電子公司人力資源管理辦法實施模板

廣東威特真空電子制造文件廣特電字()號簽發(fā)人:人力資源管理措施（修訂）總則第一條為加強人力資源管理，規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作各項職責(zé),特制訂本措施。第二條本措施規(guī)范了人力資源管理工作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、政策及管理操作步驟，其關(guān)鍵內(nèi)容包含：人力資源計劃和計劃、招聘、培訓(xùn)、考評、調(diào)動、借調(diào)、工作輪換、辭職、解聘、裁員、薪酬和福利、勞動協(xié)議和考勤等。第三條人力資源管理遵照“以人為本、公正公開、適才適用、依法管理”標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《分權(quán)手冊》由綜合管理部和各部門共同組成人力資源管理體系。本措施適適用于企業(yè)各部門。人力資源計劃第四條人力資源計劃是經(jīng)過了解企業(yè)內(nèi)外部信息，估計、分析人力資源供給和需求情況，制訂科學(xué)合理人力資源發(fā)展目標(biāo)和實施策略，支持企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)，是其它人力資源管理活動指導(dǎo)方針。第五條各部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本部門工作實際情況，于每十二個月10月份編制部門下十二個月度人力資源計劃，內(nèi)容應(yīng)包含：部門年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、職員崗位工作職責(zé)及素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、人才需求估計及配置計劃、定崗定編定員明細表、職員培訓(xùn)需求計劃等。每十二個月6月可依據(jù)實際需要對當(dāng)年計劃進行調(diào)整。第六條人力資源計劃步驟：提案(各部門)→匯總（人力資源主管）→審核(綜合管理部經(jīng)理)→審批(總經(jīng)理)→必需時立案（集團）。專業(yè)人員招聘第七條人力資源需求、招聘計劃分以下幾類：畢業(yè)生需求計劃：每十二個月9月由各部門提出對下十二個月度畢業(yè)生需求，報綜合管理部匯總審核，總經(jīng)理審批，并報股份企業(yè)行政管理部人力資源中心立案統(tǒng)籌。年度專業(yè)人員整體需求、招聘計劃：各部門應(yīng)結(jié)合本單位實際情況于每十二個月9月份提出，綜合管理部審核，總經(jīng)理審批。月度專業(yè)人員需求、招聘計劃：依據(jù)年度計劃分解而成，各部門須于每個月25日前提出下一月度招聘需求（填寫《招聘申報表》），報綜合管理部。附表：《招聘申報表》、《職員需求計劃審批表》第八條應(yīng)屆畢業(yè)生接收工作由集團股份企業(yè)人力資源中心負責(zé)組織，具體參考集團相關(guān)文件要求。為使畢業(yè)生能夠順利、快速地完成角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境，畢業(yè)生試用期間由綜合管理部進行統(tǒng)一管理（培訓(xùn)、考評、轉(zhuǎn)正、定崗）。具體工作步驟以下：（1）在集團人力資源部統(tǒng)一安排下，由綜合管理部組織人員赴各高校進行現(xiàn)場招聘，經(jīng)面試和筆試考評合格后，統(tǒng)一發(fā)放錄用通知書，并完成相關(guān)接收工作。（附表《接收應(yīng)屆畢業(yè)生試用審批表》）（2）畢業(yè)生入廠和轉(zhuǎn)正定級等人事手續(xù)步驟和招聘專業(yè)人員相同。第九條專業(yè)人員招聘由綜合管理部根據(jù)審定招聘計劃和相關(guān)要求，負責(zé)招聘信息公布和組織工作。（1）為了確保管理一致性、整體性和資源共享，專業(yè)人員招聘必需由綜合管理部集中公布招聘信息。（2）招聘方法由綜合管理部依據(jù)實際情況確定；確定需參與現(xiàn)場招聘，由綜合管理部通知相關(guān)部門，發(fā)生招聘費用（場地、租車費等）按各部門招聘人數(shù)分別攤?cè)肫洳块T管理費用。（3）為充足表現(xiàn)各部門用人自主權(quán)，落實各部門經(jīng)理“選才、育才、展才、留才”責(zé)任，由各部門負責(zé)對應(yīng)聘者進行面試和筆試，關(guān)鍵考查應(yīng)聘人員專業(yè)理論、業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)新能力等，并立即對面試情況進行統(tǒng)計（附表《專業(yè)人員應(yīng)聘統(tǒng)計表》），作為錄用審批關(guān)鍵依據(jù)之一。（4）各部門經(jīng)過面試和筆試選拔出意向錄用者，必需由綜合管理部人力資源主管進行面談，關(guān)鍵對應(yīng)聘者證實材料進行檢驗、對應(yīng)聘者綜合素質(zhì)和心理個性等進行測評，給各部門經(jīng)理提供專業(yè)性參考意見。