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文檔簡介
機關下基層工作方案【篇一:機關干部下基層活動實施方案2】xx煤業(yè)有限公司關于《xx縣煤炭工業(yè)局關于開展“機關干部下基層,談心對話抓落實”活動的通知》的實施方案礦屬各單位:一、目標任務收集上報各自部門存在的問題和困難,對各自部門分管專業(yè)集中開展安全大檢查活動中暴露出的隱患及深層次原因,督促檢查落實,促進各部門從源頭治理,完善制度,落實責任,為我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定打下良好基礎。二、組織領導我礦成立“機關干部下基層,談心對話抓落實”領導組,強化對活動的組織領導。組長:xxxxxx副組長:成員由各科室科長及項目部負責人組成。領導組下設辦公室,辦公室設在安全科,負責活動工作情況收集、匯總及上報工作。三、活動時間活動時間:2014年11月3日至12月20日四、活動內(nèi)容(一)談部門或項目部的實際困難和問題,把技術服務與隱患排查相結合,促進我礦順利投產(chǎn)。(二)談隱患整改落實的辦法,把安全檢查與工作作風轉變相結合,促進施工企業(yè)及籌建處安全管理水平的提高。(三)施工單位主體責任及籌建處監(jiān)管責任的落實,把安全制度建設與責任分解相結合。促進各工程項目安全生產(chǎn)長效機制建立。(四)談安全管理的新常態(tài),把安全監(jiān)管方式轉變與“四不兩直”相結合,促進安全管理常態(tài)化。(五)談企業(yè)基層基礎建設提升舉措,把煤礦礦長保護礦工生命安全“七條規(guī)定”落實與班組建設相結合,促進企業(yè)整體安全管理水平提高。(六)談企業(yè)全員安全理念提升,把安全文化建設與安全培訓相結合、促進企業(yè)員工素質(zhì)提高。(七)談班組管理流程化,把風險管控與過程安全相結合,促進企業(yè)班組建設規(guī)范、系統(tǒng)。(八)談“紅線”制度的落實,把“六打六治”與瓦斯水害治理相結合,促進企業(yè)堅守底線思維、紅線意識。五、活動形式(一)召開座談會。礦活動組將每月至少召開兩次座談會,與所檢查施工單位干部職工開展談心對話,聽取基層意見,共同討論煤礦安全生產(chǎn)工作。(二)各部門活動組要深入施工現(xiàn)場,對照標準,了解施工單位動態(tài)狀況,掌握一手資料。(三)檢查組將每月例行安全檢查與此次活動相結合,深入施工現(xiàn)場進行檢查,查找施工單位的現(xiàn)場問題,共同商討解決辦法。六、工作要求(一)各部門、施工單位要認真準備談心對話材料,要求內(nèi)容全面,真實可靠,特別是要對部門面臨的問題進行梳理,并提出針對性的建議或對策,要求按照附件2的格式進行填寫,在座談會時統(tǒng)一收回。(二)各部門、施工單位要充分認識此項活動的重要性。在當前煤炭形勢異常嚴峻的情況下,了解并解決各部門切身面臨的問題和困難,不僅可以提高各部門的管理水平,更能減少從業(yè)人員的流動性,增強部門負責人的信心,從而為穩(wěn)定全礦安全生產(chǎn)形式打下良好基礎,促進我礦長期穩(wěn)定安全發(fā)展。山西xx煤業(yè)有限公司2014年11月03日山西xx煤業(yè)有限公司新井籌建處“機關干部下基層,談心對話抓落實”活動分組情況“機關干部下基層,談心對話抓落實”活動中各組各部門反映的問題及建議部門負責人簽字:【篇二:千名干部下基層實施方案】“千名機關干部下基層”活動實施方案1、幫思想提高。對所聯(lián)系村生活困難黨員、群眾開展調(diào)研走訪,了解其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及困難原因,宣傳低保、特困救助等黨的惠民政策,積極幫助協(xié)調(diào)其享受政策規(guī)定待遇,鼓勵他們樹立勇氣,增強戰(zhàn)勝困難的信心。2、幫生產(chǎn)生活。建立聯(lián)系幫扶制度,確定重點幫扶的生活4困難黨員、群眾,通過定期開展走訪慰問、幫錢幫物等形式,切實幫助解決生產(chǎn)生活中面臨的實際困難和問題,努力改善困難黨員、群眾的生產(chǎn)生活條件,讓困難黨員群眾感受到黨和政府的溫暖。3、幫項目扶持。