賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文

賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文第一篇賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文第一篇建筑工程公司簡(jiǎn)介

北京市順義建筑工程公司簡(jiǎn)介

北京市順義建筑工程公司是xxx批準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包雙壹級(jí)資質(zhì)企業(yè),成立于1974年，是一家具有土建施工、設(shè)備安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、裝飾裝潢、混凝土生產(chǎn)、新型建材生產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)及鋁合金加工安裝、市政工程等一系列綜合生產(chǎn)能力的經(jīng)營(yíng)體系，多元化的經(jīng)營(yíng)，使公司的主業(yè)與非主業(yè)之間形成了相互帶動(dòng)、相互促進(jìn)、相得益彰的良性發(fā)展格局。做最好的工程是順義建筑工程公司30年來的一貫追求，2014年，公司成功地完成了iso9001、iso84001、ohsas18001三標(biāo)一體的結(jié)合，制定了“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格過程管理，提供優(yōu)質(zhì)工程，贏得顧客信賴”的質(zhì)量方針，“強(qiáng)化管理，依法監(jiān)督；預(yù)防為主，改善環(huán)境”的環(huán)境方針，以及“安全第一，預(yù)防為主；遵規(guī)守法，加強(qiáng)監(jiān)督；以人為本，科學(xué)管理”的職業(yè)健康安全方針。如今，公司已初步建立了信用管理體系、質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)管理體系、財(cái)務(wù)管理體系、采購(gòu)管理體系、成本管理體系、服務(wù)管理體系等。

在這些方針的指引下，公司創(chuàng)下了北京市優(yōu)質(zhì)工程、北京市群體樣板工程、北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程、xxx級(jí)優(yōu)質(zhì)工程達(dá)40余項(xiàng)——位于首都機(jī)場(chǎng)的國(guó)都大飯店、藍(lán)天苑高層住宅、最高人民檢察院業(yè)務(wù)樓、榮豐非常空間住宅樓、北京重興嘉園和京漢旭城高層住宅以及順

義區(qū)人民法院審判樓、政府綜合辦公樓、春暉園度假村等工程，為順義建筑工程公司贏得了較好的榮譽(yù)。

近幾年，公司在建筑主業(yè)得到明顯加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，還在拓展經(jīng)營(yíng)范圍上，取得了顯著的成績(jī)：子公司北京高輝匯能裝飾工程有限公司順利通過xxx的審核，晉升為國(guó)家一級(jí)裝飾企業(yè)；順峰攪拌站自2014年正式投入生產(chǎn)至今，產(chǎn)品質(zhì)量和銷售服務(wù)均得到了用戶的認(rèn)可，具備了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；重組了鋁合金廠，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提升；2014年6月28日，公司下屬金瑞房地產(chǎn)開發(fā)公司與兄弟單位聯(lián)合競(jìng)得了位于潮白河畔的60萬平米的土地開發(fā)權(quán)，拉開了進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的帷幕。借助2014年“金漢·綠港”項(xiàng)目的啟動(dòng)，公司混凝土、門窗、新型建材、鋼結(jié)構(gòu)加工以及裝飾裝修行業(yè)也都面臨極好的發(fā)展機(jī)遇，不但可以大幅度降低公司總承包成本，提高綜合盈利水平，同時(shí)更能以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量為用戶提供精品工程。

良好的信譽(yù)，會(huì)給企業(yè)帶來無形的發(fā)展空間。近些年，公司和社會(huì)各界的廣泛接觸，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念得到了所有合作方及社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。曾多次榮獲北京市“守信企業(yè)”的稱號(hào)，2014年被中國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為“全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)”和“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”，在107家全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)中位居第5位，在62家全國(guó)用戶滿意企業(yè)中排名第33位；2014年，順義建筑工程公司還被評(píng)為全國(guó)質(zhì)量、服務(wù)誠(chéng)信示范單位；在全國(guó)建筑企業(yè)綜合實(shí)力500強(qiáng)中名列第319

位；是2014年度北京市質(zhì)量工作的行業(yè)代表。2014年，建設(shè)銀行和農(nóng)業(yè)銀行又同時(shí)為公司授予了aaa級(jí)企業(yè)的稱號(hào)，兩家銀行共為該公司授信2億元，這為公司更好地開拓市場(chǎng)，更好地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2014年，公司還被評(píng)為“中國(guó)建筑行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”。

展望未來，順義建筑工程公司將以與時(shí)俱進(jìn)的開拓精神，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，使企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階，不斷提高自身的綜合實(shí)力，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于主動(dòng)。同時(shí)，愿與各界新老朋友坦誠(chéng)合作，互相交流、學(xué)習(xí)，在未來的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，攜手并進(jìn)，再創(chuàng)輝煌！

成都市第三建筑工程公司簡(jiǎn)介

成都市第三建筑工程公司，隸屬于成都市建筑工程集團(tuán)總公司，是一家歷經(jīng)40余年風(fēng)雨歷程的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。具有房屋建筑工程施工總承包一級(jí)、市政公用工程施工總承包一級(jí)、公路工程施工總承包二級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級(jí)、附著升降腳手架專業(yè)承包二級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級(jí)、消防設(shè)施工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)。企業(yè)總資產(chǎn)約20億元，近年來年均完成產(chǎn)值20億元以上，企業(yè)年施工面積450萬平方米。公司從業(yè)人員11000余人，其中自有職工500余人，各類專業(yè)技術(shù)人員450余人，有各類高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員267

人。取得了iso9001：2014質(zhì)量管理、iso14001：2014環(huán)境管理和gb/t28001-2014職業(yè)健康安全管理三體系認(rèn)證，是一支技術(shù)先進(jìn)、裝備精良、管理科學(xué)、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工勁旅。

近年來，公司在成都建筑工程集團(tuán)總公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在以總經(jīng)理、黨委書記劉曉林為首的班子的帶領(lǐng)下，抓住機(jī)遇，以做精做實(shí)做強(qiáng)做大建筑施工主業(yè)為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理水平，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。公司立足成都，積極拓展國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，在**、西藏、西安、杭州、非洲肯尼亞等省市和國(guó)家都留下了閃光的足跡。先后獲得“魯班獎(jiǎng)”、“天府杯”、“芙蓉杯”等部、省、市優(yōu)質(zhì)樣板工程獎(jiǎng)50余項(xiàng)，獲得各類榮譽(yù)稱號(hào)70余項(xiàng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)居省、市建筑行業(yè)先進(jìn)水平。

公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、用戶至上、科學(xué)管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針，恪守“以誠(chéng)取信、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念和“成就員工、服務(wù)業(yè)主、發(fā)展企業(yè)”的管理理念，弘揚(yáng)“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神，海納百川，廣泛吸收優(yōu)秀人才和優(yōu)秀文化成果，堅(jiān)定不移地實(shí)施精品戰(zhàn)略，走科技興企、管理增效的路子，公司技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，管理科學(xué)，建筑施工主業(yè)興旺，企業(yè)品牌響亮。

深圳市建筑工程股份有限公司簡(jiǎn)介

一、今日市建

深圳市建筑工程股份有限公司現(xiàn)為國(guó)家大型施工企業(yè)，注冊(cè)資本金20146萬元。具有：房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)；市政公用工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)；土石方工程施工專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)；地基與基礎(chǔ)工程施工專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)；消防設(shè)施工程施工專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)；水利水電工程施工總承包叁級(jí)資質(zhì)；具有深圳市政府工程承建資質(zhì)和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，同時(shí)在世界各地?fù)碛谐邪ㄖこ探?jīng)營(yíng)資格。

2014年以來，公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，能抓住契機(jī)，把握好“核心競(jìng)爭(zhēng)力”及人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，建立好治理機(jī)制、制衡機(jī)制及“激勵(lì)與制

約”機(jī)制，公司以雄厚的實(shí)力和良好的信譽(yù)在房地產(chǎn)開發(fā)、酒店管理、金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域多元發(fā)展，取得顯著成績(jī)。

59年來，市建員工形成了共同的價(jià)值觀，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)1伍，公司始終堅(jiān)持誠(chéng)信守約，依法經(jīng)營(yíng)，被廣東省工商行政管理局評(píng)為“連續(xù)十年重合同守信用企業(yè)”，多次榮登深圳市“守法納稅大戶”排行榜，被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)選為“全國(guó)100家連續(xù)十年以上重合同守信用企業(yè)”，當(dāng)選深圳市優(yōu)秀施工企業(yè)、廣東省企業(yè)100強(qiáng)、深圳市企業(yè)100強(qiáng)、深圳市民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)、“2014年度深圳市建筑施工企業(yè)綜合評(píng)價(jià)金質(zhì)品牌企業(yè)”、“2014年中國(guó)建筑業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)”、“2014年中國(guó)城市建設(shè)建筑施工最具綜合實(shí)力100強(qiáng)”、“2014年深圳百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

市建不斷與時(shí)俱進(jìn)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，科學(xué)管理的企業(yè)制度，不斷進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新，意識(shí)創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，以良好的形象積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、發(fā)展規(guī)模

市建將堅(jiān)持“一業(yè)為主、多元發(fā)展、多業(yè)并舉”的經(jīng)營(yíng)策略，通過合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，形成六大產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和積聚效

應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，打造以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、金融地產(chǎn)協(xié)同建筑施工、酒店管理、物業(yè)管理等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定增長(zhǎng)。通過規(guī)模經(jīng)營(yíng)，獲得規(guī)模效益，打造高效運(yùn)作的市建品牌。先后成立了深圳市中泰來投資控股有限公司及深圳中泰來酒店管理有限公司。

深圳市中泰來投資控股有限公司成立于2014年，隨著整體實(shí)力的不斷強(qiáng)化，公司形成了以金融投資、地產(chǎn)開發(fā)、酒店經(jīng)營(yíng)及其相關(guān)物業(yè)管理、境內(nèi)外旅游等配套服務(wù)為一體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前，中泰來投控已投資深圳平安銀行、深圳市農(nóng)村商業(yè)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)，與多家世界知名酒店、設(shè)計(jì)集團(tuán)

建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并攜手在粵、贛、湘、魯?shù)鹊卣归_了城市綜合體的投資與建設(shè)，具有廣闊的發(fā)展前景。