（5）應(yīng)聘人員在應(yīng)聘時必需提供有效調(diào)查路徑，并承允可進行必需調(diào)查，任何攜帶假文憑和簡歷做假應(yīng)聘者一律不予錄用；若在錄用后發(fā)覺，立即開除。（6）面試、筆試及體檢合格者，由用人部門按權(quán)限審批（附表《職員試用審批表》）后辦理進廠手續(xù)。工人招收第十條依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，生產(chǎn)制造部應(yīng)最少提前30天向綜合管理部提交工人招收計劃，由綜合管理部負責(zé)按審定計劃統(tǒng)籌安排招工；為確保工人整體素質(zhì)水平，招收工人以應(yīng)屆中專及中技生為主。第十一條工人招收要求：（1）標(biāo)準(zhǔn)上要求高中以上文化程度、身體健康、品德良好。強體力和特殊環(huán)境作業(yè)工種可放寬到初漢字化程度。（2）關(guān)鍵面向順德地域初、高中畢業(yè)生和技工、中專學(xué)校畢業(yè)生。標(biāo)準(zhǔn)上限制招收外來工，并按要求提前向勞動管理所和股份企業(yè)人力資源中心進行申報立案。第十二條應(yīng)聘工人必需經(jīng)過面試，招工面試由生產(chǎn)制造部負責(zé)、人力資源主管幫助。（附表《招工統(tǒng)計表》）第五章試用錄用第十三條試用：（1）應(yīng)聘人員經(jīng)美醫(yī)務(wù)所體檢合格后，即可試用，多種傳染病攜帶者標(biāo)準(zhǔn)上一律不給予試用；特殊情況需經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理審批。（2）辦理試用手續(xù)須持學(xué)歷、學(xué)位證書、職稱證書、身份證及計劃生育證實（未婚持未婚證）。（3）新招收職員需自行辦理就業(yè)證，非當(dāng)?shù)兀樀录艨谛杓愚k暫住證，對未辦理以上證件職員，不得將其錄入人事系統(tǒng)。（4）為保護企業(yè)著作權(quán)及商業(yè)秘密，維護企業(yè)和職員共同長遠利益，新聘人員須簽署《保密協(xié)議》，特殊及關(guān)鍵崗位須簽署《競業(yè)限制協(xié)議》。（5）試用期標(biāo)準(zhǔn)上為三個月，特殊情況另定。試用期間，如發(fā)覺不符合招聘條件或持虛假學(xué)歷文憑，立即停止試用，試用期考評不合格者不給予正式錄用。辦理完進廠手續(xù)專業(yè)人員，持人力資源主管開出《住宿介紹函》和已審批《試用審批表》復(fù)印件到房產(chǎn)企業(yè)物業(yè)綜合管理部辦理入住手續(xù)。全部手續(xù)辦完后，由人力資源主管率領(lǐng)到用人部門報到上班。工人則由生產(chǎn)制造部負責(zé)通知和安排。新聘人員由綜合管理部組織進行崗前培訓(xùn)，新聘職員入職引導(dǎo)訓(xùn)練（崗位專業(yè)知識和技能培訓(xùn)部分）則由各部門負責(zé)。新聘人員試用期滿（含提前轉(zhuǎn)正）經(jīng)考評合格后方可正式錄用。專業(yè)人員轉(zhuǎn)正須填寫《專業(yè)人員轉(zhuǎn)正考評表》和《專業(yè)人員轉(zhuǎn)正審批表》；而且必需提交《職員培訓(xùn)計劃實施統(tǒng)計表》，不然不予轉(zhuǎn)正。第六章考核第十八條考評分為定量和定性考評。在職員使用過程中，各部門應(yīng)對其進行定時或不定時考評，考評結(jié)果作為對職員進行培訓(xùn)、調(diào)動、獎懲、裁員等關(guān)鍵依據(jù)。第十九條考評對象包含工人和一般管理人員、中層管理人員；高層管理人員和財務(wù)責(zé)任人由集團負責(zé)。第二十條考評應(yīng)遵照“客觀、公正、民主、公開、重視實績”標(biāo)準(zhǔn)。第二十一條考評方法為分級考評：總經(jīng)理負責(zé)考評各部門經(jīng)理。其它人員由直接上級考評?？荚u結(jié)果作為月度工資和獎金發(fā)放、解聘、裁員、晉升、降級參考依據(jù)。第二十二條考評內(nèi)容包含能力、態(tài)度、績效三方面。第二十三條考評分月度考評和年度考評。月度考評由各部門經(jīng)理負責(zé)，年度考評由管理部組織，年度考評結(jié)果必需交人力資源主管存檔。第二十四條考評者應(yīng)注意下列事項：1、對下屬日常工作情況應(yīng)有具體觀察、統(tǒng)計、分析。2、務(wù)必做到公平、公正，以事實為基礎(chǔ)，不受被考評者性別、年紀學(xué)歷、工齡、地位等原因干擾，不受個人偏見和喜好左右。第二十五條為使考評有據(jù)可依，各部門應(yīng)建立完整職員崗位職責(zé)和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，或參考職員月度工作計劃和目標(biāo)完成情況進行考評。第二十六條具體考評操作指導(dǎo)另行制訂，中高層人員考評參考集團相關(guān)文件實施。獎懲第二十七條獎勵。