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文檔簡(jiǎn)介
JH安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則工程名稱:人民橋、通海橋改造工程編制人:王一兵審核人:陳堅(jiān)市政工程項(xiàng)目監(jiān)理部(監(jiān)理部簽章)年7月20監(jiān)理實(shí)行細(xì)則審批表工程名稱:人民橋、通海橋改造工程建設(shè)單位:如東縣開泰城建投資有限公司編制:市政項(xiàng)目部編制日期:7月20日審核意見:總監(jiān)理工程師簽名:年月日目錄安全監(jiān)理制度安全監(jiān)理根據(jù)安全監(jiān)理目的安全監(jiān)理工作程序安全監(jiān)理工作控制要點(diǎn)安全監(jiān)理工作內(nèi)容、規(guī)定安全監(jiān)理工作辦法八、重大危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)理監(jiān)控登記表式安全監(jiān)理制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,保證安全生產(chǎn),文明施工,特制定本制度:1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》開呈現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作,堅(jiān)持安全第一,防止為主方針;2、督促施工單位貫徹安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;3、審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)和專項(xiàng)施工方案安全技術(shù)辦法及應(yīng)急急救方案,并督促其實(shí)行。審查特種作業(yè)人員資格證書;4、督促施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性原則規(guī)定組織施工,并作好逐級(jí)安全交底工作;5、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。在施工過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知施工單位整治。對(duì)高危作業(yè)核心工序?qū)嵭鞋F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查,并作好旁站記錄;6、狀況嚴(yán)重應(yīng)下達(dá)工程暫停令,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,對(duì)拒不執(zhí)行整治或不斷止施工應(yīng)及時(shí)向安監(jiān)部門報(bào)告;7、每月向公司和安監(jiān)站報(bào)告工地安全生產(chǎn)狀況;8、增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),帶頭遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度。安全監(jiān)理根據(jù)1、本工程監(jiān)理委托合同;2、本工程已審批施工組織設(shè)計(jì)(方案);3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系(DBJ08-903-);4、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院393號(hào)令);5、關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理指引意見(滬建建管節(jié)170號(hào))和滬建安質(zhì)監(jiān)【】第129號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)理工作告知》,建設(shè)部建市【】248號(hào)《關(guān)于貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任若干意見》6、建筑施工安全檢查原則(JGJ59-99);7、建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程(JGJ33-);8、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-);9、鋼管扣件水平模板支撐系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)程(DG/TJ08-016-);10、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生原則(JGJ146-);11、建設(shè)工程揚(yáng)塵污染防治規(guī)范(DGJ-121-);12、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(JGJ120-99);13、國(guó)家及上海市關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面法律、法規(guī)。安全監(jiān)理目的通過(guò)安全監(jiān)理,對(duì)施工單位在施工過(guò)程中一切活動(dòng)進(jìn)行有序監(jiān)控,從而最大限度地杜絕人身、設(shè)備等重大事故發(fā)生,盡量減少或消除普通事故,使工地和周邊環(huán)境符合安全文明施工規(guī)定,保證工程順利圓滿完畢。