招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第1篇招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第1篇一、充分認(rèn)識招商引資工作的重要意義。

招商引資、擴(kuò)大開放是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要手段，是實(shí)施“經(jīng)營綠色，建設(shè)綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐的重大舉措。各地、各部門要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，研究招商引資規(guī)律，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)制定招商引資規(guī)劃，改進(jìn)促進(jìn)服務(wù)工作，在保證質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的前提下，不斷擴(kuò)大引資規(guī)模。繼續(xù)把改善投資環(huán)境和擴(kuò)大招商引資放在經(jīng)濟(jì)工作的重要位置，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，加強(qiáng)組織引導(dǎo)和監(jiān)督管理。切實(shí)把全局抓項(xiàng)目落實(shí)到招商引資工作的實(shí)際行動中，進(jìn)一步擴(kuò)大對內(nèi)對外開放，充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場，不斷提高招商引資工作的社會化、專業(yè)化、市場化水平。

二、大力加強(qiáng)招商引資工作的基礎(chǔ)建設(shè)。

以擴(kuò)大招商規(guī)模、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，不斷提高應(yīng)變國際投資變化趨勢和承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力為目標(biāo)，加強(qiáng)制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，打造高效、快捷的工作平臺和信息平臺。制定開放式的《投資指南》，規(guī)范辦事程序，靈活開展工作。不具備條件的地方，不硬性強(qiáng)調(diào)“一個窗口對外、一站式服務(wù)”等形式。在健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)人員的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)招商干部教育培訓(xùn)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高調(diào)查研究、指導(dǎo)工作的能力和水平。招商部門要積極探索開展工作的有效形式和著力點(diǎn)，組織策劃、包裝重大招商項(xiàng)目，配合、參與項(xiàng)目業(yè)主開展前期工作，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。加強(qiáng)會展設(shè)施建設(shè)，打造招商引資平臺，塑造對外開放形象。從招商項(xiàng)目新增稅源、受益單位提取一定比例的資金，建立招商引資基金，用于改善招商部門工作條件、補(bǔ)充業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和重大招商項(xiàng)目前期工作。

三、逐步實(shí)現(xiàn)招商引資工作的經(jīng)?；?。

四、努力規(guī)范招商引資行為。

在招商引資過程中，必須嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和政策，不得隨意放寬條件，損害群眾利益，犧牲生態(tài)環(huán)境，以理性、科學(xué)、規(guī)范的招商方式尋求規(guī)模、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的突破。嚴(yán)格按市場規(guī)律辦事，不向基層下達(dá)硬性指標(biāo)，不搞“全民招商”，不能簡單以招商引資的項(xiàng)目數(shù)量和投資作為工作績效考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變招商觀念，重視以商招商，把親商、安商、護(hù)商、富商作為以商招商的重要途徑，通過他們牽線搭橋，吸引更多客商前來投資興業(yè)。切實(shí)處理好行政推動與市場運(yùn)作、招商與指標(biāo)、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、投資與效益、承諾與兌現(xiàn)、發(fā)展與配合、監(jiān)管與服務(wù)、成本與效率的關(guān)系，促進(jìn)招商引資工作逐步走上持續(xù)健康發(fā)展軌道。

五、切實(shí)做好促進(jìn)服務(wù)工作。

堅(jiān)持和完善一個掛帥領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一個項(xiàng)目業(yè)主、一個切實(shí)可行的工作方案、一個考核辦法的招商引資項(xiàng)目促進(jìn)服務(wù)機(jī)制。制定科學(xué)的促進(jìn)服務(wù)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，分解、細(xì)化責(zé)任。各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入招商項(xiàng)目調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，幫助投資客商、項(xiàng)目業(yè)主解決實(shí)際問題，促進(jìn)其不斷提高履約率和資金到位率。健全外來客商服務(wù)機(jī)構(gòu)，開通招商服務(wù)熱線（亦可與投資環(huán)境投訴電話合并），努力提高促進(jìn)服務(wù)和幫辦工作水平。健全督辦、落實(shí)機(jī)制，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。有關(guān)部門要認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，定期對項(xiàng)目實(shí)施情況、促進(jìn)服務(wù)工作進(jìn)行檢查，加大督辦、落實(shí)力度。按照“簡化指標(biāo)，便于操作”的要求，完善招商引資項(xiàng)目信息月報(bào)制度，及時掌握工作、建設(shè)動態(tài)。按季通報(bào)項(xiàng)目實(shí)施、促進(jìn)服務(wù)情況，為黨政機(jī)關(guān)決策提供資料、當(dāng)好參謀。

六、充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集示范效應(yīng)。

通過政府注入資本金、開發(fā)銀行貸款等渠道籌措資金，加強(qiáng)園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。也就是說，筑“巢”的錢要自己出，不能轉(zhuǎn)嫁于“鳳”。只有這樣，才能增強(qiáng)吸引力，降低入園項(xiàng)目投資成本，縮短建設(shè)周期，盡快發(fā)揮效益。工業(yè)園區(qū)必須突出工業(yè)，以特色工業(yè)和與工業(yè)密切相關(guān)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為招商重點(diǎn)，努力做到名副其實(shí)。作為新的經(jīng)濟(jì)增長極，園區(qū)必須是開放式的，把社會職能交給社會，集中精力于培育、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、后續(xù)產(chǎn)業(yè)和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的招商引資和促進(jìn)服務(wù)上，充分發(fā)揮聚集資金、培養(yǎng)人才、企業(yè)孵化、科技示范的作用。

七、不斷加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第2篇一、總體思路：

20xx年，我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和開放提升兩大行動要求，繼續(xù)貫徹“走出去，請進(jìn)來”的戰(zhàn)略部署，著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強(qiáng)”，積極參加各類推介會，利用各類信息渠道，充分發(fā)揮兼職招商員的作用，通過各類社會人員和機(jī)構(gòu)牽線搭橋來招大招強(qiáng)；將繼續(xù)強(qiáng)化招商引資政策，拓展項(xiàng)目落戶空間，以簡化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務(wù)為依托，面向多產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)一批帶動性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，促進(jìn)工貿(mào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合，為下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)，保障街道工貿(mào)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展。

二、工作措施：

（一）、集聚區(qū)塊，盤活存量

繼續(xù)把好審批關(guān)，做好引進(jìn)關(guān)，堅(jiān)持發(fā)展關(guān)。注重引進(jìn)電子通訊、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20xx年土地利用總體規(guī)劃修編的機(jī)會，順應(yīng)城市化建設(shè)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求，采取“騰籠換鳥”形式，加快推動我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展，放大“總部經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)。通過及時更新轄區(qū)內(nèi)閑置土地和閑置廠房的相關(guān)數(shù)據(jù)，高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務(wù)。

（二）、加大宣傳，注重推介

通過編制招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目庫、刊登項(xiàng)目公開招選公告，組織參與各種大型招商活動等形式，積極搭建各類宣傳平臺，不斷拓寬招商引資渠道和領(lǐng)域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強(qiáng)”的榮譽(yù)，充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問以及專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的作用，調(diào)動社會能量，促進(jìn)以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口，積極實(shí)施“走出去，請進(jìn)來”戰(zhàn)略，推動區(qū)域合作，樹立品牌形象，在與周邊區(qū)域聯(lián)動發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。

（三）、強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境

從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時入手，著重在制度上完善各類鼓勵政策，激發(fā)社會各界投資企業(yè)的積極性；在項(xiàng)目審批上減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、提高辦事效率；在服務(wù)上實(shí)行項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、代辦服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，切實(shí)提高招商引資服務(wù)水平，鞏固招商引資效果。

