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文檔簡介
護士長個人工作計劃5篇2022護士長個人工作打算怎么寫?身為護士長工作打算,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,要完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,一起來看看護士長個人工作打算5篇20xx,歡送查閱!
護士長個人工作打算1
一、謹慎落實各項護理規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行制度,提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療得以保證。
1、護理部屢次明確各級護理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護士、巡回護士各職其責(zé),杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。
2、貫徹堅持查對制度:(1)醫(yī)囑每班查對,每周護士長參與總核對2次,并記錄;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護理過失。
3、謹慎落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護理操作處置盤。
4、監(jiān)視執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、開展。
二、提高護士長管理水平
1、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進展考核,并依據(jù)科室年打算、季支配、月打算重點進展催促實施,監(jiān)測實施效果,護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)歷,提高管理水平和效率。
2、堅持護士長例會制度:按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次,支配本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在缺點,并提出相應(yīng)的改良措施,向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)量限制檢查狀況,學(xué)習(xí)護士長管理資料。
3、每月檢查護理質(zhì)量,剛好反應(yīng),不斷提高護士長的管理實力。
4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取先進單位的管理和技術(shù)經(jīng)歷,擴大學(xué)問面:組織護士長參與了國際護理進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)完畢后,通全體護士共享,同進步。
三、加強護理人員品德、作風(fēng)建立
1、接著落實護士行為標(biāo)準(zhǔn)條例,在日常工作中落實護士文明用語。
2、分別于本月份、組織全體護士參與禮儀培訓(xùn)。
3、開展安康安康宣教,對住院患者進展護理效勞滿足度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對滿足度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施,評比出了最正確護士。
4、為實習(xí)護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護理根底學(xué)問、護理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平
1、對在職人員進展三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授外科學(xué)問,提高專業(yè)學(xué)問。
3、各科室每周晨間提問,根底理論學(xué)問和外科學(xué)問。
4、“三八婦女節(jié)”舉辦護理技術(shù)操作競賽,并評比,分別賜予了嘉獎。
5、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
6、堅持護理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué),對護理診斷、護理實施進展探討,以到達提高業(yè)務(wù)水平的目的。
7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進展了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為根底護理與??谱o理學(xué)問,組織護士長每人講課,提高護士長帶教水平。
8、全院有5名護士參與護理大??荚?有4名護士參與護理大專函授。
五、加強院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。
2、各科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌造就,對高??剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進展二次空氣菌造就,確保了“外科切口”無一例感染的成果。
3、科室堅持每周對治療室、換藥室進展紫外線消毒,記錄,對紫外線燈管除塵,無水酒精消毒,記錄,每月對紫外線強度進展監(jiān)測。
4、一次性用品運用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均剛好毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:500消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:500消毒靈)出院病人床單進展了終了消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行感染管理制度,無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。
7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進展了定期監(jiān)測。
六、護理人員精彩的完成護理工作
1、堅持了“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞”的宗旨,踴躍開展“無陪護試點”病房,各級護士賜予了很大程度的支持,也付出的許多努力。優(yōu)質(zhì)的護理效勞得到了患者相同好評。給患者發(fā)放安康教育手冊,鼓舞護士言傳身教,讓患者根本駕馭疾病防備,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等學(xué)問。
以上是骨外科護士長護理工作總結(jié),感謝各級領(lǐng)導(dǎo)賜予的指示,和各護士的大力支持。
護士長個人工作打算2
20xx年度無論從管理、效勞、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個新臺階,認清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變效勞理念,強化效勞意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護理人員同心協(xié)力,我們必需完成各項工作,使患兒及家長真
正放心滿足
一、加強護理平安管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。
1、不斷強化平安意識教育,發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要剛好提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理過失為實例組織探討學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分相識護理過失因素新情景、新特點,從中吸取教訓(xùn),使平安警鐘常鳴。
3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士謹慎學(xué)習(xí)新公布的《《護士條例》》及《《醫(yī)療事故處理條例》》的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,職責(zé)心和獨立值班時的慎獨精神.
