生產(chǎn)部凍干崗位職責(zé)

生產(chǎn)部凍干崗位職責(zé)

第1篇：凍干車間崗位職責(zé)書凍干車間崗位職責(zé)書

1車間主任崗位職責(zé)

⑴車間工作計(jì)劃制訂及組織實(shí)施：根據(jù)公司下達(dá)的年

度，月生產(chǎn)量，制定出年度、月工作計(jì)劃；

⑵生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量的穩(wěn)定與提高：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝技

術(shù)的監(jiān)控，督促技術(shù)員、班長定期召開技術(shù)分析會(huì)及質(zhì)量分

析會(huì)；指導(dǎo)技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)；指導(dǎo)技術(shù)員工作；

⑶人員培訓(xùn)及人才培養(yǎng)：負(fù)責(zé)并組織實(shí)施對(duì)車間員工工

作標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技能、員工心態(tài)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)全車

間人員有關(guān)制度條例及企業(yè)文化的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)全車間人

員傳達(dá)公司及廠部的精神；

⑷成本核算與控制：指導(dǎo)車間物料員的工作；定期檢查

車間物料、動(dòng)力統(tǒng)計(jì)；每月就生產(chǎn)物資、動(dòng)力、工資與物料

員進(jìn)行成本分析，材料上報(bào)廠部留檔；

⑸員工管理與協(xié)調(diào)：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)對(duì)車間人員崗位進(jìn)行

合理調(diào)配；

2技術(shù)員崗位職責(zé)

⑴質(zhì)量管理與控制：對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督與控

制，對(duì)產(chǎn)品請(qǐng)驗(yàn)與分析；

⑵生產(chǎn)技術(shù)研究改進(jìn)：提高車間現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，改善現(xiàn)

有產(chǎn)品的工藝條件，對(duì)車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行

技術(shù)攻關(guān)；⑶發(fā)布指令：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求會(huì)同生

產(chǎn)部計(jì)劃小組發(fā)布生產(chǎn)指令；

(4)生產(chǎn)工藝技術(shù)、技能培訓(xùn)：對(duì)車間員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝、

GMP、SOP等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及考核；

⑸生產(chǎn)記錄整理歸檔：審核、整理生產(chǎn)原始記錄，并按

時(shí)交到質(zhì)保部歸檔。3物料員崗位職責(zé)

⑴物資領(lǐng)取、發(fā)放：及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)物料，掌握本車間物

資儲(chǔ)備及產(chǎn)成品儲(chǔ)備情況；

⑵成本控制：每天對(duì)生產(chǎn)消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)物料異常損

耗進(jìn)行分析作出處意見并及時(shí)上報(bào)車間主任；

⑶成本核算：每月對(duì)生產(chǎn)物資消耗、水、電、人工工資

作成本統(tǒng)計(jì)與成本分析，并報(bào)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃小組。4設(shè)備

員崗位職責(zé)⑴設(shè)備維修、保養(yǎng)：做好巡回檢查工作，及時(shí)

發(fā)現(xiàn)問題，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)有故障的機(jī)械

設(shè)備進(jìn)行檢修，認(rèn)真作好設(shè)備的維修記錄，記錄設(shè)備所增加

的零件；

⑵硬件設(shè)施改造：車間設(shè)備、設(shè)施一般性改造；

⑶員工設(shè)備技能培訓(xùn)：對(duì)員進(jìn)行設(shè)備使用、安全、維護(hù)

保養(yǎng)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；

⑷動(dòng)力消耗管理：配合物料員對(duì)動(dòng)力消耗、設(shè)備配件消

耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與控制。

5洗瓶崗位職責(zé)

⑴灌裝用西林瓶的清洗滅菌：將西林瓶理瓶整理成盤

后，清洗滅菌，及時(shí)供應(yīng)給灌裝崗位；

⑵灌裝用膠塞的清洗滅菌：將膠塞清洗滅菌，及時(shí)供應(yīng)

給灌裝崗位；

⑶扎蓋用鋁蓋的清洗滅菌：將鋁蓋清洗滅烘干，及時(shí)供

應(yīng)給灌裝崗位；

⑷潔凈服的清洗滅菌；⑸房間的熏蒸消毒，消毒劑的

配制；

6灌裝崗位職責(zé)

⑴藥液的配制：將金銀花滅菌液、板藍(lán)根滅液、桅子滅

菌液、氮液、膽酸液配制成清開靈精配液；⑵藥液無菌分

裝：將清開靈精配液分裝成1.5ml/支；

⑶凍干品的扎蓋；

7凍干崗位職責(zé)

對(duì)清開靈藥液的冷凍干燥；

8包裝崗位職責(zé)：

⑴對(duì)清開靈藥品貼標(biāo)簽；

⑵對(duì)清開靈藥品進(jìn)行包裝。

第2篇：凍干崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程凍干崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程

目的：建立冷凍干燥標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。2.范圍：適用于真空

凍干操作。3.職責(zé)：生產(chǎn)部真空冷凍干燥崗位操作人員，

對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施負(fù)責(zé)。4.程序：4.1.冷凍干燥前的準(zhǔn)備：

4.1.1.潔凈區(qū)內(nèi)的人員按進(jìn)出萬級(jí)潔凈區(qū)更衣規(guī)程(SOP

SC0012)進(jìn)行更衣，對(duì)凍干箱內(nèi)進(jìn)行清潔按凍干機(jī)清潔消毒

規(guī)程(SOPSC1049)進(jìn)行。..2.凍干崗位的操作人員按進(jìn)出

一般生產(chǎn)區(qū)更衣規(guī)程(S0PSC0009)進(jìn)行更衣。..3.對(duì)工作

區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生按一般生產(chǎn)區(qū)清潔規(guī)程(SOPSCOOO1)進(jìn)

行清潔。4.1.4.操作人員首先檢查冷卻水、電源、制冷閥門

的情況。4.2.凍干過程：5.4.2.1.產(chǎn)品的凍結(jié)：當(dāng)灌裝結(jié)

束裝入凍干箱后，對(duì)藥品進(jìn)行緩慢制冷，使產(chǎn)品從液態(tài)向固

體轉(zhuǎn)化，使制品完全凍結(jié)。4.2.2.升華干燥：4.2.2.1.此

階段分為冷凝和抽真空兩步。4.2.2.2.當(dāng)制品溫度達(dá)到

-35T以下的溫度時(shí)并保持一段時(shí)間，一般為1小時(shí)，每塊

板的制品溫度都達(dá)到這個(gè)溫度。然后打開壓縮機(jī)對(duì)冷凝器進(jìn)

行降溫，當(dāng)后箱冷凝器溫度降至-459以下并保持一段時(shí)間。

然后打開真空泵5分鐘后，打開小蝶閥，這時(shí)真空泵對(duì)冷凝

器進(jìn)行抽真空，對(duì)后箱抽20分鐘后，打開大蝶閥，真空泵

對(duì)整個(gè)系統(tǒng)抽真空，當(dāng)干燥箱內(nèi)真空度達(dá)到13.33Pa以下關(guān)

閉冷凍機(jī)通過擱置板下的加熱系統(tǒng)緩緩加溫，供給制品在升

華過程中所需的熱量，使凍結(jié)產(chǎn)品的溫度逐漸升高至-209，

藥液中的水分就可升華，最后可基本除盡，然后轉(zhuǎn)入再干燥

階段。6.4.2.3.二次干燥：7.在凍干過程中，升華階段用去

了大部分干燥時(shí)間，當(dāng)產(chǎn)品中的凍結(jié)冰已不存在時(shí)，升華階

段應(yīng)結(jié)束了，但制品中還剩下5%—10%的水份，并沒達(dá)到工

藝要求，要進(jìn)行二次干燥，二次干燥溫度，根據(jù)制品性質(zhì)確

定，一般保持2個(gè)小時(shí)左右整個(gè)凍干過程即結(jié)束。4.3.凍

干結(jié)束后的清潔清場：4.3.1.潔凈區(qū)內(nèi)的人員按真空冷凍干

燥機(jī)清潔消毒規(guī)程(S0PSC1049)進(jìn)行對(duì)凍干箱清潔。4.3.2.

