萊州-平度-膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

萊州一平度一膠州天然氣管道工程

監(jiān)理規(guī)劃

編制:周靖華賀星耀李建國

審批:張?jiān)r慧

基建工程監(jiān)理公司膠萊管道工程監(jiān)理部

二零零五年九月

目錄

第一章編制依據(jù)........................................1

第二章工程概況.......................................2

第三章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容.............................3

第四章監(jiān)理組織.......................................6

第五章質(zhì)量控制方案....................................13

第六章工程驗(yàn)收的措施和方法...........................28

第七章進(jìn)度控制方案...................................29

第八章投資控制方案...................................33

第九章HSE管理方案...................................40

第十章工程信息的采集、傳遞和管理方案.................45

第十一章各方現(xiàn)場組織、管理及協(xié)調(diào)方案.................54

第十二章竣工資料（含質(zhì)量評定）的審查與驗(yàn)收...........49

第十三章采用的監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備、工器具配置.............51

第十四章職業(yè)道德的遵守與保證.........................51

第十五章監(jiān)理工作程序.................................51

第十六章監(jiān)理的工作方法及措施.........................61

第十七章監(jiān)理工作制度.................................63

loDEC萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

第一章編制依據(jù)

1.1文件依據(jù)

1.1.1《萊州-平度-膠州天然氣管道工程施工組織設(shè)計(jì)》。

1.1.2《中華人民共和國合同法》。

1.1.3《中華人民共和國建筑法》。

1.1.4《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000o

1.1.5《建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》。

1.1.6萊州-平度-膠州天然氣管道工程設(shè)計(jì)文件。

1.1.7本公司質(zhì)量保證手冊、程序文件。

1.2采用的施工驗(yàn)收規(guī)范

1.2.1《輸油輸氣管道線路工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》SY0401-98o

1.2.2《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0413-2002

1.2.3《鋼質(zhì)管道焊接及驗(yàn)收》SY/T4103-95o

1.2.4《長輸管道陰極保護(hù)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》SYJ4006o

1.2.5《石油天然氣工業(yè)輸送鋼管交貨技術(shù)條件第一部分：A級鋼管》

(GB/T9711.1-1997)o

1.2.6《石油天然氣管道跨越工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(

SY0470-2000)。

1.2.7《石油天然氣管道穿越工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(SY4079-95)。

1.2.8《石油天然氣鋼制管道對接焊縫射線照相及質(zhì)量分級》

(SY4056-93)。

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《Ko'萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

1.2.9《石油天然氣鋼制管道對接焊縫超聲波探傷及質(zhì)量分級》

(SY4065-93)o

1.2.10《鋼焊接接頭射線造相及等級分類法》GB3323-87

1.2.11《管道下向焊焊接工藝規(guī)程》(SY/T4071-93)o

1.2.12《埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0447-96o

第二章工程概況

2.1工程名稱：萊州-平度-膠州天然氣管道工程。

2.2建設(shè)地點(diǎn)：山東省萊州市、平度市、高密市、膠州市。

2.3線路走向及工程特點(diǎn)：

2.3.1線路走向

萊州-平度-膠州天然氣管道工程起點(diǎn)為萊州市程郭鎮(zhèn)北約500m、

煙臺(tái)中世天然氣公司已建的萊扎后站，經(jīng)過萊州市、平度市、高密市的

膠河農(nóng)場，進(jìn)入膠州市，穿越濟(jì)青高速和膠濟(jì)電氣化鐵路后向南敷設(shè)至

膠州站西側(cè)。主要工程量包括：線路工程①457管道120Km；其間穿越

大中型河流15次，高速公路4處，其它公路18次，鐵路1次；線路間

設(shè)分輸站2座，閥室5座。

2.3.2工程特點(diǎn)

2.3.2.1本工程地形多屬于平原，部分為丘陵和山前緩坡地形，四季分

明，雨水充足。

2.3.2.2管道途徑地區(qū)交通便利，以公路為主，可以直接利用；其余道

路經(jīng)過修整后可以滿足大部分地段的施工需要。社會(huì)依托條件較好。

2.3.2.3本工程管道主材為螺旋焊鋼管和直縫鋼管兩類，材質(zhì)為L320、。

管道主要采用溝埋敷設(shè)方式，管線埋深為管頂覆土L0m,石方段管溝

超挖0.2m,用以鋪墊細(xì)土管床。管線根據(jù)沿線地質(zhì)條件、土壤腐蝕程

度和穿越工程情況不同采用三層PE防腐層。全管線采用強(qiáng)制電流為主、

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犧牲陽極為輔的陰極保護(hù)方法保護(hù)管道。

2.3.2.4該標(biāo)段主要工程量（見表1：）

表1一標(biāo)段主要工程了量一覽表

序號(hào)名稱數(shù)量備注

1線路"457X5.6S8.7mm120Km

2萊州站1座在原站內(nèi)擴(kuò)建

3膠州站1座在原站內(nèi)擴(kuò)建

4閥室5座

5光纜敷設(shè)120Km

6陰極保護(hù)1項(xiàng)

7大中型河流穿越15處

8公路穿越22處

9鐵路穿越1處

第三章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容

3.1監(jiān)理工作范圍：施工階段監(jiān)理

3.2監(jiān)理工作內(nèi)容：

3.2.1初審工程項(xiàng)目的概預(yù)算。

3.2.2受建設(shè)單位的委托，根據(jù)國家法令、建設(shè)法規(guī)、國家及石化集

團(tuán)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行全面監(jiān)理。

3.2.3根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，對工程建設(shè)提出規(guī)范、合理、先進(jìn)、投

資省、效益高的具體要求。

3.2.4審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),提出改進(jìn)意見批準(zhǔn)后，監(jiān)

督其實(shí)施。

3.2.5參加建設(shè)單位召開的建設(shè)計(jì)劃編制工作，負(fù)責(zé)審查工程項(xiàng)目總

進(jìn)度計(jì)劃和各個(gè)階段進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)控制執(zhí)行,匯總承包

單位的季度、月度、周施工計(jì)劃并報(bào)建設(shè)單位。

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3.2.6監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施，按合同工期合理組織施工，根據(jù)施工過

程中不斷發(fā)生的問題，及時(shí)采取相應(yīng)措施和調(diào)整施工計(jì)劃。

3.2.7審查并匯總承包單位的月、季度各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)建設(shè)單位。

3.2.8監(jiān)督檢查承包單位和分包單位，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、

批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，凡未按上述要求進(jìn)行

施工時(shí)，監(jiān)理單位責(zé)令承包單位采取措施及時(shí)糾正，直至返工，推

倒重來。

3.2.9審查設(shè)計(jì)文件，審查單位工程施工圖紙，并組織設(shè)計(jì)交底，檢

查施工設(shè)備，對不能保證工程質(zhì)量的施工設(shè)備，監(jiān)理工程師拒絕其

進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3.2.10對用于工程的主要設(shè)備、材料-、構(gòu)件及半成品的出廠合格證

