將其固定。安裝五金件，鉸鏈及鎖扣后，應壓實壓條。安裝后保護在安裝及驗收前，應采取防護方法，不得污染。已裝框，扇洞口，不再作運料通道。嚴禁在門，窗框，扇上安裝腳手架，懸掛重物，外腳手架不得頂壓在門，窗框，扇或窗撐上，并嚴禁蹬踩窗框，窗扇或窗撐。應預防利器劃傷表面，并應預防電，汽焊火花燒傷或燙傷面層。立體交叉作業(yè)是，門、窗嚴禁碰撞。3.4洞口處理洞口使用發(fā)泡填充劑處理，發(fā)泡劑只能用在窗框上口，任一測面和墻體連接縫里（縫隙在5mm以上施打發(fā)泡膠）。4.涂料工程4.1基層要求則需要用草酸做中和處理。檢驗墻面是否堅實、牢靠，有沒有起砂、裂縫、疏松現(xiàn)象，墻面是否平整、有沒有鼓脹等情況。4.2基層處理本樓層現(xiàn)外墻墻面基層脫落現(xiàn)象，為使該墻面達成施工條件，需要整體處理，該樓層施工墻面原裝飾層局部用工器具鏟除，然后鏟除部分抹灰，再采取外墻抗裂砂漿批刮刮。使墻面平整、堅固、牢靠、無鼓起現(xiàn)象、干燥（水泥砂漿面應保養(yǎng)15天以上），無浮灰、瀝青等污漬，且PH＜10，含水率＜10%。4.3刮涂耐水膩子總體找平披刮膩子1-2遍，當基層平整度大致一致時，滿批膩子使基層平整度達標。每次刮涂膩子，厚度不宜超出0.5mm、間隔5h，控制總厚度1.0mm以內。施工時，先用刮板將砂漿在墻上批刮（依基面平整度而定），要橫向豎向同時批刮，將基面整體平整度刮出來，批板運行速度及用力要均衡，不然會形成斜坡狀或波浪狀，影響平整度。依據(jù)整體墻面要求，須用靠尺豎向、橫向檢驗陰、陽角垂直及平直度并彈墨線標識，用膩子修刮，確保順直度。膩子層干燥后即進行砂磨，時間太長，膩子層干硬，將極難砂磨（浪費人力和砂紙）。必需將粗糙膩子面用砂紙完全磨光，清除基面凹凸不平現(xiàn)象，不然后續(xù)施工過程中會影響其平整度及質感。在批刮砂漿過程中，會將少許漿料粘附堆積于非涂物表面，應立即刮掉，以免其干硬而難以處理。施工完成后，須用水養(yǎng)護，每次養(yǎng)護時需用水濕透膩子層，以保護膩子層充足水化強度。4.4涂刷抗堿封固底漆封閉底漆顏色可依據(jù)裝飾效果對灰縫顏色要求選擇。不能在高溫直射陽光下或雨天、高濕度、5℃以下、大風等氣候條件下施工。不可和其它涂料相混，避免破壞其特征．采取滾涂施工，滾刷一遍。要求用力均勻，速度協(xié)調，往返滾涂道數(shù)一致，厚薄要一致。待底漆完全干固后，方可進行下步工序施工。待干燥后，膩子層表面將全方面覆蓋涂料底漆，無漏刷或顯著接茬，接痕及“發(fā)花”現(xiàn)象。4.5彈線標志分格、貼紙依據(jù)設計要求對墻面進行分格，分格時從整個單體四面由上而下同時分格，以確保四面對應灰縫在同一水平線上，粘貼膠帶紙須先貼直線，再貼橫線，全部豎向灰縫相互平行、鉛垂，做到灰逢橫平豎直。4.6噴涂涂料施工溫度10℃以上，厚度約2-3mm，遇有風力大于四級天氣時，應停止施工。在5℃以下施工環(huán)境溫度會影響水溶性涂料在未凝固前成份結構，所以在該氣溫條件下不宜施工；雨天后，須干燥3d以上確保完全干燥，以免影響基材內堿基滲出，產生白花，并造成剝落；涂裝基層，應平整。表層粉光，以不起砂為標準；在施工過程中，嚴禁在用料中隨意加水稀釋；不噴涂部分及物件，應用擋板或紙張等隔開。5.屋面SBS防水工程5.1施工準備材料及要求：4mm厚SBS改性瀝青防水卷材。

