新團(tuán)隊招聘工作計劃

新團(tuán)隊招聘工作計劃第1篇新團(tuán)隊招聘工作計劃第1篇根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求，在20xx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出20xx年設(shè)備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下:

一、20xx年工作重點

20xx年工作重點是：保證設(shè)備良好運行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

二、20xx年工作目標(biāo)

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

3、設(shè)備維修費用符合20xx年維修計劃費用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。

4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時間，這樣就促使我們，要及時改變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負(fù)責(zé)檢查，按時做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強(qiáng)對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有，維修人員的技術(shù)水*有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)?；蛘哒垖I(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水*。

新團(tuán)隊招聘工作計劃第2篇一.招聘的目的及遵循的原則

1.目的：

1.為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

2.為組織填補(bǔ)現(xiàn)有的崗位空缺;

3.撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質(zhì)量;

4.填補(bǔ)由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

5.適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時的人員流動的需要;

6.以新招聘人員促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更加具有活力，形成組織的文化特色。

2.原則：

1.公開招聘原則：將招聘單位、種類、數(shù)量、報考的資格、條件，考試的科目、方法、時間和地點，均以登報或其他方式向社會公布，公開進(jìn)行。

2.相互競爭原則：通過考試、考核等競爭手段，鑒別優(yōu)劣，確定人選。

3.*等對待原則：對所有應(yīng)聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。

4.量才使用原則：根據(jù)應(yīng)聘者能力大小、本領(lǐng)高低，適應(yīng)工作強(qiáng)度或難度、工種要求等，區(qū)別對待，做到人盡其才，用其所長，職得其人。

5.全面考察原則：對應(yīng)聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經(jīng)驗和過往業(yè)績等方面進(jìn)行全面考試、考核和考察，以判斷應(yīng)聘者能否切實履行崗位工作職責(zé)，以及發(fā)展前途如何。

6.擇優(yōu)錄取原則：根據(jù)應(yīng)聘者考試和考核成績，做出全面考核結(jié)論，并根據(jù)錄用標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)勝劣汰”，從中選擇優(yōu)秀者錄取。

7.注重效率原則：根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本錄用高素質(zhì)的員工;

8.守法運作原則：員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。

二.招聘策略分析

成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期，在這個階段規(guī)模大，業(yè)績優(yōu)秀，資金充盈，制度和結(jié)構(gòu)也很完善，決策能得到有效實施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進(jìn)入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

人員要求高，強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)*均水*的薪酬。人力資源部具備較好的專業(yè)性，開始使用評價中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評價，業(yè)務(wù)水*則由用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評判。規(guī)范的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確的規(guī)定。

三.招聘渠道及方法

新團(tuán)隊招聘工作計劃第3篇崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)員工招募工作，對部門缺員進(jìn)行推薦;

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;

3.考核員工的績效，并提出改進(jìn)的建議;

4.負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;

5.確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī);

6.落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放;

7.協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管;

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。

主要工作：

1.檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律;

2.收集及存檔相應(yīng)的勞動、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向管理人員提供人事規(guī)范咨詢;

3.負(fù)責(zé)各項人事制度的傳達(dá)，實施和檢查;

4.負(fù)責(zé)員工的招聘工作;

5.全體員工的合同、檔案管理和薪資管理;

6.負(fù)責(zé)全體員工績效考核的組織、實施和總結(jié);

7.負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作;

8.與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保證公司良好的外部環(huán)境。

行政部作為公司的一個核心部門，她肩負(fù)整個公司的管理重任。她運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進(jìn)程。那么下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經(jīng)理(辦公室主任)。

一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，加強(qiáng)對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理。

二、人力資源管理與開發(fā)

1.組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2.招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3.工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4.培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5.人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

七、塑造企業(yè)形象

1.企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

2.企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

3.企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之，行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

新團(tuán)隊招聘工作計劃第4篇審視過去的半個學(xué)期，紀(jì)檢部圓滿的完成了自己的工作，在各方面都努力做到最好，為學(xué)院、學(xué)校工作的順利進(jìn)行提供便利，對學(xué)生會的溝通以及同學(xué)們的紀(jì)律監(jiān)督起到了一定的作用。對于抽查晚檢、檢查學(xué)生宿舍衛(wèi)生、學(xué)院的評估，各項活動秩序的維持等一系列的常規(guī)工作，我部都認(rèn)真努力的進(jìn)行并順利地完成。積極配合其他各個部門的任何活動，對于其他各個部門的工作，我部也做到了配合，相互認(rèn)識，相互交流，在指導(dǎo)老師和學(xué)生會成員的幫助與配合下，我們紀(jì)檢部在上個學(xué)期的工作圓滿順利的結(jié)束。

新學(xué)期新氣象，為了更好的為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活更加豐富多彩，本著為廣大同學(xué)服務(wù)，讓學(xué)生會更加輝煌的宗旨，紀(jì)檢部特擬定了以下工作計劃：

(1)認(rèn)真做好紀(jì)檢部的各項工作

熱切積極的配合其他各個部門的各項活動及工作，做好老師的助手。同時監(jiān)督廣大學(xué)生，做好*時的監(jiān)督工作，規(guī)范學(xué)生們的行為習(xí)慣。推動學(xué)生會的前進(jìn)與發(fā)展，為學(xué)生的綜合管理貢獻(xiàn)自己的一份力量。

(2)發(fā)展紀(jì)檢部，完成本職工作

紀(jì)檢部作為學(xué)生會一個重要的部門，我們要宣傳發(fā)展紀(jì)檢部，讓同學(xué)們更好的認(rèn)識紀(jì)檢部，為我們的工作提供便利，像各種活動秩序的維持，協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作中能更好的發(fā)揮紀(jì)檢部的作用。

(3)加強(qiáng)溝通

想要完成好本職工作，首先要與本部門的同事溝通，團(tuán)結(jié)就是力量，一個人的力量很渺小，只有本部門的人共同努力才能營造更好的氛圍，讓我們的工作能更出色的完成。其次與其他部門的同事也要溝通，學(xué)生會是一個大家庭，很多工作都需要我們共同合作如果我們永遠(yuǎn)是最熟悉的陌生人那我們工作也很難完成。最后，與老師溝通也是必不可少的，及時向老師回報工作情況，讓老師理解與指導(dǎo)我們的工作。

(4)成功舉辦與生活部的聯(lián)誼活動

活動的舉辦需要我們齊心協(xié)力，也需要其他部門的支持與鼓勵，希望能夠得到大家的一致認(rèn)可，也希望我部能與生活部友好相處，讓彼此的關(guān)心更加緊密。為同學(xué)們獻(xiàn)上一個美好的聯(lián)誼活。

我們部的工作主要在于和其他部門的配合，所以較容易發(fā)現(xiàn)各個部門存在一些問題，因此，我們需要善于發(fā)現(xiàn)，敢于提出的精神，協(xié)調(diào)每個部門，個人的想法要拿出來分享，在紀(jì)檢部提升的同時也要保障其他部門的`提升。我們都是一個大家庭的成員，所以只有我們團(tuán)結(jié)了，我們才會更加壯大，不管是任何人都應(yīng)該提出咱們的發(fā)展動向，提供自己的建議。

新學(xué)期，必然有新的風(fēng)采，為了紀(jì)檢部的發(fā)展，為了云南農(nóng)大的新風(fēng)采，我們必須努力，必須奉獻(xiàn)，把自己放在部門這個大家庭里，就會有更足的工作勁頭。為樹立學(xué)員的紀(jì)律旗幟，我部也會本著公*公正的態(tài)度，努力工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，并盡力幫助其他部門，讓學(xué)生會連接在一起。昨天已然過去，我們要在今天和明天更加努力，用實力證明自己，證明建工院的明天是輝煌的，學(xué)生會和紀(jì)檢部同樣也是的。

新團(tuán)隊招聘工作計劃第5篇美容院全年運營計劃是一個美容老板必須高屋建瓴的一個重點工作，一年的工作計劃必須結(jié)合上一年的工作情況，總結(jié)上一年工作上的得失，在上一年工作的基礎(chǔ)之上，總結(jié)出一下年全年的工作計劃，制定相應(yīng)的工作目標(biāo)。

對過去的經(jīng)營狀況的分析是非常有必要的，總結(jié)過去的得失，才能更清楚自己未來的路應(yīng)該如何走。如果說盲目的制定計劃，沒有任何依據(jù)，這個計劃無疑是空中樓閣，是站不住腳的。那么，分析過去的運營計劃應(yīng)該如何做呢?xx資深美容院管理人員說，分析過往幾年，尤其是重點分析上一年的運營情況是最好的辦法，對于美容院來說，分析上一年的顧客數(shù)，成交數(shù)目，客單價，美容院運營成本，利潤空間等數(shù)據(jù)才是第一要務(wù)。

1、對顧客類型的分析

xx年美容院顧客類型做大致有三類顧客，A類顧客，B類顧客，C類顧客等。每個月顧客前來消費的次數(shù)統(tǒng)計，以及顧客消費頻率，客單價是多少。如果顧客比例結(jié)構(gòu)是否合理。如何拓展更多的顧客。顧客怎么樣原因進(jìn)店，進(jìn)店的頻率和次數(shù)如何提高?只有具體的細(xì)分每一個問題，找到問題的根源和癥結(jié)所在，才能夠在下一年的工作安排中找到對應(yīng)的工作方法。

2、對新增顧客群體分析

顧客是如何知道美容院的，是通過什么樣的渠道，比如說是報紙，還是宣傳單，還是老顧客轉(zhuǎn)介紹等。顧客第一次成交有哪些特點，分別是哪些項目促使顧客成交的，是促銷活動有利于成交，還是核心的產(chǎn)品和項目更有利于成交?

