汽車零件供應(yīng)商技術(shù)評審學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件

技術(shù)評審車型：SOR編號：零件名稱:供應(yīng)商:議題及時(shí)間分布2一、公司簡介

（時(shí)間長度）二、項(xiàng)目介紹（時(shí)間長度）三、設(shè)計(jì)方案（時(shí)間長度）四、制造方案（時(shí)間長度）五、質(zhì)量控制（時(shí)間長度）六、試驗(yàn)驗(yàn)證（時(shí)間長度）七、進(jìn)度計(jì)劃（時(shí)間長度）八、問題和解答（時(shí)間長度）組織結(jié)構(gòu)圖1，公司背景、性質(zhì)和規(guī)模

*公司于何時(shí)成立及公司性質(zhì) *總經(jīng)理 *注冊資本及主要股東 *制造場地分布及雇員情況-管理層和技術(shù)人員所占的比重2，主要產(chǎn)品[附圖片]和顧客分布（重點(diǎn)介紹SOR類似產(chǎn)品）3，業(yè)務(wù)狀況和規(guī)劃

*過去5年的銷售和產(chǎn)量趨勢及盈利狀況以及產(chǎn)能利用情況*中長期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,如制造場地、產(chǎn)能規(guī)劃、人力資源、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。4，綜合競爭力

*主要產(chǎn)品的市場占有率*開發(fā)能力

-為開發(fā)報(bào)價(jià)產(chǎn)品所擁有的專有技術(shù)（或?qū)＠龋?/p>

-技術(shù)支持來源及溝通渠道*質(zhì)量能力

*公司資源管理系統(tǒng)3一、公司簡介項(xiàng)目組人員構(gòu)成項(xiàng)目開發(fā)流程及進(jìn)度保證措施簡介管理層如何參與和支持

典型案例介紹

4

姓名/Name職務(wù)/Position辦公電話/Tel手機(jī)/Mobile電子郵件/E-mail全職/用于此項(xiàng)目的時(shí)間百分比備注項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量生產(chǎn)試驗(yàn)商務(wù)物流

二、項(xiàng)目介紹1，基于收到的SOR,列出主要的顧客要求,如原材料，關(guān)鍵尺寸，功能和/或試驗(yàn)要求等。2，報(bào)價(jià)產(chǎn)品與現(xiàn)有批量產(chǎn)品的技術(shù)差異3，設(shè)計(jì)方案介紹（可以建議一個(gè)以上方案，進(jìn)行探討選擇）*設(shè)計(jì)方案[附圖片]*主要原材料／零部件breakdown（不含價(jià)格）

5零件名稱用量材料材料標(biāo)準(zhǔn)自制/外購產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)DV責(zé)任人二級供應(yīng)商名稱二級供應(yīng)商地址（國內(nèi)/國外）備注

三、設(shè)計(jì)方案4、開發(fā)內(nèi)容

*開發(fā)內(nèi)容列表

*開發(fā)樣件列表

*主要零部件和工藝過程分包計(jì)劃5、任何針對設(shè)計(jì)和/或過程的更改建議以改善零件的可制造性或成本降低

6、列出任何不能滿足的列在SOR中的設(shè)計(jì)要求并說明原因和建議

6序號開發(fā)內(nèi)容開發(fā)地點(diǎn)開發(fā)人員級別專用軟件和設(shè)備工時(shí)（小時(shí)）備注

序號開發(fā)階段樣件名稱樣件制造地樣件制造方式備注

序號分包內(nèi)容分包商名稱地點(diǎn)進(jìn)度要求備注

三、設(shè)計(jì)方案1，結(jié)合初始過程流程圖FlowChart/PFMEA/控制計(jì)劃ControlPlan逐步介紹各工序:

－設(shè)備[包括檢測和試驗(yàn)設(shè)備]的型號，功能及能力。[供應(yīng)商]

－工裝，模具，夾具的設(shè)計(jì)和制造方案及計(jì)劃[供應(yīng)商]

－檢測方法，檢具設(shè)計(jì)和制造方案及計(jì)劃[供應(yīng)商]

－防錯(cuò)設(shè)計(jì)和制造方案及計(jì)劃[供應(yīng)商]2，自制工序的投資規(guī)劃(若有）3，外協(xié)工序的可選資源（若有）4，主要工裝（模、檢、夾具）清單

7模具/工裝/檢具名稱數(shù)量制造供應(yīng)商名稱制造供應(yīng)商地址備注

四、制造方案5，針對關(guān)鍵工序,特殊特性需額外說明過程能力策劃，如有提供類似產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)6，產(chǎn)能規(guī)劃－針對報(bào)價(jià)產(chǎn)量的產(chǎn)能規(guī)劃包括：場地，現(xiàn)有和新增設(shè)備開動(dòng)率－計(jì)劃產(chǎn)品的一次合格率－說明計(jì)劃新增設(shè)備（含模、檢、夾具等）的數(shù)量及就緒時(shí)間－說明相關(guān)模具的計(jì)劃壽命和備模計(jì)劃7，人力資源策劃－新增人員需求計(jì)劃，包括招聘和培訓(xùn)8四、制造方案1、質(zhì)量體系及相關(guān)證書[認(rèn)證機(jī)構(gòu)]－如尚未獲得認(rèn)證，需說明認(rèn)證計(jì)劃2、內(nèi)外部質(zhì)量表現(xiàn)及趨勢[PPM/PR&R/CS或其它顧客滿意度指標(biāo)]3、原材料/外購件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)?zāi)芰?、現(xiàn)有具備的零部件檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)項(xiàng)目及設(shè)備5、尚不具備的零部件檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)項(xiàng)目6、尚不具備的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)的設(shè)備的規(guī)劃方案7、產(chǎn)品制造過程的關(guān)鍵檢驗(yàn)流程8、管理層如何參與質(zhì)量管理與改進(jìn)9、如何開展持續(xù)改進(jìn)[請舉例說明]10、分供方管理體系

二級供應(yīng)商APQP批量生產(chǎn)控制方式

9五、質(zhì)量控制

1、DV試驗(yàn)2、ＰV試驗(yàn)3、自有試驗(yàn)設(shè)備介紹[附圖片]4、法規(guī)要求強(qiáng)檢內(nèi)容10序號試驗(yàn)項(xiàng)目及適用標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)設(shè)備試驗(yàn)地點(diǎn)試驗(yàn)時(shí)間長度備注

序號試驗(yàn)項(xiàng)目及適用標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)設(shè)備試驗(yàn)地點(diǎn)試驗(yàn)時(shí)間長度備注

六、試驗(yàn)驗(yàn)證

1、報(bào)價(jià)產(chǎn)品的開發(fā)周期（里程碑工作周）

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