安全監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師工程準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作1、協(xié)助建設(shè)單位與承包單位訂立安全施工合同書;2工程準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作1、協(xié)助建設(shè)單位與承包單位訂立安全施工合同書;2、督促承包單位健全現(xiàn)場(chǎng)安保體系;3、審查專業(yè)分包和勞務(wù)單位資質(zhì);4、審查各特種作業(yè)人員資格;5、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法,審查專項(xiàng)安全技術(shù)方案及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案;6、督促做好逐級(jí)安全交底工作。專職安全監(jiān)理人員專職安全監(jiān)理人員擬定工程重要危險(xiǎn)源擬定工程重要危險(xiǎn)源1、監(jiān)督承包單位按強(qiáng)制性原則和施工方案施工2、高危作業(yè)進(jìn)行巡視旁站檢查1、監(jiān)督承包單位按強(qiáng)制性原則和施工方案施工2、高危作業(yè)進(jìn)行巡視旁站檢查3、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查4、對(duì)承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施復(fù)核驗(yàn)收5、對(duì)高危作業(yè)核心工序檢查驗(yàn)收編寫安全監(jiān)理細(xì)則編寫安全監(jiān)理細(xì)則工程施工階段安全監(jiān)理工作工程施工階段安全監(jiān)理工作工程驗(yàn)收及安全監(jiān)理資料整頓工程驗(yàn)收及安全監(jiān)理資料整頓安全監(jiān)理工作控制要點(diǎn)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)規(guī)章、原則,堅(jiān)持“安全第一、防止為主”方針;2、督促施工單位貫徹安全生產(chǎn)保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹安全技術(shù)三級(jí)教誨制,實(shí)行安全技術(shù)交底制;3、檢查各級(jí)安全檢查考核制,特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗制,消防安全責(zé)任制,環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、生活區(qū)、食堂等暫時(shí)設(shè)施規(guī)章制度;4、審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)中安全技術(shù)辦法和專項(xiàng)施工方案;5、審查專業(yè)分包和勞務(wù)單位資質(zhì)。安全監(jiān)理工作內(nèi)容、規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)施工道路應(yīng)整潔、平坦、暢通,基本完畢后建筑物四周應(yīng)及時(shí)澆筑散水坡,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)平整、不積水,排水成系統(tǒng),料具嚴(yán)格按平面布置圖堆放整潔。施工現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)用符合規(guī)定規(guī)定材料做圍欄,沿重要路段和市容景觀道路圍欄不低于2.5m,其他不低于1.8m。工地重要出入口應(yīng)設(shè)立“五牌二圖”,現(xiàn)場(chǎng)重要部位、危險(xiǎn)區(qū)域等處應(yīng)設(shè)立醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)或警告牌。腳手架立桿縱距、橫距、步距、拉結(jié)、搭接、防護(hù)、剪刀撐及登高設(shè)施等均應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定。腳手架正式使用前必要經(jīng)關(guān)于部門驗(yàn)收合格。各種起重設(shè)備必要有產(chǎn)品合格證,應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)單位安裝,并經(jīng)關(guān)于部門檢查驗(yàn)收合格,獲得準(zhǔn)許使用證明后,才可使用。施工作業(yè)人員、管理人員等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必要戴好安全帽,扣好帽帶。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)操作間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂、辦公區(qū)域等均應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類適合滅火機(jī)和常規(guī)消防器材,對(duì)焊割作業(yè)點(diǎn)危險(xiǎn)品、易燃易爆品更應(yīng)有安全隔離保護(hù)辦法。施工現(xiàn)場(chǎng)用電架空線必要設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,并應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,要采用絕緣導(dǎo)線,截面積應(yīng)滿足供電容量和機(jī)械強(qiáng)度規(guī)定。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)使用薄鋼板或玻璃鋼制原則電箱,總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器額定值、動(dòng)作整定值應(yīng)相適應(yīng),動(dòng)力、照明線路應(yīng)分路設(shè)立,嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘”制,并選用與用電設(shè)備相匹配漏電開關(guān)。