了解以上數(shù)據(jù)的目的還是為了新一年的美容院拓客方案的制定，那種美容院宣傳效果好，那種促銷模式好，什么樣的產(chǎn)品和項目對顧客有殺傷力。只有這樣，才能了解顧客的消費需求，知道做的哪些工作是有效果的，是有價值的，在后面的工作中才能起到事半功倍的效果。

3、暢銷產(chǎn)品的分析

顧客反應(yīng)最好的項目和最好的產(chǎn)品、最暢銷的產(chǎn)品和項目、最暢銷的卡、各占多大比例以及高端大項目的銷售人數(shù)、金額、項目名、反饋等。甚至可以做個銷量排名表，全面了解產(chǎn)品，做到優(yōu)勝劣汰。找出核心優(yōu)勢產(chǎn)品，從而確定核心產(chǎn)品。

4、員工管理分析

員工全年銷售情況分析包括員工級別、服務(wù)時間、中高檔顧客數(shù)量、中高檔顧客消費金額、總銷售、能力特點等。

員工問題全面分析包括：是否有遲到、早退、代打卡、不按規(guī)定請假等違規(guī)現(xiàn)象;是否有與顧客爭吵，引發(fā)投訴現(xiàn)象;是否有爭顧客，不服從上級工作安排現(xiàn)象;是否有員工散布*，產(chǎn)生不良影響;是否能積極配合，任勞任怨，體現(xiàn)團(tuán)隊精神;士氣是否高漲，精神面貌良好;對薪資、福利、待遇是否有疑問;對上級主管是否有意見或看法。

員工不滿率、流失率、更新率是否正常;是否經(jīng)常給企業(yè)提出合理化意見或建議，并上報總部……從而總結(jié)出銷售業(yè)績與培訓(xùn)的關(guān)系，銷售業(yè)績與薪資結(jié)構(gòu)、銷售提成的關(guān)系，銷售業(yè)績與激勵的關(guān)系，銷售與店內(nèi)管理與氛圍的關(guān)系，銷售業(yè)績與銷售模式的關(guān)系，銷售業(yè)績與項目產(chǎn)品的關(guān)系。

5、美容院銷售狀況分析

美容院銷售類型如何?是會員儲值卡銷售比較好?還是單次護(hù)理消費比較好，二者所占的比重和具體金額如何?是美容院產(chǎn)品銷售比較受顧客歡迎，還是美容院服務(wù)比較受顧客歡迎?顧客銷售的項目具體有哪些?人數(shù)比例和金額情況詳細(xì)對比等。

高端消費項目和中低端消費項目對比，是否通過美容院儀器產(chǎn)生銷售還是美容院手法產(chǎn)生銷售?各個季節(jié)美容院銷售情況，總結(jié)出美容院淡旺季，在旺季應(yīng)該做哪些促銷活動，在淡季是否可以加強(qiáng)對美容院員工進(jìn)行培訓(xùn)，做到時間最合理的安排分布。

美容院店長工作計劃

作為一名美容院店長，既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo)者，有的還擔(dān)負(fù)著決策者的重任。美容院店長是美容院內(nèi)典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣，用一個比較形象的比喻來說，倘若美容院是一列火車，美容院店長就是火車頭，正所謂”火車跑得快，全靠車頭帶”。所以，在美容院的經(jīng)營管理中，美容院店長起著舉足輕重的作用。

美容院店長就像交響樂團(tuán)的指揮一樣，既要正確指揮一樣，又要調(diào)和所有聲音，從而演奏出和諧優(yōu)美的樂章.也就是說，要實際工作中，美容院店長既要對美容院作出總體要求，又要協(xié)調(diào)各部門的工作，并激發(fā)所有員工的工作熱情。

美容院店長是美容院的靈魂，可以通過富有個性的領(lǐng)導(dǎo)，賦予美容院生命力，利用團(tuán)隊精神塑造美容院的特色.同時，美容院店長本身也可在困難的環(huán)境中，鍛煉自己的工作能力，體現(xiàn)自身的價值，使自己過得更加充實。

美容院店長的崗位職責(zé)

1、美容院店長每日常規(guī)工作

(1)衛(wèi)生清掃與檢查.

(2)早會.

(3)顧客意見處理.

(4)當(dāng)日業(yè)務(wù)總結(jié)，信息整理.

(5)設(shè)備與衛(wèi)生整理

2、美容院店長每周例行工作

(1)總結(jié)、分析前一周工作

(2)了解、掌握顧客動態(tài)

(3)對美容院進(jìn)行評估

(4)對重點業(yè)務(wù)進(jìn)行績效分析

(5)進(jìn)行物流分析

(6)進(jìn)行一次大掃除

(7)每周搞一次小型活動，如召開內(nèi)部小型演講故事比賽

美容院年度工作計劃工作計劃(8)召開每周工作總結(jié)、研討會

(9)與個別員工深入談心

3、美容院店長每月例行工作

(1)進(jìn)行當(dāng)月工作分析

(2)對美容師進(jìn)行評估

(3)對重點業(yè)務(wù)進(jìn)行績效評估

(4)審核財務(wù)報表

(5)薪資發(fā)放

(6)作客流動態(tài)分析

(7)作物流動分析

(8)作競爭動態(tài)分析

(9)回訪.

美容院店長的職務(wù)描述

(1)解釋美容院的服務(wù)意識，培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神，合理使用人才

(2)制定工作計劃，分工明確，協(xié)助員工實現(xiàn)目標(biāo)，美容師的.技術(shù)和銷售能力

(3)分析顧客的意見，解釋服務(wù)門標(biāo)及及標(biāo)準(zhǔn)，與同事共同指定改善服務(wù)的方法，以身作則，執(zhí)行服務(wù)承諾

(4)定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài)，并分析形勢，制定對策

(5)訂立公正、合理、有效的獎罰制度，協(xié)調(diào)美容師之間的關(guān)系，維持良好的紀(jì)律

(6)督導(dǎo)日常工作，保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運和高質(zhì)量的服務(wù)

(7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù)，確保產(chǎn)品效果良好，質(zhì)量穩(wěn)定，物有所值

(8)合理布置院內(nèi)設(shè)施，盡可能方便顧客

(9)定期培訓(xùn)員工，以提高服務(wù)素質(zhì)

(10)依照市場情況，制定合理的收費價格

(11)明碼標(biāo)價(包括護(hù)理項目、產(chǎn)品)，樹立良好的口碑

(12)播放令人心情舒暢的音樂調(diào)節(jié)氣氛

(13)負(fù)責(zé)美容院院業(yè)績管理，包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督.

美容院店長每日工作流程

(1)每日進(jìn)入店內(nèi)，應(yīng)定時組織召開早會，開會時，宣布前一日營業(yè)業(yè)績及當(dāng)日各項事宜

(2)于每日11：00前呈報“美容院店長日報表”

(3)于每日11：00點前會計呈前一日的“會計日報表“并至銀行存款

(4)美容院店長于每日下班前檢視前一日顧客資料并且核對蓋章

(5)于每日11：00前向老板匯報前一日營業(yè)額

(6)每日了解顧客反饋的意見與建議，作出適當(dāng)溝通，并向美容師了解每個顧客的大體情況

(7)每日下班前核對當(dāng)日收款單對號并聯(lián)核檢

(8)每月或每周召開全店會議，會議內(nèi)容在開會前一星期分布，相關(guān)售貨員作好準(zhǔn)備.如何做好一名美容院店長?店長即為一家美容院店面的管理、執(zhí)行者和決策者。很多人都有想開店的念頭，但是想要做好一個店長卻不是一件容易的事情。

首先，不管是不是自己的事業(yè)，都要愛業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)。只有愛它，打心眼里想要去為之努力，才會體會到其中的樂趣，才能夠?qū)Ｐ闹轮厩蟀l(fā)展。

其次，必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公*的處理員工之間的關(guān)系和正確的店面業(yè)績評估。面對問題有正確的判斷，并能迅速解決。能夠從全局出發(fā)，根據(jù)員工的自身能力分工和嚴(yán)格督導(dǎo)，靈活、冷靜的處理突發(fā)事件，這是店長必須具備的基本能力。

再次，在管理方面要處事公*，無論對已對人都要嚴(yán)格要求，重要的是要能夠采取多種不同的措施激勵員工。在業(yè)務(wù)方面要保證貨源，經(jīng)常調(diào)整陳列以保持顧客的新鮮感，做好銷售數(shù)據(jù)分析，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，顧客服務(wù)等等。除此之外，還要了解相關(guān)的法律法規(guī)。

第四，作為店長，必須擁有一定的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力。

你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值與工作能力，而在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的。所以，營業(yè)額目標(biāo)的實現(xiàn)，50%是依賴你的個人的優(yōu)異表現(xiàn)。作為店長不但要發(fā)揮自己的才能，還有負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任——使每一個員工都能發(fā)揮才能。同時需要用自己的行動和思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。

倘若發(fā)現(xiàn)員工有不足之處，要及時幫助員工提高能力和提升其自身素質(zhì)。

想要做好一名店長，還要適時扭轉(zhuǎn)陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。掌握并且學(xué)會制作分析報表以及收集各項數(shù)據(jù)，從而掌握店面的績效。

那么店長需要完成的顧客數(shù)據(jù)的收集都包含什么呢?