職員有下列情形給予獎勵：1、為企業(yè)發(fā)明顯著經(jīng)濟效益者；2、為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟損失者；3、為企業(yè)取得重大社會榮譽者；4、改善管理成效顯著者。5、有其它突出成績者。第二十八條獎勵采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，分為：通報表彰、獎金、加薪、晉升等。第二十九條處罰。職員違反集團和企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，給集團和企業(yè)造成一定經(jīng)濟損失或不良影響將給予處罰。第三十條處罰分為：通報批評、罰款、降級、降職、解聘、裁員等。培訓(xùn)第三十一條培訓(xùn)是人力資源開發(fā)關(guān)鍵方法，以“為企業(yè)提供可連續(xù)發(fā)展人力資源”為宗旨，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不停提升職員素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力。培訓(xùn)既是每個職員權(quán)利也是每個職員義務(wù)，使職員和企業(yè)共同發(fā)展是培訓(xùn)目標(biāo)。第三十二條綜合管理部是培訓(xùn)統(tǒng)籌管理部門，負責(zé)計劃和構(gòu)建企業(yè)整體培訓(xùn)平臺，整合內(nèi)外部各級培訓(xùn)資源，具體包含年度培訓(xùn)計劃、總結(jié)和年度培訓(xùn)費用預(yù)算編制、月度計劃和總結(jié)編報、管理干部及骨干等關(guān)鍵培訓(xùn)項目標(biāo)組織實施工作、內(nèi)部講師隊伍歸口管理、外部培訓(xùn)資源管理、計劃外培訓(xùn)和外出培訓(xùn)管理和其它人力資源開發(fā)工作。第三十三條各部門結(jié)合實際情況，在綜合管理部幫助下負責(zé)組織本部門內(nèi)部專業(yè)技能培訓(xùn)。新聘專業(yè)人員入廠一周內(nèi)，部門經(jīng)理或其直接主管必需為其制訂試用期內(nèi)培訓(xùn)計劃，并將統(tǒng)計立即填入《職員培訓(xùn)計劃實施統(tǒng)計表》。第三十四條具體操作措施參考WTQP05《人力資源管理程序》實施。異動管理第三十五條調(diào)動。因?qū)I(yè)不對口、工作需要或其它合理原因，職員可申請調(diào)動。凡跨經(jīng)營單位調(diào)感人員均須和原經(jīng)營單位解除勞動協(xié)議，并和調(diào)入單位重新簽署勞動協(xié)議。第三十六條調(diào)動審批程序：1、集團內(nèi)部調(diào)動經(jīng)理級以上：提出(個人)→審核(部門)→審計（財務(wù)部/綜合管理部）→復(fù)核(綜合管理部)→批轉(zhuǎn)(總經(jīng)理)→審批、立案(集團人力資源部)其它職員：提出(個人)→審核(部門)→復(fù)核(財務(wù)部/綜合管理部)→審批(總經(jīng)理)2、企業(yè)內(nèi)部調(diào)動管理人員：提出(個人或部門)→審核(部門)→復(fù)核(綜合管理部)→審批(總經(jīng)理)其它職員：提出(個人或部門)→審核(部門)→審批(綜合管理部)附表：《職員內(nèi)部調(diào)動審批表》、《集團職員調(diào)動審批表》、《離職職員手續(xù)表》、《離任工作交接表》。第三十七條借調(diào)。（1）因為業(yè)務(wù)需要，需從其它單位臨時借調(diào)人員使用，均須經(jīng)調(diào)出和調(diào)入部門協(xié)商好，再辦理借調(diào)手續(xù)。（2）借調(diào)程序：企業(yè)內(nèi)部借調(diào)由調(diào)入部門提出借調(diào)申請，并填寫《借調(diào)審批表》，調(diào)入和調(diào)出部門簽署意見后，由綜合管理部審批，其中經(jīng)理級以上人員由總經(jīng)理審批。集團內(nèi)部借調(diào)按集團相關(guān)要求實施。（3）借調(diào)期間，工人工資由調(diào)入部門支付，專業(yè)人職員資由調(diào)出部門支付，但不能超出三個月。第三十八條輪換。為培養(yǎng)高素質(zhì)和復(fù)合型人才隊伍，在企業(yè)內(nèi)實施工作崗位輪換制度，具體實施措施參考集團頒發(fā)《崗位輪換管理措施》。第三十九條回避?；乇苤贫仁且灾毕涤H屬回避為關(guān)鍵，意在預(yù)防因親屬關(guān)系影響生產(chǎn)經(jīng)營管理，為落實公開、公平競爭標(biāo)準(zhǔn)提供制度上確保。第四十條停薪留職。停薪留職是指在特定情況下企業(yè)停止給付職員薪酬而保留職員關(guān)系一個特殊管理制度，適適用于企業(yè)在冊職員。停薪留職需說明合理原因，按下列步驟審批：個人申請→部門經(jīng)理審核→綜合管理部復(fù)審→總經(jīng)理審批→報集團立案第四十一條經(jīng)審批同意停薪留職職員，屬于職員或協(xié)議工，須到財務(wù)部交納停薪留職期間社會保險、檔案管理等費用。