清潔完畢后，詳細(xì)寫記錄并由QA檢查員檢查確認(rèn)合格后貼

掛“已清潔”狀態(tài)標(biāo)示。4.3.3.凍干崗位的操作人員對(duì)工作

區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生按一般生產(chǎn)區(qū)清潔規(guī)程(SOPSCOOO1)進(jìn)

行清潔。4.4.控制參數(shù)及復(fù)核：..1.冷凝器溫度一定降至

-45七以下，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行抽真空。4.4.2.要求每30分鐘記

錄一次板溫及料溫、壓力、真空度。4.5.凍干過程的安全

及注意事項(xiàng)：4.5.1.凍干機(jī)開機(jī)前一定認(rèn)真檢查各部位運(yùn)

行情況，真空泵、壓縮機(jī)開動(dòng)時(shí)，不許用手直接接觸，出現(xiàn)

故障時(shí)要停機(jī)維修，維修時(shí)切斷電源，掛上明顯指示牌。..2.

壓力表及壓縮機(jī)按規(guī)定使用，壓力表應(yīng)有合格證。4.5.3.開

機(jī)前冷卻水首先打開，相關(guān)的制冷閥門都處于開的狀態(tài)。冷

凍干燥中出現(xiàn)異常情況及處理：含水量偏高：裝入容器

液層過厚，干燥過程熱量供給不足、真空度不夠，冷凝器溫

度偏高，可采用旋轉(zhuǎn)冷凍機(jī)及其它相應(yīng)方法。..2.噴瓶：主

要制冷溫度過高，局部過熱，制品熔化成液體，在高真空條

件下，液體從固體界面下噴出來。

第3篇：生產(chǎn)部崗位職責(zé)生產(chǎn)部崗位職責(zé)一、生產(chǎn)部經(jīng)

理崗位職責(zé)

在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證

及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)

設(shè)備管理等工作，生產(chǎn)部崗位職責(zé)。具體職責(zé)如下：

1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足

銷售的需要，保證市場供給。

2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的

后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，

并應(yīng)積極采納。

3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制

度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思

想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員

工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能,

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)

生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機(jī)電人員確保

公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高

生產(chǎn)效率。

6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，

抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制

度及考核辦法，層層分解落實(shí)。

8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教

育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公

司的利益。

9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)

處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。

10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其

業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。

11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產(chǎn)

部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。

12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)

懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);

有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù)；有權(quán)

向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升；有權(quán)對(duì)本部門的開

支費(fèi)用進(jìn)行初審；有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款

或三天以內(nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳

細(xì)記錄，備案待查（罰款一律交財(cái)務(wù)部）。

13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司

的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

二、車間主任崗位職責(zé)

車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品

管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的

成品。具體職責(zé)如下:

1、每日主持召開班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,

合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效

實(shí)施，滿足銷售需要。

2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶

頭遵照?qǐng)?zhí)行。

3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告

經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理

化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。

4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)

量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地

糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)

品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。

5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生

產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)

對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，

提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指

標(biāo)得以完成。

7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗

和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在

當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。

8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作

技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并

將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。

9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審

核生產(chǎn)記錄并簽字。

10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生

產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查；對(duì)安全隱

患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。

11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理

制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)

整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對(duì)本車間員工處以三十元以下罰

款或停工一天的處罰（罰款一律交財(cái)務(wù)部），事后要報(bào)告生產(chǎn)

部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。

13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員

工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、

產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下:

1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員

的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處

理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。

2、提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作

情況，如實(shí)填寫交***記錄。

3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清

理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)

環(huán)節(jié)整潔有序。

4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組

員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)

備、工具，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作。

5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，

激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。

6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門

窗，方可離開。

7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在

當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品

保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交

給相關(guān)人員簽字后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。

8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同

搞好生產(chǎn)；節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞；搞好崗位培

訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。

9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種（微機(jī)員和

制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意）；有權(quán)給予本

班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰（罰款一律上交財(cái)務(wù)部），事

后將處罰情況報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)（內(nèi)勤）崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種

消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下：

1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日

核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)

耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算

出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位

工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以

便得到及時(shí)處理。

3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料，根

據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購計(jì)劃。

4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接

待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)

部有關(guān)的問題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的

工作水平。

6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論，不斷提高自

己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)；學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理

的助手，爭做多面手。

7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

五、機(jī)電組長崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)

所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工

作。具體職責(zé)如下：

1、堅(jiān)持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢

修計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢

修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障

的可能性。

2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安

排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行；安

排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、

電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)解決。

4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)

工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種

安全工作。

5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備

的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對(duì)機(jī)修工、

電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)I,不斷提高其工作效率和技能；配合

生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安

全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。

7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確

保公司正常、安全用電；帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種

設(shè)備和工具。

8、堅(jiān)持：無《動(dòng)火許可證》，不在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火;

重點(diǎn)防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實(shí)

不動(dòng)火。

9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑計(jì)劃，建立設(shè)備檔案。

10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時(shí)送到

指定地點(diǎn)。

11、配合五金庫保管人員對(duì)入庫材料進(jìn)行驗(yàn)收，把好材

料入庫關(guān)。

12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對(duì)本組員工處以20

元以下的處罰，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部

備案。

13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。

14、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

六、收貨組長崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工做好

公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具

體職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司

利益和聲譽(yù)，不收受賄賂。

2、熱情接待原料客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題，想

客戶之所想，樹立公司形象；禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

3、合理安排本組人員的工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)組員嚴(yán)

格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作；急客戶之所急，及時(shí)辦理入

庫和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。

4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部原料收貨標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好

原料的驗(yàn)質(zhì)、抽樣、計(jì)量和進(jìn)庫的堆碼、保管等工作；防止

霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫（倉）。

5、對(duì)進(jìn)庫原料，根據(jù)收進(jìn)的時(shí)間、品種按照生產(chǎn)部的

定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明時(shí)間、品名、

庫區(qū)和保管員等（具有商業(yè)秘密的指標(biāo)如貨源、化驗(yàn)結(jié)果等

可用代號(hào)表示），搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。

6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管

人員每日核對(duì)原料賬實(shí)情況，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，數(shù)

字清楚無誤。

7、做好庫房的管理工作，注意通風(fēng)，經(jīng)常檢查庫內(nèi)原

料，防止原料在保管期間霉?fàn)€、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告上

級(jí)。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房。

8、經(jīng)常組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力；不斷提

高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。

9、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進(jìn)先用、

推陳儲(chǔ)新；月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫存原料進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)，做

