工程質(zhì)量情況模板范文

工程質(zhì)量情況模板范文第1篇工程質(zhì)量情況模板范文第1篇1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！通過專項檢查3次，綜合檢查2次等形式，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面檢查和隱患排查，并制定切實可行的改進和控制措施，確保工程質(zhì)量。

2、質(zhì)量管理的目標更加明確

今年，對我們公司是至關重要的一年，承接工程施工任務將創(chuàng)歷史之最，機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。今天，我們在此認真總結過去就是為了發(fā)揚好的、創(chuàng)造性的一面；團結一致、繼往開來，開創(chuàng)公司新的輝煌。

工程質(zhì)量情況模板范文第2篇為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標、定期進行工程質(zhì)量形勢分析等方面，隨時為單位提供準確的數(shù)據(jù)，在站領導的指導下，我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計工作。在推進房證辦理方面，制作了xx區(qū)未驗收、未備案工程情況統(tǒng)計表；在落實“工程質(zhì)量安全提升行動”中，向總站按季度報送地區(qū)工程質(zhì)量報表；在工程質(zhì)量形勢分析工作中，統(tǒng)計xx地區(qū)了上、下半年以及全年的相關工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎數(shù)據(jù)，制作了xx區(qū)的諸多統(tǒng)計表。

工程質(zhì)量情況模板范文第3篇一是施工現(xiàn)場深化安保體系貫標工作。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理都是實行企業(yè)負責的體制，因此，各施工現(xiàn)場要在建立安全生產(chǎn)保證體系的基礎上，深化安保體系貫標工作，真正體現(xiàn)“職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理的原則，通過落實各崗位安全責任制，重點監(jiān)控施工過程危險源，消除事故隱患。施工企業(yè)要通過質(zhì)量貫標工作進一步完善企業(yè)各級質(zhì)量管理責任制，耍根據(jù)本市建筑市場對建設工程質(zhì)量要求和國際標準，研究制定與建筑生產(chǎn)規(guī)律相符合的建筑企業(yè)質(zhì)量管理標準，提高工程質(zhì)量。

二是建設工程監(jiān)管部門加強專項檢查。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實情況、危險源的監(jiān)控進行專項檢查，督促施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作;同時，嚴格執(zhí)法，堅決將不具備質(zhì)量保證能力的企業(yè)清除出市場，確保工程質(zhì)量。

工程質(zhì)量情況模板范文第4篇依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》附錄a的規(guī)定，結合本合同段的工程實際情況，單位、分部工程劃分如下：篇三：公路工程交工驗收報告梅河高速公路華城至藍口段

公路工程交工驗收報告

（k50+100～k118+）

廣東梅河高速公路有限公司

2005年10月23日

梅河高速公路華城至藍口段交工驗收報告

（k50+100～k118+）

梅河高速公路華城至藍口段起訖樁號k50+100～k118+，主線長度。由廣東省交通實業(yè)投資公司（占70％）和廣東省路橋建設發(fā)展有限公司（占30％）合作出資，組建梅河高速公路有限公司負責梅河高速公路的建設管理。工程于二oo三年九月開工，二oo五年十月完工。根據(jù)《公路工程交（竣）工驗收辦法》（_2004年第3號）和其它相關規(guī)范的規(guī)定，我司督促工程參建各方在工程完工后分別完成了承包人自檢自評、監(jiān)理工程師的抽檢和評定；配合政府質(zhì)量監(jiān)督部門完成了相關質(zhì)量檢驗工作；落實項目法人單位對工程交工驗收的管理職能，成立以公司總經(jīng)理擔任領導小組組長、常務副總經(jīng)理任工作小組組長的專門常設機構，督促協(xié)調(diào)各部門加快全面交工驗收工作，及時開展工程實體交工驗收和評定工作。根據(jù)驗收結果，結合監(jiān)理工程師和承包人的評定資料及施工期間掌握的質(zhì)量情況，我們對各合同段和整個項目的工程質(zhì)量進行了評定，并提出評定意見，供交工驗收評審委員會審定。

一、工程概況

梅河高速公路華城至藍口段起于五華縣的華城鎮(zhèn)，接梅河高速公路程江至華城段，路線基本為東西走向，途經(jīng)梅州市五華和河源市龍川、東源縣，終于河源縣藍口鎮(zhèn)，與河龍高速公路相接。該項目的起止樁號為k50+100~k118+，路線全長，設互通立交5處，大橋20座，隧道2座，按高速公路山嶺重丘技術標準設計。

梅河高速公路華城至藍口段是廣東省發(fā)展計劃委員會2002年12月12日粵計【2002】1130號文批準立項，2003年5月7日廣東省發(fā)展計劃委員會以粵計基【2003】424號文件批復項目工可，廣東省交通廳2003年7月7日以粵交基【2003】887號文批復項目初步設計，2003年12月10日國土資源廳以粵國土資（建）函[2003]44號文批準項目控制性工程先行用地，2003年9月3日交通廳批復梅河高速公路華城至藍口段項目開工報告，同意項目全面開工。工程由廣東梅河高速公路有限公司組織實施，由華杰工程咨詢有限公司及中國公路工程咨詢監(jiān)理總公司設計，廣東省公路工程監(jiān)理站負責監(jiān)理，中國公路工程咨詢監(jiān)理總公司負責機電工程監(jiān)理，廣東省工程建設監(jiān)理有限公負責房建工程監(jiān)理，全線土建工程共分為18個施工合同段，其中路基橋涵10個合同段，路面3個合同段，房建3個合同段，構件預制2個合同段，機電工程設通信管道工程1個合同段、機電系統(tǒng)方面與梅河高速公路程江至華城段合為1個合同段。分別由廣東省長大公路工程有限公司、廣東冠粵路橋有限公司、廣東晶通公路工程建設集團有限公司、中鐵十四局集團有限公司、中國云南公路橋梁工程總公司、廣東新粵交通投資有限公司、廣東省交通發(fā)展公司等單位施工。工程于二oo三年九月開工，二oo五年十月完工。

