安全文明工地的工作計(jì)劃

安全文明工地的工作計(jì)劃第1篇安全文明工地的工作計(jì)劃第1篇為加強(qiáng)西山九郡項(xiàng)目安全文明施工的管理，工程部配備了專職安全員，施工部在成立以后，每個(gè)部也分別配備了專職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》，并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊(duì)，全面落實(shí)現(xiàn)場安全文明施工。同時(shí)，工程部還組建成立了現(xiàn)場安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單，組織每周五8：30在會(huì)議室開會(huì)強(qiáng)調(diào)檢查重點(diǎn)并分組，檢查后復(fù)會(huì)并下發(fā)檢查通報(bào)限期整改，對(duì)整改不符合要求的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，在20xx年工程部共下發(fā)檢查通報(bào)11份、整改通知單14份，罰款42次，罰款115515元。

安全文明工地的工作計(jì)劃第2篇（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

工程一次交驗(yàn)合格率100%；

安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；

施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%；

無重大環(huán)境污染和擾民事件；

國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%；

安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線

1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí)，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級(jí)主體責(zé)任。

2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（四）堅(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖，以制度促管理

根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況，從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用，從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢，在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。

（五）以精細(xì)化為理念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著

一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護(hù)者，實(shí)現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成；

二是層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；

三是加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；

四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段，組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次，專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。

（六）存在的不足

成績固然可喜，但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善；

二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng)；

三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。

安全文明工地的工作計(jì)劃第3篇1、在準(zhǔn)備階段，督促檢查各施工單位的準(zhǔn)備情況，即成立組織機(jī)構(gòu)、工作計(jì)劃、上級(jí)文件傳達(dá)學(xué)習(xí)等；

2、在自查階段，檢查重要施工項(xiàng)目的施工方案編制報(bào)審和施工前的交底情況，檢查大型起重設(shè)備使用管理和機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，檢查腳手架搭設(shè)情況，檢查施工用電的維護(hù)管理情況，檢查安全設(shè)施的配置情況，檢查防火、防暴現(xiàn)場管理情況；檢查施工車輛的管理情況，抽查現(xiàn)場特種作業(yè)人員的持證上崗情況，檢查現(xiàn)場施工人員的安全教育考試和身體檢查情況，檢查安全帽、安全帶和安全網(wǎng)的配置使用情況等；

3、在自查階段，對(duì)內(nèi)業(yè)(資料)情況進(jìn)行全面檢查，包括各種規(guī)章制度，安全體系建立及運(yùn)行情況，施工方案報(bào)審和施工前交底記錄，大型機(jī)械保修運(yùn)行檢查記錄，各種安全臺(tái)帳等。

安全文明工地的工作計(jì)劃第4篇項(xiàng)目針對(duì)此工程嚴(yán)格按規(guī)章制度施工，組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。

針對(duì)此工程項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。

該項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。

項(xiàng)目部安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：專職安全員：

安全文明工地的工作計(jì)劃第5篇1、20xx年03月01日至03月15日為計(jì)劃準(zhǔn)備階段；

在此階段監(jiān)理處要組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于春檢的文件和有關(guān)安全文件，編制工作計(jì)劃，使全體監(jiān)理人員深刻認(rèn)識(shí)春檢的重要性和必要性，主動(dòng)積極地投入到春檢活動(dòng)中來；

通過會(huì)議或其它形式，督促施工單位傳達(dá)學(xué)習(xí)文件，編制工作計(jì)劃。

2、20xx年03月16日至04月15日為自檢階段，在此階段進(jìn)行現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)(資料)檢查，施工單位要把自己檢查出來的問題作好記錄，邊檢查邊整改，監(jiān)理檢查出施工單位的問題以監(jiān)理工程師通知單或口頭形式通知施工單位，限期整改；

3、20xx年04月16日至05月25日整改階段，各施工單位對(duì)查出的問題要及時(shí)整改，整改要存記錄；

4、20xx年05月26日至05月31日為驗(yàn)收總結(jié)階段。對(duì)歷時(shí)三個(gè)月的工作認(rèn)真總結(jié)，肯定成績，找出差距，為下半年的管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工管理，保障施工從業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，防止施工安全事故發(fā)生。根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，以及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）、《山西省建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，編制以下安全文明施工專項(xiàng)方案。

