施工會(huì)議記錄范文模板

施工會(huì)議記錄范文模板第1篇施工會(huì)議記錄范文模板第1篇特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間不出安全事故；要保持清醒頭腦，提高對(duì)“安全隱患”概念的認(rèn)識(shí)，要由過(guò)去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因?yàn)椤叭恕钡墓芾砩铣霈F(xiàn)了“安全隱患”更可怕；要認(rèn)真總結(jié)XX年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為XX年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。

參加會(huì)議人員：江門市安監(jiān)局張永樂(lè)，江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成，新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華，開(kāi)平市建設(shè)局甄朝陽(yáng)、余潤(rùn)相、吳明欽，臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖，恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬(wàn)寶、陳益民、陳來(lái)興。

20xx年3月份安全分析會(huì)于4月8日在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位負(fù)責(zé)人和安全員參加會(huì)議。

會(huì)上有關(guān)職能部門和各生產(chǎn)單位匯報(bào)了3月份安全生產(chǎn)主要工作開(kāi)展情況以及存在的問(wèn)題和XX年4月份安全重點(diǎn)工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XX年度一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做了分析和評(píng)價(jià)，并就“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和4月份安全工作及世博會(huì)保供電工作進(jìn)行了的部署和安排，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

1、開(kāi)關(guān)運(yùn)行情況：3月份我縣雷雨天氣較多，雷擊造成10kv線路8次速斷跳閘，5分鐘后均試送成功。

3、兩票執(zhí)行情況：3月份共執(zhí)行“兩票”202份，合格201份，“兩票”合格率。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全稽查情況：由于3月份陰雨天氣較多，相關(guān)單位施工現(xiàn)場(chǎng)少，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)及安全稽查隊(duì)下現(xiàn)場(chǎng)安全稽查共8人/次，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)下臺(tái)區(qū)及供電所進(jìn)行安全工作督察6人次。

施工會(huì)議記錄范文模板第2篇圍繞xx月份重點(diǎn)工作完成情景和xx月份工作安排，會(huì)議進(jìn)行了通報(bào)交流和討論研究。

（一）全力確保經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。認(rèn)真籌備召開(kāi)市*半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，深入研判國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，采取加快*性投資項(xiàng)目建設(shè)等工作舉措，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是突出項(xiàng)目招引。各地要繼續(xù)按照市*項(xiàng)目工程要求，盯牢一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，加強(qiáng)協(xié)同配合，爭(zhēng)取盡快落地。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，經(jīng)過(guò)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式等形式，組織開(kāi)工、爭(zhēng)取竣工一批大項(xiàng)目。二是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。全面深化“畝均論英雄”改革，積極布局發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展生物醫(yī)藥、集成電路等新興產(chǎn)業(yè)，深入創(chuàng)立“*制造2025”國(guó)家級(jí)示范區(qū)，加快化工、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是夯實(shí)創(chuàng)新*臺(tái)。進(jìn)一步加大xx等大*臺(tái)建設(shè)力度，加快xx、xx等“xx”建設(shè)，積極培育獨(dú)角獸企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，全面提升創(chuàng)新發(fā)展水*。

會(huì)議時(shí)間：

XX年XX月XX日(星期一)上午9時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：

指揮部第三會(huì)議室

主持人：

參加人員：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

施工會(huì)議記錄范文模板第3篇1.針對(duì)放假問(wèn)題，會(huì)議決定21日下午3點(diǎn)前各施工單位將調(diào)休放假報(bào)XX置業(yè)工程處登記，逾時(shí)不報(bào)者視為正常上班。各人員在休息前務(wù)必將工作任務(wù)安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對(duì)各個(gè)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，強(qiáng)化消防組織，落實(shí)安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務(wù)消防隊(duì)，建立安全防火責(zé)任制和防火檔案，并劃分防火責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，節(jié)日要安排專人負(fù)責(zé)巡查。

公司施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現(xiàn)場(chǎng)總映象為屬臟、亂、差。應(yīng)在下周內(nèi)進(jìn)行整改。

3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

公司臨時(shí)用電的電線材質(zhì)不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開(kāi)關(guān)均屬于現(xiàn)場(chǎng)禁用。施工機(jī)械未能達(dá)到“一機(jī)，一閘，一保護(hù)”的規(guī)定，配電箱存在一機(jī)多用的情況，施工機(jī)械未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。

5.本周物流園各施工單位要進(jìn)行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無(wú)操作資格的人員禁止操作機(jī)械。

6.物流園各施工單位要制定切實(shí)可行的安全獎(jiǎng)罰制度。對(duì)違反安全的相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關(guān)人員。對(duì)有較大成績(jī)的人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)。

7.各工種要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，特別要進(jìn)行班前教育。

公司原XX路要設(shè)置施工提示標(biāo)志、警示標(biāo)志、引導(dǎo)標(biāo)志、限速標(biāo)志和錐形隔離標(biāo)，在夜間增設(shè)頻閃燈等安全設(shè)備。

20xx年，鄭阜項(xiàng)目將全面展開(kāi)各站場(chǎng)道岔施工和長(zhǎng)鋼軌鋪設(shè)施工，做為傳統(tǒng)鋪架項(xiàng)目，又做為公司所屬運(yùn)輸分公司的第一批試點(diǎn)項(xiàng)目之一，分部需從之前以架梁為主的角色逐步向鋪軌領(lǐng)域過(guò)渡，因此要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，既要主動(dòng)學(xué)習(xí)鋪軌專業(yè)知識(shí)，更要兼顧探索新型合作模式下的諸多問(wèn)題，要結(jié)合分部施工實(shí)際，各方面統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真制訂管理和施工計(jì)劃，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

施工會(huì)議記錄范文模板第4篇（一）計(jì)劃投入

1、投入內(nèi)燃機(jī)車3臺(tái)，配合完成全線運(yùn)鋪軌任務(wù)；

2、投入軌道車

3、臺(tái)配合全線焊軌任務(wù)；

4、投入路用平板車124輛，配合完成全線運(yùn)鋪焊軌任務(wù)；

5、投入運(yùn)輸人員80人，完成所有運(yùn)輸任務(wù)；

（二）重點(diǎn)監(jiān)控：

1、高坡地段操縱機(jī)車，采取撒沙措施防止空轉(zhuǎn)打傷鋼軌；

2、大號(hào)碼道岔停車確認(rèn)，防止擠傷道岔；

3、加強(qiáng)道口管理及嚴(yán)控行車速度；

4、加強(qiáng)計(jì)劃管理及行車憑證的嚴(yán)肅性；

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)參與頻次，以便更好的推進(jìn)施工。

施工會(huì)議記錄范文模板第5篇1、站場(chǎng)所需材料由于沒(méi)有提前儲(chǔ)備，市場(chǎng)運(yùn)輸波動(dòng)大，導(dǎo)致材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致經(jīng)常性的材料緊張，20xx年，分部物資人員要提前與工程部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料情況進(jìn)行溝通，加強(qiáng)材料提前進(jìn)場(chǎng)，想方設(shè)法就近存儲(chǔ)，避免待工等料情況發(fā)生。

