境外勞務(wù)人員應(yīng)急預(yù)案范文

境外勞務(wù)人員應(yīng)急預(yù)案范文第一篇境外勞務(wù)人員應(yīng)急預(yù)案范文第一篇一、總則

1、編制目的：

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援，保障員工和顧客生命和財產(chǎn)安全，減少損失，特制定本預(yù)案。

2、編制依據(jù)：

依據(jù)《_安全生產(chǎn)法》、《_電力法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。

3、應(yīng)急預(yù)案體系：

根據(jù)本單位的管理體系及電力行業(yè)特點，我單位的安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案包括可能發(fā)生的事故類型有生產(chǎn)過程及本單位內(nèi)所發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故和機械傷害事故。

4、適用范圍：

本預(yù)案適用于生產(chǎn)過程及本單位內(nèi)所發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故和機械傷害事故應(yīng)對工作。

5、應(yīng)急工作原則：

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。以人為本、減少危害?？焖俜磻?yīng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

二、危險性分析

1、企業(yè)概況：

山東斯邁格雷電氣技術(shù)有限公司坐落于濟南市工業(yè)北路95號院內(nèi)，營業(yè)面積5000平方米，安全出口2處。現(xiàn)從業(yè)人數(shù)60人，其中管理人員30人，安全負責(zé)人3人.是一家經(jīng)營輸、送電線路工程、電纜工程、新能源工程的有限責(zé)任公司。

2、危險源與風(fēng)險分析：

本單位內(nèi)有高低壓配電裝置，以及現(xiàn)場施工過程中，經(jīng)常使用電動工具，如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善，就有可能發(fā)生火災(zāi)、機械傷害及觸電等事故。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)：

成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部（以下簡稱“指揮部”），下設(shè)應(yīng)急辦公室。設(shè)在綜合部辦公室。結(jié)合本單位實際情況，設(shè)置通信聯(lián)絡(luò)組、滅火組、疏散組、搶救組4個應(yīng)急救援組。

1、應(yīng)急指揮部成員及職責(zé)：

總指揮：王全

副總指揮：趙生元

成員：馬延濱、張臣

職責(zé)：

（1）接受上級部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實指令。

（2）組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時消除各類安全事故隱患。

（3）組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

（4）負責(zé)本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。

（5）配合專業(yè)部門進行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。

（6）及時準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告事故情況。

（7）組織對應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，補充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急辦公室成員及職責(zé)：

負責(zé)人：趙生元

成員：王旭、馬延濱、石慧龍、郭尚增

職責(zé)：

（1）設(shè)專人24小時值班。

（2）接到事故報警后，及時向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報告。

（3）事故發(fā)生時，負責(zé)判斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。

3、應(yīng)急救援組成員及職責(zé)：

通信聯(lián)絡(luò)組：劉璐、張臣、田文倩

職責(zé)：負責(zé)與各應(yīng)急小組及對外有關(guān)部門的通信聯(lián)絡(luò)和情況通報。

滅火組：馬飛、劉冬冬、裴延亮、沈建黨，以及施工隊留宿人員

職責(zé)：發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進行初起火災(zāi)撲救，及時斷電、斷氣。

疏散組：李廣啟、王立業(yè)

職責(zé)：負責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序疏散。

搶救組：施工隊留宿人員

職責(zé)：搶救受傷人員并進行救護，及時護送受傷人員就醫(yī)。

（二）組織體系框架：

應(yīng)急指揮部

應(yīng)急辦公室

通信聯(lián)絡(luò)組滅火組疏散組搶救組

境外勞務(wù)人員應(yīng)急預(yù)案范文第二篇項目安全管理制度

海外工程反恐怖應(yīng)急預(yù)案

海外工程反恐怖應(yīng)急預(yù)案

一、適用范圍

本預(yù)案適用于恐怖組織和_對項目部施工工地實施大規(guī)模恐怖襲擊，給職工生命、單位設(shè)施和在建工程造成較大危害的事件。主要包括：

1、在項目部的辦公、生活設(shè)施中的食堂制作的食品中大量投放、布灑化學(xué)毒劑、生化毒劑、放射性物質(zhì)和其他危害人員生命的物質(zhì)。

2、對單位辦公室、宿舍、在建工程和易燃易爆物品的倉庫等設(shè)施進行爆炸、縱火等破壞活動，造成重大損失的。

3、劫持、破壞、襲擊單位運輸車輛造成重大危害后果的。

4、在建筑工程建筑物、構(gòu)筑物和施工生產(chǎn)機械設(shè)備，施工人員在生產(chǎn)過程中受恐怖襲擊發(fā)生的事件或造成嚴重危害的，包括建筑物質(zhì)量安全事件、建筑物坍塌、土石方和深基坑坍塌、火災(zāi)、爆炸以及施工機械和架體坍塌事件等。

