國企薪酬調(diào)整請示范文

國企薪酬調(diào)整請示范文第一篇國企薪酬調(diào)整請示范文第一篇近期，物業(yè)公司增設(shè)z、z兩個(gè)管理處，需增編擴(kuò)招保潔員。但在招聘過程中，應(yīng)聘者對我司支付的月工資待遇感覺偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由于社會物價(jià)的上漲，保潔員的工資待遇根據(jù)市場出現(xiàn)上浮，建議公司相應(yīng)調(diào)整保潔員的工資待遇。據(jù)調(diào)查，z區(qū)保潔員的*均工資待遇為：600元/月;z區(qū)保潔員的*均工資待遇為：650元/月。為此，為了建立有利公司可持續(xù)發(fā)展的員工薪酬體系，激勵員工奮發(fā)向上，物業(yè)公司建議如下：

一、調(diào)整保潔員現(xiàn)有的工資待遇，在原有的工資基礎(chǔ)上上浮50元/月，即保潔員的`試用期工資：600元/月;考核轉(zhuǎn)正后的工資待遇為：650元/月。

二、從xxx年一月一日起執(zhí)行。

妥否，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示!

調(diào)整工資的請示(菁選2篇)擴(kuò)展閱讀

調(diào)整工資的請示(菁選2篇)（擴(kuò)展1）

——員工工資調(diào)整請示3篇

國企薪酬調(diào)整請示范文第二篇公司領(lǐng)導(dǎo)：

本著“以人為本”的管理理念，為充分調(diào)動機(jī)關(guān)廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)行新員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對公司新員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整原因

1、目前機(jī)關(guān)勞務(wù)派遣制員工_有40余種工作崗位（工種），20種工資標(biāo)準(zhǔn)。其中18種工資標(biāo)準(zhǔn)在1200—2200元之間（稅前），實(shí)際收入在930—1800元之間（除去個(gè)人所繳保險(xiǎn)、住房公積金及個(gè)稅）。將這20種工資標(biāo)準(zhǔn)與鄭州市20xx年勞動力市場工資指導(dǎo)價(jià)作對比，其中與工資指導(dǎo)價(jià)中同一崗位或相近崗位差距過大。

2、根據(jù)鄭州市_20xx年三月份頒布的20xx年鄭州市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)中了解到：經(jīng)初步核算，全年完成生產(chǎn)總值比上年增長；全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長；人均消費(fèi)支出比上年實(shí)際增長；城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格比去年上漲3%；另外根據(jù)河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及鄭州市20xx年月最低標(biāo)準(zhǔn)增幅23%。

3、根據(jù)機(jī)關(guān)新員工的實(shí)際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則；

2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則；

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整建議

建議新員工工資普漲300元/月。

四、附則

1、崗位變動

①人員的提升和降職；

②崗位業(yè)績考核后升崗和降崗；

③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正。

都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn)，客觀考核后按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

2、對新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內(nèi)部集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

妥否，請批示。

敬禮！

申請人：

20xx年xx月xx日

國企薪酬調(diào)整請示范文第三篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

我于2011年07月03日進(jìn)入施工現(xiàn)場實(shí)地實(shí)習(xí)，進(jìn)入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在鄭州市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔(dān)任監(jiān)理員一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。

由于現(xiàn)在物價(jià)上漲，消費(fèi)逐日增加特向公司申請工資調(diào)整，望給予合理調(diào)整。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的形象。

來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團(tuán)結(jié)精神及對工作的認(rèn)真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導(dǎo)對我的申請給予批準(zhǔn)。

敬禮!