及材料的質(zhì)量證明文件進(jìn)行核定。如發(fā)現(xiàn)不實(shí)或有可疑之處，責(zé)成

施工單位到指定的檢驗(yàn)檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，防止不和格的材

料、構(gòu)件用于工程。

3.2.11對各承包單位的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，可以用承包

單位或自己的檢測設(shè)備隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對施工進(jìn)行數(shù)據(jù)控制,

隨時(shí)檢查施工原始記錄，抽查各道工序、檢查施工工程的主要部位。

3.2.12檢查、簽證隱蔽工程記錄。

3.2.13參加由施工單位組織的工程月末驗(yàn)收，簽證認(rèn)可工程質(zhì)量和

數(shù)量。

3.2.14組織單位工程的竣工驗(yàn)收，審查承包單位提交的單位工程竣

工報(bào)告和技術(shù)檔案資料?，認(rèn)定工程數(shù)量和質(zhì)量，簽署驗(yàn)收報(bào)告并報(bào)

建設(shè)單位。

3.2.15參加建設(shè)單位組織的單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，審查承包單位提交

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的單項(xiàng)工程竣工報(bào)告和工程技術(shù)檔案資料，認(rèn)定工程數(shù)量和質(zhì)量。

3.2.16監(jiān)督檢查工程的文明施工和安全防護(hù)設(shè)施，達(dá)到規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)

要求。

3.2.17屬于監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)的工程投資，總監(jiān)理工程師簽字同意后報(bào)建

設(shè)單位審批。

3.2.18加強(qiáng)施工、技術(shù)和現(xiàn)場管理，認(rèn)真核對施工圖工程量和合同

工程量，統(tǒng)計(jì)施工圖工程量與合同工程量的差額及工程價(jià)款的差額,

并按工程承包合同做出調(diào)整與處理。

3.2.19對于承包單位提出的有關(guān)費(fèi)用索賠事項(xiàng)及追加費(fèi)用事項(xiàng)，查

清事實(shí)，分析理由，按合同規(guī)定和上級批準(zhǔn)文件提出處理意見，報(bào)

建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.2.20受建設(shè)單位的委托，參與合同的洽談和簽訂。

3.2.21參加與實(shí)施合同有關(guān)的會(huì)議，為會(huì)議準(zhǔn)備文件和提出會(huì)議紀(jì)

要。

3.2.22嚴(yán)格按合同辦事，協(xié)調(diào)承、發(fā)包雙方在執(zhí)行合同過程中的問

題，當(dāng)合同需要補(bǔ)充、完善時(shí)，負(fù)責(zé)起草補(bǔ)充文件，經(jīng)承、發(fā)包雙

方同意后，列入合同條款管理執(zhí)行；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡各承建單位之間

的關(guān)系，為承、發(fā)包雙方提供技術(shù)咨詢和有關(guān)服務(wù)。

3.2.23參加建設(shè)單位召開的工程、獎(jiǎng)金平衡會(huì)議，對會(huì)議中提出的

有關(guān)合同條款及合同執(zhí)行中以及施工中的問題，提出處理意見。

3.2.24擬訂“三大目標(biāo)控制”的實(shí)施辦法細(xì)則，征求建設(shè)單位意見

后實(shí)施，對“三大目標(biāo)控制”負(fù)責(zé)。

3.2.25次月5日前向建設(shè)單位提出書面監(jiān)理工作報(bào)告一份。內(nèi)容包

括：工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、項(xiàng)目投資完成情況，施工中存在的問題

和采取的措施，監(jiān)理工作中解決的主要問題及活動(dòng)。

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萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃_______________

3.2.26每月定期提出書面的工期控制分析報(bào)告、質(zhì)量控制分析報(bào)告、-

投資控制分析報(bào)告及承、發(fā)包合同執(zhí)行情況的分析報(bào)告。檢查分析

各方面存在的問題，以及采取的針對性措施，報(bào)建設(shè)單位并交總承

包單位實(shí)施。單項(xiàng)工程竣工后，向建設(shè)單位提出書面工期分析報(bào)告、

質(zhì)量控制報(bào)告和投資控制報(bào)告。

第四章監(jiān)理組織

4.1組織原則

組織高效精干的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工作人員，合

理配置資源；精心組織施工，使用先進(jìn)的監(jiān)理管理軟件編制各種管理文

件，實(shí)施關(guān)鍵線路控制，確保合同工期內(nèi)完成合同約定的任務(wù)，嚴(yán)格按

照IS09002：2000質(zhì)量管理體系運(yùn)作，打造優(yōu)質(zhì)工程。

4.2組織機(jī)構(gòu)

4.2.1機(jī)構(gòu)設(shè)置

為完成該工程的監(jiān)理工作，公司成立萊州-平度-膠州天然氣管道工

程項(xiàng)目監(jiān)理部，該部是中原石油勘探局基建工程監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場

完成合同規(guī)定任務(wù)的工作組織，對本公司和建設(shè)單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理部

由一名總監(jiān)理工程師和一名副總監(jiān)理工程師及若干名監(jiān)理工程師（含經(jīng)

濟(jì)師）、監(jiān)理員和輔助人員組成?？偙O(jiān)理工程師由監(jiān)理公司任命，并以

公司法人代表授權(quán)委托書的形式通知建設(shè)單位。其它人員根據(jù)工程類

別、規(guī)模、監(jiān)理范圍和工序進(jìn)度，由總監(jiān)理工程師與監(jiān)理公司工程管理

部共同確定。監(jiān)理人員業(yè)主如無異議，即可在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，進(jìn)駐

施工現(xiàn)場執(zhí)行工程監(jiān)理任務(wù)?，F(xiàn)場工程項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)

責(zé)制。

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《Ko'萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

本項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)由兩層組成，既決策層、執(zhí)行層。監(jiān)理人

員數(shù)擬設(shè)為19人。

4.2.1.1決策層

設(shè)總監(jiān)理工程師1人，副總監(jiān)理工程師1人。負(fù)責(zé)監(jiān)理部全面監(jiān)理工

作安排、計(jì)劃下達(dá)。定期向監(jiān)理公司、建設(shè)單位提交工作報(bào)告。負(fù)責(zé)監(jiān)

理部對承包商的通知、批準(zhǔn)、證明、決定、質(zhì)量檢驗(yàn)簽證、支付證書會(huì)

簽。本監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師全權(quán)代表本監(jiān)理

公司執(zhí)行合同，需要時(shí)可代表簽訂補(bǔ)充協(xié)議，全面對本監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。

副總監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，當(dāng)總監(jiān)

理工程師因故暫離時(shí)，由副總監(jiān)理工程師代理工作。

4.2.1.2執(zhí)行層：由相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師，經(jīng)濟(jì)師、監(jiān)理員組成，

負(fù)責(zé)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作，對決策層負(fù)責(zé)，對上執(zhí)行總監(jiān)

理工程師指令，同時(shí)設(shè)文控管理人員，執(zhí)行層分五個(gè)監(jiān)理組，每組設(shè)

