政工科長工作計劃

政工科長工作計劃第1篇政工科長工作計劃第1篇20--年下半年，我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，加強管理，改進服務(wù)；克服缺點，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作步入一個新臺階，行政部計劃從下幾個方面開展年下半年度的工作：

1、制度的執(zhí)行、監(jiān)督

行政部在今后工作中將加強制度執(zhí)行力和對各部門運營情況的監(jiān)督、監(jiān)管。

B、每周抽出1天時間對--區(qū)域市場的瓶裝產(chǎn)品在市場上的展示情況和桶裝水銷售的直營店和加盟店的衛(wèi)生、人員在崗情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向分公司總經(jīng)理反饋。

2、文件和檔案管理

A、檔案管理：我們公司處于發(fā)展階段，各種文件資料也是見證企業(yè)成長的證據(jù)，行政部要按照分類完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時進行資料的歸檔，確保公司檔案管理的完整性以便查閱。

B、印章管理：指定專人對分公司印章進行管理，規(guī)范使用流程，對每次簽章要進行登記。

C、對需要蓋公司公章的各類對外發(fā)文及合同進行嚴格審核，再到總辦簽章，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重影響，降低公司風(fēng)險。

3、加強資產(chǎn)管理

A、行政部對原公司資產(chǎn)進行3個月小盤點、6個月大盤點一次，并與財務(wù)部核對，建立固定資產(chǎn)臺帳，定期檢查、核對，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。

B、對購買回來的物品及時入庫登記按照誰使用，誰出庫、誰負責(zé)的原則進行管理登記，員工調(diào)離和離職時按照資產(chǎn)登記檢查固定資產(chǎn)的完好情況，對損壞的要按照公司制度來處理。

C、對分公司正常使用而損壞的固定資產(chǎn)，能修復(fù)的要修復(fù)，在確認不能修復(fù)的情況下，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再做報廢申請。

4、廚房、公寓的管理

后勤工作要在服務(wù)細節(jié)做好關(guān)心員工，為了給員工創(chuàng)造一個良好的住宿和就餐環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

A、公司員工必須辦有防疫站發(fā)放的健康證才可就餐。

B、廚師和管理員驗收食物的質(zhì)和量，不符合衛(wèi)生要求的食品堅決退換并且更換供應(yīng)商，杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生。

C、每周檢查1次廚房衛(wèi)生，要求：

①炊事人員：做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服，工作時間要穿戴工作衣帽。

②食堂餐具：每次用餐后必須進行清洗、消毒，經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔。

③環(huán)境衛(wèi)生：餐廳每次用餐過后都必須全面徹底清掃干凈，垃圾及時清理。

D、廚師要保證做出的餐品衛(wèi)生、保溫、可口，并且經(jīng)常變換菜式，保證一周之內(nèi)有四天不重樣。

E、按照部門對住宿人員進行安排宿舍，每周一對宿舍的進行綜合檢查，要求：

①宿舍內(nèi)沒有大功率電器的使用。

②宿舍的衛(wèi)生要保持良好狀態(tài)及物品擺放整齊。

③宿舍內(nèi)是否有外來人員的入住和男女員工混住等情況。

F、每月在15日—17日之間，對住宿員工承擔的水電費進行統(tǒng)計、分配和公布并且及時遞給總公司和分公司人資部。

5、車輛管理

A、每月28日配合財務(wù)對分公司所有車輛的油料剩余和使用情況進行登記、盤點，并對其外觀、車內(nèi)情況及行車本進行拍照留檔。

B、每月對各部司機進行安全和職業(yè)素質(zhì)教育及車輛違章的檢查，做到有違章及時處理，避免時間久找不到違章責(zé)任人。

C、每天下班后對公司的車輛進行安全檢查，要求：

①停放位置是否安全。

②車輛門窗是否鎖好。

③車輛衛(wèi)生是否達標、無污漬、泥點等。

D、每周一檢查一次司機并檢查車況（機油、油料、水溫等基本情況）和行車記錄。

E、對各部門使用的車輛維修、保養(yǎng)必須經(jīng)部門負責(zé)人簽字經(jīng)行政部確認后方可去指定汽配廠維修，行政部每月底對車輛維修費用進行核對及報銷。