申請人：PINCAI

20**年**月**日

國企薪酬調(diào)整請示范文第四篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

xxxx管理處7、8#樓交付在即，然而招聘工作一直未得到進(jìn)展，通過調(diào)查反思，結(jié)合合肥人力資源市場行情，實(shí)現(xiàn)公司有相對競爭力的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，迅速完成xxxx團(tuán)隊(duì)組建，為交付提供有力支撐，現(xiàn)申請對xxxx管理處基層員工工資做如下調(diào)整：

1、調(diào)整原因：

1）結(jié)合合肥當(dāng)?shù)匦匠晁剑瑫r(shí)堅(jiān)持公司承諾的“相對同行業(yè)有競爭力的薪酬”的原則；

2）20xx年7月1日全國強(qiáng)制繳納社保，加之合肥本地人員維權(quán)意識很強(qiáng)，對社保福利要求極高，多次提及社保問題；

3）xxxx7、8#樓交付在即，招聘難度較大，薪酬調(diào)整也為應(yīng)對本次交付工作的正常開展提供了前提和支撐；

2、調(diào)速內(nèi)容：

1）保潔、安管、水吧員工資標(biāo)準(zhǔn)有一定額度漲幅，詳見附表；綠化、維修及廚房工資保持不變；

2）所有員工轉(zhuǎn)正后可繳納社保（五險(xiǎn)一金），自原放棄繳納的可提報(bào)自愿放棄社保申請，并簽字畫押，維修人員考慮其工作性質(zhì)，強(qiáng)制繳納社保。

妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

敬禮！

申請人：

20xx年xx月xx日

國企薪酬調(diào)整請示范文第五篇領(lǐng)導(dǎo)們：

您們好!

我是________年7月來公司上班的，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)5個(gè)月多了，感謝公司重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境，這么好的工作機(jī)會。通過這5個(gè)月的時(shí)間，我的工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富起來，個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，感謝陳總和夏工對我的栽培和幫助。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請?jiān)徫业拿懊?，我目前的工資是太低了，在長沙這樣一個(gè)消費(fèi)水*高的城市，每個(gè)月工資不夠花，所以經(jīng)濟(jì)上的困難對我來說確實(shí)是個(gè)很大的困難，希望公司能把我的工資加到3500元，通過這段時(shí)間的接觸，我覺得陳總是個(gè)直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。

如果公司認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。

期待您的答復(fù)!

________

加工資的請示報(bào)告范文篇二：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!本人某某某，由以下幾個(gè)方面的原因，現(xiàn)特申請加工資_元。

1、從今年開始，江蘇徐州的地區(qū)的____部門工資都有所上調(diào)，增加價(jià)位在200-500元不等。

2、____工作技術(shù)性強(qiáng)，稍有不慎都會影響產(chǎn)品的外觀和性能，且本人現(xiàn)在工位不穩(wěn)定，哪里有需要就到哪里幫忙，可以說是身兼多職，這也從另一方面說明了我工作內(nèi)容的繁多和技術(shù)的嫻熟。

更好。

4、____部門工作環(huán)境差，噪音大，粉塵多，且來貨多出貨緊急時(shí)還需要無償加班。

5、隨著物價(jià)的不斷上漲，原有的工資水*已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我的消費(fèi)需求及生活水*，在這個(gè)什么都在漲價(jià)的社會，我希望老板也能讓我的工資見漲以滿足我的生活要求!

以上幾點(diǎn)，我希望老板能從實(shí)際出發(fā)，對我所提的要求給予考慮，謝謝!

在完成漲工資申請書后，建議員工選擇一個(gè)合適的方式與時(shí)間與老板交流，最好是面對面的提出申請，如果老板當(dāng)場拒絕你的申請，也不要?dú)怵H，找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考慮，不要忘了詢問大概什么時(shí)候有回復(fù)，以免在遞交漲工資申請書后，員工的加薪要求變得不了了之。

________

20____年__月__日

加工資的請示報(bào)告范文篇三：

陳總：

您好!

我是20____年12月來公司上班的，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)四年多了，感謝公司重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境，這么好的工作機(jī)會。通過這四年多的時(shí)間，我的工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富起來，個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，感謝陳總對我的栽培和幫助。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請?jiān)徫业拿懊?，我目前的工資是太低了，在中山這樣一個(gè)消費(fèi)水*高的沿海城市，每個(gè)月工資用食宿就所剩無幾了，所以經(jīng)濟(jì)上的困難對我來說確實(shí)是個(gè)很大的困難，希望公司能把我的工資加到4000元左右，通過這段時(shí)間的接觸，我覺得陳總是個(gè)直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。

如果公司認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。

期待您的答復(fù)!