SBS高聚物改性瀝青防水卷材規(guī)格，見下表厚度（mm）寬度（mm）長度（mm）要求2.0≥1000203.0≥100010熱熔施工，卷材厚度必需≥4.0mm4.0≥100010熱熔施工，卷材厚度必需≥4.0mm5.0≥100010配套材料：氯丁橡膠瀝青膠黏劑：由氯丁橡膠加入瀝青及溶劑等配置而成，為黑色液體。橡膠瀝青嵌縫膏：即密封膏，用于細部嵌固邊縫。保護層料：石片、各色保護涂料。93號汽油、二甲苯，用于清洗受污染部位。關鍵機具：電動攪拌器、高壓吹風機、自動熱風焊接機。噴燈或可燃氣體焰炬、鐵抹子、滾動刷、長把滾動刷、鋼卷尺、剪刀、掃帚、小線等。5.2作業(yè)條件施工前審核圖紙，編制防水工程施工方案，并進行技術交底；屋面防水必需由專業(yè)施工隊施工，持證上崗。鋪貼防水層基層表面，應將塵土、雜物根本清除潔凈。基層坡度應符合設計要求，表面順平，陰陽角處應做圓弧形，基層表面必需干燥，含水率應小于9%。卷材及配套材料必需驗收合格，規(guī)格、技術性能必需符合設計要求及標準要求。存放易燃材料應避開火源。5.3工藝步驟基層檢驗、清理、修補→涂刷基層處理劑→節(jié)點密封處理→試鋪、定位彈基準線→在基層和卷材反面涂膠→粘貼、輥壓、排氣→接縫搭接面清洗、涂膠→接縫粘貼、輥壓、排氣→搭接縫密封材料封邊→收頭固定、密封→清理檢驗→防水層分項驗收5.4操作工藝施工工藝先把卷材按位擺正，點燃噴燈（噴燈距柔氈0.5米左右），用噴燈加熱卷材和基層、待卷材表面熔化后，隨即向前滾鋪。加熱要均勻，滾壓時不要卷入空氣和異物，要求壓實、壓平。在卷材未冷卻前，用抹子把邊封好，再用噴燈均勻細致地把接縫封好，尤其要注意邊緣和復雜部位，以防翹邊。在陰陽角處要鋪貼一層附加層。出雨水口處，油氈應剪成花瓣形，雙層交錯鋪貼。穿過屋面卷材層多種管道和防水層之間空隙，應鋪貼牢靠或用油膏封閉嚴密。防水卷材氈搭接：單層做法搭接，長邊≥100mm，短邊≥130mm，多層做法搭接：長邊≥70mm，短邊≥100mm。鋪貼方向：當屋面坡度>15%時，應垂直于屋脊鋪貼；當屋面坡度<3%時宜平行于屋脊鋪貼；坡度在3～15%之間時，可平行也可垂直屋脊。鋪貼次序：平行于屋脊鋪貼時，由底處向高處鋪貼；垂直于屋脊鋪貼切時，按當?shù)刂鲗эL向逆向鋪貼。要求規(guī)范鋪至混凝土檐口卷材端頭裁齊后壓入凹槽。用壓條或帶墊片釘子固定時，釘距小于900mm,然后用密封材料將凹槽填封嚴。5.5質量標準確保項目：高聚物改性瀝青防水卷材及膠黏劑品種、牌號及膠黏劑配合比，必需符合設計要求和相關技術規(guī)范要求。卷材防水層及其變形縫、檐口、泛水、水落口、預埋件等處細部做法，必需符合設計要求和屋面工程技術規(guī)范要求。卷材防水嚴禁有滲漏現(xiàn)象?；A項目：鋪貼卷材防水層基層，泛水坡度應符合設計要求，表面無起砂、空裂，且平整齊凈，無積水現(xiàn)象，陰陽角處應呈圓弧或鈍角。聚氨酯底膠涂刷均勻，不得有漏刷和馬甸等缺點。卷材防水層鋪貼、搭接、收頭應符合設計要求和屋面工程技術規(guī)范要求。且粘結牢靠，無空鼓、滑移、翹邊、起泡，皺折、損傷等缺點。5.6成品保護已鋪貼好卷材防水層，應采取方法進行保護，嚴禁在防水層上進行施工作業(yè)和運輸。穿過屋面、墻面防水層處官道，施工中和完工后不得損壞變位。屋面變形縫、水落口等處，施工中應進行臨時塞緒或擋蓋，以防落進材料等物，施工完后將臨時堵塞、擋蓋物清除，確保管口內通暢。屋面施工時不得污染墻面，檐口側面及其它已施工完成品。5.7應注意質量問題屋面不平整：找平層不平順，造成積水，施工時應找好線，放好坡，找平層施工中應拉線檢驗。做到坡度符合要求，平整無積水。空鼓：鋪貼卷材時基層不干燥，鋪貼不認真，邊角處易出現(xiàn)空鼓；鋪貼卷材應掌握基層含水率，不符合要求不能鋪貼卷材，同時鋪貼時應平、實、壓邊緊密，粘結牢靠。滲漏：多發(fā)生在細部位置。鋪貼附加層時，從卷材剪配、粘結操作，應使附加層緊貼到位，封嚴、壓實，不得有翹邊等現(xiàn)象。6.雨水管安裝工程6.1施工準備雨水管采取PVC100mm，檢測匯報符合設計要求。6.2作業(yè)條件建筑物雨水管處裝飾工程已完成，含有做雨水管條件。確保安裝水落口等操作安全。6.3工藝步驟找線定位→雨水管安裝→固定6.4操作工藝安裝雨水管隨外抹灰架子由上往下進行，每個結頭處安裝一個伸縮節(jié)預防雨水管損壞后維修，先在水落口處吊線墜彈出雨水管沿墻位置線，依據(jù)雨水管每節(jié)長度，預量出固定卡位置，間距通常為1200mm，設在下面一節(jié)管上端，臥卡子用水泥砂漿固定，不得打入木塞固定和固定在木塞上。雨水管若遇建筑腰線時，和腰線連通粉刷時加鋼絲網(wǎng)預防腰線裂縫空鼓。雨水管安裝后應加強保護，隨最終落架子時涂刷氟碳漆。6.5質量標準確保項目：雨水管質量必需符合設計要求，表面無空鼓氣泡現(xiàn)象、顏色一致。雨水管安裝必需牢靠，固定方法、間距應符合規(guī)范要求，排水通暢，不漏水?；A項目：雨水管連接口應緊密，承插方向、長度、排水口距散水高度，正、側面視為順直。6.6成品保護雨水管存放應平整，橫、豎分層碼放。雨水管安裝前，對雨水斗應采取方法，不使雨水斗排水澆墻，造成墻面污染。6.7應注意質量問題雨水管安裝不直：安裝卡箍時未認真找正。應彈線：側向應控制距墻距離，目測順直。雨水斗高于找平層：造成屋面積水，應加強管理，操作應認真，確保防水層按要求坡度做。雨水管固定不牢：關鍵在基層下木塞用圓釘或木螺絲固定而造成；固定點嚴禁下木塞，雨水管卡箍采取塞水泥砂漿固定，其它采取射釘或螺栓。7.冬雨季施工方法7.1冬雨季施工準備

