暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)安全工作總結(jié)【3篇】

暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)安全工作總結(jié)【3篇】

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成狀況，包括取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)加以回顧和分析，為今后的工作供應(yīng)關(guān)心和的一種書面材料。以下是我整理的暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)平安工作總結(jié)，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

第1篇:暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)平安工作總結(jié)

依據(jù)《總公司防汛工作基本預(yù)案》和總公司緊急防汛會(huì)議精神，我站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視暑期防汛工作，提前做好了防洪、防澇的思想及物資預(yù)備，并召開了防汛專題緊急會(huì)議，仔細(xì)制定搶險(xiǎn)預(yù)案，組織防汛人員隊(duì)伍，對(duì)站區(qū)進(jìn)行全面隱患排查。確保了汛期不消失險(xiǎn)情。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保證

在暑期平安供氣和"十八大'召開的關(guān)鍵時(shí)刻，站領(lǐng)導(dǎo)充分熟悉今年防汛工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，高度重視汛期搶險(xiǎn)工作，要求汛期搶險(xiǎn)工作要和今年汛期險(xiǎn)情特點(diǎn)緊密結(jié)合，汛期搶險(xiǎn)工作要和平安生產(chǎn)保證供應(yīng)工作緊密結(jié)合，成立了由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子副職任副組長(zhǎng)，中層干部為成員的搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)召開了防汛工作專題會(huì)議，宣揚(yáng)做好防汛工作的總要性和總要意義，要求全站職工提高熟悉，動(dòng)員全體職工樂觀行動(dòng)起來，做好防范，確保平安渡汛。

2、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實(shí)防汛措施

依據(jù)今年消失的洪澇形勢(shì)，根據(jù)統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、輕重緩急、確保防汛平安的原則，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實(shí)防汛措施。

一是在防汛期間增設(shè)值班人員，由站領(lǐng)導(dǎo)輪番帶班，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施的巡察檢查力度。

二是嚴(yán)格要求中層以上干部、搶險(xiǎn)人員和技術(shù)工人的手機(jī)必需24小時(shí)開通，以備隨時(shí)接受搶險(xiǎn)指令。

三是把站內(nèi)防汛工具擺放至值班室，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情。

四是指定運(yùn)行值班人員對(duì)站內(nèi)因雨水過大簡(jiǎn)單滲水的自來水總閥室和新水泵房嚴(yán)加看管，如遇滲水狀況，盡快用水泵抽水排空，確保泵房平安。

3、下階段防汛工作支配

1）召開專題會(huì)議，總結(jié)前階段防汛工作，布置下階段防汛工作重點(diǎn)。

2）對(duì)站區(qū)的避雷設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查。

3）對(duì)站區(qū)的排水溝、雨水管道等設(shè)施進(jìn)行檢查，有問題的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行疏通清理。

4）對(duì)站區(qū)配電室、用電設(shè)備、設(shè)施、和生活用電狀況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。

5）從儲(chǔ)供公司借一臺(tái)大功率潛水泵，做到一用一備，以應(yīng)對(duì)更大險(xiǎn)情。

6）嚴(yán)格防汛值班制度，汛期保證全天24小時(shí)不缺崗，并增加巡察檢查次數(shù)，做好值班記錄。

7）嚴(yán)格要求中層以上干部、搶險(xiǎn)人員和技術(shù)工人的手機(jī)必需24小時(shí)開通，以備隨時(shí)接受搶險(xiǎn)指令。

第2篇:暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)平安工作總結(jié)

依據(jù)省、市支配部署，我縣在"5.12'汶川特大地震xx周年和第xx個(gè)全國(guó)"防災(zāi)減災(zāi)日'來臨之際，在全縣范圍內(nèi)分層次、分系統(tǒng)開展了規(guī)模較大、內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急綜合大演練。我局就防洪救災(zāi)大演練期間衛(wèi)生應(yīng)急工作有關(guān)狀況總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我局高度重視應(yīng)急演練工作，強(qiáng)化組織、科學(xué)規(guī)劃、周密部署，真正將演練過程作為應(yīng)急處突的預(yù)備過程，努力提高應(yīng)急救援力量和應(yīng)急管理水平。為有序推動(dòng)演練工作，經(jīng)局黨組討論打算成立了防洪救災(zāi)大演練期間醫(yī)療保障和疾病防控應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了全縣突發(fā)公共衛(wèi)生大事專家詢問委員會(huì)，并準(zhǔn)時(shí)召開專題會(huì)議，支配部署20xx年防洪救災(zāi)大演練期間衛(wèi)生平安保障工作。設(shè)立了衛(wèi)生監(jiān)督組、疫情處置組和消殺組、醫(yī)療保障組。建立健全指揮運(yùn)作、信息管理、值班值守等機(jī)制。分別負(fù)責(zé)本次大演練期間的衛(wèi)生監(jiān)督檢測(cè)、疫情處置、疫點(diǎn)疫區(qū)消殺和醫(yī)療救治工作。