安全文明工地的工作計(jì)劃第6篇20xx年x月份在現(xiàn)場南側(cè)安裝形象大門一座，設(shè)立七牌兩圖，工程部印制安全條幅10條及各種操作規(guī)程；6月份在圍擋南側(cè)做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米，栽種水臘球50株、美人蕉200株；搭建辦公室（彩鋼房1棟）、職工宿舍（彩鋼房6棟）、職工食堂（彩鋼房3棟），合計(jì)面積2346平方米，水沖廁所30平方米，對(duì)水沖廁所加強(qiáng)管理，并設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。

20xx年x月x日工程部組織相關(guān)人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式；在20xx年x月x日和9月x日先后兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍(lán)灣工地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全文明施工。

20xx年x月x日下午12：40工程部組織在施工現(xiàn)場召開全體參建人員安全文明施工教育大會(huì)，累計(jì)進(jìn)行安全交底6份，安全教育試卷183份，安全內(nèi)業(yè)工作也與實(shí)際進(jìn)度相符。

為解決現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)人員的冬季取暖問題，工程部在20xx年x月與水電作業(yè)一隊(duì)簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行供熱取暖施工，很好地改善了現(xiàn)場施工人員的工作及生活環(huán)境。

周邊市政設(shè)施保護(hù)方面，工程部也作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。自風(fēng)帆挖運(yùn)中心在土方挖運(yùn)開始至結(jié)束、以及回填土工程，工程部要求運(yùn)土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴(yán)密，設(shè)專人打掃道路及場內(nèi)殘土、泥漿，周邊車輛壓壞的道路及時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ)，道路排水井篦子損壞后，工程部立即安排機(jī)修人員進(jìn)行更換，西山路更換1個(gè)、保健街更換3個(gè)。同時(shí)在12月初對(duì)已完回填土工程進(jìn)行了良好的成品保護(hù)。

經(jīng)過工程部所有員工的努力，西山九郡工程在20xx年度順利實(shí)現(xiàn)了零死亡的安全管理目標(biāo)。

但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方，如：安全管理人員安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止、現(xiàn)場材料未能堆方碼垛、未做到工完場清等諸多問題，離公司創(chuàng)建文明工地的要求還相差甚遠(yuǎn)。

在20xx年，工程部將加大安全文明施工管理力度，明確責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場檢查、巡控等方面深入進(jìn)行安全管理，細(xì)化安全文明施工管理方面的工作，確保施工期間總體安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以責(zé)任勝于能力的工作態(tài)度，為爭創(chuàng)文明工地做出我們不懈地努力！

20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，有效防止各類事故的`發(fā)生，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

安全文明工地的工作計(jì)劃第7篇20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成。

（一）多舉措并舉，提高安全管理水平

一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；

二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng)，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育；

三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的`監(jiān)督力度。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保_面。

（三）完善機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識(shí)；二是加強(qiáng)對(duì)公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)管理能力；四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。

在20xx年項(xiàng)目施工過程中，為了使工程能夠安全、順利地施工，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全，作到“預(yù)防為主、安全第一”，工程部加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，通過工程部、兩個(gè)施工部和各施工作業(yè)隊(duì)的共同努力，創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20xx年度現(xiàn)場安全文明施工情況做以匯報(bào)：

安全文明工地的工作計(jì)劃第8篇20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成。

（一）多舉措并舉，提高安全管理水平

一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；

二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng)，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育；

三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保_面。

（三）完善機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識(shí)；

二是加強(qiáng)對(duì)公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；

三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)管理能力；

四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。

安全文明工地的工作計(jì)劃第9篇從今年x月開始工程部安排了施工單位進(jìn)行基坑臨邊防護(hù)，防護(hù)范圍包括：現(xiàn)場的4座變壓器、一座環(huán)網(wǎng)柜、一座煤氣調(diào)壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口，共計(jì)安裝腳手桿400米、密目網(wǎng)600平方米、跳板450平方米，重點(diǎn)在東側(cè)網(wǎng)點(diǎn)后身做好臨邊防護(hù)，防止網(wǎng)點(diǎn)人員墜落。同時(shí)在現(xiàn)場設(shè)防護(hù)標(biāo)識(shí)牌，在南側(cè)車行坡道兩側(cè)也進(jìn)行了防護(hù)并設(shè)警示標(biāo)志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設(shè)置警示標(biāo)牌及護(hù)欄進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。

工程部及兩個(gè)施工部的安全員每天都不定時(shí)的在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶，對(duì)容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)，對(duì)上人臨時(shí)樓梯也設(shè)專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)管理，對(duì)四口、五臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須及時(shí)到位。