監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理員1人。對施工過程中的關(guān)鍵工序、隱蔽工

程及關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)、重點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙，

施工標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按工藝規(guī)程組織操作，發(fā)

現(xiàn)問題及時(shí)解決，防止質(zhì)量及各種問題的發(fā)生，監(jiān)理員對本段監(jiān)理

工程師負(fù)責(zé)，并及時(shí)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)每天現(xiàn)場計(jì)量工作。

按規(guī)定日期及時(shí)匯報(bào)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度狀況日、周、月報(bào)表和各

種資料的整理工體，做好本段現(xiàn)場管理和現(xiàn)場巡檢工作。監(jiān)理人員

的安排，根據(jù)工程進(jìn)度狀況及施工作業(yè)面，隨時(shí)調(diào)整。

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4.2.2項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖

圖1施工階段監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖

4.3監(jiān)理人員配備

4.3.1監(jiān)理工程師共配備10人（見表2）

4.3.2監(jiān)理員及輔助人員9人。

表2擬安排監(jiān)理工程師一覽表

一

性

序姓名年職稱專業(yè)擬擔(dān)任職務(wù)

別

號(hào)齡

1張?jiān)r慧男高級工程師工藝安裝總監(jiān)理工程師

2賀星耀男高級工程師工藝安裝副總監(jiān)理工程師

3周靖華男高級工程師焊接監(jiān)理工程師

3張良男工程師工程造價(jià)監(jiān)理工程師

4黨光明男工程師信息管理監(jiān)理工程師

5李建國男工程師合同管理監(jiān)理工程師

6史安林男工程師工藝安裝監(jiān)理工程師

7師紅軍男工程師工藝安裝監(jiān)理工程師

8張海潮男工程師工藝安裝監(jiān)理工程師

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9李瑞杰男工程師工藝安裝監(jiān)理工程師

10監(jiān)理員6人

11輔助人員3人

4.5項(xiàng)目監(jiān)理部人員崗位職責(zé)

4.5.1總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)

4.5.1.1是本項(xiàng)目工程的領(lǐng)導(dǎo)和組織者，代表公司全面履行監(jiān)理合同，

行使建設(shè)單位授予的權(quán)限，并保證本公司《質(zhì)量手冊》的全面貫徹執(zhí)行。

4.5.1.2確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)。

4.5.1.3主持編寫項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”；審批項(xiàng)目“監(jiān)理細(xì)則”，并負(fù)責(zé)

組織實(shí)施。

5.5.1.4主持項(xiàng)目監(jiān)理部工作，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程

的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配。

4.5.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令。

4.5.1.6審核分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見。

4.5.1.7審核承包單位提交的技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)

量控制計(jì)劃、HSE管理計(jì)劃等重要文件。

4.5.1.8審批開工報(bào)告、停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告、延期報(bào)告、簽發(fā)重要

監(jiān)理通知。

4.5.1.9審查和處理工程變更事宜。

4.5.1.10主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

4.5.1.11調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠事宜。

4.5.1.12審核簽認(rèn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料?，審查承包單位的竣工

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申請，組織工程項(xiàng)目的竣工初驗(yàn)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程

移交證書。

4.5.1.13審核簽署承包單位的支付證書和竣工結(jié)算。

4.5.1.14主持整理監(jiān)理資料，組織編制監(jiān)理工作總結(jié)。

4.5.2副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

4.5.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師完成項(xiàng)目施工組織與現(xiàn)場管理工作。

4.5.2.2在總監(jiān)理工程師不在工作崗位時(shí)，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行

使總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力。

4.5.2.3參與工程重大問題的討論與決策。

4.5.2.4按計(jì)劃組織現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)與管理。

4.5.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

4.5.3.1負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)工作的監(jiān)理細(xì)則。

4.5.3.2審查承包單位提交的計(jì)劃、方案、申請、變更、洽商、報(bào)告并

提出建議；向總監(jiān)匯報(bào)工作，重大問題及時(shí)向總監(jiān)請示。

4.5.3.3負(fù)責(zé)單位工程測量放線的復(fù)核。

4.5.3.4負(fù)責(zé)工程設(shè)備、材料及構(gòu)配件的驗(yàn)收。

4.5.3.5負(fù)責(zé)分項(xiàng)（工序、隱蔽）工程的驗(yàn)收。

4.5.3.6負(fù)責(zé)工程的計(jì)量工作。

4.5.3.7簽發(fā)監(jiān)理通知和不合格項(xiàng)目通知。

4.5.3.8組織專題監(jiān)理工作會(huì)議。

4.5.3.9負(fù)責(zé)所監(jiān)理工程的監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)

理月報(bào)

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4.5.3.10記好監(jiān)理日記。

4.5.4監(jiān)理員崗位職責(zé)

4.5.5.1在監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。

4.5.4.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、

運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

4.5.4.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑

證。

4.5.4.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位工藝過程或施工工序進(jìn)行檢

查和記錄，對工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

4.5.4.5擔(dān)任重要工序的旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工

程師報(bào)告；

4.5.4.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

4.5.5工程信息管理崗位職責(zé)

4.5.5.1負(fù)責(zé)整個(gè)工程的信息管理工作。

4.5.5.2在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工程信息管理工作。

4.5.5.3及時(shí)收集工程建設(shè)前期的信息、如計(jì)劃任務(wù)書、設(shè)計(jì)文件、招

標(biāo)投標(biāo)文件、合同文件等。

4.5.5.4及時(shí)收集工程建設(shè)中的信息，如業(yè)主提供的信息、施工單位提

供的信息、監(jiān)理單位提供的信息、工地會(huì)議的信息等。

4.5.5.5對收集的信息進(jìn)行加工整理、分類編目、歸檔保存、檢索傳遞。

4.5.5.6及時(shí)對不同時(shí)期的工程信息進(jìn)行對比、分析，向總監(jiān)理工程師

提出建議，

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如依據(jù)進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息、投資控制信息、合同管理信息提

出工程監(jiān)理意見。

4.5.5.7負(fù)責(zé)工程的總體質(zhì)量管理工作，制訂質(zhì)量控制文件，指導(dǎo)各監(jiān)

理組做好現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作，對各監(jiān)理組的工作定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)

質(zhì)量目標(biāo)偏離預(yù)定目標(biāo)時(shí)制定糾偏措施及時(shí)糾偏；負(fù)責(zé)重要設(shè)計(jì)變更的

簽認(rèn)，定期向總監(jiān)報(bào)告工程總體質(zhì)量情況。

4.5.5.8負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度控制工作，編制工期總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，制訂

工期控制措施，收集施工進(jìn)度信息，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)偏離總體目標(biāo)時(shí)制定

糾偏措施及時(shí)糾偏，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4.5.6造價(jià)工程師崗位職責(zé)

4.5.6.1負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制，制定投資控制措施和投資的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

測與防范對策。

4.5.6.2負(fù)責(zé)工程預(yù)算、進(jìn)度款撥付及工程結(jié)算的審查。

4.5.6.3負(fù)責(zé)根據(jù)施工合同編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，將資金使用計(jì)劃