5、中國駐蘇丹大使館、項目總經(jīng)理部發(fā)恐怖預(yù)案協(xié)調(diào)小組下達的救援搶險工作。

恐怖襲擊事件發(fā)生前得日常防范工作，依照職責(zé)分工各司其職，當(dāng)發(fā)生上述事件時，應(yīng)立即逐級報告并啟動本預(yù)案。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對恐怖事件有關(guān)應(yīng)急救險工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，項目部成立了以第一責(zé)任人為組長的工作協(xié)調(diào)小組。

長：項目總經(jīng)理

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項目安全管理制度

海外工程反恐怖應(yīng)急預(yù)案

副組長：副總經(jīng)理、成員：各部門、工區(qū)負責(zé)人

當(dāng)項目部發(fā)生恐怖襲擊事件時，由項目部反恐怖協(xié)調(diào)小組請示項目總經(jīng)理部反恐怖預(yù)案協(xié)調(diào)小組，迅速啟動應(yīng)急救險和進入項目部反恐怖工作程序。各級協(xié)調(diào)小組成員立即到達工作崗位，保證指揮系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)暢通。

三、主要任務(wù)和職責(zé)分工：

項目部應(yīng)結(jié)合本單位實際情況，按照《_反恐怖法》關(guān)于反恐怖工作預(yù)案精神，建立發(fā)恐怖工作組織機構(gòu)，制定應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援系統(tǒng)，完成上級單位下達的應(yīng)急救險、搶險、搶建和加固等任務(wù)，組織指揮完成本項目的應(yīng)急救險、自救、互救任務(wù)。

主要職責(zé)：

1、迅速接受和貫徹、執(zhí)行上級單位發(fā)恐怖工作協(xié)調(diào)小組下達的應(yīng)急救險的各項指令。

2、組建各類專業(yè)搶險隊伍，組織協(xié)調(diào)各類專業(yè)搶修人員、機械、車輛、物質(zhì)的調(diào)度和供應(yīng)，部署實施本單位的應(yīng)急救險行動。

3、收集上報事發(fā)單位和實施應(yīng)急救險行動進展情況

4、組織項目部人員撤離到安全地方，切斷危險源。

5、協(xié)助有關(guān)部門對事件的調(diào)查。

6、組織處理事件的善后工作。

四、處置措施

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海外工程反恐怖應(yīng)急預(yù)案

當(dāng)項目部發(fā)生本預(yù)案適用范圍的較大規(guī)模恐怖襲擊事件后，啟動項目部反恐怖工作預(yù)案。項目部反恐怖工作協(xié)調(diào)小組要立即召開小組全體成員會議，通報恐怖襲擊事件，部署有關(guān)部門工作，有關(guān)成員根據(jù)職責(zé)分工，核實情況，立即安全應(yīng)急救援工作。

項目部啟動反恐怖工作預(yù)案或其它措施的同時，及時上報恐怖事件。項目部必須在2小時之內(nèi)向國內(nèi)本部電話報告恐怖事件，并于4小時內(nèi)通過電子郵件或傳真書面報告情況。項目部必須在1小時之內(nèi)向項目總經(jīng)理部電話報告，4小時之內(nèi)以書面形式報告情況。

（一）供水系統(tǒng)

1、保證供水，控制污染擴散。

2、有關(guān)部門迅速監(jiān)測水源地或供水設(shè)施的污染情況。

3、組織清除污染。

4、更換設(shè)施或采取其他方式保證生產(chǎn)、生活用水。

（二）重要建（構(gòu)）筑物和在建工程

1、迅速疏散建（構(gòu)）筑物內(nèi)及周圍人員，營救被埋和受傷人員。

2、組織協(xié)調(diào)營救救險各類專業(yè)隊伍，進行工程搶險、排險。

3、組織設(shè)計、施工、質(zhì)檢、安全等方面的技術(shù)人員，對工程進行必要的檢測和安全性鑒定。

4、上報工程監(jiān)理、業(yè)主對工程提出修復(fù)、加固或拆除等處置意見。

（三）辦公和生活設(shè)施

1、對辦公和生活設(shè)施內(nèi)供水、供電、通風(fēng)、空調(diào)等公用設(shè)施設(shè)備及相關(guān)部位進行搶險、搶修和安全防護。