2、分部物資人員業(yè)務(wù)能力需加強(qiáng)，要盡快學(xué)習(xí)，獨(dú)當(dāng)一面。由于20xx年部分站場(chǎng)物資人員業(yè)務(wù)能力不高而導(dǎo)致在材料檢測(cè)和收料時(shí)過(guò)于被動(dòng)，甚至對(duì)材料名稱了解不夠，材料要用在何處？要如何使用等問(wèn)題依然存在，因此，物資部門要對(duì)物資人員業(yè)務(wù)能力提高工作有緊迫感。

施工會(huì)議記錄范文模板第6篇為包督工程質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn)，我項(xiàng)目部將根據(jù)iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆，已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機(jī)構(gòu)、軌制和辦法，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng)，典范質(zhì)量查驗(yàn)流程，從構(gòu)造、軌制和進(jìn)程長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量把握和把關(guān)，嚴(yán)厲履行“工程質(zhì)量一票反對(duì)制”，確保工程質(zhì)量到達(dá)最優(yōu)。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報(bào)。

(二)材料籌辦環(huán)境

合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。

(三)臨時(shí)用地環(huán)境

便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)觀察及選址工作已結(jié)束，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和本地當(dāng)局關(guān)聯(lián)、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時(shí)征地工作。

取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際辦理還要時(shí)候。

2、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產(chǎn)籌劃

1、結(jié)束臨時(shí)門路和便橋施工；

2、構(gòu)造三個(gè)路基隊(duì)的出場(chǎng)，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家籌辦、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基實(shí)驗(yàn)段實(shí)驗(yàn)工作；

3、落實(shí)單體工程施工中的實(shí)驗(yàn)樁工作和部分樁基施工；

4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)籌辦和履行；

5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試；

6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安置；

(二)、結(jié)束籌劃的辦法

七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅(jiān)苦，要細(xì)致構(gòu)造，要在落實(shí)上下工夫，要從人、財(cái)、物機(jī)器、等各個(gè)方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計(jì)劃、巧干加實(shí)干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。

1、做好拌合備用站的和諧工作；

2、做好施工隊(duì)人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時(shí)籌辦大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。

3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，追求處所工作的沖破。

3、如今的堅(jiān)苦：

1、臨時(shí)用地難度大；

2、原大地復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展堅(jiān)苦。

這些存在的題目是在建工程中平?，F(xiàn)象，這題目的存在是必定的，項(xiàng)目部將珍視這些題目和堅(jiān)苦，我們深信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當(dāng)局，存在的題目和堅(jiān)苦我們必定可以克服和克服。我們有本領(lǐng)、有決議信念干好二和同的施工任務(wù)。

參會(huì)人員：倪懷宇、劉忠明、楊建國(guó)、韓明晨、楊紹云、楊紹剛、余世元、黃鋼、李桃、張?jiān)?、龍明亮、黃鳳*、*和、周業(yè)兵、李傳偉、賀燕、溫永倫

會(huì)議議題：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，以及下一步工作分工安排綜合部：

1、余世元負(fù)責(zé)業(yè)主投訴處理與溝通，客服中心日常管理.并監(jiān)督抽查保潔部清潔衛(wèi)生工作。

2、黃鳳*負(fù)責(zé)收費(fèi)、建立業(yè)主客戶檔案并管理。物管工程部：

1、電工定期檢查小區(qū)燈飾工程正常運(yùn)行及井蓋破損問(wèn)題。水電工安排夜間值班，安排夜間住宿問(wèn)題。

2、業(yè)主裝修工程違規(guī)操作，不符合規(guī)定的我方物業(yè)予以制止。并要求業(yè)主簽整改通知，目前正在裝修23套。

3、綠化工人目前4人，目前正在種植19#樓苗子，并搞養(yǎng)護(hù)。還需加人除草，割樹(shù)枝。人手不足，需招聘。先目前在人員不足情況下，從楊少云那邊調(diào)人。

4、小區(qū)車道劃線方案問(wèn)題。本周星期四早上聯(lián)系工程部周總，物管部商議做決定。

5、后山員工宿舍背后周圍處設(shè)立禁止倒垃圾標(biāo)牌，并清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，保持干凈整潔。

6、規(guī)范車庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)擺放及清理，及時(shí)清運(yùn)車庫(kù)裝修垃圾。

安保部：

1、目前安保部全體人員共25人(年輕男隊(duì)員14人、女隊(duì)員6個(gè)、守夜老人5人)。人員不足，由于崗位調(diào)節(jié)，現(xiàn)需增加招聘女隊(duì)員及年輕男隊(duì)員。

3、主入口門禁設(shè)備，1#車庫(kù)閘道設(shè)備安裝問(wèn)題。安保人員需衣著整齊，腰帶，帽子都要佩戴。上崗期間面對(duì)業(yè)主及客人需微笑點(diǎn)頭問(wèn)候。

保潔部：

1、目前保潔人員共11人，主要工作量是洗別墅區(qū)域車道，工作量大。需要招聘人員。招人問(wèn)題主要因?yàn)槭俏顼垎?wèn)題，目前伙食團(tuán)未成立，中午不管飯，伙食補(bǔ)貼100元。要求公司購(gòu)買農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。

2、保潔人員需服裝統(tǒng)一，按時(shí)上下班。

各部門責(zé)任人要向員工傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)相互配合。今后物管處人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴工作牌，注意自身形象，接受客戶及業(yè)主監(jiān)督。暫定每周星期二通知到的管理人員早上9點(diǎn)鐘開(kāi)會(huì)。并收集物管處在崗人員名單及排班表，加強(qiáng)人員統(tǒng)一調(diào)備管理。

20XX年9月19日下午，在公司總部1016會(huì)議室，公司副總經(jīng)理、工會(huì)*主持召開(kāi)了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報(bào)會(huì)，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報(bào);公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司部門以上負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了討論，受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡建*托，黨委*謝幫銀作會(huì)議總結(jié)?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會(huì)議匯報(bào)的主要內(nèi)容

