第六節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

第六節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施6.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排6.1.1合同工期及計(jì)劃開、竣工日期本標(biāo)段橋梁工程包括主橋、引橋、路基、路面以及排水和防護(hù)工程等，工程項(xiàng)目較多。根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程總工期為18個(gè)月（540日歷天）。計(jì)劃開工日期：2008年1月10日。（具體以業(yè)主下發(fā)的開工令為準(zhǔn)）計(jì)劃竣工日期：2009年6月10日。為確保工程工期的實(shí)現(xiàn)，首先，我公司將編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和確保施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施的保證措施，按照施工項(xiàng)目先后順序合理安排，能夠交叉進(jìn)行的采取交叉施工方案，不能交叉進(jìn)行的分期分批施工，確保各個(gè)工序順利進(jìn)行。其次，必須準(zhǔn)備足夠的周轉(zhuǎn)材料、合理配各種備施工力量和施工機(jī)械，避免因材料和機(jī)械原因而造成的停工現(xiàn)象；加強(qiáng)施工組織與管理，避免窩工現(xiàn)象。制定物資供應(yīng)保證措施、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制措施等，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，是保證本工程按期完成的有效途徑。6.1.2主要項(xiàng)目的施工計(jì)劃安排施工安排的總體思路是：以空心板梁預(yù)制為主、其余橋梁結(jié)構(gòu)及道路工程為輔，分區(qū)、分面按流水作業(yè)進(jìn)行組織施工行。圍繞關(guān)鍵工序?yàn)橹骶€，結(jié)合本工程特點(diǎn)，采取多點(diǎn)平行作業(yè)，本工程共劃分為如下幾個(gè)主要工作面：空心板梁預(yù)制；小箱梁預(yù)制；橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)；橋面系；排水管線；道路路基、路面等。其中，空心板梁預(yù)制和路基、路面的施工為關(guān)鍵線路，特別是空心板預(yù)制工作為本工程控制性項(xiàng)目，是本段橋梁施工的重點(diǎn)，應(yīng)優(yōu)先安排該工作面的施工，從人力、物資、設(shè)備上有所側(cè)重?？傊瑯蛄汗こ虘?yīng)精心組織，以確保橋梁工程項(xiàng)目及時(shí)完工創(chuàng)造條件。在本項(xiàng)目安排了2個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工（包括1個(gè)橋梁綜合施工隊(duì)、1個(gè)路基、防護(hù)及排水施工隊(duì)），并為各施工隊(duì)配備了足夠的施工機(jī)械和施工人員以滿足工程需要。各分項(xiàng)工程的施工安排具體詳見《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖》。6.1.3各分項(xiàng)工序的施工順序安排6.1.3.1橋梁工程1、鉆孔灌注樁的施工順序：平整場(chǎng)地→精確樁位放樣→鉆機(jī)就位→埋設(shè)鋼護(hù)筒→鉆孔→終孔檢查→清孔→下鋼筋籠、導(dǎo)管→二次清孔→灌注水下砼→鑿樁頭→驗(yàn)樁2、系梁、橋臺(tái)的施工順序：基坑排水（支護(hù)）→基坑開挖→基底驗(yàn)收及處理→鑿樁頭→測(cè)量放線→鋼筋制作、運(yùn)輸、綁扎→安裝側(cè)模和支撐→檢查驗(yàn)收→灌注混凝土→養(yǎng)護(hù)→拆模。3、墩柱的施工順序：施工準(zhǔn)備→搭設(shè)工作腳手架→測(cè)量放線→綁扎墩柱鋼筋→安裝墩柱模型并固定→澆注混凝土→拆模。4、空心板梁預(yù)制施工順序施工準(zhǔn)備→制作臺(tái)座、側(cè)模、芯?！壴摻睢惭b波紋管、錨具→側(cè)模安裝→澆筑底板砼→安裝芯?！鷿仓?cè)壁砼→綁扎頂部鋼筋→澆筑梁頂砼→砼養(yǎng)生→預(yù)應(yīng)力張拉→壓漿→封錨→移梁、出坑。5、小箱梁預(yù)制施工順序施工準(zhǔn)備→制作臺(tái)座、側(cè)模、芯?！壴摻睢惭b波紋管、錨具→側(cè)模安裝→安裝芯?！壴敳夸摻睢淮涡詽仓后w砼完成→砼養(yǎng)生→預(yù)應(yīng)力張拉→壓漿→封錨→移梁、出坑。6、架設(shè)板梁及箱梁施工順序：施工準(zhǔn)備→板梁或箱梁出坑→運(yùn)輸至安裝孔→喂梁→吊梁→落梁就位、調(diào)整→進(jìn)入下一循環(huán)作業(yè)。6.1.3.2排水及防護(hù)工程1、排水管道施工順序：測(cè)量放樣→溝槽排水及適當(dāng)支護(hù)措施→開挖溝槽→驗(yàn)槽→墊層施工→基礎(chǔ)施工→管節(jié)安裝→（管座施工）→檢查井砌筑→閉水試驗(yàn)→溝槽回填。2、防護(hù)工程砌體施工順序：基礎(chǔ)放樣→基坑開挖→修整→標(biāo)高復(fù)測(cè)→鋪設(shè)墊層→砌筑→勾縫養(yǎng)護(hù)。6.1.3.3路基、排水及防護(hù)工程測(cè)量放樣、砍樹挖根、施工便道→清除表土和雜物、截水溝臨時(shí)排水、涵洞、特殊地基處理→路基土石方填筑→路基邊坡防護(hù)、排水→驗(yàn)收。填筑施工順序?yàn)椋簻y(cè)量放樣→清除表土及不良材料運(yùn)棄、開挖排水→基底修整并碾壓→分層填筑碾壓→壓實(shí)度檢測(cè)→路床整修、防護(hù)→驗(yàn)收。6.1.3.4路面工程1、水泥穩(wěn)定基層、底基層施工順序：施工準(zhǔn)備→測(cè)量放樣→混合料拌制→運(yùn)輸→攤鋪機(jī)攤鋪、碾壓→養(yǎng)生→檢測(cè)。2、瀝青混凝土面層施工順序：準(zhǔn)備下承層→測(cè)量放線→瀝青混合料拌合、運(yùn)料→攤鋪→初碾壓→復(fù)壓→終壓實(shí)→接縫處理→檢驗(yàn)并簽證→交通管制。