下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)樣式示例合同編號(hào):__________甲方:__________乙方:__________根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則基礎(chǔ)上,就甲方將酒店的安全生產(chǎn)管理工作委托給乙方進(jìn)行具體實(shí)施的事宜,達(dá)成如下協(xié)議:一、安全生產(chǎn)管理范圍1.1乙方向甲方提供酒店安全生產(chǎn)管理服務(wù),包括但不限于:(1)制定酒店安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程;(2)對(duì)酒店從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);(3)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;(4)制定酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練;(5)按照國(guó)家規(guī)定為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi);(6)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2.1乙方應(yīng)確保甲方酒店的安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。2.2乙方應(yīng)確保甲方酒店不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,努力將事故隱患降到最低。三、安全生產(chǎn)管理費(fèi)用3.1乙方應(yīng)按照甲方酒店的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況和安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要,合理估算安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,并向甲方提出詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算。3.2甲方應(yīng)在接到乙方提交的安全生產(chǎn)管理費(fèi)用預(yù)算后,按照約定的期限和方式支付乙方。四、安全生產(chǎn)管理人員的配備和培訓(xùn)4.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方酒店的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況和安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要,配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員。4.2乙方應(yīng)對(duì)所屬安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保其具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力和技能。五、安全生產(chǎn)檢查和整改5.1乙方應(yīng)定期對(duì)甲方酒店進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告,并提出整改方案。5.2甲方應(yīng)對(duì)乙方提出的整改方案進(jìn)行審核,并在約定的事限內(nèi)完成整改。六、應(yīng)急預(yù)案和演練6.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方酒店的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)甲方備案。6.2乙方應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練,提高酒店從業(yè)人員的應(yīng)急處理能力。七、違約責(zé)任7.1乙方未按照約定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致甲方酒店發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。7.2甲方未按照約定支付安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,乙方有權(quán)解除本合同。八、爭(zhēng)議解決8.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭(zhēng)議解決均適用中華人民共和國(guó)法律。8.2雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。九、其他約定9.1本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。9.2本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為_(kāi)___年,自合同生效之日起計(jì)算。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.甲乙雙方的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件2.甲乙雙方的企業(yè)資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件3.甲方酒店的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程4.乙方安全生產(chǎn)管理人員的資格證書(shū)復(fù)印件5.乙方提交的安全生產(chǎn)管理費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表6.乙方制定的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案7.甲方酒店的安全生產(chǎn)檢查報(bào)告8.安全生產(chǎn)整改方案及相關(guān)整改記錄9.甲方支付安全生產(chǎn)管理費(fèi)用的銀行轉(zhuǎn)賬憑證二、違約行為及認(rèn)定:1.乙方未按照約定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致甲方酒店發(fā)生安全生產(chǎn)事故。2.甲方未按照約定支付安全生產(chǎn)管理費(fèi)用。3.乙方未按照約定配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員。4.乙方未按照約定對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。5.乙方未按照約定定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)整改。6.乙方未按照約定制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,或未組織演練。7.甲方未按照約定在約定的事限內(nèi)完成整改。三、法律名詞及解釋:1.安全生產(chǎn)管理:指為防止生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故,采取的組織措施、技術(shù)措施、管理措施和應(yīng)急措施。2.安全生產(chǎn)管理人員:指在生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)管理工作的人員。3.安全生產(chǎn)事故:指在生產(chǎn)過(guò)程中因違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理制度,導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的事件。4.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案:指為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而事先制定的組織措施、技術(shù)措施、管理措施和應(yīng)急資源準(zhǔn)備等。5.違約責(zé)任:指合同當(dāng)事人不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的民事責(zé)任。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法:1.安全生產(chǎn)管理人員不足:解決辦法是乙方應(yīng)根據(jù)酒店規(guī)模和經(jīng)營(yíng)狀況,合理配置足夠的安全生產(chǎn)管理人員。2.安全生產(chǎn)費(fèi)用不足:解決辦法是甲方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,合理預(yù)算安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,并按時(shí)支付給乙方。3.從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng):解決辦法是乙方應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。4.應(yīng)急預(yù)案不完善:解決辦法是乙方應(yīng)根據(jù)酒店實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。5.整改不及時(shí):解決辦法是甲方應(yīng)嚴(yán)格按照乙方提出的整改方案進(jìn)行整改,并確保在約定的事限內(nèi)完成。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景:1.酒店業(yè):適用于各類酒店、賓館、度假村等住宿場(chǎng)所的安全生產(chǎn)管理。2.餐飲業(yè):適用于各類餐館、食堂、茶館等餐飲場(chǎng)所
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全【職員管理】十篇
- 《客房清掃程序》課件
- 《番茄晚疫病》課件
- 《四年級(jí)下語(yǔ)文總結(jié)》與《四年級(jí)本學(xué)期的總結(jié)》與《四年級(jí)本學(xué)期的總結(jié)反思》范文匯編
- 復(fù)習(xí)培優(yōu)卷03 第5單元(解析版)
- 第5單元+國(guó)防建設(shè)與外交成就
- 軟件開(kāi)發(fā)委托合同三篇
- 農(nóng)業(yè)投資盈利之路
- 設(shè)計(jì)裝修銷(xiāo)售工作總結(jié)
- 游戲行業(yè)前臺(tái)工作總結(jié)
- MOOC 社會(huì)保障學(xué)-江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- MOOC 理論力學(xué)-國(guó)防科技大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 城市規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)指導(dǎo)意見(jiàn)(2004年)
- 制造業(yè)成本精細(xì)化管理
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系(版本3.0)
- 初中生物老師經(jīng)驗(yàn)交流課件
- 柴油發(fā)電機(jī)組采購(gòu)施工 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 股權(quán)招募計(jì)劃書(shū)
- 創(chuàng)業(yè)之星學(xué)創(chuàng)杯經(jīng)營(yíng)決策常見(jiàn)問(wèn)題匯總
- 公豬站工作總結(jié)匯報(bào)
- 醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)試題(答案見(jiàn)標(biāo)注) (三)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論