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Word文檔關(guān)于除隱患提能力自查報(bào)告范文除隱患提力量自查報(bào)告(一)

為樂(lè)觀(guān)貫徹落實(shí)公司在20**年10月8日下發(fā)的仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)和平安隱患排查平安會(huì)議精神的通知,針對(duì)20**年9月26日xx縣居民小區(qū)、xx市xx小區(qū)及xx宜居居民小區(qū)發(fā)生自然?氣爆炸事故的詳細(xì)案例分析,明確指出,在冬季平安事故高發(fā)期,我們肯定要提前預(yù)防,提高平安意識(shí),全面保障今冬平安用氣。自然?氣爆炸事故屬于高危急事故,危害性極大,輻射范圍廣,后果極其嚴(yán)峻。針對(duì)近期寧夏地區(qū)平安事故頻發(fā),我站已全面進(jìn)行了加油站平安隱患自檢、自查工作,現(xiàn)將平安隱患排查內(nèi)容和結(jié)果匯報(bào)如下:

一、全面開(kāi)展加油站設(shè)備、設(shè)施平安隱患自查自檢。

**年10月9日,xx站全體員工(加油員、加氣員、壓縮機(jī)工、修理組)在站長(zhǎng)xx的支配下,針對(duì)各自崗位特點(diǎn),全面開(kāi)展平安隱患自查工作,重點(diǎn)對(duì)油庫(kù)區(qū)、壓縮機(jī)房,加氣機(jī)、加油機(jī)、儲(chǔ)氣井、卸氣柱等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題如下:

(一)、油庫(kù)區(qū)域存在的平安隱患

存在問(wèn)題1:油罐內(nèi)罐體生銹嚴(yán)峻,雜質(zhì)較多,導(dǎo)致售油機(jī)濾網(wǎng)常常堵住,出油速度慢,槍頭常常堵住。緣由分析:1#油罐原裝90#汽油,由于90#汽油停售許久,導(dǎo)致1#油罐空置,后因93#汽油銷(xiāo)量上升,經(jīng)綜合考慮油氣管理中心打算在1#油罐放入93#汽油,以滿(mǎn)意實(shí)際銷(xiāo)售需要。解決方法:油罐除銹,建議對(duì)1#油罐進(jìn)行內(nèi)壁清洗。以保證油品純正,解決雜質(zhì)堵加油機(jī)濾網(wǎng)、槍頭現(xiàn)象。

存在問(wèn)題2:油罐罐體下沉緣由分析:3#油罐內(nèi)裝93#汽油,由于油罐使用年限已久,初建時(shí)地基未曾夯實(shí)導(dǎo)致罐體下陷,現(xiàn)地面上已有明顯下陷痕跡,解決方法:建議對(duì)3#油罐準(zhǔn)時(shí)做地基夯實(shí),以保證后期平安使用。

存在問(wèn)題3:罐蓋子滲水嚴(yán)峻起不到防護(hù)作用。緣由分析:油罐蓋子年久未修,下雨。有裂縫導(dǎo)致雨水下滲。建議解決方法:建議公司重新量灌口尺寸,定做油罐蓋子;每次下雨后準(zhǔn)時(shí)找人清理積水防止積水滲漏到汽油里。

(二)壓縮機(jī)房設(shè)備存在的平安隱患

存在問(wèn)題1:壓縮機(jī)房電控柜發(fā)熱,存在低配置高負(fù)荷的危急運(yùn)行狀況。緣由分析:掌握柜最初購(gòu)置安裝時(shí),未能精確?????估計(jì)后期生產(chǎn)狀況,使用了低型號(hào)的接觸器導(dǎo)致設(shè)備負(fù)荷過(guò)高,設(shè)備發(fā)熱。建議解決方法:建議公司依據(jù)我站實(shí)際生產(chǎn)狀況重新定做滿(mǎn)意生產(chǎn)需求的低壓配電柜,永絕后患,全面保障設(shè)備的平安運(yùn)行。

存在問(wèn)題2:壓縮機(jī)設(shè)備修理、保養(yǎng)不準(zhǔn)時(shí)。緣由分析:主要是由于對(duì)機(jī)器常用的、易損耗零部件購(gòu)進(jìn)不準(zhǔn)時(shí),導(dǎo)致機(jī)器修理保養(yǎng)不準(zhǔn)時(shí)。建議解決方法建議公司提高機(jī)器常用配件的選購(gòu)審批手續(xù),增加常用配件備用數(shù)量,將常用配件和預(yù)存以備急用。

(三)場(chǎng)站設(shè)備存在的平安隱患

存在問(wèn)題1:車(chē)輛出入站無(wú)秩序,不能遵循西進(jìn)東出的規(guī)章。緣由分析場(chǎng)站無(wú)進(jìn)出口標(biāo)志,司機(jī)進(jìn)出沒(méi)有肯定的規(guī)律可循。建議解決方法增設(shè)場(chǎng)站進(jìn)出口標(biāo)志;在出入口處增設(shè)減速帶,防止車(chē)輛進(jìn)出站時(shí)車(chē)速太快造成不必要的損失;增設(shè)車(chē)輛導(dǎo)向員或指使性標(biāo)牌,正確引導(dǎo)車(chē)輛進(jìn)出站。