______

20____年__月__日

加工資的請示報(bào)告范文篇四：

____，____年__月進(jìn)入公司，系我公司正式員，現(xiàn)在____部門工作。其自進(jìn)入公司____部門以來，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真工作，個(gè)人能力也有很大提升，尤其是____不計(jì)較個(gè)人得失，除了文員的本職工作外，還出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，受到大家一致好評，現(xiàn)根據(jù)其日常工作表現(xiàn)，申請將其工資增加至______元。

此報(bào)告當(dāng)否，請審批!

____部門負(fù)責(zé)人

__年__月__日

調(diào)整工資的請示(菁選2篇)（擴(kuò)展6）

——轉(zhuǎn)正工資調(diào)整申請報(bào)告(菁選2篇)

國企薪酬調(diào)整請示范文第六篇集團(tuán)公司董事會：

集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水*，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不*衡，差距過大。

3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本*衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的.原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級

一級：經(jīng)理;

副經(jīng)理;

二級：科長;

副科長(車間主任);

三級：工段長;

四級：帶班長。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：

A、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號召力。

B、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

C、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50%左右。請集團(tuán)公司予以*衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學(xué)等方法，取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否，請批示!

國企薪酬調(diào)整請示范文第七篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我于20xx年07月03日進(jìn)入施工現(xiàn)場實(shí)地實(shí)習(xí)，進(jìn)入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在鄭州市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔(dān)任監(jiān)理員一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。

由于現(xiàn)在物價(jià)上漲，消費(fèi)逐日增加特向公司申請工資調(diào)整，望給予合理調(diào)整。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心，一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù)，全面維護(hù)好我公司的形象。

來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團(tuán)結(jié)精神及對工作的認(rèn)真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領(lǐng)導(dǎo)對我的申請給予批準(zhǔn)。

敬禮！

申請人：

20xx年xx月xx日

國企薪酬調(diào)整請示范文第八篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！

時(shí)間過得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三農(nóng)服務(wù)平臺擔(dān)任話務(wù)員一職到現(xiàn)在已經(jīng)5個(gè)月了。這份工作是我畢業(yè)以來的第一份工作，我很喜歡這個(gè)平臺，更熱愛自己的工作，用心投入到工作學(xué)習(xí)中，雖然在工作中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，但及時(shí)認(rèn)識到錯(cuò)誤并且改正錯(cuò)誤，力求把工作做得盡善盡美，對平臺的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下更快地得到了鍛煉和成長，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

非常感謝平臺領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，為了能更好的為平臺效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向平臺領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請，我希望月薪是1800元，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝！

當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我做得跟好！我一定會努力工作的。

敬禮！

申請人：王慶芳

申請時(shí)間：20xx年5月23日

國企薪酬調(diào)整請示范文第九篇公司領(lǐng)導(dǎo)：

本著“以人為本”的管理理念，為充分調(diào)動機(jī)關(guān)廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)行新員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對公司新員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整原因

1、目前機(jī)關(guān)勞務(wù)派遣制員工*有40余種工作崗位(工種)，20種工資標(biāo)準(zhǔn)。其中18種工資標(biāo)準(zhǔn)在1xxx-2xxx元之間(稅前)，實(shí)際收入在930-1800元之間(除去個(gè)人所繳保險(xiǎn)、住房公積金及個(gè)稅)。將這20種工資標(biāo)準(zhǔn)與xx市xxx0年勞動力市場工資指導(dǎo)價(jià)作對比，其中與工資指導(dǎo)價(jià)中同一崗位或相近崗位差距過大。