道2座。

路基、路面、交安、綠化、房建、機電等工程在短短的兩年時間里通過業(yè)主精心組織、設計方緊密配合、監(jiān)理嚴格控制、承包人精心施工，工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)都得到有效控制，工程按期完工，獲得上級主管部門及社會各界的好評。

二、主要技術指標

1、計算行車速度：80km/h。

2、路基寬度：（整體式），2×（分離式）。

3、主車道：4×（四車道、全封閉、全立交）。

4、平曲線最小半徑：一般400m，極限值250m。

5、不設超高最小半徑：2500m。

6、最大縱坡：5%。

7、豎曲線一般最小半徑：凸型4500m，凹型3000m。

8、設計洪水頻率：特大橋1/300，大中小橋及路基1/100。

9、設計荷載：汽車-超20級，掛車-120。

三、工程質(zhì)量檢驗評定依據(jù)

1、_《公路工程竣（交）工驗收辦法》（_2004年第3號令）；

2、_《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（jtj071-98）；

3、_《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（jtjgf80/1-2004）；

4、_《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（jtj077—95）；

5、_《公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程》（jtj059-95）；

6、_《公路軟土地基路堤設計與施工技術規(guī)范》（jtj017-96）；

7、_《公路工程施工技術規(guī)范》（jtj033-95）；

8、_《公路路面基層施工技術規(guī)范》（jtj034-2000）；

9、《公路水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》（gbj97-87）；

10、_《公路水泥混凝土路面施工技術規(guī)范》（jtgf30-2003）；

11、_《公路橋涵施工技術規(guī)范》（jtj041-2000）；

12、_《公路工程無機結合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程》（jtj057-94）；

13、_《公路工程水泥砼試驗規(guī)程》（jtj054-94）；

14、國家標準《工業(yè)企業(yè)通信設計規(guī)范》（gbj42-81）；

15、郵電部《通信管道施工及技術規(guī)范》（yd5025-96）；

16、_《公路地下通信管道高密度聚乙烯硅芯塑料管》（jt/t496-2004）；

17、_《_交通安全設施設計及施工技術規(guī)范》（jtj074-94）；

18、_《道路交通標志和標線》（gb5768-1999）；

19、_《公路交通標志板》（jt/t279-2004）；20、_《路面標線涂料》（jt/t280-2004）；

21、_《塑料防眩板》（jt/t598-2004）；

22、業(yè)主、監(jiān)理單位以及其它主管部門發(fā)布的經(jīng)認可的技術規(guī)范、篇四：公路工程交工驗收報告

工程交工驗收報告

工程名稱：驗收日期：

施工單位

環(huán)巢湖旅游大道巢湖段工程施工第二標段

合肥市公路橋梁工程有限責任公司12

二、工程竣工驗收實施情況(一)驗收組織

建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關專家組成驗收組,根據(jù)工程特點,下設若干個專業(yè)組。1.驗收組組長副組長

組員2.專業(yè)組

專業(yè)組路基工程路面工程橋梁工程工程質(zhì)保資料(二)驗收程序

1.建設單位主持驗收會議。2.建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。3.審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。4.驗收組實地查驗工程質(zhì)量。

5.專業(yè)驗收組發(fā)表意見，驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。3組長

組員(三)工程質(zhì)量評定

分部工程名稱

驗收意見

質(zhì)量控制資料核查

安全和主要功能核查

及抽查結果

觀感質(zhì)量驗收

路基工程

路面工程

橋梁工程共核查項,環(huán)保工程共項符合要求項。共抽查項

交通安全設施

經(jīng)審查符合要求經(jīng)核定符合規(guī)范要求

項共抽查項,符合要求項

機電工程項符合要求項。

在中國水利水電第九工程局有限公司、一分局領導的正確引領下，在項目部領導的正確領導下，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下，項目部針對施工質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的質(zhì)量工作，取得了良好的工作成效?，F(xiàn)將我項目部質(zhì)量工作總結如下：

工程質(zhì)量情況模板范文第5篇為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術培訓等工作，努力提高技術業(yè)務水平，以適應新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學習和提高。

為期一個月的質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了夢想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的提議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，到達零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、經(jīng)過一些文娛和體育活動的`開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從本事和組織本事，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、經(jīng)過評比團體標兵和個人標兵使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為團體標兵，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等個人標兵為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。期望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、經(jīng)過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、經(jīng)過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是經(jīng)過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，干壞干好一樣與我無關的思想意識已蕩然無存，真正地是在人人品管，一次做好默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。

6、經(jīng)過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，經(jīng)過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中。

7、經(jīng)過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部經(jīng)過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

8、經(jīng)過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然質(zhì)量月已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了很多的心血，付出了辛勤的汗水，經(jīng)過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標，全方位保障質(zhì)量月活動的成功，促進了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的下降到了，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份質(zhì)量月的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

xx年市建設局按照市委、市政府要求，根據(jù)建設局職能職責，高度重視建設領域質(zhì)量工作，以“百年大計，質(zhì)量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區(qū)基礎設施建設等工程質(zhì)量的管理，特別是“”汶川大地震災后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績。

一、開展質(zhì)量興市的主要做法(一)強化領導，明確分工，建立責任機制為加強對質(zhì)量市興工作領導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領導小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書;根據(jù)建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

(二)加強教育，強化培訓，樹立質(zhì)量第一思想為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術知識培訓。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監(jiān)督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓，重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。

(三)嚴格認真，狠抓建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設工程質(zhì)量嚴格按照_《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設工程質(zhì)量。截止xx年6月報建工程項目132個，總面積萬平方米，報建受監(jiān)率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)xx市相關部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。

根據(jù)上海市交通建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督站關于印發(fā)《20xx年上海市交通建設工程質(zhì)量月活動實施方案》的通知，我項目部積極響應以“邁向質(zhì)量時代，建設質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動，組織開展了一系列“抓質(zhì)量水平，提高質(zhì)量意識”活動，在公司及項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：