2、強(qiáng)化宣揚(yáng)措施，營(yíng)造應(yīng)急管理工作氛圍

演練是手段，切實(shí)增加應(yīng)急意識(shí)、全面普及應(yīng)急學(xué)問，提升應(yīng)急處置力量才是目的`。結(jié)合演練工作，我局不斷開展應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)，大力提高應(yīng)急管理工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí)，深化推動(dòng)了應(yīng)急管理工作的開展。

3、制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施

依據(jù)《突發(fā)大事應(yīng)對(duì)法》和衛(wèi)生部下發(fā)的《全國(guó)衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范（試行）》，我局制定了《儀隴縣衛(wèi)生局20xx年全縣防洪救災(zāi)大演練衛(wèi)生應(yīng)急平安保障預(yù)案》，明確各工作部門和機(jī)構(gòu)的應(yīng)急職能分工，制定各類突發(fā)公共衛(wèi)生大事監(jiān)測(cè)、報(bào)告和處理的標(biāo)準(zhǔn)、以及內(nèi)容和程序。規(guī)范和完善信息報(bào)告以及通報(bào)制度和工作流程。整合全縣醫(yī)療衛(wèi)生資源，不斷擴(kuò)充衛(wèi)生應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備，規(guī)范和加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物質(zhì)保障和調(diào)用機(jī)制建設(shè)。

4、應(yīng)急隊(duì)伍值守狀況

縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)對(duì)生活飲用水的水源愛護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)，公共場(chǎng)所用品清洗、消毒、保潔、禁煙措施及傳染病防控措施、醫(yī)療保障等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面監(jiān)管，保障了演練順當(dāng)進(jìn)行。縣疾控中心強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)傳染病預(yù)防掌握工作的指導(dǎo)，提高疫情信息反應(yīng)和預(yù)警猜測(cè)力量，加強(qiáng)傳染病報(bào)告管理的培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)工作、開展均等化疫情報(bào)告項(xiàng)目，激勵(lì)疫情管理人員樂觀性，維護(hù)疫情報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性、敏感性和精確?????性，實(shí)現(xiàn)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生大事監(jiān)測(cè)的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)和分析。演練期間無傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生大事的發(fā)生?？h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院和縣保健院支配醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)就駐，建立應(yīng)急救援綠色通道，確保了整個(gè)活動(dòng)期間的醫(yī)療救援工作。整個(gè)活動(dòng)期間無意外損害大事，無食物中毒和重大傳染病發(fā)生。

5、存在的問題

當(dāng)前應(yīng)急管理工作形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急力量還很薄弱，培訓(xùn)與應(yīng)急演練機(jī)會(huì)較少問題依舊存在。重大疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制仍需完善，部分群眾自我防護(hù)意識(shí)和力量較弱，宣揚(yáng)掩蓋及力度還需進(jìn)一步加大，使其了解有關(guān)疫情潛在的危急性和健康危害程度，把握必要的自救學(xué)問。

第3篇:暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)平安工作總結(jié)

在集團(tuán)、公司的關(guān)心和指導(dǎo)下，在段領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我段廣闊干部員工快速行動(dòng)，啟動(dòng)防洪預(yù)案，各方面樂觀協(xié)作，同心協(xié)力，良好完成了抗洪搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)了通車，將對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊懡抵磷畹?。辦公室作為一個(gè)基礎(chǔ)科室，堅(jiān)持"辦公室工作無小事'的理念，在這次抗洪搶險(xiǎn)工作中堅(jiān)決聽從段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，忠實(shí)地履行了自己的職責(zé)，良好完成了各項(xiàng)任務(wù)，為抗洪搶險(xiǎn)工作取得圓滿勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、主要工作

1）忠實(shí)履行職責(zé)，保證辦公室各項(xiàng)工作有條不紊。在x月x日啟動(dòng)預(yù)案后，段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人基本下到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，辦公室人員不亂、不慌，連續(xù)忠實(shí)履行好自己的職責(zé)，樂觀向公司、段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與相關(guān)職能部門、領(lǐng)工區(qū)協(xié)調(diào)溝通，傳遞信息，連續(xù)發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾的服務(wù)作用。在此期間，我們一如既往抓好了地辦公網(wǎng)的維護(hù)和管理，各種文件的下載、上傳，對(duì)一些比較緊急的工作，都在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并通知了相關(guān)職能科室。同時(shí)，連續(xù)就石碴購(gòu)買等四個(gè)合同的簽定與公司相關(guān)部門進(jìn)行了匯報(bào)、溝通。保證了各項(xiàng)工作不因搶險(xiǎn)而耽擱、停頓，為全段各項(xiàng)工作的正常開展作出了貢獻(xiàn)。