1.新老顧客的基本信息;2.各項交易信息，如訂單、咨詢、投訴等;3.產(chǎn)品信息，如顧客購買什么產(chǎn)品、購買習(xí)慣、購買頻率和購買數(shù)量等;4.顧客對促銷信息的接受及反應(yīng)情況等;5.市場信息，同類店面的商品對于顧客的吸引力，產(chǎn)品的購買頻率等;

第五，要具備一定的專業(yè)與銷售的知識。干哪行懂哪行，如若什么都不懂，那么店面的經(jīng)營將面臨很大的生存危機(jī)。店長是整個營業(yè)店的中流砥柱，如果店長的銷售技巧不夠嫻熟或者不能服眾，那么其它店員一沒有榜樣二沒有信心，那么銷售量將會是相當(dāng)?shù)脑愀?，店長銷售技巧的培訓(xùn)相當(dāng)關(guān)鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。

第六，要懂得適時改善服務(wù)品質(zhì)。任何時候，消費者都是營業(yè)點的金錢來源，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整策略，改善服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)功能，都是一種親民行為，為以后的更多合作打下感情基礎(chǔ)。當(dāng)服務(wù)更加合理化，當(dāng)顧客對營業(yè)點有親切感，方便感、信任感和舒適感，那么將會帶動一個團(tuán)體的欣賞與認(rèn)可，這便是營銷成功的一方面。比如很多營業(yè)點，都會有各種充滿新意的優(yōu)惠活動與上門服務(wù)活動。

市場上，同宗的店面很多，不同宗的店面更多，服務(wù)不好，直接導(dǎo)致營業(yè)額下降，對店長來說，除了硬件必須過硬外，軟件首推服務(wù)，店長必須牢固服務(wù)至上的思想，從而帶動整個店面的服務(wù)水*，服務(wù)是另外一個門面，一個人的服務(wù)質(zhì)量出問題，可能會影響整個店面的形象?，F(xiàn)在重要的是創(chuàng)新服務(wù)，當(dāng)你的服務(wù)不新穎，大眾化，那么你的服務(wù)就不算服務(wù)。

還有一點需要注意的是，店里不允許出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象，店長要時時刻刻統(tǒng)計商品的缺貨率，督促員工按照商品周轉(zhuǎn)點數(shù)，配合商品的促銷活動以及季節(jié)性商品陳列，把握商品補(bǔ)發(fā)周期，有計劃地控制商品庫存，加強(qiáng)門店續(xù)貨工作，及時與供應(yīng)商聯(lián)系，把缺貨率降到最低。同時，根據(jù)門店銷售計劃以及門店銷售實績進(jìn)行合理補(bǔ)貨，不能造成商品嚴(yán)重積壓的現(xiàn)象。只要保證店里貨優(yōu)、貨全，讓顧客買的開心，用的放心，再加之前的服務(wù)，生意不火才怪呢。

店長在每天營業(yè)后要核對帳物，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表，營業(yè)款核對好并妥善保存。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患，檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。

新團(tuán)隊招聘工作計劃第6篇1、目的及意義

為迎合公司發(fā)展的步伐，實現(xiàn)公司20xx年度的經(jīng)營目標(biāo)，滿足各部門及各車間的用工需求，特制定本年度的招聘計劃方案。

2、招聘原則

各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件，以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從品德、學(xué)識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。

3、招聘需求計劃

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》，公司20xx年度招聘需求計劃如下表：

營銷部：營銷員2人

二車間：普工1人

（1）招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間，本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進(jìn)行：

現(xiàn)場招聘會

（2）每年的1-3月為黃金招聘期，現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會，現(xiàn)場招聘詳細(xì)計劃如下：

第一場，20xx年1月5日

第二場，20xx年2月9日

第三場，20xx年2月12日

第四場，20xx年2月16日

新團(tuán)隊招聘工作計劃第7篇一、招聘計劃簡介

公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃：其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺：新增事業(yè)部的人員配備：宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)：人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃：以預(yù)期和指導(dǎo)工作：并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去：為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中：挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

二、招聘目的及意義

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大：對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化：提高企業(yè)員工整體素質(zhì)：獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排：特制訂一下年度招聘計劃。

三、招聘原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓舞進(jìn)步為宗旨面向社會：公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核：確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

四、招聘需求分析

目前公司員工共24人，其中內(nèi)勤人數(shù)為11人，銷售人員10人，倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，因此下一年度的招聘計劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點，內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘，同時做好企業(yè)人才庫管理、更新工作，增強(qiáng)企業(yè)的人才儲備，為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準(zhǔn)備。

五、招聘方式

1、社會招聘

公司招聘面試會，主要通過58同城和人才中介進(jìn)行招聘，開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會，參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。

2、校園招聘

校園專場宣講會，和各大?？圃盒＿_(dá)成合作協(xié)議，進(jìn)校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會，參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。

五、招聘的實施

六、1、第一階段

2月下旬至4月初，求職高峰階段，以社會招聘為主，具體方案如下：積極組織開展公司招聘面試會，場次不低于三場。

（1）每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排至少兩人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試，一人以上負(fù)責(zé)公司接受藝人協(xié)助管理，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。

（2）積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。

（3）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

新團(tuán)隊招聘工作計劃第8篇時間如梭，我們又迎來了新的學(xué)期，回顧上學(xué)期的工作，我們部門除了做好本部門的日常工作外，還協(xié)助其他部門完成多項活動。無論工作、活動的大小，我部門都盡心盡力，把工作做好，并且做到及時發(fā)現(xiàn)問題，以便更好的提高我們的工作效率，同時從實踐中吸取經(jīng)驗，迎接下份工作。為繼承、發(fā)揚我部門的優(yōu)良精神，我們會更加努力認(rèn)真的完成學(xué)校交給我們的各項工作，并盡力在此基礎(chǔ)上加以完善。為此，我部門作出以下幾點計劃：

一我部門會堅持考核原則，公開考核程序，以客觀公正為前提和基礎(chǔ)。將考核工作進(jìn)行。我們會從實踐中吸取經(jīng)驗，我們將不斷完善自我，做得更好。我們將秉優(yōu)良傳統(tǒng)并加以創(chuàng)新，把本部門的工作做得更加出色。

二我部門將加強(qiáng)與其他兄弟部門之間的`聯(lián)系，對于其他部門舉行的各項活動，我部門將以十二分的精神積極配合，以確?；顒踊顒拥捻樌M(jìn)行，充分發(fā)揮我紀(jì)檢部的作用。以促進(jìn)全校師生的友好交流，豐富同學(xué)們的大學(xué)生活。

三在保證各項工作圓滿完成的前提下，學(xué)習(xí)也不放松，做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤。同時積極向?qū)W長學(xué)姐們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，并不斷加以改革、創(chuàng)新。多學(xué)多問，加強(qiáng)自身管理，做一個綜合素質(zhì)優(yōu)秀的大學(xué)生。

不管曾經(jīng)是坎坷不斷還是一帆風(fēng)順，我們會更加努力，更加堅定地把紀(jì)檢部的工作做好。我們會不懈努力，勇往直前。我們將奮力翱翔，展現(xiàn)南洋學(xué)院學(xué)子風(fēng)采。

新團(tuán)隊招聘工作計劃第9篇根據(jù)《xx縣人民*辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（xx府辦發(fā)〔20xx〕22號）文件要求，確保我縣20xx年順利接受并通過國家三類城市語言文字工作督導(dǎo)評估驗收。并以此為契機(jī)，創(chuàng)建規(guī)范、健康的語言文字應(yīng)用環(huán)境，特制定本計劃。方案>

一、指導(dǎo)思想

為了認(rèn)真貫徹落實《四川省二、三類城市語言文字工作評估驗收年度規(guī)劃表》的進(jìn)程，更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全社會語言文字規(guī)范化過程中的推動作用，促使語言文字工作的規(guī)范化，為我縣迎接國家三類城市語言文字工作評估做出貢獻(xiàn)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xx。

