工程周工作計劃表

工程周工作計劃表第一篇工程周工作計劃表第一篇施工周工作計劃表

【篇1：施工計劃表(周計劃)】

施工計劃表（周計劃）

工程名稱：武漢塔子湖體育中心綜合大樓一、本周工作總結：

本周完成了屋面衛(wèi)生清掃工作。

二、下周工作安排：編制人：審核：

宏豐實業(yè)集團有限公司

塔子湖項目工程部2007年6月7日施工計劃表（周計劃）

工程名稱：武漢塔子湖體育中心綜合大樓二、本周工作總結：

1、東區(qū)采光面走廊玻璃未開始安裝；2、游泳館鋁板基本完成安裝；3、升起屋面鋼架安裝及調整基本完成計劃工作量；

二、下周工作安排：

編制人：審核：宏豐實業(yè)集團有限公司塔子湖項目工程部2007年4月1日

施工計劃表（周計劃）

工程名稱：武漢塔子湖體育中心綜合大樓三、本周工作總結：

1、東區(qū)采光面走廊玻璃已完成安裝；2、游泳館鋁板因材料未到，未完成任務；3、升起屋面鋼架安裝及調整因材料今天才到，未完計劃工程量；4、東區(qū)游泳管鋁鎂錳板，現(xiàn)在只完成了40﹪（原因：a、材料耽誤了2天，b、很不好安裝）；5、大采光面玻璃龍骨只完成了20﹪，余下80﹪，本周完成。6、因為鋼架安裝未到位，所以，未進行驗收工作。

二、下周工作安排：

編制人：審核：

宏豐實業(yè)集團有限公司

塔子湖項目工程部

施工計劃表（周計劃）

工程名稱：武漢塔子湖體育中心綜合大樓一、本周工作總結：

1、東區(qū)游泳館已經完成安裝；2、鋁板完成了安裝；3、升起屋面基本完成了安裝；4、防火涂料未完成計劃值；5大采光頂玻璃龍骨架安裝完成了50﹪；二、下周工作安排：

編制人：審核：宏豐實業(yè)集團有限公司塔子湖項目工程部

施工計劃表（周計劃）

工程名稱：武漢塔子湖體育中心綜合大樓二、本周工作總結：

基本完成了計劃工程量。

二、下周工作安排：

編制人：審核：宏豐實業(yè)集團有限公司塔子湖項目工程部

【篇2：周施工進度計劃表】

第二周施工進度計劃表湖南省勁普園林項目部

第三周施工進度計劃表

日期：2014年9月22日

日期：2014年10月5日

第四周施工進度計劃表

日期：2014年10月6日

第五周施工進度計劃表湖南省勁普園林項目部

日期：2014年10月13日

第六周施工進度計劃表項目部

日期：2014年10月20日

第七周施工進度計劃表

湖南省勁普園林項目部

日期：2014年10月27日

第八周施工進度計劃表日期：2014年11月3日

第九周施工進度計劃表

湖南省勁普園林項目部

日期：2014年11月10日

第十周施工進度計劃表湖南省勁普園林項目部

日期：2014年11月16日

第十一周施工進度計劃表湖南省勁普園林項目部

日期：2014年11月24日

【篇3：周進度計劃及施工周報樣表】

勁嘉〃黔靈銘樓工程

施工周報

第1期

（2012年2月25日——2012年3月1日）

施工單位：浙江省東陽市第三建筑工程有限公司

項目經理：日期：年月日

內容提要：

一、本周工程進度完成情況1、旋挖機械2月29日已進場施工。2、工程定位（樁位）監(jiān)理、甲方已復核。3、臨建在建；4、文明施工場地平整、清理完成。

二、下周工作計劃。

1、文明施工大門形象布置八牌二圖。

2、鋼筋棚的搭設、材料材料疊放，鋼筋除銹。3、抗滑樁施工完成9根樁。4、夜間開始施工挖土、裝運。

5、在夜間施工時必須設管理人員安全員值班確保文明安全施工。

三、甲方協(xié)調解決的事宜

1、南面圍墻什么時間解決。2、自來水管拆除問題。3、南面開門、道路問題。工程施工周報

工程名稱：編號：001

注：本表報業(yè)主、監(jiān)理各一份。2012年2月1日

編制：

工程周工作計劃表第二篇第一節(jié)施工組織

二、項目部下設工程技術科、質安科、材料設備科、綜合辦、經營預算科、財務科六個科室，對施工工期、質量、安全、文明施工等進行全方位、全過程的協(xié)調、控制。

四、項目部在公司的直接領導下，精心組織施工，認真解決施工技術難題，聯(lián)系協(xié)調建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的工作保障工程順利進展，控制好工程質量。