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海外工程反恐怖應(yīng)急預(yù)案

2、做好人員的撤離、救援、搶救工作。

3、組有關(guān)部門人員對辦公、生活設(shè)施的損壞情況進行檢測、鑒定，并及時采取相應(yīng)的修復(fù)、加固措施。

（四）車輛

1、發(fā)生劫持時，及時提供車輛上的人員和設(shè)施情況，協(xié)助有關(guān)部門做好處置和救援工作。

2、發(fā)生爆炸后，立即進行救援、搶險、排險等應(yīng)急措施。

五、有關(guān)保障工作

有計劃、有目的、有針對性地開展反恐怖工作有關(guān)知識的宣傳，提高項目部員工對反恐怖工作重要性的認識和對反恐怖活動的警覺性。增加預(yù)防恐怖襲擊的常識和防范意識，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。宣傳教育工作要本著積極、穩(wěn)妥、適度的原則，避免造成社會恐慌。

（二）人力資源保障

1、工程設(shè)施搶險組織：

項目部成立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍，并配備機械設(shè)備、車輛，擔(dān)負事發(fā)現(xiàn)場的工程設(shè)施搶險和安全保障工作。

長：項目副經(jīng)理部

副組長：工程技術(shù)部主任、機械工區(qū)主任成員：項目部工程技術(shù)、施工管理相關(guān)人員組成。

2、安全性鑒定組織：由項目部有關(guān)部門等技術(shù)、管理人員組成，擔(dān)負事發(fā)現(xiàn)場的工程設(shè)施安全性鑒定，研究處置對策。根據(jù)可能發(fā)生不同建筑物破壞設(shè)定不同專業(yè)組：

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海外工程反恐怖應(yīng)急預(yù)案

（1）深基坑；

（2）主體結(jié)構(gòu)（包括鋼結(jié)構(gòu)）；（3）機電安裝工程；

（三）安全與警戒保障

項目部根據(jù)發(fā)生的恐怖事件，成立安全與警戒保障協(xié)調(diào)小組，對事件部位及可能還要發(fā)生的部門實施監(jiān)控。

長：分管安全副經(jīng)理

副組長：安全環(huán)保部主任、行政部主任、成員：由安全環(huán)保部、行政部保衛(wèi)科人員組成。

（四）信息、通訊及后勤物質(zhì)保障

境外勞務(wù)人員應(yīng)急預(yù)案范文第三篇一、總則

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強我礦應(yīng)急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定礦井20XX年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機制。

5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

三、應(yīng)急演練原則

1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。

3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。

四、應(yīng)急演練要求

1、在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計劃。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。

2、演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。

3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當(dāng)天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。

4、演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進行點評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，確認評估報告內(nèi)容。

5、對演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個人按照改進計劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求，及時采取措施予以改進，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。

五、專項應(yīng)急預(yù)案演練安排

20XX年應(yīng)急演練計劃：

應(yīng)急預(yù)案類別：災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案演練

演練部門：采煤工區(qū)及相關(guān)科室工區(qū)

境外勞務(wù)人員應(yīng)急預(yù)案范文第四篇一、基本情況

山西興通安運輸有限公司是一家專業(yè)危險化學(xué)品運輸企業(yè)，公司現(xiàn)有機動車13臺，其中天然氣運輸專用車輛8臺;車輛主要分布在山西太原周邊;年行駛里程50萬公里，存在著重大交通風(fēng)險。

二、可能發(fā)生的事故類型、原因及后果(對應(yīng)事故因果分析圖)

(一)事故類型：交通傷亡事故、燃氣泄漏事故、著火和運輸罐爆炸事故。

(二)事故原因：

1.司機、押運人員安全意識淡薄，酒后駕駛、超速行使，強超強會等違章行為。

2.對運輸罐體的檢查不到位，違章操作。

3.車輛的制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)突然失靈、車胎突然爆裂等造成車輛失控。

4.道路狀況差，視線不良，轉(zhuǎn)彎半徑、寬度及坡度不符和規(guī)定。

5.環(huán)境因素的影響：雨、霧、冰雪等惡劣氣候。

6.其他因素：行人、騎車人違章和其他車輛違章。

(三)事故可能后果：人員傷亡、車輛損毀、環(huán)境污染和社會影響等。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