（附表《職員停薪留職審批表》。）薪資和福利第四十二條薪資分配取決于企業(yè)整體經(jīng)營業(yè)績完成程度及同行業(yè)整體工資水平，企業(yè)遵照公正、公平標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)職員價值發(fā)明能力（才能）、在價值發(fā)明過程中位置（責(zé)任和風(fēng)險承諾）和表現(xiàn)（工作態(tài)度）和價值發(fā)明結(jié)果（貢獻）給職員合理薪資。第四十三條職員薪資包含基準(zhǔn)內(nèi)工資和基準(zhǔn)外工資兩部分?；鶞?zhǔn)內(nèi)工資包含職能工資、年資（工齡）工資，基準(zhǔn)外工資包含加班工資、津貼和獎金等。具體參考企業(yè)《資薪管理措施》實施。第四十四條職員薪資整體調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)上參考同行業(yè)工資水平，并結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營情況，確保單位成本工資率逐年有所下降，工資增加幅度不高于生產(chǎn)率增加速度。職員職能工資調(diào)整依據(jù)人事考評結(jié)果確定，年度薪資調(diào)整時間為每十二個月1月。第四十五條福利關(guān)鍵包含衛(wèi)生保健、住房補助、保險和特殊節(jié)假日慰問金等，根據(jù)集團《福利管理制度》實施。第四十六條企業(yè)為職員、協(xié)議工購置社會養(yǎng)老保險、社會醫(yī)療保險，為全體職員購置社會工傷保險。保險費用由企業(yè)、個人依據(jù)相關(guān)要求合理分擔(dān)。第四十七條還未取得畢業(yè)證書提前到企業(yè)進行實習(xí)人員，在企業(yè)實習(xí)期間不享受企業(yè)職員待遇。第四十八條社會工傷保險。1、職員發(fā)生工傷事故后，應(yīng)立即通知綜合管理部（節(jié)假日順延），職員受傷住院應(yīng)在二十四小時內(nèi)向保險機構(gòu)辦理登記手續(xù)。2、職員因工負傷或患職業(yè)病時，醫(yī)療期內(nèi)發(fā)生各項醫(yī)療費用、伙食費、轉(zhuǎn)外地診療交通、食宿費等按《廣東省社會工傷保險條例》要求處理。第十一章勞動協(xié)議第四十九條勞動協(xié)議（含聘用協(xié)議）是企業(yè)依據(jù)國家《勞動法》和企業(yè)實際情況和職員簽署用工協(xié)議。1、勞動協(xié)議。全部臨時工全部簽署《順德市全員勞動協(xié)議制臨時勞動協(xié)議書》，時間十二個月；全部全員勞動協(xié)議制職員全部簽署《順德市全員勞動協(xié)議制勞動協(xié)議書》。協(xié)議期滿，視職員崗位情況續(xù)簽《順德市全員勞動協(xié)議工臨時勞動協(xié)議書》或《順德市全員勞動協(xié)議制勞動協(xié)議書》。由綜合管理部負責(zé)辦理協(xié)議簽署、鑒證和存檔工作。2、聘用協(xié)議：依據(jù)企業(yè)實際需要，可和專業(yè)骨干和特殊崗位人員簽署聘用協(xié)議，時間通常為三～五年。3、特聘協(xié)議。對部分特聘人員，使用一個以自由聘用制為基礎(chǔ)人員聘用制度，要求所要完成工作任務(wù)及所得薪金待遇，以形成一個約束及激勵機制，時間通常為十二個月。審批程序：用人部門提案→綜合管理部審核→總經(jīng)理審批→集團人力資源部立案。4、企業(yè)對接收畢業(yè)生同意為其支付教育培養(yǎng)費、城市增容費等費用時，應(yīng)和畢業(yè)生簽署服務(wù)協(xié)議書，時間通常為二到五年，由綜合管理部統(tǒng)一辦理。4、企業(yè)可依據(jù)實際情況和職員就勞動關(guān)系各個方面以勞動協(xié)議形式協(xié)商加以確定。第十二章辭職第五十條職員辭職標(biāo)準(zhǔn)上要提前遞交書面匯報，正式辭職時需辦理好職員辭職審批表、職員離職手續(xù)表、離任工作交接表；經(jīng)理級以上干部、財務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位職員須經(jīng)審計監(jiān)察室審計后方可離職。沒有辦理離職手續(xù)而自動離職職員，扣發(fā)1個月工資。辭職后企業(yè)即停止為其購置社會保險，如需繼續(xù)購置需在辭職時交納所需保險金額及檔案管理費，并在三個月內(nèi)將關(guān)系轉(zhuǎn)離企業(yè)。職員辦理離職手續(xù)時，應(yīng)歸還企業(yè)相關(guān)資料、文件、辦公用具及其它公物。廠服廠卡必需交回，由各部門文員負責(zé)收繳（簽字）后交安全主管。進企業(yè)工作不足六個月人員，將在其工資中按所發(fā)廠服數(shù)量扣除廠服費，扣費標(biāo)準(zhǔn)為：夏裝50元/套，冬裝65元/套。未交回廠服廠卡視同自動離職，按第1點要求扣除1個月工資。凡向企業(yè)借款者，必需歸還借款。職員辭職時移交所掌握科技檔案、協(xié)議文本等保密資料，必需經(jīng)過部門經(jīng)理審計，不然由部門經(jīng)理負擔(dān)責(zé)任。