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文檔簡介
投標(biāo)策劃與考核工作計(jì)劃第1篇投標(biāo)策劃與考核工作計(jì)劃第1篇意見:
1、加強(qiáng)對投標(biāo)人員、預(yù)算員等人員知識的培訓(xùn)。畢竟不是科班出身,對自己本身的工作認(rèn)識基本都是摸索而來。比如說我,對于一些陌生的向目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。
2、多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓(xùn)。(無論是工程部、合約部、綜合部、財(cái)務(wù)部每一個(gè)公司職員、材料員應(yīng)該都得對公司所接觸的行業(yè),干的工程或者是對營業(yè)執(zhí)照、公司的資質(zhì)方面有一個(gè)了解,這樣不只有利于提高*常幾個(gè)部門相互之間工作的效率,還能夠使每個(gè)人加深對公司的認(rèn)識)比如:………
3、推進(jìn)相關(guān)的部門獎(jiǎng)勵(lì)制度。我們是一個(gè)大家庭,有好幾個(gè)部門,雖然分工不同,可是,有競爭才會有進(jìn)步,適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)會提高每個(gè)部門的工作效率,也會促進(jìn)部門與部門之間的交流。
投標(biāo)策劃與考核工作計(jì)劃第2篇全面貫徹落實(shí)《*關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革的意見》(國發(fā)[20xx]9號)、《安徽省人民*關(guān)于深化經(jīng)濟(jì)體制改革的實(shí)施意見》(皖政發(fā)[20xx]13號)和省委、省*經(jīng)濟(jì)工作會議和全省發(fā)展和改革會議精神,為進(jìn)一步深化我市經(jīng)濟(jì)體制改革,加快體制機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)騰飛,構(gòu)建和諧亳州作出不懈努力。
一、以深化產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,認(rèn)真研究如何進(jìn)一步深化我市國企改革,積極研究和參與古井集團(tuán)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓、三星化工和康達(dá)集團(tuán)改制工作;
二、認(rèn)真做好譙城區(qū)十八里鎮(zhèn)申報(bào)全國發(fā)展和改革試點(diǎn)鎮(zhèn)相關(guān)工作,指導(dǎo)和推動試點(diǎn)鎮(zhèn)實(shí)施意見的貫徹和落實(shí)。做好20xx年全省發(fā)展和改革試點(diǎn)鎮(zhèn)的推薦和申報(bào)工作;
三、加強(qiáng)與縣區(qū)發(fā)展和改革部門聯(lián)系,開展經(jīng)常性調(diào)查研究工作,及時(shí)掌握我市各項(xiàng)改革工作的動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供參謀。
四、切實(shí)加強(qiáng)對各項(xiàng)改革的總體指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合配套。積極參與和推動各項(xiàng)改革,主動協(xié)調(diào)配合各有關(guān)部門。
五、繼續(xù)推進(jìn)投資體制改革。貫徹落實(shí)《*關(guān)于投資體制改革的決定》,全面實(shí)施*投資項(xiàng)目管理辦法和企業(yè)投資項(xiàng)目管理辦法,完善和落實(shí)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制。
六、以轉(zhuǎn)變*職能為重點(diǎn),著力推進(jìn)行政管理體制改革。進(jìn)一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項(xiàng),做好已取消、調(diào)整和保留行政審批項(xiàng)目的落實(shí)工作,規(guī)范和清理非行政許可項(xiàng)目。繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《全面貫徹依法行政實(shí)施綱要》。
七、繼續(xù)深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革。以我市農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)為契機(jī),按照省、市*統(tǒng)一布署,抓好農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)工作,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
九、積極完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
投標(biāo)策劃與考核工作計(jì)劃第3篇實(shí)習(xí)支教是我校教學(xué)計(jì)劃的重要組成部分,是貫徹理論聯(lián)系實(shí)際原則,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)不可缺少的教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié);也是對高校教育教學(xué)質(zhì)量的檢驗(yàn)和信息反饋。
通過四個(gè)月多月的實(shí)習(xí),使學(xué)生們在社會實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增強(qiáng)感性認(rèn)識,培養(yǎng)和鍛煉他們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識,去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,提高實(shí)踐動手能力,同時(shí)可以檢驗(yàn)老師們教學(xué)效果,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn)?;仡欉@四個(gè)多月的實(shí)習(xí)工作,我感慨頗多。