6、資金計劃費用的使用和控制

A、辦公用品支付：根據(jù)年度資金計劃費用的標準，據(jù)公司規(guī)定，行政部將合理采購各部門每月所需的辦公用品，控制在1000元以下，對辦公用品采取透明化管理。

B、縣區(qū)水店房租支付：8月份——12月支付--店房租20000元、--店房租6000元、--店8000元、--店15000元、共計費用49000元，縣區(qū)水店的房租費用比去年同期上漲了了5%左右。

C、新開店費用預(yù)計支付：配合運營部做好今年下半年新開店的預(yù)計費用預(yù)計費用9000元，同時這3個縣直營店購買摩托車3輛費用共計18000元。

D、水遞員工裝支付：在10月份配合運營部給水遞員秋裝、冬裝工衣（夾克、羽絨服）的采購400件，預(yù)計46000元。

E、員工餐廳餐費支付：公司就餐員工日益增多，分公司就餐人數(shù)在50—55人左右，按照3元/人/餐的標準，餐費4800元/月（5月）=24000元。

F、做好企管部對外接待費用計劃5000元/月。

G、員工福利費用：包括中秋節(jié)12200元、員工冬季福利6100元、員工生日禮物3000元、探望員工親屬及婚喪嫁娶2500元、員工個人好人好事2500元獎勵共計26300元H、車輛車輛費支付：行政部的車輛保養(yǎng)5000元、維修3000元、燃油費13000元共計21000元。

I、運營、行政電話費支付：配合運營部、總辦、行政前臺做好電話繳費2850/月（5個月）=14250元。

J、11月—12月物業(yè)費、取暖費、水電費按搬到新辦公場所要求繳納。

7、部門間的協(xié)調(diào)、配合與溝通

行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位，進行積極有效的溝通，充分發(fā)揮“促進劑”的作用，減少直至化解個部門工作矛盾，適當時需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。建議組織個部門負責(zé)人至少每周進行一次溝通，收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題，進行解決處理。

8、加強外聯(lián)溝通，樹立良好形象

對外聯(lián)系工作也是行政部的主要工作之一，特別是一定要與政府監(jiān)管部門的關(guān)系要處理好，這樣可以促進我們公司的良好發(fā)展。

A、與主管職能部門（如：工商局、區(qū)交警大隊）保持溝通，爭取更多支持。

B、分公司下半年擬開新店的籌建辦理各項登記手續(xù)、證照。

C、分公司其他類別證照的辦理和縣區(qū)水店的工商營業(yè)執(zhí)照的年審。

D、加強與合作企業(yè)的聯(lián)系，樹立企業(yè)的良好口碑及形象。

9、塑造企業(yè)文化、加強公司凝聚力的建設(shè)

本著公司提出的“快樂工作、幸福生活”的企業(yè)文化精神，行政部和人資部在8月份已經(jīng)組織了分公司員工進行了漂流拓展活動，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，當員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感時，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成就。

A、在元旦事件將適時舉辦“迎新年、辭舊歲”活動，活動內(nèi)容可以以晚會形式或者趣味活動形式展開。

B、開展“公司與你共成長”活動，給每個月過生日的員工送生日福利的時候，行政部人員把公司領(lǐng)導(dǎo)的問候和禮物一起帶下去，并且和員工一起合影留念，加強員工的歸屬感。

C、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開展“未婚男女青年聯(lián)誼活動”，讓年輕人在一起多相處可以促進對生活、感情、工作上的交流。

D、每周一次的下水店調(diào)研活動，從行政的角度上了解下面一線的員工的動態(tài)、需求以及行政在以后的'工作中怎樣才能配合的更好。

10、安全事故的防范

貫徹安全以“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落實安全責(zé)任制，切實抓好安全管理工作。

A、制定適合我分公司整體運營工作的《安全管理制度》。

B、和人資部門在下半年對分公司新老員工進行安全教育（消防、交通法規(guī)、生活中安全常識），然后進行考試。

C、每周要堅持一次對辦公場所、員工公寓進行防火、防盜安全檢查，檢查電源、消防設(shè)施、門窗是否關(guān)好等可能存在的安全隱患平時注重安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