積極扶持鼓勵有一定經(jīng)營能力的黨員、群眾上項目、辦實體,幫助發(fā)家致富;對創(chuàng)業(yè)資金不足的,幫助協(xié)調(diào)小額貸款,為其創(chuàng)業(yè)致富創(chuàng)造條件。立足部門職能,對落戶村里的各類項目提供各類法律服務。積極協(xié)調(diào)有關部門組織開展培訓活動,使黨員、群眾能夠有一技之長,提高就業(yè)能力。同時,加大對惠民政策的宣傳力度,積極幫助生活困難黨員、群眾出思路、想辦法、定目標,引導其學好、用活政策,幫助其尋求政策扶持,盡快脫貧致富。(四)突出創(chuàng)先爭優(yōu),推動經(jīng)濟社會發(fā)展1、開展“訪千戶、尋良策”活動。面向基層、面向群眾開展尋計問策活動,通過層層召開座談會、進村入戶等形式,詳細了解村情民意,找出影響所聯(lián)系村發(fā)展的突出問題,研究制定推動發(fā)展的思路和辦法。同時,積極圍繞實施國家戰(zhàn)略、實現(xiàn)率先崛起這一主題,廣泛征求廣大基層黨員、群眾對推進河口發(fā)展的思路和辦法,進一步凝聚群眾智慧,形成發(fā)展合力,助推黃藍國家戰(zhàn)略實施。尋計問策完成后,要形成有分析、有建議、有措施的調(diào)研報告。2、開展“辦實事、解難事、促發(fā)展”活動。在深入開展調(diào)5【篇三:農(nóng)墾企業(yè)機關干部下基層實施方案】****開展黨員干部“下基層辦實事轉作風”活動實施方案進一步加強新形勢下群眾工作,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,切實轉變機關和干部隊伍作風,不斷把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向深入,按照****《集團公司開展黨員干部“下基層辦實事轉作風”活動實施方案》的要求,****決定在機關黨員干部中開展“下基層辦實事轉作風”活動(以下簡稱干部下基層活動)?,F(xiàn)制定如下實施方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本、執(zhí)政為民,全面落實市第三次黨代會精神,按照“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織、維護社會穩(wěn)定”的總要求,以“基層組織建設年”為契機,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織農(nóng)場機關科室及黨員干部深入基層一線,建立基層聯(lián)系點,進一步推動農(nóng)場基層生產(chǎn)隊的發(fā)展,加快貧困員工群眾脫貧致富步伐,以干部下基層辦實事的實際行動,提升干部素質(zhì)和能力,轉變機關作風,密切黨群干群關系。二、參加人員范圍、活動時間、要求和工作目標(一)參加人員范圍。農(nóng)場機關黨員干部共27人(“下基層”活動人員名單見附件)。(二)活動時間及要求?!跋禄鶎印被顒訌?012年5月開始,到2014年5月結束,為期3年。參加活動的部門、個人要建立工作情況登記制度,做到機關有民情臺賬、干部有民情日記、群眾有干部聯(lián)系卡、組織部門有情況記錄。把此項活動作為民主評議黨員和群眾評議創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容。(三)工作目標。通過開展“干部下基層”活動,實現(xiàn)黨支部工作有大起色、員工群眾生活有大改善、機關干部工作作風有大提升,提升員工群眾的幸福指數(shù)的最終目標,推動****向著大發(fā)展、快發(fā)展、科學發(fā)展的軌道轉型。三、工作方法按照“科室?guī)头鳇h支部,干部幫扶員工”的原則,機關黨員干部深入掛鉤幫扶連隊、黨建聯(lián)系點,訪查群眾不滿意的事項、調(diào)查制約農(nóng)墾社會發(fā)展的問題、排查影響基層穩(wěn)定的因素,了解基層群眾對農(nóng)場發(fā)展的意見和建議。四、主要內(nèi)容(一)加強黨的政策宣講。積極向群眾宣講科學發(fā)展觀,宣講黨的富民政策,宣講各級黨委在改善民生方面的決策部署。重點宣講黨的十七屆六中全會、即將召開的黨的十八大精神,大力宣講******。