(一)成立公司交通運輸事故應(yīng)急指揮中心。

總指揮：周永慶

副總指揮：高博

成員：王斌、趙博文、靳玲、張雷、高春生等

職責(zé)：

總指揮：遠程或現(xiàn)場指揮二級交通運輸事故的應(yīng)急救援行動，協(xié)助公司指揮一級交通運輸事故的應(yīng)急救援行動。

副總指揮：協(xié)助總指揮進行應(yīng)急救援指揮行動，當(dāng)總指揮不能親自趕赴現(xiàn)場時，代替總指揮進行現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮工作。

成員職責(zé)：

(1)積極響應(yīng)應(yīng)急指揮中心指令，參加危險化學(xué)品交通運輸事故的應(yīng)急行動。

(2)配合地方公安_門或環(huán)境保護部門現(xiàn)場處理交通事故和環(huán)境污染事故。

(3)配合地方相關(guān)部門進行事故調(diào)查。

(二)公司分別成立應(yīng)急救援辦公室。

四、應(yīng)急保障系統(tǒng)

(一)應(yīng)急分級與啟動

山西興通安運輸有限公司交通運輸事故應(yīng)急響應(yīng)分為兩級。

1.發(fā)生重大及以上交通事故和化學(xué)品車輛無控泄漏、著火等超出本公司處理能力的險情，屬一級事件，啟動集團公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案。

2.發(fā)生重大以下交通事故以及公司現(xiàn)有資源可以處理的險情，屬二級事件，啟動本預(yù)案。

(二)發(fā)生一級交通運輸事件，啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案后，公司應(yīng)急指揮中心立即調(diào)動公司的應(yīng)急救援力量，展開應(yīng)急救援行動。

五、交通事故的預(yù)防和預(yù)警

(一)各運輸單位管理部門負責(zé)對以下信息進行收集、整理，及時將有關(guān)信息和應(yīng)急措施告知全體司機、押運人員。

1.上級主管部門、政府部門及專業(yè)新聞單位發(fā)布的地震災(zāi)害、洪澇災(zāi)害、惡劣氣象信息、公共衛(wèi)生和流行疫情信息的通報、通知等。

2.災(zāi)害現(xiàn)場的動態(tài)信息。

(二)定期召開司機、押運人員的安全例會、組織安全活動，對駕駛員進行經(jīng)常性的交通法規(guī)和駕駛技能教育，提高駕駛員的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

(三)認真落實車輛定期檢驗制度，嚴格執(zhí)行出車前、行駛中和返回后“三檢制”，及時發(fā)現(xiàn)和消除車輛安全隱患，嚴防帶病車輛上路行駛。

(四)利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)對運輸車輛進行實時監(jiān)控，結(jié)合定期的上線跟蹤檢查，杜絕酒后駕駛、超速行駛等交通違章行為。

(五)定期組織司機、押運員進行路況等有關(guān)運輸安全的各類因素的分析，及時辨識出各類危害，制定控制措施，消除交通風(fēng)險。

(六)公司安全監(jiān)控中心人員24小時值班，值班電話應(yīng)保持暢通，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時溝通確認。

六、應(yīng)急響應(yīng)程序

(一)應(yīng)急行動

1.司機、押運人員的應(yīng)急行動

⑴報警

發(fā)生下列事故，超出司機、押運人員處理能力的，立即按下表中的對應(yīng)方向進行報警

急救電話：120;交通事故報警電話：122;火警電話：119;

公司應(yīng)急指揮中心電話：

報警內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、車輛類型及車牌號、人員傷亡情況，泄漏的危險品名稱、主要危險特性等。

⑵根據(jù)現(xiàn)場情況，司機、押運人員應(yīng)立即采取以下應(yīng)急措施：

①如發(fā)生人員受傷的情況，請求過往車輛向附近醫(yī)療機構(gòu)運送傷員，或直接向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)求助，說明事故發(fā)生地點，受傷人員數(shù)量及程度、發(fā)生次生危害的詳細情況。

