人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)（四篇）

第1頁共1頁人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施。2、建立并完善連鎖企業(yè)人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管控模式（包含招聘、人才選拔管理、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度。3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。6、負(fù)責(zé)對分子公司的人力資源部予以職能指導(dǎo)、監(jiān)督及考核。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)（二）1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，組織制定企業(yè)人力資源規(guī)劃和年度人力成本預(yù)算;2、完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度;3、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，健全公司獎勵機(jī)制、薪酬績效福利體系，控制公司薪酬總額并有效激勵員工工作能動性和創(chuàng)造性;4、關(guān)注業(yè)務(wù)需求，定期進(jìn)行組織診斷，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出人力調(diào)整建議，為公司重大人事決策提供信息支持;5、及時處理企業(yè)管理過程中的人力資源問題，為企業(yè)員工設(shè)計職業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展以及員工價值實現(xiàn);6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，搭建文化體系并推進(jìn)落地。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)（三）1、依照公司的實際經(jīng)營情況和發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計，并推進(jìn)貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平;2、建立健全公司層級的制度、流程和人力資源管理制度，根據(jù)公司發(fā)展需要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu)，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本;3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級人才需求;4、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)?、穩(wěn)定的人才隊伍;5、落實企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作，提高員工對公司文化的理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對工作實踐的指導(dǎo)作用;6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升;7、部署專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);8、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌龈偁幜?9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分履行職能。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)集團(tuán)高端崗位招聘，制定行之有效的招聘策略，完成招聘目標(biāo);2、負(fù)責(zé)集團(tuán)全面繼任計劃的推行，為集團(tuán)快速發(fā)展儲備優(yōu)秀的后備力量;3、主導(dǎo)全集團(tuán)人員招聘調(diào)配工作，保證人力資源供給的及時、準(zhǔn)確、高效;4、研究績效管理模式，開發(fā)績效管理工具并推動應(yīng)用;5、組織集團(tuán)各部門績效考核的實施，收集考核數(shù)據(jù)，審核考核結(jié)果，并對考核結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用;6、優(yōu)方集團(tuán)激勵體系，設(shè)計各業(yè)務(wù)及職能系統(tǒng)的激勵