分解到各個(gè)標(biāo)段，并按時(shí)間編制各標(biāo)段的資金使用計(jì)劃。

4.5.6.4對報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或

有違約時(shí)不予審核和計(jì)量。

4.5.6.5堅(jiān)持合理、公正地處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引

起的費(fèi)用增減。

4.5.6.6對有爭議的工程量計(jì)量和工程款，采用協(xié)商的辦法確定，協(xié)商

無效時(shí)，由總監(jiān)做出決定。

4.5.6.7監(jiān)理工程師對違約事件進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理方案。

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4.5.7HSE管理崗崗位職責(zé)

4.5.7.1負(fù)責(zé)審查承包商的現(xiàn)場HSE體系文件，負(fù)責(zé)工程HSE生產(chǎn)活動(dòng)

的監(jiān)督，協(xié)調(diào)、落實(shí)HSE管理的各項(xiàng)工作。

4.5.7.2負(fù)責(zé)收集、整理、匯總HSE生產(chǎn)的信息、資料，審核特種工種

人員的上崗資格，建立健全有關(guān)HSE的各種記錄和臺(tái)帳。

4.5.7.3負(fù)責(zé)對HSE事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和上報(bào)，并督促有關(guān)單

位進(jìn)行整改。

第五章質(zhì)量控制方案

5.1質(zhì)量方針

“滿足業(yè)主要求，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)”

5.2質(zhì)量目標(biāo)

工程建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；

5.3質(zhì)量控制的原則

以合同約定為依據(jù)，通過對施工過程的預(yù)控、監(jiān)視、測量和檢測，

督促承包商全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

5.4原材料、設(shè)備的驗(yàn)收與質(zhì)量控制

5.4.1驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)

5.4.1.1按設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

5.4.1.2不符合設(shè)計(jì)要求和文件規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的、超過有效期的材料

及制品不予驗(yàn)收。

5.4.2驗(yàn)收的內(nèi)容

5.4.2.1技術(shù)性驗(yàn)收：質(zhì)量檢驗(yàn)，對重要物質(zhì)符合技術(shù)指標(biāo)程度進(jìn)行驗(yàn)

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收。

5.4.2.2商務(wù)性驗(yàn)收：對物質(zhì)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、包裝、隨貨資料進(jìn)

行驗(yàn)收。

5.4.2.3例行送檢：須復(fù)驗(yàn)的材料，由監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣封裝后

送國家授權(quán)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。

5.4.3原材料、設(shè)備的質(zhì)量控制要點(diǎn)：質(zhì)量證明書、驗(yàn)收記錄。

5.4.4原材料、設(shè)備的質(zhì)量控制的內(nèi)容

5.4.4.1材料的驗(yàn)收有材料管理人員、施工單位的質(zhì)量、技術(shù)人員和監(jiān)

理人員共同參加。

5.4.4.2工程中使用的材料構(gòu)配件，承包方將材料自檢資料、報(bào)驗(yàn)資料、

材料的質(zhì)量證明文件報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理工程師現(xiàn)場進(jìn)行核對、檢驗(yàn)。須復(fù)

驗(yàn)的，由監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣封裝后送實(shí)驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)，現(xiàn)場檢驗(yàn)和復(fù)

驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求后，簽認(rèn)審查合格結(jié)論，材料方可用于該工程。

5.4.4.3設(shè)備的質(zhì)量控制：承包方應(yīng)提供設(shè)備制造廠的資質(zhì)證明及產(chǎn)品

合格證明文件，進(jìn)口設(shè)備的商檢證明，監(jiān)理工程師現(xiàn)場進(jìn)行核對工檢驗(yàn)。

監(jiān)理工程師對非標(biāo)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造，監(jiān)督制造商執(zhí)行設(shè)備的制造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)

計(jì)工藝和加工質(zhì)量。監(jiān)理工程師現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，簽認(rèn)檢驗(yàn)結(jié)論。

5.4.4.4材料、設(shè)備的存放：各類材料、設(shè)備應(yīng)分類存放，應(yīng)按倉庫管

理規(guī)定和材料說明書的要求進(jìn)行保存。監(jiān)理工程師定期檢查施工單位的

材料、設(shè)備的存放是否符號(hào)有關(guān)規(guī)定。

5.4.4.5檢查記錄：《材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收記錄》。

5.4.4.6檢查手段：測厚儀、檢驗(yàn)尺、專業(yè)檢驗(yàn)（送檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)鑒定）、

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鋼尺、目測。

5.5一般線路工程施工的質(zhì)量控制

5.5.1事前控制

5.5.1.1審查承包商的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)計(jì)劃，提出評審意見，確保質(zhì)量

控制和檢驗(yàn)計(jì)劃完全符合整體質(zhì)量計(jì)劃的要求。

5.5.1.2查承包商的的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確認(rèn)其質(zhì)量保證措施、

安全措施、環(huán)保措施的可行性。

5.5.1.3核查承包商的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，職責(zé)與分工的落實(shí)情況，

保證人力資源與其所承諾水平相一致。查驗(yàn)各級管理人員及專業(yè)操作人

員的持證情況。

5.5.1.4監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備、部件、材料的型號(hào)是否符

合施工組織設(shè)計(jì)的要求，保證設(shè)備資源與其所承諾水平相一致。對需要

定期檢定的設(shè)備，承包單位應(yīng)有檢定證明。

5.5.1.5審查分包單位的資格：總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》，

報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，核查其營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、

崗位證書、施工許可證或承包工程許可證、審查分包單位的業(yè)績等。

5.5.2線路交樁、測量放線

5.5.2.1按照業(yè)主的要求，參加設(shè)計(jì)、施工單位的線路交樁，在現(xiàn)場對

線路進(jìn)行逐段交接，交接內(nèi)容包括：線路控制樁、沿線臨時(shí)性或永久性

水準(zhǔn)點(diǎn)。在交接樁過程中做好記錄，其內(nèi)容包括：樁號(hào)、樁類型、里程、

地面標(biāo)高、轉(zhuǎn)角角度、曲率半徑、參照物、及GPS坐標(biāo)值等。

5.5.2.2檢查、督促施工單位對樁的保護(hù)措施的落實(shí)，尤其對水準(zhǔn)點(diǎn)、

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《Ko'萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

控制樁的保護(hù)。

5.5.2.3查驗(yàn)施工單位的《測量放線成果表》，合格后簽認(rèn)承包單位的

《施工測量放線報(bào)驗(yàn)單》。

5.5.3管道坡口清理及組對的質(zhì)量控制

5.5.3.1坡口清理

抽查管口的清理是合規(guī)范要求：管口無鐵銹、油污，管內(nèi)無任何雜

物。

5.5.3.2管道組對：抽查管道組對質(zhì)量符合規(guī)范要求，并做好記錄。

5.5.4管道焊接質(zhì)量控制

管道焊接是管道施工中重要工序，焊接質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)工

程的質(zhì)量和工程投產(chǎn)后的安全運(yùn)行，該工序是我們在該工程質(zhì)量控制中

的重中之重。管道焊接質(zhì)量的控制采取的控制事前控制與事中控制相結(jié)

