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文檔簡介
晉升車間主管通知范文模板第一篇晉升車間主管通知范文模板第一篇節(jié)能服務(wù)公司(EnergyServiceCompany,簡稱ESCO),標(biāo)準(zhǔn)定義是:“提供用能狀況診斷、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、改造(施工、設(shè)備安裝、調(diào)試)、運(yùn)行管理等服務(wù)的專業(yè)化公司”,ESCO是以提供一攬子專業(yè)化節(jié)能技術(shù)服務(wù)的以盈利為目的的專業(yè)公司。
節(jié)能服務(wù)公司主要是采用基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務(wù)公司與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的用戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為用戶的節(jié)能項(xiàng)目提供包括節(jié)能診斷、融資、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購、施工、調(diào)試、監(jiān)測、培訓(xùn)、運(yùn)行管理等的特色性服務(wù),通過節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動(dòng)發(fā)展,主要涉及的行業(yè)幾乎涵蓋全部工業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)及其它公建機(jī)構(gòu)。
合同能源管理(EnergyManagementContract)是70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理不是簡單地推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是提供一種旨在降低能源費(fèi)用的綜合管理方法。ESCO主要經(jīng)營機(jī)制是合同能源管理,其結(jié)果是ESCO與客戶一起共享節(jié)能成果,取得雙嬴的效果。
晉升車間主管通知范文模板第二篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我是XX。xxxx年進(jìn)入超市行業(yè),在xx是位XXX員工,年年的超市浸潤,見證了企業(yè)的興旺成敗。領(lǐng)略了競爭的方方面面,學(xué)會(huì)了超市的陳列布局,理解了同事的工作追求。超市是終端服務(wù),要將商品滿意送到消費(fèi)者手中,在這過程中,我有很多感悟,服務(wù)的重要性。
一、要讓顧客有一個(gè)好的“感覺”
1、顧客選商品,很多時(shí)間就是選人(因?yàn)樵撋唐吩谄渌胤揭材苜I到)首先要將“自己”推銷出去。產(chǎn)品與顧客之間的橋梁就是銷售員本身,如果顧客不接受你,還會(huì)需要商品嗎?首先要讓自己看起來像一個(gè)好產(chǎn)品,有形象、氣質(zhì)。
2、價(jià)值的認(rèn)同:讓顧客相信你,對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)同,弄清顧客觀念,要么配合,要么改變他們的觀念,協(xié)助顧客買最適合他們的產(chǎn)品。
3、在銷售過程中,要讓顧客有一個(gè)好的“感覺”,要注意企業(yè)、產(chǎn)品、人、環(huán)境、語言、語調(diào)、肢體動(dòng)作等其它因素。
4、在銷售過程中,讓顧客感受到“好處”,給顧客帶來快樂與利益,避免不必要的麻煩與痛苦。
二、陳列的重要性:任何產(chǎn)品,要將它放置在合適的位置,給予它應(yīng)有身份和待遇,將它的功能好處盡可能展現(xiàn)給顧客。
1、賣場的環(huán)境與季節(jié),溫度的協(xié)調(diào);
2、商品與季節(jié)的適應(yīng)(適當(dāng)提前);
3、商品的關(guān)聯(lián)性(相互促進(jìn)、相互生存、相互敵對(duì));
4、同類商品的錯(cuò)位性(價(jià)格、口味、品牌);
5、商品的功動(dòng)感陳列與整齊劃一性;
6、色彩搭配與錯(cuò)位;
三、動(dòng)線布局:好的賣場,既能留客,又方便送客。
1、商品眼性,能讓顧客快速發(fā)現(xiàn)商品。
2、商品豐富可選,選要求有一定的品牌知名度與品牌拉動(dòng)力。
3、根據(jù)季節(jié)的變化與消費(fèi)習(xí)慣的改變而迅速調(diào)整商品的陳列位置。
4、購物的方便性,選購區(qū)能留住顧客,通道的設(shè)計(jì)不能讓顧客趕著顧客走。
以上分析,是我八年來對(duì)超市文化的一點(diǎn)感悟,我沒有同供應(yīng)商談判的技巧與能力。但長期的超市生活,讓我懂得怎樣同顧客打交道,怎樣陳列好商品,這次企業(yè)海選——賣場銷售主管,我想是我成長,成材、成功、付出的好機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)總是給予那些有準(zhǔn)備的人。愿我能同企業(yè)共同成長。
晉升車間主管通知范文模板第三篇_________________公司:
非常感謝貴司對(duì)我司的支持與信任!