(一)、管理概況

1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于2001年6月，由公司出資，注冊(cè)資本300萬(wàn)元，為國(guó)家三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營(yíng)小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、門面管理。

2、財(cái)務(wù)狀況。物業(yè)公司2008年～2010年三年的營(yíng)業(yè)收入一直徘徊在330萬(wàn)元左右，聊以維持物業(yè)公司生計(jì);但在正常經(jīng)營(yíng)情況下，每年應(yīng)有營(yíng)業(yè)收入(物管費(fèi)、水電費(fèi)、門面、衛(wèi)生費(fèi)等)445萬(wàn)元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達(dá)不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬(wàn)元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。

3、人員狀況。物業(yè)公司在冊(cè)61人，員工結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)。一是在冊(cè)員工年齡偏大，*均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高，員工技能水*參差不齊，物業(yè)隊(duì)伍不能夠按市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)的人才匱乏，管理升級(jí)艱難。

4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人*均月收入只有1206元(扣除個(gè)人“五金一費(fèi)”后員工的最低實(shí)付工資只有500多元)。

(二)、發(fā)展思路

1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責(zé)。設(shè)置綜合辦、市場(chǎng)部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經(jīng)理責(zé)任制。

2、重新規(guī)劃布局，實(shí)施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個(gè)小區(qū)，各個(gè)小區(qū)實(shí)行閉合管理，并建立六個(gè)進(jìn)出口，規(guī)范小區(qū)人員進(jìn)出、車輛停放管理。

3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個(gè)紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進(jìn)出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。

4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理，實(shí)施兩塊牌子一套人馬。

(三)、需要公司解決的問(wèn)題

1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費(fèi)用萬(wàn)元。

2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個(gè)大門及三個(gè)崗?fù)ば枰M(fèi)用12萬(wàn)元。

3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。

4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補(bǔ)貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。

二、會(huì)議對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題討論的意見(jiàn)

1、關(guān)于對(duì)物業(yè)公司的評(píng)價(jià)。自公司改制以來(lái)，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。

2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點(diǎn)，以亮點(diǎn)吸引與打動(dòng)業(yè)主。

3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。

4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點(diǎn)的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，降低非經(jīng)營(yíng)性的開(kāi)支。

5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會(huì)人員認(rèn)為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場(chǎng)，拓展新的市場(chǎng)，并擬制5～10年的發(fā)展規(guī)劃。

三、黨委*謝幫銀作會(huì)議總結(jié)

物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個(gè)與會(huì)人員的責(zé)任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂(lè)業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動(dòng)，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹(jǐn)代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時(shí)候了，否則就沒(méi)有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個(gè)觀點(diǎn)。

1、困難與機(jī)遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì);隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識(shí)也大大提高，屆時(shí)物業(yè)公司將面臨很多機(jī)遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時(shí)的困難。

2、搞好定員、定崗、定責(zé)、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責(zé)，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績(jī)效考核，及時(shí)與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的'激勵(lì)作用。

3、加大物業(yè)管理費(fèi)的收繳力度。對(duì)于舊區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費(fèi)員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)。物業(yè)公司要營(yíng)造按制度管人、按流程辦事、按標(biāo)準(zhǔn)操作的氛圍，形成自身獨(dú)特的制度安排。

5、實(shí)施有限的補(bǔ)貼。公司在測(cè)算的基礎(chǔ)上給予有限的補(bǔ)貼;到底補(bǔ)貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測(cè)算。但補(bǔ)貼畢竟是有時(shí)限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營(yíng)銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。

6、班子與隊(duì)伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強(qiáng)班子與隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會(huì)招聘的方式解決。

公司總部出席人員：

寧x、張x、王x、任x、鐘x

物業(yè)公司出席人員：

莫x、張x、俞x、蔣x

記錄整理：成x

施工會(huì)議記錄范文模板第7篇20xx年，分部黨紀(jì)工團(tuán)將最大化發(fā)揮黨群作用，以項(xiàng)目最后年度目標(biāo)為中心，積極開(kāi)展各類促生產(chǎn)，保施工活動(dòng)，極力營(yíng)造全員沖刺最后施工目標(biāo)的主題氛圍，確保分部順利完成所有施工任務(wù)。

公司年度HSE工作總結(jié)暨明年HSE工作安排

時(shí)間：1月29日8：30—12：0013：30—16：30

地點(diǎn)：辦公樓第一會(huì)議室

形式：座談會(huì)

參會(huì)人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、*、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(cái)（按坐次排序）

缺席人員：無(wú)

會(huì)議主持：杜成德

記錄人：王萍

會(huì)議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門20XX全年工作中存在問(wèn)題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時(shí)對(duì)20XX年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：

施工會(huì)議記錄范文模板第8篇會(huì)議聽(tīng)取了xx區(qū)、xx區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議指出，近年來(lái)xx、xx兩地推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升思想重視、思路清晰、成效明顯，為加快區(qū)域新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，xx要順應(yīng)化纖制造業(yè)發(fā)展規(guī)律，著力推進(jìn)企業(yè)兼并重組，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，打造總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、研發(fā)創(chuàng)新基地和制造示范工廠，全面構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。xx要按照“騰退與傳承并舉”的思路，落實(shí)“一年破題、三年變樣、五年見(jiàn)效”推進(jìn)計(jì)劃，堅(jiān)持破立并舉，深耕造紙文化，進(jìn)一步提升產(chǎn)品檔次和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快建成傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升省級(jí)示范區(qū)。

會(huì)議原則同意xx區(qū)、xx區(qū)關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案的情景匯報(bào)，要求市各有關(guān)部門大力支持、加強(qiáng)指導(dǎo)，共同推動(dòng)兩地試點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。

施工會(huì)議記錄范文模板第9篇

我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地集會(huì)以來(lái),根據(jù)省項(xiàng)目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級(jí)當(dāng)局的自動(dòng)的互助下,各項(xiàng)施工前期籌辦工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)細(xì)致報(bào)告請(qǐng)教以下：

1、6月份施工進(jìn)展環(huán)境

(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境

1、工程類

(1)結(jié)束整體開(kāi)工報(bào)告;

(2)結(jié)束單體工程施工方案和開(kāi)工報(bào)告籌辦工作，g309國(guó)道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

(3)結(jié)束水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差結(jié)果已批復(fù);加密工作結(jié)束一半;