（四）發(fā)展商貿(mào)，開發(fā)旅游

根據(jù)街道“三區(qū)三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計(jì)劃，將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度，通過修復(fù)一批古建筑，挖掘文化內(nèi)涵，充分利用“盤龍?zhí)焙汀爸袊鴬W運(yùn)之父”王正廷的名氣，吸引各地游客來西塢休閑旅游，加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設(shè)；啟動力邦區(qū)域商貿(mào)開發(fā)項(xiàng)目，建好力邦商貿(mào)中心，計(jì)劃將在20xx年內(nèi)，利用力邦東面18畝土地建設(shè)商貿(mào)項(xiàng)目，收購部分沿街（路）臺商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街，推進(jìn)服務(wù)區(qū)塊建設(shè)，促進(jìn)街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、已簽約但尚未辦理工商登記的項(xiàng)目：

1、醫(yī)藥市場

該項(xiàng)目由浙江天星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資，規(guī)劃占地105畝，總投資億，項(xiàng)目分二期建設(shè)，總建筑面積約7萬平方米。建成后將成為長三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一，吸納全國范圍內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)廠家入駐，預(yù)計(jì)經(jīng)營初期年銷售額可達(dá)8億元，以后每年按30%的速度遞增，為當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)稅收億元，并以每年20%的.速度遞增。

2、鋼材市場

該項(xiàng)目由寧波市磊澤物資有限公司投資，項(xiàng)目規(guī)劃用地67畝，總投資8000萬元，分二期實(shí)施，規(guī)劃建筑面積40100平方米，市場計(jì)劃吸引100家以上商戶入駐，建成后將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉(zhuǎn)物流中心，預(yù)計(jì)鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸，交易額超過35億元，預(yù)計(jì)年利潤2280萬元，年上繳稅收1000萬元。

四、尚在洽談中的項(xiàng)目：

1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來位于寧波科技園區(qū)，因?yàn)楫?dāng)?shù)責(zé)o法滿足其擴(kuò)產(chǎn)需要，所以計(jì)劃搬遷至奉化發(fā)展。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1億元，年銷售5億元，擬用地100畝。

2、浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展服務(wù)有限公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項(xiàng)目，擬用地面積50畝，投資1億元。

3、奉化國際紡織原輔料交易中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃占地150畝，總投資額億元，預(yù)計(jì)正式營業(yè)后第一年的年銷售額可達(dá)10億元，兩三年后達(dá)到30億元。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第3篇一、20xx年開放型經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開放型經(jīng)濟(jì)工作，以招商引資為龍頭，一堅(jiān)持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約，開展“招商攻堅(jiān)年”活動，主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局，以“開放帶動”戰(zhàn)略的實(shí)施推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。

二、主要工作思路

1、堅(jiān)持招商引資不動搖

科學(xué)發(fā)展觀的核心是發(fā)展，沒有發(fā)展，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入，是發(fā)展的主要手段之一，是我縣經(jīng)濟(jì)工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何情況下必須堅(jiān)持招商引資毫不動搖，要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，確?！耙话咽止こ獭表樌麑?shí)施。要十分重視政策的引導(dǎo)鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經(jīng)濟(jì)考核評比等四個政策文件。

2、突出園區(qū)招商，強(qiáng)化載體建設(shè)

進(jìn)一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場作用。要加快和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高開發(fā)區(qū)的檔次，明確產(chǎn)業(yè)定位，形成各具鮮明特色、服務(wù)配套齊全、運(yùn)作規(guī)范透明、對外吸引力強(qiáng)的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標(biāo)的傾斜，健全招商機(jī)構(gòu)、人員和功能，主動出擊“選商”，提高招商成功率，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項(xiàng)目入園投資。

3、突破群聚效應(yīng)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商

認(rèn)真分析現(xiàn)有外商(特別是臺、港)投資扎根×××的原因(采購、營銷、干部、融資、研發(fā)設(shè)計(jì)等五個本地化)，利用群聚效應(yīng)，抓住龍頭企業(yè)，以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養(yǎng)核心競爭力、做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求，引進(jìn)資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目和技術(shù)，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，提高產(chǎn)出強(qiáng)度。

4、突破500強(qiáng)，強(qiáng)化大項(xiàng)目招商

死盯硬粘，主動出擊現(xiàn)有500強(qiáng)企業(yè)線索，力爭500強(qiáng)投資有所突破。外地實(shí)踐告訴我們：與其四面出擊，不如主攻大項(xiàng)目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項(xiàng)目，層層落實(shí)責(zé)任制，集中精兵強(qiáng)將打“殲滅戰(zhàn)”，引進(jìn)一個，帶動一片，鼓舞全局。

5、突破瓶頸制約，強(qiáng)化無地招商

千方百計(jì)破解土地、電力、資金、人才等生產(chǎn)要素的制約，盤活現(xiàn)有存量，強(qiáng)化無地招商。主要形式有：增資擴(kuò)股、集約開發(fā)(提高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強(qiáng)度、建設(shè)多層廠房)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購。

6、突破招商手段，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第4篇一、總體情況

至11月底，全區(qū)新簽項(xiàng)目55個，其中億元以上項(xiàng)目16個，完成市下達(dá)的16各億元目標(biāo)任務(wù)，實(shí)際到位資金億元，完成市目標(biāo)任務(wù)的，完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二、具體工作情況

(一)新簽項(xiàng)目基本情況。1-11月份新簽項(xiàng)目55個(投資超億元項(xiàng)目16個)，到位資金億元。新型工業(yè)項(xiàng)目34個，高端旅游休閑項(xiàng)目9個，現(xiàn)代農(nóng)旅項(xiàng)目4個，基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目3個，文化類項(xiàng)目2個，其他類項(xiàng)目2個，房地產(chǎn)開發(fā)1個，工業(yè)項(xiàng)目成為新項(xiàng)目中的主力軍，產(chǎn)業(yè)布局更加合理。

(二)大強(qiáng)項(xiàng)目基本情況。今年以來，黃山區(qū)繼續(xù)實(shí)施“招大引強(qiáng)”，重點(diǎn)對接優(yōu)勢企業(yè)、大強(qiáng)項(xiàng)目，北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮(zhèn)項(xiàng)目、新簽約的項(xiàng)目中上市公司廣東順威集團(tuán)投資6億元的智能家居項(xiàng)目、安糧集團(tuán)投資60億元的安糧田園綜合體項(xiàng)目、黃山極限運(yùn)動投資54億元的太平湖運(yùn)動休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目成為亮點(diǎn)。

(三)在談項(xiàng)目基本情況。1-11月份，全區(qū)在談項(xiàng)目60余個，重點(diǎn)在談項(xiàng)目30個，其中大數(shù)據(jù)項(xiàng)目、磐基國際項(xiàng)目、中法文化交流項(xiàng)目、科勒度假村項(xiàng)目等均是由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭、重點(diǎn)跟進(jìn)。

三、主要工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，多次赴全國各地組織開展招商引資工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也紛紛積極走出去，把招商引資作為一號工程來抓，面對新形勢下個各種困難，在全區(qū)上下的努力下，20xx年招商引資工作成效十分明顯。

(二)優(yōu)化投資環(huán)境。完善招商項(xiàng)目預(yù)審制度，對重大招商項(xiàng)目在項(xiàng)目前期、建設(shè)、開工等方面的問題，合力研究、現(xiàn)場解決，今年累計(jì)召開項(xiàng)目預(yù)審會10余次次。累計(jì)發(fā)放招商宣傳冊1500余份，綜合運(yùn)用各類媒體資源，廣泛宣傳我區(qū)投資環(huán)境和招商成效。