前期由于本項(xiàng)目工期非常緊迫,為考慮到雙方的長期友好合作關(guān)系,在未簽訂合同和支付定金的前提下,我司已應(yīng)貴司要求,于201×年×月×日啟動(dòng)了本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。至今,具體項(xiàng)目工作情況如下:
1、×月×日-×月×日進(jìn)行概念設(shè)計(jì),于×月×日和×月×日進(jìn)行了2次概念匯報(bào),最終概念成果已得到貴司確認(rèn);
2、概念確認(rèn)后,×月×日開始方案設(shè)計(jì),×月×日向貴司提交了第一版方案;
3、根據(jù)貴司×月×日方案意見后進(jìn)行調(diào)整,×月×日提交第二版方案,同時(shí)依×月×日會(huì)議意見,正在完善方案設(shè)計(jì)。
關(guān)于本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,我司一直采取積極響應(yīng)的態(tài)度,并及時(shí)配合貴司進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整和完善。在此,也希望貴司能予以相應(yīng)理解,盡快幫忙安排合同定金的支付。我司于×月×日蓋章寄出合同、定金發(fā)票、請(qǐng)款單,但貴司于×月×日才簽訂××××合同,和×月×日簽訂××××合同,而目前定金尚未支付,仍在貴司付款審批流程中。
為提升公司管理質(zhì)量,給業(yè)主提供更好的質(zhì)量服務(wù),我司一直在實(shí)行ISO9000管理體系,其中項(xiàng)目管理規(guī)定:簽訂合同和收到定金后,方能啟動(dòng)項(xiàng)目。而在本項(xiàng)目中,為表合作誠意和考慮雙方友好關(guān)系,通過特批流程同意在未簽訂合同前,已啟動(dòng)項(xiàng)目工作。雖然目前合同已簽訂,但定金尚未支付。因此,如果在×月×日前仍未收到定金,我司會(huì)按合同有關(guān)規(guī)定,延期提交設(shè)計(jì)成果或考慮暫停本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。待收到定金后,雙方再商議重新啟動(dòng)的事宜。
為避免影響設(shè)計(jì)工期,和促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,在此懇請(qǐng)貴司能予以相應(yīng)理解,盡快安排支付定金(RMB萬元)。
再次感謝貴司的信任和理解!順祝商祺!