副組長：xx。

成員：xx。

聯(lián)絡(luò)員：xxx。

三、主要工作安排

（一）動員與準(zhǔn)備（20xx年4月20日前）

成立xx鄉(xiāng)語言文字迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及《國家三類城市語言文字工作評估標(biāo)準(zhǔn)》和《xx縣開展語言文字工作督導(dǎo)評估活動方案》，研究制定迎評工作計劃，召開迎評工作動員會，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，責(zé)任到人，討論并通過迎評工作實施方案。

（二）校園用字自查自評（20xx年4月25日前）

新團(tuán)隊招聘工作計劃第10篇一、指導(dǎo)思想：

美術(shù)是向?qū)W生傳授基礎(chǔ)知識和基本技能，提高學(xué)生審美能力，增強(qiáng)愛國主義精神，陶冶高尚的情操，培養(yǎng)良好的品德、意志、提高學(xué)生的觀察能力，想象能力，形象能力和創(chuàng)造力的學(xué)科。

二、教學(xué)內(nèi)容和要求：

初一級有*繪畫欣賞、寫生花鳥畫、人物畫、色彩基礎(chǔ)知識圖案設(shè)計、雕塑制作。陶藝制作。初二級有中外繪畫作品欣賞。構(gòu)圖知識、素描風(fēng)景寫生、談彩風(fēng)景畫、*山水畫、造型特殊表現(xiàn)技法、裝飾畫設(shè)計、應(yīng)用設(shè)計。

三、情況分析：

1、學(xué)生情況：初一現(xiàn)有六個班，初二有四個班，他們大多對社會上所充斥的漫畫書興趣濃厚，喜歡畫那些漫畫，對課本上的基礎(chǔ)訓(xùn)練興趣不濃。

2、初中繪畫基礎(chǔ)知識占較重比例，占50%，欣賞占15%，工藝占35%，

四、具體實施與要求：

1、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，明確重點、難點。

2、大量采取范畫、示范步驟圖、教具等這些直觀教具，邊示范邊講解。

3、教師在課堂上精講多練，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè)。

4、注重對各種能力的培養(yǎng)，尤其是審美能力，所以美育貫穿全過程。

5、在教學(xué)方法實施上，根據(jù)不同的內(nèi)容采取不同的方法，實行多種方法相結(jié)合。

6、根據(jù)學(xué)生的個性特點進(jìn)行隨堂輔導(dǎo)，要充分調(diào)動學(xué)生的積極性啟發(fā)學(xué)生的積極性，啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)造思維及想象力。

7、做好每節(jié)課的小結(jié)，針對性地進(jìn)行作業(yè)評講。

新團(tuán)隊招聘工作計劃第11篇一、活動背景

xx美容院位于鄭州市農(nóng)業(yè)路，開店時間有兩年多，營業(yè)面積100*方米左右，15張美容床位，員工20人左右?，F(xiàn)有固定顧客500人左右，*均月營業(yè)額達(dá)10萬元左右。從規(guī)模上講，頂尚屬于中檔，但從顧客群來講，所輻射的家屬區(qū)范圍分別是河南電視臺家屬區(qū)、河南財政廳家屬區(qū)、河南農(nóng)科院家屬區(qū)及河南日報報業(yè)集團(tuán)家屬區(qū)，都屬于高素質(zhì)群體，比較側(cè)重檔次和品位。希望通過世紀(jì)良謀營銷策劃機(jī)構(gòu)的幫助，元旦促銷活動用一萬元左右的開支來增加新顧客300人，營業(yè)額突破15萬元，并且大大提升頂尚美容院的知名度、美譽(yù)度和顧客的忠誠度，從而塑造良好的'社會形象。

二、活動主題：

愛心分享炫彩元旦新年

主題闡述：

在本次活動中，愛心的分享和傳遞將貫穿始終，每一項的優(yōu)惠活動都不是庸俗的買贈而是有一種愛的感覺在里面，最終讓大家在新的一年都有一份美好的心情。

三、活動內(nèi)容

1、向賣火柴的小女孩獻(xiàn)愛心萬人簽名大行動

ⅰ，飛雪圣誕*安夜，我們在歡慶*安、幸福的時刻，可曾想到在我們的同一星球、同一個城市、在我們的周圍，還有靠拾煤渣、“賣火柴”和靠乞討換取一塊面包維持生計的孩子，在飄雪中、寒風(fēng)里瑟瑟發(fā)抖的孩子…，讓饑餓、寒冷遠(yuǎn)離*安夜，我們共同伸出雙手獻(xiàn)一份愛心給“賣火柴的小女孩”。

ⅱ，如果您有一份愛心，只需付出2元錢，即可在頂尚美容院領(lǐng)取小禮品(免費美容護(hù)理卡)一份，您付出的2元錢將捐獻(xiàn)給市福利院的被遺棄無父無母兒童和救助站其他急待救助的孩子們。讓他們過上一個遠(yuǎn)離饑餓寒冷遠(yuǎn)離*安夜，在頂尚美容院設(shè)點，動員購顧客或其他社會群體參與，動員捐款，同

時由市婦聯(lián)出面，聯(lián)系當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，在小區(qū)家庭，小孩不再穿的衣服、用品捐獻(xiàn)，社區(qū)設(shè)點，捐衣服、用品，留姓名，送給捐獻(xiàn)者金伯利鉆石xx店臺歷，收集捐物。

ⅲ，時間：

12月24日前

主辦：

市婦聯(lián)

協(xié)辦：

頂尚美容院當(dāng)?shù)刂髁髅襟w

公證：

市公證處

ⅳ，安排捐助儀式活動，實施捐贈和愛心簽名儀式，時間：

12月24日

ⅴ，捐助人員全部留名媒體統(tǒng)一刊登((鄭州晚報)或(大河報)或(

東方今報)或(河南商報)等)

舉辦此活動的目的一方面是為了造勢，即：

制造新聞，讓社會各界都知道頂尚美容院是一個充滿責(zé)任感和愛心的美容院。同時，也為下一步的促銷作好鋪墊。

2、回報貴賓顧客豪禮大滿罐

凡是活動之前的所有老顧客，只要累計消費達(dá)3000元以上者，均視為貴賓顧客，通知她們統(tǒng)一來領(lǐng)禮品，禮品為零售價為500元左右的三件套妝和一張價值200元消費卡。組織她們現(xiàn)場排隊領(lǐng)獎品，然后合影留念。在活動當(dāng)天購買滿3000元者，也將視為貴賓顧客，享受貴賓待遇，即可參加領(lǐng)禮品與合影留念活動。

舉辦此項活動的目的是，在老顧客當(dāng)中形成極好的口碑，通過口碑相傳來吸引新顧客。

3、白白美一回

選中新款美白套裝，在活動當(dāng)天限100名，購買新款美白套裝者，一年后可以贈送價值相同的套裝產(chǎn)品。此項活動一方面為了推廣新款美白套裝產(chǎn)品，另一方面也是為了促進(jìn)新顧客購買。

4、你結(jié)婚我送花濃濃祝福進(jìn)萬家

凡是今年要結(jié)婚的準(zhǔn)新娘，只要來頂尚美容院登記，頂尚美容院就會在結(jié)婚當(dāng)天送鮮花過去和試用套裝。此項活動主要為了拉近與潛在顧客的距離，吸引新客源。

四、活動執(zhí)行及活動進(jìn)度

本活動共分為四個階段：

第一個階段：

制造新聞，迅速出名

主要措施就是通過舉辦“向賣火柴的小女孩獻(xiàn)愛心萬人簽名大行動”;在12月24日之前一周內(nèi)在媒體投放廣告3次，告知活動內(nèi)容;12月24日當(dāng)天舉

行儀式，地點：

頂尚美容院向前20米聯(lián)通廣常同時組織店內(nèi)員工10人向現(xiàn)場觀眾散發(fā)關(guān)于后邊三項活動的宣傳單頁。

第二個階段：

傳播口碑，贏得信任

實施第二個活動，即：

回報貴賓顧客豪禮大滿罐!在元月1日前3天，通過利用手機(jī)短信群發(fā)功能告知老顧客，屬于有針對性的傳播，不必做廣告。在元月1日當(dāng)天，讓顧客在美容院門前排隊等候領(lǐng)禮品，然后分批合影留念，形成一道靚麗的風(fēng)景!