依據(jù)本工程工程特點和進度計劃，在工程施工季間將碰到冬雨季，這就給安裝施工帶來一系列季節(jié)性困難，對工程進度、工程質量、施工安全、工作效率以至經(jīng)濟效益有著十分親密關系，為此我企業(yè)依據(jù)本工程施工特點制訂了冬雨季施工方法，為雨天、高溫及低溫天氣施工做好現(xiàn)場場地及臨時設施施工準備工作，按相關方案認真落實各項設施和技術組織方法。

7.2雨季施工方法

依據(jù)工程特點和施工進度安排要求，在滿足國家規(guī)范、地方標準和山西省文明安全施工管理要求前提下，針對施工部位，認真組織相關人員分析施工特點，制訂科學合理雨季施工方法，對雨季施工項目進行統(tǒng)籌安排，本著先關鍵后通常標準，采取合理交叉作業(yè)施工，確保工程工期不受天氣影響；

設專員負責統(tǒng)計天氣預報，立即了解長季、短季、即時天氣預報，正確掌握氣象趨勢，預防暴風雨忽然攻擊，指導施工有利于合理安排每日工作；

做好施工人員雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全方面檢驗，檢驗施工現(xiàn)場準備工作，包含臨時設施、臨電、機械設備等；

按現(xiàn)場施工平面圖要求，做好現(xiàn)場排水，確保雨后路干，道路通暢；

提前準備好雨季施工所需材料、雨具及設備，料場周圍應有通暢排水溝，以防積水。堆在現(xiàn)場配料、設備、材料等必需避免存放在低洼處，必需時應將設備墊高，同時用苫布蓋好，以防雨淋日曬，并有防腐蝕方法；

雨季施工季間，天氣炎熱，應調整作息時間，盡可能避開高溫時間，提前準備好消暑藥品，避免工人中暑，并安排充足飲用水，加強對施工人員監(jiān)護工作，立即阻止身體不適者作業(yè)；

高處作業(yè)時，應先對作業(yè)面檢驗、清理，做好防滑方法，并加強對安全帶、安全網(wǎng)檢驗，根本杜絕事故隱患，確保人身安全；

設備預留孔洞做好防雨方法。如已安裝完成設備，要采取方法預防設備受潮、被雨水浸泡。

施工現(xiàn)場外露管道或設備，應用防雨材料蓋好；敷設于潮濕場所管路、管口、管子連接處應作密封處理。

有防雨罩或置于棚內，全部機電設備應設有防雨罩或置于棚內，并有安全接零和防雷裝置，移動電閘箱有防雨方法，漏電保護裝置可靠,確保雨季安全用電；使用用電設備前，對其進行絕緣搖測，達不到絕緣要求電動工具嚴禁使用；

對敷設電纜及導線兩端用絕緣防水膠布纏繞密封，預防進水影響其絕緣性；

對已安裝泵類設備應進行一次檢驗，將存留在設備內積水清除；未安裝設備在安裝前也應進行檢驗，對于有懷疑必需時應拆卸或用干燥壓縮空氣吹掃；

氧氣、乙炔瓶不能放在太陽下暴曬，應有妥善保護方法；

在地下車庫工具房要做好防水和通風處理，在地上工具房也要作好排水方法；

考慮到雨季實際情況，施工中每一個階段全部必需仔細計劃好施工現(xiàn)場排水設施，并嚴格根據(jù)已經(jīng)擬訂方案進行實施，并于施工中保持排水溝通暢，假如必需截斷排水溝，必需報經(jīng)同意后方可實施，并采取合適處理方案，確保現(xiàn)場排水順暢；

雨天作業(yè)必需設專員看護，預防塌方，存在險情地方未采取可靠安全方法之前嚴禁作業(yè)施工；

安排好應急疏散通道及安全集結中心；

雨季施工時間內應充足加強電纜及用電設備監(jiān)護，預防因為高溫狀態(tài)下熱量不易于散發(fā)引發(fā)火災，電氣焊作業(yè)時必需對周圍場地進行整理并加強監(jiān)護方法，預防火花濺射到干燥物體上引發(fā)火災。

7.3

冬季施工方法

依據(jù)國家要求，當平均氣溫連續(xù)5天低于5℃，即進入冬季施工。進入冬施，就必需做好冬季氣溫監(jiān)測工作，指定專員依據(jù)氣象臺提供相關資料及現(xiàn)場測控建立氣象監(jiān)測臺帳，該臺帳上需要反應出下一階段天氣趨勢和基礎天氣狀態(tài)，供本工程施工安排時進行參考；