2、根據(jù)xx市_xxx1年三月份頒布的xxx0年xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)中了解到：經(jīng)初步核算，全年完成生產(chǎn)總值比上年增長;全市城鎮(zhèn)職工*均工資比上年增長;人均消費(fèi)支出比上年實(shí)際增長;城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及xx市xxx0年月最低標(biāo)準(zhǔn)增幅23%。

3、根據(jù)機(jī)關(guān)新員工的實(shí)際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;

2、與同行業(yè)同崗位基本*衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整建議

1、建議新員工工資普漲300元/月。

四、附則

1、崗位變動

①人員的提升和降職;

②崗位業(yè)績考核后升崗和降崗;

③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正。

都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn)，客觀考核后按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

2、對新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內(nèi)部集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

妥否，請批示。

國企薪酬調(diào)整請示范文第十篇公司領(lǐng)導(dǎo)：

員工進(jìn)廠三年多來，因物價(jià)水*大幅上漲，造成生活困難。為保證日常開支及時(shí)支付，生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保員工上班不受影響，經(jīng)充分計(jì)算，仔細(xì)思量。權(quán)衡再三，特申請適當(dāng)調(diào)整基本工資及崗位加給，同時(shí)提高員工績效獎金。以公司食堂飯菜價(jià)格調(diào)整比例參照，具體調(diào)整比例按普通N等員工收入說明：

崗位工資參照：

素菜1元/份元/份元/份

調(diào)整如下：

基本工資1100元/人330元/人1430元/人

崗位加給參照

葷菜3元/份元/份元/份

調(diào)整如下：

崗位加給1300元/人200元/人1500元/人

績效獎金參照：

面條元/小碗

元/大碗元/碗元/小碗

元/大碗根據(jù)澆的菜的種類定價(jià)

調(diào)整如下：

績效獎金700/人350元/人1050根據(jù)員工自評、同事互評、領(lǐng)導(dǎo)考評*均分計(jì)算

因食堂前期部分菜價(jià)已實(shí)際調(diào)整，因此員工加薪向前追加3月。

妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

調(diào)整工資的請示(菁選2篇)（擴(kuò)展3）

——調(diào)整崗位工資的請示「版」(菁選2篇)

國企薪酬調(diào)整請示范文第十一篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

首先，我有幸進(jìn)入XX與大家共事，非常感謝公司對我的支持與栽培。算算一晃來公司也有幾個(gè)月啦，公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事及文化更堅(jiān)定了我選擇的XX正確決定，也讓我找到了工作目標(biāo)和在本行業(yè)堅(jiān)持下去的決心。

一直以來我都認(rèn)為XX這樣一個(gè)成立時(shí)間不長，卻能穩(wěn)步前進(jìn)的公司一定是我能夠相信，能在這里闖出自己一片天的公司，幾個(gè)月來我在公司各同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下也學(xué)習(xí)了不少東西，也在一步一步朝著公司“五年名公司，十年名企業(yè)”的步伐努力的走下去。

幾個(gè)月來我摸著石頭過河，總算步步接近裝飾業(yè)的大門，感受也很多。

通過幾個(gè)月的努力也做出自己一點(diǎn)點(diǎn)成果，不敢說是有多少可觀的成績，但在工作過程上我提出兩點(diǎn)，希望公司能夠適當(dāng)提升一點(diǎn)待遇以資鼓勵：

第一、裝修行業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)方式似乎沒有太大區(qū)別，但在簽單主動權(quán)上區(qū)別較大，因?yàn)槌斯颈尘昂蜆I(yè)務(wù)員本身素質(zhì)外，60％以上都把握在設(shè)計(jì)師身上，所以業(yè)務(wù)員前期在外面風(fēng)吹雨淋，洽談合作伙伴，甚至用財(cái)力、健康拼出來的業(yè)務(wù)信息給到設(shè)計(jì)師手中，一但未簽成，我們一樣也沒有業(yè)績可言。這一點(diǎn)說明了我們沒有不努力，也從不敢松懈。

