市政城管工作計劃表

市政城管工作計劃表第1篇市政城管工作計劃表第1篇沒有考核，紀(jì)律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。

本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎勵，欠缺不足的隊員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊。

同時，在今年考核當(dāng)中探求建立“容錯”機(jī)制，以便多鼓勵隊員干事，降低隊員犯錯后顧之憂。

狠抓執(zhí)法隊精細(xì)化和網(wǎng)格化管理，全面提升城市管理的質(zhì)量，力求建立轄區(qū)內(nèi)長效化管理機(jī)制

1、業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理

轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段、確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn)，實行分類精細(xì)化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。

做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細(xì)化。

2、轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋

以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個單元格明確責(zé)任人，定崗定人，借助我局?jǐn)?shù)字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報，擔(dān)負(fù)起核查處置責(zé)任。

3、注重宣傳，傾聽意見。

要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機(jī)制，必須要依賴廣大的市民朋友。

要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進(jìn)來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗。

改善工作作風(fēng)，尋求創(chuàng)新思路，務(wù)求行動實效，提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績

1、本執(zhí)法隊處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當(dāng)中去。

有鑒于此，本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責(zé)任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責(zé)任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進(jìn)行量化打分。

積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務(wù)的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機(jī)關(guān)介入，并實現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。

2、本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(xué)(含幼兒園)，流動攤點和非機(jī)動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。

建議在非機(jī)動這塊管理上，務(wù)必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進(jìn)來。

對于學(xué)生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊一直采取“引導(dǎo)、服務(wù)、感染”原則，但效果并不明顯。

建議學(xué)生車輛學(xué)校負(fù)責(zé)制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機(jī)動亂停亂放和學(xué)生學(xué)期末評優(yōu)掛鉤機(jī)制。

流動攤點管理也采取此思路，優(yōu)先要求學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行勸導(dǎo)，讓流動攤點失去市場，同時注重疏導(dǎo)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營。

責(zé)任學(xué)校接受上級教育主管部門考核時，城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應(yīng)該納入一項硬性指標(biāo)。

3、針對古漁市后期攤位管理。

因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū)，加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司，下設(shè)綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經(jīng)濟(jì)手段來解決，相關(guān)人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負(fù)責(zé)。城管責(zé)任執(zhí)法隊負(fù)責(zé)古漁市外延區(qū)域，重點清理疏導(dǎo)閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導(dǎo)地點原洪澤老菜場。

總之，本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機(jī)，積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，做好本職工作，積極進(jìn)取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實”的城市管理執(zhí)法隊。

以遵循城市管理執(zhí)法科學(xué)化、精細(xì)化、智能化、專業(yè)化發(fā)展要求，深入推進(jìn)執(zhí)法體制改革，改進(jìn)城市管理方式，提高城市管理執(zhí)法對城市發(fā)展和居民生活的保障功能，創(chuàng)建干凈整潔平安有序的城市環(huán)境，實現(xiàn)“城市讓生活更美好”。

(一)聚焦精細(xì)精深，全面提升城市治理效能。

一是提升城市市容觀瞻水平。緊盯精細(xì)化管理要求，制定出臺《宣城市城市管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》，推動市區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)一體化，常態(tài)長效管理，持續(xù)改善城市市容市貌。以疏治堵，化堵為疏，推動廢品收購、花卉苗木、汽車維修沖洗等專業(yè)市場規(guī)劃，劃行歸市，配套建設(shè)集中經(jīng)營場所?？茖W(xué)修編《宣城市城市戶外廣告設(shè)置專項規(guī)劃》，構(gòu)建規(guī)劃合理、布局科學(xué)、設(shè)置有序、管理規(guī)范的戶外廣告新格局。大力實施城市生態(tài)景觀亮化工程，整合夜市資源,完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，彰顯城市的歷史底蘊和文化韻味，增添城市色彩，打造夜市新經(jīng)濟(jì)消費點?！笆奈濉逼陂g，建成宣城市廢棄物再生資源回收網(wǎng)點、分揀中心項目，分步有序推進(jìn)城市建筑立面集中治理，因地制宜，以繡花的功夫精雕細(xì)琢，每年打造一批“示范道路”和“示范街區(qū)”。

二是積極推進(jìn)城管綜合服務(wù)平臺升級。構(gòu)建包括基礎(chǔ)地理信息、基礎(chǔ)設(shè)施等的城市三維空間數(shù)據(jù)底板，形成綜合性城市管理數(shù)據(jù)庫。搭建市域范圍統(tǒng)一的市、區(qū)、街鎮(zhèn)三級平合，實現(xiàn)將市容市貌、園林綠化、市政基礎(chǔ)設(shè)施運行、在建工程項目管理、公共空間秩序等城市治理事項統(tǒng)一納入平合管理，推動跨部門、跨區(qū)城、跨層級應(yīng)用，強(qiáng)化綜合治理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮監(jiān)督和綜合評價。聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化智能化應(yīng)用，對城市運行安全風(fēng)險實現(xiàn)源頭管控、過程監(jiān)測、預(yù)報預(yù)警、應(yīng)急處置和綜合治理。推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施智能化建設(shè)，對水電氣等運行狀況進(jìn)行實時監(jiān)測和大數(shù)據(jù)分析，及時預(yù)警和應(yīng)急處置，保障市政基設(shè)施安全運行。充分利用信息化、智能化手段，加強(qiáng)城市空間管理，實現(xiàn)地下空間、地下管網(wǎng)、城市路燈、在建工地、“三車運輸”等信息化管理和智能化管控。

三是提高園林綠化管理品質(zhì)。緊緊圍繞“建系統(tǒng)、提品質(zhì)、補(bǔ)功能”工作目標(biāo)，完善城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃布局，強(qiáng)化城市綠線管控，力爭以高水平規(guī)劃科學(xué)引領(lǐng)城市園林綠化發(fā)展，構(gòu)建與城市發(fā)展相匹配的自然生態(tài)綠地系統(tǒng)。提升綠地景觀品質(zhì)，“十四五”期間，改造提升60公頃城市綠地，先期完成宣城市高速公路東、北入口區(qū)域30公頃綠地提升改造任務(wù)。創(chuàng)新管理手段，提升園林綠化精細(xì)化、規(guī)范化、長效化養(yǎng)護(hù)水平，打造一批養(yǎng)護(hù)管理樣板段、示范路，完善城市公園功能，按照城市公園主體定位，逐年補(bǔ)齊梅溪公園、九曲公園等14處公園廣場娛樂休閑設(shè)施，增加具有地域文化特色的景觀小品，進(jìn)一步提升城市公園的社會效益和服務(wù)功能。到20_年，力爭人均公園綠地面積達(dá)到16平方米以上，城市綠地率達(dá)到38%以上。