第五十一條辭職審批步驟：副部級以上：個人申請→總經(jīng)理批轉(zhuǎn)→集團人力資源部審核→總裁裁決→集團人力資源中心立案經(jīng)理級以上：個人申請→部門審核→財務(wù)/綜合管理部審計→綜合管理部復(fù)審→總經(jīng)理審批→集團人力資源中心立案其它職員（銷售人員及敏感崗位人員辭職須經(jīng)財務(wù)/綜合管理部審計）：個人申請→部門審核→綜合管理部會簽→總經(jīng)理審批附表：《職員辭職審批表》、《職員離職手續(xù)表》、《離任工作交接表》。第十三章辭退第五十二條有以下情形之一者，給解聘；經(jīng)理級以上干部、財務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位職員須經(jīng)審計后方可離職：1、嚴重違反勞動紀律，影響生產(chǎn)、工作秩序；2、無故連續(xù)曠工５天者，或十二個月累計曠工超出８天；3、工作疏忽而使集團、企業(yè)蒙受重大損失；4、不服從工作分配私自離開崗位；5、違反治安管理條例或刑事犯罪；6、挪用公款、行賄受賄；7、在外兼營、影響企業(yè)利益；8、試用期內(nèi)發(fā)覺不符合條件；9、有其它違紀行為。第五十三條解聘審批步驟：部門提出→綜合管理部審核→總經(jīng)理審批→附表：《職員解聘、裁員審批表》、《職員離職手續(xù)表》、《離任工作交接表》。第五十四條標(biāo)準(zhǔn)上企業(yè)提前30天通知被解聘職員，并按辭職審批權(quán)限審批實施。被解聘人員在接到解聘通知30日內(nèi)必需辦理完離職手續(xù)。第十四章裁員第五十五條為促進人才流動和更新，形成一個優(yōu)勝劣汰競爭機制，提升整體競爭力，在正常經(jīng)營情況下，標(biāo)準(zhǔn)上企業(yè)每十二個月以5%百分比進行裁員，裁員費用作為人事費用從職員福利費用中支出。具體參考《裁員要求》實施。經(jīng)理級以上干部、財務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位職員須經(jīng)審計后方可離職。第五十六條裁員審批步驟：部門提出→綜合管理部審核→總經(jīng)理審批→集團立案。附表：《職員解聘、裁員審批表》、《裁員通知書》、《職員離職手續(xù)表》、《離任工作交接表》、《經(jīng)濟性裁員協(xié)議》。第十五章退休（退職）第五十七條為促進職員隊伍新陳代謝，確保職員老有所養(yǎng)，依據(jù)國家相關(guān)要求并結(jié)合企業(yè)實際情況，實施退休制度。第五十八條職員符合下列條件之一者，應(yīng)辦理退休手續(xù)：1、男滿60周歲，女滿50周歲；2、經(jīng)勞動能力判定委員會判定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動能力職員；3、國家勞動法規(guī)要求其它情況。第五十九條職員達成退休條件，屬于職員、協(xié)議工職員，轉(zhuǎn)由德安保障企業(yè)辦理退休手續(xù)；屬于臨工、冊外工職員，辦理離職手續(xù)。第六十條由德安保障企業(yè)辦理退休手續(xù)職員，按參與社會養(yǎng)老保險時間及繳費年限，享受由社會保障機構(gòu)支付養(yǎng)老保險金及住院醫(yī)療保險：1、1998年7月前參保、繳費年限累計滿以上，可按月領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金及享受甲種（無限期）醫(yī)療保險。繳費年限累計不足，一次性領(lǐng)取個人帳戶儲存額。2、1998年7月后參保、繳費年限滿，可按月領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金及享受甲種醫(yī)療保險。繳費年限累計不滿，退休后一次性領(lǐng)取個人帳戶養(yǎng)老金儲存額。3、退休人員喪葬（火葬）補助費、撫恤費、供養(yǎng)直系親屬救助費、遺屬生活困難補助，由德安保障企業(yè)依據(jù)國家相關(guān)要求發(fā)給。第六十一條因為單位轉(zhuǎn)制或經(jīng)營情況發(fā)生困難無法繼續(xù)安排工作職員，對男年滿55周歲、女年滿45周歲，在美連續(xù)工齡十年以上屬順德市戶口固定協(xié)議工可申請在企業(yè)內(nèi)部退休。具體實施措施參考集團相關(guān)文件實施。第十六章考勤第六十二條職員工作時間：星期一至五天天工作八小時：為早晨八時至下午五時半（中午十一時半至一時為午餐時間）；星期六工作三個半小時。生產(chǎn)制造部門可依據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況安排。第六十三條享受法定假期和公休假期是職員權(quán)利。第六十四條假期類別和期限。1、法定假期：元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)按國家要求。2、病假：職員因疾?。ㄒ蚬職埢蚧悸殬I(yè)病者除外）必需診療和休養(yǎng)，憑醫(yī)院證實，能夠請病假，病假期限參考《企業(yè)職員患病或非因工負傷醫(yī)療期要求》實施。