政工科長工作計劃第2篇一、科室職責(zé)（一）

負責(zé)縣委辦公室政工人事、勞動工資管理和職工培訓(xùn)、教育工作。

（二）

負責(zé)縣委辦公室財務(wù)管理和國有資產(chǎn)管理工作。

（三）

負責(zé)縣委辦公室基建、物資采購、設(shè)備維護維修工作。

（四）

負責(zé)縣委辦公室后勤保障工作。

（五）

負責(zé)縣委辦公室車輛、食堂管理工作。

（六）

負責(zé)縣委辦公室信訪、維穩(wěn)、防邪、安全、應(yīng)急管理、計生、精神文明和社會管理創(chuàng)新工作。

（七）負責(zé)縣委辦公室退休人員管理與服務(wù)工作。

（八）

負責(zé)縣委機關(guān)衛(wèi)生、綠化、公共設(shè)施管理工作。

（九）

負責(zé)縣委機關(guān)值班安排、門衛(wèi)管理和內(nèi)保安全工作。

（十）

負責(zé)縣委直屬機關(guān)黨委、縣委機關(guān)工會和縣委辦公室黨總支的日常工作。

（十一）

負責(zé)縣委辦公室聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)的具體工作。

（十二）

負責(zé)縣委辦組各部門牽頭協(xié)調(diào)和目標管理工作。

（十三）

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、崗位職責(zé)

（一）

科長職責(zé)1、負責(zé)縣委辦公室政工人事、勞動工資管理和職工培訓(xùn)、教育工作。

2、負責(zé)縣委辦公室財務(wù)管理和國有資產(chǎn)管理工作。

3、負責(zé)縣委辦公室基建、物資采購、設(shè)備維護維修工作。

4、負責(zé)縣委辦公室后勤保障工作。

5、負責(zé)縣委辦公室車輛管理、食堂管理工作。

6、負責(zé)縣委辦公室信訪、維穩(wěn)、防邪、安全、計生、應(yīng)急管理、精神文明和社會管理創(chuàng)新工作。

7、負責(zé)縣委辦公室退休人員管理與服務(wù)工作。

8、負責(zé)縣委機關(guān)衛(wèi)生、綠化、公共設(shè)施管理工作。

9、負責(zé)縣委直屬機關(guān)黨委、縣委機關(guān)工會和縣委辦公室黨總支的日常工作。

10、負責(zé)縣委機關(guān)值班安排、門衛(wèi)管理和內(nèi)保安全工作。

11、負責(zé)做好科室人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和管理工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）

副科長職責(zé)（A）

1、負責(zé)基建工作現(xiàn)場管理，落實批量物資采購，組織實施設(shè)備維護維修工作。

2、抓好機關(guān)用電用氣安全隱患的排查和整改，做好上訪

群眾的接待和勸導(dǎo)工作；做好維穩(wěn)、防邪、應(yīng)急管理、計生和社會管理創(chuàng)新等工作。

3、負責(zé)機關(guān)內(nèi)保安全工作，搞好社會治安綜合治理，加強對門衛(wèi)的管理。

4、負責(zé)縣委機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好綠化、和公共設(shè)施管理。

5、抓好機關(guān)食堂管理，特別是食品衛(wèi)生管理，確保食品安全。

6、加強與退休人員的聯(lián)系，并做好管理與服務(wù)工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（三）

副科長職責(zé)（B）

1、負責(zé)負責(zé)縣委直屬機關(guān)黨委、縣委機關(guān)工會和縣委辦公室黨總支的具體工作。

2、負責(zé)縣委辦公室行政效能建設(shè)、聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)和精神文明創(chuàng)建的具體工作。

3、負責(zé)縣委辦公室政工人事、勞動工資、職工教育培訓(xùn)和年度考核的具體工作。

4、負責(zé)做好縣委辦組各部門牽頭協(xié)調(diào)和目標管理的具體工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（三）

會計職責(zé)1、認真執(zhí)行財務(wù)制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律。

2、按要求做好帳目，做到帳帳、帳表、帳據(jù)、帳實相符。

3、及時編制經(jīng)費預(yù)算，按時編制財務(wù)報表，真實反映財務(wù)狀況。

4、按要求管好各種票據(jù)、帳簿、帳戶、印章，并及時將會計憑證和財務(wù)資料整理、裝訂、歸檔。

5、加強預(yù)算資金的管理，嚴格審批程序，確?？h委及縣委辦工作資金需要。

6、加強固定資產(chǎn)管理，建好固定資產(chǎn)總帳、明細帳。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（四）