(三)營造招商引資氛圍。年初就組織實(shí)施了旅外成功人士座談會，取得了良好的成果，有數(shù)家企業(yè)感受到家鄉(xiāng)人民的熱情和發(fā)展的祈愿，紛紛回來投資興業(yè)匯報(bào)家鄉(xiāng);除此之外，20xx年組織實(shí)施了兩次招商引資項(xiàng)目集中簽約，進(jìn)一步提振了全區(qū)發(fā)展項(xiàng)目、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的信心，全面營造大發(fā)展的濃厚氛圍。

(四)小分隊(duì)招商頗有成效。今年以來各小分隊(duì)積極對接項(xiàng)目，拜訪企業(yè)，走訪百余家公司，邀請數(shù)十家企業(yè)來我區(qū)考察項(xiàng)目，多個項(xiàng)目成功簽約落戶。

四、20xx年工作計(jì)劃

全年工作目標(biāo)：引進(jìn)億元項(xiàng)目18個，到位資金億元。

主要工作措施：

(一)積極應(yīng)對國家“環(huán)?！?、“土地”、“金融”等宏觀政策調(diào)整帶來的不利因素，避免和減弱可能出現(xiàn)的大波動。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第5篇一、推廣任務(wù)、目標(biāo)

1、本市招商是招商的重點(diǎn)；

2、圍繞招商進(jìn)行商業(yè)推廣

3、爭取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。

二、推廣策略

1、圍繞銷售和招商，運(yùn)用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開。

2、針對不同的客戶層面，運(yùn)用有效的媒體、媒介組合，采用不同的推廣訴求。

3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。

三、推廣思路

推廣圍繞招商進(jìn)行，以招商促銷售，采用報(bào)版硬廣告、炒作，為人員招商進(jìn)行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開戶外廣告，并派發(fā)相關(guān)海報(bào)及單頁。

四、項(xiàng)目工作進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制表：

五、推廣工作日程安排：

香森（倉儲式）平價商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程

六、媒體組合

㈠媒體推廣

（1）平面媒體：《南國今報(bào)》、《柳州日報(bào)》

（2）戶外媒體：廣告巨幅和條幅

（3）DM文選：招商海報(bào)和臺歷

㈡戶外媒介推廣:

廣告巨幅（規(guī)格：20×5M）：（規(guī)格根據(jù)廣告位置大小來定）

位置一：溫州商貿(mào)城路口

位置二：柳州市人民廣場

位置三：潭中中路大轉(zhuǎn)盤

每幅約15000元，總計(jì)45000元

廣告條幅（規(guī)格：20×）：

位置一：項(xiàng)目現(xiàn)場樓頂：綢布巨幅（5×10M）、條幅5條

位置二：北雀路中2條

位置三：順達(dá)通市場路口2條

位置四：白云市場路口2條

每條約120元，總計(jì)1620元。

㈢物料推廣

1、招商海報(bào)：5000份（約3000元）

2、臺歷（作為招商手冊）：3000冊（約8400元）

七、媒體廣告排期：

八、相關(guān)活動：

1、招商總動員及業(yè)主座談會：

約4600元

2、商業(yè)說明會：

約4000元（送禮品）

3、開盤活動：

約12000元

4、招商成果匯報(bào)及商城開業(yè)準(zhǔn)備工作會：

約2000元

5、商城開業(yè)活動：

約4000元

九、費(fèi)用概算

1、媒體推廣：萬元

2、戶外媒介推廣：46620元

3、物料推廣：

（1）臺歷（作為招商手冊）：8400元

（2）招商海報(bào)：3000元

（3）活動費(fèi)用支出：約萬元

以上各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)：約26萬元

(備注：以上僅為概算，屆時費(fèi)用以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)，總費(fèi)用不超出預(yù)算的26萬元。)

深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部

20xx年11月10日

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第6篇（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，以招商引資為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高對外開放水平，加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模。以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和發(fā)展新區(qū)為載體，認(rèn)真研究國外和國內(nèi)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向，以為重點(diǎn)招商區(qū)域，加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度，注重引進(jìn)科技含量高、投資額度大、經(jīng)濟(jì)效益好、財(cái)政貢獻(xiàn)大、環(huán)保型的項(xiàng)目。

（二）工作目標(biāo)

確保全區(qū)全年完成招商引資到位資金投資40億元，力爭投資過10億元的項(xiàng)目2個，過5億元的項(xiàng)目3個，過億元的項(xiàng)目一批，力爭在引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)上有新突破，精心組織1—2次大規(guī)模、高層次的招商活動。（區(qū)全口徑）。

（三）具體措施

2、加大在談項(xiàng)目跟蹤力度。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)本年儲備的一批如等重點(diǎn)在談項(xiàng)目，專人跟進(jìn)，緊密聯(lián)系，力爭在20xx年簽訂正式投資協(xié)議。加大擬開工項(xiàng)目翔陵紙業(yè)、昌耀電桿、楊氏果業(yè)、佑利泵業(yè)、陽光融科、華通銷售中心、博偌機(jī)械的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，力促早日開工建設(shè)。

3、全力協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目投產(chǎn)。20xx年，將加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)20xx年全年簽約的項(xiàng)目開工建設(shè)及在建項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效。根據(jù)分段服務(wù)實(shí)施辦法，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作，重點(diǎn)就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產(chǎn)品深加工、江重機(jī)械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產(chǎn)葉工業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、高新石墨科技工業(yè)園、康師傅礦物質(zhì)水、博偌機(jī)械、普瑞換熱器、均瑤工業(yè)園、恒大五星級酒店、天成電器、陽光融科數(shù)字產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)等重點(diǎn)在建項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。

4、繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。一是對已簽約項(xiàng)目堅(jiān)持做到“交出手還得送一程”，幫助協(xié)調(diào)解決疑難問題，保證及時開工建設(shè)。二是對項(xiàng)目進(jìn)度緊密跟蹤，按合同條款督促投資方，保證項(xiàng)目按照合同規(guī)定的'日期動工建設(shè)，按照合同資金額投資到位。三是建立科學(xué)的招商引資預(yù)警機(jī)制。要從合同金額落實(shí)率、實(shí)際資金到位率、簽約項(xiàng)目推進(jìn)率、項(xiàng)目投資強(qiáng)度等方面對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評估，對項(xiàng)目的建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)控，及時向上反映問題，提醒督促。

5、儲備一批優(yōu)勢項(xiàng)目。以專班為載體，充分利用落戶企業(yè)、商會、協(xié)會等關(guān)系，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，儲備一批實(shí)力強(qiáng)、科技含量高、前景好的優(yōu)勢項(xiàng)目，同時加強(qiáng)與等儲備項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第7篇1、以最短的時間、最快的迅速，盡早熟練項(xiàng)目自身情況，了解項(xiàng)目地市場情況，加強(qiáng)與開發(fā)商、售樓公司的溝通，做好工作的協(xié)調(diào)性。

2、業(yè)務(wù)招商工作：招商工作是務(wù)實(shí)性工作，是在為投資者的投資和經(jīng)營做實(shí)實(shí)在在的工作，是為商鋪的銷售和未來經(jīng)營夯實(shí)基礎(chǔ)，因而要實(shí)打?qū)嵶觥?/p>

①重點(diǎn)抓好主力店(連鎖大賣場、百貨公司)，磁場店(麥當(dāng)勞、肯德雞、國美、蘇寧)的招商工作，因?yàn)榇祟惼髽I(yè)的進(jìn)駐，既能提高商鋪的內(nèi)在價值，增強(qiáng)投資者的信心，又能吸引客流、提高未來經(jīng)營者的經(jīng)營預(yù)期，還可給開發(fā)商帶來長期穩(wěn)定的租金收益，因而是三贏之舉，是商鋪銷售的最大賣點(diǎn)，須力爭要在開盤前實(shí)現(xiàn)簽約。