上好每一堂課,是支教大學(xué)生從事實(shí)習(xí)支教工作的核心。在長達(dá)四個(gè)月的課堂教學(xué)中,支教大學(xué)生在指導(dǎo)教師的精心指導(dǎo)下,都較好地完成了以下工作:
一、教學(xué)準(zhǔn)備工作
為了保證課堂教學(xué)的質(zhì)量,達(dá)到預(yù)定的教學(xué)目的要求,收到較好的效果,第一周見習(xí)聽課,第二周開始講課。給實(shí)習(xí)生上示范課,我備課格外用心,處處考慮到如何讓支教大學(xué)生學(xué)到更多的東西,每堂課都突出一個(gè)重點(diǎn)教學(xué)方法,讓實(shí)習(xí)生體會學(xué)習(xí)。通過試講反復(fù)熟悉教材和教案,掌握教學(xué)的步驟和方法,錘煉教學(xué)語言,試寫板書和練習(xí)演示教具,鍛煉講課的膽量。
二、課堂教學(xué)工作
課堂教學(xué)中,實(shí)習(xí)同學(xué)都能較好地把自己所學(xué)的教育理論知識用于課堂教學(xué)實(shí)踐,善于根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際組織教學(xué),合理地分配教學(xué)時(shí)間,教態(tài)和語言符合實(shí)習(xí)課的要求,課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)較為完整合理,過渡自然,不拖堂,重視對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的訓(xùn)練。大多數(shù)的實(shí)習(xí)同學(xué)教學(xué)方法使用恰當(dāng)、精講、精練,課堂氣氛活躍,能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,使大部分學(xué)生都能達(dá)到教學(xué)的基本要求。在數(shù)學(xué)實(shí)教中,大多數(shù)的實(shí)習(xí)同學(xué)都能突出教學(xué)的重點(diǎn),突破難點(diǎn),講清教學(xué)的基本概念、法則和公式,重視數(shù)學(xué)技能的訓(xùn)練;能堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力、邏輯思維能力和解題能力,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立完成作業(yè)和自我檢查作業(yè)等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
三、班主任工作
帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生參與并逐一指導(dǎo)班級的各項(xiàng)管理工作。讓支教大學(xué)生當(dāng)副班主任,負(fù)責(zé)做操、早自習(xí)、讀報(bào)、放學(xué)等工作,還有對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育,交流談心等等,我在一邊進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),交流指導(dǎo)工作方法。
四、輔導(dǎo)、作業(yè)批改和成績考核工作
輔導(dǎo)是貫徹因材施教原則的重要措施,是教學(xué)實(shí)習(xí)中不容忽視的環(huán)節(jié)。支教學(xué)生,大都能認(rèn)真細(xì)致地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,確定輔導(dǎo)的對象,如發(fā)現(xiàn)他們沒有學(xué)懂,及時(shí)予以集體輔導(dǎo)或個(gè)別輔導(dǎo),直到他們弄清楚為止,力求做到當(dāng)堂解決問題。
教師工作*凡見偉大,培養(yǎng)學(xué)生的工作神圣而又艱辛。他們從真正意義上認(rèn)識到教師職責(zé)之所在。教育教學(xué)實(shí)習(xí)是他們?yōu)榻窈髲慕趟~出的第一步,它給他們未來的教師生涯添上了濃重的一筆。在教師這個(gè)工作崗位上,他們將腳踏實(shí)地地一步步走下去,為黨和人民的教育事業(yè)做出自己的.貢獻(xiàn)。
——*工作計(jì)劃10篇
投標(biāo)策劃與考核工作計(jì)劃第4篇精選建筑工程投標(biāo)工作計(jì)劃范文
一、項(xiàng)目提出的布景和必要性
包含國表里現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)情況和打開趨勢;技能打破對工業(yè)技能進(jìn)步的重要意義和效果;項(xiàng)目或許構(gòu)成的工業(yè)規(guī)劃和商場前景。
二、國表里商場剖析
包含國際商場情況及該產(chǎn)品未來增加趨勢、國際商場的競賽才能、產(chǎn)品代替進(jìn)口或出口的或許性;國內(nèi)商場需求規(guī)劃和產(chǎn)品的打開前景、在國內(nèi)商場的競賽優(yōu)勢和商場占有率。
三、項(xiàng)目首要開發(fā)和建造內(nèi)容
包含項(xiàng)意圖首要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目方針及開發(fā)使命。
四、項(xiàng)目施行的技能方案
包含項(xiàng)意圖技能道路、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技能的先進(jìn)性和立異點(diǎn);產(chǎn)品技能功能水平與國表里同類產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承當(dāng)單位在施行本項(xiàng)意圖優(yōu)勢。
五、項(xiàng)目施行的現(xiàn)有根底
包含項(xiàng)目承當(dāng)單位注冊地址、股權(quán)結(jié)構(gòu)、財(cái)物和負(fù)債情況、職工構(gòu)成、首要事務(wù)和首要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)劃、首要配備和技能水平、近年來運(yùn)營情況;對引進(jìn)技能的消化、吸收、立異的后續(xù)開發(fā)才能;企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)和融資才能等。
六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員組織
