自我鑒定倉庫工作總結(jié)范文（合集6篇）

第第頁自我鑒定倉庫工作總結(jié)范文（合集6篇）自我鑒定倉庫工作總結(jié)范文第1篇光陰荏苒，歲月如梭，回想過去，應(yīng)對眼前，展望將來！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心衡量評價工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的準備?，F(xiàn)將工作評價如下：一、工作評價堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做評價，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。經(jīng)過早會，提高內(nèi)咳嗽筆科，加快了各類信息的流動，能適時地發(fā)覺并解決問題。適時收發(fā)物料，并不定期進行自？督促倉管員對所管轄的物料適時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料適時清點進倉，輸單員適時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標(biāo)識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能適時的找到所需物料。退供應(yīng)商不良品的適時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并適時跟進，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了適時的處理。二、存在的不足以及改善措施缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，比較較陌生的地方?jīng)]有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至顯現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要自動加強和其他同事的溝通，經(jīng)過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。缺乏計劃性；在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，常常到達事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不充足不說，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真訂立工作計劃，做事加強目的認得，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。三、明年工作計劃保證工作順當(dāng)開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，適時發(fā)料，適時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到適時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗；完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培育倉庫人員的多方面本領(lǐng)，諳習(xí)多的物料，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。進展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。自我鑒定倉庫工作總結(jié)范文第2篇新的一年即將來臨，舊的的一年也即將過去，對這一年的工作我也回顧了很多，發(fā)覺作為一名倉庫管理員的辛苦和要學(xué)的東西仍舊很多，那對這一年的工作的評價如下：一、工作回顧（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。我是20xx年xx月xx日進入工廠，也是我踏入社會工作的第一天。應(yīng)對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時無從下手，充分了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理布置崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了必需把握，較好地諳習(xí)了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫管理，至今順當(dāng)完成xxx倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行xxx系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面草圖；參加新秀麗審計盤點等。能精準、適時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作布置和管理制度。（二）對本職工作的認得1、對倉庫的認得：諳習(xí)xx、xx倉庫基本情景，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；2、對流程的認得：諳習(xí)xx倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點流程等；3、對管理的認得：較好地諳習(xí)了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)儉；人員布置等；4、對職責(zé)的認得：明白了團隊的緊要性；工作合理布置、保障效率的緊要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精準性；對工作能夠負責(zé)和能夠按時順當(dāng)完成。二、幾點粗淺體會（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐性解釋并予以解決，客戶提到的問題和需要，都能適時解答和解決。（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到提高。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自我都不能認可自我。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自我的實際操作得到理論的支持，理論學(xué)問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交織成面的擴張，使自我能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自我。（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自我在各種突發(fā)情景和緊急中，我快速變化思路，找準自我的工作定位，進取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學(xué)習(xí)。自我鑒定倉庫工作總結(jié)范文第3篇光陰荏苒，歲月如梭，20__不知不覺在指尖悄然逝去，20__年迎面而來。回想過去，應(yīng)對眼前，展望將來!有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心衡量鑒定工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的準備?，F(xiàn)將工作鑒定如下：一、工作鑒定1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做鑒定，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。經(jīng)過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能適時地發(fā)覺并解決問題。2、適時收發(fā)物料，并不定期進行自盤；督促倉管員對所管轄的物料適時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料適時清點進倉，輸單員適時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。3、堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標(biāo)識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能適時的找到所需物料。5、退供應(yīng)商不良品的適時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并適時跟進，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了適時的處理。6、加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門進取溝通，確保到料適時。降低生產(chǎn)滯留。20XX年悄然離開，回想自我在這一年的工作，很多工作還有不盡如意之處，鑒定起來存在的不足重要有以下兩點：二、存在的不足以及改善措施：1、缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，比較較陌生的地方?jīng)]有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至顯現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要自動加強和其他同事的溝通，經(jīng)過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計劃性；在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，常常到達事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不充足不說，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真訂立工作計劃，做事加強目的認得，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。三、20__年工作計劃1、保證工作順當(dāng)開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，適時發(fā)料，適時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到適時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗；在20__年上半年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培育倉庫人員的多方面本領(lǐng)，諳習(xí)多的物料，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。進展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料適時；庫容；做賬適時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決議員工的工作表現(xiàn)，而是以精準數(shù)據(jù)來確定員工的工作本領(lǐng)。6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，便利倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點管理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。7、員工培訓(xùn)；培訓(xùn)計劃，對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個一般的職員，我不要求什么，只要求自我做的更好，不斷的在提高，自我的本領(lǐng)有限，可是本領(lǐng)是一方面，態(tài)度是另一方面。只要認真的工作，我信任我是會做的更好的，這些都會認得到，我信任我能夠做好!自我鑒定倉庫工作總結(jié)范文第4篇20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和掛念下，在各部門的緊密幫助搭配下，原材料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)精準、作業(yè)標(biāo)準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱誠服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了鑒定閱歷，提高自我，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的鑒定：一、加強理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作原材料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原材料倉兼任倉儲主管一職，負責(zé)原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自我身上的職責(zé)重點。