第三個階段：

趁熱打鐵，出擊銷售

實施第三個活動：

白白美一回!在元月7日前投放3——5日的報紙硬廣告或者報紙夾頁廣告。在活動當(dāng)天(元月8日)同時把100套新款美白套裝擺在美容院外邊以惹人注目。5個人負(fù)責(zé)接待，5個人負(fù)責(zé)溝通談判。

第四個階段：

抓住結(jié)婚高潮期，鎖定潛在消費者

一般來講，陰歷臘月和陽歷元月是結(jié)婚的高潮期，可以把送鮮花和使用裝作為對新娘的一個切入口，尤其是家在美容院附近的。一方面可以每隔兩三天投放一次報紙硬廣告，在元月

20日前投放3——5次即可。通過電話咨詢進(jìn)行登記，店里可以專門抽出2——3人負(fù)責(zé)送花。

五、注意事項

1、這四次活動進(jìn)行時，銷售行為實際上貫穿始終，只是在不同的階段重心不一樣而已。

2、進(jìn)行每一項活動時，首先要對美容院全體員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到能夠正確領(lǐng)會活動意圖。

3、活動準(zhǔn)備工作最好都要提前進(jìn)行。

4、提前準(zhǔn)備好營銷話術(shù)，以便應(yīng)對顧客提出的各種問題。

六、附件

(一)美容店內(nèi)、外的銷售氣氛創(chuàng)造

店內(nèi)道具：

吊旗、掛軸pop、x架、圣誕樹、小禮品、吉祥物(小圣誕老人)、下載專題圣誕mp3音樂，圣誕flash小影碟等。

店外道具：

條幅、易拉寶、卡通造型、圣誕老人服裝、圣誕樹、門窗、櫥窗處理、dm、捐款箱及捐助pop等。

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新團(tuán)隊招聘工作計劃第12篇一、干事的招募與管理

1、由于xx屆新生的來臨，學(xué)校學(xué)生人數(shù)大幅度的增長，這使我們管理帶來了一定的困難；話說回來，紀(jì)檢部是一個大部，管理的項目很多，所以干事的人數(shù)略微多點，控制在20人左右。

2、招募干事是非常重要的，我會通過以下途徑來招募：

①、由學(xué)生本人以書面形式推薦，自薦信上必須有班主任的簽字

②、尋求學(xué)生處、學(xué)生隊的'意見

③、適用，適用期為兩周，適用期結(jié)束合格后錄用

3、紀(jì)檢部干事要起到帶頭表率作用，自身的行為規(guī)范一定要做好，胸卡必須佩帶好，決不允許有任何的違反校紀(jì)校規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生，一但發(fā)現(xiàn)就立即開除。我會不定期的檢查干事的校紀(jì)校規(guī)，一但被我檢查到違反兩次以上的，就立即開除。

二、校紀(jì)校規(guī)檢查方案

1、遲到：本部干事要配合好各隊紀(jì)檢部的工作，一同檢查；有很多遲到的同學(xué)都知道，在早上記遲到的同時不交胸卡，慌稱遺失或沒帶或正在補(bǔ)辦，還有慌報自己班級和學(xué)號的，這一系列的問題經(jīng)常得到班主任老師的不理解，所以這些情況本學(xué)期要著重解決，保證每天的門崗能不放過任何一個遲到的同學(xué)，如遇到自己熟悉的同學(xué)也要一視同仁。

2、頭發(fā)：一開學(xué)，各班的頭發(fā)問題都會頻頻發(fā)生，染發(fā)、燙發(fā)、披發(fā)、接發(fā)、長發(fā)都較為普遍，所以我要加大力度的檢查。第一次被查到的同學(xué)，會給他2～3天的時間去整改；如果給予的整改期限已過還未整改，我們就會將其同學(xué)的名字報到學(xué)生隊，讓學(xué)生隊的老師來處理，如果情況較為嚴(yán)重，就直接上報學(xué)生處。

3、校服：學(xué)校明文規(guī)定，進(jìn)學(xué)校必須穿校服，可有些同學(xué)予之不理。我們檢查的時候他們經(jīng)常會說：“我的校服洗了還沒干；我的校服掉了等”。這些問題時常發(fā)生，如遇到類似校服洗了沒干的情況，我們會照樣扣分，因為夏、秋季校服都有兩件，所以不可能兩件都洗了；還有混穿校服的也要扣分；如遇到像校服沒了的情況，我會向各班統(tǒng)計沒有校服的同學(xué)名單，將其匯總后交至各學(xué)生隊，叫其購買，這樣檢查的時候就不會疏忽了。

4、胸卡：胸卡是每位同學(xué)都有的，也是每天要佩帶的。不僅要有胸卡，而且還要擁有一整套胸卡，如有損壞，應(yīng)及時購買。當(dāng)我們檢查的時候，有些同學(xué)會慌稱自己的胸卡正在補(bǔ)辦或被學(xué)生隊沒收了，班主任老師有時也會護(hù)著，讓我們工作很難進(jìn)行，所以，我會派干事經(jīng)常與各隊的秘書處保持聯(lián)系，經(jīng)常統(tǒng)計一下胸卡補(bǔ)辦的同學(xué)名單，這樣才有利于我們開展工作。

5、首飾：學(xué)校規(guī)定，學(xué)生在校不得佩帶任何首飾（包括玉佩類），如被我們檢查到，就會將其沒收后交至所屬學(xué)生隊，由學(xué)生隊老師予以歸還。

6、化妝、涂指甲油：空乘班的同學(xué)可以在學(xué)校規(guī)定的化妝課化妝，其余時間化妝照樣扣分。女生的指甲上及趾甲上不得涂任何顏色的指甲油，一但發(fā)現(xiàn)就立即叫其清理并扣除其相應(yīng)操行分。

三、校紀(jì)校規(guī)檢查時的注意事項：

1、干事必須按時到崗，不得有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象發(fā)生。

2、檢查前，先檢查自己的儀容儀表是否做到位，胸卡、袖標(biāo)是否佩帶好。檢查時，進(jìn)入檢查班級必須說：“紀(jì)檢部檢查校紀(jì)校規(guī)?！比缬欣蠋熢?，就要主動和老師問好；檢查過程中，要注意自己的舉止，不得有放水現(xiàn)象，應(yīng)認(rèn)真做好記錄，并且讓被扣分的同學(xué)清楚知道自己被扣分的原因。

3、碰到問題時要及時反映，加以處理。

四、巡邏

在我看來，中午在教室里吃飯、打牌；在廁所里吸煙的現(xiàn)象普遍發(fā)生，至今為止還未得到好的緩解。自從05屆采取午間巡邏這一措施以后，這些現(xiàn)象有了大大的改善。所以，我決定本學(xué)期開始也要實施，派紀(jì)檢部的干事在不同的區(qū)域，比如05、06、07屆的各個廁所和隱蔽的角落、食堂、操場、籃球場、小賣部等地方，還有各個班級的教室進(jìn)行巡邏檢查，制止同學(xué)在學(xué)校里吸煙；在教室里吃飯、打牌的習(xí)慣。如被巡邏干事抓到，就將其胸卡扣下，將其名字上報至學(xué)生隊或?qū)W生處進(jìn)行處理。

五、會議

1、干事會議：若無特殊情況時，每周召開一次工作小結(jié)會議，討論一周的工作狀況，和布置下周的任務(wù)，讓每位干事都清楚自己的職責(zé)。若有無故缺席會議的干事超過三次，就按開除處理。

2、交流討論會：上學(xué)期已開展了各紀(jì)檢部之間的討論會，討論各紀(jì)檢部所存在的問題及缺點，怎樣來解決，怎樣互相學(xué)習(xí)，怎樣互相促進(jìn)，這是一個非常好的交流機(jī)會，由于上學(xué)期的時間緊張、倉促，開展的并不理想。所以，本學(xué)期起，繼續(xù)開展，若無特殊情況，每兩周開一次，這樣有助于我們開展工作。

對于幾個難搞的班級，除了加大力度檢查，還要結(jié)合學(xué)生處、學(xué)生隊的老師一起，慢慢地把幾個班級的問題一一解決，這還要班主任老師的大力支持和配合，在碰到問題時應(yīng)及時向老師反映，不要一個人承擔(dān)。

最后，還要抓好自己部門的團(tuán)結(jié)，與其他部門一起協(xié)調(diào)合作，讓每一位干事都能為學(xué)生會出一份力，我們也歡迎新的同學(xué)加入到我們中來，讓學(xué)生會更添光彩。

新團(tuán)隊招聘工作計劃第13篇1、完成各部門所需人員的增補(bǔ)，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員，計劃人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施，查找出原因并進(jìn)行改善，盡量穩(wěn)定員工。

2、部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗。

3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

5、作為行政人事部的`一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。

6、配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

7、開始對員工宿舍5S進(jìn)行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在10年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會更好!