到賬清、物清、手續(xù)清。

10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生

安全事故。

11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)行調(diào)

整，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間

主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

七、發(fā)貨組長崗位職責(zé)（指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組）

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)本班組員工

負(fù)責(zé)公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作；并對(duì)本組

員工進(jìn)行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。具體職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，

不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽(yù)。

2、堅(jiān)持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細(xì)解

答客戶提出的問題；想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客

戶解決一些力所能及的問題；樹立公司形象，不與顧客發(fā)生

爭吵

3、合理安排本組員工工作，嚴(yán)格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》

進(jìn)行發(fā)貨。

4、督促成品保管員每天堅(jiān)持成品交接盤點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量,

隨時(shí)做到賬實(shí)相符。

5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)

生安全事故。

6、嚴(yán)格制止站、坐、臣卜、靠飼料的行為，禁止客戶在

庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物

品進(jìn)入庫房；經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消

除安全隱患，保管好成品；根據(jù)需要安排好夜間值班人員，

保證客戶隨時(shí)提貨。

8、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進(jìn)先出，

推陳儲(chǔ)新；月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)成品庫房進(jìn)行仔細(xì)盤點(diǎn)，做

到賬清、物清、手續(xù)清。

9、班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)

行調(diào)整，有權(quán)對(duì)本組員工進(jìn)行20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告

車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

八、裝卸組長崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工配合

收發(fā)貨組負(fù)責(zé)公司原料（含編織袋、藥品等）的卸車、堆碼和

成品的裝車工作，具體職責(zé)如下：

1、對(duì)裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨

人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管工作。

2、堅(jiān)持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務(wù)，接受

顧客監(jiān)督，維護(hù)公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂；禁止

客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團(tuán)和公司的規(guī)章制度，堅(jiān)持

“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。

4、嚴(yán)格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項(xiàng)安全規(guī)定進(jìn)行作

業(yè)，制止部下違規(guī)操作。

5、裝卸車時(shí)，聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨

工作的安全、順利進(jìn)行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、

質(zhì)量情況。

6、帶領(lǐng)部下隨時(shí)保持庫房清潔、整齊、安全;維護(hù)、保

管好裝卸車所用設(shè)備、工具。

7、班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對(duì)本班組員

工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理

并在生產(chǎn)部備案。

8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

9、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

九、司爐工崗位職責(zé)

鍋爐工的主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng),

對(duì)鍋爐的安全運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。具體職責(zé)如下：

1、必須在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)

品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。

2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計(jì)、人孔、手孔等

的密封情況是否完好。

3、隨時(shí)與車間微機(jī)室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當(dāng)班生

產(chǎn)的進(jìn)度，以確定何時(shí)開始供汽或停止供汽。

4、鍋爐運(yùn)行當(dāng)中不得離開鍋爐房。確需離開時(shí)，應(yīng)作

好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無司爐證的人員替崗。

5、隨時(shí)檢查壓力表、水位計(jì)等的工作情況，保證鍋爐

在安全壓力及安全水位下運(yùn)行，同時(shí)要確保供汽壓力和蒸汽

的飽和度。

6、隨時(shí)注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。

7、煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含

量不超過2%并用水潤濕爐渣，倒在指定地點(diǎn)，周圍不能有

易燃易爆物品。

8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動(dòng)報(bào)警器靈敏度；每

班沖洗水位計(jì)1-2次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計(jì)的最高位和

最低位中間；兩只水位計(jì)的水位高度應(yīng)基本一致;

9、每班檢查一次壓力表，每三天對(duì)壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)

部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動(dòng)操作兩只安全閥

排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動(dòng)排汽，防止閥

座粘連引發(fā)安全事故；保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超

過安全閥允許工作壓力。

10、做好水處理及水質(zhì)檢驗(yàn)工作，并做好相關(guān)記錄。

11、嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，認(rèn)真做好

鍋爐運(yùn)行記錄。

12、下班前按安全操作規(guī)程對(duì)鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查，清理

工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。

13、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處

理完后萬可***,確保***基本無遺留I可題。

14、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司

可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影

響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確

對(duì)待，把工作做得更好。

15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

16、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

十、機(jī)修工崗位職責(zé)

機(jī)修工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備機(jī)械部分的維

護(hù)、保養(yǎng)、檢修，以及適應(yīng)公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的

制作、安裝等工作。其工作重點(diǎn)是全力保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

具體職責(zé)如下：

1、日常工作：

⑴根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對(duì)所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行

潤滑保養(yǎng)。

⑵至少每小時(shí)對(duì)車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)

行一次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即

停機(jī)修理;②減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常

使用，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。

⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修

計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項(xiàng)落實(shí)。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌

情順延。

⑷必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪

機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆等常用設(shè)備。

⑸日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2、現(xiàn)場操作：

⑴嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動(dòng)火，動(dòng)火不生產(chǎn)”。

⑵凡需在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火，必須自覺提交《臨時(shí)動(dòng)火

申請(qǐng)》，并要取得由辦公室開具的《動(dòng)火許可證》，在《動(dòng)火

許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動(dòng)火。

⑶動(dòng)火前必須將需動(dòng)火部位及操作場地的易燃物品全

部清除，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開始動(dòng)火。

⑷登高作業(yè)時(shí)必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護(hù)，必要的防護(hù)用

品必須配戴齊全。需拆卸重物時(shí)必須有2人以上參與協(xié)助。

⑸各類工作器具不得亂扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)

部。

⑹在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用

工具趕到現(xiàn)常

⑺檢修后的設(shè)備必須先試機(jī)，確認(rèn)無異常后方可交付操

作者使用。

⑻檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須

統(tǒng)一交五金庫。

3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司

可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影

響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確

對(duì)待，把工作做得更好。

4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

十一、電工崗位職責(zé)

電工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的維護(hù)、修理、及

必要的技改等工作，對(duì)電氣的安全運(yùn)行負(fù)有重要責(zé)任。具體

職責(zé)如下：

1、日常工作：

⑴每天對(duì)公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和

日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機(jī)軸承加油。

⑵每周至少一次清掃配電柜（箱）內(nèi)電器上的積塵，確保

電器，尤其是接頭、觸點(diǎn)部分的干燥、清潔。

⑶至少每小時(shí)對(duì)車間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)

行一次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即

停機(jī)修理;②減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常

使用，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。

⑷嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2、現(xiàn)場操作:

⑴巡視高壓設(shè)備時(shí)，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距

離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時(shí)禁止越過遮

欄，尋找高壓設(shè)備接地點(diǎn)時(shí)應(yīng)穿絕緣靴。

⑵檢修電氣設(shè)備時(shí)必須切斷電源，排除設(shè)備電氣故障

時(shí)，必須穿戴好防護(hù)用品，且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

⑶高處作業(yè)時(shí)必須配戴好防護(hù)用品，且有專人監(jiān)護(hù)。

3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司

可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影

響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確

對(duì)待，把工作做得更好。

4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

十二、收貨員崗位職責(zé)

原料收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)廠各類原料的外

觀檢驗(yàn)、抽樣送檢以及原料的保管。

藥品收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品（即各類添加

劑、預(yù)混料）的驗(yàn)收、保管。

編織袋收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)各種成品包裝袋

以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗(yàn)收、保管。具體職責(zé)如下：

1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公

司原料部開據(jù)的原料（藥品、編織袋等）收貨通知單（或業(yè)務(wù)