工程質(zhì)量情況模板范文第6篇1、質(zhì)量管理標準工作的推進工作

制定施工過程的技術管理標準，并制定檢查細則，確保了技術標準的貫徹實施。

2、質(zhì)量業(yè)務系統(tǒng)培訓計劃的制定與實施工作

公司加大對施工人員的現(xiàn)場培訓力度，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。每月進行質(zhì)量、技術的檢查，對于差的當場提出整改，并要求其停工整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。

3、加大監(jiān)督、檢查力度，對項目嚴格考核

在質(zhì)量檢查制度方面，采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按規(guī)范施工；產(chǎn)品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實施過程中，各方面都實施較好。同時我們要求技術人員積極到現(xiàn)場查看，并且提高各級質(zhì)量人員工作積極性，同時提高現(xiàn)場質(zhì)量管理，減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

工程質(zhì)量情況模板范文第7篇1、針對上述存在的問題，各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認真整改，并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。

2、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量。

3、要求各項目部認真落實江建建(20xx)3號文件通知的有關規(guī)定及江建建(20xx)10號文件，嚴格按照規(guī)范及衢州、江山有關要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機制。

根據(jù)公司《關于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》，積極響應以“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：

項目部領導十分重視本次質(zhì)量月活動，9月2日，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標、計劃以及任務部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

工程質(zhì)量情況模板范文第8篇1、公司目標指標完成情況

建立質(zhì)量目標責任制，逐級簽訂工程質(zhì)量目標責任書，實施工程質(zhì)量目標管理獎懲制度。公司負責施工的加油站建設項目竣工驗收合格率基本達到100%。

2、質(zhì)量過程控制目標完成情況

對于正在施工的加油站建設項目工程，嚴格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)通過率均達到100%。

3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程，每個工程要求是工期緊，手續(xù)繁雜，程序比較多，甲方現(xiàn)場管理人員比較多，各個意見不同，但我方施工人員認真合理的按照甲方意愿如期保質(zhì)保量完成，受到甲方的一致好評。

工程質(zhì)量情況模板范文第9篇1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設計文件、按有關規(guī)范、標準、施工方案施工；建設參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉不正常。

2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高。

3、組織開展全市混凝土預制構件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為保證本市建設工程混凝土預制構件的質(zhì)量，市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復試；混凝土生產(chǎn)過程控制；配合比設計、調(diào)整；試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負責人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī)；對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視；尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。

工程質(zhì)量情況模板范文第10篇本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項目共x項，總面積為xxxx萬平方米；結轉工程xx項，面積：xxxx萬平方米。結轉工程中有x項工程已經(jīng)驗收，新開工程中有x項工程，xx工程正在整理資料準備驗收。進行現(xiàn)場監(jiān)督檢測xx次，合格率為100%，按照站領導的安排部署，根據(jù)我站有關要求，嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度，強化施工過程日常監(jiān)管和指導服務，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關規(guī)范文件，結合實際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

工程質(zhì)量情況模板范文第11篇我們始終將建設施工安全監(jiān)管作為工作的重中之重，在日常的安全檢查、安全巡查之外，全面推行開工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險源跟蹤制度，并將安全隱患排查作為施工安全監(jiān)管的重點。07年全區(qū)共進行安全大檢查5次，隱患排查4次，塔吊、人貨電梯、深基坑專項檢查各1次，共查出隱患2652條，發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》473份，其中責令停工50個工程，責令暫停使用塔吊12臺，責令拆除塔吊2臺，有效的遏制了安全事故的發(fā)生。

工程質(zhì)量情況模板范文第12篇除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我還承擔了本年度站內(nèi)的出納工作。對于財務我沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習，但我并沒有絲毫懈怠，經(jīng)過兩年來會計的指導和自己的學習、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟悉并掌握了相關業(yè)務，圓滿完成了20xx年度各月記帳、結帳和賬務處理；工傷保險、醫(yī)療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納；往來銀行等部門間的業(yè)務和各種日常辦公費用的繳納等工作。

xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領導及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

工程質(zhì)量情況模板范文第13篇質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理的重中之重，牢固樹立“質(zhì)量第一”的宗旨，有現(xiàn)實的社會意義和經(jīng)濟意義。20XX年，我分公司完成產(chǎn)值近3億元，未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故，工程合格率和內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良率達到100%，各分部工程、單位工程經(jīng)公司質(zhì)檢科自檢、業(yè)主和監(jiān)理工程師抽檢均達到優(yōu)良級，取得了一定的社會效益。成績的取得，主要得益于以下幾個方面：

1.領導重視、認識統(tǒng)一。

劉總多次強調(diào)，質(zhì)量是明天的市場，決不能以犧牲質(zhì)量來換取經(jīng)濟效益和工程進度，并成立了以他本人為組長的工程質(zhì)量管理領導組，明確工程質(zhì)量建設目標，從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量、抓質(zhì)量的良好氛圍。

2.強化質(zhì)量考核。

為了將質(zhì)量管理工作落到實處，公司質(zhì)檢科根據(jù)年度質(zhì)量管理目標與各項目部和各班組分別簽訂質(zhì)量目標責任狀，以法規(guī)和制度為基礎，以考核辦法、獎懲措施為保障，實行年終考核評比；除直接予以獎罰外，還與六項指標中的質(zhì)量分掛鉤，獎得班組心動，罰得班組心痛，促使各班組變要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。

3.加強質(zhì)量控制，完善質(zhì)量管理體系。

根據(jù)工程項目管理的特點，公司嚴格樹立質(zhì)量管理的中心地位，以質(zhì)量保證體系運行為主線，加強質(zhì)量管理工作，嚴格推行質(zhì)量“三檢制”，強化項目施工過程的質(zhì)量監(jiān)控。