新團(tuán)隊招聘工作計劃第14篇通過對20__年的招聘工作的總結(jié)，找出招聘過程中存在的問題，在此后的招聘工作中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，使招聘工作能夠按預(yù)期推進(jìn)并最終完成。同時根據(jù)集團(tuán)下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計劃操作細(xì)則，指導(dǎo)招聘工作的有效開展。特制定20__年以下招聘計劃：

1、招聘時間安排及需求

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下：

2、加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團(tuán)發(fā)展過程中對人員的需求。

5、啟動校園宣講，加強(qiáng)校園招聘，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

擴(kuò)展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)上)等等

人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉，所以在20__年人力資源部將繼續(xù)堅持XX年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力，通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格，通過與各部門加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系。

部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄，我們的愿景“建設(shè)有特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號，就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。

新團(tuán)隊招聘工作計劃第15篇通過對20__年的招聘工作的總結(jié)，找出招聘過程中存在的問題，在此后的招聘工作中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，使招聘工作能夠按預(yù)期推進(jìn)并最終完成。同時根據(jù)集團(tuán)下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計劃操作細(xì)則，指導(dǎo)招聘工作的有效開展。特制定20__年以下招聘計劃：

1、招聘時間安排及需求

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下：

2、加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團(tuán)發(fā)展過程中對e人員的需求。

5、啟動校園宣講，加強(qiáng)校園招聘，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

擴(kuò)展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)上)等等

人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉，所以在20__年人力資源部將繼續(xù)堅持XX年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力，通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格，通過與各部門加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系。

部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄，我們的愿景“建設(shè)有特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號，就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。

新團(tuán)隊招聘工作計劃第16篇一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹落實新區(qū)的第三次教育工作會議精神，再貫徹教育方針的思想知道下，辦出我校信息科技教育特色并全面事實以“創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力的培養(yǎng)“為核心的素質(zhì)教育，使學(xué)校各項工作有一個新發(fā)展和新水*。

二、主要工作：

１、深入的學(xué)習(xí)各種國內(nèi)外先進(jìn)的教育理論與教育經(jīng)驗，增強(qiáng)責(zé)任感，使命感，為黨的教育事業(yè)而努力，盡力的工作。

２、落實好浦東新區(qū)的.美術(shù)繪畫“我和我的朋友”比賽活動。

（1）、組織學(xué)生報名活動。2月底

（2）、組織學(xué)生培訓(xùn)活動。（3月1日——3月20日）

３、加強(qiáng)備課組建設(shè)，重視每一次教學(xué)研究活動切實有效的提高教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合我校研討的“四結(jié)合”課題活動。

（１）備課組長認(rèn)真履行職責(zé)，負(fù)責(zé)組內(nèi)各項日常工作的貫徹與落實，組織好每次的教研活動，做到“四定二點”。

（２）每次的教研活動開展好集體備課，說課，上課和聽課與評課

活動，以及先進(jìn)的教學(xué)理論與經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，切實提高教師的課堂教學(xué)水*。

（３）認(rèn)真開展外出聽課、觀摩教學(xué)錄像后的取經(jīng)說課，上研討課，評課等教學(xué)實踐活動。

（4）結(jié)合我校研討的“四結(jié)合”課題活動，每個美術(shù)組成員積極參與學(xué)習(xí)活動中。

４、繼續(xù)在美術(shù)教室中創(chuàng)設(shè)小展示窗口，繪畫競賽活動，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生審美能力，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的積極性。這學(xué)期開展首屆“七彩畫筆”繪畫比賽。具體活動內(nèi)容為“走馬看‘畫’”，比賽地點在場地上用粉筆作畫，以繪制馬的新形象。

５、美術(shù)教師充分認(rèn)識課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主渠道，在集體教研的基礎(chǔ)上個人認(rèn)真?zhèn)湔n，批改美術(shù)作業(yè)，輔導(dǎo)學(xué)生，促使學(xué)生在美術(shù)教學(xué)中提高審美能力，提高動手能力，促使全體學(xué)生全面發(fā)展。

新團(tuán)隊招聘工作計劃第17篇20xx年，我中心將在縣委、縣*XX縣人力資源和社會保障局的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，踐行“*精神”，按照建設(shè)人民滿意的社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的要求，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)的根本方針，努力做好各項工作?，F(xiàn)根據(jù)中心20xx年工作安排和業(yè)務(wù)實際擬定如下工作計劃安排，力爭開創(chuàng)醫(yī)保工作新局面。

一、抓好征收擴(kuò)面工作，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。

（一）進(jìn)一步擴(kuò)大職工醫(yī)保覆蓋面。抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員參保工作，繼續(xù)做好關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員、困難企業(yè)職工以及領(lǐng)取失業(yè)金人員等困難群體的參保工作。

（二）全力抓好居民醫(yī)保參保登記工作。進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)居民參保工作，確保應(yīng)保盡保；鞏固中小學(xué)生參保，抓好新生兒參保和參保居民的續(xù)保工作，積極組織動員未參保居民參加居民醫(yī)保，居民醫(yī)保覆蓋面達(dá)95%以上。

（三）抓好工傷生育保險擴(kuò)面工作。通過《社會保險法》的深入貫徹實施，進(jìn)一步擴(kuò)大工傷生育保險覆蓋面，繼續(xù)推動高風(fēng)險企業(yè)和建筑行業(yè)參加工傷保險；繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工傷保險工作。

二、突出重點，依法加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)療保險管理。

(四)做好《社會保險法》的貫徹和實施工作。加強(qiáng)對《社會保險法》的學(xué)習(xí)和普及宣傳，結(jié)合工作實際抓好醫(yī)療保險法規(guī)政策的貫徹實施工作，引導(dǎo)群眾知悉社會保險權(quán)益，引導(dǎo)用人單位遵守社會保險法律義務(wù)，增強(qiáng)全社會學(xué)習(xí)、掌握、運用《社會保險法》的自覺性。

(五)加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理。健全定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理機(jī)制，進(jìn)一步完善定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議，做好20xx年度定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)《服務(wù)協(xié)議》簽訂和監(jiān)管工作。加強(qiáng)醫(yī)療費用審核管理，重點加強(qiáng)對慢性病定點機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，加強(qiáng)檢查、稽核及考核工作，加大事前和事中監(jiān)管工作力度。實施定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級分類管理。

(六)深入開展醫(yī)療保險稽核工作。依法開展醫(yī)療保險反欺詐工作，建立和完善日常審核、重點監(jiān)控、舉報調(diào)查與反欺詐聯(lián)動的工作機(jī)制，加大對參保人員、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)騙保行為的懲處力度，加強(qiáng)對職工醫(yī)保個人帳戶的管理，嚴(yán)格查處各類醫(yī)療保險違規(guī)行為。開展專項的支付稽核和內(nèi)控稽核，認(rèn)真做好稽核統(tǒng)計工作，按時上報統(tǒng)計報表、稽核材料。

三、強(qiáng)化管理，深入扎實做好各項業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作。

(七)規(guī)范醫(yī)療、工傷、生育保險經(jīng)辦規(guī)程，提升經(jīng)辦服務(wù)水*。認(rèn)真貫徹落實*會議重要精神，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，規(guī)范醫(yī)療、工傷、生育保險工作規(guī)程和操作流程，建立高效、快捷、便民的醫(yī)療、工傷、生育保險服務(wù)體系，推動全縣醫(yī)療、工傷、生育保險工作健康、有序發(fā)展。

新團(tuán)隊招聘工作計劃第18篇一、指導(dǎo)思想

新學(xué)期，根據(jù)《康巴什新區(qū)第二小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》及學(xué)校計劃，以提高組內(nèi)3位教師教學(xué)水*為出發(fā)點，常規(guī)工作為基礎(chǔ)，以建設(shè)幸福校園為目標(biāo)，以課題研究為突破，聚焦課堂改革，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

本學(xué)期提倡美術(shù)教學(xué)在“基礎(chǔ)性、科學(xué)性、開放性、創(chuàng)新性”上開創(chuàng)新思路。大力推進(jìn)“研究式學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)、開放式學(xué)習(xí)、創(chuàng)造式學(xué)習(xí)”的教學(xué)模式和方法，真正的讓學(xué)生在美術(shù)課堂上“活”起來，逐步培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的人文素養(yǎng)和綜合素質(zhì)能力，大幅度提高美術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量，為我校的藝術(shù)教育全力以赴，盡職盡責(zé)。

二、美術(shù)組現(xiàn)狀分析：

美術(shù)組現(xiàn)在有3名教師。教齡風(fēng)別是5年、4年和2年，王明惠教師在教學(xué)中有很多好的教學(xué)經(jīng)驗和方法，工作認(rèn)真、踏實。宋智霞教師美術(shù)專業(yè)涉獵廣泛，有一定的教學(xué)經(jīng)驗，秦文娟教師教學(xué)風(fēng)格獨特，對待工作積極上進(jìn)，專業(yè)知識扎實。針對上述情況，本學(xué)期的教學(xué)工作重點側(cè)重于校本課的研發(fā)，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)扎扎實實的搞好、搞實每一次教研活動。還要通過一課三講、集體備課等多種形式切實提高每位教師的教育教學(xué)能力。

三、工作重點及目標(biāo)：

（一）夯實教學(xué)常規(guī)，提高常規(guī)工作實效。

（二）認(rèn)真專研課標(biāo)、領(lǐng)悟美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神，掌握新教材的編寫意圖，把握重點和難點，用好用活教材。

（三）立足課堂，抓實教學(xué)。把研究課堂模式作為工作的重點，繼續(xù)加強(qiáng)美術(shù)教師之間的交流與研討，反思與總結(jié)，扎實有效的進(jìn)行校本課程研究。

（四）充分發(fā)揮成熟教師的示范帶頭作用，努力打造一個學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型的美術(shù)教研組。