洽談卡），并在確認(rèn)所到原料（藥品、編織袋等）的情況與“收

貨通知單（或業(yè)務(wù)洽談卡）”內(nèi)容相符后，方可對(duì)新到貨物進(jìn)

行抽樣檢驗(yàn)。

2、嚴(yán)格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽

樣面積應(yīng)盡可能寬、層數(shù)盡可能多。

3、把好感官檢驗(yàn)關(guān)。收貨保管員必須首先對(duì)所抽樣品

進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和口感檢測，檢驗(yàn)內(nèi)容包括：

⑴原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及

有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。

⑵藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)

塊情況等。

（3）（會(huì)同品管部）按總部技術(shù)部制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新到

編織袋進(jìn)行驗(yàn)收。

4、初檢合格，送樣化驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)（及口感檢測）合格

的貨物，應(yīng)填寫《抽樣單》，隨樣品一齊送公司品管部進(jìn)行

化驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)或口感檢測不合格的，應(yīng)耐心向原料客戶講

明情況，并及時(shí)通知原料部。

5、化驗(yàn)合格過磅卸車。

⑴新到貨物原則上要待化驗(yàn)合格，并收到由品管部負(fù)責(zé)

人（或委托人）簽署的“同意收貨”的化驗(yàn)單之后方可過磅卸

貨（特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨）。過磅時(shí)至少應(yīng)

兩人在場，分別負(fù)責(zé)司磅、監(jiān)磅；過磅單必須由電腦打櫻

（2）公司根據(jù)實(shí)際情況，也可在外觀（及口感檢驗(yàn)）合格之

后即安排過磅、卸貨，但在正式化驗(yàn)結(jié)果未出來之前，保管

人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫

手續(xù)。

6、卸貨現(xiàn)場監(jiān)督抽檢。卸貨時(shí)驗(yàn)收人員必須在堆碼現(xiàn)

場，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料（藥品、編

織袋等）整齊地堆碼在指定地點(diǎn)，并監(jiān)督堆碼質(zhì)量；原料卸貨

過程中，驗(yàn)收人員必須隨時(shí)對(duì)該批原料的外觀和口感進(jìn)行抽

檢，及時(shí)剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。

7、卸車結(jié)束清理現(xiàn)常卸貨結(jié)束后，指揮裝卸工將抽檢

出的不合格貨物重新裝車?yán)鰩旆?，過磅除皮（如是車皮，

可單獨(dú)堆放在指定地點(diǎn)并掛牌標(biāo)志）；監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)

場和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。

8、核算數(shù)量辦理入庫。根據(jù)實(shí)收數(shù)量和檢驗(yàn)結(jié)果，詳

實(shí)地填寫《原料入庫單》，然后將《原料入庫單》結(jié)算聯(lián)和

《原料過磅單》結(jié)算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將《原料入

庫單》財(cái)務(wù)聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財(cái)務(wù)部。

9、上賬掛卡，賬實(shí)相符。原料、藥品、編織袋等辦理

了入庫手續(xù)之后要立即入賬，并在入庫后兩小時(shí)之內(nèi)對(duì)原料

填、掛《原料囤位卡》，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標(biāo)

識(shí)。每隔1至3天要對(duì)原料、藥品、編織袋等進(jìn)行盤點(diǎn)，隨

時(shí)做到帳實(shí)相符。盤點(diǎn)后要在囤位卡或標(biāo)識(shí)上填寫相應(yīng)內(nèi)

容。

10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時(shí)不允許

使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用

牌”，防止誤踽

11、堅(jiān)持先進(jìn)先出原則。根據(jù)“先進(jìn)先出”原則或生產(chǎn)

上的特殊需要（需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知）及時(shí)通

知并監(jiān)督車間取用原料，對(duì)不聽指揮亂拉亂取原料的人員，

有權(quán)建議生產(chǎn)部給予處罰。

12、加強(qiáng)檢查，防止異常。經(jīng)常檢查倉庫原料、藥品、

編織袋等垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況

及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部（或品管部）經(jīng)理；隨時(shí)保持庫房的清潔、整

齊、安全。

13、正確填報(bào)有關(guān)表單。保管員每日根據(jù)實(shí)際出庫情況

開據(jù)《領(lǐng)料單》，并根據(jù)《領(lǐng)料單》上各品種領(lǐng)出數(shù)量填報(bào)

《原料進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》、《添加劑進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》、《包裝物進(jìn)

耗存日?qǐng)?bào)表》，分別報(bào)送生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、原料部和總經(jīng)理,

《添加劑進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》、《原料進(jìn)耗存日?qǐng)?bào)表》同時(shí)報(bào)送品

管部。

14、辦理退庫，完善領(lǐng)料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每

天在生產(chǎn)班組下班時(shí)必須將未使用的成品編織袋、藥品收回

庫房，并在對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料單上注明退庫的品種、數(shù)量。

15、舊編織袋及麻袋的保管。

⑴分級(jí)打捆，入庫建賬。盛裝過原料、藥品、飼料的編

織袋（不能再使用的）、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的

種類、大孝質(zhì)量等級(jí)分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫，

由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。

⑵出售包裝，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財(cái)務(wù)部開

據(jù)的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物，且公司必須同時(shí)有兩

人在場，舊包裝物出庫后應(yīng)及時(shí)下賬。

⑶按時(shí)報(bào)表。每日向生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、原料部、總經(jīng)理

報(bào)送舊包裝物收支日?qǐng)?bào)表。

⑷保持庫房整潔、安全。隨時(shí)保持庫房的整潔、安全，

注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助消

除隱患。

16、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司

可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影

響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確

對(duì)待，把工作做得更好。

17、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

18、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

十三、發(fā)貨員崗位職責(zé)

發(fā)貨員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)成品的收發(fā)及保管。具體職責(zé)

如下：

1、正確交接，報(bào)送“日?qǐng)?bào)”

⑴每天交接，核準(zhǔn)數(shù)量。每天與生產(chǎn)班組進(jìn)行一次成品

交接，收進(jìn)生產(chǎn)車間當(dāng)日（或昨日）的全部產(chǎn)出，并用（昨日

早上庫存-昨日發(fā)出+昨日生產(chǎn);今日早上庫存）對(duì)當(dāng)日收進(jìn)

數(shù)進(jìn)行核對(duì)。

⑵數(shù)量核準(zhǔn)，填單報(bào)表。成品交接結(jié)束后，所有參與成

品交接工作的相關(guān)人員必須在《產(chǎn)成品交接單》上簽字確認(rèn)。

《產(chǎn)成品交接單》不得有涂改。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、生產(chǎn)

部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理報(bào)送《成品收發(fā)日?qǐng)?bào)表》。

2、發(fā)貨

⑴按序發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順

序，寫上編號(hào)排隊(duì)，先到先發(fā)。

⑵仔細(xì)查看提貨單據(jù)。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨

單后，首先應(yīng)認(rèn)真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、

重量是否吻合，如有錯(cuò)誤，應(yīng)立即交還客戶，并耐心說明原

因，請(qǐng)其找財(cái)務(wù)部更正后，方可發(fā)貨。

⑶按提貨單逐袋點(diǎn)數(shù)。發(fā)貨員在發(fā)貨前應(yīng)首先按照提貨

單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點(diǎn)出應(yīng)發(fā)件數(shù)，并在結(jié)束處