(二)聚焦強(qiáng)基固基，全面提升基礎(chǔ)配套水平。

一是健全垃圾綜合處理體系。遵循生活垃圾減量化、資源化、無害化發(fā)展要求，加快推進(jìn)城市生活垃圾分類投放、分類收運、分類處理、資源化利用閉環(huán)運行體系建設(shè)。十四五期間，建成運行宣城市焚燒發(fā)電協(xié)同處置廚余垃圾、市政污泥項目，推動宣城市建筑垃圾資源化利用等項目落地，建成宣城市生活垃圾應(yīng)急填埋場。完成宣城市垃圾處置場環(huán)境綜合治理。城市道路機(jī)械化清掃作業(yè)率達(dá)86%以上，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率保持100%，生活垃圾分類實現(xiàn)市本級城區(qū)全覆蓋，建筑垃圾回收綜合利用率達(dá)到70%。

二是加快實施公共停車建設(shè)。著眼于城市快速發(fā)展，汽車保有量的迅猛增長，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，按照“新建配建停車泊位為主體、盤活存量停車泊位為輔助、路內(nèi)停車泊位為補(bǔ)充”，科學(xué)安排停車場建設(shè)計劃，適度超前建設(shè)。十四五期間，編制出臺《宣城市城市停車場建設(shè)專項規(guī)劃(20_-20_)》，推動中山路、大壩塘路等28個城市公共停車場建設(shè)，計劃市本級新增停車泊位10000個以上。推動實施停車管理智能化系統(tǒng)提檔升級，穩(wěn)步擴(kuò)大道路停車收費管理覆蓋范圍，適時調(diào)整道路停車差別化梯次收費標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步整合停車資源，提升停車管理效率。

三是加速完善城市供水設(shè)施。與城市發(fā)展同步規(guī)劃建設(shè)供水設(shè)施，適當(dāng)考慮周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推進(jìn)區(qū)域供水一體化。十四五期間，優(yōu)化城市備用水源，實現(xiàn)水陽江、青弋江雙水源供水。新建規(guī)模萬噸/日的宣城高新區(qū)東區(qū)水廠，擴(kuò)建大豪水廠。配建、擴(kuò)建興隆路、響山路加壓泵站，推動實施300公里供水管網(wǎng)建設(shè)和昭亭水廠供給區(qū)等5個供水分區(qū)工程，整合供水資源。到20_年，城市規(guī)劃設(shè)計日供水能力達(dá)31萬噸，年供水總量5000萬噸，產(chǎn)銷差率低于11%，供水水質(zhì)合格率達(dá)到100%。

(三)聚焦安全安居，全面提升城市運行能級。

一是持續(xù)改善城市水環(huán)境。堅持“廠網(wǎng)河湖岸”一體化治理，持續(xù)推進(jìn)污水處理提質(zhì)增效行動，有效開展城市生態(tài)修復(fù)。十四五期間，推動實施宣城市水環(huán)境綜合治理PPP項目。完成城區(qū)合流制雨污水管網(wǎng)分流改造和分流制雨污水管網(wǎng)錯接、混接修復(fù)，實現(xiàn)城區(qū)污水全收集全處理。到20_年，力爭城市排水管道密度不小于25公里/平方公里;市區(qū)生活污水處理廠污水處理能力達(dá)萬噸/日，污水達(dá)標(biāo)排放率和污泥無害化處置率達(dá)到100%。

二是穩(wěn)步提升城市用氣保障能力。加快城市燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)，以“天然氣為主，液化石油氣”為輔，形成城市多氣源結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)儲氣能力建設(shè)，建立以LNG儲備站為主，可中斷用戶調(diào)峰為補(bǔ)充的綜合性調(diào)峰系統(tǒng)，建立健全由政府方、燃?xì)馄髽I(yè)和用戶各自承擔(dān)調(diào)峰儲備義務(wù)的多層次儲備體系。十四五期間，配套建設(shè)天然氣市政主管網(wǎng)106公里，完成城東天然氣門站項目，建成環(huán)城高壓管線公里，新建寶城路、城東調(diào)壓站。力爭到20_年，年供氣總量達(dá)2億立方米，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)99%以上。

三是持續(xù)提升市政設(shè)施運行能級。編制出臺城市道路、橋涵管養(yǎng)中長期規(guī)劃，科學(xué)開展城市道路橋梁健康體檢，合理安排大中修計劃，確保主次干道路面指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良，市管橋隧設(shè)施技術(shù)狀況100%合格。理順新建小區(qū)、商業(yè)綜合體周邊人行道工程驗收、移交、管養(yǎng)銜接機(jī)制，強(qiáng)化源頭把控。結(jié)合實際路況和文明城市創(chuàng)建需求，有序安排改造提升計劃。推進(jìn)市政設(shè)施智慧建設(shè)。加強(qiáng)各類市政設(shè)施管理數(shù)字化平臺建設(shè)和功能整合，建立完善城市橋梁信息管理系統(tǒng)，大力實施城區(qū)易澇點、積水點改造工程，全面消除城區(qū)內(nèi)澇現(xiàn)象。充分挖掘市政設(shè)施資源，持續(xù)推進(jìn)橋下空間開發(fā)利用，探索推進(jìn)智慧燈桿建設(shè)。

(四)聚焦協(xié)同協(xié)作，全面提升城管執(zhí)法效能。深入推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法改革，厘清部門職責(zé)和管理邊界，著力解決職責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題，強(qiáng)化執(zhí)法協(xié)作和部門協(xié)同，探索推動執(zhí)法重心下移，提升管理執(zhí)法效能。到20_年，基本形成市、區(qū)、街道、社區(qū)“兩級政府、三級管理、四級服務(wù)”的城市治理新機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，持續(xù)開展“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”專項行動和執(zhí)法能力提升行動，深入貫徹落實“全過程記錄”等行政執(zhí)法“三項制度”，主動適應(yīng)長三角一體化發(fā)展，開展跨區(qū)域交流協(xié)作，對標(biāo)提標(biāo)，推動執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)“趨同化”、檢查“協(xié)同化”，城管執(zhí)法信息互聯(lián)互通，努力打造城管執(zhí)法“一體化先行。

(五)聚焦從嚴(yán)從實，全面提升政治統(tǒng)領(lǐng)地位。全市城管系統(tǒng)繼續(xù)把抓好黨的建設(shè)作為第一責(zé)任，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅定不移學(xué)_抓整改正作風(fēng)，不斷提高各級黨組織的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。旗幟鮮明抓好政治建設(shè)。堅持黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，積極防范化解重大風(fēng)險。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐。深入推進(jìn)新一輪深化“三個以案”警示教育，加大對城管領(lǐng)域形式主義官僚主義問題的查擺力度，健全落實廉政風(fēng)險防控機(jī)制。不斷夯實黨的基層基礎(chǔ)。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，深入開展“一支部一品牌”建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)。切實以黨的建設(shè)新成效，推動城市管理服務(wù)品質(zhì)提升。

局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排，要求全局上下要強(qiáng)化_三個意識_：強(qiáng)化看齊意識，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級看一級;強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，以上率下，履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識，加強(qiáng)檢查督辦，把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為_一抓三保_。

市政城管工作計劃表第2篇xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

一、目標(biāo)任務(wù)