在施工現(xiàn)場，工程部還安排施工部根據(jù)辦公室、生活區(qū)、施工區(qū)配備干粉滅火器22個(gè)，落實(shí)消防措施，同時(shí)也加強(qiáng)了生活區(qū)、施工一部、二部食堂的用電防火管理，加大檢查力度并下發(fā)整改通知，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。

塔吊進(jìn)場后在安裝之前統(tǒng)一了塔吊的顏色并進(jìn)行了較好的保護(hù)，在現(xiàn)場制作了安全警示牌，及時(shí)對(duì)塔吊進(jìn)行檢測及驗(yàn)收，使用前對(duì)塔吊司機(jī)進(jìn)行了安全交底，使用中投入資金購買76部對(duì)講機(jī)，便于現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保塔吊安全施工，同時(shí)機(jī)修人員定期對(duì)塔吊進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證塔吊無隱患運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生。

臨電方面現(xiàn)場配備了5個(gè)一級(jí)柜、20個(gè)二級(jí)箱、81個(gè)三級(jí)箱，施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行_頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)用電管理，防止發(fā)生電氣事故，同時(shí)，夜間照明也指定專人負(fù)責(zé)，非專業(yè)電工不允許私自接電。

安全文明工地的工作計(jì)劃第10篇強(qiáng)化安全法治保障安全生產(chǎn)。

20xx年6月1日至6月30日。

具體實(shí)施安排

1、準(zhǔn)備階段(20xx年6月5日前)

精心策劃，制定“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃，做好動(dòng)員準(zhǔn)備，確保組織、人員、資金、措施到位。制定“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案，要內(nèi)容豐富，形式多樣，注重實(shí)效，努力貼近生產(chǎn)生活，動(dòng)員公眾和相關(guān)人員廣泛參與，努力營造“加強(qiáng)安全法治，確保安全生產(chǎn)”的濃厚氛圍。

2、宣傳階段(20xx年6月5日-20xx年6月10日)

各施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量安全站，分解各在建工程“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語的內(nèi)容，并制作宣傳橫幅，掛在施工現(xiàn)場顯眼路段?！鞍踩a(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員，制作發(fā)放材料和展板，全力配合縣安委會(huì)6月16日組織的咨詢?nèi)铡?/p>

3、活動(dòng)實(shí)施階段(20xx年6月11日-6月30日)

(1)生產(chǎn)安全事故預(yù)警教育周(6月11日-6月15日，20xx)

開展為期一周的事故警示教育活動(dòng)，組織全員干部職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)教育活動(dòng)(領(lǐng)導(dǎo)講話、觀看警示教育片)，開創(chuàng)重視安全生產(chǎn)、防治群眾的大局。共同管理的濃厚氛圍。同時(shí)組織縣內(nèi)在建項(xiàng)目法人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人觀看建筑行業(yè)事故警示教育光盤，回顧近年來典型事故，組織分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。

(2)開展一系列安全文化活動(dòng)(6月16日-6月30日，20xx)

提出安全生產(chǎn)建議。在“安全生產(chǎn)月”期間，組織建議活動(dòng)，動(dòng)員全縣施工現(xiàn)場人員對(duì)安全管理內(nèi)容和安全隱患提出合理建議，唱響“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的旋律，提出安全建議，確保安全生產(chǎn)。如果提出的建議具有建設(shè)性并被采納，質(zhì)量安全站將對(duì)通知標(biāo)準(zhǔn)給予表揚(yáng)。

檢查潛在的'安全事故。安全生產(chǎn)月期間，質(zhì)安站組織全縣施工現(xiàn)場開展重大事故隱患排查活動(dòng)，各施工現(xiàn)場項(xiàng)目部組織對(duì)各施工隊(duì)的工作環(huán)境、臨邊保護(hù)、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、機(jī)構(gòu)設(shè)備、吊索具、個(gè)人防護(hù)裝備佩戴情況進(jìn)行全面檢查。檢查必須“橫向到側(cè)面，縱向到末端”，不留死角。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行檢查，定期并指定人員進(jìn)行整改，并向質(zhì)量安全站報(bào)告。

組織全縣施工現(xiàn)場員工開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競賽。競賽內(nèi)容包括《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《湖南省建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。知識(shí)競賽由局質(zhì)安站組織，報(bào)名方式、組隊(duì)方式、比賽地點(diǎn)、比賽時(shí)間另行公布。

全縣所有在建施工現(xiàn)場完善應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化應(yīng)急管理基礎(chǔ)卡，提高預(yù)案的嚴(yán)密性、針對(duì)性和可操作性，強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。各施工企業(yè)應(yīng)在6月24日前進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，有腳本、有預(yù)案、有圖片。