同一電源系統(tǒng)中應(yīng)采用同一(接地、接零)保護(hù)辦法。混凝土攪拌機(jī)、砂漿機(jī)安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固,工作場(chǎng)地排水良好,無(wú)積水,有防雨機(jī)棚,機(jī)體接地(接零)保護(hù)完好有效,操作人員應(yīng)持證上崗?,F(xiàn)場(chǎng)木工機(jī)械應(yīng)使用單向點(diǎn)動(dòng)開關(guān),且有漏電保護(hù)和機(jī)架接地(接零)保護(hù)。操作人員須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),室外作業(yè)應(yīng)搭設(shè)機(jī)棚。鋼筋加工機(jī)械機(jī)體應(yīng)安裝平穩(wěn)、牢固,傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和工作裝置螺絲結(jié)實(shí),潤(rùn)滑良好,各種模具、刀片等無(wú)裂紋,刀片間隙調(diào)節(jié)恰當(dāng),各項(xiàng)安全防護(hù)罩、防護(hù)板等齊全,機(jī)體有接地(接零)保護(hù),操作人員應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)。電焊機(jī)機(jī)殼應(yīng)完好無(wú)損,有防雨、防潮、防曬辦法,一、二次側(cè)(電源、龍頭)接線柱防護(hù)罩齊全,一次側(cè)線長(zhǎng)度不超過(guò)5m,二次側(cè)線使用線鼻子,焊把絕緣良好,焊鉗與焊把連接牢固,操作人員持證上崗?,F(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)活動(dòng)房,應(yīng)有出廠合格證,搭設(shè)人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)。正式使用前,必要經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),掛牌后方可使用?,F(xiàn)場(chǎng)食堂應(yīng)符合“食品衛(wèi)生法”規(guī)定,食堂位置應(yīng)距廁所、污水溝30m以上,食堂工作人員應(yīng)持有效上崗證。現(xiàn)場(chǎng)宿舍應(yīng)明亮通風(fēng),門窗齊全,室內(nèi)整潔,無(wú)違章用電、用火及違背治安條例等現(xiàn)象?,F(xiàn)場(chǎng)廁所內(nèi)應(yīng)有水源可供使用,應(yīng)安排專人沖洗,做到廁所內(nèi)無(wú)氣味,禁止將糞便直接排入河道或下水道?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備急救醫(yī)藥箱及茶水供應(yīng)點(diǎn),茶水桶應(yīng)加蓋加鎖,并配備茶具和消毒設(shè)備。安全監(jiān)理辦法在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時(shí)口頭或下達(dá)監(jiān)理告知單規(guī)定整治,對(duì)拒不整治責(zé)令暫停施工;拒不整治或拒不斷工向安監(jiān)站報(bào)告。定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。在施工過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查。對(duì)高危作業(yè)核心工序要實(shí)行跟班監(jiān)督檢查,并作好旁站記錄。通過(guò)例會(huì)、專項(xiàng)會(huì)議貫徹、解決安全施工中存在問(wèn)題。建立安全施工臺(tái)帳,記好安全監(jiān)理日記,準(zhǔn)時(shí)報(bào)送安全監(jiān)理月報(bào)。重大危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)理監(jiān)控登記表危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)理監(jiān)控記錄表工程名稱建設(shè)單位總包單位專職安全員分包單位專職安全員總監(jiān)安全監(jiān)理師監(jiān)控項(xiàng)目監(jiān)控地點(diǎn)作業(yè)開始時(shí)間作業(yè)完畢時(shí)間no監(jiān)控子項(xiàng)目監(jiān)控檢查記錄1分包資質(zhì)2專項(xiàng)施工方案3安全技術(shù)交底4特種作業(yè)人員持證上崗與健康狀況5作業(yè)環(huán)境與條件6警戒區(qū)域與安全警示標(biāo)志7現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員到位狀況8障礙清除9個(gè)人安全防護(hù)辦法10安全技術(shù)辦法貫徹狀況11作業(yè)順序與施工規(guī)程執(zhí)行狀況12構(gòu)件運(yùn)送和零星物品及工具管理13當(dāng)天收尾解決14違章行為處置15其她存在問(wèn)題監(jiān)理解決辦法檢查時(shí)間檢查人簽名記錄人簽名監(jiān)控檢查記錄總監(jiān)簽名:年月日注:屬危險(xiǎn)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行巡視或旁站,并及時(shí)做好記錄。334省道如東西段預(yù)應(yīng)力空心板施工組織設(shè)計(jì)編制闡明編制根據(jù)如東段改建工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)。施工圖設(shè)計(jì)合同有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查評(píng)估原則。業(yè)主對(duì)本工程安全、質(zhì)量、工期規(guī)定。對(duì)本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)考察。