合的方法，以事中控制為主，著重控制焊縫的外部、內(nèi)部質(zhì)量。

5.5.4.1焊工資格評審與確認(rèn)

對焊工的合格證件進(jìn)行審核，確保焊工的操作項(xiàng)目和有效期限符合

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。然后對每個(gè)焊工進(jìn)行技能考試，考試采用與該工程相同

的材料。考試試件經(jīng)外觀檢查合格后進(jìn)行超聲波和射線檢測，合格后方

可認(rèn)為該焊工焊接資格被確認(rèn)。只有焊接資格被確認(rèn)的焊工才能參加該

工程的焊接施工。

5.5.4.2審核施工單位的焊接工藝評定和焊接作業(yè)指導(dǎo)書，確保在工程

中應(yīng)用的焊接工藝正確無誤。

5.5.4.3現(xiàn)場焊接質(zhì)量的控制：控制的重點(diǎn)是焊縫的外部、內(nèi)部質(zhì)量。

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對每個(gè)焊工(或焊工組)每天施焊的焊道的外觀質(zhì)量按比例進(jìn)行抽檢，

合格后通知無損檢測單位進(jìn)行無損探傷。焊接監(jiān)理工程師對焊口的X光

片進(jìn)行抽查審核，合格后方可進(jìn)入下道工序。

5.5.5管道的補(bǔ)口、補(bǔ)傷質(zhì)量控制

5.5.5.1管道防腐前對操作人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。

5.5.5.2除銹：現(xiàn)場防腐和補(bǔ)口用的噴砂除銹設(shè)備應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好、使用安

全，抽檢補(bǔ)口、補(bǔ)傷處的表面預(yù)處理達(dá)到規(guī)范要求。

5.5.5.3熱收縮套補(bǔ)口

(1)按廠家說明書對管子表面預(yù)熱溫度用紅外線測溫儀測量管頂、管

側(cè)、管底四側(cè)的溫度，符合要求后方可進(jìn)行雙組份還氧涂料的涂刷。

(2)熱收縮套補(bǔ)口的驗(yàn)收：表面平整光滑，無褶皺、氣泡，涂層兩端

坡角處與收縮套應(yīng)貼合緊密，所有接縫處膠應(yīng)均勻溢出。

5.5.5.4補(bǔ)口補(bǔ)傷后進(jìn)行電火花檢測，確保把管道的防腐層的漏點(diǎn)控制

在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范允許的范圍內(nèi)。

5.5.6管溝開挖質(zhì)量控制

5.5.6.1管溝開挖前，施工單位項(xiàng)目部編制管溝開挖計(jì)劃及技術(shù)方案，

報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。

5.5.6.2施工單位應(yīng)按批準(zhǔn)后的計(jì)劃組織管溝開挖，開挖前其技術(shù)人員

向施工作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的交底，內(nèi)容包括：管溝長度、深度、底寬、

頂寬、邊坡系數(shù)、土堆放位置、支護(hù)安全措施、地下障礙物位置等。

5.5.6.3開挖前檢查控制樁的移植是否合理。

5.5.6.4開挖時(shí)耕作土應(yīng)單獨(dú)放置。

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5.5.6.5管溝開挖后按規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

5.5.7管道下溝質(zhì)量控制

5.5.7.1管道下溝前，復(fù)測管溝溝底標(biāo)高，檢查溝內(nèi)塌方、石塊、積水

的清理情況，石方段應(yīng)重點(diǎn)檢查溝底部細(xì)土回填情況。

5.5.7.2管道下溝應(yīng)使用吊管機(jī)，其數(shù)量不得少于3臺(tái)。吊具應(yīng)不損傷

防腐層。起吊高度不超過L5m,下溝時(shí)注意保護(hù)防腐層不受損傷。

5.5.7.3管道下溝完成，施工單位進(jìn)行竣工測量，填寫測量成果表，管

道隱蔽工程檢查記錄。監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查確認(rèn)。

5.5.8管溝回填質(zhì)量控制

5.5,8.1監(jiān)理員現(xiàn)場重點(diǎn)見空監(jiān)控管道頂部300mm的細(xì)土回填。細(xì)土

就近人工篩取，其粒徑W10mm。

5.5.8.2耕植土與生土分層回填

5.5.9地面音頻撿漏：管溝回填后，按要求對管道進(jìn)行地面音頻檢漏，

對石方段、擋土墻等施工地段進(jìn)行重點(diǎn)檢查。定出漏點(diǎn)后及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、

開挖、修補(bǔ)、回填。

5.5.10閥室施工質(zhì)量控制

5.5.10.1按平面設(shè)計(jì)圖進(jìn)行測量放線的驗(yàn)收，確定閥室位置。

5.5.10.2對基槽開挖進(jìn)行驗(yàn)收，基槽開挖應(yīng)至穩(wěn)定層?，F(xiàn)場旁站閥室

基礎(chǔ)施工。

5.5.10.3工藝安裝前應(yīng)先檢查球閥的保證資料是否齊全，各部件連接

是否牢靠，開關(guān)靈活，指示正確。發(fā)現(xiàn)不合格，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行

整改。

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5.5.10.4球閥吊裝采用專用吊具，以保護(hù)閥體及執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

5.5.10.5工藝安裝完后進(jìn)行以后的土建施工。注意預(yù)留套管位置及其

封堵和防滲處理等。

5.6公路穿、跨越施工質(zhì)量控制

5.6.1大開挖法穿越公路

5.6.1.1施工前要征得其管理方的同意，并協(xié)商交叉施工的方法，編制

施工方案報(bào)監(jiān)理審查通過。

5.6.1.2開挖前對穿越段管線中心線進(jìn)行復(fù)測，放出管夠開挖邊線。在

穿越點(diǎn)前后500m處設(shè)置警示牌，必要時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮交通。注意高

程測量的準(zhǔn)確性，以免管道埋深不足。

5.6.1.3管道焊接、補(bǔ)口補(bǔ)傷、檢漏同一般線路工程，質(zhì)量要求應(yīng)符合

標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.6.1.4套管封堵：按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。

5.6.1.5路面恢復(fù)按原貌恢復(fù)。

5.6.2頂管穿越公路

5.6.2.1檢查作業(yè)坑、導(dǎo)軌、承受頂進(jìn)反力的受力面的安全防護(hù)措施，

5.6.2.2仔細(xì)檢查、測量，控制第一節(jié)管頂進(jìn)的軸線偏差不超過頂進(jìn)長

度的1.5%。

5.7河流穿越施工質(zhì)量控制

5.7.1定向穿越河流施工的監(jiān)理

5.7.1.1穿越工程用的鉆機(jī)進(jìn)行評審，設(shè)備的最大推力/拉力和最大扭

距應(yīng)能滿足管道順利回拖的需要。

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5.7.1.2制導(dǎo)向孔的入、出土角和造斜段的曲率半徑。