深圳市中泰來酒店管理有限公司成立于2014年，主營(yíng)酒店管理與策劃、投資興辦實(shí)業(yè)、國(guó)內(nèi)商業(yè)、經(jīng)濟(jì)信息咨詢。是一家跨地域、國(guó)際化的酒店管理公司。公司與國(guó)外著名酒店管理公司合作，培養(yǎng)現(xiàn)代高級(jí)酒店管理專業(yè)技術(shù)和管理人才，投資星級(jí)酒店和輸出管理，通過酒店質(zhì)量管理體系、高品質(zhì)的專業(yè)化酒店管理服務(wù)和高效的市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略，打造“中泰來”酒店管理品牌，成為集酒店管理、酒店顧問、酒店培訓(xùn)于一體的專業(yè)酒店管理公司。公司旗下?lián)碛械木频臧ㄋ男羌?jí)的深圳市戴斯酒店、湛江中泰來大酒店、江門中泰來大酒店、及井

岡山地區(qū)唯一的五星級(jí)酒店——井岡山中泰來大酒店，在建中的珠海喜來登大酒店。

三、人員結(jié)構(gòu)

公司在編員工合計(jì)480人，中專以上學(xué)歷334人，占總?cè)藬?shù)的；持有專業(yè)技術(shù)資格證書的人員合計(jì)238人，其中高級(jí)職稱33人，中級(jí)職稱100人，初級(jí)職稱105人；持有執(zhí)業(yè)資格證書的人員合計(jì)92人次，其中一級(jí)建造師50人次，二級(jí)建造師42人次。

四、黨團(tuán)建設(shè)

中國(guó)xxx深圳市建筑工程股份有限公司委員會(huì)成立于1983年4月。2014年4月黨委換屆?，F(xiàn)有黨員（含預(yù)備黨員）132人，公司總裁兼任黨委書記，黨委委員四名。下設(shè)黨支部七個(gè)。我公司團(tuán)總支成立于1985年5月，隨著團(tuán)員隊(duì)伍的不斷壯大，共青團(tuán)深圳市建筑工程股份有限公司委員會(huì)成立于2014年9月。現(xiàn)有團(tuán)員99人，團(tuán)委委員五名。下設(shè)團(tuán)支部四個(gè)。

2014年9月

河南宏志建筑工程有限公司簡(jiǎn)介河南宏志建筑工程有限公司成立于2014年7月22日，其前身是洛陽建工集團(tuán)第八分公司，為國(guó)家房屋建筑施工總承包貳級(jí)資質(zhì)，注冊(cè)資金2500萬元，是房屋建筑、地基基礎(chǔ)、市政道路、綠化工程、橋梁工程、塑鋼門窗制作、安裝為一體的綜合型集團(tuán)公司，能承接各種大型工業(yè)與民用建筑的施工安裝任

務(wù)。公司現(xiàn)有工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員151余人，其中貳級(jí)建造師13人，高級(jí)職稱6人，中級(jí)職稱40人，各種特殊作業(yè)技術(shù)人員110人。

公司自成立以來，在總公司董事長(zhǎng)張宏同志的領(lǐng)導(dǎo)下以“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、認(rèn)真”的團(tuán)隊(duì)精神，為振興河南，建設(shè)美好洛陽，建起了一座座彰顯時(shí)代特色的品牌建筑，奏響了一曲又一曲凝固的時(shí)代樂章，近幾年承建的多項(xiàng)市重點(diǎn)工程中，工程合格率為100％，優(yōu)良率達(dá)90％以上，洛陽市同樂建材市場(chǎng)一期工程、二期工程；順馳洛陽二期s1#商住樓及5#樓工程；芳華苑住宅小區(qū)117#、120#、123#住宅樓，總建筑面積約為21529平方米；龍祥東區(qū)13標(biāo)段16#樓，建筑面積為平方米；中弘湖濱花園一期6#、8#、10#樓工程，建筑面積15999平方米，磚混七層；中弘湖濱花園二期1#、2#、22#樓工程，建筑面積約38000平方米；63978部隊(duì)室外排水工程、嵩縣國(guó)土資源局辦公樓工程、洛陽市洛河凌波沙灘浴場(chǎng)東段房屋工程及正在承建的新安縣富民小區(qū)保障性住房項(xiàng)目、新安縣礦山救護(hù)隊(duì)職工宿舍樓、裝備樓嵩縣2014年災(zāi)毀耕地恢復(fù)項(xiàng)目、孟津縣朝陽姚凹小學(xué)等工程，建筑面積約16800平方米。

我公司在改革實(shí)踐中公司本著“求真、務(wù)實(shí)、開括、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、用戶至上、一諾千金、熱情服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，銳意改革、勇于創(chuàng)新在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷壯大自己。全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化的管理。始終恪守“科學(xué)管理追求卓

越、安全環(huán)保構(gòu)筑和諧、誠(chéng)信服務(wù)用戶至上、持續(xù)改進(jìn)奉獻(xiàn)精品”的質(zhì)量方針和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、用戶至上、一諾千金、熱情服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨。從技術(shù)進(jìn)步上，質(zhì)量管理上，安全文明施工上，建設(shè)工程上以及隊(duì)伍建設(shè)上運(yùn)用豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，最佳的經(jīng)營(yíng)管理。優(yōu)質(zhì)高效，低耗地為用戶提供最佳的服務(wù)和最滿意的產(chǎn)品。

堅(jiān)持“誠(chéng)信、求實(shí)、互利共贏”的原則，河南宏志公司是您可以信賴的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們期待與社會(huì)有識(shí)之士共同攜手創(chuàng)造輝煌的明天！

河南宏志建筑工程有限公司淄博隆泰建筑工程有限公司簡(jiǎn)介

淄博隆泰建筑工程有限公司成立于1965年5月2日，公司坐落于周村區(qū)南長(zhǎng)行街108號(hào)，隸屬于周村區(qū)住建局；公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司，建筑資質(zhì)等級(jí)三級(jí)，注冊(cè)資金840萬元；經(jīng)營(yíng)范圍：土木工程建筑、安裝；輸配電線路、設(shè)備安裝；木器家具加工、銷售；鋁合金門窗制作安裝；建筑機(jī)械設(shè)備、房屋出租。

我公司現(xiàn)有在崗職工79人、離退休人員156人、正式黨員14人、預(yù)備黨員1人。

領(lǐng)導(dǎo)班子4人：董事長(zhǎng)趙圣彬總經(jīng)理趙德生副經(jīng)理姚豐友工會(huì)主席張立

趙圣彬同志現(xiàn)任我單位董事長(zhǎng)，1952年8月出生，1971年參加工作從事工人工作，1984年入黨后至xxx年任公司副經(jīng)理，1990年至2014年任公司總經(jīng)理，2014年至今擔(dān)任董事長(zhǎng)。

**萬年建筑工程有限公司簡(jiǎn)介(bzsh)易縣錦盛建筑工程有限公司簡(jiǎn)介北京鑫大禹水利建筑工程有限公司簡(jiǎn)介云南耀祥建筑工程有限公司簡(jiǎn)介上海固藍(lán)建筑防水工程有限公司簡(jiǎn)介

賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文第二篇親愛的_______，您好：

___年經(jīng)過酒店全體員工的共同努力，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、殘酷的大環(huán)境下，酒店依然穩(wěn)健發(fā)展，彰顯出我們強(qiáng)勁的成長(zhǎng)勢(shì)頭。但是酒店的發(fā)展和壯大離不開您的默默支持和無私奉獻(xiàn)，謹(jǐn)在此道一聲：您辛苦了!

員工是企業(yè)的財(cái)富，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力源泉。企業(yè)對(duì)在一線工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇為企業(yè)發(fā)展無私奉獻(xiàn)，工作表現(xiàn)突出的員工予以通報(bào)表揚(yáng)：

___年1月，因?yàn)楣ぷ餍矢?、服?wù)態(tài)度好無任何投訴且任勞任怨、團(tuán)結(jié)同事，不僅贏得了客戶的尊重和贊賞，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致好評(píng)。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和同事極力推薦，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核通過，您在___年1月正式獲得季度“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。

希望受表彰的同事發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也希望其它同事以“優(yōu)秀員工”為榜樣，立足本職、扎實(shí)工作、為全面完成公司今年的酒店目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

__企業(yè)是我們共同的大家庭，它承載著我們大家的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該好好珍惜和愛護(hù)它。20__年我們迎來公司騰飛的機(jī)遇，而公司也需要大家的互相扶持、互相激勵(lì)，才能飛的更高、飛的更遠(yuǎn)。

在此再次對(duì)您道一聲：感謝!

表揚(yáng)人：

20__年__月__日

時(shí)光飛逝，新學(xué)期如約而至。我們秘書處將繼續(xù)在老師的指導(dǎo)下積極扎實(shí)的開展學(xué)生工作為學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。一、工作定位及目標(biāo)1、做好學(xué)生會(huì)例會(huì)的考勤，簽到，會(huì)議記錄及下達(dá)通知等工作將其整理并存檔。...

縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)緊扣發(fā)展這個(gè)主題，圍繞實(shí)現(xiàn)潛山新跨越這一目標(biāo)，認(rèn)真履行自我管理，自我教育，自我服務(wù)職能，在黨委、政府的高度重視、主管部門的關(guān)心支持下，會(huì)員隊(duì)伍不斷壯大，組織機(jī)構(gòu)日趨完善。...

關(guān)于收集公司受表彰員工檔案的通知：為進(jìn)一步完善公司歷年來受表彰員工檔案，且更準(zhǔn)確的將員工榮譽(yù)載入公司發(fā)展史冊(cè)，現(xiàn)對(duì)歷年來受表彰員工榮譽(yù)檔案進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)全工作。...

通過的為期兩周的秘書綜合實(shí)訓(xùn)，不僅僅是鞏固了課堂的理論知識(shí)，擴(kuò)充知識(shí)，而且一定程度上提高了對(duì)秘書必備的“三動(dòng)”(動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦)“三辦”(辦事、辦文、辦會(huì))的能力以及素質(zhì)要求。...

西部區(qū)經(jīng)理部、第三產(chǎn)業(yè)部、各項(xiàng)目部：根據(jù)20xx年08月30日在總部召開的項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)精神，現(xiàn)做出如下人事調(diào)整調(diào)動(dòng)和任命通知。楊，辭去西部區(qū)經(jīng)理部財(cái)務(wù)總監(jiān)一職，從20xx年09月06日起調(diào)入總部財(cái)務(wù)部，崗位是財(cái)務(wù)部副財(cái)務(wù)總監(jiān)。...