4.夯實質(zhì)量管理基礎。

首先，公司堅持“以人為本”，不間斷地對項目經(jīng)理，技術人員，試驗人員和機械操作人員進行專業(yè)培訓，以提高他們的業(yè)務技能和管理水平。

回顧過去，雖然取得一些成績，但還是暴露了不少問題。分析其原因主要有以下幾點：

1)部分員工質(zhì)量意識淡泊。省市縣每月都要進行質(zhì)量大檢查，然在這樣的高壓態(tài)勢下，某些項目仍然出現(xiàn)了這樣那樣的問題，歸根結底，不是做不好，而是重視不夠，質(zhì)量意識薄弱。

2)項目過程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們在分析質(zhì)量問題時，很容易發(fā)現(xiàn)每一問題的產(chǎn)生往往都是由于對一些細小環(huán)節(jié)重視不夠引起的。質(zhì)量管理是全方位、全過程的質(zhì)量控制，我們必須認真對待施工中的每一道工序、每一個細節(jié)，真正把質(zhì)量工作做細、做實。

3)班組不能正確對待質(zhì)量、工期和效益的關系。為片面追求利益，往往自我放松，忽視創(chuàng)精品工程的自我提升，工作馬虎粗糙，力求不被發(fā)現(xiàn)，不出問題混過去就行了。

今后，我們對工程質(zhì)量的要求將會更加嚴格，對工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結過去是為了展望未來，為了使過去的質(zhì)量管理工作上一個新臺階；我們質(zhì)量管理部門將在劉總]的正確領導下，團結全體職工，群策群力，嚴格質(zhì)量標準，以科學的態(tài)度，重點抓好以下幾個方面工作：

1.進一步完善各級質(zhì)保體系，突出以項目管理為重點，強化施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，使質(zhì)量管理持續(xù)規(guī)范有效。

2.強化各分隊施工工序一次性報檢合格率的達標檢查，關鍵工序報驗合格率必須達到100%，今后將此指標作為質(zhì)量考核評比的數(shù)據(jù)之一。

3.進一步完善考核管理辦法和實施細則，讓質(zhì)檢科組織的月度考核和關鍵工序的跟蹤考核落到實處，并進行季度考核匯總后予以公司內(nèi)部通報。

4.建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價金制度，根據(jù)年終考核結果和內(nèi)部考核管理辦法，對各施工隊真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，劣質(zhì)低價，獎罰分明。

最后，祝愿江蘇建業(yè)建設集團有限公司在董事長、總經(jīng)理以及各位領導、全體同仁的共同努力奮斗下、蒸蒸日上、健康發(fā)展，祝愿在座的各位合家歡樂、身體健康、新春愉快！

工程質(zhì)量情況模板范文第14篇1、原材料質(zhì)量控制

工程所使用各類電纜、鋼材、燈具、輔材均為正規(guī)廠家生產(chǎn)，產(chǎn)品規(guī)格及材質(zhì)要求均符合設計要求，我部對預埋鋼材的選用均為熱鍍鋅，耐腐蝕性好，能有效提高產(chǎn)品的使用年限。

執(zhí)行設計、規(guī)范，嚴格質(zhì)量控制

南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎建設，堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進基礎管理工作，以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。嚴格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制，年初制定和分解部門新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標，抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導工作，加強過程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強化崗位責任，全面開展質(zhì)量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，結合實際開展項目質(zhì)量例會，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓，及時消除質(zhì)量問題隱患，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20xx年上半年工程質(zhì)量完成的主要工作總結如下：

工程質(zhì)量情況模板范文第15篇1.統(tǒng)一思想，明確分工，強化組織保障。

在每個施工項目開工時，根據(jù)工程項目負責制的要求，并在經(jīng)理室的直接領導下，我們先組織項目部和班組骨干人員召開施工動員會，根據(jù)施工現(xiàn)場特點和合同目標，對工程施工任務目標進行分解，明確項目技術、試驗、檢測、資料、報驗等崗位人員職責，劃定項目部和各施工隊的職責范圍，協(xié)調(diào)施工隊和公司各科室之間的材料、機械的供給和調(diào)配，努力做好組織員和協(xié)調(diào)員的角色。

2.強化質(zhì)量監(jiān)管，努力創(chuàng)建精品工程。

3.精心組織，科學安排，確保工程進度施工。

理想城市項目工程，工期要求近乎苛刻。我部首先加強計劃管理，對工期目標進行分解，超前控制。第二，定期召開項目例會，回顧總結上一階段任務完成情況，布置下步工作計劃，分析解決施工中存在的問題。第三，合理安排，積聚有利施工要素；結合工程實際，合理劃分施工段落，利用有利天氣，延長工作時間，提高機械使用效率。第四，優(yōu)化方案，突破關鍵點；根據(jù)工程特點明確施工項目的關鍵工序，尤其是影響全局的關鍵點，再選擇可行的施工方案予以突破。第五、積極謀劃，為施工一線做好服務工作。為該工程的順利實施打下良好基礎。

工程質(zhì)量情況模板范文第16篇_質(zhì)量月_期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的_兩書一牌_落實情況的隨機抽查行動。

工程質(zhì)量情況模板范文第17篇一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。對現(xiàn)場、對施工隊伍要加大管理力度，確保工程質(zhì)量。

二是做好工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求，結合實際，分階段、分步驟地按國家相關規(guī)范，對于加油站工程質(zhì)量通病進行整治工作。

在市、區(qū)上級主管部門的領導下，我們始終緊扣開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，堅持監(jiān)督質(zhì)量安全保證體系運行與監(jiān)督工程實體質(zhì)量及實體防護相結合，全面要求與重點監(jiān)督相結合，監(jiān)督執(zhí)法與服務指導相結合的原則，將強化監(jiān)督管理與提高服務水平相結合，不斷開拓進取，改革創(chuàng)新，規(guī)范高效的開展了一系列工作，取得了一定的成效，全區(qū)建設工程質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。