目前，我自己所有的工資包括家人的部分工資都成了我個(gè)人的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，雖說業(yè)務(wù)員的工資看業(yè)績，但是我個(gè)人認(rèn)為我們認(rèn)真做事，我們在努力，而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申請以增加底薪的形式當(dāng)作對我工作的鼓勵和認(rèn)可。

鑒于以上，希望公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真考慮，如提升待遇我將更加全力以赴，不浪費(fèi)公司的認(rèn)可和鼓勵，如若不做考慮請領(lǐng)導(dǎo)做出指示，我將不會放棄努力，因?yàn)閳?jiān)持，為了更超越！

申請人：xxx

20xx年x月x日

國企薪酬調(diào)整請示范文第十二篇尊敬的xxx總：

您好！

隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀€(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望月薪是xxxx元。

人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的.越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來說是不公平和不值得的。

在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價(jià)。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說。我相信，只要付出，就會有收獲！

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到xxxx元月薪的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣。

國企薪酬調(diào)整請示范文第十三篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對本人在公司工作中所給予的大力支持與幫助。

20XX年以來，我國居民消費(fèi)指數(shù)(CPI)持續(xù)急劇上漲，尤其是XX年以來上漲幅度及頻次屢創(chuàng)新高。由于公司所處的地理位置及消費(fèi)水平特殊，物價(jià)大大高出我省其他縣市(包括省會XX市)，而且也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于本縣其他企業(yè)，按現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足自身的生存及生活需要，原先的工資已無法繼續(xù)維持。另外，在物價(jià)上漲的同時(shí)考慮到未來預(yù)期的費(fèi)用支出(包括婚姻、住房等)，再者公司也無任何保險(xiǎn)、住房公積金等相應(yīng)福利設(shè)施，給本人造成巨大的心理壓力，影響到不能正常、安心工作，無法確保為公司創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。

上述因素均是本人無力控制和無法承受的。鑒于此，本人據(jù)實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)說明情況，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解和體諒本人的實(shí)際困難，將工資做相應(yīng)調(diào)整，萬分感謝！

申請人：XX

XXXX年XX月XX日

國企薪酬調(diào)整請示范文第十四篇集團(tuán)公司董事會：

集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

[-]一、調(diào)整的原因

1、藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的'工資水*，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不*衡，差距過大。

3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本*衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級

一級：經(jīng)理;

副經(jīng)理;

二級：科長;

副科長(車間主任);

三級：工段長;

四級：帶班長。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：

A、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號召力。

B、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

C、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50%左右。請集團(tuán)公司予以*衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學(xué)等方法，取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否，請批示!

山西金甲藥業(yè)有限公司

XXXX年XX月XX日

調(diào)整工資的請示(菁選2篇)（擴(kuò)展2）

——新版的調(diào)整工資的請示(菁選2篇)

國企薪酬調(diào)整請示范文第十五篇領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本人從畢業(yè)后一直在XXX工作，至今已經(jīng)是第XXX個(gè)年頭過半了。經(jīng)過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下：

1、目前我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：業(yè)務(wù)跟單助理，對外輔料操作員，輔助辦公室內(nèi)勤工作。作為輔助跟單，哪里需要往哪上，這個(gè)忙完幫另外一個(gè)，眾多的工作內(nèi)容造成我目前的工作狀態(tài)：業(yè)務(wù)員空時(shí)我不空，業(yè)務(wù)員忙時(shí)我更忙。

2、XXX深辦是深圳市規(guī)模較大的外企深辦之一，但至今本人的薪水為XXX(稅后XXX多點(diǎn))，遠(yuǎn)低深圳市平均月薪水平。而能給我?guī)眍~外收入的外單越來越少，今年至今的月均提成也只能達(dá)到￥XXX/月。兩者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。

3、以XXX內(nèi)部員工薪水平做平行參考，比較的結(jié)果是：相同的薪水，本人從事更多的工作內(nèi)容;或者相同的工作內(nèi)容，而本人獲得的卻偏低的薪水。