第一條負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)營(yíng)銷文件資料會(huì)議紀(jì)要的管理歸類整理建檔和保管工作;第二條負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢;第三條建立并及時(shí)更新的銷售臺(tái)賬數(shù)據(jù)庫，隨時(shí)為銷售部提...

市人民政府：根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委財(cái)綜[201x]9號(hào)文件的要求，取消涉企行政行政事業(yè)收費(fèi)性項(xiàng)目中xxx門：疫情處理費(fèi)和衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)。...

公司各部室、司直各單位：陶身為司直公司財(cái)務(wù)人員，嚴(yán)重違反公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，泄露企業(yè)機(jī)密，給公司造成一定損失。經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，給予該同志行政警告及降低一級(jí)工資處分，希公司全體員工汲取教訓(xùn)，引以為戒。特此通告。...

北京巨才咨詢顧問有限公司是專注于為個(gè)人和企業(yè)提供人力資源咨詢指導(dǎo)服務(wù)的專業(yè)咨詢顧問機(jī)構(gòu)。為求職者提供求職信息咨詢、個(gè)體就業(yè)分析指導(dǎo)、職場(chǎng)問題診斷分析、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、職業(yè)能力培訓(xùn)和求職推薦服務(wù);為企業(yè)提供人力資源管理咨詢、委...

賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文第三篇為掌握當(dāng)前職工的思想動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作，促進(jìn)基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展，根據(jù)公司的要求，我們采用召開座談會(huì)、個(gè)別談心、專題研討等方式，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，現(xiàn)將基地20XX年上半年和下半年的職工思想動(dòng)態(tài)分析狀況報(bào)告如下：

一、20XX年上半年職工思想動(dòng)態(tài)分析狀況

20XX年上半年，基地職工思想主流是好的、用心的、進(jìn)步的，能夠用心參加基地的組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)十八大確定的路線方針充滿信心，堅(jiān)信以xxx為xxx的xxx能夠帶領(lǐng)全國(guó)人民全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。同時(shí)，對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心，認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，航空事業(yè)必將大發(fā)展，這也會(huì)給職工本人帶來實(shí)實(shí)在在的利益。因此，職工基本能夠服從基地領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真發(fā)奮工作，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得較好成績(jī)。

20XX年上半年，基地職工思想主流呈現(xiàn)好的同時(shí)，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項(xiàng)工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個(gè)方面：

一是由于20XX年上半年國(guó)家安全生產(chǎn)形勢(shì)不太好，我們公司在安全生產(chǎn)方面也出過問題，因此對(duì)安全生產(chǎn)工作感到頭疼，有麻痹懈怠思想，認(rèn)為完全要做到安全生產(chǎn)，難度很大。

一、試卷特點(diǎn)

本次三年級(jí)語文試卷共五道題，整個(gè)試題難易程度適中，試卷基本體現(xiàn)了語文教學(xué)要注重基礎(chǔ)，突出能力，聯(lián)系生活的原則。

試題主要從字詞句、按課文內(nèi)容填空等方面來命題，基本技能則是從課文理解，各種句式的靈活運(yùn)用等方面來考查，并且試卷前前三題涵蓋了語文書上八個(gè)單元的內(nèi)容，這些內(nèi)容含量分布平均，而且都是學(xué)生需要掌握的內(nèi)容。因此試卷無論是廣度還是深度，都很好地涵蓋了基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的要點(diǎn)，因此能客觀準(zhǔn)確地檢測(cè)出學(xué)生的語文能力，體現(xiàn)了語文重基礎(chǔ)知識(shí)和能力培養(yǎng)的學(xué)科特點(diǎn)。

二、考情分析：

從考察情況來看，我班學(xué)生的學(xué)習(xí)水平總體情況是比較良好的，參加考試人數(shù)48人，及格率為97%，優(yōu)秀率為58%。從知識(shí)領(lǐng)域看，學(xué)生對(duì)一些基礎(chǔ)知識(shí)的'掌握和運(yùn)用還是很扎實(shí)的，說明學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)掌握的比較好。

1、書寫不規(guī)范：幾乎所有的學(xué)生都因書寫不規(guī)范而扣了分，尤其在試卷第二題看拼音寫詞語，第三題學(xué)寫應(yīng)用文的格式。

2、審題不清：如“甚至”讀成“趁勢(shì)”，留言條請(qǐng)假條二選一審題不清，造成答題格式混亂。

3、基礎(chǔ)知識(shí)：主要問題出在多音字選擇上，“竟然”“磨坊”的讀音為主要失分點(diǎn)。

4、學(xué)寫應(yīng)用文：留言條、請(qǐng)假條格式還需要加強(qiáng)練習(xí)，大多數(shù)孩子都有小失誤，優(yōu)秀率僅52%。

一、自我成長(zhǎng)分析

對(duì)于我來說，只有xx年單薄的人生————生活貴在體驗(yàn)，在成長(zhǎng)過程中塑造一個(gè)身體，心理，社會(huì)功能健康的自我。在這個(gè)尚未完成的成長(zhǎng)過程中，我感到自己幼年、童年、少年時(shí)期的生活經(jīng)歷及情感體驗(yàn)對(duì)鑄成今天的我起著決定性的作用。

在走過的xx年的路程中，有xx年都在做學(xué)生。成長(zhǎng)史單調(diào)的基本就是學(xué)校、同學(xué)、課本、分?jǐn)?shù)媽媽是人民老師，由于當(dāng)時(shí)師資缺乏的緣故，八歲以前我們沒有穩(wěn)定的住所，都是跟著媽媽來回調(diào)動(dòng)，住在媽媽的學(xué)校里，我那個(gè)時(shí)候沒有聽說過幼兒園，學(xué)校里倒是有個(gè)半年級(jí)，現(xiàn)在想來道理是差不多的吧。比一般孩子都早早的接觸了校園生活的我，性格開朗，活潑好動(dòng)腦，從小學(xué)到中學(xué)都是老師得意的學(xué)生。不知不覺，小學(xué)就在跟著媽媽工作調(diào)動(dòng)的過程中讀完了?，F(xiàn)在想想，這段搬家、換學(xué)校的經(jīng)歷帶給我的影響是巨大的，磨練我的

適應(yīng)能力，使我能迅速融入新的環(huán)境，新的人群，新的教學(xué)條件及方法，對(duì)于我的性格及自信心的形成也產(chǎn)生不小的影響。我在初中開始了住宿生活，對(duì)于許多生活瑣事要自己去打理，短短的初中生活簡(jiǎn)單而又復(fù)雜，讓人困惑讓人開心更讓人回味。高中三年是到目前為止比較自豪的一段，那個(gè)時(shí)候我選擇了我喜歡的事情，然后一直把它做到底。高一升高二要分文理班，我報(bào)的理科，后來一個(gè)晚自習(xí)偶然聽到同學(xué)們?cè)谧h論學(xué)校的.美術(shù)班要利用這兩節(jié)晚自習(xí)招生考試的事，就打聽著去了，其實(shí)當(dāng)初一方面是一時(shí)貪玩，不想坐在悶悶的教室里上自習(xí)，另一方面也是興趣所致。接到錄取通知的時(shí)候很矛盾，美術(shù)班是文科，當(dāng)時(shí)報(bào)文理科的時(shí)候也算是給自己定了教材，后來跟家里商量，家里表示大力支持，我的藝術(shù)生涯就這樣開始了。進(jìn)入大學(xué)后，滿含熱情的填報(bào)參加各種社團(tuán)活動(dòng)，利用課余時(shí)間打工，鍛煉自己，很充實(shí)也很快樂！那個(gè)時(shí)候開始學(xué)會(huì)換角度看世界，開始試著探索自己的人生道路，也就是在那個(gè)時(shí)候意識(shí)到自己開始學(xué)做一個(gè)成人。

回顧XX年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了XX年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、會(huì)計(jì)管理方面

1、資產(chǎn)管理：酒店XX年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。

一、中國(guó)XX銀行概況

中國(guó)XX銀行是中國(guó)最大的商業(yè)銀行，中國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行之一，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一，上市公司。中國(guó)XX銀行實(shí)行統(tǒng)一法人授權(quán)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理體制。中國(guó)XX銀行總行是全行的經(jīng)營(yíng)管理中心、資金調(diào)度中心和領(lǐng)導(dǎo)指揮中心，擁有全行的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，對(duì)全行經(jīng)營(yíng)的效益性、安全性和流動(dòng)性負(fù)責(zé)，在授權(quán)和授信管理的基礎(chǔ)上，實(shí)行“下管一級(jí)、監(jiān)控兩級(jí)”的分支機(jī)構(gòu)管理模式，達(dá)到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

中國(guó)XX銀行經(jīng)營(yíng)范圍包括：辦理人民幣存款、貸款和消費(fèi)信貸，居民儲(chǔ)蓄，各類結(jié)算，發(fā)行和代理發(fā)行有價(jià)證券，代理其他銀行委托的各種業(yè)務(wù)，辦理外匯存款、貸款、匯款，進(jìn)出口貿(mào)易和非貿(mào)易結(jié)算，外幣及外幣票據(jù)兌換，外匯擔(dān)保和見證，境外外匯借款，外幣票據(jù)貼現(xiàn)，發(fā)行和代理發(fā)行外幣有價(jià)證券，代辦即期和遠(yuǎn)期外匯買賣，征信調(diào)查和咨詢服務(wù)，辦理買方信貸，國(guó)際金融組織和外國(guó)政府貸款的轉(zhuǎn)貸，以及經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和其他規(guī)定批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。

中國(guó)XX銀行于1984年成立，全面承擔(dān)起原由中國(guó)人民銀行辦理的XX信貸和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，擔(dān)當(dāng)起積聚社會(huì)財(cái)富、支援國(guó)家建設(shè)的重任。

2005年，中國(guó)XX銀行完成了股份制改造，正式更名為“中國(guó)XX銀行股份有限公司”(以下簡(jiǎn)稱“XX銀行”);2006年，XX銀行成功在上海、香港兩地同步發(fā)行上市。公開發(fā)行上市后，XX銀行共有A股250,962,348,064股，H股83,056,501,962股，總股本334,018,850,026股。

一,總體評(píng)述

(一)總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平

根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高.