××××設(shè)計(jì)有限公司
20xx年x月x日
晉升車間主管通知范文模板第四篇甲方:
乙方:
丙方:
經(jīng)甲乙丙三方協(xié)商一致,就甲方退出三方共同投資的店相關(guān)事宜,達(dá)成協(xié)議如下:
一、退股
甲方按原股本金額退出其股份共計(jì)¥(拾萬元整)。
二、帳目和債權(quán)債務(wù)以及經(jīng)營
1、本合同簽字之日起,該店的所有帳目帳務(wù)(包括投資階段的所有帳目和債權(quán)債務(wù))以及所有債權(quán)債務(wù)均與甲方無關(guān)。
2、本合同簽字后,該店實(shí)際營業(yè)開始的盈虧和今后的盈虧均與甲方無關(guān),乙丙雙方自負(fù)盈虧。
三、股息
1、乙丙雙方向甲方支付股息¥(伍萬元整)
2、乙丙雙方可采取分期支付方式向甲方支付該款項(xiàng)。
3、支付方式為月付,每月支付¥(伍仟元整),支付日為每月5號(hào)??傊Ц镀跒?0個(gè)月。
4、乙丙雙方若逾期60天未能支付,則視為乙丙雙方違約,甲方有權(quán)要求乙丙雙方一次性支付所有未付部份股息。
四、轉(zhuǎn)讓出讓
乙丙雙方若要轉(zhuǎn)讓店面或出讓股份,轉(zhuǎn)讓或出讓所得應(yīng)優(yōu)先支付甲方股息。
五、本協(xié)議一式三份,甲、乙、丙各執(zhí)一份,三方簽字即生效。
甲方:
乙方:
晉升車間主管通知范文模板第五篇時(shí)間計(jì)劃:20__年8月22日23日(如遇惡劣天氣時(shí)間順延);
8月24日正常上班,但允許晚到一小時(shí)。
旅游景區(qū):東海第一島城藍(lán)色嵊泗漁家風(fēng)情二日游
旅行社:常州光旅行社全程導(dǎo)游
交通工具:53座空調(diào)巴兩輛
負(fù)責(zé)小組:徐劍(組長1380__),韓棟(副組長、旗手1395__),
陳夢(mèng)(報(bào)名工作),孟青青(食宿工作),張花(繳費(fèi)工作)。
細(xì)則:
1、報(bào)名工作自本《通知》下發(fā)之日起開始,截止至8月16號(hào)17:30截止。
2、本次旅游活動(dòng)為公司組織員工享受的福利計(jì)劃之一,所有正式員工(入職滿三個(gè)月)均需參加。入職不滿三個(gè)月的需寫申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。(申請(qǐng)內(nèi)容:___保證在力馬企業(yè)工作至少兩年,若不滿兩年【被開除的除外】,就在本人薪酬中扣除旅游的全部費(fèi)用。)
報(bào)名由員工本人簽字確認(rèn),不參加活動(dòng)者不享受任何補(bǔ)貼。
3、關(guān)于員工家屬:凡員工家屬需參加本次活動(dòng)的(每位員工限帶1名家屬),需自行負(fù)責(zé)入團(tuán)費(fèi)用,:700元/人,兒童:200元/人,其他費(fèi)用由公司承擔(dān)。截止8月16日17:30以實(shí)際繳費(fèi)確認(rèn)為準(zhǔn)。
4、致行程《力馬干燥旅游計(jì)劃書》擬訂中,后期公布:
第一天:指定時(shí)間公司集合,早餐后汽車上高速前往洋山港碼頭,憑船票乘坐快艇或班船前往嵊泗列島(出發(fā)時(shí)間根據(jù)船票定)
上午游覽【嵊泗藍(lán)色海岸休閑旅游度假區(qū)】
下午游覽[基湖沙灘]
安排晚餐。
篝火晚會(huì)
第二天:早7:00早餐
體驗(yàn)【漁家樂】海上活動(dòng)
自由活動(dòng)
適時(shí)返回常州
相互轉(zhuǎn)告,報(bào)名從速。
行政部
晉升車間主管通知范文模板第六篇晉升通知模板1
經(jīng)公司xx會(huì)(一般是經(jīng)理辦公會(huì),或班子會(huì))研究決定,從某年某月起,任命某人某職務(wù),同時(shí)免去元職務(wù),享受薪酬多少。
特此任命!
人力資源部
某年某月某日
晉升通知模板2
xxx同事:
恭喜您經(jīng)過x月的綜合考評(píng),你已經(jīng)順利地通過了公司的晉升審核,自xxx年x月1日起成任升你為二級(jí)業(yè)務(wù)員。從這天起,你將享受公司二級(jí)業(yè)績員工的一切待遇。希望你把這天當(dāng)做新的'人生起點(diǎn),再接再厲,積極拼搏,努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,成為公司的棟梁之才!
衷心希望你和公司一起蓬勃發(fā)展,茁壯成長!
