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技術(shù)對(duì)外交流方案范文第一篇技術(shù)對(duì)外交流方案范文第一篇校務(wù)公開(kāi)工作是規(guī)范辦學(xué)行為、完善監(jiān)督機(jī)制、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要舉措。用科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)決策的系統(tǒng)化、制度化、民主化、科學(xué)化,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,調(diào)動(dòng)教職工積極性,維護(hù)教職工合法權(quán)益,適應(yīng)教育改革發(fā)展穩(wěn)定的需要。為進(jìn)一步落實(shí)教育部精神和要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,決定在我校全面推行校務(wù)公開(kāi)制度。特制定如下實(shí)施方案。
一、校務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)思想和基本原則
實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度的指導(dǎo)思想是:以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”的理念,進(jìn)一步提高工作效率和工作水平,增強(qiáng)依法行政、依法治教、依法治校的自覺(jué)性,樹(shù)立干部教師公正、高效、廉潔和服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象,促進(jìn)學(xué)校與社會(huì)各界的溝通,推動(dòng)學(xué)校的改革和發(fā)展。滿(mǎn)足廣大教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的知情權(quán),提升學(xué)校的管理水平,辦好人民滿(mǎn)意教育。
實(shí)行校務(wù)公開(kāi)的基本原則是:堅(jiān)持遵循國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行依法公開(kāi)的原則;堅(jiān)持圍繞學(xué)校重大改革措施和教育發(fā)展的中心任務(wù)進(jìn)行公開(kāi)的原則;堅(jiān)持根據(jù)實(shí)事求是、公開(kāi)公正、群眾參與、服務(wù)師生的原則;堅(jiān)持突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、不斷完善、注重實(shí)效的原則;堅(jiān)持簡(jiǎn)便易行、方便群眾監(jiān)督的原則。凡涉及群眾切身利益的事項(xiàng),都向群眾公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。
二、校務(wù)公開(kāi)的工作機(jī)制
校務(wù)公開(kāi)工作,實(shí)行黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政主持,紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)監(jiān)督協(xié)調(diào),職能部門(mén)各負(fù)其責(zé),教職工、學(xué)生積極參與的工作機(jī)制。為加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,決定按新的要求健全校務(wù)公開(kāi)的三個(gè)組織機(jī)構(gòu)。
1、校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。
由學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng),組員由校務(wù)會(huì)、工會(huì)等負(fù)責(zé)人組成。其職責(zé):組織和領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開(kāi)工作,研究確立方案,審定校務(wù)公開(kāi)的事項(xiàng),負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)的考核、評(píng)估工作。
校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):胡岳湘
副組長(zhǎng):干俊
成員:毛平南熊珍祥付肆榮
2、校務(wù)公開(kāi)工作小組
由學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員由各處室負(fù)責(zé)人組成。其職責(zé):根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的公開(kāi)工作方案,做好有關(guān)事項(xiàng)的公開(kāi)實(shí)施工作,負(fù)責(zé)對(duì)教職工及家長(zhǎng)提出的有關(guān)問(wèn)題做出解釋或提出解決方案。
校務(wù)公開(kāi)工作小組
組長(zhǎng):胡岳湘
副組長(zhǎng):干俊
成員:毛平南熊珍祥付肆榮
3、校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組。
由學(xué)校紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng),成員由紀(jì)檢委員、工會(huì)干部和教職工代表組成。其職責(zé):監(jiān)督校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、方式、程序、時(shí)間等是否規(guī)范,教職工、家長(zhǎng)反映的問(wèn)題是否得到解決;組織教職工對(duì)公開(kāi)情況進(jìn)行評(píng)議、測(cè)評(píng),對(duì)涉及的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并反饋有關(guān)部門(mén),同時(shí)督促落實(shí)。
校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組
組長(zhǎng):胡岳湘
副組長(zhǎng):李細(xì)國(guó)
組員:孟海軍黃戀周定庫(kù)
三、校務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容
1.學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、總結(jié)等。
2.領(lǐng)導(dǎo)分工、責(zé)任目標(biāo)和干部任免。
3.教職工聘任、獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等。
4.教職工獎(jiǎng)金、福利分配、課時(shí)津貼及其它涉及教職工切身利益的事項(xiàng)。
5.學(xué)校基建、物品采購(gòu)、投資經(jīng)營(yíng)、大額服務(wù)項(xiàng)目
6.學(xué)校財(cái)務(wù)工作。學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算情況,學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)和其它各項(xiàng)收入的來(lái)源、支出情況,包括接受社會(huì)、個(gè)人捐贈(zèng)款物的使用和管理情況以及食堂、工會(huì)收支情況。學(xué)校執(zhí)行財(cái)務(wù)制度情況。
7.學(xué)校收費(fèi)工作。學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、時(shí)間和代辦的項(xiàng)目及程序。
8.學(xué)校招生工作。招生政策、紀(jì)律、錄取和排班等情況。
9.涉及學(xué)生切身利益的專(zhuān)項(xiàng)公開(kāi)。省、市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員、評(píng)選、特困生及困難補(bǔ)助,批評(píng)處分等。
10.領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律情況。
四、校務(wù)公開(kāi)的主要形式
1、充分發(fā)揮教代會(huì)的基本載體和主渠道作用,定期召開(kāi)教職工代表大會(huì)。重大事項(xiàng)隨時(shí)向教職工通報(bào)。
2、設(shè)立長(zhǎng)期性公開(kāi)櫥窗和公開(kāi)欄,設(shè)在便于師生和廣大群眾監(jiān)督的醒目位置,旁邊設(shè)立舉報(bào)意見(jiàn)箱,公布學(xué)校和主管部門(mén)的監(jiān)督投訴電話(huà)。
3、要積極利用校內(nèi)廣播、校務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào)、和校內(nèi)宣傳工具,進(jìn)行廣泛宣傳。
4、定期召開(kāi)教師座談會(huì),充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的作用,利用多種行之有效的方式,推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)。
5、定期召開(kāi)行政會(huì)議,商討和公開(kāi)學(xué)校重大事項(xiàng)。
五、校務(wù)公開(kāi)實(shí)施程序
第一步,由校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組確定公開(kāi)的內(nèi)容的形式;第二步,由校務(wù)公開(kāi)工作小組整理出公開(kāi)的內(nèi)容;第三步,交校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組進(jìn)行審核,然后予以公開(kāi);第四步,校務(wù)監(jiān)督小組組織教職工參與校政、監(jiān)校事,廣泛聽(tīng)取教職工的意見(jiàn),并將情況反饋給校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組;第五步,對(duì)群眾合理的意見(jiàn)建議,校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成工作小組制訂措施,予以整改。第六步,學(xué)校建立健全校務(wù)公開(kāi)執(zhí)行情況的檔案,校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)年末對(duì)校務(wù)公開(kāi)工作作好考評(píng)。
六、校務(wù)公開(kāi)的基本要求:
1、校務(wù)公開(kāi)工作涉及面廣,政策性強(qiáng),事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,因此,在推行校務(wù)公開(kāi)工作中,必須在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,定期召開(kāi)校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)的基本原則,不斷規(guī)范和完善校務(wù)公開(kāi)的程序,實(shí)行有效監(jiān)督,確保校務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性和實(shí)效性。
2、公開(kāi)既要維護(hù)干部、教職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,又要維護(hù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依法治校的權(quán)力。充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工兩個(gè)積極性,不斷健全學(xué)校民主管理和監(jiān)督制約機(jī)制。
3、全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開(kāi)工作意義的認(rèn)識(shí),按照各處室校務(wù)公開(kāi)分解的任務(wù),切實(shí)做好此項(xiàng)工作。增強(qiáng)推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作的主動(dòng)性。
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第二篇一、技術(shù)方案
玉米:主導(dǎo)品種有:鄭單958、浚單20、登海605等,主推技術(shù)有:一增四改、適期晚收、配方施肥等。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高農(nóng)戶(hù)科技水平,使示范戶(hù)和輻射戶(hù)的主導(dǎo)品種種植達(dá)到100%,主推技術(shù)入戶(hù)率在科技示范中達(dá)到95%以上,輻射戶(hù)達(dá)到90%以上,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)或增效達(dá)20%以上。
三、工作計(jì)劃:
1、發(fā)布本年度主導(dǎo)品種、主推技術(shù),發(fā)放技術(shù)明白紙。
2、發(fā)放科技示范戶(hù)物化補(bǔ)貼。
3、按培訓(xùn)計(jì)劃組織示范戶(hù)參加技術(shù)培訓(xùn)。
4、按農(nóng)時(shí)、季節(jié)入戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
四、對(duì)示范戶(hù)的要求:
1、示范戶(hù)要積極參加科技培訓(xùn)和接受技術(shù)指導(dǎo),帶頭應(yīng)用新技術(shù),協(xié)助技術(shù)指導(dǎo)員做好技術(shù)推廣工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和分戶(hù)技術(shù)指導(dǎo)方案,按照規(guī)程、方案要求實(shí)施。
3、搞好傳、幫、帶工作,起到輻射帶動(dòng)作用。
4、認(rèn)真填寫(xiě)《示范戶(hù)手冊(cè)》,并做好農(nóng)事活動(dòng)記錄。
5、有問(wèn)題及時(shí)拔打技術(shù)指導(dǎo)員的電話(huà)。
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第三篇隨著課程改革的深入,對(duì)我們教師的教學(xué)理念,教學(xué)方式都有了更高的要求與轉(zhuǎn)變。以我現(xiàn)有的文化知識(shí)、教育思想和教育理念、現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用等方面,已跟不上高質(zhì)量的推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。為了促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐與理論的結(jié)合,提高自己的政治、業(yè)務(wù)水平和師德修養(yǎng),使自己的教育教學(xué)行為更能符合時(shí)代的要求,首先要腳踏實(shí)地的抓好自己業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)自主學(xué)習(xí)來(lái)滿(mǎn)足現(xiàn)代教育的需要,全面提高教學(xué)質(zhì)量。讓自已在平時(shí)的教育、教學(xué)工作中更加得心應(yīng)手,以滿(mǎn)足學(xué)校教育教學(xué)工作的需要,特制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃:
一、學(xué)習(xí)目標(biāo):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握正確的教育觀點(diǎn)。
2、了解教育工作的基本規(guī)律和基本方法,進(jìn)行教育實(shí)踐。
3、了解學(xué)科的發(fā)展動(dòng)向和最新的研究成果。
4、將掌握的教育理論轉(zhuǎn)變成教育教學(xué)的實(shí)際能力。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容:
(一)豐富教育教學(xué)理論
閱讀相關(guān)的教育書(shū)籍如《教育新理念》、《教師專(zhuān)業(yè)化的理論與實(shí)踐》、《現(xiàn)代代藝術(shù)的理論與實(shí)踐》、《教學(xué)理論:課堂教學(xué)的原理、策略與研究》、、《愛(ài)心與教育》、《電腦報(bào)》等。
