項目部例會制度官方版（2篇）

第2頁共2頁項目部例會制度官方版為加強項目部安全管理，提高項目部職工安全意識，項目部將于每周日下午5：30準時在項目安全大檢查之后在項目部會議室安全教育室召開安全例會。目的：總結上周存在的安全隱患、通報上周罰款情況、查找安全管理工作中的不足，總結經(jīng)驗、持續(xù)改進，使我項目部安全生產(chǎn)工作不斷完善。內(nèi)容：1、總結每周存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對每周安全獎懲情況進行通報。2、學習上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，并對各類安全器材使用方法進行培訓。3、結合上級部門下發(fā)的事故通報，____分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。4、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。5、定期進行安全技術操作等安全知識的學習和考試。6、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。要求：1.每周安全例會必須做到有項目部安全科領導參加、有職工簽名、有會議內(nèi)容、有會議記錄。____項目部所有員工必須準時參加安全例會、及時簽名（不準代簽），確因上班及其它原因不能參加會議的，必須于周一上午12：00之前到項目部辦公室補學會議精神，對于逾期無故不參加安全例會人員將給予罰款____元處理。3.要充分發(fā)揮隊長及班長的作用，落實班組及個人的安全職責。____項目部安全科要做好安全例會的日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟考核當中。5.安全例會及安全活動無故不參加者罰款將不予返還，所罰款項將直接用于其他人員安全獎勵。注。項目部例會制度官方版（二）1.目的為建立良好的工作秩序，暢通的信息溝通渠道，提高工作效率，促進施工生產(chǎn)順利開展，特制定本例會制度。2.范圍本制度規(guī)定了現(xiàn)場會議的管理要求，項目部內(nèi)部工作會議、項目的部門工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議、項目的各種專題會議的安排作出要求。適用于天水商貿(mào)城會展中心項目工程。3.會議須知3.1會議所要求的參加人員必須準時到會，無特殊情況不得遲到早退。3.2開會期間將手機（手機可設置震動）或其它聲音信號的通訊設施關掉。會上嚴禁談論與會議主題無關的內(nèi)容，會議主持人應嚴格掌握。3.3____作為檢查工作落實情況的依據(jù)，由資料員負責整理、編寫____。對會議安排的工作，參會人員要認真落實，并按要求及時匯報完成情況。3.4參會人員不得無故缺席，因故無法參加會議的人員應征得會議主持人的同意。3.5以上會議均設在項目部會議室，會議時間、地點發(fā)生沖突時另行通知。4.會議記錄會議記錄一般采用會議簽到單、____、會議落實工作任務表的形式填寫5.例會及管理要求____項目部辦公會議00或項目經(jīng)理認為必要的時間。解決項目施工中的重大問題，如工程施工技術、質(zhì)量、安全等；討論施工工藝，施工流程等；傳達上級有關文件和會議精神；匯報和檢查各區(qū)域生產(chǎn)工作情況，研究解決生產(chǎn)、工作中存在的問題，部署安排下階段生產(chǎn)和工作；項目經(jīng)理認為需要通過會議解決的其他問題。5.____月（旬、十天、周）施工進度、協(xié)調(diào)會議00或項目經(jīng)理認為必要的時間。會議前各勞務施工隊應在上月（旬、十天、周）末____天以統(tǒng)一的電子文本格式，把本區(qū)域的上月（旬、十天、周）生產(chǎn)情況、本月（旬、十天、周）進度計劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報區(qū)域負責人，區(qū)域負責人整理匯總后，于本月（旬、十天、周）初會議前____小時上報項目部。溝通各區(qū)域施工情況，協(xié)調(diào)解決各區(qū)域施工中存在的各種問題，同時對各參建勞務施工隊的工作進行檢查、督促。調(diào)度會上只協(xié)調(diào)解決平時解決不了的問題，凡是調(diào)度會之前未進行溝通協(xié)調(diào)解決的問題，在調(diào)度會上不予協(xié)調(diào)。其目的是為了提高會議效率，加強平時溝通。項目部、施工區(qū)域安全負責人、施工勞務隊負責人等。1.____現(xiàn)場安全文明施工檢查，對上月（旬、十天、周）安全文明施工檢查中提出的問題，復查其閉環(huán)情況。發(fā)現(xiàn)新問題及時提出（必要時當即責令停工），并明確責任，整改要求、完成時間等。2.____安全檢查，總結現(xiàn)場____月（旬、十天、周）的安全情況，宣布檢查評分結果等。3.研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全、健康和環(huán)境管理工作中的具體問題，檢查安全工作目標計劃和安全技術措施計劃的落實情況，制定階段性安全工作措施。5.4監(jiān)理例會會議會議由監(jiān)理單位總監(jiān)（副總監(jiān)）主持，項目經(jīng)理、項目技術負責人及現(xiàn)場土建、____、必要時邀請項目公司參加。會議前施工單位應在監(jiān)理例會時間前一天上午____時____分前以統(tǒng)一的電子文本格式把施工計劃、進度等完成情況及施工計劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報至監(jiān)理單位項目部。1、由施工單位當前的工程計劃完成情況和存在問題，匯報下一步工程計劃并提出需要協(xié)調(diào)解決的問題。2、監(jiān)理單位對當前施工進度計劃完成情況做出綜合評價。對存在的問題提出整改要求，并明確責任單位，整改時間。3、各勞務班組