5.7.1.3制穿越曲線，避免出現(xiàn)S型。

5.7.1.4保泥漿的流變性，妥善處理管道發(fā)送溝。

5.7.1.5控制定泥漿污染的防范措施。

5.7.2大開挖施工穿越河流的施工監(jiān)理

5.7.2.1審核其穿越的施工方案，評審方案的可行性。

5.7.2.2圍堰時(shí)重點(diǎn)監(jiān)控壩體的構(gòu)筑，保證施工需要和壩體的穩(wěn)定性。

5.7.2.3管道焊接、補(bǔ)口補(bǔ)傷、檢漏同一般線路工程，質(zhì)量要求應(yīng)符合

標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.7.2.4旁站管線試壓、通球全過程。

5.8山區(qū)段線路施工質(zhì)量控制

5.8.1在山區(qū)，由于地形起伏連綿，彎管安裝相對頻率較高，因此出現(xiàn)

安裝偏差的兒率大。在山區(qū)施工時(shí)我們采用精密儀器，對開挖后的管溝

進(jìn)行復(fù)測，確保管道敷設(shè)位置符合設(shè)計(jì)要求。

5.8.2山區(qū)管道敷設(shè)時(shí)管溝開挖需要爆破開溝，根據(jù)工程地質(zhì)和地形情

況，合理選擇爆破方案，計(jì)算爆破參數(shù)。

5.8.3爆破前須辦理施工許可證，爆破方案須經(jīng)業(yè)主和公安部門批準(zhǔn)后

方可進(jìn)行爆破作業(yè)。

5.8.4山區(qū)管道敷設(shè)時(shí)最重要的是管道防腐層的保護(hù)，因此在山區(qū)管道

敷設(shè)時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)對管道的拉運(yùn)、布管、檢漏補(bǔ)傷進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。確

保防腐層的損傷降到最低。

5.8.5管溝回填時(shí)現(xiàn)場旁站監(jiān)理一層細(xì)土回填。

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5.9清管試壓

5.9.1審查施工單位編制詳細(xì)的試壓和通球掃線方案,召開專題會(huì)議研

究，并報(bào)業(yè)主簽字批準(zhǔn)后，由施工單位組織實(shí)施。

5.9.2清管、試壓前的確認(rèn)

5.9.2.1清管、試壓前管段的焊接、無損檢測、補(bǔ)口補(bǔ)傷等工作已完成。

5.9.2.2管道下溝、回填工作已結(jié)束，隱蔽工程以檢查驗(yàn)收合格。

5.9.2.3試驗(yàn)用的壓力表、溫度計(jì)經(jīng)過鑒定壓力表的精度等級、量程符

合規(guī)范要求。

5.9.2.4試壓用的設(shè)備、機(jī)具、通訊器材、安全保障設(shè)施已到位，且處

于完好狀態(tài)。人員已進(jìn)行技術(shù)交底。

5.9.3監(jiān)理工程師全過程旁站監(jiān)理，確保施工單位嚴(yán)格按審核批準(zhǔn)的施

工方案執(zhí)行，確保管道試壓、通球掃線安全實(shí)施。

5.9.3做好管道試壓、通球掃線作業(yè)的同期記錄。

5.10陰極保護(hù)工程

5.10.1連接測試電纜線：電纜線的下料應(yīng)按一定余量切割，鋁熱焊時(shí)

注意連接應(yīng)牢靠。連接處的補(bǔ)傷應(yīng)進(jìn)行絕緣測試合格。

5.10.2套管內(nèi)管道保護(hù)：管道穿越公路處的套管內(nèi)管道采用帶狀鎂陽

極進(jìn)行保護(hù)，套管兩端嚴(yán)密封堵。

5.11場站及系統(tǒng)工程施工監(jiān)理

5.11.1藝管道的施工監(jiān)理：控制好管道安裝的垂直度、水平度、閥門

安裝的質(zhì)量。管道焊接質(zhì)量按SY0402-2000標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

5.11.2設(shè)備基礎(chǔ)施工：設(shè)備基礎(chǔ)開槽后由承包商向監(jiān)理工程師提出報(bào)

21

《Ko'萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

驗(yàn)，監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)復(fù)合是否符合設(shè)計(jì)要求，合格后進(jìn)行墊層的澆

筑和鋼筋綁扎，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)筋后進(jìn)行混凝土澆筑，此時(shí)應(yīng)控制好設(shè)

備地腳螺栓的位置。監(jiān)理工程師現(xiàn)場旁站混凝土澆筑的全過程。

5.11.3設(shè)備安裝:

5.11.3.1設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)，清點(diǎn)設(shè)備出廠合格證、技術(shù)文件、

零部件及附屬設(shè)備是否齊全。對設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，有無沙眼、裂紋、

損傷、銹蝕等情況并如實(shí)記錄。

5.11.3.2設(shè)備就位、找正、找平：根據(jù)基礎(chǔ)上測出的設(shè)備軸線位置進(jìn)

行設(shè)備就位安裝，并按專業(yè)監(jiān)細(xì)則進(jìn)行控制。

5.12本工程質(zhì)量重要控制點(diǎn)設(shè)置(見表4)

表4質(zhì)量重要控制點(diǎn)設(shè)置一覽表

重要監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容監(jiān)控方法

(1)施工單位資質(zhì)及能力

考察施工單位實(shí)力，審查資質(zhì)

(2)焊工資格

審查焊工資格、焊工上線考試

施工準(zhǔn)備階段(3)其它主要工種資格

審查各工種上崗證

(4)焊接工藝評定及焊接工藝

審查工藝評定報(bào)告及施工組織設(shè)計(jì)

(5)施工組織設(shè)計(jì)

管線場定位測量放線儀器復(fù)查

(1)裸管檢驗(yàn)、防腐材料檢驗(yàn)

彎管防腐(2)鋼管表面預(yù)處理檢查住防腐廠監(jiān)檢

(3)鋼管涂層檢查

現(xiàn)場抽查焊工執(zhí)行焊接工藝情況，

(1)焊接工藝的執(zhí)行情況

著重檢查焊縫外觀質(zhì)量情況，重點(diǎn)

管道焊接(2)焊縫質(zhì)量

控制焊縫內(nèi)部質(zhì)量和焊縫的返修

(3)焊縫的返修

(1)補(bǔ)口、補(bǔ)傷材料檢驗(yàn)

管道補(bǔ)口、補(bǔ)傷(2)補(bǔ)口、補(bǔ)傷處表面預(yù)處理現(xiàn)場抽查

(3)管道防腐層的電火花檢測

(1)施工方案

審查施工方案的可行性

(2)套管鉆越

穿越工程控制鉆越方位

(3)管線焊接、補(bǔ)口補(bǔ)傷、通球、試

焊接、補(bǔ)口補(bǔ)傷等同上

壓

22

萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

(1)管道通球、試壓方案審查方案的可行性

管道通球、試壓(2)通球全過程旁站整個(gè)通球過程

(3)試壓全過程整個(gè)試壓過程

(1)犧牲陽極等原材料、設(shè)備驗(yàn)收檢查原材料是否符合設(shè)計(jì)要求

陰極保護(hù)