工程質(zhì)量情況模板范文第18篇1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查

為貫徹《關于軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神，進一步提高工程建設各方責任意識，推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作，市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現(xiàn)，效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實，質(zhì)量安全責任制普遍建立并基本得到落實，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強，工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中，還存在一些不足，如部分質(zhì)量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密，以及招投標文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴格等。針對這些問題，檢查組提出了具體建議，要求建設參與各方要制定切實措施，保證軌道交通建設的順利進行。

2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。

隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來，軌道交通工程建設施工難度日趨增加，技術風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質(zhì)量安全隱患，總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監(jiān)督等有關單位，成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組，對承壓水問題進行全面、深入研究，提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施，防范承壓水風險。

工程質(zhì)量情況模板范文第19篇進一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

1、指導培育本地市場，有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發(fā)展。

2、加強日常的檢查監(jiān)督，提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3、多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進社會監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽光化。

5、加強專業(yè)知識的培訓、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術前沿。

根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動情況總結如下：

工程質(zhì)量情況模板范文第20篇一是提高對專項整治的認識。各有關單位要把這次安全質(zhì)量專項整治作為當前首要工作來抓，端正思想，提高認識，做到二個結合。要把安全質(zhì)量專項整治與學習、宣傳《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法律法規(guī)結合起來，通過學習宣傳，普及法律知識，實現(xiàn)專項整治目的;要把安全質(zhì)量專項整治與安全生產(chǎn)行政責任追究制度的落實結合起來，對嚴重違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理有關法律、法規(guī)，造成重大事故的單位和個人，依法追究其行政責任。

二是圍繞重點，加大工作力度。這次專項整治具有時間長、范圍廣、涉及面大等特點，包括了從勘察、設計到施工、監(jiān)理、檢測等各個工作環(huán)節(jié)，包含了工程質(zhì)量的技術規(guī)范、標準、規(guī)程及施工組織設計的執(zhí)行情況，建設工程模板支撐、基坑防護、腳手架、建筑起重機械和爬架的裝拆，以及各類吊裝工程等高危作業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。整治分自查自糾、集中抽查和總結提高三個階段，在進行總結時，將向全市通報典型案例。各有關單位應當圍繞整治工作要求，盡心、盡責完成各項工作。

三是層層把關，確保工程質(zhì)量達標。施工企業(yè)，尤其是總承包企業(yè)要進一步加強總承包的管理和責任意識，加強對各類分包的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，全方位控制施工現(xiàn)場工程質(zhì)量。監(jiān)理單位耍認真學習并貫徹執(zhí)行國家《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，加強自身建設，進一步提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控能力與水平。各級監(jiān)督管理部門要進一步加強對參與建設各方的質(zhì)量行為監(jiān)督，加大行政處罰力度，以巡回抽查為主要手段，嚴格控制工程質(zhì)量，同時，通過市場與現(xiàn)場聯(lián)動，開展安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查，進一步規(guī)范企業(yè)市場行為、現(xiàn)場行為。

四是以科技進步為保障。企業(yè)要積極采用安全生產(chǎn)新技術、新裝備，在施工生產(chǎn)中，用科技手段和先進裝備減少危險作業(yè)和繁重體力勞動。要繼續(xù)加大建筑業(yè)10項新技術推廣應用力度，同時積極研究更新10項新技術內(nèi)容，建立不同層次的新技術應用示范工程，提高優(yōu)質(zhì)工程的技術含量。

工程質(zhì)量情況模板范文第21篇一是抓好對工地一線人員的培訓。按照_的部署，今年重點是抓好對施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的培訓教育。從近年來各類事故發(fā)生的原因分析，一線操作人員違章是造成事故的主要原因。市建委日前發(fā)出了開展建設工程一線生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)基礎知識教育培訓工作的通知，規(guī)定從明年1月1日起，未經(jīng)安全生產(chǎn)基本知識教育培訓或考核不合格的操作人員，不得在本市從事建筑施工企業(yè)。下階段各教育培訓機構應當做好對一線操作人員的安全教育培訓工作，各級安監(jiān)機構耍加強對培訓情況的監(jiān)督檢查。同時，建立強制性的操作工人培訓上崗、按崗取酬制度，按技能分等級，實行先培訓、后考核、再上崗，通過技術練兵、技術比武提高一線人員的操作技能，提高整體技術素質(zhì)，從而提高工程質(zhì)量。

二是加強對監(jiān)理人員的安全知識培訓。今年10月1日起，本市實行建設工程安全監(jiān)理制度，在全國首開先河。廣大監(jiān)理企業(yè)要從服務于工程建設，服務于社會需要的角度，堅決貫徹執(zhí)行好這項新制度。目前，安全監(jiān)理的實施最大的難點是監(jiān)理人員安全知識的缺乏，對此，必須強化對監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)務培訓，培訓工作要按照政府統(tǒng)籌、協(xié)會主體、社會參與的原則有序開展，有關部門要共同努力搞好這一工作，培養(yǎng)一批能力強、業(yè)務精的安全監(jiān)理人員，為安全監(jiān)理制度的實施打好基礎。

工程質(zhì)量情況模板范文第22篇（一）緊張構筑材料

該工程根本與主體的鋼筋，利用的是承德市鋼鐵公司和都城鋼鐵公司的鋼材；根本與主體的水泥為國投牌水泥，布局砼用砂為承德市五烈河河砂。

鋼材、水泥、砌塊等構筑材料按種類、批量進廠時均有合格證，且在我公司監(jiān)理人員的見證下進行現(xiàn)場取樣、送樣，復試結果合格。

水暖、電氣材料（各種管材、電線開關、插座等）均有合格證、檢測報告等質(zhì)量合格表明。

（二）地基驗槽

基槽挖完后，構筑、勘察、計劃、施工的有關技巧當真人進行了地基驗槽，驗槽結論為：

1、基槽巖土與《地基勘察報告》基真符合，土質(zhì)均勻，無不良地基土不必要二次處理。

2、探布點公道，釬探深度符合要求，釬探利用的東西符合法則。

3、現(xiàn)有地基土層能夠滿足計劃的持力層的必要。能包管在計劃文件法則的年限內(nèi)，地基不會產(chǎn)生不均勻變形，構筑物不會是以產(chǎn)生縫隙。