(二)提高現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第四篇應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷(xiāo)產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)信用的推行,企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額明顯增多,應(yīng)收賬款的清理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中日益重要的問(wèn)題。
近幾年來(lái),施工企業(yè)的應(yīng)收賬款一直居高不下,甚至越清越多。
有的應(yīng)收款項(xiàng)已占企業(yè)總資產(chǎn)的40%以上,大大超出了企業(yè)的承受能力,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大。
隨著施工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)應(yīng)收賬款的絕對(duì)數(shù)也越來(lái)越大。
但應(yīng)收賬款額應(yīng)控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi),一般占施工企業(yè)產(chǎn)值的12%以下比較合理。
應(yīng)收賬款額是動(dòng)態(tài)的,如果應(yīng)收賬款數(shù)年沒(méi)有變化,就會(huì)變成呆賬,形成壞賬損失,從而吞蝕以前年度形成的利潤(rùn)。
一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因
筆者在這里主要講企業(yè)非正常的應(yīng)收賬款。
所謂非正常的應(yīng)收賬款是超過(guò)企業(yè)承受能力,被對(duì)方惡意拖欠、賬齡超過(guò)三年以上的那部份應(yīng)收賬款。
它的形成有多種原因,但主要有主觀原因和客觀原因兩種。
從主觀原因來(lái)講企業(yè)內(nèi)部管理不善是造成應(yīng)收賬款上升的重要原因。
例如,在組織施工過(guò)程中,存在“只管干、不管錢(qián)”的現(xiàn)象。
應(yīng)收賬款催收責(zé)任不明確,認(rèn)為應(yīng)收賬款只是財(cái)務(wù)人員的事情,未與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,加之結(jié)算不及時(shí),竣工資料不齊全不完善等,導(dǎo)致了該完的項(xiàng)目一拖再拖,該收回的錢(qián)長(zhǎng)時(shí)間收不回來(lái)。
不僅嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),而且會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。
因此,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和清欠,已經(jīng)成為施工企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。
從客觀原因講,主要是建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范,“僧多粥少”。
部分發(fā)包單位在招投標(biāo)文件中單方面提出了許多苛刻的不合理?xiàng)l款,而建筑施工企業(yè)由于饑不擇食,只能違心地接收發(fā)包單位的這些不合理、苛刻的條款。
如發(fā)包單位要求施工企業(yè)交納大額履約保證金,高達(dá)百分之幾十的墊資,否則就不能中標(biāo)。
中標(biāo)后又要求施工單位高價(jià)購(gòu)買(mǎi)其指定的施工材料,使用其指定的分包單位等等。
這些因素都將引起施工企業(yè)應(yīng)收賬款的不合理增加。
二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收應(yīng)采取的措施
施工企業(yè)在種種不利的市場(chǎng)環(huán)境條件下應(yīng)做好以下幾方面工作,及時(shí)收回自己理應(yīng)所得的工程款而不至于形成“壞賬損失”。
(一)成立清欠部門(mén),加大監(jiān)控力度
首先,成立清欠部門(mén)作為清理應(yīng)收賬款的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。
其次,要編制“應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)表”“清理清收外欠工程款臺(tái)賬”以及“工程動(dòng)態(tài)評(píng)審表”等,以有利于全面掌握單位應(yīng)收款的實(shí)際情況,突出重點(diǎn)和難點(diǎn),以便卓有成效地降低施工單位的應(yīng)收賬款數(shù)額。
通過(guò)編制賬齡分析表,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)回收的監(jiān)控,隨時(shí)掌握應(yīng)收款項(xiàng)的動(dòng)態(tài),以便采取相應(yīng)對(duì)策。
最后,根據(jù)不同的逾期賬款安排專(zhuān)門(mén)人員采用不同的催收方式,如發(fā)函、電話(huà)催收、派專(zhuān)人前去催收,必要時(shí)還應(yīng)該采用簽訂還款協(xié)議書(shū)或借助法律手段向法院起訴等,將企業(yè)損失降到最低程度。
(二)制訂相應(yīng)的應(yīng)收款項(xiàng)管理,減少壞賬損失
為規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少壞賬損失,企業(yè)應(yīng)制訂相應(yīng)的應(yīng)收款項(xiàng)管理制度。
對(duì)支付履約保證金的要建立審批制度,明確責(zé)任人,落實(shí)催收責(zé)任和造成損失的賠償責(zé)任,控制盲目交付履約保證金。對(duì)于墊資和拖欠工程款的同樣要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,把催收的主要責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部并與項(xiàng)目部主要管理人員的經(jīng)濟(jì)分配掛鉤。此外,還要制訂相應(yīng)的政策和措施促使有關(guān)責(zé)任人加大催收力度,確保應(yīng)收款項(xiàng)資金的及時(shí)回籠。
具體要做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、新增應(yīng)收款以預(yù)防為主
在施工過(guò)程中,改變過(guò)去“只管干活,不管要錢(qián)”的作法,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人,確定資金回收率,并作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入年度績(jī)效考核范圍,實(shí)行獎(jiǎng)罰并舉。
具體做法是:
(1)在適用范圍上,主要適用于新開(kāi)工工程項(xiàng)目,新接的作業(yè)項(xiàng)目和新簽訂合同的對(duì)外提供勞務(wù)。
(2)責(zé)任人員應(yīng)是工程項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目、對(duì)外作業(yè)和對(duì)外提供勞務(wù)的行政負(fù)責(zé)人。
(3)責(zé)任范圍應(yīng)是對(duì)該項(xiàng)目開(kāi)工前的投標(biāo)保證金和履約保證金及施工過(guò)程中的形象進(jìn)度和保修期結(jié)束后的工程尾款的回收。
(4)根據(jù)責(zé)任人員所負(fù)責(zé)任的完成情況進(jìn)行考核,視其績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
2、對(duì)已發(fā)生的正常應(yīng)收賬款的清理
根據(jù)不同情況,有區(qū)別、有重點(diǎn)地開(kāi)展清欠工作。
對(duì)那些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常,有償債能力的單位要加強(qiáng)聯(lián)系,緊盯不放,力爭(zhēng)盡快收回資金。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雖然正常,但因資金暫時(shí)困難,不能一次或在短期內(nèi)償清債務(wù)的單位,要與他們協(xié)商,通過(guò)簽訂還款計(jì)劃或分期還款協(xié)議,明確還款時(shí)間和最后期限,制定違約責(zé)任,增強(qiáng)對(duì)債務(wù)單位的約束力。
3、對(duì)不能正常收回的應(yīng)收賬款,要加大清欠力度,采取不同的措施強(qiáng)行收回。
(1)對(duì)債務(wù)單位已不能正常生產(chǎn),全部收回資金可能性較小的應(yīng)收賬款,可采取讓利清收的辦法。
讓利清收應(yīng)堅(jiān)持以下四條原則:
一是必須摸清債務(wù)單位的真實(shí)情況,經(jīng)分析確認(rèn),實(shí)屬不可以全部收回的應(yīng)收賬款事項(xiàng)才能讓利。
二是要充分考慮讓利損失對(duì)企業(yè)的影響及承受能力。
三是讓利比率要得當(dāng)、可行。
四是讓利事項(xiàng)要報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(2)對(duì)債務(wù)單位已不能正常生產(chǎn)或停止生產(chǎn)的應(yīng)收賬款,采取以物抵債的方式清理回收。
但要慎重采用這種方法。
(3)對(duì)那些雖有一定的償債能力,但對(duì)歸還欠款不重視,不積極,并以種種借口拖著不還的債務(wù)單位,采取訴訟方式,以法律手段強(qiáng)制收回。
4、對(duì)掛賬多年,經(jīng)多次清收無(wú)動(dòng)態(tài),即將成為壞賬、呆賬的不良應(yīng)收賬款,采取與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,清賬提成的辦法來(lái)促進(jìn)資金回收,盡量減少經(jīng)濟(jì)損失
企業(yè)在實(shí)行清賬提成辦法時(shí),要制定操作細(xì)則,并掌握以下原則:
(1)實(shí)行清賬提成的應(yīng)收賬款應(yīng)是收款難度大,清理費(fèi)用高,即將成為壞賬、呆賬的應(yīng)收賬款事項(xiàng)。
(2)清賬提成人員可以是本企業(yè)在職職工,離退休職工及職工家屬。
(3)清賬提成的比例應(yīng)按其難易程度和數(shù)額大小分出若干檔次,以調(diào)動(dòng)其積極性。
5、若欠款單位確實(shí)遇到暫時(shí)的困難,經(jīng)努力還可東山再起,對(duì)欠款企業(yè)要幫助其渡過(guò)難關(guān),以便收回賬款。
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第五篇查的通知精神,確保我縣第三次經(jīng)濟(jì)普查工作順利完成,根據(jù)_及省市第三次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣傳工作部署,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“從頭抓經(jīng)普”的工作理念,扎實(shí)開(kāi)展三經(jīng)普的宣傳工作。通過(guò)在全縣范圍內(nèi)廣泛深入開(kāi)展第三次經(jīng)濟(jì)普查宣傳活動(dòng),使普查對(duì)象以及社會(huì)各界了解普查的目的、意義,明確普查登記的時(shí)點(diǎn),掌握普查的內(nèi)容和指標(biāo)含義、口徑、計(jì)算方法,提高被調(diào)查單位的參與度、支持度和配合度,消除顧慮,如實(shí)申報(bào),為普查工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍與和諧環(huán)境,確保高質(zhì)量完成全市第三次經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)。
二、基本思路
按照普查各階段的工作要求,結(jié)合第三次經(jīng)濟(jì)普查工作實(shí)際,在普查宣傳上要把握以下幾點(diǎn):一要把宣傳動(dòng)員貫穿普查全過(guò)程,緊貼各個(gè)階段中心內(nèi)容,有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳工作,努力把普查宣傳做深、做細(xì)。二要?jiǎng)?chuàng)新宣傳形式,注重影像資料的拍攝與制作,最大限度地發(fā)揮政府宣傳資源與各種媒體宣傳造勢(shì)的作用,開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種宣傳活動(dòng)。三要把握宣傳重點(diǎn),注重區(qū)分宣傳群體,要把領(lǐng)導(dǎo)干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度和調(diào)查對(duì)象的配合程度作為宣傳的重點(diǎn)和難點(diǎn),多層次、分重點(diǎn)、有節(jié)奏地加強(qiáng)宣傳工作。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、工作原則
普查宣傳工作實(shí)行五項(xiàng)原則:一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各地區(qū)、各部門(mén)及普查對(duì)象的積極性;二是普查宣傳內(nèi)容與普查各階段的任務(wù)緊密結(jié)合;三是公共媒體與領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位自有資源共同承擔(dān);四是行政手段與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合;五是普查宣傳與統(tǒng)計(jì)普法相結(jié)合,在全社會(huì)樹(shù)立普查隊(duì)伍的良好形象。
五、宣傳形式
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第六篇隨著無(wú)線(xiàn)寬帶技術(shù)的普及和支撐城市軌道交通安全運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷增加,現(xiàn)有基于的車(chē)地通信面臨挑戰(zhàn)。將LTE移動(dòng)通信技術(shù)用于承載城市軌道交通CBTC、PIS、CCTV等生產(chǎn)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)信息,高效運(yùn)用現(xiàn)有軌道交通基礎(chǔ)設(shè)施,提高運(yùn)營(yíng)效率,以滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的出行需求成為交通運(yùn)輸領(lǐng)域最新關(guān)注的焦點(diǎn)。
20xx年4月至6月,在北京交通大學(xué)進(jìn)行LTE實(shí)驗(yàn)室測(cè)試,初步證明LTE能夠綜合承載軌道交通的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步驗(yàn)證LTE在列車(chē)運(yùn)行狀態(tài)和真實(shí)電磁環(huán)境下的綜合承載性能,經(jīng)過(guò)多種試驗(yàn)段方案比選,從工程實(shí)施難易程度、測(cè)試時(shí)長(zhǎng)要求、干擾環(huán)境、對(duì)運(yùn)營(yíng)或在建線(xiàn)路影響等因素考慮,最終確定在鐵科院城軌試驗(yàn)線(xiàn)即環(huán)形道進(jìn)行LTE系統(tǒng)試驗(yàn)段測(cè)試。
1、城市軌道交通生產(chǎn)業(yè)務(wù)需求及業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)
基于LTE技術(shù)的城市軌道交通車(chē)地通信綜合承載平臺(tái),需在列車(chē)運(yùn)行狀態(tài)下滿(mǎn)足實(shí)時(shí)、寬帶、穩(wěn)定、具有服務(wù)質(zhì)量(QoS)保障的生產(chǎn)業(yè)務(wù)需求。當(dāng)前城市軌道交通生產(chǎn)業(yè)務(wù)主要有CBTC業(yè)務(wù)信息、PIS緊急文本信息、列車(chē)實(shí)時(shí)狀態(tài)信息、車(chē)載CCTV監(jiān)控圖像信息和PIS圖像信息。利用LTE具有不同QoS等級(jí)的優(yōu)點(diǎn),將軌道交通生產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行劃分。
2、環(huán)形道LTE試驗(yàn)方案
電磁環(huán)境
LTE系統(tǒng)方案
環(huán)形道建設(shè)LTE無(wú)線(xiàn)綜合通信系統(tǒng),并在國(guó)家鐵道試驗(yàn)中心調(diào)度樓和列車(chē)上分別搭建配合測(cè)試的'業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