成立以技術責任人為主冬季施工領導小組，依據(jù)本工程冬季施工部位，進行全方面調研，掌握必需數(shù)據(jù)，依據(jù)天氣和氣溫情況科學合理地安排生產，針對既定生產計劃制訂切實可行冬季施工方法，以克服季節(jié)特點帶來困難，達成確保進度、工程質量和施工安全目標；

凡進行冬季施工工程項目，在入冬前要統(tǒng)籌考慮、明確安排；凡屬冬季施工所必需材料貯備，入冬前必需完成；

冬季施工嚴格實施山西省地方標準《冬季施工技術規(guī)程》；

入冬前組織相關人員進行一次全方面檢驗，作好施工現(xiàn)場過冬準備工作，包含臨時設施、機械設備及保溫等項工作，立即地對打過壓，灌過水各類管道及附件易積水處做具體檢驗，根本放凈積水，預防凍壞事故發(fā)生；

組織技術人員、工長、現(xiàn)場管理人員進行冬季施工交底，明確職責。讓施工人員了解冬季施工施工方法和注意事項；

冬季施工中要加強天氣預報工作，立即接收天氣預報，預防寒流忽然攻擊；

冬季施工要做好水管防凍保溫工作，結合冬季施工情況，做好安全技術交底，作業(yè)面要配置足夠消防器材；

復查施工進度安排，對有不適合冬季施工要求施工部位，應立即向甲方、監(jiān)理提出調整施工進度計劃，合理統(tǒng)籌安排勞動力。對于工程技術要求高施工項目，要進行冬季施工技術可行性綜合分析；

冬季管道焊接時應盡可能安排在氣溫0℃以上進行，環(huán)境溫度低于-10℃時不得施焊；當環(huán)境溫度低于-5℃條件下進行焊接時，除遵守常溫焊接相關要求外，應調整焊接工藝參數(shù)，合適加大焊接電流，減緩焊接速度，使焊縫和熱影響區(qū)緩慢冷卻；

在空間不大或有條件作業(yè)環(huán)境中，假如作業(yè)時間較長，應采取封閉門窗洞口或可靠加溫方法保持環(huán)境溫度大于5℃；

加強對冬季施工領導，組織定時不定時工程質量、技術檢驗，了解方法實施情況；

安排專員檢驗水管防凍保溫方法，天天進行巡視，統(tǒng)計檢驗情況；

施工面用火要有專員負責管理，需取得用火證后方可操作，操作時要有些人監(jiān)護，用完后人走火滅，并應備足消防器材；

在冬施過程中，因露天作業(yè)受天氣環(huán)境影響，大家反應遲緩。在搬運材料、設備等重物時，要有統(tǒng)一指揮人員，口令一致，起落動作要一致，避免在搬運材料和設備就位過程發(fā)生砸傷、撞傷事故；

施工結束后清理工作場地，并切斷多種機具設備電源及使用水源；

易燃易爆材料要在室外單獨存放，并要配置對應消防滅火設備；

冬季施工氣候冷、冰多路滑，必需加強安全工作，保護好“四口”、“五臨邊”，場地內臨時道路、腳手架、鋼平臺等需要立即清理積水、凍雪、冰凌等，并采取合適防滑方法，避免意外事故發(fā)生；對高空及交叉作業(yè)人員要常常進行安全教育；

加強用電管理，預防觸電事故。六、質量安全確保方法1.質量管理體系企業(yè)建立以項目經(jīng)理負責和項目工程師（技術責任人）主管縱到底橫到邊質量確保體系，堅持“抓質量求效益，以質量創(chuàng)信譽“經(jīng)營方針，利用全方面質量管理原理、思想和方法，開展全方面質量管理宣傳教育，強化全員質量意識，形成了全員、全方位，全過程質量管理網(wǎng)絡，將管理程序貫穿于全過程施工各工序、各步驟、各部位技術質量中。

質量管理職責

實施質量確保功效人員職責權限以下：

項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是項目工程質量第一責任人，對工程質量管理全方面負責，確保項目質量達成預期目標。

項目副經(jīng)理：落實項目經(jīng)理分配質量管理職能，具體實施項目標質量管理方法，合理安排使用施工生產資源，對施工過程質量管理負關鍵責任。

技術責任人（總工程師）：項目技術管理關鍵責任人，對項目技術管理全過程負責，對技術實施情況進行監(jiān)督、檢驗，以確保工程質量實現(xiàn)。

質量工程師：項目質量管理關鍵責任人，對項目質量管理全過程進行管理，制訂實施針對本工程關鍵工序和特殊工序計劃。

質驗員：參與施工過程質量管理工作，對產品進行檢驗，控制不合格品產品。

工序監(jiān)督員：在施工過程中提供技術數(shù)據(jù)，并監(jiān)督各工序是否嚴格按方案或工藝卡進行組織施工，對每一道工序進行復核檢驗。

安全員：關鍵負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。

材料員：負責落實項目生產副經(jīng)理分管材料質量管理工作，實施物質采購，用戶提供產品，物資檢驗和試驗等文件相關要求。

資料員：負責項目技術質量資料和統(tǒng)計管理工作，實施企業(yè)相關文件要求，確保項目技術質量資料完整性和有效性。

測量員：負責項目標測量工作，為確保工程項目達成預期質量目標提供有效服務和積累相關資料。以上這些人員和機構擁有充足、明確責任和權利，能夠自主地監(jiān)督工程質量問題，提出處理問題措施并能實施正確指令。2.質量確保方法本企業(yè)認真落實實施國家、業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位和上級相關質量政策法規(guī)、文件要求，以“三抓一保”（即抓人質量、抓工作質量、服務質量、保工程質量）為質量管理工作中心，圍繞這個中心來編制質量計劃、計劃質量方法、安排質量活動、實現(xiàn)質量目標。不過，目標實現(xiàn)不是一次性、偶然，必需要有扎實基礎工作做保障。

