“平安工地”建設(shè)工作方案范本（2篇）

第2頁共2頁“平安工地”建設(shè)工作方案范本副組長：侯正寶韓全友組員。王偉王曉璞章彥程永軍郭加林嚴開江羅長青任伯群李志龍其中韓全友負責具體活動實施方案的指導(dǎo)與制定，小組成員根據(jù)活動開展需要由組長統(tǒng)一安排。2、小組職責(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和決議，并組織檢查執(zhí)行情況。(2)就經(jīng)理部和工程項目安全生產(chǎn)的重大事項做出決策。(3)負責制訂經(jīng)理部或工程項目的安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，并及時研究和解決實施中出現(xiàn)的困難和問題。(4)組織對工人進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使工人熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。(5)定期進行全面的安全生產(chǎn)大檢查，召開專門會議，分析安全生產(chǎn)形勢、制訂包括消除重大安全隱患的預(yù)防措施。(6)對施工中的危險源進行分析，負責制定應(yīng)急預(yù)案，并落實實施。(7)協(xié)助上級主管部門進行對安全傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。(8)對各部門、各施工區(qū)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，侵犯工人合法權(quán)益的行為及時進行糾正。做好工人的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境，對違章指揮強令冒險作業(yè)的情況予以制止。五、保障措施1、進一步抓好職工的思想教育，提高職工的安全意識，通過職工大會等多種形式對職工隊伍和協(xié)作隊伍加強安全思想教育，對創(chuàng)建活動進行大力的宣傳。____路橋華祥國際工程有限公司s340改建工程項目部“平安工地”建設(shè)工作方案范本（二）1、統(tǒng)一思想，提高認識。充分加強認識安全生產(chǎn)工作、“平安工地”開展建設(shè)的重要性和必要性，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強宣傳教育，加大對安全生產(chǎn)年活動的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。2、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴密組織。各部門要圍繞項目部安全生產(chǎn)工作總目標，結(jié)合各自實際，加強對“平安工地”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行本實施方案，確?；顒臃桨傅穆鋵嵑透黜椗涮谆顒拥捻樌_展。3、突出重點，注重實效。要始終突出安全生產(chǎn)責任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個重點，在強化安全生產(chǎn)責任制上下功夫。通過落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，排除重大隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。4、邊整邊改，全面推進。對活動開展情況實行動態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)工作各項措施落到實處、各項目標順利實現(xiàn)，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。附：(“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”的具體實施內(nèi)容)一、“兩項達標”1、施工人員管理達標。一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關(guān)規(guī)定。2、施工