建設(shè)方案
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第七篇為深入貫徹落實(shí)省、市關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育月活動(dòng)文件精神,促進(jìn)全區(qū)學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)師生防災(zāi)意識(shí)和自護(hù)自救能力,特制定本活動(dòng)方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保全區(qū)學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)得力、措施落實(shí)、督查到位、取得實(shí)效,區(qū)教體局成立防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:區(qū)教體局機(jī)關(guān)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人
二、活動(dòng)目的
以“科學(xué)減災(zāi),依法應(yīng)對(duì)”為主題,大力營(yíng)造防災(zāi)減災(zāi)宣傳氛圍,增強(qiáng)師生防災(zāi)意識(shí),提高師生防災(zāi)自救能力,提升應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生和降低災(zāi)害造成的損失。
三、活動(dòng)階段及內(nèi)容
(一)廣泛宣傳
1.各校(園)采取設(shè)置宣傳站、舉辦專(zhuān)題講座、辦防災(zāi)知識(shí)專(zhuān)欄及通過(guò)校訊通短信等方式,深入開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)。
2.各校(園)要在宣傳教育月內(nèi)至少上一堂“防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)”課。
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第八篇一、主要開(kāi)展的工作
1、積極宣傳國(guó)家政策,遴選好科技示范戶(hù)。根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)政策,深入到鄉(xiāng)村了解情況,篩選了10個(gè)科技示范戶(hù),征求示范戶(hù)建議和意見(jiàn),隨時(shí)與科技示范戶(hù)進(jìn)行技術(shù)交流。
2、入戶(hù)調(diào)查掌握情況,制定指導(dǎo)方案。首先到10個(gè)示范戶(hù)家里交心談心了解生產(chǎn)情況,掌握每戶(hù)的實(shí)際情況,制定了“年度技術(shù)指導(dǎo)方案”和“分戶(hù)技術(shù)指導(dǎo)方案”。
3、及時(shí)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。20xx年9月份以來(lái),分別指導(dǎo)10戶(hù)科技示范戶(hù)在大門(mén)口懸掛科技示范戶(hù)標(biāo)牌,發(fā)放150元的物化補(bǔ)貼。根據(jù)不同的農(nóng)事季節(jié),深入示范戶(hù)和輻射戶(hù)家中或田間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)20次,全年下鄉(xiāng)指導(dǎo)130天。
4、組織技術(shù)培訓(xùn)。一年來(lái),認(rèn)真組織科技示范戶(hù)、村干部、種植大戶(hù)進(jìn)行了5次集中培訓(xùn),共培訓(xùn)200人次,發(fā)放科技書(shū)刊和技術(shù)資料600份。
二、工作取得了良好的效果
1、科技示范戶(hù)科技意識(shí)和種植水平明顯提高。通過(guò)指導(dǎo),10個(gè)科技示范戶(hù)的種植水平顯著提高,示范戶(hù)全部掌握了測(cè)土配方施肥、秸稈還田、病蟲(chóng)草害綜合防治等關(guān)鍵技術(shù),種植水平顯著提高。
2、提高了主導(dǎo)品種和主推技術(shù)入戶(hù)率。通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo),主導(dǎo)品種和主推技術(shù)入戶(hù)率和到位率達(dá)到100%。
3、節(jié)約了生成成本。配方施肥技術(shù)、病蟲(chóng)草害綜合防治技術(shù)的應(yīng)用,提高了肥料利用率,降低生產(chǎn)成本及農(nóng)藥殘留量,增加了農(nóng)民收入。
4、提高了自己的的業(yè)務(wù)技能。通過(guò)與科技示范戶(hù)的互相交流了解了農(nóng)民的真正所需,通過(guò)田間培訓(xùn)指導(dǎo)提高了自己的實(shí)踐能力,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
三、存在的問(wèn)題
1、個(gè)人的業(yè)務(wù)技術(shù)、理論水平不全面,需要及時(shí)提高,生產(chǎn)指導(dǎo)還存在很多不足之處。
2、科技示范戶(hù)手機(jī)、電話(huà)號(hào)經(jīng)常換,給生產(chǎn)指導(dǎo)帶來(lái)困難。
3、科技示范戶(hù)水平參差不齊,傳統(tǒng)種植觀念一時(shí)難以改變,關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠有待進(jìn)一步提高。
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第九篇一、技術(shù)管理工作目標(biāo):
1、各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(方案)、技術(shù)交底準(zhǔn)確、齊全、適用;
2、圖紙及施工中存在的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決;
3、重大質(zhì)量事故為零;
二、技術(shù)管理主要工作:
1、做好項(xiàng)目服務(wù)工作,配合項(xiàng)目部做好圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、技術(shù)交底的審核工作;
2、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,通過(guò)組織技術(shù)例會(huì)和聯(lián)合檢查,加強(qiáng)與項(xiàng)目部技術(shù)人員的溝通,針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題和可能存在的隱患進(jìn)行討論,集思廣益,共同學(xué)習(xí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程,落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施,從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),通過(guò)層層控制,把住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保施工方案有效實(shí)施;
4、做好技術(shù)文件的編制、審核和存檔,及時(shí)辦理工程變更并發(fā)放。
三、技術(shù)管理措施:
1、制定技術(shù)管理制度,確定技術(shù)管理目標(biāo),明確技術(shù)崗位職責(zé);
2、每周組織一次技術(shù)聯(lián)合檢查,加強(qiáng)施工過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督工作,對(duì)重點(diǎn)工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,切實(shí)提高施工一次合格率。
3、每周五上午九點(diǎn)組織技術(shù)人員例會(huì),討論施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和解決方法,交流工作經(jīng)驗(yàn)、心得,共同學(xué)習(xí)施工規(guī)范和先進(jìn)施工技術(shù)。
4、強(qiáng)化技術(shù)管理的過(guò)程控制,對(duì)于存在質(zhì)量、安全隱患的,鼓勵(lì)技術(shù)人員行使一票否決權(quán),杜絕野蠻施工,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)跟蹤服務(wù)工作,深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解圖紙和施工中存在的技術(shù)問(wèn)題并及時(shí)解決,做到不推諉,不拖沓。
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第十篇馬鈴薯是我縣主要糧食作物之一,常年播種面積10萬(wàn)畝左右。由于受品種退化嚴(yán)重、種薯供應(yīng)不足、病蟲(chóng)害危害大、單產(chǎn)水平低等因素的影響,致使全縣馬鈴薯商品率極為低下。為進(jìn)一步加快我縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,著力推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)“從大春種植為主向小春和冬早反季拓展、從一年一熟向一年兩熟延伸、從糧飼型向商品型擴(kuò)展”,促進(jìn)全縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展,保障農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民創(chuàng)收。特制訂《鹽津縣馬鈴薯稻田免耕栽培技術(shù)方案》,以指導(dǎo)全縣生產(chǎn)。
一、合理選擇優(yōu)良品種
結(jié)合我縣實(shí)際,選用高產(chǎn)、抗病性強(qiáng)的良種會(huì)-2號(hào)為主。
二、適時(shí)播種
一般在9月下旬—10月上旬播種為宜。
三、種薯處理
一是種薯切塊:為節(jié)約種薯,擴(kuò)大種植面積,種薯在50克以下的可整薯栽種;51—100克種薯,可縱向一切兩瓣,對(duì)100—150克以上種薯,可采取縱斜切法,切為3瓣。注意每塊種薯必須保證有2-3個(gè)健全芽眼,切塊時(shí)充分利用頂端優(yōu)勢(shì),盡量在靠芽眼的地方下刀,以利發(fā)芽;切塊使用刀具要用75%的酒精或的高錳酸鉀水溶液消毒,做到一刀一粘,每人兩把刀輪流使用,防止切種過(guò)程中傳播病害。二是浸種催芽:播種前用98%“九二0”5ppm(即1克“九二0”加少量高度包谷酒或酒精溶解后兌水400斤,濃度因種薯后熟度而異)浸種20分鐘,晾干后即可播種。
四、合理密植
一是科學(xué)排水:稻谷收獲后,割除稻樁,在稻田四周按溝寬1尺,溝深1尺的要求提排水溝,以降低稻田水位,保持田面干燥無(wú)積水;二是合理密植:在理好排水溝的稻田內(nèi),按尺一個(gè)幅帶(溝寬1尺、廂面尺)的要求,在尺的廂面上按行距1尺,株距尺進(jìn)行錯(cuò)窩種植4行馬鈴薯,每畝密度在6000塘以上;三是施足底肥:播種后按每畝用復(fù)合肥(15:15:15)30公斤、過(guò)磷酸鈣30公斤、尿素5公斤拌勻后均勻施入行內(nèi),不能將肥料直接接觸種薯,然后蓋上稻草,再用1500公斤農(nóng)家糞均勻施在稻草上,同時(shí)每畝用5-8公斤生石灰撒在稻草上,以加速稻草腐爛和減少病蟲(chóng)害的發(fā)生流行。注:播種時(shí)不需打塘,把種薯直接放在稻田上,如切塊種薯應(yīng)切口朝上播種;蓋草后在廂于廂之間要提溝寬1尺,溝深1尺的排灌溝,并將溝內(nèi)泥土蓋在稻草上。
五、覆蓋稻草
播種施肥后蓋上稻草,稻草與廂面垂直,草尖對(duì)草尖均勻覆蓋廂面,厚度8~10厘米;一般栽種一畝馬鈴薯需用畝稻草為宜。
六、加強(qiáng)田間管理和病蟲(chóng)害防治
播種后,一般不再追肥,前期保持濕潤(rùn)出苗,后期注意排水,及時(shí)清除雜草。重點(diǎn)抓好晚疫病防治,以預(yù)防為主,綜合防治,未發(fā)病田塊,選用70%甲基托布津500倍液噴1次;發(fā)病田塊及時(shí)撥出病株銷(xiāo)毀,并選用以下藥劑和濃度之一進(jìn)行防治:75%百菌清600倍液、25%瑞毒霉1000倍液、64%殺毒礬600倍液、65%代森鋅500倍、代森錳鋅600倍液、甲霜靈錳鋅600倍液,每隔7~10天噴一次,連續(xù)3次。
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第十一篇一、核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán):
需要1個(gè)近三年的發(fā)明專(zhuān)利,或者6個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利或者6個(gè)軟件著作權(quán)。
二、科技成果轉(zhuǎn)化:
企業(yè)以技術(shù)成果形成產(chǎn)品,服務(wù),樣品,樣機(jī)等(這是一個(gè)重要的條件)
三、企業(yè)的管理水平:
1.制定了研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)項(xiàng)報(bào)告;
2.建立研發(fā)投入核算體系;
3.開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng);
4.設(shè)有研發(fā)機(jī)械并具有相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備;
5.建立研發(fā)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度
四、總資產(chǎn)和銷(xiāo)售額成長(zhǎng)性指標(biāo):
這是對(duì)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的總資產(chǎn)和銷(xiāo)售增長(zhǎng)率的評(píng)價(jià)
1.(必須注冊(cè)一年以上的企業(yè))中國(guó)境內(nèi)(不包括港、澳、臺(tái)地區(qū))注冊(cè)一年以上的居民企業(yè)。
2.(近三年自主研發(fā)或受讓的知識(shí)產(chǎn)權(quán))近三年內(nèi)通過(guò)自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購(gòu)等方式,或通過(guò)5年以上的獨(dú)占許可方式,對(duì)其主要產(chǎn)品(服務(wù))的核心技術(shù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);(包括專(zhuān)利、軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)專(zhuān)有權(quán)、植物新品種等核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán))
3.(產(chǎn)品必須屬于國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域的范圍內(nèi))產(chǎn)品(服務(wù))屬于《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍;
4.(公司科技人員和研發(fā)人員需要達(dá)到高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的指標(biāo))具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的30%以上,其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的10%以上
5.(近三年的研發(fā)費(fèi)用必須達(dá)到高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的指標(biāo))且近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占銷(xiāo)售收入總額的比例符合如下要求:
(1)最近一年銷(xiāo)售收入小于5,000萬(wàn)元的企業(yè),比例不低于6%;
(2)最近一年銷(xiāo)售收入在5,000萬(wàn)元至20,000萬(wàn)元的企業(yè),比例不低于4%;
(3)最近一年銷(xiāo)售收入在20,000萬(wàn)元以上的企業(yè),比例不低于3%。
6.(研發(fā)費(fèi)用需要達(dá)到高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指標(biāo))其中企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占全部研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額的比例不低于60%。