2.1目標策劃和管理目標確定

目標管理是整個創(chuàng)優(yōu)活動開端，企業(yè)應依據(jù)工程整體質量目標、工期目標、業(yè)主要求和安全文明施工目標，結合工程具體情況和特點，確定工程各階段目標，還應將工程質量目標層層分解落實到各分項、分部工程。目標確定要有科學性和可行性，目標一旦確定，就要強調嚴厲性，對業(yè)主、對社會承諾要不折不扣地兌現(xiàn)。

建立完善項目管理體系

企業(yè)要選聘精干項目部經(jīng)理，由組織能力強、有責任感、技術水平過硬管理人員組成能打硬仗項目管理班子。部門、崗位設置要科學合理，職責分明，人員選配要有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，建立完善質量崗位責任制，形成一個由項目經(jīng)理為關鍵責任人，項目工程師(技術員)現(xiàn)場監(jiān)控，和個施工班組嚴格實施網(wǎng)絡化項目組織體系。

建立項目質量管理程序。企業(yè)建立一整套要求項目質量管理程序，自工程開工、施工過程質量管理預控、工程完工驗收，用戶回訪和維修，工程創(chuàng)優(yōu)，形成一整套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)實施程序。

2.2工程質量預控對材料供給商選擇。施工各個階段供給商均要采取全方位、多角度選擇方法，以產品質量優(yōu)、價格合理、施工成品質量優(yōu)良為材料選型、定位標準。同時要建立合格材料供方檔案庫，并對其進行考評評價，從中確定信譽最好材料供給商。材料、成品、半成品進場要按規(guī)范圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格材料不得用于工程。

明確材料采購程序。采購材料在符合國家標準或規(guī)范前提下，要最大程度滿足業(yè)主方和設計圖紙要求，根據(jù)要求程序進行評審、評價或檢驗等。

材料采購等進場管理。首先應做好材料選樣報批工作，對選定材料要立即對材料樣板進行封存。依據(jù)材料樣板、選定材料廠商，進行材料訂貨，材料訂貨要依據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場實際尺寸進行編制，材料進廠嚴格實施檢驗制度，堆放要根據(jù)材料性能及廠家要求進行。材料使用完成要立即清理、回收、不得浪費材料。收發(fā)料人員應做好發(fā)存臺帳，立即搜集材料材質證實和產品合格證。

加強對圖紙規(guī)范學習。項目部組織技術人員、現(xiàn)場管理人員和項目班組責任人員進行圖紙規(guī)范學習，嚴格根據(jù)圖紙規(guī)范要求施工，立即找出圖紙中存在問題，并將情況立即反饋給業(yè)主和設計單位。

2.3過程質量控制

以方案為龍頭，構筑精品工程技術基礎。工程開工前，依據(jù)工程特點，編制具體施工組織設計方案和專題工程實施方案，明確時間和責任人。方案一旦確定不能隨意更改。確保全部工程整體布署有條不紊，確保工程質量和進度。

制訂完善計劃體系。完善計劃體系不僅指施工進度計劃，還包含材料設備、勞動力配置計劃、因現(xiàn)場條件所制約材料設備進場堆放計劃，包含項目班組交叉作業(yè)協(xié)調計劃、現(xiàn)場文明施工等。由此派生出一系列技術保障計劃、成本控制計劃、物資供給計劃等配套計劃，做到各項工作有章可循，降低管理上隨意性。

建立過程控制有效制度。利用班前班后例會及周例會做好質量講評、質量預控等，建立樣板引路和“三檢”制度。

在各分項（工序）施工完成后，均需由施工班組對自己班組所做產品質量進行自檢，經(jīng)過自檢后進行互檢，在質量工程師、質檢員、各班組長組織下，對下道工序進行互檢，在互檢中發(fā)覺問題，上下道工序班組長應認真立即地給予處理。

2.4促進內外工程質量交流

對工程質量很好分部分項工程，項目部進行內部觀摩學習，并就包含質量管理體系運行、環(huán)境管理體系運行及工程創(chuàng)優(yōu)運行情況進行交流。

組織外部創(chuàng)優(yōu)項目標觀摩，搜集創(chuàng)優(yōu)工程相關資料，立即把好范本或存在問題，傳輸?shù)奖竟こ添椖恐?，使資料編寫和管理少走彎路，從而達成以質興業(yè)、以優(yōu)取勝目標。