特此通知并表示祝賀!
xx擔(dān)保公司
年月月
晉升通知模板3
XXX同事自加入我xxx擔(dān)任XX一職,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),自律自強(qiáng),商品銷售屢創(chuàng)佳績,為表彰其表現(xiàn),肯定其能力,經(jīng)其上級(jí)主管推薦,我容院決定:晉升XXX為XX,從X年X月X日起執(zhí)行,望其在新的工作崗位再接再厲,再創(chuàng)佳績。
各部門同事應(yīng)以XXX為榜樣,在本職崗位上不斷提高自我素質(zhì)和能力,超越自我,我們將一如既往提供廣闊的發(fā)展空間給每一位員工。
總經(jīng)理:XXX
XXXx
年月日
晉升車間主管通知范文模板第七篇為給本公司優(yōu)秀員工搭建一個(gè)施展才華的平臺(tái),滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的.需求和建立人才梯隊(duì)計(jì)劃的需求,使員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與公司發(fā)展方向保持一致。根據(jù)《WOWO(中國)便利連鎖管理有限公司培訓(xùn)管理制度》中儲(chǔ)備店長培養(yǎng)計(jì)劃,現(xiàn)擬在公司范圍內(nèi)實(shí)施副店長晉升選拔活動(dòng),通過晉升把一批業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強(qiáng)、有志在零售行業(yè)施展抱負(fù)、具有進(jìn)取精神的員工納入管理隊(duì)伍中來,現(xiàn)將本次副店長晉升培訓(xùn)活動(dòng)具體事宜通知如下:
一、晉選原則:公開、公正、公平。
二、競選流程:
已轉(zhuǎn)正店員向店長報(bào)名申請(qǐng)店長向大區(qū)提報(bào)名單營運(yùn)部審核名單人力資源中心審核名單副店長培訓(xùn)名單通知總部2天理論培訓(xùn)考核合格者到門店輪訓(xùn)3個(gè)月輪訓(xùn)成績合格晉升為副店長,作為店長儲(chǔ)備人才。
三、報(bào)名時(shí)間:2016年2月24日-2016年3月23日
四、培訓(xùn)時(shí)間:2016年3月28日-2016年3月29日
五、溫馨提示:
店員在提出報(bào)名申請(qǐng)起,即可向店長了解門店店長日常工作相關(guān)內(nèi)容,理論考核重點(diǎn)為基層管理人員團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、溝通技巧,門店人事管理,V8后臺(tái)操作系統(tǒng),賣場管理,門店財(cái)務(wù)、票據(jù)管理等內(nèi)容。
公司本著“以人為本”的企業(yè)文化,開啟管理隊(duì)伍人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,期待您的加入!
晉升車間主管通知范文模板第八篇晉升,是指有等級(jí)之分的職務(wù)、職稱等,從低級(jí)別向高級(jí)別的升遷。以下是為大家分享的晉升通知范文,供大家參考借鑒,歡迎瀏覽!
xxx職工:
因你在本公司xx部門擔(dān)任xx職位xx年(工齡)期間工作努力、業(yè)績出*,根據(jù)公司的人事政策,經(jīng)公司研究決定從即日起升任你為xx部門xx職位,希望你能夠繼續(xù)發(fā)揮你的才干,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司人事行政部
xxxx年xx月xx日
親愛的小姐/先生:
您好!