五、建立健全項目部各科室、各崗位職能人員的責任制，以責任制約束人的行為，以工作質量保證工程質量，實行tqc的全面質量管理。

六、項目部對施工、質安進行日檢、定期月檢，并不定期進行巡查、抽查的方法來控制和把握工程質量、安全、文明施工和工期，針對檢查、巡查、抽查所發(fā)現(xiàn)的問題，積極協(xié)調有關工種、部門、上級主管及時解決，確保工程順利進行。

第二節(jié)施工部署

一、公司總工、工程部、項目部組織技術人員進行有關資料和圖紙的學習和熟悉，詳細了解工程的結構特點，并及時組織圖紙內審。針對特殊工序、關鍵工序制定作業(yè)指導書，并對施工班組進行詳細的書面分部分項工程施工圖紙的技術交底工作。

二、編制和落實施工材料采供計劃，機具進場計劃。并對供方的材料進行質量、信譽評估。

三、根據施工現(xiàn)場平面布置圖和文明施工標準化管理要求設置好辦公、生產、生活臨時設施，并積極創(chuàng)造條件。

四、根據建設方提供的水準點、坐標位置做好標高及軸線的引測和保護工作。

五、施工水源：根據建設方提供的總水源，采用dg40鍍鋅管作為進水管線，用dg32管線繞建筑物做環(huán)狀布置。根據高層建筑特點，配備一臺高壓水泵，以做沖洗、養(yǎng)護之用。

六、施工用電：根據建設方提供的施工用電的變配電設備，按_頒布的jgj95-99新標準要求布設施工用電，設置tn-s系統(tǒng)線路，做到三級配電兩極保護。

七、根據我司施工隊伍的組織形式，對本工程實施專業(yè)施工隊伍施工突出公司專業(yè)化施工特點。

第三節(jié)勞動力組合及技術人員計劃一、管理人員二、隊伍配備

為實現(xiàn)我公司的質量承諾，切實履行合同，勞動力配備經慎重考慮，專門調公司主力專業(yè)施工隊伍進場施工。部分職工參加過“省優(yōu)”獲獎工程的施工平均技術等級6級。勞動力配備計劃表見下表。

勞動力配備計劃表注：

○1對項目部人員按項目質量計劃中的培訓計劃進行培訓,項目部綜合辦負責具體的培訓工作和證件的年審、收發(fā)工作，特殊工種的人應持證上崗。

○2施工人員中未考慮樁基施工人員?！?施工人員中未包括設備安裝人員。篇2：建筑工程人員安排表

建筑工程人員安排表工程有限公司

2014/3/1篇3：施工方案人員安排及相關措施施工人員安排

從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設計、隱弊工程施工及驗收、線路敷設、設備安裝與配線、調試運行等。要求在各個施工過程中，根據相關情況展開工作，合理安排勞力和技術力量的配置，做到相對固定又靈活調配，在保證工程質量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。為了確保工程質量目標的實現(xiàn)，成立小組，其組長和成員如下：

工程師施工隊長：配置1人，任務是，完成系統(tǒng)深化設計、指導設備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進行系統(tǒng)調試運行開通、組織人員培訓、體的施工帶隊工作等。

施工員：根據工程進度配置5人，負責系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設備安裝等工作，具體工作向施工工長報告。

安檢員：配置1人，任務是施工人員安全檢查與管理，倉儲材料設備的安全監(jiān)督，現(xiàn)場安裝設備的成品保護監(jiān)督等。

施工工期及進度計劃

本工程計劃10月10日，12月12日完工。共歷時63天工期計劃橫道表如下：1、主干線光纜修復

10月10日-10月19日，共10日；對大橋原有24芯光纜進行系統(tǒng)測試修復，確保視頻監(jiān)控

信息能精確地傳回大橋管理局。2、新加光纜敷設

10月20日-10月29日，共10日；敷設大橋新36芯光纜。10月30日-11月13日，共15日，敷設大橋新24芯光纜。3、各監(jiān)控分點布線及安裝

本期大橋監(jiān)控項目共41個監(jiān)控點。計劃11月14日-11月28日逐一完成，共15日，包括設備箱的安裝及電氣線路敷設。4、熔接和調試

11月29日-12月5日，共7日，對大橋光纖進行熔接和攝像頭設備調試工作。5、系統(tǒng)整體調試

12月6日-12月12日，共7日，對監(jiān)控系統(tǒng)進行系統(tǒng)整體調試。5、勞動力計劃表擬在本工程投入全部人員7人，施工作業(yè)隊管理人員2人，勞動力投入按照施工部位進行劃分，具體見下表。勞動力計劃表