相似工程施工經(jīng)驗(yàn)工程概況施工進(jìn)度籌劃預(yù)制預(yù)應(yīng)力空心板梁籌劃于12月1日開始生產(chǎn),施工進(jìn)度籌劃按各橋安裝先后順序。各項(xiàng)目經(jīng)理部做好組織協(xié)調(diào)工作,工期滿足施工及業(yè)主等關(guān)于方面規(guī)定,安裝時(shí)間依照施工隊(duì)詳細(xì)進(jìn)度安排。工期管理本合同工程工作量大,施工工期短為保證工程按期保質(zhì)完畢,必要對(duì)施工進(jìn)度加以管理,恰當(dāng)調(diào)節(jié)各因素,實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。在滿足業(yè)主總工期規(guī)定下,我公司力求提前一種月完畢本標(biāo)段工程施工任務(wù)。(一)、加強(qiáng)思想教誨,制定管理辦法1、加強(qiáng)思想教誨,充分調(diào)動(dòng)人主觀能動(dòng)性,在工程建設(shè)指揮部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置下,加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),運(yùn)用各種形式開展以建功立業(yè)為主題社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,把廣大職工切身利益與單位利益、個(gè)人貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)全體員工主人翁意識(shí),充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造精神。2、采用平行流水作業(yè)法施工,組建施工突擊小分隊(duì),對(duì)工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工期制約項(xiàng)目進(jìn)行突擊施工,特別要針對(duì)本工程特點(diǎn),充分考慮施工中也許浮現(xiàn)因素,事先布置好應(yīng)對(duì)辦法,有項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度,安排各分項(xiàng)工程進(jìn)度,環(huán)繞保證核心線路施工組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工。3、開展勞動(dòng)競(jìng)賽,工地上要經(jīng)常開展勞動(dòng)競(jìng)賽,宣傳好人好事,做到多勞多得,獎(jiǎng)金與質(zhì)量、產(chǎn)量掛鉤。提高每個(gè)員工主人翁意識(shí),保證施工籌劃貫徹。(二)、科學(xué)合理安排施工進(jìn)度籌劃1、制定科學(xué)合理施工方案,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,減少因生產(chǎn)安排不當(dāng)而導(dǎo)致不必要損失,依照工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r合理及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力和設(shè)備,充分發(fā)揮人、材、物使用效率,保證施工質(zhì)量與工期。2、編制月度及旬度形象籌劃,找出控制工程進(jìn)度核心項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)控制,針對(duì)各項(xiàng)目投入人員和設(shè)備及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行狀況定期作好分析總結(jié),并作為下一進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)和制定根據(jù)。3、定期召開關(guān)于技術(shù)人員和分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人員參加,并邀請(qǐng)監(jiān)理工程師出席施工例會(huì),專項(xiàng)研究和解決施工生產(chǎn)中浮現(xiàn)影響質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題,協(xié)調(diào)布局,使工程施工順利進(jìn)行,采用先進(jìn)技術(shù)和工藝提高工程質(zhì)量,加快施工精度?!白ベ|(zhì)量,科技創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,創(chuàng)精品?!蔽夜緟⒓颖竟こ探ㄔO(shè)全體員工將時(shí)刻緊記這一質(zhì)量目的,嚴(yán)格按質(zhì)量方針辦事,以優(yōu)秀工程質(zhì)量來(lái)回報(bào)業(yè)主對(duì)本單位信賴,達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理單位滿意優(yōu)良工程。(三)、質(zhì)保體系項(xiàng)目經(jīng)理將建立質(zhì)量體系文獻(xiàn)把質(zhì)量管理職能分解到每一種部門,每一種崗位,建立一種完整以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人質(zhì)量保障體系。由總工程師詳細(xì)負(fù)責(zé)該體系,管理者必要支持該體系工作。由一名有經(jīng)驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)該體系尋常工作,保證該體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(見質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)圖)保證質(zhì)量工作規(guī)定提出質(zhì)量、工期規(guī)定,針對(duì)業(yè)主提出質(zhì)量和工期規(guī)定,進(jìn)行可行性與風(fēng)險(xiǎn)性研究。