②車輛著火時，立即利用隨車滅火器滅火。

③危險品泄漏時，立即配戴好防護用品，利用隨車工具進行堵漏，現(xiàn)場沒有安全防護的人員以及泄漏無法控制時，應(yīng)立即撤離到上風(fēng)向安全位置。

④在來車方向150m處設(shè)置警告牌，通知附近人員向上風(fēng)向撤離。

⑶當(dāng)社會救援力量到達時，向其說明現(xiàn)場情況，配合對方做好如下工作。

①隔離：設(shè)置隔離區(qū)并在主要道路和出入口的隔離區(qū)外設(shè)立明顯標(biāo)識，安排人員巡邏，禁止無關(guān)人員和車輛進入隔離區(qū)，消除隔離區(qū)內(nèi)所有火種。

②疏散：發(fā)生大量危險化學(xué)品泄漏時，立即與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊及單位聯(lián)系，通過廣播告知事故險情、疏散距離、方向和個人防護措施等信息，迅速將隔離區(qū)內(nèi)無關(guān)人員和周邊人員疏散到安全區(qū)域。

③疏散時應(yīng)明確疏散路線，做好疏散人群的控制和引導(dǎo)，防止人員在泄漏區(qū)域低洼處和下水道等地下空間頂部滯留。

2.公司的應(yīng)急行動

⑴公司應(yīng)急指揮中心接到事故報告后，立即向總指揮報告，按照總指揮指令，啟動本級應(yīng)急行動，若發(fā)生一級事件或情況緊急，要報告公司應(yīng)急指揮中心。

⑵公司應(yīng)急總指揮立即組織人員趕赴現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，配合政府公安_門實施應(yīng)急救援，處理交通事故。

3.公司的應(yīng)急行動(一級應(yīng)急)

⑴發(fā)生重大交通事故，集團公司應(yīng)急總指揮接到報告后，立即整合必要的資源，向交通運輸應(yīng)急反應(yīng)組發(fā)出指令，展開應(yīng)急行動。

⑵發(fā)生危險化學(xué)品泄漏、著火和爆炸事故，公司應(yīng)急總指揮要向事故現(xiàn)場派出專家組，必要時向距事故發(fā)生地較近人員發(fā)出指令，派出應(yīng)急搶險隊伍，快速奔赴現(xiàn)場實施應(yīng)急救援。

⑶成立現(xiàn)場指揮部，指揮各應(yīng)急搶險小組配合社會救援單位展開應(yīng)急行動。

⑷當(dāng)危險得到控制，立即安排起吊設(shè)備和危險化學(xué)品備用槽車，在專家組的'指導(dǎo)下，實施工程搶險。

(二)應(yīng)急解除

1.交通事故險情排除標(biāo)準(zhǔn)：

⑴搶險人員清點完畢，傷亡人員全部送往醫(yī)院治療或善后處理，傷亡人員家屬已妥善安置;

⑵確認現(xiàn)場不會發(fā)生次生火災(zāi)爆炸和環(huán)境污染事件;

⑶公安交警部門現(xiàn)場勘查處理完畢;

⑷事故車輛已妥善安置，路障已清理，道路交通已恢復(fù)。

2.達到上述標(biāo)準(zhǔn)后由現(xiàn)場指揮部報告本級應(yīng)急總指揮，由總指揮發(fā)布重大交通事故應(yīng)急解除令。

(三)后期處置

1.事故車輛所屬單位負責(zé)配合地方安監(jiān)、_門做好事故處理工作。

2.按照事故響應(yīng)級別，由公司經(jīng)理負責(zé)傷亡人員的善后處理，獎勵事故搶險工作中的有功人員。

3.由公司按保險合同向相關(guān)保險公司辦理理賠。

4.由公司按照“四不放過“的原則組織事故的調(diào)查處理。

七、應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí)

1.應(yīng)急指揮中心每年組織一次本預(yù)案的應(yīng)急演練。

2.公司每年組織應(yīng)急培訓(xùn)

八、預(yù)案的管理

(一)本預(yù)案由山西興通安運輸公司組織制定、評審與持續(xù)改進。

(二)本預(yù)案每年進行評審和修訂，但在發(fā)生交通運輸事故并啟動實施本預(yù)案后，應(yīng)根據(jù)實施情況及時對預(yù)案進行更新改進。

境外勞務(wù)人員應(yīng)急預(yù)案范文第五篇本預(yù)案主要為了確保對化工產(chǎn)品及油類等危險品發(fā)生火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應(yīng)，盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環(huán)境造成的嚴重破壞。