按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：

一是加強(qiáng)隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作；

二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；

三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；

四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；

五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；

六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的.績效考核機(jī)制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。

4、建設(shè)工地專項整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確?！疤薄ⅰ皟烧麅蓜?chuàng)”管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長效管理。

三、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。

2、落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人，加大考核力度。

3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。

4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

市政城管工作計劃表第3篇一是堅定奪取創(chuàng)文保衛(wèi)成功目標(biāo)。

對標(biāo)對表創(chuàng)文測評體系、衛(wèi)生城市復(fù)審方案，扛牢市容秩序、工地管理、包保工作三大任務(wù)，堅持一盤棋思路，聯(lián)合街道、社區(qū)和相關(guān)部門開展攻堅行動，助力創(chuàng)文保衛(wèi)勝利。

二是一絲不茍抓實生態(tài)環(huán)保工作。

深耕揚塵、油煙污染治理、建筑施工噪聲防治職責(zé)，扎實開展部門聯(lián)合沖洗街道，協(xié)助巴州區(qū)抓好散亂污企業(yè)整治，高標(biāo)準(zhǔn)迎接中央第二輪環(huán)保督察。

三是奮力推進(jìn)城管三化建設(shè)。

落實《x市城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，聚焦一城三區(qū)xx條主次街道，一條一條地達(dá)標(biāo)，推進(jìn)城市信息模型（CIM）立項，虛擬城市與實體城市同步更新。

四是堅定不移完成城管執(zhí)法改革任務(wù)。

深入貫徹中央、省委、市委城管改革意見、方案，大力推進(jìn)市政公用、園林綠化管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)，探索解決機(jī)關(guān)、一線上細(xì)下粗協(xié)調(diào)難問題，加強(qiáng)城管執(zhí)法工作保障。

五是強(qiáng)力提升行政執(zhí)法效能。

大力推進(jìn)兩拆一增，加大城郊結(jié)合部、問題樓盤巡查監(jiān)管力度，依法拆除各類新生違法建設(shè)，結(jié)合老舊小區(qū)改造、重點項目建設(shè)，拆除阻礙項目推進(jìn)、影響規(guī)劃實施、存在安全隱患的存量違法建設(shè)，加大招投標(biāo)領(lǐng)域辦案力度和城管執(zhí)法罰沒款追收力度，把城管執(zhí)法案件辦成一件件鐵案。

六是持續(xù)深化城管隊伍作風(fēng)教育整頓。

深入整頓政令不暢、形象不振、管理不善、執(zhí)法不嚴(yán)、律己不夠、集體榮譽(yù)感不強(qiáng)等六不問題，堅持自查從寬、被查從嚴(yán)，讓城管干部職工輕裝上陣，持續(xù)完善四位一體監(jiān)督體系，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支組織放心、人民滿意的城管鐵軍。

一、指導(dǎo)思想

以規(guī)范城管執(zhí)法行為為重點，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的原則，大力加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和制度建設(shè)，扎實開展各項執(zhí)法工作，為推進(jìn)法治城管建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

市政城管工作計劃表第4篇做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導(dǎo)，越是考驗越要緊張，越是關(guān)鍵時刻越是考驗我們的擔(dān)當(dāng)，城管人就是奉獻(xiàn)，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。

(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。

(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關(guān)鍵時候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時期。

(三)各級值班的干部和人員，當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé)，要有當(dāng)班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當(dāng)班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。

(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進(jìn)行抽查，抽查不在線、不在崗，要進(jìn)行通報問責(zé)。考慮到今年實際，副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。

市政城管工作計劃表第5篇（一）總體思路。

20xx年，我們將認(rèn)真貫徹和落實黨的十七屆五中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，切實鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環(huán)境綜合整治力度，探索建立數(shù)字化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領(lǐng)域內(nèi)相對集中行政處罰權(quán)工作，全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革，切實推進(jìn)城市生活垃圾處理費代征代繳改革，努力加強(qiáng)城管執(zhí)法保障，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員行為，不斷提高長效管理水平，促進(jìn)水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設(shè)，為把潛江早日建設(shè)成中部強(qiáng)市作貢獻(xiàn)。

（二）目標(biāo)任務(wù)及主要措施。

建立數(shù)字化城市管理新模式。開展數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)，運用信息化手段（數(shù)字城管）提升城市管理行政執(zhí)法整體效能，從嚴(yán)從細(xì)從快管理好城市。

推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理架構(gòu)，推動城市管理重心下移，強(qiáng)化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理，形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式，爭取市政府支持，向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費及獎勵經(jīng)費，重新啟動“門前四包”工作。實行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革，完善和落實績效考評和目標(biāo)管理責(zé)任制，提高基礎(chǔ)管理能力。

努力構(gòu)建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機(jī)，爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會，市長任主任，分管市領(lǐng)導(dǎo)為副主任，構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運作、各有關(guān)方面各司其責(zé)，各盡其責(zé)，相互配合的“大城管”格局。

切實推進(jìn)“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見，調(diào)整了代征運行軟件，制定了改革實施辦法草案。20xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求，迅速組織實施。

啟動城市管理行政執(zhí)法局申報工作。按照“一次報批，分布實施”的工作思路，擬定在潛江城區(qū)實行相對集中處罰權(quán)工作申報方案，按“先上市長辦公會，再上市委常委會，向市人大匯報后，報省政府批準(zhǔn)”的工作流程推進(jìn)，整合城市管理資源，推行城市管理領(lǐng)域相對集中處罰權(quán)工作，整體提升城市管理水平。

完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取市政府加大城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的`建設(shè)速度，為城市管理創(chuàng)造必要條件。

規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳（鄂政辦發(fā)[2010]102號）文件精神，按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，堅持“逢進(jìn)必考”，嚴(yán)把入口關(guān)；對現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄用，對達(dá)不到要求的人員合理分流，妥善處理；規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭取納入?yún)⒐芾?，提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。

盡快解決垃圾處理場民調(diào)矛盾。積極爭取市政府支持，加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協(xié)調(diào)力度，盡快恢復(fù)楊市垃圾處理場的正常運行。同時，停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應(yīng)污染問題。

繼續(xù)開展景觀綜合整治。總結(jié)曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗，以潛陽路、東風(fēng)路為重點，繼續(xù)開展景觀綜合整治活動，進(jìn)一步提高城市管理水平，提升城市品位。

市政城管工作計劃表第6篇一是繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。

市政城管工作計劃表第7篇20xx年，我局將充分發(fā)揮職能作用，以“和諧城管”為目標(biāo)，以隊伍建設(shè)為根本，以市容市貌整治為主線，以查違拆違為重點，以創(chuàng)新機(jī)制為動力，以解決突出問題為抓手，使我縣城管執(zhí)法各項工作上升到一個新的水平。

一、進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)

以“管理好濱江山水園林城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新管理機(jī)制體制，進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實質(zhì)性“大城管”格局，借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法，將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率；二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用，明晰城管委職能部門權(quán)責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)納入年度考核；三是積極促成“一級政府（縣）、二級管理（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、三級網(wǎng)絡(luò)（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會）”管理框架，加快推進(jìn)城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的`作用，建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理格局。