基于以上實(shí)際情況，懇請領(lǐng)導(dǎo)考察并同意給本人提高薪水。

簽名：

日期：年月日

國企薪酬調(diào)整請示范文第十六篇公司領(lǐng)導(dǎo)：

本著“以人為本”的管理理念，為充分調(diào)動機(jī)關(guān)廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)行新員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對公司新員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整原因

1、目前機(jī)關(guān)勞務(wù)派遣制員工_有40余種工作崗位(工種)，20種工資標(biāo)準(zhǔn)。其中18種工資標(biāo)準(zhǔn)在1-2x元之間(稅前)，實(shí)際收入在930-1800元之間(除去個(gè)人所繳保險(xiǎn)、住房公積金及個(gè)稅)。將這20種工資標(biāo)準(zhǔn)與xx市x0年勞動力市場工資指導(dǎo)價(jià)作對比，其中與工資指導(dǎo)價(jià)中同一崗位或相近崗位差距過大。

2、根據(jù)xx市_x1年三月份頒布的x0年xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)中了解到：經(jīng)初步核算，全年完成生產(chǎn)總值比上年增長;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長;人均消費(fèi)支出比上年實(shí)際增長;城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及xx市x0年月最低標(biāo)準(zhǔn)增幅23%。

3、根據(jù)機(jī)關(guān)新員工的實(shí)際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;

2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;

3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

5、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整建議

1、建議新員工工資普漲300元/月。

四、附則

1、崗位變動

①人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考核后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正。

都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn)，客觀考核后按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

2、對新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內(nèi)部集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

妥否，請批示。

國企薪酬調(diào)整請示范文第十七篇尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：

本人自擔(dān)任工廠行政管理員一職到現(xiàn)在有幸得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的信任，使本人所承擔(dān)的工作得以順利開展，本人對工廠未來的發(fā)展也充滿了信心和期待。

本人憑借認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及工廠領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任，現(xiàn)工廠的各項(xiàng)工作已得心應(yīng)手。本人對待工作認(rèn)真仔細(xì)，能盡自己所能想方設(shè)法高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作；與同事工作關(guān)系融洽，能主動積極地配合各部門工作，做好協(xié)調(diào)工作；積極學(xué)習(xí)新知識新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。從一開始對工廠業(yè)務(wù)的不熟悉，到現(xiàn)在的獨(dú)擋一面，工作能力及工作成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

本人所擔(dān)負(fù)的工作除了本部門的日常工作之外（文書寫作、行政管理等），還負(fù)責(zé)工廠的通訊報(bào)道、部門檔案收集、企業(yè)申報(bào)、安全管理工作等。從2012年起至今，工廠的申報(bào)工作由原先分散到各個(gè)部門，到現(xiàn)在匯總到總經(jīng)辦，申報(bào)項(xiàng)目增多，種類繁瑣，但本人積極與政府部門溝通，努力為工廠爭取各項(xiàng)榮譽(yù)和補(bǔ)貼政策，在廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，為工廠爭取企業(yè)榮譽(yù)和各類“軟資源”作了大量工作；本人還為工廠的安全管理工作做了大量有效的基礎(chǔ)管理工作，在2013年編撰了50余項(xiàng)工廠安全管理制度，安全生產(chǎn)綜合預(yù)案等各項(xiàng)安全方案計(jì)劃等，本人為工廠創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化也作出了極大的努力，為此，本人深感自豪，工作成就感也油然而生。

從最初的行政管理員一職到現(xiàn)在的企業(yè)管理員兼安管辦主任助理等各項(xiàng)工作，工作量增加，工作強(qiáng)度增大，但工資收入還未得到相應(yīng)的提升和調(diào)整，工廠普調(diào)工資也體現(xiàn)不了本人的價(jià)值，自進(jìn)入工廠至今工資僅xxx元/月，與工廠招聘的新員工及同等工作經(jīng)驗(yàn)的員工收入相比，深感自形慚愧。