②協(xié)助開發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營指標(biāo)測算工作及相關(guān)合作條件的制定工作。

③進(jìn)行市場調(diào)查工作，尤其是呼市同類型項(xiàng)目的市調(diào)工作，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)而專業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和主題定位，確定主力店、磁場店和商鋪經(jīng)營的規(guī)模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布，注重差異化經(jīng)營，避免經(jīng)營同質(zhì)化，從而形成良性互補(bǔ)，發(fā)揮整合優(yōu)勢。

3、營銷策劃工作：營銷工作是務(wù)虛工作，是在為投資者的財(cái)富夢圓夢，是制造各種新概念的加工廠，故概念越新意就對投資者越有吸引力，因而要虛實(shí)結(jié)合，目的是吸引投資者眼球。

①從新的理念角度，對產(chǎn)權(quán)式商鋪進(jìn)行廣告宣傳。

②從項(xiàng)目特點(diǎn)角度，通過市場調(diào)查，在此基礎(chǔ)上總結(jié)和歸納出此項(xiàng)目的主要優(yōu)勢，突出進(jìn)行廣告宣傳。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第8篇結(jié)合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。

項(xiàng)目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營上還要有思想。

一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn)：

1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習(xí)，多與本部門人員交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作;

2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識;

3、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的'成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商，同時引進(jìn)其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題，讓他們有到家一般的感覺。

2、結(jié)合部門實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺商所熟知

1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機(jī)會，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

2、市里或區(qū)里有什么活動項(xiàng)目，及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

通過工作計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個人的主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第9篇xx年履約項(xiàng)目：

1、縣運(yùn)輸有限公司，簽約金額300萬元。

2、縣醫(yī)院，簽約金額80萬元。

3、縣依煤礦，簽約金額500萬元。

4、賓館，簽約金額200萬元。

5牧場水土開發(fā)項(xiàng)目，簽約金額250萬元。

工作方法及措施：

1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈，實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)重商，創(chuàng)新方法招商，優(yōu)惠政策引商，優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略；把它作為“一把手”工程來抓，依托豐富的資源優(yōu)勢確定“堅(jiān)定不移地實(shí)施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略”。加強(qiáng)與部門之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅(jiān)，真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對外開放新局面。同時要進(jìn)一步完善項(xiàng)目跟蹤管理制度，對口領(lǐng)導(dǎo)、單位要主動走訪投資者，多聽一聽他們的想法，多幫助他們解決實(shí)際困難，使縣真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。

2、加大企業(yè)服務(wù)力度，創(chuàng)優(yōu)良的對外開放環(huán)境，進(jìn)一步強(qiáng)化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營造與國際慣例相適應(yīng)的綜合環(huán)境新形勢，加強(qiáng)招商人才隊(duì)伍建設(shè)。主動為投資企業(yè)提供有關(guān)資料，工商、稅務(wù)等部門做到簡化辦事程序，提高工作效率。

3、項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項(xiàng)目做支撐，就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。XX年我局要加強(qiáng)項(xiàng)目包裝，夯實(shí)招商基礎(chǔ)工作，結(jié)合全縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推出招商項(xiàng)目。

目前我局掌握的項(xiàng)目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足，與外界對接十分困難。我局將與各相關(guān)單位積極合作，圍繞我縣特點(diǎn)，策劃出一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、成長性好、附加值高的項(xiàng)目。為了使項(xiàng)目更具吸引力，在項(xiàng)目篩選上，要注重與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結(jié)合。

其次要加大項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，為吸引外商投資打好基礎(chǔ)。特別是一些重大投資項(xiàng)目，一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。

4、加大招商引資載體建設(shè)力度。加快完善服務(wù)體系，增強(qiáng)服務(wù)功能，采取積極有效措施，多引項(xiàng)目，要積極圍繞招商引資想問題、辦實(shí)事，堅(jiān)決沖破一切束縛對外開放的條條框框，堅(jiān)決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個好頭。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第10篇一、強(qiáng)化責(zé)任，加大招商引資力度。

我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實(shí)行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。

二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強(qiáng)投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門路，積極開展招商引資。

四、加強(qiáng)服務(wù)，狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。

我們將堅(jiān)持“一個項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機(jī)遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第11篇明年注定是競爭空前的一年，眼前***商場的激烈競爭，包括***廣場，***家居即將在明年相繼落成開業(yè)。招商部結(jié)合這些實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下三點(diǎn)：

1、提升招商部門整體的業(yè)務(wù)水平

2、本部門人員應(yīng)多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。

4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的.聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三、提升商場出租率，穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進(jìn)其他上檔次的品牌

1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。

20xx年我部門將全力以赴的去努力，去奮斗，去實(shí)現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第12篇一、招商方面：

實(shí)現(xiàn)合同簽約年租金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1977萬元基礎(chǔ)上，通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上，空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)租金收入。具體如下：

（1）剩余空鋪招商重中之重，要在開業(yè)三個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)開業(yè)率100%，是硬性指標(biāo)，必須全力以赴完成，主要途徑是通過團(tuán)隊(duì)的合作，深入跟進(jìn)有意向合作的老資源，同時充分挖掘資源，利用開業(yè)前期客流的優(yōu)勢，一鼓作氣；

（2）為了增加租金收入，在整體規(guī)劃中沒有規(guī)劃鋪位，但實(shí)際運(yùn)營中完全可以出租的位置，就要深入的研究，結(jié)合資源儲備和周邊業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)情況，挖掘招商位置并盡快落定位、定租金、談品牌、簽合同；

（3）有些商戶的經(jīng)營能力不理想，很可能在合同期內(nèi)掉鋪，招商部要重點(diǎn)跟進(jìn)各店鋪業(yè)績，掌握并分析各種銷售數(shù)據(jù)，及時掌握品牌的動向，對銷售不好的品牌做好資源儲備和重點(diǎn)調(diào)整準(zhǔn)備；

（4）擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)整體資源和眼界，要走出去看，可以把資源擴(kuò)大到東北區(qū)域，有目的性的儲備更多的資源，形成一套系統(tǒng)全面地資源庫，為調(diào)整做好基礎(chǔ)；

（5）加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，特備是餐飲娛樂類的一些系統(tǒng)的專業(yè)知識，通過收集資料和聘請專業(yè)講師授課，不斷地提升招商人員的專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)內(nèi)動態(tài)的全面了解，高效的執(zhí)行招商任務(wù)；

（6）20xx年調(diào)整計(jì)劃的制定，是指導(dǎo)整個續(xù)簽和調(diào)整的重要文件，如何應(yīng)對經(jīng)營不善的商戶掉鋪以及引進(jìn)目標(biāo)品牌，并且提升租金收益，是調(diào)整計(jì)劃重點(diǎn)考慮的問題。

（7）倒排計(jì)劃的重新梳理，重點(diǎn)工作的周期要科學(xué)合理，不激進(jìn)也不保守，結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進(jìn)度，為公司提供確定基本準(zhǔn)確開業(yè)日提供依據(jù)。

二、營運(yùn)方面：

（1）按照公司收繳率100%的要求，及時、足額完成租金及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳；

（2）營業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘，在保證部門預(yù)算80萬完成的同時，不放棄任何一個產(chǎn)生效益的位置和機(jī)會。充分利用空余場地，挖掘廣場內(nèi)廣告位資源。庫房、廣告位及內(nèi)外廣場的促銷要與商戶多溝通，既滿足其經(jīng)營需求，同時也增加了收入；利用公司的整體資源實(shí)現(xiàn)LED屏的出租。