3、公假：職員因參與社會活動，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意給公假。4、事假：職員因本人或家庭有緊急事務(wù)需要處理，能夠請事假。事假一天以上者須書面經(jīng)部門經(jīng)理審批。5、婚假：已轉(zhuǎn)正職員凡符合《婚姻法》要求，已推行正式結(jié)婚登記手續(xù)者，給3天。符合晚婚條件者（男25周歲，女23周歲），另可增加婚假１０天。婚假必需在結(jié)婚登記后五個月內(nèi)取假，且不可分段取假。6、喪葬假：職員直系親屬（指父母、配偶、兒女和配偶之父母）或直接撫（贍）養(yǎng)旁系親屬死亡時，許假3天（不包含路途必需時間）。7、產(chǎn)假：順產(chǎn)90天，其中產(chǎn)前15天；難產(chǎn)增加15天產(chǎn)假；多胞胎，每多生一個嬰兒，增加15天產(chǎn)假。8、晚育假：屬于晚育夫妻（男26周歲、女24周歲以上初育）女職員增加15天產(chǎn)假；男職員準(zhǔn)假3天（限在女方產(chǎn)假期間）。9、計劃生育假：在產(chǎn)假期間領(lǐng)取了《獨生兒女證》夫婦，女職員增加35天產(chǎn)假。10、哺乳假：小孩一周歲以內(nèi)，上班時間給母親天天哺乳時間一小時（不含午餐時間）。11、流產(chǎn)假：依據(jù)醫(yī)院證實給假期。懷孕不滿四個月，給假15至30天；懷孕4個月以上，給假42天。12、落實節(jié)育方法假：依據(jù)醫(yī)院證實給假期：上環(huán)3天；取環(huán)1天；女扎25天；男扎4天。以上第7、9、11款均不適適用于非婚生育及非計劃生育。第六十五條請假程序。職員請假一天以上須提出書面申請，請假一天以內(nèi)（含）可口頭申請經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后有效。如因重病或急事不能事先請假時，可委托她人代為請假或辦理補假手續(xù)（附表《請假審批表》）。部門經(jīng)理請假：總經(jīng)理審批其它管理人員請假七天以內(nèi)（含節(jié)假日），由各部門自行審批；七天以上三十天以內(nèi)，交《請假審批表》給綜合管理部立案。（病假或工傷假，需持相關(guān)醫(yī)院證實）；三十天以上由總經(jīng)理審批。工人請假由部門審批；請假七天以上，須交綜合管理部立案。假期結(jié)束，必需到部門考勤員或人力資源主管處銷假，每個月5日前各部門考勤員應(yīng)將請假審批表和考勤表一并交人力資源主管存檔。第六十六條凡屬下列情況之一者，按曠工論：1、不經(jīng)請假或請假未獲同意而私自離開工作崗位；2、請假期限已滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲同意而逾期不歸；3、不服從企業(yè)調(diào)動和工作分配，不按時到工作崗位工作；利用病假、事假在外兼職。曠工七天以上者由各部門匯報綜合管理部，不然由部門經(jīng)理負擔(dān)責(zé)任。第六十七條職員出差前必需按以下程序辦理審批：部門經(jīng)理由總經(jīng)理審批。其它職員由部門經(jīng)理審批。出差人員辦理差旅費借支、報銷手續(xù)須按財務(wù)部相關(guān)要求。第十七章附則第六十八條綜合管理部是人力資源管理職能部門，應(yīng)對各部門人力資源管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。職員對人力資源管理中出現(xiàn)相關(guān)問題可向綜合管理部提出。第六十九條本措施由綜合管理部修訂并解釋，自公布之日起實施。廣東威特真空電子制造二ＯＯ二年八月三十日發(fā)：送：總經(jīng)理印發(fā)份數(shù)：其中存檔份數(shù)：廣東威特真空電子制造職員需求計劃審批表□年度計劃（年）□月度計劃（年月）序號需求部門崗位人數(shù)性別學(xué)歷專業(yè)其它要求備注編制/日期：審核/日期：審批/日期：廣東威特真空電子制造招聘申報表用人部門崗位人數(shù)□增員□補員招聘要求性別年齡學(xué)歷專業(yè)工作經(jīng)驗（年限）外語語種及水平職稱到崗日期基礎(chǔ)技能崗位主要職責(zé)描述招聘方法內(nèi)部招聘□網(wǎng)絡(luò)招聘□會場招聘□廣告招聘□獵頭招聘□院校招聘□部門經(jīng)理審核簽字