下基層干部要帶動幫助基層干部群眾正確分析政策導向,研究發(fā)展形勢,完善發(fā)展思路,強化發(fā)展措施,凝聚發(fā)展合力,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、促進員工群眾增收致富等方面,積極為基層出謀劃策、牽線搭橋,著力提高發(fā)展水平。(二)開展隊情民意調(diào)研。通過上門走訪、座談交流、發(fā)放征求意見表等方式,真心誠意地與群眾交流、談心、溝通思想,著重了解各項政策措施落實情況,準確了解群眾所思、所憂、所盼,切實從解決員工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題做起,讓員工群眾感受到活動帶來的實惠,以實實在在的工作成效贏得群眾的信任和支持。下基層干部做好民情日記,撰寫好調(diào)研報告,通過深入到基層工作和鍛煉,增強基層組織和黨員干部為群眾服務的意識和能力,幫助基層理清發(fā)展思路、破解發(fā)展難題,推動各項工作上臺階上水平。(三)抓好民生結對幫扶。開展“一幫一、結對子”活動。機關每名黨員干部在對口幫扶黨支部中至少選擇一戶貧困黨員干部,幫戶解決1—2件實事,在精神和物質(zhì)上給予幫扶和支持,在他們急需解決的問題上給予幫助,并且根據(jù)扶持對象的實際情況,研究制定幫扶措施,以三年為時限,每年底由工作組進行檢查幫扶效果。(四)強化基層黨建落實。認真落實“基層組織建設年”工作的相關要求,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)新各種黨建載體,指導黨支部規(guī)范、完善內(nèi)頁資料。五、工作步驟此次“機關干部下基層”活動,利用三年時間通過調(diào)研摸底、制定措施、落實措施、督查推進、年度總結等五個步驟。(一)調(diào)研摸底階段1、開展一次訪貧問苦。科級以上領導到基層單位訪民情不少于2戶,一般干部不少于1戶。要把困難戶、老黨員戶、上訪戶作為走訪的重點,聽取他們的意見和建議,領導干部要認真記好民情日記,各科室做好民情臺賬。2、開展一次問卷調(diào)查。堅持“帶題下訪”、帶著問題下訪,結合局工作實際,深入基層一線,做到“三問”,即問政于民、問需于民、問計于民。把收集上來的意見建議匯總上報農(nóng)場活動領導小組。3、召開一次座談會。與基層干部群眾開展座談交流,深入了解掌握基層經(jīng)濟社會發(fā)展情況,了解基層干部群眾的期望和要求,主動征求基層干部對本單位的意見和建議。對基層反映的問題和矛盾,及時反饋到農(nóng)場活動小組,并提供行之有效的解決方案。(二)制定措施階段各科室、部門、黨員干部在制定幫扶政策時不能盲目求快,要切合幫扶對象的實際情況,穩(wěn)扎穩(wěn)打,確保扶持項目制定的科學性和可操作性,綜合考慮當眼前利益的與長遠發(fā)展的矛盾。對員工群總的扶持政策可以是養(yǎng)牛養(yǎng)羊的增收致富項目,可以使聯(lián)系外出務工信息等,形式不限。在制定幫扶政策時首先要在本部門內(nèi)部進行討論,修改后報機關干部下基層活動領導小組備案??剖?、部門要制定相應的工作臺賬,黨員干部個人要有民情日記,有詳細記錄幫扶項目的進度記錄。(三)落實措施階段措施落實的階段要從黨支部相對薄弱的環(huán)節(jié)開始,強化內(nèi)業(yè)管理,在黨支部內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、完善方面予以支持。對員工群眾的扶持要結合單位特點和工作實際,深入基層群眾,做到“三送”,即送政策、送服務、送溫暖。通過上門宣講、發(fā)放資料等形式,讓廣大員工群眾了解熟悉群眾切身利益密切相關的各項政策,真心實意幫助解決群眾發(fā)展生產(chǎn)方面的實際困難,切實將溫暖送進群眾心中。(四)督查推進階段由干部下基層活動領導小組不定時深入到基層,按照科室報送的幫扶措施,對照當前項目進展情況是否按照預定規(guī)劃實施、措施是否到位等抽查各部門活動的開展情況。(五)總結表彰階段在每年年底經(jīng)過考核,評選出“干部下基層”優(yōu)秀個人及先進部門,在三年活動結束后進行總結表彰。六、組織實施農(nóng)場成立領導小組,各黨
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