明溝排水和夾砂管排水明溝改造工程施工方案

明溝排水和夾砂管排水明溝改造工程施工方案

綜合說(shuō)明

第一節(jié)

編制說(shuō)明本工程位于重慶大學(xué)城橫一路旁，是大學(xué)城一條排污及雨水溝，它承擔(dān)著院校排污、雨水排放功能。隨著城市的發(fā)展，排水現(xiàn)為散排，為不影響著環(huán)境，更加會(huì)對(duì)兩側(cè)土地的開發(fā)利用帶來(lái)不利的影響。該工程的施工內(nèi)容主要包括：明溝排水和夾砂管排水。明溝設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為105m，夾砂管設(shè)計(jì)總長(zhǎng)度15米。

根據(jù)建設(shè)方提供的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙等資料，在認(rèn)真研究，充分領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)工期、造價(jià)、質(zhì)量、管理以及維護(hù)安全穩(wěn)妥的施工環(huán)境意圖的基礎(chǔ)上，充分考慮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械配套能力，圍繞安全、質(zhì)量、加快進(jìn)度和節(jié)省造價(jià)的目標(biāo)進(jìn)行編制。

第二節(jié)

編制依據(jù)

本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是：

1、

林同炎國(guó)際工程咨詢建（中國(guó)）有限公司設(shè)計(jì)的重慶大學(xué)城橫一路道路工程設(shè)計(jì)變更通知單S02P-02明溝改造工程施工圖。

2、招標(biāo)文件。

3、國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、現(xiàn)行建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。

4、本公司管理機(jī)構(gòu)及人員組成機(jī)械設(shè)備狀況。

5、本公司有關(guān)施工管理的各項(xiàng)制度、措施。

6、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。

第三節(jié)

施工范圍

本次招標(biāo)的全部?jī)?nèi)容及建設(shè)長(zhǎng)105米的M10水泥砂漿砌MU30片石明溝，斷面4*3米；檢查井2座，DN1800夾砂管（SN=7500N/M2）15米長(zhǎng)。第四節(jié)

施工方針

嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，按國(guó)家建筑驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格要求、使用新技術(shù)、新材料，緊緊圍繞建設(shè)單位和質(zhì)檢監(jiān)理單位密切配合，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工期按合同要求完成施工任務(wù)，嚴(yán)格按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工

2、場(chǎng)地與道路及臨建

我公司施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場(chǎng)四周圍欄穩(wěn)固美觀。物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目，禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范，安全達(dá)標(biāo)。

①臨時(shí)設(shè)施：在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)辦公室和會(huì)議室，木工棚和鋼筋棚，砂、石料、水泥庫(kù)和攪拌臺(tái)。

②辦公、住宅、食堂等生活用房不在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)，可租

用臨時(shí)生活用房。

③材料堆場(chǎng)。砂、石料下用C20砼硬化，

并且砌1m磚墻隔開。

④機(jī)械布置：設(shè)2臺(tái)攪拌機(jī)。

⑤做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)語(yǔ)和警示牌。

第四章

1、建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)從經(jīng)理部到班組的崗位責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

2、設(shè)專人負(fù)責(zé)收集和整理資料工作，做到工程技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，并要求做到準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、完整。

3、現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具均符合規(guī)定要求，嚴(yán)格按施工配合比進(jìn)行。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料均有廠家的出廠合格證和材質(zhì)證明，并取樣檢驗(yàn)，在工地建立施工全過(guò)程的互檢、自檢與交接檢制度，班組在每道工序完成進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上申請(qǐng)驗(yàn)收或交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，驗(yàn)收及交接均應(yīng)有檢查記錄，填寫合簽單。

四、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生

1、現(xiàn)場(chǎng)辦公室墻全部粉刷并刷白，地面為水泥地坪，辦公室的桌、椅、柜等整齊潔凈。

2、職工宿舍實(shí)行統(tǒng)一管理，職工宿舍和民工宿舍要求做到整潔衛(wèi)生、門窗齊全，床鋪使用架子床，一人一鋪，有宿舍管理制度，要求每個(gè)宿舍有一個(gè)負(fù)責(zé)人，保持衛(wèi)生輪流值日，對(duì)宿舍管理情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。

3、職工食堂的墻面、史臺(tái)等用白瓷片鑲巾。配有炊事機(jī)具和冰柜，生熟食分開儲(chǔ)存，屋頂門窗全部進(jìn)行防護(hù)，對(duì)生熟食物采取防蟲、蠅及防鼠措施，炊事人員持證上崗，并做到定期身體復(fù)查，現(xiàn)場(chǎng)置有電開水器，保證飲水供應(yīng)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室。