工廠提倡的是“員工收入憑貢獻(xiàn)”，“有作為必有地位”，鑒于現(xiàn)在本人所承擔(dān)的工作職責(zé)及工作能力，值此年度調(diào)薪之際，希望工廠領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合本人的工作表現(xiàn)，對本人的工資額度給予合理調(diào)整和提升。請廠領(lǐng)導(dǎo)對本人的申請給予認(rèn)真考慮，并指正本人工作中不足之處。

申請人：XXX

XXX年X月X日

國企薪酬調(diào)整請示范文第十八篇縣編制委員會：

根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，經(jīng)我委黨組會研究，擬對委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。具體調(diào)整情況如下：

一、設(shè)立行政服務(wù)科，掛“法制科”牌子。

該科室的職能為：負(fù)責(zé)全縣行政許可事項(xiàng)縣級審批權(quán)限內(nèi)一、二、三產(chǎn)項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案和上級審批權(quán)限內(nèi)的核轉(zhuǎn)工作;根據(jù)國家、省、市的`相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件等，制定我縣相關(guān)的實(shí)施意見(辦法);負(fù)責(zé)相應(yīng)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行情況的調(diào)研和督查工作;承擔(dān)本部門規(guī)范性文件合法性審核工作;承辦行政應(yīng)訴和行政復(fù)議工作。

二、設(shè)立資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)科，掛“應(yīng)對氣候變化科”牌子。

該科室的職能為：研究分析經(jīng)濟(jì)社會與資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題;組織擬訂發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃及政策措施并協(xié)調(diào)實(shí)施;參與編制環(huán)境保護(hù)規(guī)劃;協(xié)調(diào)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)工作;負(fù)責(zé)上級審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目能評材料的上報(bào)及跟蹤服務(wù)工作;組織協(xié)調(diào)全社會發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程;負(fù)責(zé)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)方面中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助及有關(guān)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的組織、申報(bào)與監(jiān)督管理工作;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣節(jié)約型社會建設(shè)工作;承擔(dān)全縣應(yīng)對氣候變化工作，組織擬訂應(yīng)對氣候變化的相關(guān)規(guī)劃和重大政策。

三、綜合規(guī)劃科，掛“經(jīng)濟(jì)研究室”牌子。經(jīng)濟(jì)研究室不再單設(shè)，其職能劃入綜合規(guī)劃科。

四、“項(xiàng)目推進(jìn)科”更名為“工業(yè)發(fā)展科”，其職能不變。

五、縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦單列，不再為項(xiàng)目推進(jìn)科的掛牌單位。

六、撤銷沿海開發(fā)科。

以上請示，如無不妥，請予批復(fù)。

二〇XX年一月三十一日

國企薪酬調(diào)整請示范文第十九篇公司董事會：

*公司為充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

一、調(diào)整的原因

1、司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為六級

一級：總經(jīng)理;

二級：辦公室主任、總經(jīng)理助理;

三級：部門經(jīng)理、副經(jīng)理;

四級：項(xiàng)目經(jīng)理;

五級：項(xiàng)目主管、行政主管;

六級：項(xiàng)目主辦、行政助理。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：

A、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號召力。

B、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

C、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。

3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比陜西社會平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低%左右、比西安社會平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低%。請公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

執(zhí)行公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學(xué)等方法，取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增資元，高級職稱每人每月增資元計(jì)發(fā)工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、對員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報(bào)告妥否，請批示!