(1)高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上;
(2)同時(shí)要求企業(yè)具有一定的研究開(kāi)發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷(xiāo)售與總資產(chǎn)成長(zhǎng)性等指標(biāo)符合《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第十二篇我們始終在不斷探索,深入企業(yè)調(diào)研,論證專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向,不斷調(diào)整專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置,改革教學(xué)內(nèi)容,完善課程體系,為了培養(yǎng)出的學(xué)生基礎(chǔ)扎實(shí),動(dòng)手能力強(qiáng),除了加大實(shí)訓(xùn)設(shè)備的投入外,創(chuàng)新了以工作過(guò)程為導(dǎo)向,“三小教學(xué)”(即小項(xiàng)目、小班制、小競(jìng)賽)模式改革,形成了自己的特色和優(yōu)勢(shì),結(jié)合專(zhuān)業(yè)部及學(xué)生的實(shí)際,特制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以學(xué)生為主體、以教學(xué)為中心,以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)理念,以職業(yè)綜合能力為核心設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案和改革教學(xué)計(jì)劃,加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),彰顯職業(yè)教育教學(xué)特色,為了更好的提升學(xué)生的動(dòng)手能力,提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,把學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性放在教學(xué)設(shè)計(jì)的首要位置,真正把“要我學(xué)”改變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,在學(xué)習(xí)中快樂(lè),在快樂(lè)中學(xué)習(xí),針對(duì)職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn),有的放矢,為促進(jìn)學(xué)校良好的學(xué)風(fēng)、優(yōu)良的校風(fēng)形成。
二、目標(biāo)
1、合理安排實(shí)訓(xùn)時(shí)間與人數(shù),實(shí)行小班制,提高教學(xué)效果。
2、科學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)施小項(xiàng)目教學(xué),提高教學(xué)針對(duì)性。
3、引入競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià)機(jī)制,搞好每學(xué)期的技能競(jìng)賽及平時(shí)課堂教學(xué)小競(jìng)賽,提高學(xué)習(xí)效率。
4、制定獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)平時(shí)技能表現(xiàn)突出及技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的學(xué)生進(jìn)行及時(shí)表彰、鼓勵(lì)。
三、工作措施
(一)合理安排實(shí)訓(xùn)時(shí)間與人數(shù),實(shí)行小班制,提高教學(xué)效果。
1、根據(jù)我校的實(shí)際,堅(jiān)持在銑工、線(xiàn)切割、數(shù)控銑工、數(shù)控編程等工種中開(kāi)展小班化教學(xué)。
2、根據(jù)20xx春、20xx春數(shù)控專(zhuān)業(yè)班級(jí)數(shù)合理安排好各班的實(shí)訓(xùn)時(shí)間,可以交差安排實(shí)訓(xùn),提高實(shí)訓(xùn)室場(chǎng)的利用率,提升學(xué)生的技能。
3、把一個(gè)班的學(xué)生分成二個(gè)組組成A、B小班,每個(gè)小班26人左右,每個(gè)小班安排一個(gè)老師負(fù)責(zé)開(kāi)展小班化教學(xué),再根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要?jiǎng)澐殖扇舾蓚€(gè)小組,實(shí)現(xiàn)了小班化教學(xué),根據(jù)機(jī)床的數(shù)量及“差優(yōu)搭配”原則,每一臺(tái)機(jī)床安排學(xué)生2—3人,采取理論與實(shí)踐一體,循環(huán)往復(fù),滾動(dòng)式前進(jìn)和螺旋式提高的教學(xué)步驟,使每位同學(xué)的有效實(shí)訓(xùn)時(shí)間大大增多,保證每個(gè)學(xué)生有充分的時(shí)間來(lái)完成項(xiàng)目。
4、強(qiáng)化指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)水平,平時(shí)做好集體備課,每次課前做好各班學(xué)生的分組,并張貼公示,加強(qiáng)對(duì)平時(shí)學(xué)生過(guò)關(guān)考核,及時(shí)做好學(xué)生成績(jī)的登記。
(二)科學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)施小項(xiàng)目教學(xué),提高教學(xué)針對(duì)性。
1、突出實(shí)用,創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。對(duì)銑工、線(xiàn)切割、數(shù)控銑工、數(shù)控編程等課程按照工作過(guò)程設(shè)置若干個(gè)小項(xiàng)目,選擇基本和典型零件作為教學(xué)載體,分別有基本項(xiàng)目、提高項(xiàng)目、綜合項(xiàng)目,由易到難,循序漸進(jìn),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,鍛煉學(xué)生動(dòng)手能力。
2、完善原有制定的小項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的教學(xué)內(nèi)容控制在1周左右,即用6節(jié)課來(lái)完成這個(gè)“項(xiàng)目”的相對(duì)獨(dú)立的教學(xué)內(nèi)容,在這個(gè)小項(xiàng)目中“掌握”是最基本的要求,在教學(xué)中遵循因材施教的原則,使每個(gè)學(xué)生的才能得到充分的發(fā)展,20xx年10月整理成冊(cè)。
3、在教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)上包括以下五個(gè)方面:
(1)項(xiàng)目分析環(huán)節(jié)。針對(duì)每個(gè)教學(xué)項(xiàng)目,分析教學(xué)項(xiàng)目的要求、了解教學(xué)項(xiàng)目的目的、教學(xué)項(xiàng)目所涉及的知識(shí)和應(yīng)掌握的能力等。
(2)理論講解環(huán)節(jié)。結(jié)合教學(xué)項(xiàng)目的要求和目的,利用實(shí)物或多媒體課件等在實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)具體講解項(xiàng)目涉及的理論知識(shí)。理論知識(shí)的講解要求理論結(jié)合實(shí)際,著重理論的實(shí)用性。
(3)練習(xí)與操作環(huán)節(jié)。每個(gè)項(xiàng)目有學(xué)生的練習(xí)操作環(huán)節(jié),讓學(xué)生熟悉所加工的零件。
(4)加工實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。根據(jù)具體的項(xiàng)目?jī)?nèi)容與任務(wù)書(shū)的要求,結(jié)合之前的理論講解環(huán)節(jié)和操作環(huán)節(jié),讓學(xué)生對(duì)具體的典型零件進(jìn)行加工,保證零件的加工要求,鍛煉學(xué)生的實(shí)際加工能力。
(5)綜合提高環(huán)節(jié)。對(duì)學(xué)生加工的零件進(jìn)行測(cè)量檢驗(yàn)并給予成績(jī),對(duì)加工中存在的問(wèn)題和不合格品的產(chǎn)生進(jìn)行討論和分析,使學(xué)生具備獨(dú)立思考能力和全面掌握零件的加工過(guò)程。
(三)引入競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià)機(jī)制,搞好每學(xué)期的技能競(jìng)賽及平時(shí)課堂教學(xué)小競(jìng)賽,提高學(xué)習(xí)效率。
1、將技能競(jìng)賽引入教學(xué),積極參與校、市、省部級(jí)各類(lèi)技能大賽,并與教改教研緊密結(jié)合,以大賽引導(dǎo)、推進(jìn)和檢驗(yàn)教學(xué)改革,同時(shí)將大賽內(nèi)容提煉轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容,納入教學(xué)過(guò)程。
2、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,明確技能節(jié)活動(dòng)意義,制定活動(dòng)實(shí)施方案,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,每位負(fù)責(zé)教師各自制定各個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練進(jìn)度計(jì)劃及測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)專(zhuān)業(yè)性質(zhì)和行業(yè)要求,積極引入國(guó)家、省、市技能競(jìng)賽項(xiàng)目,采用其標(biāo)準(zhǔn)、要求和程序,提高技能節(jié)的水平和層次。
3、通過(guò)技能節(jié)活動(dòng),大大激發(fā)了師生學(xué)習(xí)技能的熱情,挑選一批技能及思想素質(zhì)。
優(yōu)秀的學(xué)生,經(jīng)過(guò)平時(shí)技能興趣小組的刻苦訓(xùn)練,組織他們參加省市的技能競(jìng)賽,擴(kuò)大學(xué)校的影響。
4、多設(shè)置有利于提高學(xué)生核心能力的技能項(xiàng)目、選擇與生產(chǎn)實(shí)際、崗位工作需要、學(xué)生生活關(guān)系密切的生動(dòng)有趣的項(xiàng)目,提高競(jìng)賽內(nèi)容的的現(xiàn)實(shí)性、趣味性;采取團(tuán)體賽與個(gè)人賽相結(jié)合的組織形式。
5、平時(shí)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)中開(kāi)展小競(jìng)賽活動(dòng),如:在線(xiàn)切割實(shí)訓(xùn)中,設(shè)計(jì)了一個(gè)3B輸程序比賽,每臺(tái)機(jī)床自薦2名同學(xué)參加比賽,每名學(xué)生各自輸完程序并保存,找一名學(xué)生做記時(shí)員,老師負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)比賽,最后老師根據(jù)速度、完成的效果評(píng)出本次比賽的名次,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行加分或小獎(jiǎng)勵(lì)。
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第十三篇一、項(xiàng)目提出的理由和背景。
近年來(lái),隨著國(guó)家全面加大對(duì)公路事業(yè)的扶持力度,公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段,最近省、市局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議,
提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國(guó)地市級(jí)城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。
眾所周知,廣告已充滿(mǎn)了我們的現(xiàn)代生活,能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息,最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析,認(rèn)為:公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間,如果加大這方面的工作力度,致力于開(kāi)拓市場(chǎng),可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、公路標(biāo)牌廣告的特點(diǎn)和作用。
但是傳統(tǒng)的戶(hù)外標(biāo)牌廣告,由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長(zhǎng)、大的戶(hù)外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點(diǎn),
仍就發(fā)揮著其巨大的作用,公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長(zhǎng)、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn),備受廣大客戶(hù)的青睞。
三、開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢(shì)。
開(kāi)展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù),具有廣大的資源優(yōu)勢(shì)和廣泛的觀眾,能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國(guó)各地的千家萬(wàn)戶(hù)。
四、廣告市場(chǎng)的瞻望和預(yù)測(cè)。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和wto的加入,無(wú)論是制造業(yè)主還是零售商,廣告主都在繼續(xù)增加廣告費(fèi)用來(lái)推銷(xiāo)他們的產(chǎn)品,塑造他們的企業(yè)形象;
第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險(xiǎn)業(yè)等,也積極利用廣告這種形式,樹(shù)立形象,迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn);公益廣告、政府廣告和教育廣告等,也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。
這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。
五、我們已具備的基本條件。
xxx公司是具有獨(dú)立法人資格和廣告資質(zhì)的國(guó)有公司,現(xiàn)擁有員工20名,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2名,能夠獨(dú)立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計(jì)、
制作發(fā)布業(yè)務(wù),近期又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和分析,已具備大力開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。
六、經(jīng)營(yíng)方式。
1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃,與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開(kāi)發(fā)客戶(hù)市場(chǎng),并實(shí)行統(tǒng)一管理,利潤(rùn)上交市局有關(guān)部門(mén)后按比例分成,由xxxx公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布。
2、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布,但應(yīng)由xxxx按照規(guī)劃,統(tǒng)一管理,利潤(rùn)分成,時(shí)段一般不超過(guò)一年,到期續(xù)簽協(xié)議合同。