（3）重新梳理制度流程，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營出現(xiàn)的問題，完善本部門及與其他交集部門的工作界面確認(rèn)，明確責(zé)任；

（4）營運(yùn)部人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理進(jìn)行人力資源調(diào)配，同時強(qiáng)化專業(yè)知識及服務(wù)意識、執(zhí)行力的培訓(xùn)，高效的完成各項(xiàng)任務(wù)；

（5）對商戶服務(wù)員培訓(xùn)要形成一套培訓(xùn)體系，在商戶用人方面和日常管理方面下功夫，提升商戶員工的銷售能力，從而提升銷售業(yè)績；

（6）銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要作為一項(xiàng)非常重要的日常工作，認(rèn)真的采集每一個商戶的數(shù)據(jù)并形成報(bào)表，并由本部門作出更多的衍生數(shù)據(jù)分析報(bào)表，給公司及各部門提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)；

（7）企劃活動的洽談要依據(jù)活動主題，非常深入的與商戶溝通，活動內(nèi)容要與主題符合，活動力度要在保證商戶基本利益的前提下吸引消費(fèi)者的購買欲望；

（8）商戶銷售情況重點(diǎn)跟進(jìn)，對于管理的第一線，要非常清楚商戶的銷售情況，與商戶溝通銷售不好的原因，為商戶提供合理意見和建議，與各部門分享相關(guān)信息；并對租售比不理想的商戶做重點(diǎn)分析和防范；

（9）針對整個市場的調(diào)研工作也是一項(xiàng)常態(tài)工作，掌握市場的動態(tài)和品牌的動向，包括促銷活動、基礎(chǔ)設(shè)施、軟件設(shè)施、賣場布置、新品牌等等

（10）商戶貨品的品質(zhì)、價格、陳列是基本注意要點(diǎn)，是否超范圍經(jīng)營是維護(hù)合同嚴(yán)肅性的重要因素，對于投訴比較多的商戶的貨品要嚴(yán)加管控，不能一味的因?yàn)榫S護(hù)商戶的利益而導(dǎo)致顧客對商場信譽(yù)的任何質(zhì)疑；

（11）商場環(huán)境維護(hù)靠營運(yùn)人員的監(jiān)督，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)同相關(guān)部門解決并跟進(jìn)；

（12）客服部的調(diào)查問卷及分析，對顧客對商場地期望與不足合理的體現(xiàn)出來。也把商戶對商場各部門的工作配合程度做以深刻的檢討；

（13）倒排計(jì)劃的重新梳理，依據(jù)實(shí)際工作反饋，制定各項(xiàng)工作的合理周期，補(bǔ)充漏項(xiàng)。

三、其他部門的配合需求：

實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)離不開兄弟部門的支持和配合，希望以下部門的能滿足提出的如下需求：

（1）工程部：新進(jìn)場商戶的裝修把控和工程整改配合，在沒有地產(chǎn)公司的情況下保質(zhì)保量完成裝修；經(jīng)營期的商戶工程維修問題的處理，需要工程部給予配合，讓商戶沒有任何物業(yè)方面的理由而影響租金收繳率；

（2）商場物業(yè)部：在安全方面，特別是夜間貨品的安全，希望商場物業(yè)部拿出合理的監(jiān)管方案，防范于未然；商場環(huán)境和日常秩序方面要靠精細(xì)化的管理才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求，需要一系列的制度流程要求并準(zhǔn)確無誤的落實(shí)和跟進(jìn)；

（3）企劃活動是確保商場運(yùn)營期間客流的重點(diǎn)，希望企劃部能夠結(jié)合商場內(nèi)業(yè)態(tài)組合和商品結(jié)構(gòu)，在帶來客流的同時給商戶帶來效益；

（4）人事行政部：希望能安排針對業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)課程；通過各種渠道滿足用人需求，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門的人員實(shí)力；希望盡快建立績效考核機(jī)制，考核員工的工作業(yè)績，實(shí)現(xiàn)末位淘汰；

（5）財(cái)務(wù)部：在不違反財(cái)務(wù)制度的前提下，合理安排收款時間，盡可能的方便商戶。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第13篇計(jì)劃一：

明年注定是競爭空前的一年，結(jié)合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn)：

1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習(xí)，多與本部門人員交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作；

2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識；

3、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)；

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商，同時引進(jìn)其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題，讓他們有到家一般的感覺。

2、結(jié)合部門實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺商所熟知

1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機(jī)會，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

2、市里或區(qū)里有什么活動項(xiàng)目，及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

通過工作計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個人的主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

計(jì)劃二：

今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以：

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。

4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5、對XX市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查

6、制定租金策略

7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對接項(xiàng)目問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)行考察，

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

1、招商手冊和招商說明書

2、委托經(jīng)營合同（代為管理），授權(quán)委托書

3、招商委托書

4、招商流程表

5、招商文案

四、招商方式

1、項(xiàng)目招商發(fā)布會

2、項(xiàng)目推介洽談會

3、登門拜訪（目標(biāo)自薦）

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第14篇20xx年，是我區(qū)實(shí)施“十五”計(jì)劃最后的一年，為認(rèn)真做好新一年招商引資工作，現(xiàn)提出如下工作意見。

一、指導(dǎo)思想

圍繞區(qū)委“夯基礎(chǔ)、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、求突破、爭跨越”工作舉措，緊緊抓住西部大開發(fā)和浙江對口幫扶帶來的歷史機(jī)遇，積極實(shí)施開放性戰(zhàn)略，創(chuàng)新思路，優(yōu)化環(huán)境，做實(shí)項(xiàng)目，大力推介，努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。

二、工作思路

20xx年招商引資項(xiàng)目工作基本定位在四個方面：第一，積極推進(jìn)礦權(quán)市場化，加大礦產(chǎn)資源類項(xiàng)目的招商力度；第二，進(jìn)一步探索市政公共設(shè)施及其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目市場化的新路子，擴(kuò)大招商領(lǐng)域；第三，圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深化項(xiàng)目儲備及推介工作，著力開發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源，以帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展；第四，深化項(xiàng)目準(zhǔn)備，提高儲備項(xiàng)目質(zhì)量，增強(qiáng)招商引資實(shí)效。

三、工作目標(biāo)

抓好30個重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取和推介工作，其中：重點(diǎn)推介22個，力爭開工4個，做大做強(qiáng)4個；全年完成招商引資儲備項(xiàng)目15個，新引進(jìn)招商引資實(shí)施項(xiàng)目25個，實(shí)現(xiàn)到位資金9000萬元，力爭突破1個億，其中引進(jìn)投資額1000萬元以上項(xiàng)目2個。

四、工作重點(diǎn)

（一）項(xiàng)目儲備

一是結(jié)合我區(qū)實(shí)際，篩選投資規(guī)模大、輻射帶動力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目30個，入選招商引資項(xiàng)目庫；二是針對以前推出的部份招商引資項(xiàng)目可行性分析不透徹、操作性不強(qiáng)、不具備對外推出條件等情況，重新編制《20xx年招商引資項(xiàng)目冊》，為客商盡量提供有價值、有份量、有深度的項(xiàng)目資料，滿足投資者的項(xiàng)目選擇空間；三是對30個重點(diǎn)項(xiàng)目中的10個資源開發(fā)型項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝，達(dá)到項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目立項(xiàng)的程度。這10個項(xiàng)目是：飛仙關(guān)電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設(shè)、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工。