從技術(shù)、設(shè)備上、人員資源配備上滿足業(yè)重規(guī)定。組織精干力量,選派施工能力強(qiáng)、質(zhì)量信譽(yù)好施工隊(duì)伍,從技術(shù)上對(duì)重要工藝進(jìn)行充分論證與優(yōu)化,依照工程需要調(diào)集足夠施工設(shè)備,保證滿足合同中規(guī)定各項(xiàng)規(guī)定。建立施工方案審批制度。選取合理施工方案,結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析對(duì)比,保證施工方案技術(shù)可行性,質(zhì)量可靠性和經(jīng)濟(jì)合理性。建立施工方案設(shè)計(jì)審批制度,對(duì)分項(xiàng)工程施工方案設(shè)計(jì)須有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師以及關(guān)于部門人員簽字,并且報(bào)工程部及總工程師審批。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按審批意見修改完善經(jīng)上報(bào)統(tǒng)一后方可進(jìn)行施工建立質(zhì)量記錄體系。在施工過(guò)程中,指定專人對(duì)工序質(zhì)量負(fù)責(zé)、按合同、設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行文獻(xiàn)資料管理、解決、收集、編目、存儲(chǔ)、保管,保證文獻(xiàn)完整性,資料精確性??刂圃牧腺|(zhì)量。按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和規(guī)范規(guī)定原則,采購(gòu)原材料、半成品及附屬設(shè)施部件。按實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。依照各種材料特點(diǎn)采用相應(yīng)辦法進(jìn)行標(biāo)記和存儲(chǔ)。嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,每批進(jìn)場(chǎng)材料必要有完整材料質(zhì)保書,并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。開工前組織質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、材料采購(gòu)員會(huì)同監(jiān)理到沙、石等大宗材料生產(chǎn)場(chǎng)地對(duì)產(chǎn)品質(zhì)、品味、產(chǎn)量、信譽(yù)等各方面進(jìn)行調(diào)查,并帶樣化驗(yàn)。確認(rèn)后留下樣品簽定合同,定向定量供應(yīng),保證來(lái)料樣品品質(zhì)。施工前質(zhì)量控制由項(xiàng)目經(jīng)理部總工組織關(guān)于人員編制施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn);編制施工總進(jìn)度籌劃、勞動(dòng)力籌劃、大型機(jī)械設(shè)備籌劃和材料籌劃;施工組織設(shè)計(jì)和單元工程施工組織設(shè)計(jì)中詳細(xì)制定分項(xiàng)工程施工工藝,提出本工程質(zhì)量控制點(diǎn)和控制籌劃。對(duì)核心工序要有明確數(shù)據(jù)原則及檢測(cè)手段;組織關(guān)于人員詳細(xì)閱讀設(shè)計(jì)施工圖及有關(guān)文獻(xiàn),透徹理解設(shè)計(jì)意圖。施工中控制施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢(自檢、復(fù)檢、專業(yè)檢查)制度。做到誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰(shuí)保證質(zhì)量,上道工序不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。每道工序施工邁進(jìn)行技術(shù)交底,班組長(zhǎng)為本工序質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。各施工處負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉圖紙,懂得分項(xiàng)(分部)工程中核心部位工藝流程,為本分期工程第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制,質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)工作加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室工作。本項(xiàng)目工程實(shí)行過(guò)程中我公司將嚴(yán)格遵守交通廳關(guān)于加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)文獻(xiàn)中規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目部中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行設(shè)立,并加強(qiáng)對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室控制與管理,配備相應(yīng)儀器設(shè)備。建立原則養(yǎng)護(hù)室,保證硂試塊養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。對(duì)工程檢測(cè)及計(jì)量?jī)x器進(jìn)行規(guī)范化管理。各種儀器及計(jì)量器具將擬定專人保管專人使用。