七、資金來(lái)源和用途。
先期投資100萬(wàn)元,由xx公司全額出資,用于標(biāo)牌的制作和招商,待業(yè)務(wù)擴(kuò)大后,再逐步增加投資。
八、效益分析和預(yù)測(cè)。
我市有國(guó)、省道近2550km,按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計(jì)劃,每年可創(chuàng)收300萬(wàn)元,隨著廣告客戶(hù)的增加,效益是相當(dāng)可觀的。
九、實(shí)施計(jì)劃。
1、在項(xiàng)目批準(zhǔn)后,我們擬先走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗(yàn)和方法,盡快拿出具體的實(shí)施辦法。
2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費(fèi)價(jià)格,制訂我市公路標(biāo)牌廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)銷(xiāo)辦法,報(bào)有關(guān)部門(mén)。
3、合理制訂今年的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并組織人員預(yù)以實(shí)施。
十、結(jié)論和建議。
本項(xiàng)目利用xxxx公司現(xiàn)有條件,具有投資小、見(jiàn)效快、收益高等特點(diǎn),既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理,又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源,在政策上和經(jīng)濟(jì)上是可行的。
為此,特提出以下請(qǐng)示和建議:
1、盡快對(duì)我市公路標(biāo)牌廣告進(jìn)行一次摸底調(diào)查,并重新規(guī)劃,報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后,規(guī)范運(yùn)作。
2、給予早期廣告工作起動(dòng)的資金支持。
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第十四篇為進(jìn)一步加強(qiáng)古塘街道建筑施工安全生產(chǎn)管理,有效預(yù)防和遏制建設(shè)工程施工安全事故的發(fā)生,根據(jù)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神,結(jié)合街道實(shí)際,現(xiàn)就我街道建筑工地安全生產(chǎn)管理工作制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全紅線(xiàn)意識(shí),弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)各施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全安全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)員工培訓(xùn),積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),有效地減少和降低事故總量、控制較大事故、堅(jiān)決遏制重特大事故,確保古塘街道建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、整治目標(biāo)
力求實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo):一是減少、消除安全隱患,預(yù)防高處墜落、垂直起重機(jī)械設(shè)備傷害事故及坍塌事故;二是明確安全生產(chǎn)施工單位主體責(zé)任,進(jìn)一步推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí),提高從業(yè)人員安全意識(shí),減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為;三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管責(zé)任;四是嚴(yán)厲查處違法違規(guī)建設(shè)行為,努力杜絕建筑施工傷亡事故的發(fā)生;五是努力提升建設(shè)工地內(nèi)外環(huán)境,按要求做好圍擋、宣傳標(biāo)語(yǔ)建設(shè)以及文明施工。
三、工作措施
(一)完善日常隱患排查治理工作制度。牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的意識(shí),由街道城建辦建立隱患排查治理制度標(biāo)準(zhǔn),明確排查治理工作要求。嚴(yán)格落實(shí)日常隱患排查工作制度,將定期檢查和不定期抽查相結(jié)合。明確隱患排查整治內(nèi)容和重點(diǎn),督促企業(yè)建立隱患排查治理、重大隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控及報(bào)告等工作制度,定期開(kāi)展隱患分析、排查和治理。同時(shí)對(duì)排查時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及其它問(wèn)題及時(shí)上報(bào)相關(guān)職能部門(mén)。
(二)健全隱患排查監(jiān)督制度。對(duì)查出的隱患要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。檢查過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)行政不作為或作為不當(dāng)、監(jiān)管失責(zé)失察、安全責(zé)任不落實(shí)、工作不重視、舉報(bào)不查處或因發(fā)現(xiàn)隱患整改不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生的,要嚴(yán)肅責(zé)任追究。
(三)健全安全宣傳教育制度。為提高一線(xiàn)工人和技術(shù)、管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)及能力。積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)等工作,構(gòu)建社會(huì)化協(xié)同機(jī)制。要推進(jìn)新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合創(chuàng)新,不斷鞏固和擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳陣地建設(shè)。
(四)建立日常舉報(bào)制度。在日常隱患排查的基礎(chǔ)上建立群眾舉報(bào)制度,對(duì)群眾發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及未經(jīng)批準(zhǔn)的建筑工地違法非法施工行為接受群眾舉報(bào),街道及時(shí)會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行查處。舉報(bào)地點(diǎn)設(shè)在街道城建辦,舉報(bào)電話(huà):63024569。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任。各村(社區(qū))及相關(guān)部門(mén)要強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí),始終堅(jiān)持發(fā)展決不能以犧牲人生命為代價(jià)的.紅線(xiàn)。要從思想和行動(dòng)上高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,精心安排,認(rèn)真部署,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確隱患排查的重點(diǎn)、步驟、要求和保障措施,認(rèn)真組織實(shí)施。
(二)加大力度,強(qiáng)化監(jiān)管。要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度,采取高強(qiáng)度、大頻率的監(jiān)督檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、是否落實(shí)隱患排查整治各項(xiàng)措施進(jìn)行檢查,要嚴(yán)格督促施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)施工、按規(guī)范監(jiān)理,堅(jiān)決制止憑經(jīng)驗(yàn)施工、按土辦法操作。要在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的同時(shí),加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)行為的檢查力度,督促企業(yè)自覺(jué)履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)。
(三)注重實(shí)效,完善機(jī)制。牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的意識(shí),督促施工企業(yè)完善隱患排查自查機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)的隱患排查治理主體責(zé)任,明確隱患排查整治內(nèi)容和重點(diǎn),指導(dǎo)和督促企業(yè)建立隱患排查治理、重大隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控及報(bào)告等工作制度。
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第十五篇“校本研修”作為一種新的促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展的重要方式和有效策略,已經(jīng)伴隨著課程改革的春風(fēng),走進(jìn)了校園,為教師營(yíng)造了一個(gè)學(xué)習(xí)型的文化氛圍,構(gòu)建了一個(gè)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的自我反思平臺(tái)。在新課程理念的引領(lǐng)下,作為一名農(nóng)村中學(xué)的信息技術(shù)教師,我將在教育教學(xué)工作中認(rèn)真踐行校本教研工作,不斷提升教育教學(xué)技能。
一、校本研修的基本內(nèi)容
1、信息技術(shù)教學(xué)研究的最新動(dòng)態(tài)與成果;
2、信息技術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)
3、教育政策法規(guī);
4、教師職業(yè)道德;
5、校本課程的研究與開(kāi)發(fā);
6、學(xué)生成長(zhǎng)與身心發(fā)展;
7、教師心理調(diào)試與情緒控制;
8、教學(xué)藝術(shù)與教學(xué)風(fēng)格。
二、具體措施
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),豐富理論基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德、教育政策法規(guī)等,每期有一本學(xué)習(xí)筆記。
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第十六篇一、總論
1.申請(qǐng)項(xiàng)目的概述。應(yīng)包括項(xiàng)目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平,項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍(限200字以?xún)?nèi)。如果企業(yè)同意“*”信息公開(kāi),此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開(kāi)部分)。
2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。
3.簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。
4.項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)
(此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后,簽訂合同的主要內(nèi)容,也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)。)
5.主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比。列表對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)比較。
總體目標(biāo):包括項(xiàng)目執(zhí)行期間(從項(xiàng)目起始時(shí)間到計(jì)劃完成時(shí)間)計(jì)劃投資額;項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的階段(中試或批量生產(chǎn))、實(shí)現(xiàn)的年生產(chǎn)能力(或階段成果)、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項(xiàng)目實(shí)施而新增就業(yè)人數(shù)等,工作報(bào)告《技術(shù)可行性分析報(bào)告》。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):(此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo),也不是指本項(xiàng)目達(dá)到的生產(chǎn)能力,而是指本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)可實(shí)際累計(jì)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。)包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷(xiāo)售收入、繳稅總額、凈利潤(rùn)、創(chuàng)匯額等。
技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo):包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)
階段目標(biāo):(階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù))在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi),每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo),包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開(kāi)發(fā)指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)的完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)”條款中的“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”、“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。(計(jì)算機(jī)錄入時(shí),每一階段目標(biāo)請(qǐng)不要再分段錄入。)
計(jì)劃新增投資來(lái)源。列表說(shuō)明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負(fù)責(zé)完成的新增投資資金來(lái)源、到位時(shí)間和金額。
(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過(guò)的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證體系等。
二、申報(bào)企業(yè)情況
1.申報(bào)企業(yè)基本情況
包括企業(yè)名稱(chēng)、通訊地址、注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資金、企業(yè)登記注冊(cè)類(lèi)型、主管單位(部門(mén))名稱(chēng)。
2.企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力論述
企業(yè)法定代表人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。