對該工程隱蔽工程或分部分項工程驗收時，多聽取驗收人員意見及提議取長補短，使工作不停地得以改善，質量得以真正提升。

2.5工程質量目標

為確保本工程達成國家及山西省相關施工及驗收規(guī)范合格標準，我們確保本施工項目合格基礎上爭取創(chuàng)優(yōu)，以利于總體質量目標實現(xiàn)。本工程質量目標為：“達成國家質量驗收標準：合格。工程一次交驗合格率100%。3.質量管理方法項目班組有兼職質量檢驗員，項目經(jīng)理部有專職質量檢驗員，項目經(jīng)理和項目技術責任人對質量全方面負責——在整個施工過程中，嚴格按質量技術實施細則進行，全方面實施質量責任制。

建立各項質量管理制度，制訂質量管理目標，切實實施質量管理責任制。項目經(jīng)理對整個項目質量負責，對本項目質量起宏觀控制作用，各工種工長對所負責工種質量負責，各作業(yè)班組對各項工作質量負責，做到層層把關，層層落實。

建立質量管理檔案和質量管理原始臺帳，對整個質量管理過程進行分析，總結經(jīng)驗，吸收教訓。

做好技術交底和技術培訓工作，認真實施質量“三檢制“，在自檢互檢基礎下，進行專業(yè)交接檢驗。

從施工準備到工程交付使用階段推行全方面質量管理，嚴格根據(jù)PDCA循環(huán)過程相關秩序開展管理小組活動。4.安全生產確保體系4.1施工現(xiàn)場安全管理堅持“安全第一，預防為主”安全施工方針，依據(jù)國家現(xiàn)行《建筑施工安全檢驗標準》要求，建立完整系統(tǒng)安全管理體系，杜絕事故發(fā)生，確保安全生產，實現(xiàn)安全施工達標管理目標。參與施工全體人員，必需樹立“安全第一，預防為主”和“安全為生產，生產必需安全”思想，從工程開工到完工，全部必需嚴格實施國家相關安全法規(guī)及企業(yè)和建設單位安全生產規(guī)章制度，必需認真實施企業(yè)相關安全要求和要求，施工作業(yè)人員要根據(jù)企業(yè)制訂《安裝工人安全技術操作規(guī)程》進行施工作業(yè)。不違章作業(yè)，消除一切事故。認真落實“打防并舉，標本兼治，重在治本”綜治方針，切實搞好本項目現(xiàn)場社會治安綜治管理，保障項目施工安全、有序、順利，依據(jù)本項目標特點和特定環(huán)境制訂對應綜合治理目標和確保方法，納入項目安全管理體系。作為項目安全管理體系內容環(huán)境保護，項目部嚴格遵照相關安全文明施工和環(huán)境保護相關法規(guī)、規(guī)章實施實施，切實抓好施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生和環(huán)境保護。現(xiàn)場建立安全消防領導小組，健全防火安全崗位責任制，項目責任人親自動手抓，一級抓一級，一級包一級，一抓到底，層層落實，全體動員，把防火安全責任落到實處，杜絕火險隱患。4.2安全確保方法建立以安全生產責任制為中心安全管理制度，依據(jù)“管理生產必需管安全”、“安全生產人人有責”標準，明確項目經(jīng)理各職能部門責任人、作為工長和班長在施工活動中應負責任。項目經(jīng)理：認真落實和國家相關安全生產方針、政策、法規(guī)和企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度；嚴格實施安全考評指標和安全生產獎懲措施，嚴格實施安全技術方法審批和施工安全技術方法交底制度，定時組織安全生產檢驗和分析，針對可能產生安全隱患制訂對應預防方法。安全員：落實安全設施設置；對施工全過程安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合相關部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用具質量和正確使用。班組長：向本工種作業(yè)人員進行安全方法交底；嚴格實施本工種安全技術操作規(guī)程，拒絕違章作業(yè)；對此次作業(yè)所使用機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢驗，消除安全隱患，組織班組開展安全活動，召開崗位安全生產會，每七天進行安全講評。建立二級安全檢驗制度。由企業(yè)安全生產監(jiān)察部門或項目經(jīng)理部對落實國家安全生產法律、法規(guī)情況、安全生產情況、勞動條件、事故隱患等進行檢驗，項目經(jīng)理定時對施工項目標安全生產責任制、安全確保計劃、安全組織機構、安全確保方法、安全技術交底、安全教育、安全持證上崗、安全設施、安全標識、操作行為、違章管理、安全紀錄進行檢驗，確保項目安全計劃實施。安全生產實施總包負責制，對各項目班組進行統(tǒng)一領導、綜合管理。吸收項目班組責任人參與現(xiàn)場安全領導小組，統(tǒng)籌、協(xié)調、管理施工現(xiàn)場安全管理，項目班組安全管理工作須服從項目經(jīng)理監(jiān)督檢驗。建立施工安全生產教育制度，定時對施工人員進行安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)安全教育輪訓，對新技術、新工藝、新設備采取和調換工作崗位時，也要進行安全教育，未經(jīng)安全教育培訓施工人員一律不得上崗操作。使全體施工人員真正認識到安全施工關鍵性和肯定性，知道安全生產和文明施工科學知道，牢靠樹立安全第一思想，在施工中自覺遵守各項安全施工法律、法規(guī)和規(guī)章制度。認真實施安全技術交底制度，安全技術交底和施工技術交底同時進行，由項目技術責任人將本施工項目標施工作業(yè)特點和危險點及其危險點具體預防方法，應注意安全事項，對應安全操作規(guī)程和標準，發(fā)生事故后應立即采取應急方法向安全員、施工班組長和相關人員進行全方面具體安全技術交底，并保留交底雙方簽字確定安全技術交底統(tǒng)計。