（二）項(xiàng)目推介

1、積極參加省、市組織的各類招商活動，廣泛宣傳xx，推介項(xiàng)目，結(jié)交朋友，全方位推動招商引資工作。

2、切實(shí)開展小分隊(duì)招商活動。20xx年，計(jì)劃在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊地區(qū)，聯(lián)系一部份擴(kuò)張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談，力爭全年成功對接項(xiàng)目6～10個。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第15篇一、個人工作最大不足

1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)

2、急于求成心理較重

二、個人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)

1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認(rèn)真

2、執(zhí)行能力強(qiáng)

3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮

4、自己專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)

三、個人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸

1．自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作，能學(xué)到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項(xiàng)目招商隊(duì)伍中的精英；

2．目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識和經(jīng)驗(yàn),我想知識需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)需要積累充實(shí),為以后個人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學(xué)習(xí)和積累；

四、XX年個人工作目標(biāo)和具體行動計(jì)劃

招商是一項(xiàng)長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項(xiàng)目去運(yùn)作。

1、20xx年在個人工作計(jì)劃主要是在客戶的維護(hù)上為工作重點(diǎn)，做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以^v^以商招商^v^^v^以商帶商^v^的方式做好各項(xiàng)招商工作！

2、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識和結(jié)累工作經(jīng)驗(yàn)提高自已的能力.

我想20xx年我個人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實(shí)與完美。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第16篇一、抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，積極吸引東部企業(yè)落戶

近年來，東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后，隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值，再加之勞動力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。

一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要，主動對其業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分，把部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到西部地區(qū);

二是一些要繼續(xù)發(fā)展的企業(yè)，由于受到東部地區(qū)土地緊張、勞動力價格上漲的影響，而且原材料產(chǎn)地、市場都在西部地區(qū)，為企業(yè)自身再發(fā)展而主動遷移的；

三是在內(nèi)外因素影響下，競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部，與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結(jié)合，加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造，就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢；大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè)，為我市擴(kuò)大招商引資、推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市，對擴(kuò)大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。

一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如紡織服裝、建材化工、機(jī)械電子等，構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè)，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè)，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應(yīng)。

三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源，進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng)，鎖定國內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐，爭取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè)，促使肉、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模，形成聚集效應(yīng)。圍繞地?zé)峋C合開發(fā)，用好我市“中國地?zé)岢恰?、“國家地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌，以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳?、溫泉休閑度假、溫泉康體、地?zé)岚l(fā)電等、地?zé)峋C合開發(fā)等項(xiàng)目，面向國內(nèi)外企業(yè)招商，為城市建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

二、挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破

按照承接西安企業(yè)工作總體思路，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上，與西安市企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體，以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)，圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟(jì)圈，突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市，實(shí)現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。

三、創(chuàng)新招商方式，不斷擴(kuò)大招商成果

一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運(yùn)作”的思路，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明確園區(qū)定位，做好園區(qū)規(guī)劃，營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)力度，抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項(xiàng)目，常年進(jìn)行推介洽談和項(xiàng)目落實(shí)服務(wù)。市級各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門也要組織專業(yè)人員，有針對性地分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，開展專業(yè)招商。

三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用，積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類；以落戶的陜投集團(tuán)60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項(xiàng)目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類；以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)；積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。

五是突出重大項(xiàng)目招商。包裝推出一批重大招商引資項(xiàng)目，并對其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評估，實(shí)施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項(xiàng)目要成立專門機(jī)構(gòu)，進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開工建設(shè)、后期運(yùn)營等全過程的“一條龍”服務(wù)，確保項(xiàng)目落地生根。

四、全力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)工作，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。建立和完善簽約項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制，成立各級簽約項(xiàng)目落實(shí)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位，實(shí)行重大簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制。對簽定的5億元以上項(xiàng)目實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制，1億元至5億元的項(xiàng)目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大項(xiàng)目要排出進(jìn)度表，落實(shí)責(zé)任，限定時限，按計(jì)劃推進(jìn)工作。

二是全程服務(wù)，確保實(shí)施。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效。對于正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門密切配合，加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理，推動項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。對重大項(xiàng)目要成立專門服務(wù)機(jī)構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保項(xiàng)目順利開工和建成投產(chǎn)。

三是成立班子，有效推進(jìn)。對于今年已簽約的重大項(xiàng)目，要成立市級項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有效推進(jìn)中國國電投資100億元的2×100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項(xiàng)目。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第17篇為振興徐州老工業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)豐縣的跨越性發(fā)展,當(dāng)前必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展，繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。結(jié)合近一段時間的學(xué)習(xí)和思考，感到新的發(fā)展形勢下，要想在招商引資方面取得大成效，必須努力實(shí)現(xiàn)四個方面的突破。

一、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)突破

二、力求在產(chǎn)業(yè)招商上實(shí)現(xiàn)突破。

任何外商外資無論在哪里投入，都必須要賺錢；無論哪里的地方政府招商引資，都必須是為了加快地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！澳惆l(fā)財(cái)，我發(fā)展”是招商引資的一個基本原則。在招商引資活動中，招引方必須要拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。一個優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目必須合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實(shí)際條件，合乎科學(xué)地發(fā)展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望，對投入方有比較豐厚的回報(bào)率和穩(wěn)定、持續(xù)、長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。政府要招引到真心實(shí)意干事業(yè)的外商，就應(yīng)該在項(xiàng)目的包裝上“做文章”，搞好長遠(yuǎn)規(guī)劃，調(diào)查研究實(shí)際情況，抓好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交偁幇谉峄内厔荩顿Y商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢產(chǎn)品整合，選擇一個地區(qū)重點(diǎn)、連片、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈?zhǔn)叫?yīng)越來越明顯。這就要求我們在招商引資過程中注重結(jié)合本地實(shí)情況，瞄準(zhǔn)自己的主攻產(chǎn)業(yè)，抓住產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)雙贏的結(jié)合點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)對接上下功夫。豐縣應(yīng)立足于鹽化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和電動三輪車三大產(chǎn)業(yè),做足做強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞三大產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,加大招商力度。豐縣有豐富的優(yōu)質(zhì)鹽礦資源，同時豐縣及周邊有充足的煤炭資源為鹽化工的開發(fā)提供充足的動力源，鹽礦和煤炭同時存在于同一地區(qū)是發(fā)展鹽化工的天然優(yōu)勢。豐縣是農(nóng)業(yè)大縣，有50萬畝連片果樹資源，已有兩果汁加工企業(yè)落戶豐縣，繼續(xù)做好果汁深加工，招引果汁終端產(chǎn)品企業(yè)和果品罐頭企業(yè)落戶豐縣具有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，同時豐縣又是特種蔬菜生產(chǎn)基地，在蔬菜種植上有一定基礎(chǔ)。經(jīng)過豐縣政府的培育，豐縣的電動三輪車已發(fā)展成為豐縣的一大支柱產(chǎn)業(yè)，在全國的市場份額60%以上，產(chǎn)業(yè)上下游配套齊備，產(chǎn)品高中低檔齊全，是豐縣最大的草根產(chǎn)業(yè)，生命力旺盛，圍繞這個產(chǎn)業(yè)開發(fā)、服務(wù)做好招引工作。為進(jìn)一步做三大產(chǎn)業(yè)的招商工作，必須加快制定和完善高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃和謀劃的項(xiàng)目，有針對性地開展招商引資活動。在招商過程中，要深入研究招商區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況，了解其支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃、上下游的配套情況。要堅(jiān)定不移地接觸沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與我們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的龍頭企業(yè)、大企業(yè)，必須立足招大引強(qiáng)。