(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。

2、實(shí)驗(yàn)類

(1)料源查看已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;

(2)結(jié)束c25、c30水下的混凝土互助比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦實(shí)驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中;

(3)結(jié)束部分原大地標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

(4)正在進(jìn)行訂定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相干實(shí)行。

3、質(zhì)檢系統(tǒng)

為包督工程質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn)，我項(xiàng)目部將根據(jù)iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆，已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機(jī)構(gòu)、軌制和辦法，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng)，典范質(zhì)量查驗(yàn)流程，從構(gòu)造、軌制和進(jìn)程長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量把握和把關(guān)，嚴(yán)厲履行“工程質(zhì)量一票反對(duì)制”，確保工程質(zhì)量到達(dá)最優(yōu)。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報(bào)。

(二)材料籌辦環(huán)境

合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。

(三)臨時(shí)用地環(huán)境

便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)觀察及選址工作已結(jié)束，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和本地當(dāng)局關(guān)聯(lián)、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時(shí)征地工作。

取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際辦理還要時(shí)候。

2、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產(chǎn)籌劃

1、結(jié)束臨時(shí)門路和便橋施工;

2、構(gòu)造三個(gè)路基隊(duì)的出場(chǎng)，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家籌辦、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基實(shí)驗(yàn)段實(shí)驗(yàn)工作;

3.落實(shí)單體工程施工中的實(shí)驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)籌辦和履行;

5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;

6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

(二)、結(jié)束籌劃的辦法

七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅(jiān)苦，要細(xì)致構(gòu)造，要在落實(shí)上下工夫，要從人、財(cái)、物機(jī)器、等各個(gè)方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計(jì)劃、巧干加實(shí)干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。

1、做好拌合備用站的和諧工作;

2、做好施工隊(duì)人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時(shí)籌辦大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。

3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，追求處所工作的沖破。

3、如今的堅(jiān)苦：

1、臨時(shí)用地難度大;

2、原大地復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展堅(jiān)苦。

這些存在的題目是在建工程中平?，F(xiàn)象，這題目的存在是必定的，項(xiàng)目部將珍視這些題目和堅(jiān)苦，我們深信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當(dāng)局，存在的題目和堅(jiān)苦我們必定可以克服和克服。我們有本領(lǐng)、有決議信念干好二和同的施工任務(wù)。

施工會(huì)議記錄范文模板第10篇施工現(xiàn)場(chǎng)

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障安全施工和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，明確施工雙方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和各職能部門的安全施工責(zé)任，保障施工雙方的財(cái)產(chǎn)及人員的安全，保證本工程順利完成，特制定責(zé)任狀如下：

無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

隨著安全管理水*的提高，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì)。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人。

施工會(huì)議記錄范文模板第11篇日期：

20__年__月__日

地點(diǎn)：

施工現(xiàn)場(chǎng)

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障安全施工和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，明確施工雙方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和各職能部門的安全施工責(zé)任，保障施工雙方的財(cái)產(chǎn)及人員的安全，保證本工程順利完成，特制定責(zé)任狀如下：

無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì)。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人。

出席人：

會(huì)議內(nèi)容：

7月9日，華鎣市組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，市委書記肖偉華主持會(huì)議并作重要講話。該市“四大家”在家領(lǐng)導(dǎo)，市級(jí)各部門、駐市各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負(fù)責(zé)人，以及煤礦、非煤礦山、建筑企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要企業(yè)的業(yè)主、法人代表，近300人參加會(huì)議。

1、對(duì)各班組進(jìn)行安全交底，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，對(duì)于不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并且不聽(tīng)從管理人員的，進(jìn)行拍照，并處以相關(guān)處罰。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須確保安全。接線、拉線應(yīng)由電工執(zhí)行;現(xiàn)場(chǎng)電箱漏電試跳記錄，必須每天進(jìn)行并做好記錄;每個(gè)月月底交由安全員一次存檔。

有一句話大家都聽(tīng)過(guò)，有一句話大家都會(huì)說(shuō)，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”。無(wú)論是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個(gè)家庭的溫馨健全，平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石，是營(yíng)造家庭溫馨的根本。然而，隨著一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸，隨著一團(tuán)團(tuán)濃煙的飄升，又有多少個(gè)家庭因?yàn)橛H人的驟逝而痛不欲生。等重大亡人事故的發(fā)生，如一道道傷痕刻在我們的心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時(shí)間沖不去的印記。

為了加強(qiáng)風(fēng)場(chǎng)內(nèi)施工安全管理，確保安全生產(chǎn)，遏止各類事故發(fā)生，明確甲、乙雙方的安全責(zé)任，有利于對(duì)事故的處理，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，同意簽訂如下外來(lái)施工單位安全責(zé)任書簡(jiǎn)稱(安全責(zé)任書)，并遵照責(zé)任書條款，認(rèn)真履行各自的安全責(zé)任。

開(kāi)工前對(duì)乙方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并要求乙方將安全技術(shù)交底內(nèi)容記錄在《安全責(zé)任書》中的〈安全技術(shù)交底主要內(nèi)容〉欄內(nèi)。

以校為本，講求實(shí)效，制定完善的宣傳教育內(nèi)容。活動(dòng)開(kāi)展初期，我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組，針對(duì)我校的實(shí)際，制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。

3、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接，嚴(yán)禁電線頭直接插入插座使用，接電線應(yīng)找電工完成;宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒煮，有需要應(yīng)到燒煮間進(jìn)行，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁儲(chǔ)存煤氣罐，不管有沒(méi)有使用或有沒(méi)有煤氣。

4、各工種帶班班長(zhǎng)將各自工人住的宿舍進(jìn)行重排登記，將人數(shù)較少的宿舍合并，并且將合并后的宿舍情況登記好，包括宿舍人數(shù)、宿舍號(hào)、工種。

5、基坑邊上的圍護(hù)欄桿必須定時(shí)檢查與維護(hù)，基坑下面腳手架搭設(shè)要牢靠，竹笆片及時(shí)鋪設(shè)，對(duì)于破損的及時(shí)更換，塔吊周圍的圍護(hù)欄桿要及時(shí)搭設(shè)好。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)基坑內(nèi)、塔吊內(nèi)積水要及時(shí)排除，西面斜坡的雨篷，有損壞時(shí)要及時(shí)更換，特別是下雨天氣。

施工會(huì)議記錄范文模板第12篇1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的`，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。

5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

施工會(huì)議記錄范文模板第13篇會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室

參加人員：項(xiàng)目部全體管理人員及各個(gè)專業(yè)班組長(zhǎng)