（三）根本工程

1、鋼筋工程

鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方法等均符合計劃要乞降施工典范的要求。

2、砼工程；

我監(jiān)理部在平常查抄工作中，嚴厲把握砼的施工互助比、塌落度、及砼澆筑終了后的養(yǎng)護，從而包管了砼的強度。砼經(jīng)實測實量抽查，都無緊張超差點。根本項目標查抄，砼蜂窩、麻面現(xiàn)象差別程度的存在，經(jīng)修補后對布局受力無感化。

（四）主體布局部分

鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方法等均符合計劃要乞降施工典范的要求。

1、鋼筋工程

監(jiān)理部在鋼筋潛藏驗收進程中嚴厲履行監(jiān)理工作程序，對付不符合計劃施工圖紙和施工典范要求的部位盡管進行整改，經(jīng)復查合格后在進行下道工序施工。在驗收進程中將梁、柱節(jié)點部位、陽臺部位作為把握重點。對付砼板的鋼筋，監(jiān)理部要求采取墨線把握方法，獲得了較好的結果。

2、混凝土工程

因為模板工程質(zhì)量的好壞直接感化砼工程，所以監(jiān)理部把模板工程作為一道關鍵工序來把握，為后期砼質(zhì)量打下了根本。在砼澆筑進程中，施工人員嚴厲按操縱規(guī)程功課，根據(jù)布局特點，易產(chǎn)生質(zhì)量題目的部位，進行嚴厲辦理，包管了梁、板、柱的多少尺寸，該樓砼異國呈現(xiàn)較大范疇的蜂窩、麻面，對付平常性的缺點經(jīng)監(jiān)理人員見證后施工單位即時進行了修補。總的來講砼梁、板、柱觀感質(zhì)量較好，從砼試塊實驗報告看，強度到達計劃要求，抽樣回彈檢測砼強度結果均到達計劃強度要求。

3、砌體工程

在砌體施工進程中為包管施工質(zhì)量，監(jiān)理部對易呈現(xiàn)題目的工序進行了嚴厲的監(jiān)督、查抄，如砌體的粘灰率、壓墻筋的擱置部位、好壞等，同時為包管砌體、觀感質(zhì)量要求，施工時按皮數(shù)桿進行砌筑，包管了灰縫厚度的均勻。監(jiān)理人員在平常查抄中覺得砌體的`粘灰率、筆直度、平整度符合典范法則。從沙漿試塊實行報告看，強度均到達計劃要求，抽樣沙漿強度檢測結果均到達計劃強度要求。

4、工程技巧資料核對環(huán)境

工程質(zhì)量把握資料：構筑與布局應項，實際項；給排水與采暖應項，實際項；構筑電氣應項，實際項。工程安定和效用查驗資料及緊張效用抽查記錄：構筑與布局應項，實際項；給排水與采暖應項，實際項；構筑電氣應項，實際項。

5、觀感和利用效用質(zhì)量評價

（一）觀感質(zhì)量

1、外墻劈裂砌塊施工前進行排磚，前后墻砌塊的排放較公道，包管了程度縫豎縫橫平豎直。磚縫處理到位，觀感較好。山墻劈裂砌塊排活時欠思慮，窗口部位上下不通暢，在必定程度上感化觀感。

2、內(nèi)裝為墻壁膏面層，色彩同等，涂刷高雅，平整度、光潔度好。

3、大地為花崗巖、水磨石大地，平整度、強度符合要求，觀感質(zhì)量較好。

（二）利用效用

1、門、窗多少尺寸和表面查抄根本符合要求。

2、廚、衛(wèi)大地磚、坡向地漏、潑水實驗，大地不積水。

3、衛(wèi)生潔具排水通暢，接口部位不滲水。

4、室內(nèi)配置、管道、電氣開關位置安置公道，利用便利，符合計劃要求。

6、工程質(zhì)量題目的處理環(huán)境

1、屋面防水工程個別部位呈現(xiàn)空鼓。

2、瀉水口超過屋面，有存水現(xiàn)象。

3、塑鋼窗封閉膠施工同等格。

以上題目施工單位已根據(jù)監(jiān)理關照進行了整改，經(jīng)復檢覺得到達了合格等級標準。

7、質(zhì)量綜合評價定見

該工程在施工的各關鍵中，履行法律、標準和逼迫性標準的法則。地基與根本、主體布局、等其他部位到達了計劃要求。工程質(zhì)量把握資料，工程安定和效用查驗資料及緊張效用抽查資料真正、完好。

該工程質(zhì)量等級到達了合格標準。

為期一個月，以堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力為主題的建設工程質(zhì)量月活動，在大家的共同努力下已經(jīng)順利地劃上了句號。在這一個月里，我們廣泛開展了宣傳和培訓，通過組織開展混凝土預制構件、軌道交通工程為主的重大工程、20xx年度住宅工程、設計質(zhì)量、對外檢測機構、勘察質(zhì)量等專項檢查，并繼續(xù)以市優(yōu)質(zhì)結構評審工作為抓手，努力開展各項創(chuàng)優(yōu)工作，在全方位提高企業(yè)的質(zhì)量意識，進一步推進工程質(zhì)量上水平等方面取得了較好的效果。剛才潘延平同志已經(jīng)對整個活動的情況進行了總結講評。