三、力求在環(huán)境建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。

因此，要站在招商、親商、助商、安商、富商的角度，加快交通、通訊、能源等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是積極謀劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū)，增強(qiáng)吸引力，把完善的公共服務(wù)措施、優(yōu)良的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境作為招商引資的主要載體。

四、力求在人才隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第18篇今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結(jié)

(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目75個，實(shí)際到位資金億元，其中1000萬以上項(xiàng)目到位資金億元，完成全年任務(wù)的60%，實(shí)現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有：四百工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項(xiàng)目、信樂味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項(xiàng)目等。

(二)主要做法

1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。

今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實(shí)施一把手工程。工作調(diào)度到一把手，獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅(jiān)持實(shí)行了三分之一工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。為進(jìn)一步推動招商活動扎實(shí)有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度，實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，分析問題，研究對策，幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題，督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運(yùn)作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差，缺乏招商引資的動力機(jī)制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項(xiàng)和辦事程序，提高服務(wù)水平。

二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實(shí)政策，履行承諾。堅(jiān)持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。

四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項(xiàng)目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過程中遇到的問題。

(二)抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。

一是集中主要力量，加大四百工程的建設(shè)力度，重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁項(xiàng)目，投資億元的液堿項(xiàng)目，投資2億元的200萬噸水泥項(xiàng)目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項(xiàng)目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項(xiàng)目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項(xiàng)目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

(三)以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項(xiàng)目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項(xiàng)目落戶茌平。

(四)千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計(jì)爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點(diǎn)，擴(kuò)大茌平在全省、全國的影響。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實(shí)現(xiàn)新的突破。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第19篇今年以來，在管理者代表的正確領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、遵紀(jì)守法、預(yù)防事故、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”的24字方針，按照《gb/t28001-__職業(yè)健康安全管理體系》的標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，積極開展教育培訓(xùn)，不斷完善體系建設(shè)，全員對體系的認(rèn)識進(jìn)一步提高，較好地完成了體系要求的各項(xiàng)工作，職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行良好，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理工作的開展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局(分公司)今年來職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)健全，工作責(zé)任明確，體系建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)

為確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行，我局(分公司)及時調(diào)整了職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組織實(shí)施了上半年職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。認(rèn)真查找了存在的問題和不符合項(xiàng)，落實(shí)了整改措施，及時進(jìn)行完善和整改。同時，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，完善了相應(yīng)的工作制度和防范預(yù)案?！鞍踩珵樘?，健康是本”的思想貫穿于各項(xiàng)工作的始終，形成事事講安全，事事重健康的良好氛圍。

二、教育培訓(xùn)形式多樣，內(nèi)容豐富多彩，全員的安全意識和防范能力得到提高

為了使職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作深入開展，按時完成內(nèi)外審核工作任務(wù)，我們繼續(xù)深入開展了宣傳教育培訓(xùn)工作，不斷提高體系整體運(yùn)行水平。一是樹立長期教育、長期培訓(xùn)的思想。每月一次的安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，每周一次的駕駛員安全知識教育堅(jiān)持不斷，落實(shí)學(xué)習(xí)簽到制度和學(xué)習(xí)筆記檢查制度。同時，以“職業(yè)健康安全管理體系”外審認(rèn)證為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)安全法規(guī)以及國家局、省、市局關(guān)于安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康安全管理體系的一系列文件和規(guī)章制度。二是增強(qiáng)宣傳教育的針對性和時效性。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳工具，大力宣傳安全常識。對不同的工作崗位，不同的季節(jié)易發(fā)生的安全隱患，有針對性地宣傳預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。三是教育培訓(xùn)注重“質(zhì)”的提高。在市局安保科的大力支持下，我局舉辦了一期職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)班，同時，積極與縣公安消防部門聯(lián)系，舉辦了一期消防安全知識培訓(xùn)，開展了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練。四是開展警示教育。組織員工觀看重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故宣傳教育音像片，以反面教材為例，增強(qiáng)全員遵紀(jì)守法的自覺性。將安全文化融入到企業(yè)文化建設(shè)之中。

三、上半年職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況

一是開展危險源的調(diào)查和評價。結(jié)合洛川縣局的實(shí)際，進(jìn)一步針對可能會造成損壞財(cái)物、危害環(huán)境、影響人體健康，甚至造成人體傷害事故等潛在的危險源進(jìn)行評估和辨識，目前，我局辨識的危險源共152條，其中重大危險源33條。針對辨識的危險源，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，多次召開專題會議，先后修訂完善了防盜、搶應(yīng)急預(yù)案、防觸電事故應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防震救災(zāi)、防交通事故等7項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類安全突發(fā)事件。

二是加強(qiáng)體系文件管理。按程序的規(guī)定對文件的發(fā)放、修訂、回收，進(jìn)行了的標(biāo)識，根據(jù)體系的十七要素，分類歸檔了的各種記錄、文件和相應(yīng)臺賬資料65卷，較為翔實(shí)地記錄了體系建設(shè)的概況，提供了符合職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的痕跡。

三是持續(xù)改進(jìn)體系建設(shè)。堅(jiān)持每月組織一次安全大檢查，先后下發(fā)隱患整改通知書3份，整改內(nèi)容10條，限期整改，并將整改結(jié)果納入月度績效考評考核范圍進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。市局內(nèi)審時下發(fā)的一項(xiàng)不符合，已落實(shí)人員按時得到整改。

四是突出重點(diǎn)抓好重大危險源的管理。全面落實(shí)《煙草系統(tǒng)機(jī)動車輛交通安全管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”管理制度，認(rèn)真吸取我省系統(tǒng)發(fā)生的重大車輛道路交通事故的深刻教訓(xùn)，從管理上查找存在的漏洞，半年來沒有發(fā)生任何交通責(zé)任事故。同時，積極與金融、郵政部門聯(lián)系，擴(kuò)大電子結(jié)算率，消除卷煙送貨途中的安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行“重點(diǎn)要害部位準(zhǔn)入證制度”，重點(diǎn)對物流中心洛川分庫、出納室、計(jì)算機(jī)房等重點(diǎn)要害部位的防火、防盜設(shè)施定期檢查、保養(yǎng)，按時更換了滅火器藥品。

五是高度重視體系“貫標(biāo)”工作，確保職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成。在體系運(yùn)行的過程中，全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，全面掌握體系標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，確保了貫標(biāo)工作落到實(shí)處。職業(yè)健康安全管理體系在我單位經(jīng)過一年多的運(yùn)行，安全管理水平逐步邁上規(guī)范化、制度化的軌道，體系的方針和目標(biāo)基本上適合于企業(yè)改革發(fā)展要求。目前，已初步通過了市局內(nèi)審認(rèn)證。

四、體系運(yùn)行中存在的主要問題

1、思想認(rèn)識還有差距。個別員工對貫標(biāo)工作的重要性和長期性認(rèn)識不到位，對貫標(biāo)工作有應(yīng)付心理、敷衍行為。

2、個別部門還沒真正把體系文件作為必須執(zhí)行的文件,在實(shí)際工作中沒有按程序規(guī)定的去做。

3、對體系文件理解不深,在程序文件執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握不牢。

五、當(dāng)前和今后體系建設(shè)工作的重點(diǎn)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對“貫標(biāo)”工作的再教育、再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識到“貫標(biāo)”的重要性、先進(jìn)性和必要性。

2、提高內(nèi)審工作質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，重點(diǎn)是對內(nèi)審員的培訓(xùn)，進(jìn)一步增進(jìn)對職業(yè)健康安全管理體系文件的理解，準(zhǔn)確掌握各崗位危險源和危險源的控制措施，在采取安全控制措施時更加有效、更加及時。