6.2確保工期的技術(shù)組織措施6.2.1工期目標(biāo)本工程《施工合同》規(guī)定工期為18個(gè)月，我方確保在合同工期內(nèi)完成所有合同規(guī)定范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的建設(shè)工作。6.2.2工期保證體系工期保證體系詳見《工期保證體系框圖》。6.2.3確保工期的技術(shù)組織措施1、建立崗位責(zé)任制實(shí)行“項(xiàng)目法”管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工工期目標(biāo)管理負(fù)全責(zé)。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)。各職能部門圍繞工期制定工作計(jì)劃，每月檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況，對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，做到日保旬，旬保月，月?？偣て凇９て诒ＷC體系框圖按施組要求組織物資設(shè)備到位按施組要求組織物資設(shè)備到位項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理安全質(zhì)量部物資機(jī)械部綜合辦公室工地試驗(yàn)室總工程師工程技術(shù)部組織水泥砂石料的采購(gòu)、運(yùn)輸和貯備配備匹配合理、完整配套的隧道機(jī)械設(shè)備保證設(shè)備高效率利用，每月制訂設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)，實(shí)行定人定機(jī)建立完善的以質(zhì)量保安全以安全保工期制度隨時(shí)做好各項(xiàng)質(zhì)量的跟蹤檢查不得耽誤做好新材料的推廣應(yīng)用工作做好配合比的優(yōu)化設(shè)計(jì)，尤其是重點(diǎn)單位工程混凝土早強(qiáng)劑的使用建立重點(diǎn)工程工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度建立工期獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)定期或不定期適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽充分調(diào)動(dòng)干部職工的生產(chǎn)積極性確保工人工資獎(jiǎng)金及時(shí)兌現(xiàn)勞動(dòng)力合理安排調(diào)配合理安排季節(jié)性施工建立完善的技術(shù)管理復(fù)核推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的使用隨時(shí)掌握施工形象進(jìn)度及信息反饋制訂工期保證措施，實(shí)行層層包保各作業(yè)班組工序控制

2、運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行適時(shí)管理：對(duì)關(guān)鍵線路控制工期的重點(diǎn)工程，做到資源保證，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，階段性目標(biāo)到位。一般工程統(tǒng)籌兼顧，動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)配資源，科學(xué)組織、進(jìn)度可控有序，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。3、合理資源配置，滿足工期要求根據(jù)本合同段的工程安排，上足人員、設(shè)備。充分發(fā)揮專業(yè)化、機(jī)械化配套作業(yè)的優(yōu)勢(shì)，縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間，提高進(jìn)度。4、優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工根據(jù)工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，選擇先進(jìn)的施工方案和施工方法，并對(duì)施工方案和施工方法在施工中不斷改進(jìn)和優(yōu)化，避免各工序之間的干擾，使施工經(jīng)常處于有組織、有計(jì)劃、有秩序的調(diào)控之中。同時(shí)廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。5、力爭(zhēng)早上場(chǎng)、早開工一旦中標(biāo)，立即按投標(biāo)書確定的人員組成精干的項(xiàng)目指揮機(jī)構(gòu)，調(diào)遣過硬的專業(yè)施工隊(duì)伍上場(chǎng)，做到進(jìn)場(chǎng)快、設(shè)營(yíng)快、開工快。6、加大“四新”技術(shù)的應(yīng)用積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，開展技術(shù)革新，不斷優(yōu)化施工方案。應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料加快施工進(jìn)度，確保工期的實(shí)現(xiàn)。7、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工高潮根據(jù)工程的進(jìn)展情況，適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)職工的積極性和勞動(dòng)熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。8、強(qiáng)化安全工作，確保順利施工在施工過程中加強(qiáng)安全教育和管理，施工中根據(jù)各工序的特點(diǎn)采取切實(shí)可行的防護(hù)措施，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患的存在，以此來確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。9、搞好后勤保障，關(guān)心員工生活搞好文化、生活、衛(wèi)生建設(shè)，注重員工食宿條件，做好生活區(qū)的環(huán)境美化工作，不斷增強(qiáng)全體員工的戰(zhàn)斗力，提高工