2）加強(qiáng)值班，樂觀參入，為防洪搶險(xiǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)一是從x月x日至x月x日支配人員輪番值班，全室始終處于高度警戒狀態(tài)，隨時(shí)預(yù)備趕赴一線參與抗洪搶險(xiǎn)。二是依據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)支配，派科員xx到抗洪搶險(xiǎn)第一線做后勤工作。三是做好了全段汽車的統(tǒng)籌支配工作。由于我段汽車少，遇到x月x日這樣的搶險(xiǎn)狀況，汽車數(shù)量就更顯得捉襟見肘。辦公室依據(jù)此種狀況，先后將xx、xx車輛調(diào)段統(tǒng)一使用。從海口運(yùn)送防洪物資、人員、機(jī)械工具等三趟次，保證了抗洪搶險(xiǎn)一線的需要。值得一提的是，在x月x日，辦公室通過樂觀與公司相關(guān)部門聯(lián)系，向公司借了一輛面包車，并盡快地將該車投入了抗洪搶險(xiǎn)第一線。

3）準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充汽油費(fèi)，為抗洪搶險(xiǎn)以及全段下一個(gè)階段各項(xiàng)工作正常開展供應(yīng)了良好保障。由于我段實(shí)行車輛油費(fèi)定量供應(yīng)制，在這次抗洪過程中，車輛頻繁使用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴(yán)峻。到搶險(xiǎn)后期，一些車輛面臨油卡無費(fèi)的窘境。辦公室在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，馬上向財(cái)務(wù)借款x萬元，并根據(jù)汽車使用的狀況，給相關(guān)汽車補(bǔ)充了油費(fèi)，為這次抗洪搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)后的各項(xiàng)工作正常開展作出了貢獻(xiàn)。

4）樂觀收集狀況，準(zhǔn)時(shí)將我段防洪搶險(xiǎn)的信息上報(bào)相關(guān)部門。依據(jù)公司辦公室要求，先后三次撰寫專題匯報(bào)材料報(bào)告公司辦公室，照實(shí)將水害狀況、搶修進(jìn)展，水害復(fù)舊等狀況報(bào)告公司相關(guān)部門，為公司決策層正確決策供應(yīng)了一個(gè)參考。同時(shí)，樂觀撰寫政務(wù)信息，報(bào)道、反映我段在抗洪搶險(xiǎn)工作中的`好的做法。在此期間，先后有2篇抗洪搶險(xiǎn)的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采納，真實(shí)展現(xiàn)"xxxxx'的形象。

2、存在不足

1）行動(dòng)快速，但工作質(zhì)量不高。在汽車支配過程中，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況不了解，汽車支配消失了有些偏差。尤其是在x月x日，xx運(yùn)送搶修工具時(shí)，由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，跟蹤督促不到位，導(dǎo)致該車被扣留在xx，延誤將近1個(gè)小時(shí)。

2）一些工作拿捏不準(zhǔn)，把握不好，沒有準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在補(bǔ)充汽油費(fèi)時(shí)，考慮到時(shí)間緊，領(lǐng)導(dǎo)工作忙，沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的狀況下，就依據(jù)辦公室把握的汽車使用狀況將汽油安排下去。當(dāng)時(shí)，盡管處于特別時(shí)期，但沒有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，私自依據(jù)所把握狀況安排油費(fèi)，違反了正常的工作程序和原則。

3、改進(jìn)措施

1）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化工作效果。一是變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。"凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢'，辦公室工作應(yīng)當(dāng)具有肯定的前瞻性，凡事早考慮、早著手，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。不能滿意于"領(lǐng)導(dǎo)讓干什么，就干什么'，主動(dòng)圍繞重點(diǎn)工作深化調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考。二是變單一服務(wù)為全面服務(wù)。留意服務(wù)的全面性，在事前、事中、事后都要服務(wù)到位，任何時(shí)候都不能缺位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前要拿出可行方案，向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策建議；在執(zhí)行過程中要加強(qiáng)督查和監(jiān)督，督促工作的落實(shí)；工作完成以后，準(zhǔn)時(shí)將狀況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。三是變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持以"服務(wù)'為天職，堅(jiān)信"沒有只有更好'，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，力求盡善盡美。既能使各項(xiàng)工作平衡開展，有條不紊，又能妥當(dāng)應(yīng)對(duì)各種簡(jiǎn)單狀況，波瀾不驚。

2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多下現(xiàn)場(chǎng)了解狀況。這次搶險(xiǎn)過程中，我和辦公室其他人員一樣，感覺最明顯的有兩個(gè)方面，一是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況不了解、不熟識(shí)，二是專業(yè)學(xué)問不夠。要做好本職工作，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要仔細(xì)學(xué)習(xí)《修規(guī)》、《技規(guī)》，加強(qiáng)無縫線路、路基等專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，熟識(shí)各種工具、器械名稱及作用，把握不同抗的工作重點(diǎn)、要點(diǎn)以及工作程序。二是多下現(xiàn)場(chǎng)了解線路狀況，把握全段生產(chǎn)力布局等基本狀況。

3）多匯報(bào)、多聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示。辦公室的一個(gè)重要職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，保證全段各項(xiàng)工作良好開展。作為辦公室工作人員，應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多請(qǐng)示。各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)根據(jù)正常程序向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尤其對(duì)對(duì)自己把握不準(zhǔn)、不好的