內(nèi)容：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事。

4、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

5、高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)禁高空拋物，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)。

6、安全防護(hù)設(shè)施，任何人不得隨意拆改，穿、鉆、翻越防護(hù)設(shè)施，違者罰款100元。

7、對(duì)食物中毒的預(yù)防，各隊(duì)食堂要嚴(yán)格控制食品來(lái)源，食物必須經(jīng)檢查后，方可投放食堂。

8、現(xiàn)氣溫較高，各施工隊(duì)要做好工人的熱水供應(yīng)，對(duì)工人身體要進(jìn)行檢查，做到不帶病作業(yè)。

9、對(duì)暫設(shè)用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的電氣用具。

10、檢查出的問(wèn)題，必須以文字方式管理，做到以人為本、安全第一，在確保安全的提前下，按質(zhì)完成任務(wù)。

11、腳手架作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)三驗(yàn)收合格后，方可使用。腳手架作業(yè)時(shí)必須系好安全帶、戴好安全帽。腳手架不經(jīng)驗(yàn)收私自使用的，出現(xiàn)一切事故均由責(zé)任人自負(fù)，本項(xiàng)目部不承擔(dān)任何負(fù)責(zé)。

12、各施工隊(duì)要對(duì)工人進(jìn)行審查，不得顧用童工，場(chǎng)內(nèi)不得有家屬兒童。非本工地人員不經(jīng)安全組批準(zhǔn)不準(zhǔn)在工地留宿。

施工會(huì)議記錄范文模板第14篇時(shí)間：1月29日8：30—12：0013：30—16：30

地點(diǎn)：辦公樓第一會(huì)議室

形式：座談會(huì)

參會(huì)人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、_、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(cái)(按坐次排序)

缺席人員：無(wú)

會(huì)議主持：杜成德

記錄人：王萍

會(huì)議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門20__全年工作中存在問(wèn)題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時(shí)對(duì)20__年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、各部門問(wèn)題總結(jié)及工作展望：

1、王寶民：

a、安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20__年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓(xùn);下一步著手2月份安全月活動(dòng)。

b、設(shè)備：操作人員對(duì)設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問(wèn)題，

要利用好現(xiàn)有人力資源，對(duì)設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問(wèn)題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決;維護(hù)保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。

c、環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員;環(huán)保未達(dá)標(biāo)，待進(jìn)一步想辦法。

2、張翠芝：主要是針對(duì)物料、核查和記錄

a、記錄的問(wèn)題：記錄不能同步人員是一個(gè)重要問(wèn)題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化;加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。

b、物料不到位的問(wèn)題：針對(duì)計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購(gòu)物資，倉(cāng)庫(kù)至少保證3個(gè)月的用量;針對(duì)物料放置問(wèn)題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

c、合格率：怎樣才能避免采購(gòu)物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。

20__年工作將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、帳目、臺(tái)帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。

3、王迪杰：

a、質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。

b、20__年SoP改動(dòng)，至今未找到比較合適的人能幫著。

c、質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測(cè)器，也需請(qǐng)購(gòu)試劑。

d、微生物超標(biāo)及片重問(wèn)題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。

E、檢測(cè)及時(shí)，不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間。

F、關(guān)于工作職責(zé)問(wèn)題，工作可以相互幫助，但該是誰(shuí)的工作就是誰(shuí)負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。

G、關(guān)于提取膏子比重問(wèn)題，建議測(cè)量清楚。

H、針對(duì)現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問(wèn)題，盡量是用高速制粒機(jī)混勻，避免上市后面臨的問(wèn)題。

i、關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問(wèn)題，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。

J、質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖。

4、魏穎：

20__年工作展望：

B、按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

c、按生產(chǎn)規(guī)范操作，注重細(xì)小環(huán)節(jié)，通過(guò)員工前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，較好的控制產(chǎn)品質(zhì)量;

d、加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會(huì)和班后會(huì)及時(shí)總結(jié)。

E、和動(dòng)力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，相互間配合好，增強(qiáng)培訓(xùn);關(guān)于維修單的問(wèn)題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響。

F、物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查;物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。

G、班組評(píng)比，每月評(píng)一個(gè)，推動(dòng)班組進(jìn)步。

H、安全管理，責(zé)任到人;

5、_(對(duì)一車間問(wèn)題補(bǔ)充)：

a、車間安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。

B、原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評(píng)審到質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化、制度化。

6、李娟：

a、浸膏含量的問(wèn)題還有待進(jìn)一步分析查找。

B、關(guān)于浸膏的比重問(wèn)題，盡量庫(kù)存不要太多，記錄改成30萬(wàn)的，一車間有問(wèn)題及時(shí)溝通。

c、人員利用：本車間人員少，爭(zhēng)取每人掌握各崗位的操作技能。

d、設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn)，設(shè)備分配到個(gè)人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng);加強(qiáng)操作責(zé)任心，投料之前和使用過(guò)程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。

F、車間面臨問(wèn)題：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決;粉碎室水和管子的問(wèn)題;酒精及蒸汽的損耗問(wèn)題。

7、張海軍：

a、與北京工藝交接資料少。

B、省核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國(guó)家局核查組核查。

c、靠員工自覺(jué)不現(xiàn)實(shí)，要靠制度約束。

d、要有創(chuàng)新意識(shí)，有突發(fā)問(wèn)題時(shí)盡量分析為什么。

E、功能區(qū)做的不夠細(xì)化，比如合成間對(duì)面功能區(qū)有些簡(jiǎn)陋。

F、設(shè)備有問(wèn)題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，做好維護(hù)保養(yǎng)。

G、人員少，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)手忙腳亂，生疏。

H、軟件方面做的不夠細(xì)，通過(guò)新版GmP標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善。

i、個(gè)人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。

8、孫芳紅：

a、培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動(dòng)，比如技術(shù)知識(shí)比賽，崗位比武。

B、制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對(duì)制度進(jìn)行考試和答題。

c、人事：善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，特別是員工思想動(dòng)態(tài)。

d、檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善。

9、趙勇：

a、關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。

B、對(duì)新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識(shí)欠缺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高;財(cái)務(wù)人員今年都報(bào)了初、中、高的職稱考試。

c、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知，做到上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。

d、多組織活動(dòng)，提高員工對(duì)公司的認(rèn)知，增強(qiáng)大家集體觀念。

二、吳總對(duì)問(wèn)題看法：

1、物料供應(yīng)方面，提前一個(gè)月下計(jì)劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。