出納職責(zé)1、負責(zé)縣委辦公室各項費用票據(jù)的審核、報銷。

2、按要求管好各種票據(jù)。

3、負責(zé)盤點庫存現(xiàn)金，做到帳實相符，按規(guī)定程序保管現(xiàn)金，保證庫存現(xiàn)金及有價證券安全。

做好縣委機關(guān)水、電、氣等費用的統(tǒng)收統(tǒng)繳工作和干部職工相關(guān)費用的代收代繳工作。

協(xié)助會計編制預(yù)算方案和財務(wù)報表。

做好國有資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)登記卡和低值易耗品登記簿。

加強費用支出分析，特別是對水電、通訊等常規(guī)支出費用，有異常增加的，要查明情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（五）

駕駛員職責(zé)1、服從調(diào)度安排，保障縣委領(lǐng)導(dǎo)和縣委辦公室工作用車。

2、嚴格遵守交通法規(guī)，嚴格操作規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想，做到文明行車，確保車輛、人身的絕對安全。

3、愛護保養(yǎng)好車輛，保持車容整潔，車況良好，提高車輛運行效率，節(jié)省油耗，降低費用。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（六）

炊事員職責(zé)1、愛崗敬業(yè)，忠于職守，保證縣委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的工作用餐。

2、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全規(guī)定，采買各種肉類、蔬菜和生、熟食物要保證質(zhì)量。

3、嚴格食品操作規(guī)程，生、熟菜不得混用菜刀和菜墩。

4、做好食堂日常管理和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生工作，保證食堂和責(zé)任區(qū)整潔衛(wèi)生、井然有序。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（七）

水電工職責(zé)1、負責(zé)縣委機關(guān)和宿舍水電設(shè)施的日常管理和維護工作。

2、負責(zé)對供電設(shè)施、輸電線路、用電電器安全隱患的排查，并做好安全記錄。

政工科長工作計劃第3篇1.常規(guī)工作，確保有序的運轉(zhuǎn)機制

2.綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

3.上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

4.辦文辦會，建立規(guī)范的辦公流程

5.對外接待，做好合理的招待安排

6.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搭建良好的發(fā)展平臺

7.教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象

1.加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高行政工作人員的自身素質(zhì)和管理水平。

2.切實抓好行政常規(guī)管理工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3.進一步完善行政工作各項制度，認真制定落實崗位責(zé)任制。

4.高標準、高質(zhì)量，做好各項常規(guī)工作。

5.加強與各部門的溝通和協(xié)作，提高組織協(xié)調(diào)水平。

6.認真搞好檔案管理工作。

7.做好人事調(diào)動、退休、調(diào)資、增資，職稱等工作。

政工科長工作計劃第4篇一、工作目標

1.常規(guī)工作，確保有序的運轉(zhuǎn)機制

2.綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

3.上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

4.辦文辦會，建立規(guī)范的辦公流程

5.對外接待，做好合理的招待安排

6.優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搭建良好的發(fā)展平臺

7.教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象

二、工作措施

1.加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高行政工作人員的自身素質(zhì)和管理水平。

2.切實抓好行政常規(guī)管理工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3.進一步完善行政工作各項制度，認真制定落實崗位責(zé)任制。

4.高標準、高質(zhì)量，做好各項常規(guī)工作。

5.加強與各部門的溝通和協(xié)作，提高組織協(xié)調(diào)水平。

6.認真搞好檔案管理工作。

7.做好人事調(diào)動、退休、調(diào)資、增資，職稱等工作。

政工科長工作計劃第5篇一、道路建設(shè)工作

1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù)，其中，土屋路計劃今年12月*日進場進行道路前期施工，**年12月5日前完工，同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù)。機床八廠路計劃12月底前完成招標工作，**年3月進場施工，7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進行施工。兩條道路的建設(shè)費用為**萬元，由市里承擔；拆遷費用為918萬元，整治費用為**萬元，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議批準，由區(qū)里承擔。

2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃，包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路，力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費用以市政專項經(jīng)費為主，市資為輔。