(二)公司分項(xiàng)績(jī)效水平

公司評(píng)價(jià)

二,財(cái)務(wù)報(bào)表分析

(一)資產(chǎn)負(fù)債表

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式.因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.

流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.

流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為xx%.在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將增強(qiáng).信用類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般.

賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文第四篇產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介范文

產(chǎn)品設(shè)計(jì)，一個(gè)創(chuàng)造性的綜合信息處理過程，通過多種元素如線條、符號(hào)、數(shù)字、色彩等方式的組合把產(chǎn)品的形狀以平面或立體的形式展現(xiàn)出來。下面是為你帶來的產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介范文，歡迎參閱。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介范文1廣州天策廣告有限公司是一家具備國(guó)際視野的品牌顧問設(shè)計(jì)公司;塑造品牌的過程就是在塑造品牌氣質(zhì)的過程。天策品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有著出色的策劃設(shè)計(jì)能力和技術(shù)實(shí)施能力，其團(tuán)隊(duì)主創(chuàng)人員多年從事品牌營(yíng)銷策劃與品牌設(shè)計(jì)工作，服務(wù)于各大知名品牌，并擅長(zhǎng)完成企業(yè)品牌形象的提升，團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持創(chuàng)造精品，為客戶提供國(guó)際化、專業(yè)性的服務(wù)。

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設(shè)計(jì)項(xiàng)目：

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介范文2百思品牌設(shè)計(jì)(basic)是一家從事品牌視覺、商業(yè)空間設(shè)計(jì)、商業(yè)攝影、創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的專業(yè)品牌設(shè)計(jì)

1機(jī)構(gòu)，是由一群年輕的新銳設(shè)計(jì)師、時(shí)尚插畫師組成的團(tuán)隊(duì)。我們熱衷于從生活的細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)真實(shí)的品牌價(jià)值，注重品牌在不同應(yīng)用環(huán)境中的整體視覺傳達(dá)、溝通與體驗(yàn)，擅長(zhǎng)以簡(jiǎn)潔、清晰、概念的設(shè)計(jì)手段，為客戶提供實(shí)效、創(chuàng)新的品牌解決方案，并最終協(xié)助客戶達(dá)成預(yù)期的文化訴求與商業(yè)目標(biāo)。

我們從品牌形象VI系統(tǒng)建立到空間形象與店面陳列以及顧客生活方式的深度結(jié)合出發(fā)，做到店鋪空間的藝術(shù)化、實(shí)用化、生活化，從而打造品牌時(shí)尚生活方式的終端體驗(yàn)，沉淀品牌個(gè)性文化基因。

業(yè)務(wù)范圍：VI設(shè)計(jì)/LOGO/包裝設(shè)計(jì)/產(chǎn)品手冊(cè)/印刷工藝/企業(yè)手冊(cè)|海報(bào)設(shè)計(jì)|宣傳單|淘寶店裝修|彩頁設(shè)計(jì)|吉祥物設(shè)計(jì)|書籍設(shè)計(jì)|展板設(shè)計(jì)|產(chǎn)品攝影|服裝拍攝|視頻拍攝|產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介范文3楚與堂品牌設(shè)計(jì)是一家專注于品牌策略與設(shè)計(jì)創(chuàng)新的專業(yè)機(jī)構(gòu)，在品牌策略與商業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有豐富的管理與執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)可持續(xù)生長(zhǎng)的品牌經(jīng)營(yíng)模式與全局視角的品牌體驗(yàn)管理。同時(shí)我們更具創(chuàng)新精神，在注重團(tuán)隊(duì)集體智慧的模式下，擅長(zhǎng)助力企業(yè)品牌從宏觀理念到微觀執(zhí)行的全方位實(shí)踐，并能夠通過適合的設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法，有效的傳達(dá)企業(yè)品牌精神，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者完美的品牌體驗(yàn)。楚與堂品牌設(shè)計(jì)幫助客戶洞悉市場(chǎng)機(jī)遇，增長(zhǎng)品牌價(jià)值，創(chuàng)造可持續(xù)生長(zhǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌。

楚與堂品牌策略與設(shè)計(jì)創(chuàng)新公司為合伙人共同所有的獨(dú)立品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。楚與堂以國(guó)際頂尖商業(yè)咨詢與設(shè)計(jì)公司為目標(biāo)，同時(shí)兼具中國(guó)本土市場(chǎng)所具有的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)企業(yè)的不同行業(yè)特點(diǎn)與不

2同設(shè)計(jì)訴求，定制適合并多樣化的顧問式解決方案。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介范文4成都拓成工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司(簡(jiǎn)稱拓成工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)中心坐落于成都市金牛區(qū)蜀西路46號(hào)盛大國(guó)際4棟804[1]，是一家專業(yè)從事工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造的企業(yè)。該公司為通訊、3C、IT消費(fèi)電子、安防、照明、家電、醫(yī)療設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等行業(yè)，提供工業(yè)產(chǎn)品的外觀造型設(shè)計(jì)，視覺設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，模具設(shè)計(jì)，模具制造，模具加工，手板制造，注塑加工等集設(shè)計(jì)與制造于一體的綜合服務(wù)。

●IT數(shù)碼類

電腦，筆記本，音響，機(jī)箱，鍵盤，鼠標(biāo)，數(shù)碼相機(jī)，DVD機(jī)，MP3，MP4，MP5、平板電腦，U盤，耳機(jī)，錄音筆，手表MP3，攝像頭，耳機(jī)放大器等。

●通訊電子產(chǎn)品

手機(jī)，電話機(jī)，機(jī)頂盒，無線接收器，光纖收發(fā)器，變頻器，xxx，排隊(duì)機(jī)，打單機(jī)，填單機(jī)，自動(dòng)售票機(jī)，服務(wù)器機(jī)柜，交換機(jī)，路由器，望遠(yuǎn)鏡等

●安防監(jiān)控

攝像機(jī)(半球攝像機(jī)，全球攝像機(jī)，槍式攝像機(jī)，高速智能攝像機(jī))，云臺(tái)，防塵罩，硬盤錄像機(jī)，報(bào)警主機(jī)，報(bào)警燈，安全門，停車場(chǎng)吐卡機(jī)，人行道道閘，戶外草地音響，室內(nèi)吸頂喇叭，程控機(jī)交換機(jī)等。

●照明產(chǎn)品

3臺(tái)燈，吊燈，室內(nèi)外裝飾燈，戶外路燈，舞臺(tái)燈具等●家電電器

電視，冰箱，空調(diào)，dvd,功放，立體音響，洗衣機(jī)，吸塵器，甩水拖把，電吹風(fēng)，抽油煙機(jī)，微波爐，電磁爐，豆?jié){機(jī)，榨汁機(jī)，熱水器，咖啡機(jī)，飲水機(jī)，播放器，遙控板，空氣凈化器等

●醫(yī)療設(shè)備

●電動(dòng)工具

電鉆，打孔機(jī)，空壓機(jī)，發(fā)電機(jī)，高壓氣槍等?！翊笮蜋C(jī)械設(shè)備

包裝機(jī)組，發(fā)電機(jī)組，礦山本安檢查設(shè)備，商務(wù)轎車，農(nóng)用貨車，休閑汽車，水質(zhì)循環(huán)檢查設(shè)備，排隊(duì)機(jī)，打單機(jī)，填單機(jī)，自動(dòng)售票機(jī)等

●其他

我們擅長(zhǎng)用最簡(jiǎn)單而行之有效的方法發(fā)掘商品的核心亮點(diǎn)，提供

4整體設(shè)計(jì)，從企業(yè)品牌的角度著手，通過對(duì)市場(chǎng)的深刻認(rèn)識(shí)、對(duì)消費(fèi)心理充分把握、差異化的設(shè)計(jì)與貼切的市場(chǎng)策略，讓你的品牌形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力，最終贏得市場(chǎng)。

賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文第五篇需要特別說明的是，由于近年來，為了發(fā)展的需要，經(jīng)xxx批準(zhǔn)，一些省市對(duì)所轄區(qū)域中的地級(jí)城市、縣級(jí)城市（包括副地級(jí)城市）進(jìn)行了調(diào)整（比如2010年7月1日，北京市將東城區(qū)和崇文區(qū)合并設(shè)立新的東城區(qū)，將西城區(qū)和宣武區(qū)合并設(shè)立新的西城區(qū)），但是這些調(diào)整后的數(shù)據(jù)，在商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)中并沒能得到及時(shí)的更新。其次是一些城市的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和管理區(qū)并非真正意義上的行政區(qū)，但卻被商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)作為行政區(qū)列入。三是商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)中列入的一些地級(jí)和縣級(jí)城市名出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤，諸如錯(cuò)字、怪字符、城市重復(fù)等。

全國(guó)各省份直銷企業(yè)入駐數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

目前全國(guó)有30個(gè)省份對(duì)拿牌的30家直銷企業(yè)實(shí)行選擇性的開放。這種選擇性，也造成了各省份入駐直銷企業(yè)在數(shù)量上的差異?！叭珖?guó)各省份直銷企業(yè)入駐數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖”顯示，入駐直銷企業(yè)最多，直銷開放程度最高的前10個(gè)省份分別是：廣東（13家）、北京（13家）、天津（12家）、江蘇（11家）、上海（11家）、遼寧（10家）、山東（9家）、四川（9家）、浙江（8家）、福建（8家）。這10個(gè)省份共入駐直銷企業(yè)的數(shù)量總和為104家，占直銷企業(yè)入駐全國(guó)各省份總量（178家）的；10個(gè)省份2011年的GDP總量為億元，占全國(guó)各省GDP總和的。

通過“10大直銷省份地理分布圖”，我們驚訝地發(fā)現(xiàn)，10大直銷省份中，除四川省深處內(nèi)陸腹地外，其他9個(gè)省份沿著渤海、黃海、東海和南海一線排開。看來這些一直走在改革開放最前沿的沿海省份，對(duì)于像直銷這樣的新興事物，接受程度也是最高的。