(2)陰極保護(hù)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試儀表測試各項(xiàng)電參數(shù)

5.13雨季冬季施工、城鎮(zhèn)人口密集地區(qū)施工監(jiān)理方案：

5.13.1通過城鎮(zhèn)人口密集地區(qū)

5.13.1.1會(huì)同施工單位查清地下障礙物，障礙物兩側(cè)3m范圍內(nèi)，采用人

工開挖。對于重要設(shè)施，開挖前要征得其管理方的同意，并在其監(jiān)督下

管溝開挖。

5.13.1.2做好安全防范措施，設(shè)置施工安全標(biāo)志(警示燈)防止一切事

故、交通事故發(fā)生。

5.13.1.3過路明溝要搭設(shè)便橋，宜采取套管穿越的形式施工，開挖前要

征得其管理方的同意，并在其監(jiān)督下管溝開挖、穿越。

5.13.2雨季冬季施工技術(shù)措施：

5.13.2.1審查施工單位的雨季冬季施工技術(shù)方案，提出監(jiān)理意見。

5.13.2.2監(jiān)督施工單位溝槽挖至溝底后立即進(jìn)行管線下溝回填避免塌

方、漂管事故發(fā)生。

5.13.2.3防止雨水夾雜泥沙流入管內(nèi)，督促施工單位對敷設(shè)好的管線及

時(shí)回填進(jìn)行臨時(shí)封堵。

5.13.2.4回填時(shí)應(yīng)排除溝內(nèi)積水，注意回填土的含水量確保證回填土的

密實(shí)度。

5.13.3管道投產(chǎn)運(yùn)行

23

萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

5.13.3.1建議業(yè)主編制詳細(xì)的投產(chǎn)方案，經(jīng)專題會(huì)議討論通過，由業(yè)

主組織實(shí)施。

5.13.3.2監(jiān)理工程師全過程配合，檢查投產(chǎn)措施的實(shí)施狀況，對發(fā)現(xiàn)

的問題及時(shí)處理。

5.14旁站監(jiān)理的程序和方式

5.14.1對旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底、配備旁站監(jiān)理設(shè)施。

5.14.2對施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道

工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查。

5.14.3具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí)，旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容實(shí)施

旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄。

5.14.4旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí),

應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào)總監(jiān)理工程師。

5.14.5旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。

5.14.6旁站監(jiān)理的方式：采用現(xiàn)場監(jiān)督、檢查的方式

5.14.7旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

5.14.7.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以

及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

5.14.7.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以

及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

24

萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

5.14.7.3檢查現(xiàn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量

檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第

三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

5.14.7.4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

5.14.8工程旁站監(jiān)理部位（過程）設(shè)置及措施表：表5

表5工程旁站監(jiān)理部位（過程）設(shè)置及措施

序號(hào)旁站監(jiān)理部位（過程）旁站監(jiān)理措施

焊接監(jiān)理工程師監(jiān)控考試的全過程，對焊件進(jìn)行外觀檢

查，無損監(jiān)理工程師對射線檢測的底片進(jìn)行審核，合格后

1焊工考試

由監(jiān)理部簽發(fā)上崗證。

現(xiàn)場監(jiān)控管道升壓、穩(wěn)壓過程，記錄管道升壓、穩(wěn)壓及在

3試壓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)間內(nèi)的壓降，綜合評定管道壓力試驗(yàn)過程并提

出評定意見。

現(xiàn)場全過程見證管道下溝全過程，下溝前檢查管溝底部是

否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求；下溝時(shí)管吊裝備、吊具及吊裝方

4管道下溝式應(yīng)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求；管道防腐層在下溝過程中應(yīng)盡

量避免損壞,發(fā)現(xiàn)防腐層損壞的地方應(yīng)在下溝完成后作出

標(biāo)記，現(xiàn)場見證施工單位補(bǔ)傷合格。

現(xiàn)場全過程見證管溝回填土至管頂以上300mm；回填土、

5管溝一層回填

回填方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

現(xiàn)場見證管道通球時(shí)同球壓力、清管球的行走速度、出球

6通球

時(shí)管道的清潔程度并做好記錄，評定通球質(zhì)量。

混凝土基礎(chǔ)、混凝土結(jié)構(gòu)澆現(xiàn)場檢查混凝土原材料計(jì)量、攪拌、運(yùn)輸、澆筑質(zhì)量，24

7

筑小時(shí)不間斷旁站。

現(xiàn)場見證原材料試驗(yàn)用樣品的抽取、封存及送樣，在取樣

8原材料見證取樣見證表上簽字，及時(shí)查驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告結(jié)論，并對該批原材料

的質(zhì)量情況給以結(jié)論性意見。

9電氣試驗(yàn)現(xiàn)場旁站接地電阻調(diào)試、絕緣測量、通短測量，

25

dp）

SMoo瓦萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

10回路調(diào)試監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證

11系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證

12聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證

5.15質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理

5.15.1監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分

項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。

5.15.2對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題

調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)

計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

5.15.3對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除應(yīng)責(zé)成承包單位行寫

出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見外；監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分

暫停指令》，再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處理方案,

批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

5.15.4監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。

5.15.5施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；總監(jiān)

理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。

5.15.6監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量事故和處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

5.16控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的措施

5.16.1質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)因素

5.16.1.1質(zhì)量檢查人員不落實(shí)，沒有質(zhì)量計(jì)劃。

5.16.1.2未按規(guī)定配備計(jì)量器具，缺乏必要的檢測手段。

5.16.1.3未技規(guī)定的程序和約定的時(shí)間完成質(zhì)量檢驗(yàn)。

5.16.1.4執(zhí)行工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程不嚴(yán)。

26

萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

5.16.1.5執(zhí)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格。

5.16.1.6不按有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。

5.16.1.7不按有關(guān)操作規(guī)程施工，違章作業(yè)。

5.16.1.8沒有嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求施工。

5.16.1.9不熟悉圖紙，盲目施工。

5.16.1.10不按圖紙施工。

5.16.1.11未辦理工程變更，擅自修改設(shè)計(jì)。

5.16.1.12施工方案考慮不周。

5.16.1.13施工順序錯(cuò)誤。

5.16.1.14末嚴(yán)格重視工程質(zhì)量教育，技術(shù)交底不消。

5.16.1.15未經(jīng)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)與考核，缺乏有關(guān)知識(shí)，施工蠻干。：

5.16.1.16材料/構(gòu)配件/設(shè)備不進(jìn)行嚴(yán)格管理以及照章使用。

5.16.1.17擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。

5.16.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

5.16.2.1建立質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，及時(shí)召開質(zhì)量控