2、質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時(shí)出結(jié)果、發(fā)報(bào)告，有問(wèn)題及時(shí)通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對(duì)供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。

3、電子秤有必要就要校驗(yàn)。

4、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，時(shí)間滯后，需有專人來(lái)做。

5、關(guān)于設(shè)備：如何搞一個(gè)快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。

6、每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化，防止小打小鬧。

7、關(guān)于車間退庫(kù)，注意標(biāo)示和扎口。

8、供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說(shuō)明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。

9、提取及其他車間的軟件方面。現(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒(méi)有工藝員;許多需要Qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。

10、各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時(shí)間。

11、財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。

施工會(huì)議記錄范文模板第15篇會(huì)議聽(tīng)取了xx起草《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實(shí)施意見(jiàn)》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項(xiàng)政策》（送審稿）的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議指出，深化“畝均論英雄”改革是貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求的具體舉措，是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場(chǎng)效能革命。各級(jí)各部門要牢牢把握實(shí)施意見(jiàn)出臺(tái)契機(jī)，堅(jiān)持評(píng)用結(jié)合，用好政策工具，有力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換。在企業(yè)評(píng)價(jià)方面，要堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，聚焦工業(yè)領(lǐng)域，探索服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和園區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，不斷完善分類評(píng)價(jià)機(jī)制。在政策應(yīng)用方面，要落實(shí)區(qū)、縣（市）主體職責(zé)，綜合利用土地、能耗、信貸等政策手段，優(yōu)化激勵(lì)與約束機(jī)制，加強(qiáng)政策宣傳與引導(dǎo)，確?！爱€均論英雄”改革取得更明顯實(shí)效。

會(huì)議指出，集成電路產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合的核心與基礎(chǔ)。近年來(lái)，xx信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，下一步要立足優(yōu)勢(shì)、久久為功，把支持鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在更加突出位置，重點(diǎn)發(fā)展集成電路設(shè)計(jì)業(yè)，有效推進(jìn)設(shè)計(jì)與制造相結(jié)合。要聚焦xx科技城等重點(diǎn)區(qū)域，引進(jìn)培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。要支持高等院校相關(guān)領(lǐng)域?qū)W科建設(shè)和人才培養(yǎng)，打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”，推動(dòng)我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)在深度技術(shù)、底層技術(shù)創(chuàng)新方面取得更大突破，讓xx這棵大樹(shù)“根深葉茂”。

會(huì)議原則同意《關(guān)于深化“畝均論英雄”改革的實(shí)施意見(jiàn)》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項(xiàng)政策》（送審稿），要求xx根據(jù)會(huì)議精神修改完善后，按程序出臺(tái)。

施工會(huì)議記錄范文模板第16篇1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是xx三建公司和xx電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3、xx公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

施工會(huì)議記錄范文模板第17篇1、xxxx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水*與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照xx公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、xx徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與xx徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于xx徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

施工會(huì)議記錄范文模板第18篇1、抓緊制訂XX年安全工作規(guī)劃、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面，爭(zhēng)取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年，省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。

3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分。

5、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度，強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。

6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。

施工會(huì)議記錄范文模板第19篇時(shí)間：__年8月9日上午10點(diǎn)

地點(diǎn)：____會(huì)議室

參加人員：……、__、

施工單位人員(詳見(jiàn)簽到表)

會(huì)議記錄：__

會(huì)議內(nèi)容：

__年8月9日，由__市__________工程項(xiàng)目組同志組織__紀(jì)委、財(cái)政部分人員在__會(huì)議室召開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議，工作組首先對(duì)各參加單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來(lái)參加的企業(yè)符合要求，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)拆封3家申請(qǐng)單位(詳見(jiàn)簽到表)的報(bào)價(jià)資料，工程有限公司報(bào)價(jià)160784元，限公司報(bào)價(jià)172536元，171123元，經(jīng)項(xiàng)目組討論認(rèn)為工程有限公司報(bào)價(jià)160784元為最低報(bào)價(jià)，符合中標(biāo)條件，建議市黨委、政府予以確認(rèn)。

施工會(huì)議紀(jì)要篇12

會(huì)議時(shí)間：20__年9月1日18：15時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：第六合同段項(xiàng)目部會(huì)議室

主持人：__X(第六合同段監(jiān)理組組長(zhǎng))

參加人員：監(jiān)理組：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及隧道監(jiān)理工程師

項(xiàng)目部：經(jīng)理、總工、隧道專監(jiān)、各隧道施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員和工班長(zhǎng)

會(huì)議議程：

一、隧道監(jiān)理工程師通報(bào)當(dāng)前隧道施工中存在的問(wèn)題

二、項(xiàng)目部制定整改落實(shí)措施

三、監(jiān)理組副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)隧道施工控制的要求

會(huì)議內(nèi)容：

監(jiān)理組童曉明組長(zhǎng)首先說(shuō)明：將軍溝隧道是我合同段安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難，如：圍巖情況與設(shè)計(jì)不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應(yīng)緊張，資金缺口較大等，但在監(jiān)理組和項(xiàng)目部的協(xié)同努力下，克服重重困難，采取多種措施，__年__月將軍溝隧道的安全、質(zhì)量和進(jìn)度有了明顯的改觀，但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問(wèn)題，需引起我們高度重視，采取更為有效的措施，在確保安全和質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。

一、隧道監(jiān)理工程師陳欣通報(bào)當(dāng)前隧道施工中存在的問(wèn)題

㈠隧道進(jìn)口：

1.洞身開(kāi)挖掘進(jìn)：由于圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育，強(qiáng)度低，巖體較為破碎，呈碎裂-塊碎狀結(jié)構(gòu)，自穩(wěn)能力差，因此在開(kāi)挖過(guò)程中，對(duì)進(jìn)尺長(zhǎng)度、光面爆破應(yīng)加強(qiáng)控制，確保施工安全。但施工隊(duì)盲目追求進(jìn)度，有時(shí)一循環(huán)進(jìn)尺，致使兩側(cè)壁掉塊、坍塌，局部超挖嚴(yán)重，存在安全隱患。監(jiān)理組和項(xiàng)目部多次提出類似問(wèn)題，施工隊(duì)屢教不改，野蠻施工。

2.格柵鋼架制作和安裝：普遍存在焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿的問(wèn)題;個(gè)別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大，格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標(biāo)等問(wèn)題，存在質(zhì)量、安全隱患。