做好明顯標(biāo)記。

⑷做好記錄，隨時(shí)核對(duì)。對(duì)每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、

客戶名等應(yīng)有準(zhǔn)確、清楚的記載；在發(fā)貨過程中應(yīng)不時(shí)地核

對(duì)已發(fā)數(shù)量，如有不吻合，應(yīng)立即停止發(fā)貨，核查數(shù)目。

⑸成品先進(jìn)先出。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)

貨，嚴(yán)禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。

⑹裝車結(jié)束，鎖好庫房。發(fā)貨結(jié)束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)

督裝卸工幫助司機(jī)蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開

庫房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫門。

⑺客戶就是上帝。服務(wù)熱情、周到，文明用語，急客戶

之所急，是每個(gè)發(fā)貨人員的職責(zé)。

3、保管：

⑴嚴(yán)格要求堆碼質(zhì)量。保管員有責(zé)任要求生產(chǎn)車間成品

轉(zhuǎn)運(yùn)工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品，對(duì)堆碼不合要求者，應(yīng)

要求成品轉(zhuǎn)運(yùn)人員重新堆碼。

⑵每日盤點(diǎn)，防止差錯(cuò)。每天至少盤點(diǎn)一次，認(rèn)真核對(duì)

庫存各品種成品數(shù)量是否準(zhǔn)確。

⑶雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時(shí)注意成品的

防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認(rèn)為有此隱患，應(yīng)

立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。平時(shí)，保持庫房通風(fēng)、

干燥，防止成品霉變。

⑷保持庫房整潔、安全。經(jīng)常巡查成品庫房，督促裝卸

人員經(jīng)常清掃成品庫及成品垛，隨時(shí)保持成品庫整潔、安全,

注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助消

除隱患。確保成品庫安全。

4、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司

可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影

響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確

對(duì)待，把工作做得更好。

5、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

6、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

十四、五金保管員崗位職責(zé)

五金保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)五金、備品、配件的驗(yàn)收、

保管及請(qǐng)購。具體職責(zé)如下；

1s驗(yàn)收、入庫

⑴新購材料，票據(jù)齊全。對(duì)新購回的器材、物資，在查

驗(yàn)請(qǐng)購單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請(qǐng)購單所列品種

及數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。

⑵同等質(zhì)量，注意價(jià)差。保管員必須將新購材料價(jià)格與

以往所購價(jià)格進(jìn)行比較，對(duì)價(jià)格差異較大的材料，有權(quán)要求

采購人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫，對(duì)此類異常情

況要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。

⑶專人驗(yàn)質(zhì)，合格入庫。請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對(duì)所

購配件、物資進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)質(zhì)不合格的不得入庫。驗(yàn)收合格

后，要及時(shí)填制好《材料入庫單》，并將驗(yàn)質(zhì)情況一并填入,

相關(guān)人員要簽字齊備；已入庫物品要立即上賬。

2、保管

⑴入庫物資，“五五擺放二所有入庫物資要整齊擺放于

貨架上或其它固定地點(diǎn)；貨架上物品基本實(shí)行“五五擺放”。

⑵入庫上賬，“四號(hào)定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位

必須分別編號(hào)；賬上各物品統(tǒng)一按其實(shí)物所在庫房、貨架、

貨架層及貨位的編號(hào)進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行“四號(hào)定位”管理。

⑶掌握耗用，及時(shí)請(qǐng)購。隨時(shí)掌握庫存情況，根據(jù)各種

物資、材料實(shí)際使用情況，確定大致庫存周期，及時(shí)編制請(qǐng)

購計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。

⑷審查把關(guān)，合理請(qǐng)購。嚴(yán)格審查其它各崗位的涉及五

金庫保管物資范圍的各類請(qǐng)購單，本著安全、節(jié)約、盡量減

少庫存的原則，征求有關(guān)請(qǐng)購人員的意見，能替代則替代，

并在請(qǐng)購單上寫明是否購進(jìn)的書面建議，交生產(chǎn)部經(jīng)理。

⑸保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房，保持整潔；隨

時(shí)檢查庫房的安全狀況，及時(shí)消除安全隱患。

3五金庫發(fā)料程序

⑴由保管員詳實(shí)填寫《材料領(lǐng)料單》，務(wù)必寫明用途。

⑵由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字

（生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字）后方可發(fā)料。

⑶發(fā)料后及時(shí)下賬。

4、定期盤點(diǎn)，月終報(bào)表。定期盤點(diǎn)，核對(duì)賬目，做到

賬實(shí)相符；月終根據(jù)當(dāng)月入庫及領(lǐng)料情況，填報(bào)《五金材料

進(jìn)用存月報(bào)表》，報(bào)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理

5、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司

可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影

響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確

對(duì)待，把工作做得更好。

6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

7、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程

一、原料轉(zhuǎn)運(yùn)工作業(yè)規(guī)程

原料轉(zhuǎn)運(yùn)工的主要職責(zé)是把當(dāng)班生產(chǎn)所需的原料及時(shí)、

足量、安全、無誤地轉(zhuǎn)運(yùn)到指定位置。作業(yè)流程及基本規(guī)定

如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)

生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的作業(yè)

任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品；檢查、備好轉(zhuǎn)

運(yùn)工具;查清需轉(zhuǎn)運(yùn)原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。

2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時(shí)必須自上而下,

自外向里搬取原料，嚴(yán)禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的

高堆垛上搬取原料必須請(qǐng)求生產(chǎn)班長派員監(jiān)護(hù)，將高處已傾

斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。

3、規(guī)范裝車計(jì)數(shù)。轉(zhuǎn)運(yùn)原料一般要求使用地輻車。單

件重在60kg以下的原料每車一般裝載200?350kg；單件重

60kg及其以上的原料每車一般裝載240?400kg。準(zhǔn)確計(jì)數(shù),

裝車整齊、重心得當(dāng)、便于運(yùn)達(dá)目的地時(shí)卸車靠立和整齊堆

碼。

4、安全快速轉(zhuǎn)運(yùn)。熟悉轉(zhuǎn)運(yùn)路線及路況，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)身體

略向前傾，肩部及下顆緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐

載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運(yùn)；工作期間不得光腳，不得穿拖

鞋或其它易打滑的鞋。

5、熟練安全卸車。原料地輻車推至目的地（投料口附近

或轉(zhuǎn)庫堆放處），瞄準(zhǔn)目的位置，利用重車前進(jìn)的慣性將車

立直，同時(shí)讓車上原料保持直立，防止碰傷他人，然后抽出

車輛。

6、轉(zhuǎn)運(yùn)效率要求。轉(zhuǎn)運(yùn)的往返距離在50米以內(nèi)者，每

人每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量應(yīng)在4.5噸以上；轉(zhuǎn)運(yùn)的往返距離在

50-100米以內(nèi)者，每人每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量應(yīng)在3.5噸以上；轉(zhuǎn)