（五）發(fā)展特色美術(shù)教育，確定實驗?zāi)昙壏秶⒁哉n題研究帶動學(xué)科研活動，提高教師教科研水*。。

四、工作要點及具體措施：

美術(shù)教學(xué)是一種藝術(shù)教育，它是對學(xué)生進(jìn)行美育的途徑之一，學(xué)校德育的重要組成部分，本學(xué)期我們力求努力開展各項教研活動，調(diào)動師生的積極性。本學(xué)期將從以下幾個方面入手：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對教材對課標(biāo)的解讀能力。

1.開學(xué)初以一到六年級上冊的課標(biāo)組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，使每一位教師了解總目標(biāo)，熟悉年段目標(biāo)，便于在計劃中制定切實可行的措施,提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)期中，以教研組為單位組織教師進(jìn)行課標(biāo)解讀學(xué)習(xí)，迎接學(xué)校組織的課標(biāo)考試。

2.進(jìn)行本年級的教材分析與解讀。

為了使美術(shù)組每一位教師能根據(jù)教材要求和所教年級實際制定教學(xué)計劃，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。開學(xué)初，以教研組為單位解讀梳理本年級美術(shù)教材。具體安排如下：

王明惠老師主講：一年級和三年級，

秦文娟老師主講：二年級和四年級

宋智霞老師主講：五年級和六年級

凡是梳理解讀教材的老師都要做好充分的準(zhǔn)備。

（二）加強(qiáng)課題研究，提高教師的教學(xué)能力，提升學(xué)生的美術(shù)鑒賞能力。

1.本學(xué)期重點開展“設(shè)計〃應(yīng)用”領(lǐng)域的課題研究活動。美術(shù)組教師要在總課題的引領(lǐng)下，積極開展個人所帶年級的課題研究并制定在教學(xué)計劃中。在設(shè)計〃應(yīng)用課中精心準(zhǔn)備教案，上好每一節(jié)設(shè)計〃應(yīng)用課，爭取每個學(xué)生都能在動手能力方面有所提高。并結(jié)合科技節(jié)進(jìn)行展示活動。

2.本學(xué)期進(jìn)行“特色美術(shù)”課題研究。旨在傳統(tǒng)美術(shù)的基礎(chǔ)上探索新型的美術(shù)教學(xué)方式，讓學(xué)生在美術(shù)課中充分發(fā)揮自主探究、小組合作的能力，并致力于發(fā)開聯(lián)系生活，富有藝術(shù)情趣的美術(shù)課程。在研討中重視集中學(xué)習(xí)并組織本校教師進(jìn)行校際交流活動，在后期授課中定期進(jìn)行匯報反饋交流并做相應(yīng)的整改，進(jìn)而不斷完善教學(xué)。

九月初3位美術(shù)實驗教師都要依據(jù)美術(shù)課程理論，依據(jù)實驗?zāi)昙墝W(xué)生特點，開發(fā)一門特色美術(shù)課程，實驗教師制定詳細(xì)的課程開發(fā)實施方案。

（三）進(jìn)行有主題的集體備課，優(yōu)化集體備課流程，實現(xiàn)高效課堂。

1.組內(nèi)3位美術(shù)教師一起規(guī)范集體備課的流程。

A.提出困惑（問題）→備好第一案→試講→在教研組活動中提出改進(jìn)建議→上課→評課→形成優(yōu)秀教案

B.以學(xué)生美術(shù)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的不同板塊為單位，針對不用板塊在教學(xué)中存在的問題，進(jìn)行集體備課。主備教師備第一案，其余2位教師提出改進(jìn)建議，最終形成優(yōu)秀教案，最后上課。

2.征詢每位教師在教學(xué)中的困惑，有主題，有針對性地開展集體備課。

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，本學(xué)期美術(shù)教師們將著重研究設(shè)計〃應(yīng)用的授課模式并針對問題與困惑，進(jìn)行進(jìn)一步的研討。

3.集體備課分成低段、中段和高段。低、中、高段負(fù)責(zé)人具體安排集體備課時間，主題，主備人。

（四）針對教師在教學(xué)中的困惑，有針對性地開展主題教研活動。

1.關(guān)注特長生，在*時的授課中有意識的提高學(xué)生的審美意識和美術(shù)情趣。

2.改變學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效率。

1）小組合作學(xué)習(xí)的培訓(xùn)

徹底改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，多采用小組合作學(xué)習(xí)模式，構(gòu)建高效課堂，首先進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)方式的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：如何組建小組，小組長和組員的培訓(xùn)，小組合作的時機(jī)，小組的評價機(jī)制。集體備課時要把小組合作學(xué)習(xí)方式的運用作為重點，通過研課、評課，把握好小組合作的.策略。

2）美術(shù)課前3分鐘學(xué)習(xí)

針對不同的年級和不同的課程有效的利用課前3分鐘，

讓美術(shù)課程更高效。

3.認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作，認(rèn)真書寫教案、教學(xué)反思。結(jié)合教師實際，定期組織開展各種層次的教研活動，通過理論學(xué)習(xí)、教材分析、集體備課、上公開課等豐富的教研活動形式，加強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高美術(shù)教師的課堂教學(xué)水*。同時，組織老師們積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)以及各類美術(shù)教師課堂大賽。4.充分準(zhǔn)備好每一次的教研活動，根據(jù)3位教師的特長輪流做主題教研，并做好活動記錄，團(tuán)結(jié)成員，形成積極向上的美術(shù)組教研風(fēng)氣，深入學(xué)習(xí)、分析教材、課標(biāo)，并通過考試的形式強(qiáng)化、檢測美術(shù)教師的教學(xué)基本素養(yǎng)。

（五）藝術(shù)活動方面：1.配合學(xué)校組織開展好校本課，并注意挖掘有特長的學(xué)生進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng)。嚴(yán)格要求組內(nèi)教師遵守學(xué)校校本課的管理細(xì)則，制定活動內(nèi)容，準(zhǔn)時訓(xùn)練，認(rèn)真輔導(dǎo)，保質(zhì)保量完成梯度與提高的訓(xùn)練內(nèi)容，圓滿完成學(xué)校的各項比賽。

2.開展豐富多彩的美術(shù)活動，指導(dǎo)學(xué)生積極參加美術(shù)作品制作，充分發(fā)揮他們的主動性、積極性，繼續(xù)保持學(xué)生對美術(shù)的興趣。

五、工作安排：

活動記錄:王明惠

照相：秦文娟整理資料：宋智霞

六、具體工作安排

九月：

1.制定教研組工作計劃

2.進(jìn)行一到六年級上冊課標(biāo)學(xué)習(xí)和本年級教材分析解讀

3.進(jìn)行計劃宣讀

4.配合教導(dǎo)處進(jìn)行教案檢查

位美術(shù)實驗教師制定特色美術(shù)開發(fā)方案十月：

1.設(shè)計〃應(yīng)用課型集體備課

2.五年級設(shè)計〃應(yīng)用課教學(xué)集體備課

3.設(shè)計〃應(yīng)用課程教學(xué)研討

4.舉辦關(guān)于“國慶節(jié)”畫展

十一月：

1.小組合作學(xué)習(xí)培訓(xùn)

2.特色美術(shù)教學(xué)匯報交流

十二月：

1.美術(shù)期末考試

2.舉辦關(guān)于元旦畫展

康巴什新區(qū)第二小學(xué)美術(shù)組

新團(tuán)隊招聘工作計劃第19篇在招聘制度設(shè)計初稿完成后，還應(yīng)當(dāng)對初稿進(jìn)行修訂。這個過程既是為了招聘制度更加完善也是人力資源工作民主公開的需要，更可以在后續(xù)的制度的落地執(zhí)行上打好群眾基礎(chǔ)。

修訂的過程一般先從人力資源部門的內(nèi)部討論開始，主要看是否可以和公司的其他制度銜接良好，是否符合勞動法和公司的企業(yè)文化。然后將初步討論后的制度交公司各相關(guān)部門進(jìn)行傳閱，征求反饋意見，并進(jìn)行匯總。如果意見較大，可以專門召開會議，以會議討論的方式對爭議點進(jìn)行定奪。最后再進(jìn)行幾輪的磨合后，確定定稿，由人力部門領(lǐng)導(dǎo)簽署，并上報管理層審批。

(1)招聘制度的生效日期以頒布日期為準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部全面實施。

(2)招聘制度適用于公司各級人員的招聘，如果分公司人事部門存在類似相關(guān)的制度，則以招聘制度的效力為主。

(3)招聘制度下發(fā)前，相關(guān)責(zé)任人做好招聘制度學(xué)習(xí)課件和學(xué)習(xí)計劃，報人力資源部總經(jīng)理審核通過后開始執(zhí)行此計劃。

(4)制度下發(fā)一周之內(nèi)，人力資源部及各分公司人事部門應(yīng)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，務(wù)必在15日之內(nèi)對相關(guān)細(xì)則了解熟悉。