制分析會(huì)。

5.16.2.2建立質(zhì)量否決權(quán)制度，在影響工程項(xiàng)目建成后正常生產(chǎn)和安全

使用的質(zhì)量點(diǎn)，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。

5.16.2.3建立質(zhì)量控制考核制度，量化考核辦法,定期對各標(biāo)段的施工

質(zhì)量進(jìn)行評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

5.16.2.4規(guī)定工程施工試驗(yàn)段：各標(biāo)段管道工程施工前2KM為施工試

驗(yàn)段，對試驗(yàn)段達(dá)不到質(zhì)量要求的，建議業(yè)主中止承包方的承包合同。

27

《Ko'萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

第六章工程驗(yàn)收的措施和方法

6.1.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收：

6.1.1.1承包單位在一個(gè)分項(xiàng)程或一個(gè)檢驗(yàn)批的工作完成并自檢合格

后，施工單位填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師

對工程報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，現(xiàn)場抽檢，對合格部分進(jìn)行簽認(rèn)，并確定質(zhì)

量等級。

6.1.1.2對不合格的分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知

單》，要求承包單位進(jìn)行整改。承包單位整改自檢合格后重新報(bào)驗(yàn)，監(jiān)

理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格簽認(rèn)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》。

6.1.1.3凡要求有需要進(jìn)行工程試驗(yàn)、檢測的分項(xiàng)工程，應(yīng)在試驗(yàn)、檢

測完成并合格后進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。

6.1.2分部工程驗(yàn)收

承包單位在分部工程完成后，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量

評定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可

單》，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。

6.1.3竣工驗(yàn)收

6.1.3.1承包單位在單位工程完成后，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分部工程

質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)

認(rèn)可單》，報(bào)監(jiān)理部。

6.1.3.2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)施

工合同，對單位工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用

功能進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位進(jìn)行整

28

《Ko'萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

改，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查，和格簽認(rèn)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》。

6.1.3.3監(jiān)理部對承包單位的竣工資料進(jìn)行審查，竣工資料應(yīng)齊全。

6.1.3.4工程預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理部提出工程質(zhì)量評估報(bào)告，提交建設(shè)

單位，申請工程竣工驗(yàn)收。

6.1.3.5監(jiān)理部參加由業(yè)主組織，承包單位、設(shè)計(jì)單位、工程建設(shè)主管

部門等有關(guān)單位參加的竣工驗(yàn)收，對驗(yàn)收中提出的問題，監(jiān)理部督促承

包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，總監(jiān)理工程師在交工驗(yàn)收證書上

簽字。

6.1.3.6項(xiàng)目交工驗(yàn)收后，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)編制監(jiān)理工作總結(jié)。

6.1.3.7項(xiàng)目監(jiān)理部于工程交工后一個(gè)月內(nèi)將監(jiān)理資料收集整理歸檔。

第七章進(jìn)度控制方案

7.1進(jìn)度控制目標(biāo)

進(jìn)度目標(biāo)：2004年8月26日開工，2005年5月16日投產(chǎn)。

7.2進(jìn)度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、原則和程序

7.2.1進(jìn)度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容

7.2,1.1對承包商提交的總進(jìn)度計(jì)劃及按總體進(jìn)度計(jì)劃編制的季度、月

度、周運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)行評審，保證總工期符合合同要求。

7.2.1.2在計(jì)劃的實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師對承包商的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟

蹤監(jiān)督，定期檢查執(zhí)行情況，保證工程進(jìn)度符合施工合同的要求。

7.2,1.3監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度有偏離時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況對工程進(jìn)度

進(jìn)行評價(jià)和分析，簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包人及時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏。

7.2.2進(jìn)度控制的原則

29

萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

7.2.2.1工程進(jìn)度以合同所約定的進(jìn)度目標(biāo)為控制依據(jù)。

7.2.2.2采用動(dòng)態(tài)控制，對工程進(jìn)行主動(dòng)控制。

7.2.2.3在保證工程施工質(zhì)量和施工安全、環(huán)境保護(hù)的前提下，合理控

制施工進(jìn)度。

7.2.3進(jìn)度控制的方法和措施

7.2.3.1進(jìn)度控制的方法

A）審批進(jìn)度計(jì)劃：承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定編制施工

總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫《施工進(jìn)度計(jì)

劃報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。

B）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜

程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊(duì)伍的條件等），全面分析承包單位編制

的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。

C）監(jiān)理工程師編制監(jiān)理標(biāo)段的施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

D）匯編監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)的施工月度計(jì)劃（進(jìn)度、資源等）、對季度及年度

進(jìn)度計(jì)劃。

E）進(jìn)度計(jì)劃報(bào)總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。

F）對進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在計(jì)劃實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師

應(yīng)對承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對實(shí)施情況做出記錄，根據(jù)檢

查的結(jié)果對工程進(jìn)度進(jìn)行評價(jià)和分析，發(fā)現(xiàn)偏離時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》要

求承包單位及時(shí)采取糾偏措施。

G）承包單位每月23日報(bào)《（）月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》。

7.2.3.2工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

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萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

A）發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行原因分析、研究

糾偏措施，提出建議，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》。

B）召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):

C）必須延長工期時(shí)，應(yīng)填報(bào)《工程延期申請表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。

7.3進(jìn)度控制的措施

7.3.1組織措施：

7.3.1.1建立有建設(shè)單位、承包方、監(jiān)理部參加的工程進(jìn)度控制體系。

定期召開監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任。

7.3.1.2各施工機(jī)組的監(jiān)理人員落實(shí)本機(jī)組的進(jìn)度情況，逐日向監(jiān)理部

報(bào)告施工進(jìn)度情況，監(jiān)理部將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，根據(jù)實(shí)際情

況決定是否需要采取措施使實(shí)際進(jìn)度趕上計(jì)劃進(jìn)度。

7.3.1.3組織流水作業(yè)，保證作業(yè)的連續(xù)、均衡、穩(wěn)定、盡量保證有效

的作業(yè)時(shí)間，減少技術(shù)間歇時(shí)間。

7.3,1.4嚴(yán)格控制施工單位的人員、機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)場、離場情況,

以及滿足施工進(jìn)度的要求。

7.3.1.5充分考慮施工當(dāng)?shù)氐耐獠凯h(huán)境，與業(yè)主及當(dāng)?shù)卣３致?lián)系，

做好協(xié)調(diào)工作，保證工程按計(jì)劃順利進(jìn)行。

7.3.2技術(shù)措施

7.3.2.1編制進(jìn)度控制細(xì)則，包括物質(zhì)供應(yīng)進(jìn)度控制計(jì)劃、鋼管防腐進(jìn)

度控制計(jì)劃、各機(jī)組施工進(jìn)度控制計(jì)劃等，將總體目標(biāo)分解細(xì)化成階段

目標(biāo)，以子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.3.2.2合理設(shè)置工期控制點(diǎn)，以便于有效地進(jìn)行工期控制，保證總體

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萊州一平度一膠州天然氣管道工程監(jiān)理規(guī)劃

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期控制點(diǎn)的設(shè)置見下表6。

表6工期控制點(diǎn)設(shè)置一覽表

控制階段控制點(diǎn)控制措施

1、協(xié)助業(yè)主做好鋼管的供應(yīng)

1、鋼管生產(chǎn)計(jì)劃

2、鋼管防腐