運(yùn)距離在100米以上者，每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量比照上述定額酌情

確定。

7、妥善處理意外。轉(zhuǎn)運(yùn)中，遇散包破包時(shí)，要先堵扎

好再裝運(yùn)，避免在運(yùn)輸途中遍地灑落；遇轉(zhuǎn)運(yùn)中原料漏灑落

地，必須及時(shí)清掃，嚴(yán)禁兩種原料混在一起;遇霉變、潮濕、

發(fā)熱原料時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)班長或原料庫管員，以便作

妥善處理。

8、認(rèn)真做好記錄。轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)所轉(zhuǎn)品種

及件數(shù)；轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束時(shí)，按要求填寫有關(guān)單據(jù)并完善領(lǐng)料手續(xù)。

9、下班例行工作。轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)場的衛(wèi)生（包

括垛腳的散原料）打掃干凈并把未轉(zhuǎn)運(yùn)完的原料垛口堆碼整

齊。對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工具、車輛進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)、放回規(guī)定位

置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***

手續(xù)。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本

規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作

3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普

通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程（至少掌握兩道工序），具有隨

時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司

可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影

響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確

對(duì)待，把工作做得更好。

二、原料投料工作業(yè)規(guī)程

原料投料工的主要職責(zé)是按微機(jī)（控制）室微機(jī)員的指

令，及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地把生產(chǎn)所需原料投入指定設(shè)備

口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間提前10分鐘到

達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的投

料作業(yè)任務(wù)；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品；檢查

本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備；做好正式投料前的各項(xiàng)準(zhǔn)備

工作。

2、確認(rèn)倉號(hào)、指令、提升機(jī)。投料前必須與微機(jī)（控制）

室聯(lián)系，確認(rèn)開啟的原料倉號(hào)正確，得到微機(jī)室投料指令，

待提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí)即可投料。

3、開袋、驗(yàn)質(zhì)、投料。除紙包裝外，解袋時(shí)應(yīng)用剪或

刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩放置固

定容器內(nèi)，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物；投料前必須認(rèn)真通過感觀

經(jīng)驗(yàn)查驗(yàn)擬投原料的品質(zhì)。查驗(yàn)原料色澤、氣味、雜質(zhì)、水

分、結(jié)塊、有無霉變等。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即報(bào)告本班班組長

并嚴(yán)格按上級(jí)指令處理。投料時(shí)應(yīng)抖盡包裝袋內(nèi)的原料，把

空袋整齊地放置在投料口側(cè)以便于整理、打捆；隨時(shí)清理投

料現(xiàn)場雜物。嚴(yán)禁亂扔空袋、線繩、雜物。

4、選出可見雜物。投料時(shí)，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料

必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉結(jié)塊料進(jìn)入設(shè)備內(nèi)。

5、注意換料清常改投另一種原料前，必須先將投料現(xiàn)

場清掃干凈，與微機(jī)（控制）室取得聯(lián)系，并得到投料指令后

才能開始投入另一種原料。

6、投料效率要求。件重三70kg的原料，投料量應(yīng)26.0

噸/人時(shí);40kgW件重7、定期清理相關(guān)設(shè)備。愛護(hù)設(shè)備（包括

投料口門簾及柵欄）；定期清理除塵器布袋及管道，以保持良

好的除塵效果；負(fù)責(zé)粉碎工序永磁筒的清理（每班至少兩次）;

負(fù)責(zé)定期清除絞龍、粉碎機(jī)喂料器內(nèi)積垢、纏繞物及其它雜

物；負(fù)責(zé)粉碎機(jī)篩片、錘片的檢查、更換，更換錘片應(yīng)盡量

不占用生產(chǎn)時(shí)間。

8、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行。作業(yè)過程中應(yīng)注意監(jiān)控粉碎機(jī)的工

作狀況，聽見異常聲音及時(shí)關(guān)機(jī)，并要確保粉碎機(jī)運(yùn)行電流

不超過電機(jī)額定電流值。注意觀察其它設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)

現(xiàn)異常隨時(shí)向車間主任、班長或微機(jī)員報(bào)告，不得無故拖延，

確保所管理機(jī)器設(shè)備和各種相關(guān)附屬設(shè)施在工作時(shí)處于良

好狀態(tài)。

9、下班例行工作。下班前打掃好投料現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)內(nèi)

的清潔衛(wèi)生；把原料包裝袋和線繩轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn)；把本班

取用過的工具、物品放還原處；做好投料現(xiàn)場及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)

生工作；做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交

***手續(xù)。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本

規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作

3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普

通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程（至少掌握兩道工序），具有隨

時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司

可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影

響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確

對(duì)待，把工作做得更好。

三、微機(jī)員作業(yè)規(guī)程

微機(jī)員的主要職責(zé)是按照當(dāng)天生產(chǎn)部下達(dá)的品種、數(shù)量

計(jì)劃和品管部提供的配方正確配料。作業(yè)流程及基本規(guī)定如

下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)

生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)；準(zhǔn)確理解并接受本班本人的生產(chǎn)

配料任務(wù)和配方；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品；

檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備和儀表。做好正

式配料前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、檢查和正確輸入配方。對(duì)照配方單核對(duì)微機(jī)中當(dāng)班

將生產(chǎn)的所有品種的配方。若有變更及時(shí)將新配方錄入微

機(jī)。

3、檢查倉中原料。通知投料工檢查各原料倉內(nèi)原料的

多少，告知原料轉(zhuǎn)運(yùn)工先轉(zhuǎn)量少的原料及當(dāng)班所需原料，以

保證配料。

4、正確調(diào)整通道。確定了將投的原料品種之后，應(yīng)及

時(shí)將與該原料進(jìn)入其指定倉相關(guān)的三通、閘門調(diào)整到位，隨

后依次開啟分配絞龍、粉碎機(jī)后的粉料提升機(jī)、粉碎絞龍、

粉碎機(jī)及原料提升機(jī)，并給投料工發(fā)出投料指令。

5、密切聯(lián)系，完成配料。微機(jī)配好一盤料后，必須向

投藥工發(fā)出投藥信號(hào)（人工或自動(dòng)），隨后微機(jī)員與投藥工務(wù)

必對(duì)微機(jī)所配盤次與投藥盤次進(jìn)行核對(duì)，如有不符，停止配

料。

6、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。隨時(shí)檢查投藥工所投小料及藥品

是否正確，計(jì)量是否準(zhǔn)確。經(jīng)常檢查原料進(jìn)倉情況，經(jīng)常通

過查看成品感觀質(zhì)量以檢查配料及混合質(zhì)量。

7、認(rèn)真做好相關(guān)記錄。配料的同時(shí)做好每盤料的配料

記錄（有打印機(jī)的，以打印為準(zhǔn)，不再另做記錄），并詳細(xì)記

錄好當(dāng)班主要設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間。

8、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行。隨時(shí)掌握電壓及主要設(shè)備的電流情

況，嚴(yán)防燒壞電機(jī)，盡可能防止設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行；注意觀察

設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常必須停機(jī)并及時(shí)向車間主任、班

組長報(bào)告，不得無故拖延;并要積極配合機(jī)電人員進(jìn)行維修。

9、微機(jī)室日常管理。禁止除生產(chǎn)指揮人員、維修人員（控

制室故障期間）、臨時(shí)檢查人員外的其余任何人員進(jìn)入微機(jī)

室；除微機(jī)員本人外，其他任何人員不得操作微機(jī)；愛護(hù)微機(jī)