4、職工生活區(qū)搭設(shè)水沖式廁所，增面及地面鋪面磚，每天有人打掃，夏季為職工設(shè)置浴室。

5、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)的生活垃圾集中堆入在專門的垃圾箱內(nèi)，每天有人傾倒在指定地好，定期外運(yùn)。

五、工地具有良好的文明氛圍

1、在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工及包工隊(duì)進(jìn)行多種形式的教育活動(dòng)，在安全生產(chǎn)、文明施工、法制觀念等方面采用組織教育自我教育相結(jié)合的辦法，并在現(xiàn)場(chǎng)頒布用工管理和綜合管理等方面的規(guī)定和制度，定期召開包工隊(duì)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)會(huì)議，交流情況，解決問(wèn)題。

2、在施工休息時(shí)間開展各種有益的娛樂(lè)活動(dòng)，工地辦好黑板報(bào)、閱報(bào)欄、電視室以豐富職工的業(yè)余文化生活。

3、項(xiàng)目部同街道辦事處簽定創(chuàng)文明單位協(xié)議，通過(guò)具體措施降低噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響。

4、綜合治理方面：項(xiàng)目部采取一切必要手段和措施在工地范圍內(nèi)狠抓綜合治理工作，保衛(wèi)、勞資、行政主管人員聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)工地所有人員進(jìn)行登記注冊(cè)，建立相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行管理，使經(jīng)理部對(duì)各類情況心中有數(shù)。

5、班組建設(shè)方面，以抓創(chuàng)精神文明建設(shè)為指導(dǎo)，班組要有書面計(jì)劃與措施表達(dá)決心和干勁，使工地形成文明氛圍。

第十二章

主要材料構(gòu)配件計(jì)劃

一、本工程主要材料、構(gòu)配件及周轉(zhuǎn)料用量計(jì)劃詳見(jiàn)附表6、附表7。

二、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收

1、物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或工和區(qū)域倉(cāng)庫(kù)前3天應(yīng)通知總承包，并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。

2、根據(jù)訂購(gòu)、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合格的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理（包括防火陰燃）、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件，規(guī)定按樣品驗(yàn)收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

3、由業(yè)主直接采購(gòu)的物資，關(guān)抵到達(dá)點(diǎn)，由承包驗(yàn)收合格后確認(rèn)，規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的，由總承包在收貨后24小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，并在3天內(nèi)作出處理決定。

4、由總承包采購(gòu)的物資，送抵到達(dá)點(diǎn)，由總承包驗(yàn)收確認(rèn)，規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的，由總承包在收貨后24小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，也可共同驗(yàn)收確認(rèn)。

5、未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格材料通知采購(gòu)方撤離現(xiàn)場(chǎng)。

6、鋼筋采用國(guó)營(yíng)大廠產(chǎn)品，水泥均采用耀縣秦嶺片425＃R（原標(biāo)號(hào)）水泥，木門選用紅白松（現(xiàn)場(chǎng)加工），木模板選用其它材質(zhì)。

7、各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔。

三、倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的物資，總承包管理人員將進(jìn)場(chǎng)的物資的名稱、驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨車輛牌證等內(nèi)容記錄。

2、任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置名倉(cāng)棧堆放整齊。

3、驗(yàn)收合格入庫(kù)后的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計(jì)入物資明細(xì)帳。

4、根據(jù)物資的價(jià)值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對(duì)期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場(chǎng)。

四、物資的領(lǐng)用制度

1、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供料定額開具出庫(kù)發(fā)放(領(lǐng)用)憑證，并按規(guī)定附有證明文件。

2、根據(jù)出庫(kù)發(fā)放（領(lǐng)用）憑證記錄領(lǐng)用細(xì)帳，并啟示質(zhì)量證明文件的編號(hào)。

3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資需撤離現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由分包向總承包方出具書面請(qǐng)示批準(zhǔn)，未經(jīng)業(yè)主、總承包方代表同意的，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場(chǎng)，所有撤離現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物資須有總承包方開具的出門證。

施工協(xié)調(diào)管理措施

一、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)

1、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。

2、向設(shè)計(jì)院提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書，積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。

3、主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

4、組織地方專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供需主管部門協(xié)助的專項(xiàng)工程，如煤氣、外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)、施工安裝、檢測(cè)等資料，完善整體設(shè)計(jì)，確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。

5、對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

6、根據(jù)發(fā)包方指令，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。

7、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。

二、與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)

1、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。

2、貫徹總承包商業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。總承包商對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。

3、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。

4、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。

三、協(xié)調(diào)方式

1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。

2、由總承包商的項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3、總承包商將會(huì)同