4、總結(jié)階段(20xx年6月30日前)

6月30日前，建設(shè)“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，及時(shí)糾正不足。并對(duì)本次活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)呓o予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按本方案要求開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的單位給予通報(bào)批評(píng)。

為全面落實(shí)華能繁峙風(fēng)電工程項(xiàng)目關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全文明施工基礎(chǔ)，全面提高本工程項(xiàng)目安全文明施工水平，保證年度安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，春季安全大檢查工作計(jì)劃安排如下：

安全文明工地的工作計(jì)劃第11篇1、安全施工措施

整個(gè)工程施工期間，應(yīng)將施工區(qū)域采用腳手架加彩鋼板全部封閉，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員必須佩帶安全帽，穿好工作鞋，不得光腳或穿拖鞋。

施工場地內(nèi)超過1．5M的坑道全部采用腳手架圍檔，以保證安全施工。

2、機(jī)械作業(yè)安全措施

機(jī)械操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

機(jī)械操作人員必須熟練掌握設(shè)備的性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按規(guī)范施工。

所有工作人員必須嚴(yán)格佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁在工作崗位上打鬧。工作人員必須熟悉消防和設(shè)備報(bào)警信號(hào)。

3、施工用電安全措施

外電線路必須保持安全操作間距，其最小間距符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中要求間距。

電器設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接，保護(hù)零線應(yīng)由工作線、配電的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。配電箱實(shí)行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”措施。架空線路必須采用足夠的絕緣強(qiáng)度、機(jī)械強(qiáng)度與導(dǎo)電能力的絕緣導(dǎo)線，凡絕緣層破損、老化的均禁止使用。施工現(xiàn)場架設(shè)的輸電線路采用三相五線制。一根導(dǎo)線只允許一個(gè)接頭。

現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料，修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的資料，

技術(shù)交底資料，臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表，電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢（復(fù)）查表，電工維修工作記錄。

施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程必須采用TN—S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線。配電系統(tǒng)采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。

架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜應(yīng)用五蕊電纜，進(jìn)入在建高層建筑應(yīng)采用電纜埋地引入，電纜電線穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2．0m高度到地下0．2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。

配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零，開關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面，進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜，所有配電箱，開關(guān)箱須上鎖。

4、施工機(jī)具使用安全措施

進(jìn)場機(jī)具在安裝后或使用前，必須經(jīng)過保養(yǎng)、保修驗(yàn)收，施工機(jī)具的傳動(dòng)部位應(yīng)具有不同的防護(hù)罩。各類機(jī)械作業(yè)時(shí)懸掛安全作業(yè)方案和操作規(guī)程。

5、消防保衛(wèi)及易燃易爆物品管理的'安全

建立健全消防保衛(wèi)管理體系，設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，切實(shí)做到_安全第一，預(yù)防為主_根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制有效的消防預(yù)案，對(duì)義務(wù)消防人員組織定期的教育和培訓(xùn)，熟練掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法。

施工現(xiàn)場的消防道路要暢通，建立嚴(yán)格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強(qiáng)夜間值班和巡邏，排除火災(zāi)隱患。

施工現(xiàn)場的消火栓要有明顯標(biāo)志，并配備足夠的消防用具。

要加強(qiáng)各施工隊(duì)對(duì)工人的管理，掌握人員底數(shù)，工人與公司要簽定治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

料場、庫房的設(shè)置要符合治安消防要求，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實(shí)情況。

電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。

6、文明施工措施

文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，我們將把它貫穿于施工管理的全過程，并且爭創(chuàng)“山西省標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”。

結(jié)合本工程獨(dú)特的外部環(huán)境，在進(jìn)行文明施工管理時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

a．場地硬化

所有場地根據(jù)具體情況，按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場入口、材料堆放加工場地以及攪拌場地全部作硬化。

b．噪音的控制：

施工時(shí)應(yīng)盡量避免夜間施工。并且采取隔音措施，施工高峰期，為了盡量減少對(duì)居民的施工干擾，將施工中大部分砼澆筑安排在白天進(jìn)行。

在施工過程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音，對(duì)容易產(chǎn)生噪音的鋼筋加工、攪拌機(jī)、砼振動(dòng)棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或沖減噪音聲源。

鋼筋加工場安排遠(yuǎn)離宿舍區(qū)，并盡量在白天進(jìn)行加工。攪拌機(jī)工作時(shí)應(yīng)采用隔音屏障。

20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

安全文明工地的工作計(jì)劃第12篇1、工程概述

工程名稱：工程地址：建設(shè)單位：設(shè)