二、探索城市管理新模式

1.積極推動數(shù)字化城管平臺建設(shè)。20xx年，我縣對數(shù)字化城管平臺建設(shè)進(jìn)行了考察，形成了專題報告。20xx年我們將積極推動數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)。

2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來，小商小販經(jīng)營得到了有效規(guī)范，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區(qū)秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效，我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式。

3.進(jìn)一步探索市場化管理。在清掃保潔清運、停車管理等市場化運作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場。

三、全面完成滲濾液升級處理工程

我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項目設(shè)計評審，并于5月17日批復(fù)同意了初步設(shè)計（川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號），目前已完成招投標(biāo)工作，施工單位已入場。我們將加快該項目建設(shè)進(jìn)度，力爭20xx年全面完成并投入使用。

四、打造城市管理亮點

1.打造夜市經(jīng)營亮點。在紅色經(jīng)典廣場向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營區(qū)，取締城區(qū)零散夜市，全面打造濱江夜市亮點。

2.打造廣告美化亮點。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置和店招門楣的規(guī)劃設(shè)計，合理布局，使店招門楣標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，戶外廣告更加美化、亮化。

五、三點建議

1.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃。一是對城區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃，建立健全體制機(jī)制，明確相關(guān)部門責(zé)任，解決城區(qū)餐飲、建材、鋁合金等加工鋪（店）、汽修汽配、洗車場等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現(xiàn)有經(jīng)營項目和條件，合理調(diào)整規(guī)劃，對汽修汽配、洗車場進(jìn)行規(guī)范管理，在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營區(qū)。三是規(guī)劃廢舊物品收購點、托運部經(jīng)營區(qū)。在條件具備的情況下，全面取締城區(qū)零散廢舊收購點和將城區(qū)零散托運部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營。

2.加快汽配汽修、洗車場建設(shè)。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設(shè)速度，二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個方向的城邊各建設(shè)一個洗車場，最大限度防止車輛帶泥入城，同時將城中零散汽配汽修、洗車店（鋪）進(jìn)行集中經(jīng)營。

3.建設(shè)兩處建渣傾倒場。根據(jù)日常監(jiān)管，城區(qū)房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多，因城邊無固定傾倒場，市民、業(yè)主都不愿將建渣運到果山棄土場傾倒，導(dǎo)致在城中、城邊隨時亂倒，污染道路，增加了管理難度。結(jié)合實際和現(xiàn)場考察，建議在河?xùn)|和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場。

市政城管工作計劃表第8篇(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設(shè)備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點。

(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對接，同步提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重清運和保潔問題。

(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。

(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控，必要時要裝移動探頭。

(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。

(六)組建機(jī)動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。

市政城管工作計劃表第9篇（一）加快便民攤點群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點群設(shè)置管理的若干意見（試行）》及《導(dǎo)則》要求，在20xx年試點的基礎(chǔ)上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治，明確處置意見，設(shè)置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。

（二）突出重點區(qū)域整治。強(qiáng)化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風(fēng)景區(qū)、學(xué)校周邊、城市重點道路、重點區(qū)域及車站、機(jī)場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。

（三）突出難點問題整治。結(jié)合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強(qiáng)烈的露天燒烤整治，對嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。

市政城管工作計劃表第10篇(一)做大智慧城管建設(shè)。按照“數(shù)字寧國”總體建設(shè)規(guī)劃方案(20_-20_年)要求，實施智慧城管二期項目建設(shè)，按照“六橫四縱”的整體架構(gòu)，建設(shè)門前五包管理系統(tǒng)、智慧控違監(jiān)管系統(tǒng)、戶外廣告監(jiān)管系統(tǒng)、餐飲油煙治理平臺等多項專項應(yīng)用，構(gòu)建“3+N”的應(yīng)用層級，提升城市管理應(yīng)用水平。優(yōu)化資源配置，通過視頻巡查、高空喊話等形式，提升智能化監(jiān)管水平。建立城市管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，制定城市管理事、部件問題專項采集計劃，充分發(fā)揮城管委指揮調(diào)度、“城市精細(xì)化管理協(xié)作聯(lián)動群”和智慧平臺作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決制約城市管理工作的重點、難點問題，推進(jìn)城市管理的高效化、精細(xì)化。規(guī)范城市管理代整改專項資金使用管理，按程序處置責(zé)任主體不清等事部件問題。

(二)做細(xì)小區(qū)綜合治理。嚴(yán)格按照《寧國市“聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”工作實施意見》要求，持續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)行動，堅持常態(tài)、久久為功，每周排定整治計劃，做到責(zé)任落實到位、問題處置到位、群眾滿意到位，打造“制度完善、管理有序、服務(wù)完善”的“寧國樣板”并全面推廣。充分發(fā)揮和運用“城管執(zhí)法社區(qū)工作室”作用，加強(qiáng)日常宣傳和巡查，認(rèn)真梳理重難點問題，提高小區(qū)問題的發(fā)現(xiàn)率、上報率，打通小區(qū)治理的“最后一公里”。

(三)做強(qiáng)砂石資源管理。嚴(yán)格落實市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)

全市砂石資源管理一系列舉措，加強(qiáng)砂石資源日常監(jiān)管，做到日

常巡查全覆蓋，車輛檢查不間斷，信息互通常態(tài)化。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道落實屬地責(zé)任，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好砂石處置審批備案工作，重點做好宣績高鐵、寧安高速、港口灣水庫灌區(qū)工程以及市級重點工程項目砂石資源規(guī)范化管理。加大執(zhí)法力度，深入開展砂石資源整治專項行動，會同公安、水利、自然資源、市場監(jiān)管等部門，突出重點部位、重點時期聯(lián)合執(zhí)法力度，依法依規(guī)嚴(yán)厲打擊砂石資源領(lǐng)域違法違規(guī)行為。

(四)做實要素保障根基。主動服務(wù)20_年簽約的年產(chǎn)100萬套熱卷彈簧項目，20_年簽約的安徽通鼎科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目和洛河凈化產(chǎn)業(yè)園項目，確保盡快落地投產(chǎn)。廣泛宣傳發(fā)動，積極收集并上報“大、好、高”項目的招商引資有效線索，力爭引進(jìn)2個億元以上項目。堅持“可知可控、精準(zhǔn)防控”，常態(tài)化抓好疫情防控工作。全面落實新《安全生產(chǎn)法》，壓緊安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展安全生產(chǎn)專項整治,突出抓好有限空間作業(yè)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)、工程施工等重點領(lǐng)域的監(jiān)管，組織開展城市管理系統(tǒng)應(yīng)急演練。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)考核指揮棒作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保全年無安全生產(chǎn)事故。常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，持續(xù)打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。

市政城管工作計劃表第11篇一、加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè)，進(jìn)一步提高行政管理水平

