員工培訓(xùn)補(bǔ)助管理制度

員工培訓(xùn)補(bǔ)助管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為促進(jìn)員工個人本領(lǐng)提升，推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，特訂立本制度。1.2本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，并經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)執(zhí)行。第二條適用范圍2.1本制度適用于本企業(yè)全部正式員工。2.2培訓(xùn)補(bǔ)助的范圍包含技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。第二章培訓(xùn)補(bǔ)助申請流程第三條申請流程3.1員工需提前提交培訓(xùn)補(bǔ)助申請，包含培訓(xùn)計劃和費(fèi)用預(yù)算等。3.2填寫申請表格，并注明培訓(xùn)課程的名稱、內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、地方、時間等認(rèn)真信息。3.3部門經(jīng)理審核申請表格，并確定是否符合企業(yè)發(fā)展需要和員工個人發(fā)展需要。3.4人力資源部門負(fù)責(zé)對申請進(jìn)行綜合評估，并依據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算進(jìn)行合理布置。3.5審批通過后，人力資源部門向員工發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)助申請的通知。第四條培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算4.1培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包含課程費(fèi)、留宿費(fèi)、交通費(fèi)以及相關(guān)雜費(fèi)等。4.2培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的編制應(yīng)嚴(yán)格依照企業(yè)財務(wù)制度和相關(guān)政策要求進(jìn)行。4.3培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)提前報批，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第三章培訓(xùn)補(bǔ)助發(fā)放管理第五條培訓(xùn)補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)5.1員工參加培訓(xùn)課程的費(fèi)用由企業(yè)負(fù)擔(dān)，但最高報銷額度不得超出人均月薪的30%。5.2員工若未按規(guī)定參加培訓(xùn)或參加培訓(xùn)后辭職，所獲得的培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)用將被追回。5.3員工參加培訓(xùn)期間如需請假，要提前請假，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放方式6.1培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)用將直接轉(zhuǎn)入員工指定的銀行賬戶。6.2一次性支出培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)用，不得分期支出。6.3員工應(yīng)妥當(dāng)保管個人銀行賬戶信息，如有遺失或更改需及時通知人力資源部門。第四章培訓(xùn)補(bǔ)助效果評估第七條培訓(xùn)效果評估對象7.1培訓(xùn)補(bǔ)助發(fā)放后，員工需在規(guī)定時間內(nèi)提交培訓(xùn)效果評估報告。7.2培訓(xùn)效果評估報告應(yīng)包含培訓(xùn)成績、應(yīng)用情況、對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)等內(nèi)容。第八條培訓(xùn)效果評估結(jié)果利用8.1培訓(xùn)效果評估結(jié)果將作為員工年度績效考核的緊要參考依據(jù)之一、8.2培訓(xùn)效果優(yōu)秀的員工，可獲得相應(yīng)的嘉獎和晉升機(jī)會。第五章違紀(jì)和懲罰第九條違紀(jì)行為9.1員工填報虛假或不實(shí)的培訓(xùn)信息，將視為嚴(yán)重違紀(jì)行為。9.2員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自參加培訓(xùn)，將按規(guī)定進(jìn)行追責(zé)。9.3員工未依照規(guī)定參加培訓(xùn)或參加培訓(xùn)后辭職，應(yīng)返還相應(yīng)的培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)用。第十條懲罰措施10.1對于違紀(jì)行為的員工，將按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，包含警告、罰款、停職、降職甚至解雇。10.2違紀(jì)行為嚴(yán)重的員工，將被列入個人誠信檔案，對其今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不良影響。第六章附則第十一條解釋權(quán)11.1本制度的解釋權(quán)歸公司管理層全部，如有需要，可對本制度進(jìn)行適當(dāng)修改和增補(bǔ)。11.2本制度自頒布之日起生效，并由人力資源部門負(fù)