3錨桿安裝：錨桿安裝不夠規(guī)范，不是梅花形布置;端頭不是切割，而是電弧切割;有少數(shù)長(zhǎng)度不夠，有未注漿之嫌。

㈡隧道出口：

開(kāi)挖：各個(gè)洞室開(kāi)挖縱向間距不協(xié)調(diào);工序銜接間隔時(shí)間長(zhǎng)，封閉成環(huán)不及時(shí)，造成拱架懸空，極易造成圍巖變形過(guò)大。

2.臨時(shí)支撐：中隔壁凹進(jìn)凸出，縱向連接筋沒(méi)及時(shí)施作并連接牢固，C25噴射混凝土沒(méi)及時(shí)封閉、厚度不夠。

3.格柵鋼架：焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。

4.拱頂下沉：ZK582+264-261段拱頂下沉達(dá)16cm，出現(xiàn)環(huán)向裂縫。

㈢要求：

1.嚴(yán)格控制洞身開(kāi)挖進(jìn)尺不超過(guò)，控制好光面爆破的孔深、間距和數(shù)量，根據(jù)圍巖實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整光面爆破的參數(shù)，控制超挖量，確保施工安全。

2.加強(qiáng)格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制，對(duì)于制作不合格的鋼架做報(bào)廢處理，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.錨桿的布設(shè)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，控制好錨桿的長(zhǎng)度、數(shù)量、角度，嚴(yán)禁不合格的錨桿進(jìn)入施工場(chǎng)地。

工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時(shí)設(shè)置臨時(shí)仰拱封閉，步步成環(huán)，盡量縮短成環(huán)時(shí)間;中隔壁必須設(shè)置為弧形臨時(shí)支護(hù)，左右開(kāi)挖的小斷面底部臨時(shí)仰拱保持在同一斷面上，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的連接一定要對(duì)齊，螺栓連接牢固并及時(shí)施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時(shí)仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間縱向連接筋及時(shí)施作并連接牢固。

5.加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作，隨時(shí)掌握圍巖動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)反饋信息。

二、項(xiàng)目部制定整改落實(shí)措施

㈠項(xiàng)目部總工孟慶信對(duì)監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題落實(shí)整改措施：對(duì)于施工中存在的問(wèn)題，充分體現(xiàn)了各個(gè)施工隊(duì)的管理質(zhì)量不到位和安全意識(shí)淡薄，希望各施工隊(duì)引起高度重視，不要在施工中屢次犯這種低級(jí)的錯(cuò)誤，一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求去做。

孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作：

1.對(duì)施工中存在的問(wèn)題項(xiàng)目部肯定積極配合監(jiān)理組的工作，堅(jiān)決整改落實(shí)，絕不姑息。

2.要求項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員加強(qiáng)責(zé)任心，加大控制力度，堅(jiān)持報(bào)檢程序，嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行自檢，在施工中充分發(fā)揮項(xiàng)目部質(zhì)量管理自檢體系的作用。

3.施工隊(duì)?wèi)?yīng)高度重視安全和質(zhì)量，配合和支持項(xiàng)目部和監(jiān)理組的工作。

㈡項(xiàng)目經(jīng)理許君：隧道施工中一直存在很多困難，項(xiàng)目部在監(jiān)理組的支持配合下想了很多辦法，采取了很多措施，給我們的施工解決了很多困難，創(chuàng)造了很好的環(huán)境，但我們施工隊(duì)管理差、質(zhì)量和安全意識(shí)差，總是存在這樣那樣的'問(wèn)題，甚至屢教不改，對(duì)此項(xiàng)目部同意孟慶信總工的觀點(diǎn)，在下步工作中加大對(duì)隧道施工的整治;希望各施工隊(duì)在此次會(huì)議后切實(shí)、真正加強(qiáng)管理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制，搞好安全和質(zhì)量，如再發(fā)生此類質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部除一如既往地支持并執(zhí)行監(jiān)理組的返工、停工、處罰等決定外，還將對(duì)相關(guān)人員(包括項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員)追究責(zé)任并進(jìn)行處罰。

三、監(jiān)理組副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)對(duì)一步加強(qiáng)隧道施工控制的要求

㈠監(jiān)理組副組長(zhǎng)荀文顯：

1.今年復(fù)工至今監(jiān)理組組織召開(kāi)的隧道施工專題會(huì)議已有十多次，取得了一定的成效但并不顯著，希望各施工隊(duì)對(duì)隧道監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題迅速按孟慶信總工的要求落實(shí)，監(jiān)理組與項(xiàng)目部將于9月2日對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。

2.另外，監(jiān)理組在現(xiàn)場(chǎng)多次要求在各洞口儲(chǔ)備滅火器、防火砂等救災(zāi)物資，希望各施工隊(duì)盡快落實(shí)。

㈡監(jiān)理組長(zhǎng)__X：

首先對(duì)隧道專業(yè)監(jiān)理工程師、副組長(zhǎng)和項(xiàng)目總工的意見(jiàn)表示支持，接著重要求以下幾點(diǎn)：

1.出口右洞初期支護(hù)侵限處理必須增加作業(yè)人員和風(fēng)鎬，或采用新的處理工藝，力爭(zhēng)在9月份處理完畢。

2.出口左洞必須按隧道專業(yè)工程師的要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，協(xié)調(diào)各洞室的進(jìn)尺，盡早封閉成環(huán)，以有效抑制圍巖變形。

3.必須加強(qiáng)爆破開(kāi)挖的控制，減少超挖，嚴(yán)禁欠挖，對(duì)當(dāng)局部超挖嚴(yán)重時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可用同標(biāo)號(hào)的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必須密實(shí)，絕對(duì)不允許圍巖與支護(hù)系統(tǒng)脫空!