一是繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。

二、以實事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實事

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對G312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設(shè)，投放1250輛自行車，進(jìn)一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的`全覆蓋。

三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平

一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn)，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能

著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規(guī)章制度，堅持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。

五、下沉執(zhí)法力量，配強(qiáng)基層執(zhí)法隊伍

按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時，深入一線，關(guān)心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。

市政城管工作計劃表第12篇認(rèn)真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé)，堅持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實效的要求，進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé)，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實高效、運行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。

市政城管工作計劃表第13篇(一)開展市容提質(zhì)行動。常態(tài)化推進(jìn)文明城市建設(shè)，以“門前五包”為突破口，河瀝、南山、西津三個街道綜合執(zhí)法中隊明確1-2條主次干道，建立常態(tài)管理工作機(jī)制，努力打造落實“門前五包”責(zé)任示范路段。拓展“城管+商戶”微信群服務(wù)功能，同步實現(xiàn)線上與線下綜合管理，探索片長+路段長負(fù)責(zé)制勤務(wù)模式，形成共建共治社會治理格局。嚴(yán)格落實每周明確一天時間為集中整治日工作機(jī)制，深入開展市容市貌、不文明養(yǎng)犬、餐飲油煙、“三車”運輸秩序等突出問題整治行動，切實以“繡花”功夫，助力我市建設(shè)更高質(zhì)量全國文明城市、爭創(chuàng)全國文明典范城市。

(二)開展環(huán)衛(wèi)提效行動。建立完善科學(xué)合理考核方案，壓實網(wǎng)格員、環(huán)衛(wèi)公司工作責(zé)任。常態(tài)化開展自查自糾，加大環(huán)境衛(wèi)生重點難點問題專項整治。通過“柔性自治”和“剛性約束”相結(jié)合的方式，持續(xù)開展“垃圾亂倒、污水亂排”整治行動。完成“”洪災(zāi)積存垃圾無害化處置，推進(jìn)大件生活垃圾處置項目和廚余垃圾收運處置城鄉(xiāng)一體化。優(yōu)化居民小區(qū)生活垃圾清運模式，推進(jìn)生活垃圾減量化處置。抓實城區(qū)未硬化停車場、園林垃圾處理、道路淤泥清掃、小區(qū)垃圾桶更換等細(xì)節(jié)問題，著力提升環(huán)衛(wèi)精細(xì)化水平。堅持“小切口”切入，啟動生活垃圾分類試點工作，積極探索可復(fù)制的生活垃圾分類模式。會同街道辦事處、住建部門建立商業(yè)廣場、物管商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生死角監(jiān)管考核機(jī)制，指導(dǎo)物業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)做好區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)保潔。深入推進(jìn)直管公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站養(yǎng)護(hù)及保潔工作。持續(xù)開展內(nèi)河清淤和保潔工作。

(三)開展打違治亂行動。按照網(wǎng)格化管理模式，實行分區(qū)包片責(zé)任制，量化巡查任務(wù)，壓實巡查責(zé)任，借助衛(wèi)星遙感、無人機(jī)、高空鷹眼和公安天網(wǎng)等手段，突出重要時間節(jié)點和重點要害部位的監(jiān)管，確保新增違法建設(shè)及時發(fā)現(xiàn)、及時拆除。全力參與全市重大項目征遷專項行動,嚴(yán)格落實查違控違月調(diào)度機(jī)制，認(rèn)真分析研究重點案件、復(fù)雜案件，嚴(yán)格案件的審核把關(guān)，確保案件辦理合規(guī)合法，全力保障我市重點項目順利推進(jìn)，確保完成全年拆除違法建設(shè)萬平方米以上的工作目標(biāo)。認(rèn)真履行主體責(zé)任，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓展監(jiān)管領(lǐng)域，加大房地產(chǎn)買賣、招(投)標(biāo)、燃?xì)饨?jīng)營、建設(shè)施工等領(lǐng)域執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊住建領(lǐng)域違法違規(guī)行為。

(四)開展戶外廣告治理行動。修訂《寧國市戶外廣告管理辦法》，分步實施戶外廣告詳細(xì)性控制規(guī)劃編制，優(yōu)化審批標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則，探索廣告中介超市服務(wù)。強(qiáng)化城區(qū)戶外廣告管理，明確管理范圍，細(xì)化工作職責(zé)，建立完善行政審批、屬地中隊監(jiān)管、陽城公司參與的“三位一體”全過程、全周期審批監(jiān)管機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化城區(qū)設(shè)置不合理、功能重復(fù)使用廣告位，規(guī)范LED顯示屏和新形式廣告位的設(shè)置管理，實施大型戶外廣告統(tǒng)一管理。加大戶外廣告整治力度，嚴(yán)厲打擊違規(guī)設(shè)置、批建不符等行為。

(五)開展違停整治行動。認(rèn)真落實《城區(qū)靜態(tài)交通秩序綜合管理機(jī)制(試行)》，持續(xù)開展停車秩序?qū)ｍ椪?，確保停車秩序規(guī)范有序。牽頭推進(jìn)停車場建設(shè)，指導(dǎo)完成城區(qū)停車誘導(dǎo)屏設(shè)置工作，進(jìn)一步論證停車收費標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性，適時啟動城區(qū)二類區(qū)域停車收費工作。

(六)實施城市更新行動。按照“量力而行、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，大力推進(jìn)城市更新重點項目，解決城市發(fā)展中的突出問題。推進(jìn)寧城路公共空間品質(zhì)提升和寧國東、寧國北高速出入口周邊形象提升工程。制定太陽能、空調(diào)外機(jī)安裝和櫥窗廣告管理辦法，對津河路、寧城路、南山路、高橋路沿街落地空調(diào)外機(jī)進(jìn)行上移。建立健全城區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處置和資源化利用長效機(jī)制，完成項目一期建設(shè)。

市政城管工作計劃表第14篇組長：

副組長：

成員：

主要職責(zé)：

1、全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，力爭將損失降到最低程度；

2、指導(dǎo)制定應(yīng)對事故的緊急辦法和特別措施；

3、調(diào)用應(yīng)急救援物資、救護(hù)隊伍、設(shè)備，搶救事故受傷人員及維護(hù)事故現(xiàn)場的社會治安秩序；

4、有關(guān)重大事項的決策指揮；

5、及時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門報告事故救援情況，當(dāng)公共突發(fā)性事件超出我局處置能力時，依程序請求上級支援；

6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應(yīng)對工作。

市政城管工作計劃表第15篇1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ)，擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、LED顯示屏開展宣傳，共落實宣傳標(biāo)語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng)、大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。

2、整合力量，深入推進(jìn)。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機(jī)制不動搖，按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補(bǔ)資金100多萬，簽訂門前三包責(zé)任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

3、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。

市政城管工作計劃表第16篇一、加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。

1．在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下開展宣傳教育活動，統(tǒng)計思想認(rèn)識提高干部職工的政策理論水平。

2．通過學(xué)習(xí)黨的路線方針政策竟賽活動激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)競爭意識。