企業(yè)人員基本情況,包括企業(yè)人員總數(shù)、大專(zhuān)以上人員數(shù);主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu);技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員比例等。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力情況,包括企業(yè)上一年技術(shù)開(kāi)發(fā)投入額、其中研究開(kāi)發(fā)投入額、研究開(kāi)發(fā)投入占企業(yè)年銷(xiāo)售收入比例;科研開(kāi)發(fā)隊(duì)伍情況;與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備情況等。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī);項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況
上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。今后三年企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
4.企業(yè)管理情況
企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況;產(chǎn)權(quán)明晰情況,其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)需說(shuō)明股東(聯(lián)營(yíng)單位)的構(gòu)成及各自所占的股份(合作關(guān)系);企業(yè)信用等級(jí)、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況。
5.企業(yè)發(fā)展思路
三、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
1.項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容,描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線(xiàn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等(可加圖示)。
(2)論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn),包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下,盡可能詳細(xì)地說(shuō)明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說(shuō)明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料,已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。
(3)詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源、合作單位情況;說(shuō)明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,需附上相關(guān)的合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)和有關(guān)技術(shù)資料;購(gòu)買(mǎi)技術(shù)再開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,需說(shuō)明再開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料;企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。
(4)簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢(shì),并將本項(xiàng)目在克服現(xiàn)存主要問(wèn)題方面與國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行較詳細(xì)的比較(可以表格方式說(shuō)明)。
2.項(xiàng)目的成熟性和可靠性論述
詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定(或驗(yàn)收)情況;本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況;本項(xiàng)目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗(yàn)或小批量試生產(chǎn)的情況,包括項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率;本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等(可提供用戶(hù)使用報(bào)告)。
四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè)
1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途,目前主要使用領(lǐng)域的需求量,未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè);項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期,目前處于壽命期的階段。
2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開(kāi)發(fā)情況;在建項(xiàng)目和已批準(zhǔn)擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。
3、分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,替代進(jìn)口或出口的可能性,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目市場(chǎng)占有份額,以及近期內(nèi)市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)情況,并說(shuō)明預(yù)測(cè)的根據(jù)。
五、項(xiàng)目實(shí)施方案
1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃:
詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)研發(fā)工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場(chǎng)開(kāi)拓工作的進(jìn)展計(jì)劃,以甘特圖(注)的形式列出,并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。
2、技術(shù)方案:
3、生產(chǎn)方案:
4、營(yíng)銷(xiāo)方案:
5、其它問(wèn)題的解決方案:
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第十七篇一、總論
1、概述。申報(bào)單位主要研究開(kāi)發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊(duì)伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍;單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益情況。
2、總體目標(biāo)。簡(jiǎn)述組建期完成時(shí),在組織管理、研究開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。(本欄目各項(xiàng)指標(biāo)是簽定《組建計(jì)劃合同書(shū)》的主要內(nèi)容,也是驗(yàn)收時(shí)的主要依據(jù)。本目標(biāo)與《申報(bào)書(shū)》目標(biāo)必須一致)。
二、組建工程中心的必要性分析
1、簡(jiǎn)要說(shuō)明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)進(jìn)展情況,發(fā)展的主要方向。
2、組建工程中心的作用、優(yōu)勢(shì)。
三、申報(bào)單位情況
1、申報(bào)單位(依托單位)基本情況。包括單位名稱(chēng)、性質(zhì)、單位法人代表情況,主要研究領(lǐng)域。
2、研究開(kāi)發(fā)能力論述
近3年來(lái)主要從事研究開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域、承擔(dān)的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù)量、來(lái)源,取得的成果及成果水平,獲得國(guó)家或省級(jí)新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利等情況。對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類(lèi),為申報(bào)單位帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益,間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益。
3、單位財(cái)務(wù)狀況
上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債,固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。
4、管理情況
單位各項(xiàng)管理制度,包括科研、開(kāi)發(fā)、人事等以及獲得的'相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)等方面的資質(zhì)。
5、現(xiàn)有場(chǎng)地與設(shè)備情況
依托單位能夠?yàn)楣こ讨行慕M建提供的場(chǎng)地,現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。(列表說(shuō)明現(xiàn)有主要設(shè)備)
6、擬組建工程中心人員實(shí)力論述
工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。
工程中心人員情況。包括人員數(shù)量,年齡、職稱(chēng)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究與實(shí)驗(yàn)人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、管理人員比例等。
專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)情況。包括人員數(shù)量,人員來(lái)源,主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn),年齡、職稱(chēng)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
四、組建任務(wù)與目標(biāo)
從工程中心整體及人均水平角度,說(shuō)明工程中心將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)。對(duì)知識(shí)創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步的貢獻(xiàn),在全省及全國(guó)將達(dá)到的地位和水平。組建期完成時(shí),在組織管理、研究開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外交流、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。
(以下部分分年度分項(xiàng)目進(jìn)行描述,并說(shuō)明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。)
2、開(kāi)發(fā)研究目標(biāo)。包括研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具體方向,預(yù)期成果水平,成果成熟度,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),成果的應(yīng)用水平。在全國(guó)同行業(yè)中處于的地位和水平。
3、人才培養(yǎng)目標(biāo)。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達(dá)到的水平、培養(yǎng)方式,預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例,主要學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)量及水平,中青年學(xué)術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。
4、成果效益目標(biāo)。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)、措施以及直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況;
5、開(kāi)放目標(biāo)。包括工程中心設(shè)備對(duì)社會(huì)開(kāi)放程度,主要成果的輻射。
6、運(yùn)行機(jī)制與管理目標(biāo)。建立的管理制度,將采取的主要運(yùn)行機(jī)制;依托單位的支持方式及程度;主管單位的支持方式及支持程度。實(shí)施專(zhuān)利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的目標(biāo)和措施。
7、工程中心裝備目標(biāo)。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費(fèi)投入;主要設(shè)備清單、來(lái)源、價(jià)格、用途,設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達(dá)到的功能目標(biāo)。
五、組建實(shí)施方案
1、組建方案。詳細(xì)說(shuō)明包括工程中心的總體設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)布局(獨(dú)立或者聯(lián)合組建),組建各方承擔(dān)的主要職責(zé)及任務(wù)。
2、中心組織形式。工程中心各個(gè)部門(mén)的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項(xiàng)資質(zhì)。專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)組建情況等。
3、組建進(jìn)度計(jì)劃。詳細(xì)描述組建期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、研究與實(shí)驗(yàn)工作的進(jìn)展計(jì)劃,明確各階段目標(biāo)工作預(yù)計(jì)的時(shí)間,達(dá)到的階段目標(biāo)。
六、投資估算與資金籌措
1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運(yùn)行期計(jì)劃投資額,已完成投資額,需要新增加投資額,并對(duì)各投資分項(xiàng)說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。
2、新增投資的籌措。對(duì)新增加投資的部分,分年度闡述資金的籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間。單位自籌的部分需要說(shuō)明籌措渠道、數(shù)額;主管單位和推薦單位支持的部分,需要說(shuō)明資金使用方式、到位時(shí)間和用途。
3、資金投入計(jì)劃。編制資金總體使用計(jì)劃。根據(jù)實(shí)施進(jìn)展,分項(xiàng)分年度編制資金使用計(jì)劃表并進(jìn)行必要說(shuō)明,所需要添置的新設(shè)備需要有單獨(dú)預(yù)算表。
資金使用主要包括研究實(shí)驗(yàn)設(shè)備、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴(kuò)充建費(fèi)用、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用、人才費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
七、可行性報(bào)告編制說(shuō)明