(5)各分公司人事部門必須嚴(yán)格執(zhí)行招聘制度，并在每一個環(huán)節(jié)作原始記錄。在每一個招聘周期完成時，組織檢查，監(jiān)督和明確相關(guān)責(zé)任，做好制度運行后的反饋工作。

(6)在招聘制度執(zhí)行過程中，各分公司及用人部門應(yīng)同實際情況相結(jié)合，如果發(fā)現(xiàn)部門流程遇到阻礙，可通過書面形式向人力資源部請示報批，經(jīng)同意后方可靈活處理，并對此過程進(jìn)行存檔報備，同時在制度修訂時進(jìn)行完善。

整體而言，越是讓用人部門更多地參與到招聘工作的制定過程中，最后落地宣導(dǎo)和執(zhí)行的效果就越好，所以建議各位HR一定不要因為擔(dān)心在制度建設(shè)的時候給用人部門增加了工作量而閉門造車。

新團(tuán)隊招聘工作計劃第20篇公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數(shù)量有一定減少，但影響相當(dāng)并不太大。有一部分工人辭職，為完善公司用人機(jī)制，根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂xxxx年招聘工作計劃。

第一、需要招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下表）車間名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計

xx車間焊接工女（65）65人

xx車間注塑工男（5）、女（10）15人

xx車間操作工女（70）70人

xx車間操作工男（10）、女（6）16人

xx車間操作工男（15）女（15）30人

xx車間操作工女（10）10人

總計男（65）、女（381）446人

第二、需要招聘要求及條件

1、初中以上文化，年齡18~35周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。

第三、需要招聘時間及方式

新團(tuán)隊招聘工作計劃第21篇紀(jì)檢部全體成員將本著公*、公正、公開的原則，切實做好學(xué)生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是對學(xué)生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查，對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報*團(tuán)，樹立勘技的良好形象。

一、會議考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。

三、定時檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。

四、對校、院舉辦的各種活動、會議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀(jì)律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。

五、參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。維持公*，公正的競爭環(huán)境，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)場指出，并上報情況。選舉結(jié)束后對有異議的及時上報。有不正當(dāng)拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。

六、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。

七、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。

八、受理班干和各部紀(jì)律的報告（報告以書信的方式，各班班長和部長每周把各種不良情況發(fā)到紀(jì)檢部郵箱里），并對違紀(jì)現(xiàn)象及時地處理和上報。

九、不定期對學(xué)生會各部門進(jìn)行調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關(guān)情況，有違紀(jì)行為的向*團(tuán)報告。

十、及時了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞*，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴(yán)重的交*團(tuán)處理。

十一、對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理，每月學(xué)生會例會前做好總結(jié)。。

十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。

十三、及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進(jìn)行調(diào)查和處理。

十四、每周開一次部內(nèi)例會，定于周一中午12點新教前。

新的部給學(xué)生會注入了新的活力，紀(jì)檢部將會努力做好各項工作。讓我們攜手共創(chuàng)勘技風(fēng)采。

一、活動背景大學(xué)生活雖然已經(jīng)過了一學(xué)期了，但是同學(xué)們的生活習(xí)慣仍然沒有好的狀態(tài)。在加上放了一個假期，同學(xué)們有開始了迷茫，找不到人生的方向，在學(xué)習(xí)上進(jìn)入不了狀態(tài)。經(jīng)過上一學(xué)期的學(xué)習(xí)，然而，同學(xué)們對衛(wèi)生生活的認(rèn)識還不夠完善，仍然會出現(xiàn)遲到、早退的現(xiàn)象。還是對學(xué)校的規(guī)章制度還不是很了解，需要加強(qiáng)了解和改善。

二、活動主題

增強(qiáng)學(xué)校的紀(jì)律，增加同學(xué)們的積極性，同時也要增強(qiáng)我們部門干事的工作能力和交流能力。

三、活動目的'

豐富我們的大學(xué)生活，讓我們有一個美好的大學(xué)生活。

四、活動時間

XX年上半年（下學(xué)期）

五、活動地點

重慶三峽學(xué)院

六、活動對象

重慶三峽學(xué)院全體同學(xué)

七、活動流程

一：增強(qiáng)交流在本學(xué)期紀(jì)檢部與學(xué)習(xí)部，生活部，秘書處各搞依次聯(lián)誼，此聯(lián)誼安排在周末。使我們的隊伍更團(tuán)結(jié)更融合。

二整頓內(nèi)部秩序本學(xué)期紀(jì)檢部應(yīng)制定一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀(jì)律制度。

三強(qiáng)化服務(wù)意識我部門在著學(xué)期應(yīng)大力策劃開展各項活動，增強(qiáng)交流，積極配合學(xué)校開展的各項相關(guān)工作。做好早點到，違章電器的查處及各項活動的監(jiān)察工作。

四不斷創(chuàng)新

（一）在三月

1：我們起草：“加強(qiáng)學(xué)生寢室違章電器檢查的通知”和“早點到實施通知”。然后開展此兩項工作。

2：與學(xué)習(xí)部。生活部，秘書處進(jìn)行聯(lián)誼。

（二）四月

1：基本的常規(guī)工作

2：在開展例會的同時加入游戲這一環(huán)節(jié)，培養(yǎng)干事們的創(chuàng)新能力和干事與干事，部長之間的交流。

3：紀(jì)檢部與生活部合作舉行一場關(guān)于“寢室安全文化建設(shè)”的大型活動。

（三）五月

1：在例會中進(jìn)行部門內(nèi)部的辯論賽，培養(yǎng)紀(jì)檢部成員的語言表達(dá)能力和邏輯思維能力。

（四）六月

1：部門內(nèi)部進(jìn)行依次聯(lián)誼

2：部門成員的考核

3：期末總結(jié)。

學(xué)生會紀(jì)檢部

XX年2月27日

審視過去的一個學(xué)期，紀(jì)檢部圓滿的完成了自己的工作，在各方面都努力做到最好，為學(xué)院、化工系工作的順利進(jìn)行提供便利，對學(xué)生會的溝通以及同學(xué)們的紀(jì)律監(jiān)督起到了一定的作用。對于監(jiān)督早操、抽查晚檢、檢查學(xué)生宿舍衛(wèi)生、學(xué)院的評估，各項活動秩序的維持等一系列的常規(guī)工作，我部都認(rèn)真努力的進(jìn)行并順利地完成。積極配合其他各個部門的任何活動，對于其他各個部門的工作，我部也做到了配合，相互認(rèn)識，相互交流，在指導(dǎo)老師和學(xué)生會成員的幫助與配合下，我們紀(jì)檢部在上個學(xué)期的工作圓滿順利的結(jié)束。

新團(tuán)隊招聘工作計劃第22篇又至期末，我們紀(jì)檢組在結(jié)束這學(xué)期工作的同時制定了20*~20*學(xué)年度的工作計劃。下一學(xué)年，我們紀(jì)檢組將繼續(xù)堅持全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，為活躍校園科學(xué)文化氛圍，積極開展豐富多彩的活動并加強(qiáng)本部門內(nèi)部建設(shè)而努力，盡力將各項工作做的最好。院學(xué)生會紀(jì)檢組20*~20*學(xué)年度計劃如下：

一、部門宣傳及招新到目前為止，還有很多人對我們這個部門不了解，甚至是院學(xué)生會部分成員都對紀(jì)檢組的工作職能不清楚。針對這個問題，紀(jì)檢組將在下學(xué)期加大宣傳力度，尤其是新生剛?cè)胄ＶH，我們將以張貼海報的形式介紹我們部門及主要工作，讓廣大師生對紀(jì)檢組有進(jìn)一步了解，這對我們招新和以后順利開展各項工作都將有很大幫助。并且，在新學(xué)年開始的時候，我們部門將將盡早進(jìn)行招新工作，盡量避免與其他部門和團(tuán)體的招新時間發(fā)生沖突。我們在招新時會嚴(yán)格把審核關(guān)，由于紀(jì)檢組是特殊職能部門，所以招進(jìn)的新組員必須有較高的綜合素質(zhì)，積極的工作態(tài)度，嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和嚴(yán)格的時間概念。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)組內(nèi)管理身為一名紀(jì)檢人員，首先應(yīng)該以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的要求來約束自己，然后才能去監(jiān)督別人，因此，下一學(xué)年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組內(nèi)管理，嚴(yán)格要求每一名組員，強(qiáng)化組員的組織紀(jì)律性和時間概念。新組員應(yīng)該從一入組就嚴(yán)格要求自己，老組員應(yīng)該給新組員作好表率。另外，紀(jì)檢組組員應(yīng)該掌握的基本的公文寫作和人際交往技巧，全面提高自身的綜合素質(zhì)，樹立服務(wù)意識，創(chuàng)新意識，團(tuán)隊意識和品牌意識，用實際行動使紀(jì)檢組在院學(xué)生會樹立自己的品牌。

三、常規(guī)工作1．制度是規(guī)范和約束我們的行動的有效工具，制度的完善與否，落實程度如何直接影響到院學(xué)生會的紀(jì)律性的好壞。因此，我們下一學(xué)年將針對實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題