3．強(qiáng)化以干部骨干隊伍的思想建設(shè)為核心，全面帶動職工政治思想積極進(jìn)步。

二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實事、辦好事。

1．關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點難點問題，及時了解掌握情況、及時上報。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

2．認(rèn)真配合局黨組深入開展下基層，服務(wù)基層，為職工辦實事、辦好事活動，努力提高干部職工的福利待遇。

三、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會的整體水平，完成好工會工作的`各項工作任務(wù)。

1．繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作，維護(hù)局黨組威信，維護(hù)局內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

2．密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調(diào)查研究，提高參與全局管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法，為全局中心工作服好務(wù)。

1．加強(qiáng)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在工會工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。

2．積極參加市總工會組織的各項活動，認(rèn)真組織我局職工開展各項業(yè)務(wù)競賽及各種鍛煉身體活動。

3.做好常規(guī)工會工作，積極完成市總工會交給的各項工作任務(wù)，積極探索工會工作的新思路、新方法，以新觀點、新做法，實現(xiàn)工會工作的新突破。

市政城管工作計劃表第17篇數(shù)字城管實施以來，對城市管理精細(xì)化作業(yè)是一種極大的補(bǔ)充，對我所的工作也是一種強(qiáng)力的支撐。在總結(jié)經(jīng)驗汲取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我所對數(shù)字城管有了獨特的思路?，F(xiàn)將下一年度工作計劃如下：

一、組建高素質(zhì)的數(shù)字城管管理隊伍

首先要加強(qiáng)對數(shù)字城管管理人員的培訓(xùn)，抓好日常管理，提高數(shù)字城管管理隊伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。并及時參加辦里組織的各項培訓(xùn)。其次完善考核制度。建立健全數(shù)字城管管理人員考核制度。對于完成質(zhì)量好效率高的人員給于適當(dāng)獎勵，對于不及時完成的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。

二、高質(zhì)量高效率完成數(shù)字城管案件

在案件的規(guī)定時間內(nèi)嚴(yán)格按照操作程序，將信息在第一時間內(nèi)告知分管責(zé)任人，待分管責(zé)任人匯報后，由數(shù)字城管主管人員實地查看，避免出現(xiàn)重復(fù)案卷或處理失誤。

關(guān)注難點熱點地段。對于容易出現(xiàn)重復(fù)案卷的地段，責(zé)令保潔人員加強(qiáng)關(guān)注，不讓重復(fù)案卷有成立的機(jī)會。

三、做好每月小結(jié)

及時總結(jié)及時記錄是做好數(shù)字城管的保障。20__年我所將對數(shù)字城管案卷進(jìn)行每月一次的總結(jié)，并上報所領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)特殊案卷及時做好記錄，以便作為以后參考。

總之，200x年我所將按正確的思路指引，以求真務(wù)實的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致做好數(shù)字城管工作。

市政城管工作計劃表第18篇1月：

1、總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗，存在問題，思考20xx年的工作安排。

2、修訂“整臟治亂”責(zé)任書內(nèi)容和檢查評比辦法。

3、居委會和社區(qū)單位、門面、清潔工簽定責(zé)任狀。

4、繪制健康教育組織網(wǎng)絡(luò)圖。

5、開展地溝油專項整治和加強(qiáng)餐廚廢棄物管理。

2月：

1、對20xx年“創(chuàng)文明、環(huán)?！背鞘小罢K治亂”工作作具體的安排布署，形成工作安排意見。

2、整頓清潔工隊伍，提高工作效率。

3月：

1、加強(qiáng)對清潔工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

2、重點清理整治肥皂廠周邊環(huán)境衛(wèi)生。

3、解決殺雞樓公廁衛(wèi)生

4、組織低保人員義務(wù)鏟除殘存廣告標(biāo)語。

5、開展滅鼠滅蚊蠅、滅蟑螂活動。

6、組織社區(qū)居民開展植樹，護(hù)綠。

4月：

1、組織老年人到湘江醫(yī)院學(xué)習(xí)健康科學(xué)知識講座。

2、創(chuàng)建火燒壩院落文明衛(wèi)生院。

3、四月份愛國衛(wèi)生月的宣傳活動。

4、對轄區(qū)行醫(yī)進(jìn)行專項整治。

5月：

1、開展違章搭建的調(diào)查摸底工作，并加大宣傳力度。

2、開展打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治工作。

6月：

1、對上半年工作進(jìn)行總結(jié)。

2、組織轄區(qū)居民開展衛(wèi)生保健，心理健康咨詢活動。

3、組織各組、轄區(qū)單位進(jìn)行半年環(huán)境衛(wèi)生評比工作。

4、加大“五臟六亂”的治理。

7月：

1、組織社區(qū)居干收取居民衛(wèi)生費

2、對上半年創(chuàng)“文明、環(huán)?！背鞘兄卫怼罢K治亂”街、巷、院落、單位進(jìn)行檢查（硬件設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、綠化）

3、創(chuàng)建交通局旁居民樓通道文明衛(wèi)生巷。

8月：

1、配合規(guī)劃城建部門進(jìn)一步搞好拆違工作。

2、組織轄區(qū)60歲以上老年人學(xué)習(xí)健康科學(xué)知識講座。

9月：

1、組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳月、“地球日”的宣傳活動。

2、對城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、亂、差進(jìn)行清理整治。

3、對轄區(qū)單位、小街、小巷、樓群院落進(jìn)行檢查評比。

4、打擊整治違法建設(shè)宣傳月活動。

5、做好國家衛(wèi)生城市迎檢工作。

6、加強(qiáng)食品安全宣傳，召開食品安全工作宣傳動員會。

10月：

1、配合衛(wèi)生防疫站搞好和季鼠密度調(diào)查，搞好秋季滅鼠工作。

11月：

1、對下半年文明街巷、文明院落、文明單位制度資料進(jìn)行完善。

12月：

1、整理規(guī)范衛(wèi)生健康教育資料圖片。

2、總結(jié)20xx年度的工作。

1、綜治組織落實好。局屬各單位要成立一把手任組長的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實專管人員。保衛(wèi)、調(diào)解、幫教、門棟關(guān)照等各種群防組織健全，并做到工作落實。

2、治安責(zé)任落實好。社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實，層層簽訂治安責(zé)任書?；鶎臃志?、所一把手高度重視綜治工作，列入重要議事日程，真正承擔(dān)起一方平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

根據(jù)總行干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，**分行根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，制定工作計劃，及時調(diào)整工作重心，加大培訓(xùn)力度，制定了《2005年**分行教育培訓(xùn)計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強(qiáng)對干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，加大各類培訓(xùn)力度，取得了明顯成效，進(jìn)一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。

20**年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓(xùn)班758個，培訓(xùn)48889學(xué)時，參訓(xùn)人員15498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓(xùn)工作：