根據(jù)直銷企業(yè)進(jìn)入數(shù)量的多少和參照“全國(guó)各省份直銷企業(yè)入駐數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖”，我們將全國(guó)各省份分為四大直銷市場(chǎng)梯隊(duì)：10家及以上為第一梯隊(duì)，分別是廣東、北京、天津、江蘇、上海、遼寧；6～9家為第二梯隊(duì)，分別是山東、四川、浙江、福建、湖南、河南；4～5家為第三梯隊(duì)，分別是黑龍江、重慶、安徽、廣西、貴州、河北、湖北、江西、內(nèi)蒙古、山西、陜西；3家及以下的為第四梯隊(duì)，分別是海南、吉林、云南、甘肅、寧夏、青海、新疆、西藏。

從四大直銷市場(chǎng)梯隊(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)比較中我們發(fā)現(xiàn)，四大梯隊(duì)無論是直銷企業(yè)的總擁有數(shù)量、GDP的總和及所占的份額百分比，還是直銷企業(yè)的平均擁有量及GDP的平均值，均呈下降趨勢(shì)，而且下降趨勢(shì)越到后面越明顯。

王者之爭(zhēng)

在我們分析報(bào)告的總表“內(nèi)外資企業(yè)覆蓋省級(jí)行政區(qū)個(gè)數(shù)及覆蓋區(qū)域總數(shù)”中，我們可以看出，無論是在全國(guó)直銷區(qū)域的分布范圍（即獲得直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)的省份數(shù)量），還是直銷市場(chǎng)的縱深度（即獲得直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)的覆蓋區(qū)域總數(shù)），雅芳都名列第一。

而在直銷區(qū)域分布范圍的競(jìng)爭(zhēng)中，我們很意外發(fā)現(xiàn)玫琳凱居然領(lǐng)先安利一個(gè)省份而成為亞軍，安利則位列第三。不過在直銷市場(chǎng)的縱深度上，安利則展現(xiàn)出他們的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。落后雅芳整整6個(gè)直銷省份的安利，在市場(chǎng)的縱深度方面僅落后雅芳30個(gè)縣級(jí)城市，而領(lǐng)先第三名玫琳凱703個(gè)覆蓋區(qū)域。

從某種意義上講，市場(chǎng)的縱深度比全國(guó)直銷區(qū)域分布范圍更能反映出一個(gè)直銷企業(yè)所獲得的允許進(jìn)行直銷經(jīng)營(yíng)城市的真正實(shí)力?？梢哉f，安利在全國(guó)直銷區(qū)域分布范圍上的短板，通過其在市場(chǎng)縱深度上的精耕細(xì)作獲得了極大的彌補(bǔ)，在極大地縮小了與領(lǐng)先者的差距的同時(shí)，拉大了與競(jìng)爭(zhēng)者們的距離。

為更詳細(xì)地了解中國(guó)直銷企業(yè)的巨頭們?cè)谥变N大省和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份中的直銷市場(chǎng)數(shù)據(jù)，我們?nèi)匀灰敫采w區(qū)域這個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，分別對(duì)開放程度最高的10大直銷省份（廣東、北京、天津、江蘇、上海、遼寧、山東、四川、浙江和福建）和2011年GDP前10強(qiáng)省份（廣東、江蘇、山東、浙江、河南、河北、遼寧、四川、湖南）中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)。GDP前10強(qiáng)省份只有河南、河北、湖南三省不在開放程度最高10大直銷省份之列，因此我們將這三大省份和對(duì)方開放程度最高的10大省份合稱為“13大直銷省份”。

下面是我們對(duì)13大直銷省份企業(yè)覆蓋區(qū)域的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

安利真正的區(qū)域之王

在這13大省份中，安利均拿到了直銷的經(jīng)營(yíng)權(quán)，是最大的勝利者。其13個(gè)省份的總覆蓋區(qū)域數(shù)量達(dá)到了1181個(gè)（實(shí)際總數(shù)量為1325個(gè)）。其中除在天津位列第四、在四川和河北屈居第二外，在其他10個(gè)省市里均排名第一，顯示出安利在這些省市中強(qiáng)大的政府公關(guān)實(shí)力與市場(chǎng)實(shí)力。

我們來看一下安利在領(lǐng)先的這10個(gè)省份中的強(qiáng)大實(shí)力：（1）拿全了北京、江蘇、上海、浙江、河南五省市的直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)；（2）在廣東，拿下了123個(gè)直銷覆蓋區(qū)域中的120個(gè)。除河源市管轄的東源縣、陽江市管轄的陽東縣、陽西縣這三個(gè)縣外，安利的直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)已經(jīng)遍布廣東全省，成為真正的廣東直銷企業(yè)之王；（3）在遼寧，拿下了100個(gè)直銷覆蓋區(qū)域中的99個(gè)。除鞍山市管轄的臺(tái)安縣外，安利同樣擁有了在遼寧全省的直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)；（4）在山東省，拿下了140個(gè)直銷覆蓋區(qū)域中的138個(gè)。除濟(jì)南市管轄的章丘市、青島市管轄的黃島區(qū)外，安利同樣獲得了在山東全省的直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)；（5）在福建，拿下了85個(gè)直銷覆蓋區(qū)域中的81個(gè)。除漳州市管轄的華安縣、南靖縣和平和縣，泉州市管轄的金門縣外（注：金門縣現(xiàn)為臺(tái)灣當(dāng)局實(shí)際控制），安利已經(jīng)能在福建全省開展直銷業(yè)務(wù)；（6）在湖南，拿到了122個(gè)直銷覆蓋區(qū)域中的114個(gè)，只有8個(gè)縣級(jí)城市還沒有拿到。

在安利落后的3個(gè)直銷省、市中的覆蓋區(qū)域數(shù)據(jù)情況如下：

（1）在天津，拿到了16個(gè)直銷覆蓋區(qū)域中的14個(gè)，只有寶坻區(qū)、寧河縣還沒有獲得直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)；

（2）在四川，安利只拿到了181個(gè)直銷覆蓋區(qū)域中的124個(gè)，還有57個(gè)縣級(jí)城市沒有拿到直銷的經(jīng)營(yíng)權(quán)；

（3）在河北，安利只拿到了172個(gè)直銷覆蓋區(qū)域中的105個(gè)，還有67個(gè)縣級(jí)城市沒有獲得直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)，在13個(gè)省市中表現(xiàn)最差。

雅芳全國(guó)數(shù)據(jù)排名第一

在全國(guó)數(shù)據(jù)中排名第一的雅芳公司，在這13個(gè)直銷大省的競(jìng)爭(zhēng)中，拿到了1096個(gè)直銷覆蓋區(qū)域，比安利的1181個(gè)少了85個(gè)，幾乎完敗于安利。從某種意義上講，雅芳與安利的全國(guó)直銷區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，雅芳是贏了名聲，安利則坐收了實(shí)利。

雅芳在這13個(gè)省份的直銷區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)中，拿到了兩個(gè)省市的第一，分別是在河北省和上海市（在上海與安利并列第一）；拿到了6個(gè)第二，分別是在廣東、天津、山東、福建、湖南和河南；拿到了3個(gè)第三，分別是江蘇、浙江和四川，不過要說明的是，雅芳拿下了江蘇104個(gè)直銷覆蓋區(qū)域中的103個(gè)，唯一沒有拿下的，是南京市管轄的高淳縣?？梢钥吹?，除安利外，雅芳在這13個(gè)直銷重要省份中實(shí)力強(qiáng)勁。雅芳、安利這兩大世界直銷巨頭，在目前的中國(guó)直銷業(yè)中同樣一時(shí)瑜亮。

玫琳凱實(shí)力強(qiáng)勁的老三

2011年，在中國(guó)直銷行業(yè)銷售業(yè)績(jī)排名第四的玫琳凱在這13大直銷省份的直銷區(qū)域爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，成績(jī)斐然。其獲得其中12個(gè)省份的直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)（在河北省沒有獲得批準(zhǔn)），總直銷覆蓋區(qū)域達(dá)到了838個(gè)，雖然這一實(shí)力暫時(shí)難以匹敵雅芳和安利，但卻迅速拉大了與后面跟進(jìn)者的差距，起到了一個(gè)承上啟下的作用。

玫琳凱拿到了北京、江蘇兩省市全境的直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)，與同地區(qū)的安利公司并列第一；其位居第二的省份有一個(gè)，為浙江??；其排名在第三的省份有五個(gè)，分別是山東、遼寧、福建、湖南和河南。

無限極四川直銷之王

根據(jù)這13大直銷省份的直銷覆蓋區(qū)域數(shù)量，我們將安利、雅芳、玫琳凱劃歸為第一梯隊(duì)的話，那么2011年成績(jī)排名第三的無限極則是第二梯隊(duì)的領(lǐng)軍者。其居然能在四川省的直銷區(qū)域爭(zhēng)奪戰(zhàn)中擊敗安利而成為四川直銷之王，完全出乎我們意料的同時(shí)，也顯示出無限極公司在直銷區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)大實(shí)力。

除四川省外，無限極在北京市、上海市的直銷區(qū)域數(shù)量同樣與競(jìng)爭(zhēng)者并列第一。其位居第二的省份有一個(gè)，為遼寧省；其排名在第三的省份有五個(gè)，分別是山東、遼寧、福建、湖南和河南。

在遼寧的直銷區(qū)域數(shù)量，其排名第二；在其公司總部所在的廣東省，無限極拿到了92個(gè)直銷覆蓋區(qū)域，數(shù)量排名第四，分別遜于安利、雅芳和完美。

康寶萊低調(diào)的獲利者

在這13個(gè)重點(diǎn)直銷省份中，康寶萊拿下其中了6個(gè)省份的直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)，其覆蓋區(qū)域數(shù)量為411個(gè)。康寶萊在全國(guó)則拿到了16個(gè)省份的直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)，拿到了569個(gè)直銷覆蓋區(qū)域。與安利、雅芳漂亮的直銷區(qū)域數(shù)據(jù)相比，康寶萊稍顯遜色；但是與它后面的競(jìng)爭(zhēng)者相比，康寶萊的相關(guān)數(shù)據(jù)又可圈可點(diǎn)。無論是在重點(diǎn)直銷省份還是全國(guó)直銷數(shù)據(jù)方面，康寶萊都表現(xiàn)得中規(guī)中矩，不冒頭不掉隊(duì)，悶聲坐收實(shí)利。