3、注重信息收集。經(jīng)常性地檢查體系運(yùn)行的質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在問題，使體系的科學(xué)性更加凸現(xiàn)。

4、積極整改隱患。嚴(yán)格按照《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真開展日常安全檢查排查工作，在防范上下功夫，不斷消除不符合事項(xiàng)，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理工作的開展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第20篇一、主要工作及做法

1、理性務(wù)實(shí)招商，實(shí)現(xiàn)時間過半任務(wù)超半。1～6月，全縣招商引資到位資金億元，占我縣年度目標(biāo)任務(wù)引進(jìn)國內(nèi)省外資金5億元的52％；全縣累計(jì)在冊外來企業(yè)22家，其中縣屬規(guī)模以上企業(yè)8家；外來企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，上交稅金595萬元，安置就業(yè)932人。

2、主動對接大交通，“招大引強(qiáng)”實(shí)現(xiàn)大突破。一是全市最大的招商引資項(xiàng)目——60萬噸清潔燃料招商項(xiàng)目，于6月7日落戶我縣，帶來了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。二是xxxxxx集團(tuán)通過歷時近8個月的調(diào)研、考察、論證、洽談，靜態(tài)投資達(dá)21億元的縣城老街改造項(xiàng)目6月18日正式簽約。三是投資200萬元的10萬噸飼料生產(chǎn)和投資4000多萬元的江家口水電站開發(fā)項(xiàng)目已簽訂意向性協(xié)議。

3、立足優(yōu)勢資源，項(xiàng)目基礎(chǔ)工作夯得實(shí)。一是思路清晰目標(biāo)明確。年初科學(xué)制訂了大力實(shí)施“20個項(xiàng)目推出去、10個項(xiàng)目引進(jìn)來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項(xiàng)目攻堅(jiān)計(jì)劃，全力推進(jìn)“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程。二是狠抓項(xiàng)目生成和包裝。緊緊圍繞“2+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點(diǎn)縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點(diǎn)縣、全國森林經(jīng)營試點(diǎn)縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇，借助全國工商聯(lián)支持巴中建設(shè)活動開展的契機(jī)，與相關(guān)部門聯(lián)動，研究生成了16個招商引資項(xiàng)目，設(shè)計(jì)制作了《縣招商項(xiàng)目冊》。三是外出取經(jīng)更新觀念。6月2日，縣人民政府副縣長xx帶領(lǐng)縣府辦、xx工業(yè)園管委會和縣招商局有關(guān)負(fù)責(zé)人到江蘇昆山、蘇州參加商務(wù)部培訓(xùn)中心舉辦的招商引資實(shí)務(wù)及招商隊(duì)伍培養(yǎng)與管理等學(xué)習(xí)會，開闊了眼界，更新了理念。四是強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。先后主動和16家產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，多渠道搜集項(xiàng)目投資信息45條，建立信息檔案67份，為對接洽談項(xiàng)目提供了準(zhǔn)確目標(biāo)。

4、優(yōu)化投資環(huán)境，積極為客商排憂解難。一是為外來企業(yè)提供“零距離”服務(wù)。8名掛包縣級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到企業(yè)、車間，了解情況，幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺，加強(qiáng)銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長五次去省農(nóng)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元，解決了企業(yè)生產(chǎn)流動資金嚴(yán)重不足的燃眉之急。三是對外來企業(yè)人員子女入學(xué)開通“綠色通道”。今年4月，15名外地來xx修建巴達(dá)高速公路職工的子女在當(dāng)?shù)仨樌灏嗌险n，學(xué)校免收借讀費(fèi)，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實(shí)施xx工業(yè)園區(qū)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，為沃德集團(tuán)等入園企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

6、統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。一是全面落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，各科室和相關(guān)責(zé)任單位全部簽訂了“安全責(zé)任書”、和“維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書”，扎實(shí)抓好了安全穩(wěn)定及防邪、計(jì)生工作。二是強(qiáng)化對外宣傳，及時報(bào)送各類信息30多篇，其中省采用2篇、市采用2篇，縣轉(zhuǎn)發(fā)18篇。三是積極開展“黨員先鋒工程”活動，被縣直工委列為XX年度工作示范點(diǎn)。四是組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部回鄉(xiāng)開展群眾工作，撰寫調(diào)研文章2篇，完成市黨建調(diào)研文章2篇。五是積極參加江口水鄉(xiāng)綠化、搞好村莊衛(wèi)生行動，支援春玉米生產(chǎn)，解決農(nóng)村“四難”，黨員干部辦實(shí)事6件，幫扶項(xiàng)目5個，資金達(dá)萬多元。

上半年，我局緊緊圍繞市下達(dá)的招商引資工作任務(wù)和縣委、縣政府年初確定的重點(diǎn)工作和中心任務(wù)，精心組織，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)苦干，取得了一定的成績，但也存在一些不足。落實(shí)上仍存在“三多三少”，即洽談項(xiàng)目多，落地項(xiàng)目少；續(xù)建項(xiàng)目多，新建項(xiàng)目少；引進(jìn)小項(xiàng)目多，大型工業(yè)項(xiàng)目少。

二、下半年主要工作

1、積極籌備參加第十一屆“西博會”，確保有一批正式合同項(xiàng)目在會上簽約。

2、以xx經(jīng)濟(jì)區(qū)為重點(diǎn)，認(rèn)真研究各地的優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)特征，生成、編制、儲備一批高質(zhì)量的招商項(xiàng)目。

3、加大xx重點(diǎn)招商項(xiàng)目和投資環(huán)境的推介力度，繼續(xù)做好意向投資項(xiàng)目的促進(jìn)工作，力爭年底前落戶xx。

4、強(qiáng)化對外來企業(yè)的服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)水平，力求以客商滿意的服務(wù)吸引項(xiàng)目投資的增加。

5、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”活動。

招商綜合服務(wù)崗工作計(jì)劃第21篇一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)

堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，搶抓西部大開發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開發(fā)機(jī)遇，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十一五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“好的環(huán)境、好的項(xiàng)目、好的方式”，不斷擴(kuò)大我市利用外來投資規(guī)模，提高利用外資的質(zhì)量，推動我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)六盤水經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。

二、著力改善投資環(huán)境，進(jìn)一步搞好投資環(huán)境建設(shè)

認(rèn)真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權(quán)益保障條例》，嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為黨紀(jì)政紀(jì)處分暫行規(guī)定》，強(qiáng)化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察，對損害投資環(huán)境的行為實(shí)行責(zé)任追究。建議由政法、監(jiān)察、招商等部門組成聯(lián)合督查組，每年至少兩次到外來投資企業(yè)進(jìn)行走訪和明查暗訪，及時查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事；對外來投資者的投訴，由監(jiān)察會同招商等部門及時受理，提高結(jié)案率，保護(hù)投資者的合法權(quán)益。結(jié)合市政府批轉(zhuǎn)的完善招商引資工作協(xié)調(diào)服務(wù)投訴處理機(jī)制的意見，抓好對三個機(jī)制的落實(shí)，建立、完善相關(guān)實(shí)施細(xì)則，增強(qiáng)透明度和可操作性，使之落到實(shí)處。同時，進(jìn)一步完善和爭取出臺《關(guān)于改善投資環(huán)境的實(shí)施意見》、《關(guān)于強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)，建立改善投資環(huán)境長效機(jī)制的若干意見》、《關(guān)于對損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實(shí)行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“××省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知》等文件，切實(shí)構(gòu)建改善投資環(huán)境的長效機(jī)制，不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。

三、抓好項(xiàng)目