包含項(xiàng)意圖組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工組織;項(xiàng)意圖施行地址;項(xiàng)目承當(dāng)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物首要情況;項(xiàng)目開發(fā)的人員組織。
七、項(xiàng)目施行進(jìn)展方案
包含項(xiàng)目階段查核方針(含首要技能經(jīng)濟(jì)方針,或許獲得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時(shí)刻節(jié)點(diǎn)組織;項(xiàng)意圖檢驗(yàn)方針。
八、項(xiàng)目資金需求及來歷
包含項(xiàng)目新增總出資預(yù)算、資金籌集方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推動部分配套資金等)、出資運(yùn)用方案。
九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會效益剖析
包含項(xiàng)目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅預(yù)算;財(cái)政內(nèi)部收益率、出資回收期、出資利潤率、財(cái)政凈現(xiàn)值等方針的動態(tài)財(cái)政剖析;社會效益剖析。
十、項(xiàng)目危險(xiǎn)剖析及應(yīng)對辦法
包含項(xiàng)目技能、商場、資金等危險(xiǎn)剖析及應(yīng)對辦法。
十一、其它需求闡明的事項(xiàng)
十二、有關(guān)附件
1、項(xiàng)目承當(dāng)單位工商掛號營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特別職業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(復(fù)印件),3、上年度《財(cái)物負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告(復(fù)印件);
4、項(xiàng)目銀行貸款、自有資金證明資料(原件);
5、項(xiàng)目若有根本建造內(nèi)容,還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保定見(復(fù)印件);
6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明資料或文件等。
下頁更精彩1精選建筑工程投標(biāo)作業(yè)方案范文相關(guān)內(nèi)容:一、項(xiàng)目提出的布景和必要性包含國表里現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)情況和打開趨勢;技能打破對工業(yè)技能進(jìn)步的重要意義和效果;項(xiàng)目或許構(gòu)成的工業(yè)規(guī)劃和商場前景。
作業(yè)輔導(dǎo)思想:習(xí)慣南北部項(xiàng)目分區(qū)處理和輪崗的需求,各部分提報(bào)完善定見,進(jìn)一步細(xì)化、清晰各人責(zé)任,全力推動事務(wù)的順利高效運(yùn)轉(zhuǎn)。重點(diǎn)作業(yè):1、做好南部開評標(biāo)區(qū)試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的后勤效勞及固定財(cái)物掛號和物品領(lǐng)用等相關(guān)作業(yè);加強(qiáng)辦公用品...(一)強(qiáng)化部隊(duì)建造,培養(yǎng)先進(jìn)集體在新的時(shí)期,習(xí)慣全市經(jīng)濟(jì)建造打開全局和效勞招投標(biāo)各方主體的需求,著力刻畫高素質(zhì)的黨員部隊(duì)和職工部隊(duì),活躍培養(yǎng)愈加活躍向上的先進(jìn)集體,深化厚實(shí)打開精力文明創(chuàng)立活動,采納有用辦法,盡力保證創(chuàng)立活...一、項(xiàng)目提出的布景和必要性包含國表里現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)情況和打開趨勢;技能打破對工業(yè)技能進(jìn)步的重要意義和效果;項(xiàng)目或許構(gòu)成的工業(yè)規(guī)劃和商場前景。
一、項(xiàng)目提出的布景和必要性包含國表里現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)情況和打開趨勢;技能打破對工業(yè)技能進(jìn)步的重要意義和效果;項(xiàng)目或許構(gòu)成的工業(yè)規(guī)劃和商場前景。
(一)強(qiáng)化部隊(duì)建造,培養(yǎng)先進(jìn)集體在新的時(shí)期,習(xí)慣全市經(jīng)濟(jì)建造打開全局和效勞招投標(biāo)各方主體的需求,著力刻畫高素質(zhì)的黨員部隊(duì)和職工部隊(duì),活躍培養(yǎng)愈加活躍向上的先進(jìn)集體,深化厚實(shí)打開精力文明創(chuàng)立活動,采納有用辦法,盡力保證創(chuàng)立活...2017年,我市招投標(biāo)作業(yè)要以市十屆五次黨代會精力為輔導(dǎo),環(huán)繞市委、市政府跨進(jìn)根本現(xiàn)代化,建造夸姣新的戰(zhàn)略定位,以及三個(gè)保證完成、三個(gè)快速增加、三個(gè)嚴(yán)格控制的方針,堅(jiān)持遵守效勞于經(jīng)濟(jì)社會打開全局,實(shí)在實(shí)行招投標(biāo)監(jiān)管和效勞功能...經(jīng)市藥品會集投標(biāo)選購領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)同意,今日打開這次全市醫(yī)療機(jī)制藥品會集投標(biāo)委員會會議,重點(diǎn)是認(rèn)真總結(jié)前兩年的投標(biāo)收購經(jīng)歷,改進(jìn)作業(yè)把本年的藥品投標(biāo)選購作業(yè)做的更好。
投標(biāo)策劃與考核工作計(jì)劃第5篇一、檢討與愿景
20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營銷
駐點(diǎn)市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作:
a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn),并針對性地拿出市場提升方案;
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對于性地制定并組織實(shí)施促銷活動方案,對于市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給市場復(fù)制;
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立品牌小組
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水*外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能就是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要是對方案提出看法和改進(jìn)建議,對于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊(duì)
1、合理配置人員:
a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的工作,努力提高管理水*使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能,主動為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
投標(biāo)策劃與考核工作計(jì)劃第6篇我于20xx年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營部,在將近一年的時(shí)間中,新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,使我收獲了更多的知識,獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。20xx年將要過去,20xx年既將到來,在這一年中有進(jìn)步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下:
一、工作紀(jì)律方面:
作為一名預(yù)算人員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)上下班,做到有事請假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,互相幫助。
二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面:
本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū),三和竹園14、19樓,牟莊社區(qū)14、17樓,*原軍倉名邸b1—b4樓,景慧佳園1—7樓,根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對出了工程的竣工結(jié)算,結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項(xiàng)目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、*原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)大門操場等附屬工程、德州市運(yùn)河開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城安置項(xiàng)目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程。在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。
對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū);三和竹園14、19樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。
本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實(shí)工程量的工程有于趙社區(qū);三和竹園14、19樓裝修工程工程量,牟莊社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場施工材料用量核實(shí),*原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量,公司自己開發(fā)的景慧佳園項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場工程量核實(shí)。
本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。
在今年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動,通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候,就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,本著實(shí)事求是的原則,對每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比,做到“二無”,一無重復(fù),二無漏項(xiàng)。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時(shí),更要細(xì)致認(rèn)真,嚴(yán)格把關(guān),要做到這一點(diǎn)首先,要了解簽證發(fā)生的原因;其次,要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符,是否是在定額包含的范圍內(nèi),是否存在重復(fù)、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次,對那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做??傊?,我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤。
三、工作不足方面:
今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。
1、計(jì)劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動。
2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,通過對外審計(jì)工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。
3、與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。今后,我會提前做好工作計(jì)劃,變被動為主動,將各項(xiàng)工作做得更好。
四、工作打算方面:
1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。
2、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排,加強(qiáng)對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。
3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問題能夠及時(shí)有效的解決。*時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過去,是不*凡一年,展望未來,任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水*及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水*還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認(rèn)識。在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,克己所短,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
投標(biāo)策劃與考核工作計(jì)劃第7篇年鎮(zhèn)招投標(biāo)投工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建設(shè)社會主義和諧社會為目標(biāo),服從服務(wù)于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作,堅(jiān)持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,為打造人民滿意的“陽光”政府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持圍繞中心工作,充分發(fā)揮職能作用
緊緊抓住建農(nóng)村四級公路建設(shè)、河道澇淤這個(gè)重點(diǎn),協(xié)調(diào)組織好招投標(biāo),增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金使用效益最大化。著重抓好幾項(xiàng)環(huán)節(jié)。一是做好前期準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利部門,組織專門隊(duì)伍搞好河道、公路的現(xiàn)場勘測,做預(yù)算書,設(shè)計(jì)好圖紙,寫好具體的技術(shù)要求,為招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。二是擬寫招標(biāo)文件。依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)資料,擬寫招標(biāo)文件,保證內(nèi)容的全面性,可操作性,規(guī)范性,充分體現(xiàn)招標(biāo)人的意志,為報(bào)名者提供投標(biāo)依據(jù),成為招投標(biāo)雙方共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標(biāo)公告渠道,以公示欄、電話、電臺等裁體,提高信息覆蓋面,增加競爭力。四是搞好投標(biāo)資格預(yù)審。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)名者資格條件進(jìn)行審查。對滿足招標(biāo)公告和招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求的,確定為投標(biāo)預(yù)審資格合格人員。五是確定評標(biāo)小組。依據(jù)《東臺市限額以下建設(shè)工程競爭性發(fā)包實(shí)施意見》的要求,確定評標(biāo)小組,公平、公平、公開的確定中標(biāo)人員。
二、堅(jiān)持制度建設(shè),打造陽光工程
依據(jù)東臺鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)(20xx)109《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化限額以下項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作管理的意見》和《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》中要求,就管理運(yùn)行機(jī)制、審批手續(xù)、投標(biāo)人管理、責(zé)任追究等方面進(jìn)行規(guī)范,做到招標(biāo)工作各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循,有據(jù)可依。進(jìn)一步堅(jiān)持招投標(biāo)項(xiàng)目申報(bào)審批制度,投標(biāo)資格預(yù)審制度,公平競爭,合理最低價(jià)標(biāo)制度,合同簽訂制度,合同簽訂制度,項(xiàng)目監(jiān)理制度,項(xiàng)目驗(yàn)收制度,資金拔付等制度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作的運(yùn)行。
三、堅(jiān)持管理監(jiān)督,保證項(xiàng)目質(zhì)量
始終將工程項(xiàng)目合同、施工、竣工驗(yàn)收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),加大項(xiàng)目建...