完美弱勢(shì)的直銷區(qū)域

天獅天津直銷之王

2011年才拿到了行業(yè)最眾望所歸的一張直銷牌照的天獅集團(tuán)，在全國(guó)的直銷區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中因起步太晚而處于弱勢(shì)。作為北京的戰(zhàn)略門戶，天津的重要性不言而喻。不過安利、雅芳和玫琳凱等外資公司，在天津的直銷區(qū)域爭(zhēng)奪戰(zhàn)中全部折戟，天獅成為30家拿牌直銷企業(yè)中，唯一拿到了天津市全境直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)，成為中國(guó)直銷企業(yè)中名副其實(shí)的津城之王。

新時(shí)代內(nèi)資企業(yè)翹楚

新時(shí)代公司拿到了13個(gè)重點(diǎn)直銷省份中的12個(gè)省份的直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)（注：新時(shí)代公司的全部直銷區(qū)域均集中在這12個(gè)省份內(nèi)），其覆蓋區(qū)域總量為341個(gè)。無論是省份數(shù)量還是覆蓋區(qū)域數(shù)量均位列內(nèi)資企業(yè)第一。內(nèi)資第一的新時(shí)代，在這13個(gè)省份的直銷覆蓋區(qū)域的數(shù)量上，僅排名第6，比排名第5的康寶萊少了97個(gè)。內(nèi)外資在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遭遇的政策不平等再次顯露無遺。

羅麥在總部省份不能直銷

北京市目前允許13家直銷企業(yè)在京開展直銷業(yè)務(wù)，其中安利、如新、寶健、新時(shí)代、康寶萊、無限極、玫琳凱、葆嬰、嘉康利等9家企業(yè)拿下了北京全市的直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)。不過讓我們感到意外的是，總部位于北京的羅麥公司居然在北京沒有直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)，這也是唯一一個(gè)在總部所在地不能進(jìn)行直銷經(jīng)營(yíng)的拿牌企業(yè)。羅麥獲批的直銷區(qū)域分別位于山東的濟(jì)南市和聊城市，這說明羅麥應(yīng)該是通過山東商務(wù)廳申請(qǐng)到的直銷牌照。

哈藥重點(diǎn)直銷省份的觀望者

總部位于黑龍江省哈爾濱市的哈藥集團(tuán)的直銷區(qū)域僅限于黑龍江省內(nèi)，成為30家拿牌直銷企業(yè)中唯一一家沒有在這13個(gè)重點(diǎn)直銷省份獲得直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)。

安利與玫琳凱的區(qū)域短板

在重點(diǎn)直銷省份全面勝出的安利公司，卻只拿到了內(nèi)地31個(gè)省份中的24個(gè)，還有7個(gè)省份沒有獲得直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)，這7個(gè)省份的分布情況如“安利沒有取得直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)的省份示意圖”所示（注：其中紅色部分是安利沒有獲得直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)的省份）。

從圖中我們可以直觀地看到，安利不能開展直銷經(jīng)營(yíng)的區(qū)域主要在華北地區(qū)：內(nèi)蒙古自治區(qū)；西北地區(qū)：寧夏回族自治區(qū)、甘肅省、青海省、新疆維吾爾自治區(qū)；西南地區(qū)：貴州省和西藏自治區(qū)。

玫琳凱在省份數(shù)量的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中擊敗安利排名第二，是我們?cè)诮y(tǒng)計(jì)前沒有想到的。拿到了25個(gè)直銷省份的玫琳凱，又在哪6個(gè)省份中顆粒無收呢？我們同樣繪制了“玫琳凱沒有取得直銷經(jīng)營(yíng)權(quán)的省份示意圖”。與安利比較集中的空白直銷區(qū)域相比，玫琳凱的直銷空白省份相對(duì)比較分散，它們分別在東北地區(qū)的吉林??；華北地區(qū)的河北省；西南地區(qū)的西藏自治區(qū)；西北地區(qū)的新疆維吾爾自治區(qū)和青海?。恢心系貐^(qū)的海南省。

賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文第六篇印象汽修學(xué)校，是經(jīng)南寧市勞動(dòng)和社會(huì)保障局和南寧市民政局審核備案成立的一所職業(yè)技能學(xué)校，是依托社會(huì)資金力量投資創(chuàng)辦的技術(shù)學(xué)校，同時(shí)也是國(guó)家汽修技術(shù)人才定點(diǎn)培養(yǎng)基地，學(xué)?，F(xiàn)分為明秀校區(qū)和高新區(qū)校區(qū)。

學(xué)校本著“面向4S店和汽車維修企業(yè)需求，培養(yǎng)4S汽車服務(wù)企業(yè)精英藍(lán)領(lǐng)”為目標(biāo)，適應(yīng)當(dāng)前汽車個(gè)性化、高技術(shù)的發(fā)展方向，資助研發(fā)教材，獨(dú)創(chuàng)“模塊化教學(xué)”實(shí)戰(zhàn)教學(xué)法，改變傳統(tǒng)的教育中理論知識(shí)與實(shí)踐分開的模式，讓學(xué)生邊實(shí)踐邊理論，側(cè)重于實(shí)踐操作，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，充分發(fā)揮學(xué)生主體作用。

印象汽修學(xué)校根據(jù)當(dāng)前社會(huì)對(duì)人才的需求，專業(yè)設(shè)置汽車檢測(cè)與維修專業(yè)、汽車運(yùn)用與維修專業(yè)、汽車高級(jí)技師專業(yè)、汽車高級(jí)維修專業(yè)、汽車美容快修精英專業(yè)、汽車美容全能專業(yè)、汽車美容創(chuàng)業(yè)專業(yè)。

印象汽修學(xué)校用于一支實(shí)力雄厚的師資隊(duì)伍，在百余名的教師中，其中95%是有三年以上的汽修教育工作經(jīng)驗(yàn)，80%以上是擁有高級(jí)汽車維修技工證書，組成一支強(qiáng)大的“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)，使印象教學(xué)模式不斷發(fā)展。

不斷創(chuàng)新。另外針對(duì)4S店對(duì)汽修人才的要求設(shè)置完全對(duì)接的汽車維修職業(yè)培養(yǎng)模式，從教學(xué)設(shè)備與環(huán)境、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)管理上全方位的與4S店實(shí)現(xiàn)接軌，培養(yǎng)與4S實(shí)際工作“無縫接軌”的熟練技能人才，提高學(xué)員的動(dòng)手能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)校與廣西區(qū)內(nèi)多家汽車品牌4S店，大型汽車服務(wù)企業(yè)。修理廠及相關(guān)的一些品牌汽車營(yíng)銷制造商推出“萬人訂單式培訓(xùn)計(jì)劃”，確保每一位學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所專，學(xué)以致用，形成了“理論+教學(xué)+動(dòng)手操作+定向就業(yè)”的教學(xué)方式，著力打造“汽修精英藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)基地”。

新校區(qū)：南寧市高新區(qū)科園大道創(chuàng)新路2路

公司簡(jiǎn)介衢州托邦汽車配件有限公司成立于2006年5月，是一家從事汽車配件開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及國(guó)際貿(mào)易，專業(yè)生產(chǎn)球接頭、球鉸鏈、拉桿、控制臂等產(chǎn)品。托邦產(chǎn)品適用于歐洲車系（大......

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1.公司簡(jiǎn)介東港尤尼特塑料彩印制品有限公司，地處風(fēng)景秀麗，物資豐富的遼東半島最東端。是一家經(jīng)歷了的服裝加工企業(yè)成功開創(chuàng)的現(xiàn)代化高科技民營(yíng)企業(yè)。以前，我們不斷創(chuàng)新，誓為大眾......

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賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文第七篇競(jìng)聘管理崗位，對(duì)競(jìng)聘者的要求都會(huì)比較高。下面要為大家分享的就是綜合管理崗位競(jìng)聘報(bào)告，希望你會(huì)喜歡！

綜合管理崗位競(jìng)聘報(bào)告篇1

尊敬的主考官、各位考官：你們好!

非常感謝XX銀行給我提供面試的機(jī)會(huì)!

一、本人情況簡(jiǎn)介

請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)間介紹下簡(jiǎn)歷情況：我叫XXX，從事過銀行工作9年多時(shí)間，在辦公室綜合管理、個(gè)人信貸、銀行卡、柜面結(jié)算等多個(gè)崗位的工作過，積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。主要有以下3方面的優(yōu)勢(shì)。

(一)具有多個(gè)部門的工作經(jīng)驗(yàn)。積累了較全面的銀行專業(yè)知識(shí);在與各專業(yè)、各部門協(xié)同工作的過程中增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。

(二)有一定的文字寫作基礎(chǔ)。多年來持續(xù)不斷的鍛煉，讓我的文字功底得到了提升。因此，我有信心也有能力協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。

(三)熱愛銀行事業(yè)。本人愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;并能堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，積極吸收新知識(shí)，使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷增強(qiáng)。

二、我對(duì)綜合管理部職能定位的認(rèn)識(shí)及下一步工作打算

(一)綜合管理部的職能定位

1.抓好綜合協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系

綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào)，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進(jìn)行，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級(jí)監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā)，積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商，做到相互理解、相互支持，共同工作，提高服務(wù)質(zhì)量。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，還是為機(jī)關(guān)服務(wù)，無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，基本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。同時(shí)，注重理順好與上級(jí)監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng)，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。

2.抓好規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作正規(guī)化

綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循，有章可依。

(1)不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度，逐步實(shí)現(xiàn)制度化

根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署，進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)《xxx商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法，與各部門一起起草新的規(guī)章制度。

(2)重視安全保衛(wèi)工作，維護(hù)安全運(yùn)營(yíng)

3.抓好職工培訓(xùn)工作，迅速提高職工素質(zhì)

為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。

4.抓好存款考核工作，不斷壯大資金實(shí)力

5.抓好后勤服務(wù)工作，保障全行工作順利進(jìn)行

(二)下一步工作打算

1.繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作，疏通理順與各界的關(guān)系

一是進(jìn)一步理順好與機(jī)關(guān)各部門、與基層各營(yíng)業(yè)單位的關(guān)系。二是進(jìn)一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進(jìn)一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境，確保各項(xiàng)工作順利開展。

2.繼續(xù)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，提高規(guī)范化管理水平一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項(xiàng)項(xiàng)的落到實(shí)處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷完善規(guī)章制度，做到用制度管人，按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實(shí)情況檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，做到防患于未然。

