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文檔簡介

-1-培訓部崗位職責及權限范圍培訓部崗位職責及權限范圍11、監(jiān)督生產、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。2、制定相關工作流程,規(guī)劃、指導設備的安裝調試,維修保養(yǎng)。3、指導、審核、推進工藝改進,提出改進產品質量的流程設計及方案。4、解決工人操作過程中的問題,作業(yè)規(guī)范書,指導書的編寫、審核工作。5、協(xié)調車間各部門及各項工作,進度[規(guī)劃、指導、推進]6、努力配合品質改善工作。7、負責考核代班。8、培訓員工的作業(yè)技能。9、安全生產工作。10、巡視生產現(xiàn)場,對生廠各環(huán)節(jié)進行核查,對不足之處予以改善。11、不定期檢查模具、注塑生產狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患未然12、注塑工廠的`“6S”規(guī)劃和管理。13、各種生產異常的處理與溝通。14、完成上級交代的各種事項培訓部崗位職責及權限范圍21、負責作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。2、負責工藝員的安排、調度工作,保證及時換模,增加機臺利用率。3、參與機臺調試,改善作業(yè)品質,提高成品率。4、解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。5、監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的'5S工作,監(jiān)督生產日報表的如實填制。6、協(xié)助車間主任進行各種產品進度的協(xié)調。7、提出改進生產,提高品質、操作環(huán)境的建議。8、考核工藝員,作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓。9、現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。培訓部崗位職責及權限范圍31、按照生產領班指定,努力保質完成生產任務。2、自檢產品,發(fā)現(xiàn)生產品質異常,及時呈報工藝員領班處理。3、負責場地的5S工作,做好機臺的'日常保養(yǎng)。4、負責如實填寫機臺生產日報表。5、提出改進生產、改善品質的方案。培訓部崗位職責及權限范圍41、負責將回收物料進行分材質、分顏色,進行破碎。2、將破碎物料進行包裝并予以明確標示。3、安全、熟練操作破碎機臺。4、進行破碎機臺的日常保養(yǎng)及場地5S工作。5、拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的`料巴。成品倉負責人培訓部崗位職責及權限范圍51、負責生產和時間的組織,計劃、協(xié)調、控制與管理。2、制定年度生產計劃、生產作業(yè)計劃、進行生產調度,管理和控制3、對生產、物流、服務及輔助系統(tǒng)進行設計,改進與評價。4、負責生產線的人員配置,組織管理設備配備及工作進度安排。5、進行計算機輔助生產管理信息管理系統(tǒng)的設計,改善與實施。6、督促各部門負責人進行生產、質檢、儲運等工作。7、考核、指導并激勵各個部門的工作績效。8、組織計劃、指導、控制及協(xié)調生產過程中的各種活動和資源,以達到公司對成本控制,產品數量及質量等方面的要求。9、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務分配。10、員工的任用、培訓、評估等各項工作。11、與相關部門密切合作進行新產品開發(fā),技術和工藝流程革新以及產品質量的改進。12、制定庫存和生產成本控制計劃。13、分析生產制造,質量控制,設備維護及其他相關工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。14、編制部

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