簡(jiǎn)述報(bào)告編制單位,主要編制人員名單及聯(lián)系方式。
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第十八篇本系統(tǒng)包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、消防電話(huà)對(duì)講系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)。
(1)、配線(xiàn)
管內(nèi)或線(xiàn)槽內(nèi)的穿線(xiàn)應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。
穿線(xiàn)前應(yīng)將管內(nèi)或槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈,對(duì)于管道可采用以下方法:
1)、采用的壓縮空氣吹入已敷好的管子。
2)、采用綁以擦布成拖把狀的鋼絲在管內(nèi)來(lái)回拉數(shù)次。
管路清掃后隨即向管內(nèi)吹入滑石粉,并在管子端部安上護(hù)線(xiàn)套。
不同系統(tǒng)、不同電壓等級(jí)、不同電流類(lèi)別的線(xiàn)路,不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線(xiàn)槽的同一槽孔內(nèi)。
水平敷設(shè)的報(bào)警系統(tǒng)傳輸線(xiàn)路穿管敷設(shè)時(shí),不同防火分區(qū)的線(xiàn)路不宜穿入同一根管內(nèi)。
探測(cè)器的“+“線(xiàn)應(yīng)為紅色,“一“線(xiàn)應(yīng)為藍(lán)色,聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的線(xiàn),其顏色按功能用途區(qū)分,相同用途的導(dǎo)線(xiàn)顏色應(yīng)一致。
導(dǎo)線(xiàn)在管內(nèi)或線(xiàn)槽內(nèi)不應(yīng)有接頭或扭結(jié),導(dǎo)線(xiàn)的接頭應(yīng)在接線(xiàn)盒內(nèi)焊接或用端子連接。
導(dǎo)線(xiàn)通過(guò)變形縫的兩側(cè)應(yīng)固定,并留有適當(dāng)余量。
導(dǎo)線(xiàn)敷設(shè)后,應(yīng)對(duì)每回路的導(dǎo)線(xiàn)用500V的兆歐表測(cè)量絕緣電阻,其對(duì)地絕緣電阻值不應(yīng)小于20兆歐。
(2)、報(bào)警設(shè)備的安裝
①、火災(zāi)探測(cè)器的安裝
探測(cè)器應(yīng)按設(shè)計(jì)要求區(qū)分的類(lèi)型選用,并且要逐個(gè)進(jìn)行模擬試驗(yàn),經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用
A、感煙、感溫探測(cè)器具體安裝位置應(yīng)符合下列規(guī)定:
1)、探測(cè)器至墻壁、梁邊的水平距離,不應(yīng)小于米。
2)、探測(cè)器周?chē)變?nèi)不應(yīng)有遮擋物。
3)、探測(cè)器至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離,不應(yīng)小于米,至多孔送風(fēng)頂棚孔口的水平距離不應(yīng)小于米。
4)、在寬度小于3m的內(nèi)走道頂棚上設(shè)置探測(cè)器,宜居中布置,感溫探測(cè)器的安裝間距,不應(yīng)超過(guò)10m,感煙探測(cè)器的安裝間距,不應(yīng)超過(guò)15m,探測(cè)器距離端墻的距離,不應(yīng)大于探測(cè)器安裝間距的一半。
5)、探測(cè)器宜水平安裝,當(dāng)必須傾斜時(shí),傾斜角不應(yīng)大于45度。
B、探測(cè)器底座應(yīng)固定牢靠,并應(yīng)使探頭報(bào)警燈面對(duì)從主要入口處便于觀察的方向。
C、探測(cè)器的端子應(yīng)根據(jù)不同類(lèi)型,按照功能與極性正確聯(lián)線(xiàn),其導(dǎo)線(xiàn)連接必須可靠壓接,線(xiàn)頭搪錫時(shí),不得使用帶腐蝕性的助焊劑。
探測(cè)器及底座的外接導(dǎo)線(xiàn),應(yīng)留有不小于15厘米的余量,入端處應(yīng)有明顯標(biāo)志。
探測(cè)器底座穿線(xiàn)孔宜封堵,安裝完畢后的探測(cè)器底座應(yīng)采取保護(hù)措施。
探測(cè)器在即將調(diào)試時(shí)方可安裝,在安裝前應(yīng)妥善保管,并應(yīng)采取防塵、防潮、防腐蝕措施。
②、模塊的安裝
模塊應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用不同類(lèi)型的模塊。
模塊具體安裝方式按要求可分:
1)、集中放置的模塊箱內(nèi)的安裝。
2)、現(xiàn)場(chǎng)就地模塊盒內(nèi)的安裝。
模塊安裝應(yīng)固定牢靠,其導(dǎo)線(xiàn)的連接應(yīng)按信號(hào)線(xiàn)、電源線(xiàn)之功能正確聯(lián)線(xiàn),其導(dǎo)線(xiàn)連接必須可靠壓接,線(xiàn)頭搪錫時(shí),不得使用帶腐蝕性的助焊劑。
模塊在盒和箱內(nèi)的安裝聯(lián)線(xiàn)后的穿線(xiàn)孔應(yīng)封堵。
③、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕的安裝
手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕,應(yīng)安裝在墻上距地(樓)面高度1。5米處,應(yīng)安裝牢固,不得傾斜,按鈕的外接導(dǎo)線(xiàn),應(yīng)留有不小于10厘米的余量,且在其端部應(yīng)有明顯標(biāo)志。
④、火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制器的安裝
A、設(shè)備安裝前土建工作應(yīng)具備以下條件。
1)、屋頂、樓板施工完畢,不得有滲漏;
2)、結(jié)束室內(nèi)地面工作;
3)、預(yù)埋件及預(yù)留孔洞符合設(shè)計(jì)要求,預(yù)埋件應(yīng)牢固;
4)、門(mén)窗安裝完畢;
5)、對(duì)安裝設(shè)備有影響的裝飾工作全部結(jié)束。
B、火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制器在墻上安裝時(shí),其底邊距地(樓)面高度不應(yīng)小于米,落地安裝時(shí),其底端宜高出地坪米,控制器應(yīng)安裝牢固,不得傾斜,安裝在輕質(zhì)墻上時(shí)應(yīng)采取加固措施。
C、引入控制器的電纜或?qū)Ь€(xiàn),應(yīng)符合下列要求:
1)、配線(xiàn)應(yīng)整齊,避免交叉,并應(yīng)固定牢靠;
2)、電纜芯線(xiàn)和所配導(dǎo)線(xiàn)的端部,均應(yīng)標(biāo)明編號(hào),并與圖紙一致,字跡清晰不易褪色;
3)、端子板的每個(gè)接線(xiàn)端,接線(xiàn)不得超過(guò)2根;
4)、電纜芯和導(dǎo)線(xiàn)的端部,應(yīng)留有不小于20厘米的余量;
5)、導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)綁扎成束;
6)、導(dǎo)線(xiàn)引入線(xiàn)穿線(xiàn)后,在進(jìn)線(xiàn)管處應(yīng)封堵。
D、控制器與主電源引入線(xiàn),應(yīng)直接與消防電源連接,嚴(yán)禁使用電源插頭,主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志。
控制器的接地應(yīng)牢固,并有明顯標(biāo)志。其接地電阻應(yīng)符合以下要求:
1)、工作接地電阻值應(yīng)小于4歐。
2)、采用聯(lián)合接地時(shí),接地電阻應(yīng)小于1歐。
⑤、消防控制設(shè)備的安裝
消防聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備在安裝前,應(yīng)進(jìn)行功能檢查,不合格者不得安裝。
消防控制設(shè)備的外接導(dǎo)線(xiàn),當(dāng)采用金屬軟管作套管時(shí),其長(zhǎng)度不宜大于2米,且應(yīng)采用管卡固定,其固定點(diǎn)間距不應(yīng)大于米,金屬軟管與消防控制設(shè)備的接線(xiàn)盒(箱)應(yīng)采用鎖母固定,并應(yīng)根據(jù)配管規(guī)定接地。
消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線(xiàn)的端部,應(yīng)有明顯標(biāo)志。
消防控制設(shè)備盤(pán)(柜)內(nèi)不同電壓等級(jí),不同電流類(lèi)別的端子,應(yīng)分開(kāi),并有明顯標(biāo)志。
⑥、消防對(duì)講電話(huà)系統(tǒng)及消防廣播系統(tǒng)的安裝。
兩系統(tǒng)主機(jī)的安裝可參照火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制器進(jìn)行安裝。
消防對(duì)講電話(huà)插孔的安裝可參照手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕安裝。
消防喇叭的安裝可參照消防控制設(shè)備的安裝。
⑦、系統(tǒng)接地裝置的安裝
工作接地線(xiàn)應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線(xiàn)或電纜,不得利用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。
當(dāng)采用聯(lián)合接地時(shí),應(yīng)用專(zhuān)用接地干線(xiàn),由消防控制室引至接地體,其線(xiàn)芯截面積不應(yīng)小于16平方毫米,在通過(guò)墻壁時(shí),應(yīng)穿入鋼管或其它堅(jiān)固的保護(hù)管。
由消防控制室接地板引至各消防設(shè)備的接地線(xiàn)應(yīng)選用銅芯絕緣軟線(xiàn),其線(xiàn)芯截面積不應(yīng)小于4平方毫米。
工作接地線(xiàn)與保護(hù)接地線(xiàn)必須分開(kāi),保護(hù)接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。
接地裝置施工完畢后,應(yīng)及時(shí)作隱蔽工程驗(yàn)收。
(3)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試
①、調(diào)試前的準(zhǔn)備
A、調(diào)試前應(yīng)對(duì)系統(tǒng)設(shè)備作以下查驗(yàn)
1)、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品備件是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求
2)、檢查產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、操作說(shuō)明書(shū)、編程手冊(cè)等資
料是否齊全。
3)、檢查設(shè)備外觀是否完好,插接件及連線(xiàn)有無(wú)松動(dòng)與脫接。
B、按GB50166-92檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量,檢查導(dǎo)線(xiàn)的連接、絕緣包扎、配線(xiàn)及金屬槽管間的接地跨接等施工質(zhì)量情況。
C、檢查系統(tǒng)線(xiàn)路,對(duì)錯(cuò)線(xiàn)、開(kāi)路、短路和虛焊等進(jìn)行處理。
D、進(jìn)一步查對(duì)以下情況并作必要的妥善處理。
1)、竣工后的系統(tǒng)配置是否符合設(shè)備的技術(shù)要求。
2)、檢查原測(cè)試的絕緣電阻與接地電阻。
E、認(rèn)真閱讀產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、操作說(shuō)明書(shū)、編程手冊(cè)等資料。
F、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的`調(diào)試應(yīng)在建筑內(nèi)部裝修和施工結(jié)束后進(jìn)行。
②、調(diào)試
A、調(diào)試人員的組成。
調(diào)試負(fù)責(zé)人必須由資深的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任,所有調(diào)試人員應(yīng)職責(zé)分明。
B、調(diào)試中應(yīng)特別注意事項(xiàng)
注意強(qiáng)弱電結(jié)合部,防止強(qiáng)電竄入弱電,造成人員傷亡和設(shè)備損壞事件。
C、調(diào)試中應(yīng)先進(jìn)行單機(jī)通電檢查后作系統(tǒng)調(diào)試。
1)、通過(guò)逐個(gè)單機(jī)通電檢測(cè),剔除不報(bào)或誤報(bào)的探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕。
2)、區(qū)域機(jī)、主機(jī)應(yīng)作以下檢查。
通電前應(yīng)作工作接地安全接地的檢查。
Ⅰ、自檢正常后方可接入報(bào)警回路進(jìn)行報(bào)警部分的調(diào)試。
Ⅱ、聲光警報(bào)器等火災(zāi)警報(bào)裝置先外接直流電源進(jìn)行功能檢查。
Ⅲ、火災(zāi)事故廣播可用外接揚(yáng)聲器或監(jiān)聽(tīng)揚(yáng)聲器作放音檢查。
Ⅳ、消防控制設(shè)備可用三用表,外接燈泡、繼電器等進(jìn)行檢查。
火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)通電后,應(yīng)按GB4717的要求進(jìn)行相關(guān)功能檢驗(yàn)。
E、單機(jī)調(diào)試后進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試
1)、報(bào)警回路逐個(gè)接入,一個(gè)回路調(diào)試正常后,再接入下一個(gè)回路。
2)、對(duì)探測(cè)器、按鈕等逐個(gè)進(jìn)行檢驗(yàn),排除錯(cuò)號(hào)、重號(hào)。
3)、根據(jù)設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行控制功能軟硬件編程,并在檢查控制模塊、聯(lián)動(dòng)繼電器的動(dòng)作符合編程指令后,接入控制對(duì)象進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試。
4)、檢查主、備電分別供電時(shí),各項(xiàng)控制和聯(lián)動(dòng)功能是否正常。
F、火災(zāi)事故廣播的調(diào)試開(kāi)通
1)、測(cè)量每個(gè)分路電阻,判斷和各式各分路是否短路,開(kāi)路或未接入揚(yáng)聲器。
2)、用磁帶播放音樂(lè),由上往下或由下而上依次監(jiān)聽(tīng)相鄰層放音情況。
固定消防電話(huà)和消防電話(huà)插孔逐個(gè)與消防電話(huà)主機(jī)進(jìn)行通話(huà)試驗(yàn)。
妥善做好調(diào)試完后設(shè)備的管理工作。
系統(tǒng)調(diào)試完畢連續(xù)無(wú)故障運(yùn)行120H后,填寫(xiě)調(diào)試報(bào)告,申請(qǐng)系統(tǒng)驗(yàn)收。
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第十九篇一、教材分析
二、學(xué)情分析
三、教學(xué)目標(biāo)
知識(shí)與技能:了解搜索引擎的概念、類(lèi)型及工作原理;能在實(shí)踐中掌握關(guān)鍵字搜索和分類(lèi)目錄搜索兩種搜索方法,并能根據(jù)信息需求選擇最有效的搜索方式,能主動(dòng)探求搜索引擎的幫助信息,提高搜索信息的效率。
過(guò)程與方法:能在自主探究、合作學(xué)習(xí)的過(guò)程中,增強(qiáng)表達(dá)和交流的能力。學(xué)會(huì)針對(duì)具體問(wèn)題對(duì)關(guān)鍵字進(jìn)行合理選擇和提煉,掌握一些適合自己學(xué)習(xí)和操作的搜索技巧。
四、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)
教學(xué)重點(diǎn):掌握關(guān)鍵詞的選擇技巧、了解常用的搜索引擎。
教學(xué)難點(diǎn):掌握基本搜索技巧。
(一)激情導(dǎo)入