雖然質(zhì)量月活動取得了較好的效果，但我們?nèi)匀粦斍逍训卣J識當前的工程質(zhì)量安全形勢?？梢哉f，當前的建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，從_的統(tǒng)計和本市的實際看，今年建筑業(yè)的傷亡事故總數(shù)呈上升趨勢，形勢不容樂觀，軌道交通4號線事故的發(fā)生，更是敲響了警鐘。剛才已經(jīng)宣讀了_總理的批示和_的全國通報。根據(jù)批示精神，為了深刻吸取事故教訓，舉一反三，切實提高本市建設工程安全質(zhì)量管理水平，日前我們已經(jīng)發(fā)出通知，決定在本市進一步開展建筑施工安全專項整治工作的基礎上開展為期三個月的建設工程安全質(zhì)量專項整治活動，今天的會議就是一個動員。在這里，我談五點意見:

工程質(zhì)量情況模板范文第23篇1、賀村中原御苑商住樓工程

項目經(jīng)理：周水林檢查部位：9—11#樓四層柱

存在問題：

①部分剪力墻鋼筋偏位;

②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施;

③部分大于300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過梁;

④部分砌體直槎處未放拉結筋，框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求;

⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。

2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程

項目經(jīng)理：夏井涼檢查部位：四層

存在問題：

①部分柱接頭不平整;

②屋面存在滲水現(xiàn)象;

③部分拉結筋不符合要求。

3、航埠商務樓工程工程

項目經(jīng)理：明庭金檢查部位：二層

①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;

②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象，不符合要求。

工程質(zhì)量情況模板范文第24篇局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理，一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機制。

一是推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以達到一個目標“工程質(zhì)量、安全、進度同步推進”。

二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應的處理，并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。工程質(zhì)量管理總結三是推行工作例會制。小農(nóng)水重點縣堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議，并進行工程進展通報。在分管領導的組織下，相關業(yè)務科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。

工程質(zhì)量情況模板范文第25篇由工程處負責施工的工程為重鋼長材產(chǎn)線大公輔項目電氣、儀表安裝工程，是重鋼集團擴大鋼產(chǎn)量，滿足市場需要，增加產(chǎn)品生產(chǎn)能力及市場占有率所進行的工程建設。

我工程處電氣及儀表專業(yè)從20XX年年初入場至今，工程前期深入技術準備工作，從總公司配備先進的施工設備，選用重慶工程處原班人員，積累了豐富施工經(jīng)驗。通過上半年精心組織、精細化管理、優(yōu)質(zhì)施工以及各個專業(yè)的相互協(xié)作下所施工的項目驗收合格，各區(qū)域內(nèi)分項工程檢驗批已經(jīng)報審完成。

工程質(zhì)量情況模板范文第26篇2017年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為貴州省老年養(yǎng)護實訓培訓基地老年養(yǎng)護院項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)貴州省老年養(yǎng)護實訓培訓基地老年養(yǎng)護院項目部、以及貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展xx年_質(zhì)量月_系列活動的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2333號）要求，圍繞_提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國_的主題，結合我市實際，我局將在_質(zhì)量月_活動期間組織開展以下活動：

工程質(zhì)量情況模板范文第27篇為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認真貫徹落實_《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。

工程質(zhì)量情況模板范文第28篇認真貫徹落實市政府、區(qū)管委會、效能辦和建管中心一系列效能建設的要求，并結合實際，在員工中間深入開展了“查擺找補創(chuàng)”活動，要求員工查擺工作中存在的突出問題，并提出具體的整改措施，創(chuàng)新工作思路，注重落實在日常工作中。

在“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”期間，采用組織觀摩、發(fā)放宣傳物品、交流會、邀請專家集中培訓等方式營造“人人重質(zhì)量，人人講安全”的良好氛圍。在節(jié)假日、高溫季節(jié)、惡劣天氣時，以群發(fā)短信（已發(fā)二萬多條）等形式及時提醒各責任單位做好質(zhì)量安全方面的防范工作，保證現(xiàn)場質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)。

根據(jù)開發(fā)區(qū)自身的特點，我們建立并完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評制度》，以此作為日常監(jiān)督執(zhí)法監(jiān)管的手段。截至今日，今年我們已發(fā)黃牌34個，紅牌11個，約談相關單位23次，公示曝光46個單位，通報批評67個單位，同時對表現(xiàn)良好積極創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)進行了表彰。

工程質(zhì)量情況模板范文第29篇為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理，確保混凝土實體質(zhì)量。

9月份質(zhì)量月活動馬上就要結束了。在本月中，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強化責任意識，落實三檢要求，組織學習了《建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，學習質(zhì)量標準規(guī)范，學習下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件，重點學習了公司《質(zhì)量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。

兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持，全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭，在會議上，現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見，討論非常熱烈，并且在會議上總結出了很多好的解決方法，工作總結《建筑工程質(zhì)量月活動總結》。使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。

在本質(zhì)量月活動中，項目部組織各層施工人員學習各項質(zhì)量管理文件，增強了施工人員對施工質(zhì)量的進一步認識，樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關鍵?，F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從_人_、_機_、_料_、_法_、_環(huán)_五方面因素進行管理。

首先，專門組織開展質(zhì)量會議，針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關，堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當中去。

其次，選擇性能優(yōu)良的機具設備，盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響，機器具嚴格按進場計劃進場，確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度，項目部成立機具檢修小組，進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作，所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度，未經(jīng)檢?；驒z校過期的計量器具嚴禁使用。

第三，健全項目經(jīng)理部材料管理制度，制定：進場材料檢驗制度；危險品運輸、進場、儲存、保管制度；現(xiàn)場材料管理制度。同時，將管理責任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領用管理制度，強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復試報告，加強資料管理。

第四，認真做好圖紙自審、會審，熟悉圖紙規(guī)范，做好技術準備。周密調(diào)研，科學合理編制施工組織設計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術交底，執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理，以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

第五，根據(jù)施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。

總之；保證施工質(zhì)量，增強各層施工人員的質(zhì)量意識，從我做起，從每個人的身邊做起，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。