存在問(wèn)題2:加油機(jī)計(jì)量不準(zhǔn)每100升汽油超出標(biāo)準(zhǔn)量1.19升;緣由分析:加油機(jī)使用年限已久,流量計(jì)磨損較嚴(yán)峻時(shí)客觀(guān)存在的設(shè)備緣由。建議解決方法重新找技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)人員來(lái)重新調(diào)整計(jì)量器;更換新的加油機(jī)。

存在問(wèn)題3:摩托車(chē)加油時(shí)距離加油機(jī)太近,達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)4—5米的要求解決方法:將摩托車(chē)加油區(qū)改至出口處距離11#加油機(jī)4—5米處。

二、提高平安意識(shí),加強(qiáng)員工思想教育。

定期組織員工學(xué)習(xí)平安常識(shí),進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)并對(duì)學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行檢查和考試,請(qǐng)消防中隊(duì)定期對(duì)加油員,壓縮機(jī)操作工學(xué)習(xí)滅火器等消防器材的使用方法,針對(duì)不同的險(xiǎn)情進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。增加緊急突發(fā)狀況下的應(yīng)變力量,為公司的平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。

除隱患提力量自查報(bào)告(二)

為提升基層經(jīng)營(yíng)管理力量,解決制約支行經(jīng)營(yíng)管理的長(zhǎng)期性、普遍性重大問(wèn)題,服務(wù)和支撐全行改革與進(jìn)展、結(jié)合**年省、市分行“除隱患、提力量”活動(dòng)方案,支行樂(lè)觀(guān)扎實(shí)推動(dòng)“除隱患、提力量”為主題的集中整治活動(dòng)。

學(xué)習(xí)教育做“加法”貫穿始終

為集中整治活動(dòng)建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ),推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)更上新臺(tái)階,吉安縣支行召開(kāi)了“除隱患、提力量”為主題的集中整治活動(dòng)的啟動(dòng)大會(huì),全面啟動(dòng)集中整治活動(dòng)。首先抓好動(dòng)員學(xué)習(xí),縣支行統(tǒng)一組織機(jī)關(guān)全體人員和各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全員開(kāi)展集中學(xué)習(xí),并要求在學(xué)習(xí)全部?jī)?nèi)容的基礎(chǔ)上,做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄、有筆記、有體會(huì)、有檢查、有總結(jié)。其次通過(guò)廣泛深化的學(xué)習(xí)動(dòng)員,引導(dǎo)廣闊員工深刻領(lǐng)悟開(kāi)展集中整治活動(dòng)的重要意義,奠定開(kāi)展集中整治活動(dòng)的思想基礎(chǔ),對(duì)于開(kāi)展好“集中整治活動(dòng)”活動(dòng)后續(xù)各項(xiàng)工作,對(duì)于縣支行各級(jí)員工嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管要求、依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和管理工作具有重要意義,并將始終貫穿活動(dòng)始終。

風(fēng)險(xiǎn)隱患做“減法”逐個(gè)排解

縣支行樂(lè)觀(guān)組織,圍繞支行組織領(lǐng)導(dǎo)、信貸管理、運(yùn)營(yíng)管理、品牌聲譽(yù)、平安保衛(wèi)、法律合規(guī)、財(cái)務(wù)管理、信息科技等方面查找重點(diǎn)問(wèn)題,分析緣由、解剖問(wèn)題、化解隱患,實(shí)現(xiàn)排解隱患的效果。對(duì)目前各條線(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行深化爭(zhēng)論和仔細(xì)剖析,其核心是落實(shí)《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行員工行為十條禁令》,開(kāi)展八個(gè)領(lǐng)域的集中整治,包括:

一是組織領(lǐng)導(dǎo)集中整治,重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)等開(kāi)展;

二是信貸管理集中整治,重點(diǎn)圍繞貸前審查、貸款發(fā)放、貸后管理、抵制押物管理、逾期貸款管理、資產(chǎn)保全等開(kāi)展;

三是運(yùn)營(yíng)管理集中整治,重點(diǎn)圍繞集中授權(quán)、公司結(jié)算、柜面現(xiàn)金、重要單證與印章管理、代收付業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)庫(kù)運(yùn)行、會(huì)計(jì)稽核、中央預(yù)算業(yè)務(wù)、商易通、pos收單、理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售、存款實(shí)名制以及“老存單”兌付管理等開(kāi)展;

四是品牌聲譽(yù)集中整治,重點(diǎn)圍繞新聞?shì)浨閼?yīng)對(duì)客戶(hù)糾紛、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、代理保險(xiǎn)、電話(huà)銀行客戶(hù)服務(wù)等開(kāi)展;

五是平安保衛(wèi)集中整治,重點(diǎn)圍繞員工平安意識(shí)、平安規(guī)章制度、監(jiān)控和報(bào)警設(shè)備使用管理、自助設(shè)備、突發(fā)大事處置、業(yè)務(wù)庫(kù)管理等開(kāi)展;

六是法律事務(wù)集中整治,重點(diǎn)圍繞合同管理、訴

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