二、坑槽修補工作

1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條，長約211公里，面積約484萬平方米，目前破損率為5%。**年對青年西路等60條道路坑槽進行修補，修補面積3萬平方米，投資約470萬元。計劃**年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面積約萬平方米，預(yù)計需要養(yǎng)護資金500萬元，以區(qū)資為主，市資為輔。

2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個，**年已對王官莊、樂山等6個小區(qū)道路進行了養(yǎng)護，養(yǎng)護面積約萬平方米，投資約280萬元。截至目前，我區(qū)共完成17個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作，剩余15個小區(qū)未進行整治。計劃**年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作，預(yù)計需要養(yǎng)護資金300萬元，需新列入?yún)^(qū)財政，納入市政專項經(jīng)費。

三、井蓋整治工作

1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬余座。20xx年整治井蓋1589座，在此基礎(chǔ)上，計劃20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作，約需整治費用240萬元，爭取市里補助。

2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計劃**年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護工作，約需整治費用120萬元，爭取市里補助。

3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里，雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。**年，根據(jù)季節(jié)情況，計劃在3月、6月和10月前進行集中清挖、疏浚工作，約需清淤疏浚費用178萬元，爭取市里補助。

四、積水點改造工作

計劃**年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側(cè)、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作，約需改造費用182萬元，全部由市資承擔。

五、城市防汛工作

1、完善《**區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。針對防汛新要求，結(jié)合我區(qū)實際，5月中旬完成修訂工作；計劃6月初召開全區(qū)防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責(zé)任書。

2、開展全區(qū)防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練。

3、進一步加強應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資，調(diào)試視頻會商、3G無線等防汛通訊設(shè)施，確保各項硬件設(shè)施到位。三是開展防汛宣傳活動，計劃在6月中旬開展“防汛減災(zāi)，人人有責(zé)”的大型宣傳活動。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題，與市民加強互動，宣傳普及防汛、自救常識。

六、河道整治管理工作

1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求，**年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區(qū)承擔3條河道截污治污整治任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)各承擔50%的資金原則，我區(qū)需要投資8356萬元，需新列入?yún)^(qū)財政。目前，河道截污治污整治工作已列入20xx年全區(qū)重點工作計劃，資金正在落實，招標前期準備工作正在進行，計劃**年1月底前完成招標工作。

2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來臨之前，由市政局負責(zé)對轄區(qū)14條河道進行集中清淤疏浚工作，街道辦事處負責(zé)對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。計劃清淤萬立方，約需清淤疏浚費用500萬元，需新列入?yún)^(qū)財政。

3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。20xx年保潔經(jīng)費標準為66萬元，20xx年河道保潔標準提高，計劃將保潔經(jīng)費提高到120萬元，需新列入?yún)^(qū)財政，安排專業(yè)施工隊伍定期對河道進行保潔，街道辦事處負責(zé)日常保潔與維護工作。

4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度，及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復(fù)工作，20xx年河道應(yīng)急搶修工程約需200萬元。

5、進一步強化日?？己斯ぷ鳌＜毣瘜值擂k事處的日?？己酥笜?，正在修改完善《市中區(qū)城區(qū)內(nèi)河道整治管理考核辦法》，20xx年年初將向各河段長征求修改意見，并在全區(qū)河段長管理工作會議上簽訂責(zé)任書。

七、市政設(shè)施管理工作

1、進一步加強主動巡查力度。20xx年8個科室每月巡查340個案件，在此基礎(chǔ)上20xx年計劃12個科室每月巡查500個案件以上，爭取主動巡查率由目前的40%提高到50%，被動投訴率在每月55%-60%的基礎(chǔ)上，年底降低十個百分點。

政工科長工作計劃第6篇(一)努力挖掘財源，千方百計做好財政工作。大力發(fā)揚我鎮(zhèn)優(yōu)勢，積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)立一個能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟不斷發(fā)展變化的梯次分明、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)劃均衡、互補性強、替代財源充足、有較強發(fā)展后勁、可持續(xù)發(fā)展的財源體系。在增加財政收入與富民強鎮(zhèn)上做文章，扶持公共財源，挖掘潛在財源。積極主動配合國稅和地稅部門搞好稅收征管工作。確保當年財政收入任務(wù)的完成。

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