今年，我在站領導的指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：

工程質(zhì)量情況模板范文第30篇對于建筑業(yè)而言，建設工地的防非工作是整個防非工作的重點，我們必須高度重視，全力以赴，明確職責，發(fā)揚今年上半年防非工作取得階段性重大勝利的經(jīng)驗，繼續(xù)認真、嚴格落實每一項工作要求，做好今冬明春非典防范工作，確保建筑業(yè)的一方平安。從今天大會起這項工作就正式啟動。我們一要加強宣傳教育。結合工地實際，通過各種手段開展健康和科普教育，特別是新進外地務工人員的教育，防患于未然。二要落實責任制和處置制度。明確項目經(jīng)理作為建設工地非典防范工作責任人，繼續(xù)實行巡查和報告等制度，做好監(jiān)測工作，及早發(fā)現(xiàn)，及時報告。另外，年內(nèi)還要進一步提高中心城區(qū)文明施工水平，大力推進環(huán)保型工地建設，控制施工揚塵，調(diào)整部分道路建筑垃圾、工程渣土運輸時間，緩解交通擁堵矛盾，減少對社會、市民的影響。

彭水縣烏江四橋至靛水新城段公路改建工程

重慶雙薪建筑安裝有限公司

二○一四年十一月

公路工程交工驗收報告篇二：公路工程交工驗收申請報告

靈合№4標【2012】1號

關于靈山至合浦二級公路工程第四合同段

交工驗收的申請

靈山至合浦二級公路工程建設辦公室：靈山至合浦二級公路工程總監(jiān)理工程師辦公室：我單位負責建設的靈山至合浦二級公路工程第四合同段所有工程項目于2012年4月15日全部完成，并且按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》及相關規(guī)定的要求對工程質(zhì)量自檢合格，具備交工驗收的條件，現(xiàn)提出申請進行交工驗收。

1、交工驗收申請范圍

本次申請的驗收范圍為路基工程，里程樁號為k42+000～k53+000，其中包括路基挖方萬m，填方萬m，ф圓管涵16道，ф圓管涵16道，蓋板涵8道，擋土墻工程4段，漿砌排水溝，土質(zhì)排水溝9738米；穩(wěn)定碎石底基層，水泥穩(wěn)定土基層217709m，瀝青混凝土路面，水泥混凝土路面7656m；文利中橋座；綠化工程。

2、自檢評定結果222233我單位按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》及相關規(guī)定的要求對工程質(zhì)量進行了自檢評定，共劃分為4個單位工程。在對每個分項工程、分部工程、單位工程進行檢查、評定后，匯總得出自檢評定得分為分，工程質(zhì)量等級為合格。

3、尾留工程計劃本合同段所有工程均已完成，無尾留工程，計劃安排專人進行交工驗收的準備工作。附件：1.靈山至合浦二級公路工程第四合同段工程質(zhì)量自檢報告2.靈山至合浦二級公路工程第四合同段施工總結報告3.自檢評定資料浙江大宇交通工程有限公司

靈山至合浦二級公路工程第四項目經(jīng)理部

項目經(jīng)理：

二0一二年六月十日

主題詞：交工驗收范圍自評申請抄送：2012年6月10日印發(fā)

附件1靈山至合浦二級公路工程第四合同段

交工驗收工程質(zhì)量自檢報告

工程質(zhì)量情況模板范文第31篇本次的“質(zhì)量月”活動，結合了我市的具體情景以及建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的，

一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;

二是宣傳貫徹南平市南建管《轉發(fā)《省建設廳關于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見》的通知》的精神。

20xx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;

三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的資料，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況，正確引導施工人員規(guī)范施工，進一步完善施工過程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查。

工程質(zhì)量情況模板范文第32篇全年共監(jiān)督房屋建筑工程1148個，面積為615萬平方米，造價億元，其中在建建筑工程862個，面積為440萬平方米，造價億元，在建市政工程40個，造價億元，開工工程417個，面積為251萬平方米，造價為億元，竣工工程312個單體，面積為174萬平方米，造價15億元；進行監(jiān)督交底360次，外出監(jiān)督7352人次，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督記錄》6600份，監(jiān)督檢測510次，監(jiān)督竣工驗收312個單體，安全檢查357次，查出隱患1556條，發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》383份，其中責令局部停工32個工程，辦理塔吊和人貨電梯登記85臺；創(chuàng)黃山杯1項，琥珀杯1項，省科技示范工程1項，省級安全標準化示范工地4項，市級示范項目32個。

工程質(zhì)量情況模板范文第33篇為更好的開展市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，我們制定了《合經(jīng)區(qū)市政基礎設施工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序要點》，指導市政質(zhì)量安全監(jiān)管工作。為規(guī)范道路維修工程建設，編發(fā)了《關于對未回訪市政道路病害處理程序的通知》，明確了監(jiān)管程序。07年，共組織質(zhì)量專項檢查15次，安全專項檢查20次，質(zhì)量安全巡查111次，組織監(jiān)督檢測6次，約談施工、監(jiān)理、檢測單位7次，出示紅牌1張，黃牌5張。通過一系列措施，我區(qū)市政工程的質(zhì)量和安全管理水平有所提高。

工程質(zhì)量情況模板范文第34篇把裂縫、滲漏質(zhì)量通病防治和節(jié)能保溫工程驗收做為專項治理來抓，積極推行《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導則》，加強對住宅工程的質(zhì)量監(jiān)管，嚴把分戶驗收關，對住宅工程的竣工驗收嚴格按規(guī)定進行驗收公示和逐套驗收，對存在較大質(zhì)量問題的工程不予驗收，從源頭上減少了因工程質(zhì)量問題而導致投訴的發(fā)生。強抓節(jié)能工程施工前的資料審查、材料送檢，節(jié)能施工中的樣板引路、重點部位檢查，節(jié)能施工后的專項驗收。11月份組織了全區(qū)建筑節(jié)能專項檢查，共檢查19個項目65個單體，查出問題94條，簽發(fā)監(jiān)督記錄19份，提出監(jiān)督意見36條，責令3個工程暫停施工。

工程質(zhì)量情況模板范文第35篇隨著我市水利建設投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務技術人員參加，負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：

1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

工程建設過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工