3.繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)在制訂出新員工培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，還要制訂出職工培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好落實(shí)，以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為把我行的職工隊(duì)伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團(tuán)隊(duì)而努力。

4.繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作，確保全年安全運(yùn)行

(1)安全保衛(wèi)工作是銀行各項(xiàng)工作的重中之重。因此，一是要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作，把安全工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來抓。要以集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。二是要做到制度健全，人員落實(shí)，管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生。三是要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育力度，提高職工遵紀(jì)守法和自覺防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，確保一方平安。四是加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶應(yīng)急演練活動(dòng)，提高職工的消防、防搶意識(shí)。

(2)認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任制，大力推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責(zé)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任書。按照上級(jí)的要求和部署，貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。抓住現(xiàn)象容易滋生的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理的制度體系。二是每半年至少要進(jìn)行一次案件和事故隱患排查分析工作，保持干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實(shí)。

5.全力配合和抓好本行的籌建和開業(yè)工作

6.組織好存款考核工作

存款乃是銀行業(yè)的立行之本，抓好存款工作是我行各項(xiàng)工作任務(wù)之首，存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問題。現(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲(chǔ)員的存款考核都由我部門來管理，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做，努力做好考核，保證保薦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

7.抓好企業(yè)文化建設(shè)，提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。

企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此，要在董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進(jìn)我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動(dòng)我行改革發(fā)展精神動(dòng)力、智力保障和文化支撐。此次面試，我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信未來有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持和綜合部同事的配合，我有信心、有能力勝任副總經(jīng)理職位。請(qǐng)投您手中最為重要的一票!給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩!

我的演講完畢，謝謝大家!

綜合管理崗位競(jìng)聘報(bào)告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

很榮幸能夠參加今天的競(jìng)聘演講，首先，我要對(duì)所有為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動(dòng)表示感謝，謝謝你們提供了這樣一次寶貴的機(jī)會(huì)。下面簡(jiǎn)要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

我叫××，今年××歲，(……個(gè)人介紹，工作經(jīng)歷)

在省××公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部×年來的管理工作中，我逐漸認(rèn)識(shí)到，從市公司到省公司，是一個(gè)角色轉(zhuǎn)變的過程：一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事經(jīng)營(yíng)分析工作期間，我充分認(rèn)識(shí)到，只有“研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”，通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識(shí)，漸漸成長(zhǎng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一，并于光榮地加入了中國(guó)xxx。×年來，我主要做了以下工作。

第一、做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析工作。為了做好全省實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)分析工作，我深入基層進(jìn)行調(diào)研考證，收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，詳細(xì)掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動(dòng)收集和了解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報(bào)，進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和分析，并根據(jù)實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍加以研究，積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力，初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析體系。(……所獲得的榮譽(yù))

第二、積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，拓展增值電信領(lǐng)域。為了實(shí)業(yè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在鞏固實(shí)業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，部里安排我先后對(duì)上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了考察，并同大連華信計(jì)算機(jī)有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面探討。通過實(shí)際參觀考察和理論研討，我們對(duì)呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的了解，開闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)，并起草了《關(guān)于對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報(bào)告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

通過幾年從事經(jīng)營(yíng)分析工作的實(shí)踐，我想談一談對(duì)電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作的一些想法。

目前，通信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，固話運(yùn)營(yíng)商面臨著空前的壓力，要應(yīng)對(duì)日益激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要：首先，要切實(shí)以市場(chǎng)為中心，不斷健全專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，設(shè)立專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析人員，運(yùn)用各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策劃等，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析的專業(yè)化。

其次，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)相連，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，且大部分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動(dòng)獲取。要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場(chǎng)，從“嚴(yán)謹(jǐn)”入手，客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

第三，要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”通過詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠(chéng)度如何，分析他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者，這樣即了解了自己，又發(fā)現(xiàn)了潛在市場(chǎng)，并針對(duì)移動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提前做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。

總之，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況，又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí)，要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)采用靈活多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的，因此要提高分析的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。

在這次競(jìng)聘中我報(bào)的是綜合××管理，我覺得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機(jī)遇，更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，不管結(jié)果怎么樣，我都會(huì)一如既往的熱愛我們的企業(yè)，繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責(zé)，為××通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文第八篇運(yùn)動(dòng)公司簡(jiǎn)介：億諾箱包廠坐落在長(zhǎng)三角浙江東部沿海城市-----寧波。依仗著得天獨(dú)厚，自然稟賦優(yōu)良，交通便利的先天條件，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)最發(fā)達(dá)，人口和產(chǎn)業(yè)最密集、發(fā)展最具活力的地區(qū)之一，緊靠盧寧高速公路，新建設(shè)的國(guó)際機(jī)場(chǎng)給世界各地的朋友搭起了溝通、交流、自由的貿(mào)易平臺(tái)，美麗的北侖港和上海隔海相望，也同時(shí)拉近了您和我之間的距離；億諾箱包廠是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合企業(yè)。專業(yè)生產(chǎn)各種類型、款式的箱包、手袋等產(chǎn)品；工廠本著“忠實(shí)守信之根本，全員參與為基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)求發(fā)展，客戶滿意是目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念，為您提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。力爭(zhēng)用先進(jìn)的設(shè)備、一流的技術(shù)、高效的管理團(tuán)隊(duì)來打造高品質(zhì)、低廉價(jià)的產(chǎn)品；我們同時(shí)為你的產(chǎn)品量身定做，提供符合你的設(shè)計(jì)和免費(fèi)的服務(wù)，愿為實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)意，完善你的產(chǎn)品盡綿薄之力。歡迎新老客戶來樣定做和來料加工；選擇我——您忠實(shí)的伙伴?。?。

賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文第九篇四川伊斯汀酒店管理有限公司

四川伊斯汀酒店管理有限公司于2004年在四川省南充市注冊(cè)成立，是專門從事飯店經(jīng)營(yíng)管理、咨詢、飯店禮儀、飯店服務(wù)及外語培訓(xùn)的專業(yè)管理公司，在酒店籌建、開業(yè)、評(píng)星、改造期間提供咨詢、策劃，并提供飯店行業(yè)調(diào)查、分析、咨詢策劃，協(xié)辦飯店博覽會(huì)。公司擁有一批高素質(zhì)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的出色職業(yè)經(jīng)理人，并充分利用多年星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)，依托業(yè)主平臺(tái)，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店管理理念和經(jīng)驗(yàn)，制定出一套符合中國(guó)國(guó)情的完善系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系。

成都明宇酒店管理有限公司

成都明宇酒店管理有限公司成立于2005年，是一家集酒店管理、咨詢及人員培訓(xùn)為一體的專業(yè)酒店管理公司。為引領(lǐng)酒店業(yè)與國(guó)際接軌，演繹全新酒店管理理念，公司以專業(yè)化、規(guī)范化的嶄新姿態(tài)挺進(jìn)中國(guó)酒店市場(chǎng)。成都明宇酒店管理有限公司將中國(guó)酒店文化、本土地域文化與國(guó)際酒店先進(jìn)的管理理念相結(jié)合，不斷創(chuàng)新，打造具有明宇特色的酒店管理公司。

賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文第十篇南陵縣環(huán)保局：

因蕪湖萬興假日酒店有限公司(包括澳門豆撈)申請(qǐng)《餐飲服務(wù)許可證》延續(xù)換證，原《餐飲服務(wù)許可證》的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、布局流程、衛(wèi)生設(shè)施等內(nèi)容無變化。酒店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地址符合規(guī)劃、不屬于拆遷范圍。原《餐飲服務(wù)許可證》核準(zhǔn)項(xiàng)目包括單位名稱、地址、法定代表人、許可類別、備注項(xiàng)目未作改變。特于2014年11月向貴局申請(qǐng)環(huán)評(píng)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

目前，酒店按照環(huán)境保護(hù)要求經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真貫徹“科學(xué)管理，節(jié)約能源，防止污染，嚴(yán)格控制，保護(hù)環(huán)境”的方針，堅(jiān)持“誰實(shí)施，誰保護(hù)，誰污染，誰治理”的原則，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)分級(jí)責(zé)任制，自覺接受上級(jí)主管部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

酒店對(duì)污水處理、鍋爐煙塵排放、廢熱氣排放、廚房大氣污染物排放、噪音排放定期監(jiān)測(cè)，確保達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的'排放標(biāo)準(zhǔn)。積極推行和倡導(dǎo)有機(jī)物不超標(biāo)的洗浴、洗滌用品，以降低對(duì)環(huán)境的影響。

相關(guān)環(huán)保治理設(shè)施都正常運(yùn)行，特向貴局提出環(huán)評(píng)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，妥否，請(qǐng)批示。

蕪湖萬興假日酒店有限公司

20xx年x月x日

賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文第十一篇公司簡(jiǎn)介

廣州百匯龍集團(tuán)是一家專業(yè)從事酒店設(shè)備及用品一站式供應(yīng)的公司，集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流配送及售后服務(wù)為一體的綜合型企業(yè)。

惠州市玖隆酒店用品有限公司屬?gòu)V州百匯龍集團(tuán)的旗下公司，我們專注于為酒店供應(yīng)成套的酒店設(shè)備及用品，分六大塊：陶瓷餐具、玻璃器皿、廚房雜件、客房用品、布草、清潔機(jī)械?；葜菔芯谅【频暧闷酚邢薰臼腔葜菔形ㄒ灰患掖笮鸵徽臼骄频暧闷凡少?gòu)中心。我們的酒店用品展示基地更達(dá)1000平方米，所有涉及到的酒店用品設(shè)備用品多不勝數(shù)，產(chǎn)品款式新穎多樣，一應(yīng)俱全。各類用品均設(shè)有獨(dú)立的分類展廳、會(huì)客室及辦公廳。而每個(gè)展廳內(nèi)的環(huán)境布局、裝飾用材等均以酒店的實(shí)樣效果作展示，讓客戶有一個(gè)“1：1”的直觀感受。同時(shí)，我們各個(gè)展廳內(nèi)均設(shè)有專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)員，為客戶介紹產(chǎn)品及相關(guān)注意事項(xiàng)，為客戶的選訂產(chǎn)品提供合理的建議，務(wù)求讓客戶挑選出最高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。我們秉承“致博，致臻，致廉”的企業(yè)精神，為客戶提供最豐博齊全的酒店用品；最力臻完美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；最低廉合理的保底價(jià)格。在日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我們能脫穎而出永遠(yuǎn)都離不開您的支持和參與，我們堅(jiān)信“放眼未來，造第一品牌”的目標(biāo)一定會(huì)在您的支持下得以實(shí)現(xiàn)，惠州玖隆也一定會(huì)因您的關(guān)注與支持而進(jìn)步！

賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文第十二篇轉(zhuǎn)眼之間，20xx年即將來臨，為在今年的酒店銷售工作更好地開展，現(xiàn)將20xx年的酒店銷售工作計(jì)劃如下：

一、參與酒店經(jīng)營(yíng)理念、酒店市場(chǎng)定位

1、充分了解酒店各種經(jīng)營(yíng)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

2、銷售部提出酒店市場(chǎng)定位建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。

3、參與酒店各部門價(jià)格制定，提出合理建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。

二、市場(chǎng)環(huán)境分析

1、酒店周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況摸底分析。

3、酒店優(yōu)劣式分析。

4、銷售目標(biāo)分析。

5、召開市場(chǎng)分析會(huì)議，以報(bào)表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營(yíng)部門。

6、提出合理改進(jìn)意見，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。

三、制定銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度

制定好銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。

四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序

1、制定酒店銷售策略，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。

2、制定銷售部政策與程序，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營(yíng)部門。

五、人員培訓(xùn)

1、依據(jù)酒店員工手冊(cè)工作計(jì)劃，酒店及部門的規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。

3、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對(duì)員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)。

六、參與建立酒店企業(yè)文化

1、確立酒店標(biāo)識(shí)。

2、制作酒店企業(yè)簡(jiǎn)介。

3、制作酒店各種客用印刷品以及客用問詢表格。

4、參與酒店各部門經(jīng)營(yíng)環(huán)境的布置。

5、參與酒店各部門經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的確立，并提出合理建議。

賓館企業(yè)特點(diǎn)怎么寫范文第十三篇汽配公司簡(jiǎn)介范文3篇

汽配公司簡(jiǎn)介范文3篇

隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)汽車的消費(fèi)也越來越多，汽車配件的這個(gè)市場(chǎng)變得也越來越大。近些年來汽車配件制造廠也在飛速的發(fā)展。下面是汽配公司簡(jiǎn)介范文，歡迎參閱。

汽配公司簡(jiǎn)介范文1廣州汽車集團(tuán)零部件有限公司成立于201X年8月28日為提高整車的國(guó)產(chǎn)化率，公司緊緊抓住廣州汽車工業(yè)良好的發(fā)展機(jī)遇，先后與國(guó)際知名零部件企業(yè)東京座椅、電裝、普利司通、豐田紡織、林天連布、斯坦雷、昭和、三葉、帕卡、豐田通商等公司合資合作，組建了十多家汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。

201X年9月，廣州汽車集團(tuán)零部件有限公司完成了股份制改造，新的廣州汽車集團(tuán)零部件有限公司成為中外合資公司，股東分別為持股51%的廣州汽車集團(tuán)股份有限公司，持股49%的香港駿威汽車有限公司全資擁有的駿豐發(fā)展有限公司。

廣州汽車集團(tuán)零部件有限公司投資的企業(yè)主要生產(chǎn)汽車空調(diào)、座椅、燈具、門內(nèi)飾板、地毯、隔音件、彈簧、鋁溶液、鋁輪圈、減震器、轉(zhuǎn)向器、電機(jī)等產(chǎn)品，初步形成了內(nèi)飾系統(tǒng)、熱交換系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、底盤相關(guān)部件等多系列、多品種的生產(chǎn)。廣州汽車集團(tuán)零部件有限公司產(chǎn)品主要供給廣汽本田、廣汽豐田、東風(fēng)本田、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車、海南馬自達(dá)等整車廠，部分產(chǎn)品出口到美國(guó)、德國(guó)、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。目前公司已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)較有規(guī)模和影響力的汽車零部件企業(yè)，榮獲201X年度中國(guó)汽車零部件百?gòu)?qiáng)企業(yè)年中國(guó)機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)商光臨惠顧，協(xié)手發(fā)展，共創(chuàng)偉業(yè)!林州市昊遠(yuǎn)汽車配件有限公司位于舉世聞名、具有世界看過汽配公司簡(jiǎn)介范文的人還1.貨物運(yùn)輸公司簡(jiǎn)介范文3篇汽車4s店公司簡(jiǎn)介范文3篇3.集裝箱運(yùn)輸公司簡(jiǎn)介范文3篇4.起重運(yùn)輸公司簡(jiǎn)介范文3篇5.貨運(yùn)代理公司簡(jiǎn)介范文3篇

附送：汽配城黨支部深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

汽配城黨支部深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告汽配城黨支部深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

根據(jù)市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室《關(guān)于做好國(guó)慶節(jié)前后創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)工作的通知》要求，發(fā)改局黨委于201X年10月13日組織相關(guān)人員，到聯(lián)系點(diǎn)北方汽車**黨支部進(jìn)行了調(diào)研。參觀了聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)開展情況并聽取了活動(dòng)匯報(bào)，特別是對(duì)標(biāo)進(jìn)位、認(rèn)真承諾等重點(diǎn)工作的匯報(bào)，點(diǎn)評(píng)了聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)開展情況，并形成調(diào)研報(bào)告，具體調(diào)研報(bào)告如下：

一、黨支部的基本情況

北方汽車**是民營(yíng)股份制企業(yè)，黨支部成立于201X年元月由曹美華同志任支部書記。黨支部現(xiàn)有黨員37人（其中流動(dòng)黨員23人，預(yù)備黨員4人）。在深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，北方汽車**黨支部結(jié)合本企業(yè)成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)，以支部委員為副組長(zhǎng)，以各部門經(jīng)理為成員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。確定了以“加快建設(shè)‘繁

榮、文明、和諧、宜居現(xiàn)代化新**’”為主線；以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)佳績(jī)，繁榮**立新功”為主題；以“自覺科學(xué)發(fā)展、夯實(shí)組織基礎(chǔ)、發(fā)揮黨員作用、和諧黨群關(guān)系”為目標(biāo)的活動(dòng)方案。并按照創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”優(yōu)秀xxx員為主要內(nèi)容，以“組織規(guī)范，商戶支持，黨員滿意，員工認(rèn)可，社會(huì)好評(píng)”為標(biāo)準(zhǔn)，制定了“五好五強(qiáng)”先進(jìn)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)和“五個(gè)標(biāo)兵”優(yōu)秀xxx員的標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一了思想，明確了標(biāo)準(zhǔn)，用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)指導(dǎo)了日常工作的開展，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序開展。

二、主要做法

二是深入基層走訪，踐行公開承諾，解決商戶身邊問題。

由北方汽車**投**建的北方汽配城，自1998年成立，歷經(jīng)十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為省會(huì)龍頭汽配市場(chǎng)，現(xiàn)有商戶300余家。由于近兩年受金融危機(jī)的影響，市場(chǎng)銷售不太景氣，商戶有時(shí)因一點(diǎn)不滿情緒而影響經(jīng)營(yíng)。針對(duì)這一現(xiàn)狀，**黨支部認(rèn)真分析形勢(shì)，到基層走訪，廣泛征求意見、建議，多渠道、多層面尋計(jì)問策。以為群眾辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，進(jìn)行公開承諾，用行動(dòng)為商戶解難題。針對(duì)危機(jī)影響，建議商戶采取“五要措施”：

一要用心觀察終端客戶動(dòng)向；二要認(rèn)真分析市場(chǎng)需求；三要建立與生產(chǎn)廠商的密切聯(lián)系；四要合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)品種；五要提高服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)商戶發(fā)展資金不足問題，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，由北方汽配城作擔(dān)保，聯(lián)系銀行為市場(chǎng)商戶提供貸款，使商戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展有保障。同時(shí)為方便市場(chǎng)商戶存取款方便，市場(chǎng)還引入了中信銀行24小時(shí)柜員機(jī)。針對(duì)商戶提出的市場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境問題，我們發(fā)動(dòng)全體黨員通過“黨員義務(wù)勞動(dòng)志愿服務(wù)”活動(dòng)，積極帶頭，清理市場(chǎng)死角，營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)公司黨員結(jié)合自身情況，主動(dòng)改進(jìn)工作方式，提高工作效率，發(fā)揮應(yīng)有作用。這些做法使商戶看到了**是在真心為商戶想辦法解決問題，商戶們?cè)诒狈狡涑怯览m(xù)經(jīng)營(yíng)的理念得到加強(qiáng)。

三是以公司黨員先鋒崗為標(biāo)兵，以商戶黨員亮牌為示范，加強(qiáng)模范帶頭作用。

在公司內(nèi)部管理方面，黨支部設(shè)立黨員先鋒崗，把黨員身份亮出來，充分發(fā)揮xxx員先鋒模范帶頭作用。并號(hào)召公司全體黨員以崔太英為榜樣，堅(jiān)持服務(wù)燈。嚴(yán)格商戶經(jīng)營(yíng)行為，要求商戶按核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍、方式和地點(diǎn)亮照經(jīng)營(yíng)。并號(hào)召市場(chǎng)優(yōu)秀黨員商戶開展“亮牌經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)，使商戶學(xué)有榜樣，樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)就是效益的觀念，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益有所提升。

通過榜樣和典型的帶動(dòng)力量，激發(fā)廣大黨員爭(zhēng)做“五個(gè)帶頭”的自覺性和主動(dòng)性，形成比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，推進(jìn)活動(dòng)深入開展，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入人心。

四是堅(jiān)持以人為本，用情關(guān)愛，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們?cè)谌粘９芾碇?，?duì)商戶、員工充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。首先建立人文關(guān)懷長(zhǎng)效機(jī)制。**黨支部經(jīng)廣泛征求意見，制定了整改落實(shí)方案，出臺(tái)了一系列規(guī)章制度，如《關(guān)于在公司員工和市場(chǎng)商戶中啟動(dòng)凝聚力工程的相關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于員工定期向公司提交合理化建議并給予獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定》、《關(guān)于對(duì)市場(chǎng)商戶向市場(chǎng)管委會(huì)提交合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)的