一、大力開展黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)工作。

**分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進(jìn)教學(xué)管理、提高培訓(xùn)效果”的黨校辦學(xué)思路，提高了分行黨校的整體工作水平。

按照總行黨校全年工作部署，制定《**分行黨校2005年度培訓(xùn)計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期**分行黨校主體班，共對98名近兩年新提拔的副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了40天的脫產(chǎn)理論培訓(xùn)。學(xué)員經(jīng)過理論輔導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學(xué)習(xí)，回到單位后，結(jié)合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學(xué)員論文進(jìn)行評估，學(xué)員們完成了專題調(diào)研報告7篇，畢業(yè)論文98篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達(dá)94%。通過接受黨校教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責(zé)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、加強(qiáng)對轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的.理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1、舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班。

根據(jù)轄區(qū)先進(jìn)性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期**分行轄區(qū)處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班共有77名學(xué)員參加培訓(xùn)，其中包括**分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機(jī)關(guān)黨委書記64人。培訓(xùn)班采取專家輔導(dǎo)、觀看講座錄像、集中自學(xué)等方式，針對保持^v^員先進(jìn)性教育活動有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并在學(xué)習(xí)結(jié)束前組織全體學(xué)員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。

2、組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

在開展理論教育的同時，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：一是在4月，推薦分行機(jī)關(guān)和省會中心支行12名行領(lǐng)導(dǎo)，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班;二是在5-6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;三是在3-5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓(xùn)班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓(xùn)班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長、紀(jì)檢組長針對中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟(jì)與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會計管理與財務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員結(jié)合各地實際工作撰寫結(jié)業(yè)論文，并對240篇論文進(jìn)行打分評優(yōu)。

三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓(xùn)的同時，開展各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的各項相關(guān)工作。

為了進(jìn)一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的宣傳動員工作，促進(jìn)**分行崗位任職資格培訓(xùn)考核工作規(guī)范順利進(jìn)行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓(xùn)和考核實施細(xì)則》(討論稿)的意見，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行**分行崗位任職資格培訓(xùn)三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行**分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓(xùn)考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學(xué)歷續(xù)讀項目問卷;四是推薦機(jī)關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓(xùn)考試法律科目的師資培訓(xùn)班;五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓(xùn)教材并組織學(xué)習(xí)。

2、利用省會中心支行培訓(xùn)資源，開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

在2004年利用省會中心支行培訓(xùn)資源開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成功基礎(chǔ)上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，期間邀請總行業(yè)務(wù)司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務(wù)以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內(nèi)業(yè)務(wù)干部進(jìn)行了培訓(xùn)，收到了較好的培訓(xùn)效果。

3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務(wù)骨干的前沿性金融理論培訓(xùn)。

按照總、分行培訓(xùn)規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、研討會;二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，根據(jù)年初培訓(xùn)計劃，經(jīng)請示總行同意，2月在**財經(jīng)學(xué)院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學(xué)位的專業(yè)課程進(jìn)修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進(jìn)修班50名學(xué)員已全部結(jié)業(yè)，有5名學(xué)員提前通過了同等學(xué)力申請碩士學(xué)位全國統(tǒng)考，10名學(xué)員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進(jìn)修班也已經(jīng)完成了兩個學(xué)期，6門課程的學(xué)習(xí)。

4、舉辦大型理論業(yè)務(wù)講座。

按照年初培訓(xùn)計劃，我們在全年邀請總行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他單位的專家、學(xué)者分別對機(jī)關(guān)副處以上干部和機(jī)關(guān)全員進(jìn)行了保持^v^員先進(jìn)行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務(wù)等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)、更新了業(yè)務(wù)知識、開拓了工作新思路。

四、開展高層次培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型、研究型人才。

為全面提高轄區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)，開拓視野，培養(yǎng)復(fù)合型人才，我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓(xùn)。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)及國際銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學(xué)金項目面試、3人參加日本獎學(xué)金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學(xué)金項目面試。

年初以來，我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和市委、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo)，扎實開展城市管理綜合整治工作，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

市政城管工作計劃表第19篇進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng)，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作；按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強(qiáng)化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴(yán)管重罰，確保市政公用設(shè)施運行安全。

市政城管工作計劃表第20篇根據(jù)市婦聯(lián)年工作會議精神，結(jié)合我市城管工作實際，年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作，以宣傳《婦女法》為重點，全面維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動員廣大婦女積極投身城市管理工作，為我局的城管執(zhí)法事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作計劃如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

全面落實局黨組的決策部署，大力實施“女性素質(zhì)工程”。進(jìn)一步弘揚“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，引導(dǎo)女干部職工樹立自主意識和發(fā)展意識，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，加強(qiáng)自律意識，做“巾幗建功”的模范，爭構(gòu)建和諧的先進(jìn)。充分發(fā)揮女干部在促進(jìn)我局各項工作中“半邊天”的作用，做到面上工作有作為，本職工作有特色，爭先進(jìn)位，力促我局婦女工作全面發(fā)展。

二、積極開展“巾幗建功”活動

充分激發(fā)女職工愛崗創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)活動的吸引力，調(diào)動廣大婦女參與活動的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵婦女崗位成才，崗位建功立業(yè)，促使“巾幗建功”立業(yè)活動不斷創(chuàng)新，不斷深化。

（一）扎實做好創(chuàng)建工作

（二）廣泛組織婦女同志參與各項活動

1．開展好“三八”婦女節(jié)活動。組織全體婦女同志外出學(xué)習(xí)考察，切實增強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心，激發(fā)工作熱情。

2．開展婦女宣講活動。婦委會成立城管執(zhí)法宣講團(tuán)，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位宣傳城市管理的有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)。

3．開展婦女大健身活動。邀請專業(yè)人士對女執(zhí)法人員進(jìn)行健身培訓(xùn)，在本單位進(jìn)行評選，并且積極參加各級組織的.演出比賽；多角度宣傳城管執(zhí)法工作。

4．組織健康教育講座活動。結(jié)合計劃生育工作，邀請專家來我局進(jìn)行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專業(yè)知識的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。

5．積極開展“99老人節(jié)”活動。加強(qiáng)與老干部聯(lián)系溝通，及時了解他們生活情況，有針對性做好孝老、敬老工作。

組織我局老干部到外地考察，充分體現(xiàn)組織的關(guān)心和厚愛。

6．開展關(guān)心孤兒活動。節(jié)之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖。

7．關(guān)心特困女職工的思想、工作和生活，建立檔案，開展幫扶活動。

8．召開一至兩次婦女工作交流會。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內(nèi)容，采取自娛自樂的形式，增進(jìn)交流、加強(qiáng)溝通、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)

婦委會要結(jié)合城市管理工作的實際，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。一是健全婦委會維權(quán)工作機(jī)制，維護(hù)婦女的合法權(quán)益和特殊利益。二是健全婦委會組織建設(shè)，定期召開例會，及時了解女職工的思想動態(tài)，加強(qiáng)與婦女群眾的溝通和聯(lián)系。研究解決她們在實際工作中遇到的困難和問題，努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件。三是加強(qiáng)對女職工政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高婦女干部職工的創(chuàng)新能力。切實增強(qiáng)婦委會組織的吸引力、凝聚力、影響力。