4.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和監(jiān)理人員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，協(xié)同加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為的發(fā)生。

5.監(jiān)理組將繼續(xù)加大對(duì)隧道施工的巡視、檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將責(zé)令返工、或停工整改，并按《現(xiàn)場(chǎng)工作考核管理細(xì)則》予以處罰。

施工會(huì)議記錄范文模板第20篇2、安全是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，目前安全穩(wěn)定的局面來(lái)之不易，是全體員工共同努力的結(jié)果，各級(jí)人員（指全員，尤其是生產(chǎn)一線員工）需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力工作，迎接公司千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親力親為到崗到位，一是要沉下心來(lái)，以務(wù)實(shí)作風(fēng)，主抓安全工作，二是要與生產(chǎn)一線人員同進(jìn)同出，全過(guò)程、零距離幫扶解決安全工作中存在的問(wèn)題。

4、要確?！笆啦?huì)”期間，xx風(fēng)景區(qū)安全可靠供電，要求客戶服務(wù)中心，調(diào)度所、變電工區(qū)、物資、天柱山供電所等單位，精心布置，確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失。

5、當(dāng)前要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的`管理責(zé)任，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的“三到位”（到崗、到位、到票），因?yàn)?，近期倒閘操作頻繁，生產(chǎn)任務(wù)全面開(kāi)展，農(nóng)村春耕生產(chǎn)用電全面開(kāi)始，工程工期壓力增大，迫切需要“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在解決基層一線存在的問(wèn)題。

6、由于公司剛完成中層干部換屆，有關(guān)單位部分崗位缺人，各單位要克服當(dāng)前困難，落實(shí)責(zé)任，一崗多責(zé)，及時(shí)補(bǔ)位，確保各項(xiàng)工作正常順利進(jìn)行。

7、各單位要做好迎峰度夏前的準(zhǔn)備工作，要早計(jì)劃、早安排，以確保迎峰度夏安全可靠供用電。

8、各單位在做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，也要做好車輛交通和消防、保衛(wèi)等安全工作

施工會(huì)議記錄范文模板第21篇20xx年，分部安全、質(zhì)量管理工作將面臨新的考驗(yàn)，重點(diǎn)需注意的是，隨著施工主體的轉(zhuǎn)移，分部的安全、質(zhì)量相關(guān)制度及考核內(nèi)容也將發(fā)生巨大改變，在鋪、焊軌施工過(guò)程中存在的安全隱患以及具體防范措施更是需要提前深入了解，并做好收集、匯編、納入管理制度以及做為安全質(zhì)量考核參考內(nèi)容等等，且要結(jié)合實(shí)際施工不斷完善匯編內(nèi)容。只有在此基礎(chǔ)上，才能滿足開(kāi)展鋪軌施工相關(guān)培訓(xùn)工作和各類安全檢查工作。因此，分部安質(zhì)部要切實(shí)負(fù)責(zé)落實(shí)，提前要有足夠認(rèn)識(shí)，并積極投入到以上工作中去。

施工會(huì)議記錄范文模板第22篇會(huì)議聽(tīng)取了xx局關(guān)于xx學(xué)院申請(qǐng)轉(zhuǎn)設(shè)為xx普通高校有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

會(huì)議指出，xx學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)xx普通高校，貼合高教強(qiáng)省和教育現(xiàn)代化戰(zhàn)略，貼合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和學(xué)校發(fā)展實(shí)際，xx市將積極落實(shí)省委常委會(huì)議精神，對(duì)此予以支持、積極推進(jìn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)設(shè)后的xx學(xué)院是一所省管市屬、xx全力支持的xx普通高等學(xué)校。要按照教育部有關(guān)規(guī)定，加快轉(zhuǎn)設(shè)申報(bào)工作，確?！皒x學(xué)院”校名不變、xx繼續(xù)發(fā)揮主體作用不變。xx學(xué)院要以此為契機(jī)，樹(shù)立更高目標(biāo)、更強(qiáng)信心，不斷提升綜合辦學(xué)實(shí)力和水*，加快高質(zhì)量發(fā)展。市*將支持保障城市學(xué)院未來(lái)發(fā)展，推動(dòng)學(xué)院早日建成具有鮮明特色的全國(guó)一流應(yīng)用型大學(xué)，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議原則同意xx局關(guān)于xx學(xué)院申請(qǐng)xx普通高校有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，要求xx局、xx局及市相關(guān)部門根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)，會(huì)同xx、xx集團(tuán)就股權(quán)問(wèn)題、市校合作戰(zhàn)略等問(wèn)題作進(jìn)一步研究。

施工會(huì)議記錄范文模板第23篇1、王寶民：

a、安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20XX年不出現(xiàn)任何安全事故；搞好安全培訓(xùn)；下一步著手2月份安全月活動(dòng)。

b、設(shè)備：操作人員對(duì)設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問(wèn)題，

要利用好現(xiàn)有人力資源，對(duì)設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問(wèn)題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決；維護(hù)保養(yǎng)要跟上；要定人定崗。

c、環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員；環(huán)保未達(dá)標(biāo)，待進(jìn)一步想辦法。

2、張翠芝：主要是針對(duì)物料、核查和記錄

a、記錄的問(wèn)題：記錄不能同步人員是一個(gè)重要問(wèn)題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化；加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。

b、物料不到位的問(wèn)題：針對(duì)計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購(gòu)物資，倉(cāng)庫(kù)至少保證3個(gè)月的用量；針對(duì)物料放置問(wèn)題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。

c、合格率：怎樣才能避免采購(gòu)物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。

20XX年工作將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、帳目、臺(tái)帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。

3、王迪杰：

a、質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。

b、20XX年SoP改動(dòng)，至今未找到比較合適的人能幫著。

c、質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測(cè)器，也需請(qǐng)購(gòu)試劑。

d、微生物超標(biāo)及片重問(wèn)題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。

E、檢測(cè)及時(shí)，不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間。

F、關(guān)于工作職責(zé)問(wèn)題，工作可以相互幫助，但該是誰(shuí)的工作就是誰(shuí)負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。

G、關(guān)于提取膏子比重問(wèn)題，建議測(cè)量清楚。

H、針對(duì)現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問(wèn)題，盡量是用高速制粒機(jī)混勻，避免上市后面臨的問(wèn)題。

i、關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問(wèn)題，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。

J、質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖。

4、魏穎：

20XX年工作展望：

B、按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度；

c、按生產(chǎn)規(guī)范操作，注重細(xì)小環(huán)節(jié)，通過(guò)員工前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，較好的控制產(chǎn)品質(zhì)量；

d、加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會(huì)和班后會(huì)及時(shí)總結(jié)。

E、和動(dòng)力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，相互間配合好，增強(qiáng)培訓(xùn)；關(guān)于維修單的問(wèn)題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響。

F、物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查；物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。

G、班組評(píng)比，每月評(píng)一個(gè)，推動(dòng)班組進(jìn)步。

H、安全管理，責(zé)任到人；

5、*(對(duì)一車間問(wèn)題補(bǔ)充)：

a、車間安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。

B、原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評(píng)審到質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化、制度化。

6、李娟：

a、浸膏含量的問(wèn)題還有待進(jìn)一步分析查找。

B、關(guān)于浸膏的比重問(wèn)題，盡量