安全經(jīng)理的基本職責(zé)描述（三篇）

第2頁共2頁安全經(jīng)理的基本職責(zé)描述職責(zé)：1、對項目安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，貫徹執(zhí)行建筑施工安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)以及公司、本單位的規(guī)章制度，保證項目部安全管理體系的有效運行;2、組織制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)對相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)落實安全生產(chǎn)責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督考核，制定完善本項目安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督實施;3、建立項目隱患排查體系，組織開展安全檢查和隱患排查，簽發(fā)隱患整改通知，對違章行為實施處罰，并組織檢查整改落實情況;4、建立項目應(yīng)急救援體系，組織編制本項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織開展應(yīng)急救援演練;5、有拆除項目經(jīng)驗，熟悉機(jī)電安裝施工安全管理工作;6、參與項目腳手架、安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電及機(jī)械設(shè)備的驗收工作;7、參與項目安全事故的調(diào)查處理工作。任職資格：1、大學(xué)本科學(xué)歷，安全工程或相關(guān)專業(yè);2、持有注冊安全工程師證書;3、熟悉國家相關(guān)建筑施工安全管理方面的法律、法規(guī)以及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;4、____年以上建筑工程安全管理工作經(jīng)驗;5、良好的執(zhí)行能力、溝通能力和談判能力;6、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，為人正直，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。安全經(jīng)理的基本職責(zé)描述（二）1.建立及完善環(huán)境健康安全體系和流程。2.開展公司安全系統(tǒng)培訓(xùn)。3.鑒別安全風(fēng)險及安全預(yù)防措施的不斷改進(jìn)和完善。4.安全目標(biāo)的推動及改進(jìn)。5.推進(jìn)安全責(zé)任制及安全獎懲制度的執(zhí)行。6.定期召開安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會會議。7.完善基層安全組織（班組長及安全骨干）。8.為公司各層次提供環(huán)境健康安全方面的支持及輔導(dǎo)。____組織或監(jiān)督應(yīng)急事件演練。10.主導(dǎo)環(huán)境健康安全相關(guān)內(nèi)外部審核、驗收和監(jiān)測，并確保達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。11.參與材料、購買項目（如設(shè)備、勞保用品等）的環(huán)境健康安全評估。12.建立并根據(jù)需要更新各崗位的勞動保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)。13.跟蹤安全重點項目的運行，監(jiān)督風(fēng)險整改進(jìn)展。（如特種設(shè)備、壓力容器等）。14.建立崗位風(fēng)險等級清單，并推動涉及部門實施。15.開發(fā)、完善涵蓋員工、訪客、供應(yīng)商和承包商的安全培訓(xùn)體系，落實實施。16.提供固廢、廢液、廢氣、粉塵、噪音等環(huán)境有害物質(zhì)的處理意見，監(jiān)督處理程序合規(guī)受控。17.確定員工入職、離職及轉(zhuǎn)崗的體檢項目及標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)檢查。18.負(fù)責(zé)公司安全環(huán)境部門的人員管理工作。安全經(jīng)理的基本職責(zé)描述（三）1、制度貫徹貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電建地產(chǎn)和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度2、體系制度建設(shè)建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系組織落實項目公司（部）安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度3、安全生產(chǎn)管理組織安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實工作組織安全生產(chǎn)檢查與考核組織事故隱患排查整改組織危險因素辨識監(jiān)控進(jìn)行特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的安全監(jiān)管組織應(yīng)急管理體系的建立、運行和應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行員工安全教育、培訓(xùn)信息管理、報送等日常管理工作4、部門管理組織完成部門目標(biāo)績效管理工作根據(jù)公司管理制度和流程，建立健全部門日常管理細(xì)則負(fù)責(zé)部門日常人力資源管理和行政管理工作組織公司總部及各項目的工程技術(shù)管理人員開展技術(shù)培訓(xùn)交流和外出考察觀摩制定并執(zhí)行本部門人才培養(yǎng)計劃，組織簽訂《人才培養(yǎng)責(zé)任書》，并監(jiān)控人才成長情況組織開展部門企業(yè)文化活動，積累企業(yè)文化典型事例，及時處理有悖于公司企業(yè)文化的事件，并及時將相關(guān)事例報總經(jīng)辦備案協(xié)調(diào)部門內(nèi)部崗位之間及與平