根據(jù)您以往的工作表現(xiàn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,同意您由原來的xx職位晉升為xx職位,并自xx年xx月xx日薪酬調(diào)整為:
1.基本*:
2.住宿補(bǔ)貼:
3.話費(fèi)補(bǔ)貼:
4.交通補(bǔ)貼:
5.餐費(fèi)補(bǔ)貼:
6.其他:
希望在以后的日子里您能夠繼續(xù)努力,再接再勵(lì),提高工作效率,提升自己的工作能力,為自己所在的部門作出更大的貢獻(xiàn)。
綜合行政部
xx年xx月xx日
確認(rèn)(簽名):
xxx同事自加入我美容院擔(dān)任xx一職,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),自律自強(qiáng),商品銷售屢創(chuàng)佳績,為表彰其表現(xiàn),肯定其能力,經(jīng)其上級(jí)主管推薦,我容院決定:晉升xxx為xx,從x年x月x日起執(zhí)行,望其在新的工作崗位再接再厲,再創(chuàng)佳績。
各部門同事應(yīng)以xxx為榜樣,在本職崗位上不斷提高自我素質(zhì)和能力,超越自我,我們將一如既往提供廣闊的發(fā)展空間給每一位員工。
總經(jīng)理:xxx
xxx美容院
年月日
晉升車間主管通知范文模板第九篇我于xxx7月畢業(yè)于xxxx護(hù)理專業(yè),分配到縣中醫(yī)醫(yī)院,25年來一直從事臨床一線護(hù)理工作,兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔,自覺嚴(yán)守職業(yè)道德,忠實(shí)履行護(hù)理人員的神圣職責(zé)。1998年12月至20xx年4月任婦產(chǎn)科護(hù)士長,20xx年4月至20xx年任內(nèi)科護(hù)士長,20xx年被聘為主管護(hù)師,20xx年6月護(hù)理大專畢業(yè),由于工作需要,現(xiàn)任中醫(yī)院護(hù)理部主任。
晉升主管護(hù)師以來,在院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終努力提高自身綜合素質(zhì),熟練掌握婦產(chǎn)科常見病多發(fā)病及疑難危重病人的護(hù)理,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。1999年帶領(lǐng)全科護(hù)理人員以優(yōu)異成績順利通過愛嬰醫(yī)院的驗(yàn)收,在歷年的市級(jí)產(chǎn)科質(zhì)量聯(lián)查中名列前茅。婦產(chǎn)科護(hù)理隊(duì)伍多次榮獲縣精神文明示范崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗等榮譽(yù)稱號(hào)。
自己在平凡的崗位上忙碌于具體工作同時(shí),時(shí)刻培樹自己和護(hù)理人員愛患如親的情感,從救助殘疾、幫扶貧困患者,在汶川震后與科室人員一起自愿無償為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)血,體現(xiàn)了白衣天使愛無垠的精神境界。
嚴(yán)格管理,帶出了一支理論知識(shí)扎實(shí)、技術(shù)水平過硬、素質(zhì)良好、團(tuán)結(jié)向上的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。在財(cái)、物管理中講究成本管理;在人員分配中,以適才為用為理念,即分工明確,又班班、人人、環(huán)環(huán)相扣,并能在制度管理的同時(shí),以人為本,發(fā)揮護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性,提高新形勢(shì)下科室人員的職業(yè)自豪感;強(qiáng)化新進(jìn)人員入科培訓(xùn)和教育,提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì),培養(yǎng)了一批護(hù)理業(yè)務(wù)骨干,為我院的護(hù)理工作奠定了的基礎(chǔ);同時(shí),密切配合科主任的工作,充分協(xié)調(diào)、正確處理醫(yī)護(hù)患關(guān)系,形成了和諧的工作氛圍,得到了醫(yī)院和社會(huì)的認(rèn)可。
近年來,婦產(chǎn)科專業(yè)得到了迅猛發(fā)展,我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,及時(shí)增改護(hù)理??瞥R?guī),完善??平唤影嘀贫龋贫ㄇ袑?shí)可行的操作規(guī)程,保證病人的治療安全。20xx年7月響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的號(hào)召,帶領(lǐng)全科護(hù)士率先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,并根據(jù)我科的實(shí)際工作特點(diǎn),制定完善了護(hù)理工作流程,大大提高了工作效率。多年來未發(fā)生任何護(hù)理差錯(cuò)事故。由于護(hù)理服務(wù)好,患者滿意度高,我連續(xù)多年被評(píng)為“市級(jí)優(yōu)秀護(hù)士,縣級(jí)三等功,
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