4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時探討的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
6、對重點員工的管理,照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進展法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及本領(lǐng),使學(xué)生明確僅有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、職責(zé)心強具有護師資格的護士做帶教老師,造就學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄,削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,標(biāo)準(zhǔn)護理文件記錄,謹慎執(zhí)行護理記錄中“十字原那么,即客觀、真實、精確、剛好、完整”,幸免不標(biāo)準(zhǔn)的書寫,如漏字、涂改不清、前后沖突,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要表達綜合護理問題記錄,又要表達??撇“Y的特別性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平常工作中留意造就護士的應(yīng)急本領(lǐng),對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價,從中吸取經(jīng)歷教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事務(wù)的反響本領(lǐng)。
二、以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,提高病人滿足度,幸免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。
3、要求職責(zé)護士每一天與患兒家屬溝通,包括安康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、謹慎執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,敬重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿足度調(diào)查表,對效勞質(zhì)量高的護士賜予表揚鼓舞,對效勞質(zhì)量差的護士賜予指責(zé)教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,堅持護理質(zhì)量持續(xù)改善。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量限制小組的作用,每周進展質(zhì)量檢查,以便剛好發(fā)覺問題,剛好訂正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息進展綜合分析,查找緣由,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情景。
四、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)打算,提高護理人員整體素養(yǎng)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)打算進展培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時提問護士,資料為根底理論學(xué)問、??评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能嫻熟駕馭并謹慎落實。
五、其他
1、協(xié)作醫(yī)院的整體工作,謹慎完成各項指令性工作任務(wù)。
2、協(xié)作信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
護士長個人工作打算3
一、工作目標(biāo)
20__年我要以效勞提高質(zhì)量,更好的為臨床效勞。把以前的被動效勞變?yōu)橹鲃有?爭取做到收發(fā)物品主動熱忱,無差無錯,存在問題剛好溝通,解決落實,把各項工作標(biāo)準(zhǔn)再標(biāo)準(zhǔn),細化再細化。消毒滅菌精確徹底,無延誤。都說素養(yǎng)確定實力。我要踴躍提高素養(yǎng),加強學(xué)習(xí),爭先進。謹慎學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理標(biāo)準(zhǔn),幫助護士長做好工作。
二、工作打算
(一)學(xué)習(xí)管理工作標(biāo)準(zhǔn)
謹慎學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理標(biāo)準(zhǔn),逐句分析探究,不懂就問,幫助護士長完成各項工作。駕馭各項規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案,做好各項工作。
(二)承受最新學(xué)問,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)
踴躍參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問,提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),做好每一項工作。
(三)主動熱忱效勞,提升效勞理念
為病人效勞“主動上門”,剛好精確。按標(biāo)準(zhǔn)進展護理操作,樹立良好的效勞形象,定期到病人當(dāng)中征求看法,更周到的為每一名病人效勞。
(四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象
加強根本功訓(xùn)練,包括思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素養(yǎng),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)學(xué)問,提高護理管理水平和質(zhì)量。
三、保證措施
(一)加強根底理論學(xué)問的學(xué)習(xí)
加強理論學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍,親密關(guān)注護理學(xué)問的新動態(tài)。
(二)加強專業(yè)學(xué)問的操作
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),做到膽大心細,客服心里障礙。定期或不定期對工作進展總結(jié),遇有困難剛好向有經(jīng)歷的其他護士請教。
(三)謹慎做好根底護理工作
標(biāo)準(zhǔn)護理工作,保持病人的病床干凈,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡察輸液病人,擅長視察病情,發(fā)覺問題剛好解決。
以上是我對20__年的個人工作打算,可能還不是很成熟,盼望能到達我所想的目的。在新的一年中,我會更加努力,謹慎負責(zé)的去對待每一項工作,更好的為每一名病人效勞,為醫(yī)院的建立奉獻出自己的力氣。
護士長個人工作打算4
人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不非常精確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了進取奉獻,從而受到了社會的敬重,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作打算:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素養(yǎng)
(一)、按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職接著教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部打算上半年以強化根底護理學(xué)問為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。
2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核打算,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為造就??谱o士打下扎實的根底。
3、根本技能考核:屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士打算支配操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)駕馭,組織進展一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景。
(二)、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進展探討,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及詳細的實施打算。
支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種,可經(jīng)過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學(xué)問和技能。同時,有打算的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的造就,當(dāng)今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.
(二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通,每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查,并召開護士長工作經(jīng)歷溝通會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程限制,確愛護理工作平安、有效
(一)、接著實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題,解決問題的本領(lǐng),同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反應(yīng)制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫,從細微環(huán)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采納質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進展護理記錄缺陷分析與改善,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出團體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的平安管理
1、接著加強護理平安三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進展分析,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改善措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)職責(zé)。
護士長個人工作打算5
光陰似箭!一晃眼,從我參加__醫(yī)院——救死扶傷的護士,工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”臨床效勞理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,并謹慎嚴謹?shù)目捶ê哇x躍的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有勝利的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益劇烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值叵嘧R到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。順當(dāng)完成了20__年的工作任務(wù)。其詳細工作總結(jié)如下:
一、踴躍主動謹慎的學(xué)習(xí)護士專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,謹慎負責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,聽從吩咐,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)操作。能踴躍參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。
二、專業(yè)學(xué)問、工作實力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,踴躍圓滿的完成了以下本職工作:幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。謹慎接待每一位病人,
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