投標(biāo)策劃與考核工作計(jì)劃第8篇我縣招投標(biāo)中心,克服人員少,任務(wù)重的困難,總共受理各類交易104項(xiàng),總交易額億元,其中工程建設(shè)項(xiàng)目完成交易業(yè)務(wù)67項(xiàng),中標(biāo)價(jià)合計(jì)億元,中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)節(jié)約資金2630萬元,國有土地使用權(quán)出讓地塊受理24樁,成交價(jià)億元,成交價(jià)比底價(jià)增加5805萬元,產(chǎn)權(quán)交易受理業(yè)務(wù)9項(xiàng),成交價(jià)萬元,成交價(jià)比底價(jià)增加萬元,*采購(工程類)業(yè)務(wù)5項(xiàng),采購價(jià)萬元,比標(biāo)底價(jià)節(jié)約萬元。招投標(biāo)中心建立實(shí)現(xiàn)了“*引導(dǎo)市場,市場公開交易,交易規(guī)范運(yùn)作,運(yùn)作統(tǒng)一管理”的總體要求,創(chuàng)新*管理體制,加大資源整合力度,切實(shí)降低招投標(biāo)工作的運(yùn)營成本,健全我縣反腐倡廉防范體系,提供市場化配置*,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
建立招投標(biāo)中心是一項(xiàng)新工作,涉及發(fā)改、建設(shè)、水利、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土、財(cái)政等8個(gè)部門,如何做好各部門協(xié)調(diào)配合工作,理順工作關(guān)系是中心能否順利運(yùn)行的關(guān)鍵,我們首先主動到各個(gè)部門走訪調(diào)研、座談,掌握招投標(biāo)業(yè)務(wù)第一手資料,并到市等招投標(biāo)中心參觀學(xué)習(xí)。
一、強(qiáng)化法制觀念,規(guī)范招投標(biāo)行為。
縣招投標(biāo)中心在工作中堅(jiān)持剛性與彈性工作制度相結(jié)合,法律法規(guī)規(guī)定要求必須達(dá)到的,絕不搞變通,無條件執(zhí)行,堅(jiān)持剛性工作制度。法律法規(guī)沒有明文禁止的實(shí)行彈性工作制度,如招投標(biāo)業(yè)務(wù)受理、交易證辦理,為了更好地服務(wù)招投標(biāo)雙方,招投標(biāo)中心實(shí)行延時(shí)、預(yù)約服務(wù)制和即辦件制度,多次受到招投標(biāo)雙方好評。
二、加強(qiáng)對招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督管理
縣*規(guī)定*性投資項(xiàng)目20萬元以上;*采購符合*采購限額標(biāo)準(zhǔn)的*采購貨物和服務(wù)項(xiàng)目;產(chǎn)權(quán)出讓以及土地使用權(quán)出讓(包括礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易)必須統(tǒng)一進(jìn)招投標(biāo)中心交易,縣招管辦和招投標(biāo)中心正常組織檢查,確保招投標(biāo)業(yè)務(wù)應(yīng)進(jìn)不漏,進(jìn)招投標(biāo)中心所有項(xiàng)目做到規(guī)范運(yùn)作,陽光交易,發(fā)現(xiàn)問題按招投標(biāo)管理制度及時(shí)予以處理,5月24日成功地進(jìn)行我縣首次工業(yè)用地使用權(quán)公開出讓公頃,成交價(jià)為萬元/畝,通過公開競拍,擴(kuò)大了我縣的知名度,改變?nèi)藗兊挠^念,提高了土地經(jīng)濟(jì)效益。5月31日步路鄉(xiāng)二十都港小流域工程二標(biāo)段評標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)所有7家投標(biāo)人標(biāo)書錯(cuò)誤一致,當(dāng)場要求投標(biāo)人分別作出解釋。在投標(biāo)人無法作出合理解釋時(shí),經(jīng)評標(biāo)委員會調(diào)查分析后,一致認(rèn)為7家投標(biāo)人涉嫌串標(biāo),本次投標(biāo)無效,要求招標(biāo)人重新組織招標(biāo),堅(jiān)持招投標(biāo)工作的公正性、嚴(yán)肅性,維護(hù)了招投標(biāo)雙方的利益。
三、加強(qiáng)中心硬件設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造一流服務(wù)環(huán)境
工作安排
一、強(qiáng)化中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化中心職能科室作用。
定為招投標(biāo)中心學(xué)習(xí)年,各科室工作人員到位后強(qiáng)化招投標(biāo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位工作人員參加4方面學(xué)習(xí):