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第二十篇為加快教育人事制度改革步伐,健全和完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,根據(jù)寧陽(yáng)縣人事局、市人事局和省人事廳《關(guān)于事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神,為了保證這項(xiàng)工作的順利實(shí)施,特制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,綜合評(píng)價(jià),擇優(yōu)聘用,通過(guò)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)聘任,在廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中形成勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、積極向上良好風(fēng)氣,激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、人員范圍
這次參與競(jìng)爭(zhēng)聘任的人員范圍是:全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)在職在編的已取得相應(yīng)資格尚未聘任的人員。
初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任不受崗位數(shù)額的限制,取得初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格人員,只要個(gè)人申請(qǐng),考核合格,即可聘任。
三、工作程序
1、成立組織、制定方案。成立聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,鎮(zhèn)教辦成立由教辦主任張強(qiáng)同志為組長(zhǎng),韓傳春、杜瑞華、李瑱虹、宋慶臣、朱玉林、朱寶、黃新國(guó)、高廣運(yùn)、朱秀娟為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,主要研究制定聘任工作方案,處理聘任中的問(wèn)題等。成立由宋慶臣同志任組長(zhǎng)、朱玉林任副組長(zhǎng)、王笑、_、李剛及三中、二十二中、中心小學(xué)教師代表為成員的工作小組,主要做好聘任中的具體工作,各學(xué)校也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,做好聘任工作中的各項(xiàng)工作,制定競(jìng)聘工作方案,《工作方案》經(jīng)縣教育局審核后施行。
2、公布專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位。依據(jù)縣核定的空崗數(shù)額,張榜公布專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位。
3、個(gè)人提出申請(qǐng)。符合條件的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提出書(shū)面申請(qǐng),并提供相關(guān)證書(shū)及證明材料,報(bào)本單位競(jìng)爭(zhēng)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
4、單位審核、驗(yàn)證相關(guān)材料。各學(xué)校根據(jù)申請(qǐng)人員提供的申請(qǐng)、證書(shū)及機(jī)關(guān)證明材料,逐一進(jìn)行審查,驗(yàn)證其真實(shí)性。
5、個(gè)人述職。參加競(jìng)聘的人員向?qū)W校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交書(shū)面述職報(bào)告,聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取競(jìng)聘人員的述職(主要是近三年來(lái)的工作)。
6、張榜公示。根據(jù)競(jìng)聘人員的述職,結(jié)合其平時(shí)的工作態(tài)度和實(shí)績(jī),聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為參與競(jìng)聘人員評(píng)定分?jǐn)?shù)。競(jìng)聘人員各項(xiàng)得分均張榜公示,如有異議,向聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組遞交書(shū)面異議報(bào)告。
7、確定聘任人員。根據(jù)縣核定的空崗數(shù)額,按照參加競(jìng)聘人員的綜合積分(細(xì)則附后),由高到低排出順序,確定擬聘任人員。擬聘任人員名單及有關(guān)證件材料報(bào)縣教育局審核。
8、辦理聘任手續(xù)。經(jīng)縣教育局審查通過(guò)的擬聘任人員,報(bào)縣人事局辦理聘任手續(xù)。
四、有關(guān)要求
1、嚴(yán)格工作程序。嚴(yán)格按照競(jìng)聘工作程序規(guī)范實(shí)施,要對(duì)申報(bào)材料,包括學(xué)歷證書(shū)、資格證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、年度考核材料等進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)、公示,公示不少于7個(gè)工作日。過(guò)程性的材料必須存檔備案,杜絕違反程序、弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生。
2、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。已取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員,工作消極應(yīng)付、違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分處理(處分期未滿(mǎn))的取消本年度競(jìng)聘資格。對(duì)違反規(guī)定程序及弄虛作假、營(yíng)私舞弊的直接責(zé)任人及其機(jī)關(guān)責(zé)任人員,嚴(yán)格按照《_山東省紀(jì)律檢查委員會(huì)山東省監(jiān)察廳山東省人事廳印發(fā)的通知》等法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理。對(duì)偽造資歷、證明(書(shū)),采取虛假和不正當(dāng)手段人員,將取消其競(jìng)聘資格,5年內(nèi)不準(zhǔn)聘任。
3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教師職稱(chēng)聘任工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,涉及面廣,社會(huì)影響大,關(guān)系到廣大教師的切身利益。各學(xué)校要成立以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),一把手及分管領(lǐng)導(dǎo)要親自靠上抓;要嚴(yán)密組織,精心安排,努力增加工作透明度,積極接受教代會(huì)、工會(huì)等組織和群眾的監(jiān)督;要搞好調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)加以解決;要加大宣傳教育力度,決不能因職稱(chēng)聘任工作影響教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,影響學(xué)校正常的教育教學(xué)工作秩序。在聘任過(guò)程中,凡有人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)集中反映申報(bào)人或?qū)W校有弄虛作假、不符合程序等問(wèn)題的,嚴(yán)肅處理,以確保職稱(chēng)聘任的質(zhì)量和社會(huì)榮榮。
技術(shù)對(duì)外交流方案范文第二十一篇近年來(lái),隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快和家用汽車(chē)的普及,交通擁堵和環(huán)境污染加重等問(wèn)題越來(lái)越突出,因而大力發(fā)展城市軌道交通已成為國(guó)內(nèi)很多城市的選擇。城市軌道交通按運(yùn)能范圍、車(chē)輛類(lèi)型及主要技術(shù)特征,可分為有軌電車(chē)、地下鐵道、輕軌道交通、市郊鐵路、單軌道交通、新交通系統(tǒng)和磁懸浮交通7類(lèi)。
伴隨沈陽(yáng)渾南新區(qū)一期工程、南京河西有軌電車(chē),以及蘇州有軌1號(hào)線(xiàn)等線(xiàn)路的陸續(xù)開(kāi)通,我國(guó)已有多條現(xiàn)代有軌電車(chē)線(xiàn)路;另外,包括北京、廣東、山東、安徽等眾多省市也已經(jīng)規(guī)劃了現(xiàn)代有軌電車(chē)線(xiàn)路。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至20xx年,全國(guó)的現(xiàn)代有軌電車(chē)規(guī)劃線(xiàn)路將超過(guò)2500km,已開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展階段。
現(xiàn)代有軌電車(chē)的信號(hào)系統(tǒng)作為保證行車(chē)安全、提高運(yùn)行效率的重要系統(tǒng),與地鐵、輕軌等其他信號(hào)系統(tǒng)相比,有其鮮明的特點(diǎn)。同時(shí),由于我國(guó)現(xiàn)代有軌電車(chē)的起步相對(duì)較晚,因而探索適合我國(guó)有軌電車(chē)信號(hào)系統(tǒng)的解決方案成為亟待解決的問(wèn)題。
1、信號(hào)系統(tǒng)主要特點(diǎn)
有軌電車(chē)具有多種路權(quán)形式,一般分為:專(zhuān)有路權(quán)、混合路權(quán)和共享路權(quán)。專(zhuān)有路權(quán)和共享路權(quán)形式應(yīng)用較少,一般選擇混合路權(quán)方式。在混合路權(quán)形式下,有軌電車(chē)信號(hào)系統(tǒng)的主要特點(diǎn):①道岔一般采用集中或分散自動(dòng)控制,并具有車(chē)載遠(yuǎn)程遙控和道旁控制功能;②具有路口優(yōu)先權(quán)控制功能;③無(wú)自動(dòng)駕駛功能,一般采用車(chē)載監(jiān)督下的人工駕駛;④具有運(yùn)營(yíng)調(diào)度管理功能,但相對(duì)簡(jiǎn)單;⑤正線(xiàn)多采用埋入式轉(zhuǎn)轍機(jī),環(huán)境防護(hù)等級(jí)要求高。
2、信號(hào)系統(tǒng)道岔控制方式
有軌電車(chē)的道岔控制方式主要有:自動(dòng)進(jìn)路控制、車(chē)載手動(dòng)控制、道旁控制和手操道岔,其中自動(dòng)進(jìn)路控制又可以分為集中和分散控制方式2種。車(chē)載手動(dòng)控制模式作為自動(dòng)進(jìn)路控制模式失效時(shí)的備用模式;道旁控制作為車(chē)載設(shè)備故障的備用手段;手操道岔則作為道岔控制設(shè)備故障的應(yīng)急方式。
3、信號(hào)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
有軌電車(chē)的正線(xiàn)信號(hào)系統(tǒng)主要由運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮子系統(tǒng)、道岔控制子系統(tǒng)、路口優(yōu)先控制子系統(tǒng)和智能車(chē)載控制子系統(tǒng)4部分組成。
系統(tǒng)功能
1、運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮子系統(tǒng),是保證有軌電車(chē)運(yùn)行暢通的關(guān)鍵系統(tǒng),其主要功能:線(xiàn)路信息的狀態(tài)顯示;列車(chē)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視;時(shí)刻表的編制與管理;預(yù)計(jì)到站與早晚點(diǎn)計(jì)算;操作、報(bào)警等信息的顯示與記錄;與外系統(tǒng)接口;系統(tǒng)時(shí)鐘功能等。
2、道岔控制子系統(tǒng),是保證有軌電車(chē)運(yùn)行安全和效率的核心系統(tǒng),其主要功能有:檢測(cè)列車(chē)的接近,并為接近列車(chē)自動(dòng)辦理進(jìn)路;接收列車(chē)的人工遙控命令,并辦理進(jìn)路;具有道旁控制道岔功能;負(fù)責(zé)道岔防護(hù),進(jìn)路辦理與解鎖;向列車(chē)發(fā)送進(jìn)路的狀態(tài)信息;向運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮子系統(tǒng)發(fā)送道岔、信號(hào)機(jī)、軌道區(qū)段及進(jìn)路的狀態(tài)信息;向運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮子系統(tǒng)發(fā)送自身系統(tǒng)狀態(tài)和報(bào)警信息。
3、路口優(yōu)先控制子系統(tǒng),是保證有軌電車(chē)運(yùn)行效率和準(zhǔn)點(diǎn)率的重要系統(tǒng),其主要功能有:檢測(cè)列車(chē)的接近,向公路信號(hào)燈控制系統(tǒng)發(fā)送優(yōu)先通過(guò)請(qǐng)求;檢測(cè)路口占用,向公路信號(hào)燈控制系統(tǒng)發(fā)送禁止通行命令;控制信號(hào)機(jī)的顯示,并向列車(chē)發(fā)送信號(hào)機(jī)狀態(tài)。
4、智能車(chē)載控制子系統(tǒng)。主要功能有:列車(chē)的定位和測(cè)速,并通過(guò)GPRS發(fā)送給運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮子系統(tǒng);接收中心發(fā)送和司機(jī)輸入的命令信息,并在通過(guò)環(huán)線(xiàn)區(qū)域時(shí),發(fā)送給道岔控制子系統(tǒng)和路口優(yōu)先控制子系統(tǒng),完成進(jìn)路辦理和路口的優(yōu)先通過(guò);具有人工遙控道岔功能;在道岔接近區(qū)域,將道岔區(qū)段的狀態(tài)顯示在車(chē)載人機(jī)界面上;顯示列車(chē)的速度、限速、預(yù)計(jì)到站等信息。
4、信號(hào)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)探討
1、道岔區(qū)域控制技術(shù)。采用基于環(huán)線(xiàn)和計(jì)軸的道岔控制方案,但該方案中由于無(wú)法保證整個(gè)接近道岔區(qū)段無(wú)線(xiàn)覆蓋,所以需增加本地通信單元(簡(jiǎn)稱(chēng)LCU單元),實(shí)現(xiàn)整個(gè)接近區(qū)段無(wú)線(xiàn)覆蓋。這樣既保證了列車(chē)在接近環(huán)線(xiàn)區(qū)段通信正常,而且在申請(qǐng)道岔控制權(quán)失敗的情況下,依然能通過(guò)LCU單元繼續(xù)保持與道岔控制子系統(tǒng)的無(wú)線(xiàn)通信,并完成道岔的自動(dòng)或遙控控制;同時(shí)還能夠?qū)⒄麄€(gè)道岔區(qū)段的進(jìn)路和信號(hào)機(jī)狀態(tài),實(shí)時(shí)復(fù)示在列車(chē)車(chē)載顯示終端上,保證了在惡劣天氣情況下,司機(jī)也可以通過(guò)車(chē)載顯示終端了解前方的信號(hào)機(jī)和進(jìn)路情況。
2、路口優(yōu)先控制技術(shù)。由于有軌電車(chē)和公共交通不可避免的存在很多交叉口,所以如何保證有軌電車(chē)和社會(huì)車(chē)輛能夠快速、均衡的運(yùn)行,是路口優(yōu)先控制技術(shù)需要解決的問(wèn)題。由于整個(gè)有軌電車(chē)線(xiàn)路的路口情況復(fù)雜,各有不同,就要求有軌電車(chē)的路口優(yōu)先控制子系統(tǒng)能夠采用靈活的路口優(yōu)先設(shè)置。
路口優(yōu)先控制子系統(tǒng)的優(yōu)先策略分為3類(lèi):①當(dāng)有軌電車(chē)接近路口,立即向社會(huì)交通系統(tǒng)申請(qǐng)路口優(yōu)先權(quán);②如果有軌電車(chē)的信號(hào)燈亮紅燈時(shí),不申請(qǐng)路口優(yōu)先權(quán),維持原交通信號(hào);如果有軌電車(chē)的信號(hào)燈亮綠燈時(shí),申請(qǐng)延長(zhǎng)有軌電車(chē)的通過(guò)時(shí)間;③無(wú)路口優(yōu)先功能。
控制中心和車(chē)載都具有路口優(yōu)先權(quán)設(shè)置功能,中心設(shè)置優(yōu)先級(jí)較高,當(dāng)中心放棄優(yōu)先設(shè)置權(quán)時(shí),列車(chē)通過(guò)路口時(shí)需要設(shè)置路口優(yōu)先權(quán),否則將不具有路口優(yōu)先權(quán)。
3、智能車(chē)載控制技術(shù)。為進(jìn)一步增加系統(tǒng)的安全性和可用性,智能車(chē)載控制系統(tǒng)還增加
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