及其它設(shè)備，每天下班前打掃微機(jī)室衛(wèi)生，配合電工定期清

掃微機(jī)室各種電器的積塵；

10、基本技能要求：熟知微機(jī)的操作，能夠處理日常工

作中遇到的微機(jī)的非硬件故障，懂得如何校驗(yàn)配料秤；熟知

控制臺(tái)上的所有按鈕、開關(guān)的功能；熟知本公司生產(chǎn)機(jī)組工

藝流程、所有設(shè)備的安裝位置以及一些可能造成配料質(zhì)量事

故的細(xì)節(jié)；

11、工作效率要求：保證每盤料重量達(dá)到配料秤或混合

機(jī)設(shè)計(jì)能力（個(gè)別銷量小的品種除外）；微機(jī)每小時(shí)配料定額

以不造成下道工序待料為原則。

12、下班例行工作。下班前做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，做

一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。

單班生產(chǎn)的，微機(jī)員必須在切斷生產(chǎn)車間的電源之后方可離

開。

13、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本

規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作

3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普

通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程（至少掌握兩道工序），具有隨

時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

14、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司

可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影

響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確

對(duì)待，把工作做得更好。

四、投藥工作業(yè)規(guī)程

投藥工的主要職責(zé)是按微機(jī)（控制）室微機(jī)員指令，準(zhǔn)

確、及時(shí)、保質(zhì)保量地將當(dāng)班生產(chǎn)所需的藥品、小料、回機(jī)

料等投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)

生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的投放

藥品、小料、回機(jī)料等作業(yè)任務(wù)；按規(guī)定穿好工作服和配戴

勞動(dòng)防護(hù)用品；檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部設(shè)備、器械,

做好正式投放前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、領(lǐng)藥、配小料。到藥房和倉庫領(lǐng)取當(dāng)班所需的各種

藥品、輔料，并填寫好相關(guān)領(lǐng)料記錄。認(rèn)真校對(duì)臺(tái)秤，嚴(yán)格

按照配方計(jì)量，提前配制好當(dāng)班生產(chǎn)所需的各種小料。對(duì)配

制好的小料必須分盤或按品種堆碼整齊，做好標(biāo)記。

3、解袋要求。除紙包裝外，解袋時(shí)應(yīng)用剪或刀從包裝

袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩定點(diǎn)放置，嚴(yán)禁

隨意劃破包裝物和亂扔線繩、雜物。

4、接到指令，方可投料。接到投藥指令時(shí)，從投藥口

逐樣投放完全符合微機(jī)配方要求（品種及重量）的小料及藥

品，填好《小料投放記錄》，填寫記錄時(shí)至少投完一盤記錄

一次。投料時(shí)袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投

藥口側(cè)（藥品袋單獨(dú)放置）。

5、核對(duì)盤次。作業(yè)中應(yīng)隨時(shí)與微機(jī)室核對(duì)所投盤次有

無差錯(cuò)。清點(diǎn)現(xiàn)場剩余藥品及小料盤數(shù)是否有錯(cuò)。一旦發(fā)現(xiàn)

現(xiàn)場藥品、小料與盤次不符，應(yīng)立即停止投放并通知微機(jī)室

停止配料，查找原因并采取相應(yīng)措施，必要時(shí)通知下道工序

停止接料或制粒，并立即將情況報(bào)告生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，以便研究

對(duì)策妥善處理。

6、投藥效率要求。投藥工必須配合微機(jī)員完成配料，

不能使下道工序待料；不能影響微機(jī)配料；每盤料投藥時(shí)間

一般不得超過L5分鐘。

7、足量投入藥品。投藥時(shí)必須對(duì)配藥房配制的藥品按

配方復(fù)核，確認(rèn)無誤后，投入當(dāng)盤所有藥品及小料，不能有

灑漏；一有灑漏必須立即清掃并隨即投入當(dāng)盤。

8、班中檢查清理。定期檢查、清理投藥口及混合機(jī)內(nèi)

的纏繞物；定期清除積垢；添加油脂后應(yīng)當(dāng)班檢查、清理；工

具物品定置擺放。隨時(shí)觀察現(xiàn)場設(shè)備和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)解決或報(bào)告。

9、下班例行工作。下班前將空袋、線繩運(yùn)到指定地點(diǎn);

把本班取用過的工具、物品放還原處；徹底打掃投藥現(xiàn)場和

責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。按規(guī)

定完善交***手續(xù)。若為單班生產(chǎn)，下班前必須把剩余的藥

品運(yùn)回藥房，并辦理相關(guān)手續(xù)。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本

規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作

3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普

通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程（至少掌握兩道工序），具有隨

時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司

可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影

響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確

對(duì)待，把工作做得更好。

五、制粒工作業(yè)規(guī)程

制粒工的主要職責(zé)是嚴(yán)格按安全操作規(guī)程正確操作制

粒機(jī)、冷卻器、破碎機(jī)及相關(guān)輔助設(shè)備，保質(zhì)保量生產(chǎn)出符

合要求的產(chǎn)品。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)

生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的生產(chǎn)

任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、開機(jī)前的準(zhǔn)備：檢查制粒機(jī)各部位，特別是壓制室

內(nèi)緊固件是否可靠，并予以確認(rèn);清理磁選器內(nèi)的雜質(zhì)；檢查

清理調(diào)質(zhì)器、壓制室內(nèi)的異物及結(jié)塊料。檢查供汽系統(tǒng)，汽

壓應(yīng)在。2-0.4Mpao

3、正確操作制粒機(jī)：

⑴啟動(dòng)主電機(jī);啟動(dòng)冷卻倉抽風(fēng)機(jī)。

⑵封嚴(yán)冷卻器入口，開動(dòng)調(diào)質(zhì)電機(jī)和喂料電機(jī)，將喂料

電機(jī)調(diào)至最低轉(zhuǎn)速先進(jìn)行機(jī)外排料，檢查原料色澤及混合是

否均勻。

⑶打開蒸汽閥門，微調(diào)節(jié)喂料電機(jī)轉(zhuǎn)速，待壓制出粒后,

再將喂料電機(jī)與蒸汽加入量逐漸調(diào)至合適的程度，要求單手

握緊一把粒料時(shí)料即成團(tuán)，松手后料團(tuán)即能散開為宜。

⑷待粒料外觀質(zhì)量合格后，迅速清理冷卻器入口處的不

合格粒料，嚴(yán)防進(jìn)入冷卻器，打開冷卻器入口蓋板。

⑸調(diào)整切刀，使顆料長度為1.5-3倍粒徑。

⑹交替調(diào)整喂料器轉(zhuǎn)速和蒸汽量，使主電機(jī)工作電流逐

漸達(dá)到額定電流。

⑺待冷卻器內(nèi)成品達(dá)到一定量時(shí)，啟動(dòng)提升機(jī)、振動(dòng)篩。

⑻將先壓制出的不合格粒料裝袋，送投藥口投入該品種

的下一盤料。

4、集中精力，確保正常。隨時(shí)觀察蒸汽壓力、制粒溫

度、粒料含水情況及色澤，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即采取適當(dāng)措施調(diào)

整，必要時(shí)停止制粒，通知現(xiàn)場指揮人員和相關(guān)工序及時(shí)協(xié)