市政城管工作計劃表第21篇(一)強(qiáng)化執(zhí)法能力。持續(xù)推進(jìn)_普法，擬定普法任務(wù)清單，多渠道、多形式開展綜治宣傳月、“”城市管理日、“”城管執(zhí)法日和“”憲法日等法律法規(guī)宣傳活動。每月開展一次集中學(xué)法活動，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、懂法、用法，邀請司法部門專家、法律顧問授課輔導(dǎo)。嚴(yán)格落實一線執(zhí)法人員全員辦案制度，分門別類做好“教科書式執(zhí)法”標(biāo)準(zhǔn)案卷編制工作，定期組織開展案卷評查工作，進(jìn)一步提高案件辦理能力和案卷制作質(zhì)量。組織新進(jìn)人員申領(lǐng)執(zhí)法證專門法和通用法培訓(xùn)考試，完成在編人員行政執(zhí)法證件換證工作。

(二)堅持依法行政。動態(tài)調(diào)整20_年權(quán)責(zé)清單、公共服務(wù)清單及中介服務(wù)清單。嚴(yán)格落實重大行政決策事項和重大處罰案件集體討論制度，讓行_力在法治框架內(nèi)運行。規(guī)范網(wǎng)上辦案程序，嚴(yán)把法制審核、復(fù)核審議和聽證審查“三關(guān)”，落實執(zhí)法全程記錄，做到執(zhí)法辦案全過程留痕和可回溯管理。繼續(xù)實行行政處罰、行政許可信息雙公開，自覺接受社會監(jiān)督。扎實做好聽證、行政復(fù)議及行政訴訟案件應(yīng)訴工作，適時組織辦案人員旁

聽行政訴訟案件庭審。依托行政調(diào)解室，運用調(diào)解說理的方式化解行政糾紛，解決城市管理中的矛盾難題。

(三)推進(jìn)信用建設(shè)。規(guī)范準(zhǔn)確地向市級公共信用信息系統(tǒng)上傳歸集基礎(chǔ)信用、聯(lián)合獎懲、信用承諾等信息。積極開展信用修復(fù)工作，對符合修復(fù)條件的失信行為，通過電話短信提醒等方式，主動送“信用”進(jìn)企業(yè)，積極主動幫助企業(yè)完成信用修復(fù)幫助企業(yè)修復(fù)失信記錄。

在全力抓好上述重點工作任務(wù)的同時，我們要進(jìn)一步統(tǒng)籌做好愛國衛(wèi)生、林(河)長制、機(jī)要保密、雙擁、檔案管理等工作，認(rèn)真落實上級交辦事項，促進(jìn)城市管理各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

20xx年，我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動各項工作再上新臺階。

努力構(gòu)建執(zhí)法隊隊員的職業(yè)榮譽(yù)感、認(rèn)同感、使命感，盡最大可能發(fā)揮本執(zhí)法隊隊員工作積極性和主觀能動性

市政城管工作計劃表第22篇（一）開展世園會市容秩序?qū)ｍ椪?。以迎辦20xx**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ椪涡袆?，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。

（二）繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強(qiáng)巡查，嚴(yán)防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。

（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴(kuò)大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機(jī)制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。

市政城管工作計劃表第23篇按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：

一是加強(qiáng)隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作；

二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；

三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；

四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；

五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；

六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

市政城管工作計劃表第24篇20xx年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，“四城”創(chuàng)建，爭優(yōu)創(chuàng)先工作，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化，強(qiáng)力打造城市環(huán)境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作，有力推動xx區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

二、工作計劃

（一）全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)隊伍建設(shè)、隊容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建，達(dá)標(biāo)城市“五化”工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，“馬路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治，加強(qiáng)部門聯(lián)動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點，推動建立運轉(zhuǎn)高效，保障有力，實行分片分區(qū)，定人定點督察巡查機(jī)制，推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。

（三）加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理，城區(qū)實施全天候“兩掃一?！钡那鍜弑嵵贫?，實行全天候三次的.灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點加強(qiáng)對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村（社區(qū)）負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運、處理的三級運作管理；同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長效管理機(jī)制。

（四）繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天處理，把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。

（五）嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探

索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式，嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位（人）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到“綠化”的新格局。

（六）加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準(zhǔn)xx區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工；計劃籌集資金改造公廁4座；搞好xx新集貿(mào)市場的選址建設(shè)有關(guān)工作；配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設(shè)施完好；協(xié)助相關(guān)部門做好xx停車場的建設(shè)工作。

（七）加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放，徹底杜絕機(jī)動車、非機(jī)動車在人行道上亂停亂靠。

（八）治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴(yán)厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū)；對城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實“文明施工十二條”，對城區(qū)運載建筑材料要嚴(yán)格實行“準(zhǔn)運”制。

（九）規(guī)范xx農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進(jìn)行重點整治，對早集、夜市進(jìn)行綜合整治，搞好安全生產(chǎn)消防工作。

（十）配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員“社?！眴栴}，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題，建立長效管理機(jī)制。

（十一）按時完成好上級各部門安排的各項工作。

市政城管工作計劃表第25篇一、整合和農(nóng)貿(mào)市場隊伍力量

20xx年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了預(yù)計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進(jìn)行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機(jī)動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機(jī)動中隊力量。

二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作

A、由吳在生副大隊長牽頭，組織機(jī)動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進(jìn)行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設(shè)施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機(jī)油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設(shè)置停車位的進(jìn)行規(guī)范性的管理。

B、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強(qiáng)制措施的方式進(jìn)行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機(jī)動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進(jìn)行糾正。

三、加強(qiáng)建筑垃圾和運輸車輛的管理

與城建和土管部門進(jìn)行溝通盡可能的設(shè)置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，對發(fā)現(xiàn)已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機(jī)動中隊一同執(zhí)法要求其及時進(jìn)行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時，定點不定點的方式同時積極與_門配合，充分利用天網(wǎng)的作用，對發(fā)現(xiàn)未按要求進(jìn)行運輸或在運輸過程中產(chǎn)生了拋灑等問題的進(jìn)行教育處罰。

四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作

A、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宣傳、指導(dǎo)、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進(jìn)街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴(kuò)大影響，提高社會知曉率，不斷增強(qiáng)市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責(zé)令責(zé)任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的'當(dāng)事人，依法實施處罰。

B、加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。

五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理

A、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；所有占道經(jīng)營的早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴(yán)禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進(jìn)一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。

B、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，定點巡查，防止隨意亂設(shè)亂擺夜宵攤點“死灰復(fù)燃”。

市政城管工作計劃表第26篇(一)強(qiáng)化政治引領(lǐng)。始終堅持把政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，切實增強(qiáng)衷心擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的行動自覺。認(rèn)真落實“三會一課”、組織生活會、_，持續(xù)開展重溫入黨誓詞、黨員過“政治生日”等主題黨日活動。引導(dǎo)全體干部職工堅定歷史自信，繼承弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)做好“趕考者”，當(dāng)好“答卷人”。