1、招投標(biāo)法律法規(guī)與辦事程序的學(xué)習(xí);
投標(biāo)策劃與考核工作計(jì)劃第9篇學(xué)情分析
一輪復(fù)習(xí)已完成,從區(qū)統(tǒng)考成績看還可以,平均分區(qū)第一。但是高分沒有突破,個(gè)別學(xué)生分?jǐn)?shù)還偏低,尤其是應(yīng)屆生成績還須下大功夫。整體看基礎(chǔ)知識掌握不是很好,記憶處于模糊狀態(tài),對史實(shí)的掌握基本上是似是而非的狀況。女同學(xué)的理解能力較差,學(xué)習(xí)方法僵化,效率不高。男生用功程度還需加強(qiáng)。
工作思路
1、按照考試說明,回歸教材,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí)。
2、把做過的習(xí)題認(rèn)真復(fù)習(xí)鞏固一遍,把題做精,切忌復(fù)習(xí)過的知識、做過的習(xí)題和沒做一樣,只要是做過的就必須掌握。
3、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,對每一名學(xué)生的復(fù)習(xí)情況都要及時(shí)檢查,必須人人過關(guān),和老師保持進(jìn)度一致,爭取到高考強(qiáng)熟練掌握教材,做過的習(xí)題不留下遺憾。
4、加強(qiáng)檢測,可以分項(xiàng)檢測,比如在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)單測客觀題或單測主觀題,一定強(qiáng)化答題時(shí)間,以提高學(xué)生的答題速度。
5、保證每周一次的文科綜合檢測。
6、二輪專題復(fù)習(xí)盡量多把時(shí)間留給學(xué)生,讓學(xué)生有時(shí)間整理消化,老師起點(diǎn)撥作用。
7、加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo),比如王仕鑫,張帥,巍巍等,幫助他們理解消化,節(jié)省學(xué)習(xí)時(shí)間。
8、保證每一套題保質(zhì)保量,精選,不做重復(fù)的題。
9、高考前利用一周時(shí)間,把主干知識要集中點(diǎn)撥一遍,使學(xué)生有清晰的思路,準(zhǔn)確的知識點(diǎn)。
10、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),注意心理疏導(dǎo),讓學(xué)生充滿自信,考出最好水平。
11、加強(qiáng)三科合作,互相幫助,達(dá)到共贏。
投標(biāo)策劃與考核工作計(jì)劃第10篇一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期的教育教學(xué)的主要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的健康心理,接納青春期的變化,學(xué)會調(diào)節(jié)情緒;培養(yǎng)法律意識,學(xué)會自我保護(hù);培養(yǎng)正確的是非觀念,學(xué)會做一個(gè)對自己行為負(fù)責(zé)的人,
二、學(xué)情分析:
經(jīng)過初一上個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),學(xué)生對本課程有了大致的了解,已基本掌握了本學(xué)科的學(xué)習(xí)方法,為以后的學(xué)習(xí)打下了較好的基礎(chǔ)。同時(shí)也還存在有部分學(xué)生對學(xué)習(xí)不感興趣,不會學(xué)習(xí)的問題。
三、教材分析:
本學(xué)期學(xué)習(xí)內(nèi)容為四單元,主要幫助學(xué)生解決青春期問題、情緒調(diào)節(jié)、依法保護(hù)自己、對自己行為負(fù)責(zé)四個(gè)方面的問題。學(xué)習(xí)內(nèi)容貼近學(xué)生生活,對學(xué)生的健康成長能起到積極的指導(dǎo)作用。
四、教學(xué)措施:
(1)、按照課程標(biāo)準(zhǔn),精心準(zhǔn)備沒一節(jié)課。使課堂活動豐富多彩,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使知識逐漸內(nèi)化為學(xué)生的品質(zhì),已達(dá)到德育無痕的效果。
(2)不間斷地加強(qiáng)學(xué)生的道德實(shí)踐,根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實(shí)和自身成長問題,學(xué)會思考和解決問題。
(3)、作業(yè)布置實(shí)行分層要求,注重學(xué)生的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
五、教研計(jì)劃:
(1)積極參加學(xué)校組織的教科研活動,按照經(jīng)教導(dǎo)處的要求,相互聽課評課,集體備課扎實(shí)有效,取人之長補(bǔ)己之短。