對(duì)不合格器具及時(shí)修理調(diào)節(jié),各種儀器按產(chǎn)品使用闡明及施工規(guī)范規(guī)定定期檢查及校驗(yàn),禁止帶病工作,并在檢查有效期內(nèi)使用。原材料檢查和實(shí)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼材、外加劑等原材料和半成品均需提供質(zhì)量保證書,并委托具備資格和能力實(shí)驗(yàn)部門復(fù)試,依照規(guī)范取樣進(jìn)行復(fù)檢合格并經(jīng)工程師批準(zhǔn)后方可使用。砂、石子、鋼材等大宗原材料必要定量檢查,不合格材料不容許進(jìn)場(chǎng),并作出標(biāo)記、全數(shù)退回。硂檢查每次硂澆注前均需填寫硂澆注申請(qǐng)單,復(fù)核此項(xiàng)工程配合比,由技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值班,做硂試塊。定期檢查攪拌系記錄量。到期進(jìn)行硂試塊檢查。鋼筋:對(duì)鋼筋規(guī)格、外形、尺寸及焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,規(guī)定滿足設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范中對(duì)相應(yīng)內(nèi)容規(guī)定。模板:檢查模板平面尺寸、安裝高度、位置及預(yù)埋件位置尺寸,計(jì)算模板強(qiáng)度和剛度。質(zhì)檢與實(shí)驗(yàn)制度前道工序必要經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程必要由工程師簽字確認(rèn)后,方能轉(zhuǎn)入下道工序。實(shí)驗(yàn)報(bào)告必要有實(shí)驗(yàn)人員簽字、蓋章。質(zhì)檢資料上述規(guī)定檢查都必要有資料、有簽字、有記錄并整頓、編目、歸檔、保管。資料規(guī)定數(shù)據(jù)精確、筆跡清晰、完整。培訓(xùn)進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教誨,分別對(duì)管理層和勞務(wù)層進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)和技能教誨。對(duì)所有人員均進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。核心位置需獲得上崗證后方可上崗進(jìn)行操作。新工藝實(shí)行前,要進(jìn)行必要培訓(xùn)。安全文明生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)是關(guān)系道職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)大事情,更是工程得以順利實(shí)行必要保證,咱們堅(jiān)持以江澤民總書記“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”三句話作為施工安全總指引思想。堅(jiān)持以“安全生產(chǎn),防止為主”為工作方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必管安全”。此外文明生產(chǎn)環(huán)境與管理制度是安全必要保障,因而將此兩項(xiàng)工作并列組織施工安全生產(chǎn)辦法。(一)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)控制(見安全保證體系網(wǎng)絡(luò)圖)1、建立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全保障體系。咱們擬定了本合同工程安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,見安全保證體系網(wǎng)絡(luò)圖。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人多級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一票否決制,實(shí)行安全工作三不放過(guò)原則,實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,做到層層貫徹。公司還委派專職安全員到工地堅(jiān)守崗位以對(duì)項(xiàng)目部安全施工實(shí)行監(jiān)督和管理,真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。2、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)人員遵守三項(xiàng)安全保護(hù)辦法,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必要著衣整潔,舉止文明。施工現(xiàn)場(chǎng)人員不得穿拖鞋及滑腳鞋子,禁止酒后進(jìn)入工作崗位。嚴(yán)格規(guī)定職工戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),登高作業(yè)還必要系好安全帶其栓在適當(dāng)可靠堵固定位置上,對(duì)于臨河或高空易墜落地區(qū)必要掛好安全網(wǎng)或防拋網(wǎng)等。3、提出安全技術(shù)方案。施工方案與安全技術(shù)辦法同步設(shè)計(jì),保證施工方案實(shí)行。并制定與其有關(guān)安全技術(shù)辦法,做到萬(wàn)無(wú)一失。4、施工機(jī)械設(shè)備安全。施工機(jī)械導(dǎo)致事故具備突發(fā)性和現(xiàn)場(chǎng)不可預(yù)料性等特點(diǎn),因而做好施工機(jī)械設(shè)備檢查和保養(yǎng)就有十分重要作用。對(duì)工地施工設(shè)備規(guī)定一機(jī)一卡,定期檢修,禁止機(jī)械帶
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