助處理。

隨時(shí)觀察制粒機(jī)工作狀況，不能放過任何異常，出現(xiàn)異

常情況后，及時(shí)采取措施，暫停生產(chǎn)，通知機(jī)電人員進(jìn)行檢

查處理，確認(rèn)無故障后方可開機(jī)。

5、換料前清理余料，檢查設(shè)備。一個(gè)品種制粒結(jié)束后,

應(yīng)與各相關(guān)工序一道，將待制粒倉、喂料器、調(diào)質(zhì)器、冷卻

器、粒料提升機(jī)、振動(dòng)篩、成品倉內(nèi)的上一個(gè)品種的余料、

結(jié)塊物等徹底清理干凈，以免產(chǎn)生“花料”；檢查環(huán)模規(guī)格

是否符合即將生產(chǎn)的品種規(guī)格的要求，如不相符，立即更換;

檢查、清理一遍磁選裝置。

6、制粒效率要求：

(1)40型制粒機(jī):

①粒徑①2.5mm畜禽粒料的產(chǎn)量一般不小于6噸/小時(shí);

②粒徑①3.5mm畜禽粒料產(chǎn)量一般不小于7.5噸/小時(shí)；

③畜禽破碎料產(chǎn)量不小于3.5噸/小時(shí);④水產(chǎn)料粒徑①

2.0mm產(chǎn)量一般不小于2噸/小時(shí)；

⑤水產(chǎn)料粒徑中2.0?3.0mm產(chǎn)量：2-6噸/小時(shí);⑥水產(chǎn)

料粒徑①3.0mm以上產(chǎn)量一般不小于6噸/小時(shí)；

⑦其它規(guī)格產(chǎn)量比照上述定額酌情確定。

⑵在有一人協(xié)助的情況下更換環(huán)模，并調(diào)試好壓輻開始

生產(chǎn)，時(shí)間不得超過20分鐘。

7、加強(qiáng)聯(lián)系，減少浪費(fèi)。隨時(shí)與鍋爐房保持聯(lián)系，確

保供汽質(zhì)量，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候通知司爐工停止加壓，節(jié)約用

煤。

8、下班前例行工作。下班前清理制粒工序的除鐵裝置

及門蓋內(nèi)壁的結(jié)塊料，將壓輻、喂料器、調(diào)質(zhì)器軸承加滿潤

滑油，給環(huán)模喂油料；若有未排除的隱患，***前必須排除;

愛護(hù)、保養(yǎng)工器具，工器具定置擺放，專用工具鎖入工具柜;

認(rèn)真打掃制粒機(jī)、制粒工作場地及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；做一次下班

前的例行全面檢查。做好交***工作。

9、其它工作要求：

⑴負(fù)責(zé)新投入使用的環(huán)模沖洗工作，使其在保證制粒質(zhì)

量的前提下，提高出料速度。

⑵負(fù)責(zé)壓輻、環(huán)模的更換工作。

⑶定期清理制粒室、喂料器、調(diào)質(zhì)器內(nèi)的積垢和纏繞物。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本

規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作

3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普

通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程（至少掌握兩道工序），具有隨

時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司

可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影

響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確

對(duì)待，把工作做得更好。

六、接料工作業(yè)規(guī)程

接料工的主要職責(zé)是將成品快速、正確地裝入相應(yīng)包裝

袋，并準(zhǔn)確計(jì)量。對(duì)成品計(jì)量的準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)流

程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)

生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，接受本班本人接料的品種、數(shù)量

等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、按規(guī)定領(lǐng)取包裝物。按當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)要求的品種和

數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并辦理領(lǐng)用手續(xù)；將領(lǐng)取的包裝物整齊地

放在指定地點(diǎn)。

3、接料前的準(zhǔn)備。接料前用標(biāo)重磋碼對(duì)接料秤進(jìn)行仔

細(xì)、準(zhǔn)確的校核;檢查成品倉內(nèi)上一個(gè)品種的余料是否排盡,

并清理接料現(xiàn)場的異物;檢查包裝物是否正確。

4、接料當(dāng)中隨時(shí)檢查。接料過程中隨時(shí)檢查接料秤游

碼位置以及包裝物是否正確；隨時(shí)檢查成品料的粒度、溫度、

色澤、氣味、混合均勻程度、粒料光潔程度等感官指標(biāo)是否

符合要求，發(fā)覺異常應(yīng)停止接料，及時(shí)通知生產(chǎn)班長或相關(guān)

工序，并積極配合處理；

5、保持工作場地整潔，工作總結(jié)《生產(chǎn)部崗位職責(zé)》。

接料過程中隨時(shí)注意工作場地的清潔、整齊，隨時(shí)將灑落地

面的成品清掃裝袋，保持包裝物擺放整齊。

6、換料準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)完一個(gè)品種后應(yīng)將成品倉、冷

卻器內(nèi)余料清理干凈，將地面的散料清理裝袋，更換包裝物,

通知微機(jī)室放料。

7、接料效率要求：努力提高操作速度，不得造成上、

下工序工作等待；

⑴5kg包裝：2.5-3.0噸/人時(shí);

⑵10kg包裝：3.5-5.0噸/人時(shí);

⑶20kg包裝：5.5-7.5噸/人時(shí);

⑷40kg包裝:8.0-14.0噸/人時(shí)。

8、下班前例行工作。下班前負(fù)責(zé)將剩余包裝物等退回

庫房，辦理退庫手續(xù)；將所用設(shè)備、器械清理干凈，放回指

定地點(diǎn)；徹底清理工作場地和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。做一次下班前的

例行全面檢查。做好交***工作。

9、做到一專多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本

規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作

3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普

通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程（至少掌握兩道工序），具有隨

時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

10、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司

可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影

響者，公司將酌情處罰。無論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確

對(duì)待，把工作做得更好。

七、熱合工作業(yè)規(guī)程

熱合工的主要職責(zé)是快速、保質(zhì)保量地將已稱量好成品

的塑料袋包裝熱合封口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)

生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)確理解并接受本人本班熱合的

品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù)；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)

用品。

2、整理花（外）袋，提高速度。將熱合操作臺(tái)放置在合

適位置；仔細(xì)整理即將使用的花(外)袋，務(wù)求袋與袋不粘連，

且操作中單手食指和母指即可輕易將袋口搓開；整理好的花

袋，整齊擺放于操作臺(tái)上，袋口朝向操作者。

3、排盡空氣，減少破包。封口前，雙手輕壓膝上成品，

并快速自袋底向袋移動(dòng)，擠出袋內(nèi)空氣，單手壓下上壓板，

完成封口(內(nèi)外袋均如此)。

4、熱合質(zhì)量要求：熱合位置應(yīng)盡量在熱合線上，熱合

處無被切斷現(xiàn)象；熱合后成品不得出現(xiàn)破袋或熱合不嚴(yán)等情

況，成品袋自2.0米高空自由下落至地面后，包裝不破裂。

5、關(guān)注成品質(zhì)量。熱合過程中，隨時(shí)檢查成品的色澤、

氣味、粒度、混合均勻程度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知相關(guān)人員；

隨時(shí)檢查花袋是否使用錯(cuò)誤，盡量找出計(jì)量不合要求的成品;

出現(xiàn)熱合不合格及時(shí)返工。

6、換料準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)完一個(gè)品種后，將操作臺(tái)上的

剩余包裝物裝入指定包裝內(nèi)；將地面上的散料清理干凈，再

整理下一品種的包裝物；

7、熱合效率要求：

(l)5kg包裝:22.5噸/人時(shí)