由于原材料倉管理工作是一項緊要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、本領(lǐng)和閱歷有限，應(yīng)對倉庫產(chǎn)品原材料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情景，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我，激勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。為了使自我盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自發(fā)加強倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，鑒定工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷。我重視以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過察看、摸索、查閱資料和實踐磨練，較快地進入了工作情景。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙引導(dǎo)下，從不會到會，從不諳習(xí)到諳習(xí)，我漸漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點，把二、樹立服務(wù)意識，自動融入團體原材料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在搭配的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其緊要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原材料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平常工作中，我自動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不懂的、不明白的、不會的，我都會虛心地向他們請教，他們都會耐性幫忙我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，漸漸在同事的幫忙和引領(lǐng)下，我諳習(xí)了那里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝集力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，并且大家都很是熱誠，也擅長幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很掛念下屬，此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡便，即使工作有點繁忙有點累，可是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的快樂，工作起來就得心應(yīng)手。三、心系本職工作，認真履行職責(zé)雖然原材料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)?？墒且嬲淖龅轿?，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當(dāng)中必需要堅持清楚的頭腦。為此，我依據(jù)公司及倉庫的實際情景，借助以往在倉庫工作的管理實踐，訂立和實施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善，實現(xiàn)杰出。第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原材料差錯顯現(xiàn)。入庫適時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特別情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，珍惜公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準操作程序和標(biāo)準管理制度做好各項工作及記錄。進取搭配各部門的領(lǐng)料工作，適時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)覺問題適時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)覺問題適時解決；對每一天的工作進行鑒定和反思，以提高工作質(zhì)量；有猛烈的時間觀念，凡事適時處理，不說“等一下”；工作自動，而不是被動等待布置；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，防備倉庫材料的丟失和破壞。第二，合理布置物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特別性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，堅持庫區(qū)的乾凈。能正確把握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。第三，定期盤點，進取搭配工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必需適時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能適時反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差削減到最低，異常是比較緊要的原材料，力求無誤。一是為各部門供應(yīng)庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。二是給采購部供應(yīng)精準的庫存數(shù)據(jù)，并供應(yīng)合理化的提議，與采購搭配，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。三是搭配財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開了原材物料的揮霍。四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精準性、真實性。第四，加強安全管理，重視防火、防潮安全工作。平常重視強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必需把握各種基本的安全學(xué)問和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，堅持庫容美觀、乾凈。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫。20XX年工作存在以下不足：一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想；二是和各部門的溝通還需加強和提高；三是部分工作不夠細致，不夠深入；四是制造性的工作思路還不是很多。20XX年度的工作計劃目標(biāo)：1、倉儲管理作業(yè)流程到達標(biāo)準化要求。2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理貼合5S標(biāo)準。3、強化倉管員專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能到達中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。4、專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間掌控在30分鐘之內(nèi)。5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營供應(yīng)必要的決策依據(jù)。6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7、加強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準。經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有憂愁，但更多的是對公司心存感謝。在新的一年里，我將立足本部門，搭配好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作布置，加強學(xué)習(xí)磨練，認真履行職責(zé)，全方面提高完善了自我的思想認得、工作本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)，克服不足，以更高的標(biāo)準嚴格要求自我，爭取做得更好。自我鑒定倉庫工作總結(jié)范文第5篇回首過去，是為了更好地面對將來。為了評價閱歷，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和評價：一、回首過去我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去充足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份充足！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯顯現(xiàn)。入庫適時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，珍惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。合理布置材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，堅持庫區(qū)的乾凈。能真正把握原材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。進取搭配財務(wù)部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。進取搭配財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精準性，真實性。二、不足之處沒有跟各部門堅持良好的溝通關(guān)系。對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；倉庫規(guī)劃不夠合理。盤點速度較慢，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每一天的.工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。爭取今后改善這一現(xiàn)狀。三、展望將來加強費用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格掌控材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原先的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供應(yīng)參考依據(jù)。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本掌控基礎(chǔ)工作的搭配，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用揮霍等現(xiàn)象。加強掌控基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定能夠把公司成本降到最低點，給公司制造更大的效益。自我鑒定倉庫工作總結(jié)范文第6篇20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，新的一年迎面而來，回想過去，應(yīng)對眼前，展望將來！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，漸漸成長的一年。用心衡量評價工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終評價如下：一、工作回顧及感想本人重要是幫助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送，由于有些結(jié)構(gòu)件物料依據(jù)包裝進入倉儲，依據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。由于平常沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程，當(dāng)自我正式成為一員倉管員時，當(dāng)時應(yīng)對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括，這三個字看似簡單，可是要真正的做到位，做齊全，每個倉管員在工作當(dāng)中必需要堅持清