施工隊進場后，立即對現(xiàn)場施工技術人員及工人進行全面培訓，培訓內容包括：道路和大橋箱梁管道施工技術規(guī)范及質量標準、工程內容、現(xiàn)場環(huán)境、交通情況、環(huán)保要求、防火、用電、安全注意事項、各專業(yè)工種施工機械操作規(guī)程等。

施工所需設備

施工機具及檢測儀器儀表明細表施工安全措施

在纜線敷設施工現(xiàn)場應注意安全。如：在纜線敷設前期的首要工作是在工作區(qū)域周圍采取安全防護措施，設置紅色料錐形物、施工標記牌或警示塑料彩帶等，以便提醒過往車輛了解現(xiàn)場正在施工，存在危險因素，限制非施工人員和未經許可的個人進入施工現(xiàn)場，并通告施工正在進行，要求無關人員不應停留。a高空作業(yè)安全保護

1、高空作業(yè)中所用的物料堆放平穩(wěn)，不得妨礙通道，高空拆下的物體，余料和廢料，不得向下拋擲。

2、高空作業(yè)必須系安全帶，安全帶應掛在牢固的物體上，嚴禁在一個物體上拴掛幾根安全帶或一根安全繩上拴幾個人。

3、設置在建筑結構上的直爬梯及其他登高攀件，必須牢固。4、移動式梯子在使用中應符合下列規(guī)定:

1)梯腳堅實，梯子上端有固定措施，人字梯鉸鏈必須牢固；2)在同一架梯子上不得工人同時作業(yè)。5、高空作業(yè)不得上下重疊。6、高空作業(yè)的設施使用前應檢查。

9、凡在2m以上的高空作業(yè)及高空作業(yè)，必須系掛好符合標準和作業(yè)要求的安全帶。10、懸空高空作業(yè)時一般很少有系掛安全帶的牢固掛點，這在施工前必須設置安全帶的系掛點或安全欄桿等防護設施。