4.3安全技術方法現(xiàn)場安全方法管理人員和施工人員進入施工現(xiàn)場一律佩戴工作卡、無佩戴工作卡者一律不得進入現(xiàn)場上崗施工。落實“三寶、四口”保護方法，頭戴安全帽，身穿工作服，高空作業(yè)系安全帶，并做到三緊：領口、袖口扣緊、衣下擺緊、腳穿適宜軟底鞋鞋帶緊，對電梯口、樓梯口、預留洞口、管道井口圍護設施，須驗收合格和有顯著警示標志。施工現(xiàn)場嚴禁赤膊、赤腳、穿背心、穿拖鞋和穿高跟鞋。各項安全設施、防護裝置如確因施工工序而需要臨時拆除或移動時，必需以相關主管部門責任人同意后方可拆除，在拆移時有安全監(jiān)護，并采取對應防范方法。安全消防方法加強現(xiàn)場消防安全、綜合保衛(wèi)管理，建立義務消防隊員和定時進行消防訓練演練。配置專職治安保衛(wèi)人員。工現(xiàn)場備足一定消防器材，指定專員維護管理，定時更新，保持有效使用，并加強施工人員消防安全教育，“應知、應會”消防器材。加強法制教育和精神文明教育，提升職員“知法、遵法”法制意識，開展有益身心、文明健康娛樂活動，嚴禁聚眾賭博、酗酒斗毆等擾亂生產、工作、生活正常秩序不良行業(yè)。配合公安部門搞好現(xiàn)場治安工作。5.事故應急預案應急小組組員由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調工作?；馂膽鳖A案立即報警。當接到匯報施工現(xiàn)場火災發(fā)生信息時，項目部立即撥打“119”火警電話。并立即通知應急領導小組，方便了解和指揮撲救火災事故。組織撲救火災指揮小組要立即組織義務消防隊員和職員進行撲救，撲救火災時根據(jù)“先控制，后滅火；救人重于救火；先關鍵后通?！睖缁饝?zhàn)術標準。并派人立即切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和關鍵物資，充足利用施工現(xiàn)場消防設施器材進行滅火。幫助消防員滅火。傷員身上燃燒衣物難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或用水灑撲滅火焰。保護現(xiàn)場。當火災發(fā)生時和撲救完成后，指揮小組要派人保護現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等候事故原因及責任人調查。同時應立即采取善后工作，立即清理，將火災造成垃圾分類處理并采取其它有效方法，從而將火災事故對環(huán)境造成污染降低到最低程度。火災事故調查處理。根據(jù)企業(yè)事故（事件）匯報分析處理制度要求，項目部火災事故應急準備和響應指揮小組在審查事故情況匯報出來以后，做出相關處理決定，重新落實防范方法。并報上級主管部門。觸電事故應急預案現(xiàn)場人員應該機立斷脫離電源，盡可能立即切斷電源（關閉電路），亦可用現(xiàn)場得到絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。將傷員立即脫離危險地方，組織人員進行搶救。若發(fā)覺觸電人員呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人工呼吸或同時進行體外心臟按壓。立即撥打“120”向當?shù)負尵戎行娜〉寐?lián)絡，應具體說明事故地點，嚴重程度，本部門聯(lián)絡電話，并派人在路后接應。立即向企業(yè)應急搶險領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。維持現(xiàn)場秩序，嚴密保護事故現(xiàn)場。高空墜落事故應急預案快速將傷員脫離危險場地，移至安全地帶。保持呼吸道通暢，若發(fā)覺窒息者，應立即解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，應立即解開傷員衣領，消除傷員口鼻、咽喉部異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。有效止血，包扎傷口。視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院，或待簡單處理后送醫(yī)院檢驗。傷員有骨折、關節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷全部要固定。若傷員有斷肢情況發(fā)生應盡可能用潔凈干布包裹裝入塑料袋內，隨傷員一起轉送。預防感染、止痛，能夠給傷員使用抗生素和止痛劑。立即撥打“120”向當?shù)負尵戎行娜〉寐?lián)絡，應具體說明事故地點，嚴重程度，本部門聯(lián)絡電話，并派人在路后接應。項目指揮部接到匯報后，應立即第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。機械傷害應急預案對工人進行班前安全、操作規(guī)程教育，預防人工違章作業(yè)。對特殊機械操作人員進行培訓，做到持證上崗。在每臺施工機械旁邊懸掛機械操作規(guī)程。施工機械進場必需經(jīng)過安全檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可使用，而且要有生產廠家合格證及出廠匯報。對機械進行定時檢驗，檢驗出問題立即整改。機械必需要有安全防護裝置，不然嚴禁使用。物體打擊施應急預案進入施工現(xiàn)場必需正確佩戴安全帽，系緊下顎帶。對工人進行安全教育，進入施工現(xiàn)場必需走安全通道而且在危險地點、通道口、預留洞口，臨邊懸掛安全標牌。高處作業(yè)臨時不用工具應穩(wěn)妥放置在工具包內以防工具掉落傷人。