相片相片專業(yè)人員應(yīng)聘統(tǒng)計表應(yīng)聘崗位：部門：一、個人資料姓名：性別：婚姻情況：籍貫：出生年月：身份證號碼：最高學(xué)歷：專業(yè)：畢業(yè)時間：畢業(yè)院校：國聘職稱：職稱評定時間：外語語種：外語水平：電腦水平：現(xiàn)工作單位：職務(wù)：聯(lián)絡(luò)地址：郵編：聯(lián)絡(luò)電話：聯(lián)絡(luò)人：經(jīng)濟情況：現(xiàn)工資收入元/月期望收入：元/月能否自己處理住房：在本企業(yè)任職親友姓名：求職起源：□中介企業(yè)□招聘廣告□熟人介紹□招聘會□學(xué)校招聘□親臨自薦□人才交流中心家庭組員：已婚者對家眷處理措施：自理□用工單位安排□其它原在職身份：在職干部或職員□停薪留職□應(yīng)屆畢業(yè)生□臨工□對試用態(tài)度：同意試用□不一樣意試用□二、健康情況：身高：cm體重：kg視力：左右現(xiàn)在或以前是否有過下列疾病？□高血壓□精神病□紅斑病□肝病□風(fēng)濕病□胃病糖尿病□神經(jīng)衰弱□嚴重受傷或手術(shù)□腎病□心臟病其它疾病三、教育情況：Dates時間（年/月）Institutions學(xué)校Major專業(yè)Degrees學(xué)歷TOTOTO四、工作履歷：Period時間Company企業(yè)Position職位Telephone電話Consultant咨詢?nèi)薚OTOTOTOTO五、招聘考評評定（由用人單位填寫）評價項目評價等級5分4分3分2分1分1、儀表形象2、健康情況3、表示能力4、應(yīng)變能力5、求職動機6、了解分析7、專業(yè)知識8、發(fā)明力9、自信心10、基礎(chǔ)技能面試成績筆試成績綜合得分總體評價主考人簽字：□同意試用□可考慮試用□不一樣意試用部門經(jīng)理署名人事主管署名備注相片相片招工統(tǒng)計表應(yīng)征職位：NO：一、個人資料姓名：性別：婚姻情況：籍貫：出生年月：身份證號碼：學(xué)歷：專業(yè)：畢業(yè)時間：畢業(yè)院校：國聘職稱：職稱評定時間：外語語種：外語水平：電腦技巧：有何專長：現(xiàn)工作單位：崗位：聯(lián)絡(luò)地址：郵編：聯(lián)絡(luò)電話：聯(lián)絡(luò)人：在本企業(yè)任職親友姓名：家庭組員：求職起源：□中介企業(yè)□招聘廣告□熟人介紹□招聘會□學(xué)校招聘□親臨自薦□人才交流中心二、健康情況：身高：cm體重：kg視力：左右現(xiàn)在或以前是否有過下列疾病？□高血壓□精神病□紅斑病□肝病□風(fēng)濕病□心臟病糖尿病□神經(jīng)衰弱□嚴重受傷或手術(shù)□腎病□胃病其它疾病三、教育情況：Dates時間（年/月）Institutions學(xué)校Major專業(yè)Degrees學(xué)歷TOTOTO四、工作履歷：Period時間CompanyPosition企業(yè)Salary職位Telephone電話Consultant咨詢?nèi)薚OTOTOTOTO五、應(yīng)征面試評價評價項目評價等級極佳16-20分佳16-12分一般8-12分略差4-8分差0-4分1．儀表形象2．健康情況3．表示能力4．應(yīng)變能力5．求職動機面試成績筆試成績綜合得分總體評價主考人簽字：□同意錄用□可考慮錄用□不一樣意錄用擬安排部門擬安排崗位用人部門意見部門經(jīng)理簽字：備注廣東威特真空電子制造專業(yè)人員轉(zhuǎn)正審批表姓名性別出生年月部門崗位學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)職稱籍貫婚否畢業(yè)時間戶口所在地現(xiàn)住址家庭關(guān)鍵組員情況姓名性別年紀關(guān)系現(xiàn)在何處工作（學(xué)習(xí)）本人簡歷轉(zhuǎn)正定級審批部門經(jīng)理意見工資等級評定：綜合管理部意見工資等級評定：總經(jīng)理意見工資等級評定：注：審批時須附上轉(zhuǎn)正考評表。廣東威特真空電子制造專業(yè)人員轉(zhuǎn)正考評表姓名性別學(xué)歷年紀職稱部門崗位專業(yè)自我總結(jié)和判定崗位職責(zé)請描敘現(xiàn)在崗位職責(zé)：試用期關(guān)鍵工作（按工作關(guān)鍵性次序排列，績效按優(yōu)、良、中、差四等自評）序號工作內(nèi)容提要績效1234567存在關(guān)鍵問題和原因分析：績效改善思緒：本頁由被考評者填寫——署名：個人職業(yè)發(fā)展需求計劃結(jié)合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、管理機制和您個人發(fā)展，談?wù)勀磥碓谕卦鯓影l(fā)展？我們期望每一個職員全部有明確發(fā)展目標(biāo)！目標(biāo)實現(xiàn)步驟和方法：績效改善思緒（請考評者指導(dǎo)并填寫）：本頁（除最終一欄）由被考評者填寫——署名：綜合能力評定（由考評者評價）項目權(quán)數(shù)評定目標(biāo)評定標(biāo)度評分崗位專業(yè)知識和技能20%實施工作所需知識和技能缺乏知識、技能，難以勝任；（1～2）知識、技能稍有不足，需加指點；（3～4）含有現(xiàn)在工作所需基礎(chǔ)知識和技能；（5～6）含有良好知識、技能，能夠克服困難，做好工作；（7～8）含有豐富知識、技能，能勝任更關(guān)鍵工作。（9～10）工作質(zhì)量和效率30%工作成績、態(tài)度、效率、熟練程度和反應(yīng)靈敏性時常犯錯和失誤，不能獨立工作；（1～2）偶然犯錯或失誤，需加指導(dǎo)；（3～4）工作質(zhì)量很好，沒有差錯和失誤；（5～6）能高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作任務(wù)；（7～8）能超額、高質(zhì)量完成任務(wù)。