*公司

二○*年*月*日

國企薪酬調(diào)整請示范文第二十篇公司領(lǐng)導(dǎo):

由于受xx公司及大學(xué)城建設(shè)的影響,xx板塊出現(xiàn)用工緊張局面。且我司個(gè)別職位起薪工資相對同行屬中下水*(見周邊物業(yè)公司保安薪酬調(diào)查表),導(dǎo)致我司基層員工的招聘較難,員工的月流失率*均達(dá)到6%。因此,我司根據(jù)實(shí)際情況申請?jiān)诩瘓F(tuán)的薪酬制度指導(dǎo)下對部分職位工資標(biāo)準(zhǔn)作以下調(diào)整:

1、各崗位起薪點(diǎn)按原指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)不變。

2、為有效地激勵員工、調(diào)動員工的積極性,在原工資總額的基礎(chǔ)上,增加績效工資,具體崗位績效工資如下:物業(yè)助理150元,保安員(含領(lǐng)班、副領(lǐng)班)100元,清潔、綠化工50元。

3、績效工資的發(fā)放由行政人事部每月對員工進(jìn)行績效考核,并根據(jù)考核結(jié)果在績效工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行浮動。

4、增加績效工資后,每年進(jìn)行薪金調(diào)整時(shí),各崗位工資總額達(dá)到最高上限值時(shí),原則上不再進(jìn)行上調(diào)。各崗位工資總額上限為:保安員:1300元,清潔工:950元,綠化工:1000元。

以上薪酬調(diào)整方案是否妥當(dāng),請領(lǐng)導(dǎo)給予指示。

1、周邊物業(yè)公司保安薪酬調(diào)查表

2、xx物業(yè)管理有限公司薪酬福利管理制度

xx物業(yè)管理有限公司

二○xx年二月九日

國企薪酬調(diào)整請示范文第二十一篇區(qū)編委：

根據(jù)社區(qū)矯正工作的現(xiàn)實(shí)狀況，省司法廳要求，今年年底各區(qū)縣市司法局單設(shè)社區(qū)矯正科。我區(qū)社區(qū)矯正對象數(shù)量多，工作壓力大，也亟需有專門的科室負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。由于“三定”限制，無法新增設(shè)科室，我局?jǐn)M在不增加機(jī)構(gòu)、人員編制前提內(nèi)對已有內(nèi)設(shè)科室進(jìn)行職能調(diào)整，具體調(diào)整情況如下：

1、原有基層工作管理科(社區(qū)矯正管理科)更名為社區(qū)矯正管理科，職能調(diào)整為：指導(dǎo)、監(jiān)督社區(qū)矯正工作法律法規(guī)和政策的貫徹執(zhí)行;會同相關(guān)部門解決本地區(qū)社區(qū)矯正工作的重大問題;指導(dǎo)、監(jiān)督管理對社區(qū)矯正人員的矯正和幫助工作;指導(dǎo)、管理刑釋解教人員的幫教安置工作;承擔(dān)區(qū)社區(qū)矯正暨歸正人員幫教安置工作委員會辦公室的日常工作。

2、原法律服務(wù)科(西湖區(qū)法律援助中心)更名為法律服務(wù)科(基層工作管理科、西湖區(qū)法律援助中心)，履行原科室職能及原基層工作管理科(社區(qū)矯正管理科)劃入的5項(xiàng)職能，具體為：監(jiān)督管理本區(qū)法律援助工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本區(qū)“12348”法律服務(wù)工作;指派和承辦法律援助案件;解答公民和社會組織有關(guān)法律問題的咨詢，受理群眾尋求法律服務(wù)委托，并指導(dǎo)基層法律援助工作站和調(diào)解組織提供法律服務(wù);指導(dǎo)基層人民調(diào)解委員會的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)工作;指導(dǎo)、管理基層司法所開展司法行政工作;負(fù)責(zé)本區(qū)司法助理員、司法協(xié)理員的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教育;參與社會治安綜合治理工作;承擔(dān)區(qū)人民調(diào)解指導(dǎo)委員會辦公室的日常工作。

以上請示當(dāng)否，請批復(fù)。

杭州市西湖區(qū)司法局

20XX年9月15日

調(diào)整工資的請示(菁選2篇)（擴(kuò)展5）

——加工資的請示報(bào)告范文(菁華1篇)

國企薪酬調(diào)整請示范文第二十二篇公司領(lǐng)導(dǎo)：

本著“以人為本”的管理理念，為充分調(diào)動機(jī)關(guān)廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)行新員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對公