1、組織機構(gòu)及職責(zé)

（1）組織機構(gòu)

項目部成立應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目部所有管理人員均為小組成員，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮。

（2）職責(zé)

1）組長領(lǐng)導(dǎo)各關(guān)鍵人員針對潛在的緊急情況進行檢查及發(fā)生緊急情況時的指揮工作。

2）各成員負責(zé)化學(xué)品、油類等泄漏、爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時進行指揮、指導(dǎo)、疏散、搶救工作。

3）組長負責(zé)落實有關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

4）組長負責(zé)落實對外聯(lián)系，針對工程所用的物資及時收集每種物資對環(huán)境的潛在影響，并制定發(fā)生環(huán)境事故應(yīng)采取有效的措施。

2、應(yīng)急預(yù)案

（1）倉庫管理員對儲備的化學(xué)品檢查時發(fā)現(xiàn)化學(xué)品泄漏，應(yīng)采取措施攔截防止污染面擴大，并根據(jù)泄漏化學(xué)品的安全技術(shù)說明書進行清理，能回收的盡量回收。

（2）氧氣、乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，并進行隔離，嚴格限制出入，切斷火源，避免與可燃物或易燃物接觸，盡可能切斷泄漏源，合理通風(fēng)，加速擴散方法、漏氣容器妥善處理，修復(fù)、檢驗后再用。

（3）酒精、乙二胺、丙酮等易燃液體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進行隔離，切斷火源，盡可能切斷泄漏源，防止進入下水道、排洪溝等限制性區(qū)域。小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低蒸汽災(zāi)害。

（4）硫酸、鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進行隔離，嚴格限制出入，不要直接接觸泄漏物，盡可能切斷泄漏源，防止進入下水道，小量泄漏，用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池。大量泄漏時，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。

（5）危險品倉庫發(fā)生火災(zāi)時，責(zé)任人應(yīng)及時用滅火器進行滅火，同時報告應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組，火災(zāi)較大時，應(yīng)立即撥打“119”通知地方消防隊。

境外勞務(wù)人員應(yīng)急預(yù)案范文第六篇海外項目突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1.總則2.目的為了提高海外項目工作人員應(yīng)對突發(fā)社會安全事件的能力，最大限度的減少損失，保障員工的生命安全，規(guī)范海外項目突發(fā)社會安全事件的應(yīng)急處置工作，特編制本預(yù)案。

3、編制依據(jù)

依據(jù)《_安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《_關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》適用范圍

本預(yù)案適用于海外項目突遇戰(zhàn)爭、恐怖襲擊和各類事故以及各種原因引發(fā)的社會**及群體事件對我方人員造成的或可能造成的應(yīng)急處置工作。目的規(guī)避危害，盡速做到生命保全及財產(chǎn)完整。有效控制涉及我方的事態(tài)發(fā)展，減少事件對人員的傷害及對相關(guān)方的負面影響。

4、危害分析

公司境外項目所處的國家及地區(qū)存在不同程度的不安全因素，如：恐怖主義、民族、種族和宗教沖突、政局動蕩、社會治安差等風(fēng)

險，容易發(fā)生社會安全事件。

海外項目周期長，工作壓力大，經(jīng)驗不足，應(yīng)對海外突發(fā)社會安全事件能力不高。加強海外項目人員提高自我安全防范和自我保護意識，制定遇到突發(fā)緊急事件應(yīng)對措施是非常必要和重要的。

5、應(yīng)急準(zhǔn)備規(guī)章制度

各海外項目部要結(jié)合所在國家（地區(qū)）法律、法規(guī)、風(fēng)俗民情、當(dāng)?shù)刂伟矤顩r等，制定完備的各類規(guī)章制度。建立對外聯(lián)系制度。

各海外項目部要報請我國駐所在國的使（領(lǐng)）館、經(jīng)參處以及當(dāng)?shù)卣?、警察、安全部門備案，并建立突發(fā)事件的應(yīng)急聯(lián)系：建立同當(dāng)?shù)刂匈Y機構(gòu)、友鄰單位、醫(yī)療機構(gòu)的應(yīng)急聯(lián)系，以便在發(fā)生突發(fā)事件時，及時取得各方援助與支持。建立風(fēng)險預(yù)控制度。