（9～10）溝通能力10%口頭及書面表示和溝通能力團體精神10%和她人協(xié)作共事及集體榮譽感實施能力10%正確根本完成任務(wù)適應(yīng)能力10%對企業(yè)經(jīng)營理念了解和接收程度，對工作步驟熟悉程度思索能力10%邏輯分析及計劃能力總分(100制)＝∑各項評分×權(quán)數(shù)署名新職員教導(dǎo)人部門經(jīng)理廣東威特真空電子制造接收應(yīng)屆畢業(yè)生審批表姓名性別年紀學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校是否交培養(yǎng)費培養(yǎng)費金額擬安排部門擬安排崗位現(xiàn)有些人員是否增員用人部門意見管理部意見總經(jīng)理意見備注注：審批時須附上推薦表和就業(yè)協(xié)議書

廣東威特真空電子制造職員試用審批表（□專業(yè)人員□后勤人員）姓名性別年齡工作時間學(xué)歷職稱畢業(yè)院校專業(yè)原工作單位原職務(wù)擬安排部門擬安排崗位部門現(xiàn)有些人數(shù)□增員□補員主管意見部門經(jīng)理意見提議試用工資：綜合管理部意見審核試用工資：總經(jīng)理意見審批試用工資：備注□背景調(diào)查□文憑、證書核實人事主管簽名注：審批時須附上簡歷、體檢表等相關(guān)資料廣東威特真空電子制造職員內(nèi)部調(diào)動審批表姓名性別出生年月學(xué)歷專業(yè)進廠時間現(xiàn)工作部門工作崗位擬調(diào)往部門擬安排崗位本人簡歷調(diào)動原因調(diào)出部門主管意見調(diào)入部門主管意見調(diào)出部門經(jīng)理意見調(diào)入部門經(jīng)理意見管理部意見總經(jīng)理意見備注本表適適用于職員在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動

美集團企業(yè)職員調(diào)動審批表姓名性別出生年月婚否入企業(yè)時間文化程度現(xiàn)在部門現(xiàn)崗位職務(wù)及年限擬調(diào)部門擬任崗位本人簡歷調(diào)動原因調(diào)出部門財務(wù)部門(有沒有借款)部門意見辦公室意或人見事科正部主級管以領(lǐng)上導(dǎo)單意位見主管領(lǐng)導(dǎo)意見人事勞資科意見調(diào)入部門部門意見辦公室意或人見事科正部主級管以領(lǐng)上導(dǎo)單意位見人力資源部部長意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見備注說明：本表適適用于集團內(nèi)部職員（跨事業(yè)部、經(jīng)營單位）調(diào)動。廣東威特真空電子制造借調(diào)審批表（□專業(yè)人員□工人）姓名性別年齡專業(yè)學(xué)歷職稱現(xiàn)在部門（單位）崗位借調(diào)部門（單位）崗位借調(diào)起止時間借調(diào)原因調(diào)出部門意見調(diào)入部門意見綜合管理部意見總經(jīng)理意見備注

廣東威特真空電子制造職員辭職審批表姓名性別出生年月學(xué)歷部門崗位職稱進廠時間擬離職時間離職原因部門經(jīng)理意見綜合管理部意見總經(jīng)理意見集團主管領(lǐng)導(dǎo)意見備注：經(jīng)理級及以上：個人申請→總經(jīng)理審核→集團審批→人力資源部立案其它職員：個人申請→部門審核→綜合管理部復(fù)核→總經(jīng)理審批→集團立案經(jīng)理級及以上干部、營銷人員、關(guān)鍵敏感崗位職員須進行離任審計。廣東威特真空電子制造職員停薪留職審批表用工性質(zhì)：□職員□協(xié)議工□臨時工□冊外工姓名性別學(xué)歷出生年月部門崗位進廠時間申請停薪留職時間從年月日至年月日原因部門經(jīng)理意見綜合管理部意見總經(jīng)理意見集團人力資源部意見備注副部級以上：個人申請→總經(jīng)理審核→集團人力資源部審批→集團立案其它職員：個人申請→所在部門審核→綜合管理部復(fù)核→總經(jīng)理審批→集團立案

廣東威特真空電子制造職員解聘、裁員審批表（□解聘□裁員）填表時間：年月日姓名性別學(xué)歷出生年月部門崗位入企業(yè)時間美連續(xù)工齡原因部門經(jīng)理意見綜合管理部意見總經(jīng)理意見集團人力資源部意見備注經(jīng)理級及以上人員：提出（總經(jīng)理）→審批（集團）其它職員：提出（部門）→審核（綜合管理部）→審批（總經(jīng)理）經(jīng)理級及以上人員、營銷人員、關(guān)鍵敏感崗位職員須進行離任審計。

廣東威特真空電子制造離任工作交接表離任人所屬部門離任時間交接人原屬部門繼任時間工作交接起止時間：交接事項簡述：其中，尚遺留問題有：離任人署名：交接人署名：日期：日期：本表適適用于非關(guān)鍵敏感管理崗位職員。工人不需填寫此表。經(jīng)理級及以上干部、營銷人員及關(guān)鍵敏感崗位人員離職時必需出具審計匯報

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