(2)繼續(xù)探索快樂高效課堂有效做法,以教研促教學(xué)。
(3)繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行感恩教育,使學(xué)生學(xué)會回報(bào)家庭、社會。
(4)不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)
投標(biāo)策劃與考核工作計(jì)劃第11篇一、嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān)
嚴(yán)格各部門計(jì)劃申報(bào),嚴(yán)格控制各部門的采購成本率,按照酒店要求的采購成本率進(jìn)行審核,對于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計(jì)劃匯總后,交由總庫進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí),如有庫存,則此項(xiàng)物資不予采購。同時(shí),要求各部門提高計(jì)劃的周密性和準(zhǔn)確性,減少臨時(shí)采購計(jì)劃,減少應(yīng)急采購,減少餐飲成品菜的采購。
二、嚴(yán)格控制各部門辦公用品和耗材的用量
按定額控制各部門的用量,對于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備,則盡量去維修,在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。
三、嚴(yán)格控制采購物品價(jià)格
1.干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的6%。
2.低值易耗品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的平均數(shù)。
3.零星物品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的5%。
4.魚類、肉類、鮮貨價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的4%。
5.蔬菜平均在1元以上者,其定價(jià)不得高于市場批發(fā)價(jià)的10%。
四、價(jià)值較高的物資,實(shí)行質(zhì)價(jià)評議后,再進(jìn)行采購
對于單價(jià)超過元的物資,采取召開質(zhì)價(jià)評議會的形式,先行市場調(diào)研,再召開質(zhì)價(jià)評議會,從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行評比,選取性價(jià)比的物資。
五、及時(shí)掛賬報(bào)賬,提高資金流通效率
對供貨商的貨款做到當(dāng)月核清,當(dāng)月掛賬,每月付款,采購員的借款欠款也要一月一清。同時(shí),減少現(xiàn)金流量,金額較大的采購,采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行。
六、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)
對于一些日常經(jīng)常使用的物品,可由供貨商代送,以減少出去外購的次數(shù),降低外購成本。部門內(nèi)部合理分工,使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù),特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力減低采購費(fèi)用。
七、降低水、電、紙張等辦公成本
辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后,要及時(shí)關(guān)閉,辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈,白天應(yīng)盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張,打印文件要雙面打印,盡量使用無紙化辦公。
投標(biāo)策劃與考核工作計(jì)劃第12篇????投標(biāo)員工作?計(jì)劃
篇一?:
?招投標(biāo)工作?計(jì)劃招投?標(biāo)工作計(jì)劃?備注:
?以上?招標(biāo)工作可?以委托*?代理公司辦?理,費(fèi)用約?需4-7萬?之間。自己?公司*作所?需費(fèi)用約需?2萬。具體?費(fèi)用支出如?下:
?
?1。陪標(biāo)?單位費(fèi)用:?
約?8000元?(兩家陪標(biāo)?單位,每家?約需400?0元)。?
2?。專家評?委費(fèi)用:
?房管?局2人,評?委委員中專?家2人,街?道1人、居?委1人,共?6人,每人?需勞務(wù)、交?通費(fèi)需10?00元,另?備兩個(gè)50?0元作備用?,需700?
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