工程周工作計劃表第三篇佛山市禪西大道南延線近期方案工程施工

管線遷移計劃時間表

根據施工組織設計方案中的施工計劃,在要施工項目范圍的管線拆遷路段在以下時間內拆除：

1、（南側）RK0+000~RK0+480路段管線拆遷應在2014-7-15前完成；

2、（南側）東箭林RK0+000~RK0+460路段遷移樹林應在2014-6-30前完成；

3、（南側）RK0+660~RK1+120路段管線拆遷應在2014-7-20前完成；

4、（南側）葛岸村口輔道橋RK0+480~RK0+660路段管線拆遷應在2014-7-30前完成；

5、（北側）在起點~LK0+000路段的占線障礙遷移計劃在2014-7-30前完成；

6、（北側）在LK0+000~LK0+480路段的管線遷移計劃在2014-8-15前完成；

7、LK0+480~K0+660沙良河輔道橋管線遷移計劃在2014-7-20前完成；

8、LK0+660~LK1+120路段管線計劃在2014-7-30前完成；

以上的管線拆遷時間是根據現(xiàn)場現(xiàn)有可行的施工情況進行計劃安排。

工程周工作計劃表第四篇施工工作計劃表

【篇1：施工準備工作計劃表】

施工準備工作計劃表

【篇2：施工進度計劃-每日計劃】

【篇3：施工計劃表(周計劃)】

施工計劃表（周計劃）

工程名稱：武漢塔子湖體育中心綜合大樓一、本周工作總結：

本周完成了屋面衛(wèi)生清掃工作。

二、下周工作安排：編制人：審核：

宏豐實業(yè)集團有限公司

塔子湖項目工程部2007年6月7日施工計劃表（周計劃）

工程名稱：武漢塔子湖體育中心綜合大樓二、本周工作總結：

1、東區(qū)采光面走廊玻璃未開始安裝；2、游泳館鋁板基本完成安裝；3、升起屋面鋼架安裝及調整基本完成計劃工作量；

4、游泳館拱形桁架防火涂料涂裝基本完成計劃工作量；5、東區(qū)游泳管鋁鎂錳板未開始安裝；6大采光頂玻璃龍骨架基本完成計劃工作量。

二、下周工作安排：

編制人：審核：宏豐實業(yè)集團有限公司塔子湖項目工程部2007年4月1日

施工計劃表（周計劃）

工程名稱：武漢塔子湖體育中心綜合大樓三、本周工作總結：

泳館鋁板因材料未到，未完成任務；3、升起屋面鋼架安裝及調整因材料今天才到，未完計劃工程量；4、東區(qū)游泳管鋁鎂錳板，現(xiàn)在只完成了40﹪（原因：a、材料耽誤了2天，b、很不好安裝）；5、大采光面玻璃龍骨只完成了20﹪，余下80﹪，本周完成。6、因為鋼架安裝未到位，所以，未進行驗收工作。

二、下周工作安排：

編制人：審核：

宏豐實業(yè)集團有限公司塔子湖項目工程部

施工計劃表（周計劃）

工程名稱：武漢塔子湖體育中心綜合大樓一、本周工作總結：

1、東區(qū)游泳館已經完成安裝；2、鋁板完成了安裝；3、升起屋面基本完成了安裝；4、防火涂料未完成計劃值；5大采光頂玻璃龍骨架安裝完成了50﹪；

二、下周工作安排：

編制人：審核：宏豐實業(yè)集團有限公司塔子湖項目工程部

施工計劃表（周計劃）

工程名稱：武漢塔子湖體育中心綜合大樓二、本周工作總結：

基本完成了計劃工程量。

二、下周工作安排：

編制人：審核：宏豐實業(yè)集團有限公司塔子湖項目工程部

工程周工作計劃表第五篇施工準備工作計劃表

【篇1：施工準備工作計劃表】

施工準備工作計劃表

【篇2：施工準備工作計劃表】

施工準備工作計劃表

【篇3：施工準備工作計劃】

施工準備工作計劃

一、組織準備

組建工程項目經理部。委派技術過硬、施工經驗豐富、且具有國家相應項目經理資質者擔任本工程的項目經理，同時抽調經驗豐富，技術過硬的施工技術管理人員組成項目班子，迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場，邊開工邊根據需要修建材料庫等臨時設施。1、施工現(xiàn)場的準備

進場后統(tǒng)一籌劃，材料等按平面布置圖進行布置，認真組織搭設好臨時設施，統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設施，以利于施工生產順利進行。勞動力組織

我公司施工的工程質量優(yōu)異，與我單位使用的過硬隊伍有關，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調來，并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結構合理、素質過硬的施工隊伍。

在工程開工前對施工負責人、技術員、安全員和工人進行專門的節(jié)能改造崗位培訓,對施工人員進行安全三級教育。物資配備

做好各種材料、構件、機具設備等的進場計劃。對進入現(xiàn)場的機具認真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。施工設備

現(xiàn)場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點，結合我單位在機械設備方面的優(yōu)勢和特點，以滿足該工程施工中的需要。2、臨時生產設施根據施工的要求，由于該工程場地較好，在現(xiàn)場內搭設材料庫12m及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。3、與業(yè)主協(xié)調

①施工隊伍進場，在建筑進出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應準備。

②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。

二、技術準備

1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應項目經理資質的項目經理，組織管理班子，并組織施工隊伍進場，進行現(xiàn)場安全圍護，完成現(xiàn)場的水、電接通工作。

2、做好技術準備。收到施工圖紙后，預算員、施工員等有關人員要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎上進行測量放線，質檢人員應做好復測工作，并做好驗線準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進場和加工。

施工員應對各工種做好技術、質量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。

3、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進場，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。24、建立現(xiàn)場質量、安全生產保證體系和項目人員崗位責任制，制訂出各項管理制度措施。

5、進行工人進場安全、質量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質量意識、安全意識，文明施工意識。

6、圖紙審查管理制度：

收到圖紙后，相關人員審查清點圖紙，并進行登記，及時發(fā)放給項目部。

相關專業(yè)收到圖紙后，認真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設計圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提出。

對設計內容有疑問及不懂之處，應及時向設計方反饋，并收集相關信息，確保工程順利進行。施工過程中對圖紙應妥善保管，對有變更之處應及時在圖紙上標注并實施。

竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

7、技術交底制度：技術交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關人員進行技術交底工作。技術交底的內容，可根據不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規(guī)程、質量標準和安全措施等,對于新結構、新材料、新技術則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,保證施工要