作業(yè)人員在進行交叉作業(yè)時不得在同一垂直面上作業(yè)，下層作業(yè)位置必需處于上層作業(yè)物體可能墜落范圍之外，當不能滿足時，上、下之間應設隔離防護層。嚴禁把物件、垃圾等物體向下投擲。各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層作業(yè)位置，必需處于依上層高度確定可能墜落范圍半徑之外。外墻施工時，下方應設隔離帶設紅色警戒牌，設專員看護非工作人員不得靠近。凡人員進出通道口，均搭設安全防護棚。高度超出24m層次上交叉作業(yè)，設上層防護。上下腳手架應走斜道，不準站在磚墻上做砌筑、劃線、檢驗大角垂直和清掃墻面等工作。砌磚使用工具應放在穩(wěn)妥地方，工作完成應將腳手板和磚墻碎磚、灰漿清掃潔凈，預防掉落傷人。七、機械設備、辦公設備及檢測設備投入計劃1.施工機械設備組織配置及標準要滿足招標文件對質量、工期和安全要求，多種測量檢測儀器和施工機具配置須滿足下面條件：多種儀器和機具要功效齊備，新舊程度必需滿足施工需求。在數(shù)量上要充足，不一樣種類儀器和機具要配置合理。在施工高峰期，首先要考慮滿足數(shù)量原因，其次要考慮有效周轉使用。要確保關鍵工序和關鍵部位施工用儀器和機具。如多種測量儀器不僅要求功效優(yōu)異，還要求正確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有正確測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起。配置必需維修工具，在施工期間對多種儀器和設備進行合理保養(yǎng)和維修。配置機械設備適應考慮以下原因：技術優(yōu)異性：機具設備技術性能優(yōu)越，生產率高。使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有技術性能，安全可靠運行。便于維修性：機械設備要便于檢驗、維修和修理。運行安全性：機械設備在使用過程中有對施工安全保障性能。經(jīng)濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產要求基礎上應達成最低費用，可深入降低工程成本。適應性：一個機械設備可適應不一樣工作條件及工作內容。另外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)境保護性、靈活性等要求。2.機械設備管理方法正確選擇機械設備。依據(jù)“技術上優(yōu)異，經(jīng)濟上合理，施工上適用，安全可靠”標準，考慮機械產品特點，正確選擇配置設備。確保機械設備一直處于良好技術狀態(tài)。依據(jù)機械設備性能用途和效率等，制訂完整操作規(guī)程，以求合理使用。研究機械設備故障，磨損規(guī)律，依據(jù)設備壽命周期和生產情況，確定維護保養(yǎng)制度及方法，制訂檢修計劃。利用優(yōu)異檢測，維修手段和方法，降低磨損，恢復精度，延長壽命周期。加強設備日常管理工作采取行政和經(jīng)濟手段相結合方法，加強設備日常管理工作。關鍵包含：降低能源消花費，維修費支出。降低機械設備壽命周期費用。作好設備驗收登記、保管、事故處理等工作。作好機械設備經(jīng)濟核實工作。3.關鍵施工機械、設備使用確保方法施工機械及設備提供并確保其正常使用將包含到整個工程施工質量及施工進度。所以為確保本項工程可順利進行并確保施工質量，我企業(yè)在完成本工程中將采取以下方法：落實機械化、半機械化及改良機械化相結合方針，關鍵配置中小型機械設備和手動機械設備，方便于施工操作方便提升工作速度。充足發(fā)揮現(xiàn)場全部機械設備能力，依據(jù)現(xiàn)場具體進度改變需求，協(xié)力調配機械及設備結構。有限配置本工程施工需要、為確保施工質量和進度、可替換大勞動強度、作業(yè)條件差和配套機械設備。依據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構特點進行配置并注意不一樣要求，配置不一樣類型、不一樣標準機具，以確保工程質量為標準，努力降低施工成本。我方將依據(jù)工程建設總體要求合理配置施工機具，確保滿足質量、工期、安全生產要求。當監(jiān)理方提出、甲方認定施工單位配置施工機具不能滿足要求時，我方會在5日內調整機具到位。一次不能立即調增機具到位，我方將接收甲方經(jīng)濟處罰。4.機械設備維修保養(yǎng)制度為確保機械設備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產及安全生產需要，必需加強施工機械管理。機械設備配置：項目經(jīng)理部依據(jù)施工組織安排，對施工中各類機具設備數(shù)量、規(guī)格和進場時間作好準備，機具設備要先在場外檢修保養(yǎng)，確保不帶病運轉。進場機械設備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設備驗收清單。機械設備控制：機械設備操作人員必需持證上崗，做到定人、定崗、定位。機械設備維護、檢驗：為確保機械設備性能滿足工程施工需要，必需由操作人員對其進行系統(tǒng)維護，項目經(jīng)理部對機械設備做到每個月檢驗一次。機具用電導線和插座必需符合企業(yè)安全用電管理要求。機械設備使用前，按其說明書中技術性能要求進行試驗和檢驗或根據(jù)國家相關規(guī)程進行試驗和檢驗。機械設備操作嚴格實施產品使用說明書中相關技術操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程及當?shù)卣筒块T相關要求。操作人員持證上崗，認真實施崗位責任制，按要求作業(yè)項目和要求做好交接班制度，并做好機械設備日常保養(yǎng)和修理工作。使用過程中因為多種原因造成機械設備事故、要查清事故原因和責任，并按“三