在投標(biāo)、簽訂合同時進行風(fēng)險評估，在進入存在安全風(fēng)險的國家（地區(qū)）市場時，將安全保障作為專門條款寫入合同或正式書面文件，明確甲方有義務(wù)采取一切必要措施保護我方施工人員的人身安全和正常施工次序。

建立在外注冊登記制度。

各海外項目部要及時將人員情況向我國駐所在國的使（領(lǐng)）館、經(jīng)參處注冊登記，并按規(guī)定每月將人員流動情況報告一次。向當(dāng)?shù)匾?/p>

民局注冊登記時，務(wù)必要及時、準(zhǔn)確。分清駐外人員簽證類型，以便于我國駐所在國的使（領(lǐng)）館和當(dāng)?shù)卣⒕?、安全部門在突發(fā)社會安全事件后，及時有效地開展救援工作。

（我公司主要由站點負責(zé)人承擔(dān)安全責(zé)任，對于人數(shù)大于2人的駐地要求必須等級匯報、對于只有一人的駐地，外出要報告主機廠駐地負責(zé)人。）

建立外出請假制度。

嚴格執(zhí)行外出請、銷假制度，非工作需要盡量減少外出。特殊時期要執(zhí)行外出二人以上同行制度。外出人員要攜帶通訊工具，以便保持聯(lián)絡(luò)。外出歸來，必須銷假。逾時未歸者，負責(zé)人要立即查清情況，采取相應(yīng)措施。

建立項目部安全保衛(wèi)制度。

特殊時期要安排專職人員負責(zé)項目部的安全保衛(wèi)工作，防范的重點部位要根據(jù)實際情況確定。與住地所在國的安全、警察部門密切協(xié)作，必要時請求軍警對項目部進行守護。建立定期通報和緊急情況上報制度。

各海外項目部要定期向國內(nèi)總部和駐所在國的使（領(lǐng)）館匯報有關(guān)情況。發(fā)生社會安全事件必須在第一時間上報。建立意外傷害保險制度。

公司負責(zé)為所有境外工作人員投保海外人身意外傷害保險。一旦發(fā)生意外，確保有充足的資金保障，及時解決人員醫(yī)療救助費用，以

減少企業(yè)的巨額負擔(dān)。組織機構(gòu)與職責(zé)

項目部需把突發(fā)社會安全事件的應(yīng)急管理列入到應(yīng)急組織機構(gòu)的職責(zé)中。

建立健全安全防范工作機制。嚴格制度管理，加強防衛(wèi)教育，提高預(yù)警能力。發(fā)生社會安全事件時，在第一時間報告我國駐所在國的使（領(lǐng)）館、公司主管領(lǐng)導(dǎo)，尋求當(dāng)?shù)卣畮椭?，妥善處理，保證員工安全，減少損失。預(yù)警分級紅色等級

指標(biāo)跡象：情報顯示突發(fā)事件威脅逼近，或局部地區(qū)發(fā)生沖突、戰(zhàn)亂，或情報證實即將發(fā)生武裝或恐怖襲擊。

行動：項目部做好應(yīng)急準(zhǔn)備，警告有關(guān)人員減少外出或不去危險地區(qū)。啟動應(yīng)急預(yù)案，采取各項措施保護生命財產(chǎn)安全，必要時做好撤離準(zhǔn)備。橙色等級

指標(biāo)跡象：情報顯示有發(fā)生突發(fā)事件的現(xiàn)實可能性，或局部地區(qū)發(fā)生沖突、動蕩。

行動：項目部注意收集情報，跟蹤形勢動態(tài)，考慮突發(fā)事件發(fā)生的方式、規(guī)模、影響，完善應(yīng)對方案，必要時調(diào)整工作安排，發(fā)出安全提示。

黃色等級

指標(biāo)跡象：情報顯示發(fā)生突發(fā)事件的可能性增大。

行動：提醒項目部人員高度重視，注意收集情報，跟蹤形勢動態(tài)，同時考慮突發(fā)事件可能發(fā)生的方式、規(guī)模及初步應(yīng)對措施。藍色等級

指標(biāo)跡象：情報顯示可能發(fā)生突發(fā)事件。

行動：提醒項目部人員思想重視，注意收集情報，跟蹤形勢動態(tài)，注意安全。響應(yīng)分級

Ⅰ級響應(yīng)（特別重大）

恐怖襲擊、局部戰(zhàn)爭或政府軍事行動在項目所在地展開；突發(fā)