金蝶KIS專業(yè)版?zhèn)}存及生產(chǎn)管理-培訓(xùn)課件

金蝶KIS專業(yè)版?zhèn)}存及生產(chǎn)管理-培訓(xùn)課件本次培訓(xùn)課件將全面介紹金蝶KIS專業(yè)版的倉存管理和生產(chǎn)管理功能,幫助學(xué)員掌握相關(guān)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)操作技能,提升企業(yè)倉儲和生產(chǎn)管理的效率。ppbypptppt課程介紹培訓(xùn)目標(biāo)全面介紹金蝶KIS專業(yè)版的倉存管理和生產(chǎn)管理功能,幫助學(xué)員掌握相關(guān)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)操作技能,提升企業(yè)倉儲和生產(chǎn)管理的效率。課程內(nèi)容從倉存管理和生產(chǎn)管理兩大模塊出發(fā),深入探討各業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)操作方法,并提供針對性的業(yè)務(wù)優(yōu)化建議。學(xué)習(xí)收獲學(xué)員將能夠熟練掌握金蝶KIS專業(yè)版的倉存管理和生產(chǎn)管理功能,提高日常工作效率,為企業(yè)發(fā)展助力。倉存管理概述倉儲管理包括倉庫設(shè)置、物料分類、庫存調(diào)撥等功能,幫助企業(yè)規(guī)范化管理倉儲業(yè)務(wù)。庫存管理實(shí)時監(jiān)控庫存水平,合理控制安全庫存,提高資金周轉(zhuǎn)效率。質(zhì)量管理對倉儲過程中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量。倉庫管理設(shè)置倉庫組織架構(gòu)定義倉庫的層級結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃各部門及人員的職責(zé)權(quán)限,確保倉庫管理有序高效。庫存分類管理根據(jù)產(chǎn)品屬性,合理設(shè)置物料分類體系,方便倉庫管理和數(shù)據(jù)分析。倉儲參數(shù)維護(hù)配置各類物料的儲存參數(shù),如庫存上下限、計(jì)量單位等,優(yōu)化倉庫運(yùn)營。倉庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)物料數(shù)據(jù)管理對各類庫存物料進(jìn)行細(xì)致的屬性定義,包括編碼、名稱、規(guī)格型號等,確保倉儲管理的準(zhǔn)確性和條理性。供應(yīng)商檔案管理建立和維護(hù)供應(yīng)商信息檔案,記錄供應(yīng)商的聯(lián)系方式、結(jié)算方式等關(guān)鍵信息,為采購管理提供依據(jù)。貨位管理規(guī)劃和設(shè)置倉庫的存放貨位,合理劃分區(qū)域和層級,以提高貨品存儲的效率和查找的便捷性。倉庫單據(jù)管理采購入庫根據(jù)采購訂單及收貨單,將采購的物料正式納入倉庫管理,記錄入庫數(shù)量、成本等關(guān)鍵信息。銷售出庫依據(jù)銷售訂單及發(fā)貨單,從倉庫中揀選并發(fā)放產(chǎn)品,同時更新庫存數(shù)據(jù)。其他單據(jù)包括報(bào)廢單、贈品單、調(diào)撥單等,用于規(guī)范化管理各類倉庫出入庫業(yè)務(wù)。單據(jù)審批對倉庫業(yè)務(wù)單據(jù)實(shí)施審批流程,確保操作合規(guī)合法,提高管理透明度。倉庫盤點(diǎn)管理實(shí)物盤點(diǎn)定期對倉庫內(nèi)實(shí)際庫存與賬面庫存進(jìn)行全面核對,發(fā)現(xiàn)差異及時調(diào)整,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。循環(huán)盤點(diǎn)針對高價值或高周轉(zhuǎn)的物資實(shí)施滾動式盤點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)并糾正庫存異常。盤點(diǎn)審批對盤點(diǎn)單據(jù)實(shí)施審批流程管理,加強(qiáng)對盤點(diǎn)過程的監(jiān)督與控制。異常分析深入分析盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的差異,查找問題根源,采取針對性的改進(jìn)措施。倉庫調(diào)撥管理調(diào)撥申請根據(jù)實(shí)際需求,提出調(diào)撥請求,說明調(diào)撥物資、數(shù)量、原因等關(guān)鍵信息。調(diào)撥審批通過審批流程,確保調(diào)撥行為合規(guī)合法,提高倉庫管理的透明度。調(diào)撥執(zhí)行根據(jù)審批結(jié)果,組織調(diào)撥任務(wù),實(shí)現(xiàn)物資從源倉庫到目標(biāo)倉庫的順利轉(zhuǎn)移。倉庫報(bào)表分析報(bào)表概覽通過可視化的報(bào)表界面,全面掌握倉庫各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)的動態(tài)變化,為決策提供依據(jù)。庫存周轉(zhuǎn)分析深入分析不同物料的庫存周轉(zhuǎn)情況,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),提高資金利用效率。出入庫明細(xì)掌握各類倉庫收發(fā)貨明細(xì),對異常情況進(jìn)行及時排查和跟蹤處理。生產(chǎn)管理概述生產(chǎn)計(jì)劃管理根據(jù)訂單需求和現(xiàn)有產(chǎn)能,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度,有效控制生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)過程管理實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)線運(yùn)行狀態(tài),及時處理生產(chǎn)中的各類問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析收集并分析生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),識別生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。生產(chǎn)資源管理合理調(diào)配生產(chǎn)設(shè)備、人力等資源,提高整體生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)單據(jù)管理1生產(chǎn)訂單管理根據(jù)銷售預(yù)測和計(jì)劃,生成生產(chǎn)訂單,記錄生產(chǎn)任務(wù)、交期、數(shù)量等關(guān)鍵信息。2生產(chǎn)工單管理根據(jù)生產(chǎn)訂單,拆分為具體的生產(chǎn)工單,分配物料需求和工藝路徑。3生產(chǎn)過程記錄在生產(chǎn)過程中實(shí)時錄入產(chǎn)品投料、工序進(jìn)度、檢驗(yàn)結(jié)果等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。4成品入庫管理生產(chǎn)完成后,將合格產(chǎn)品入庫,并更新相關(guān)庫存和成本數(shù)據(jù)。生產(chǎn)計(jì)劃管理計(jì)劃制定結(jié)合銷售預(yù)測、庫存水平和產(chǎn)能狀況,制定周密的生產(chǎn)計(jì)劃,確保按時交付客戶訂單。計(jì)劃調(diào)度實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)過程,靈活調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度,應(yīng)對突發(fā)情況,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。資源分配合理調(diào)度生產(chǎn)設(shè)備、人員等資源,提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)調(diào)度管理計(jì)劃排程根據(jù)生產(chǎn)訂單和資源狀況,制定切實(shí)可行的生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,確保任務(wù)按時完成。排程優(yōu)化持續(xù)分析生產(chǎn)調(diào)度過程中的問題,采取措施不斷優(yōu)化計(jì)劃方案,提高生產(chǎn)效率。實(shí)時監(jiān)控全程跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中的偏差,確保交付準(zhǔn)時。生產(chǎn)過程管理實(shí)時監(jiān)控全方位跟蹤生產(chǎn)線各工序運(yùn)行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。過程優(yōu)化深入分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),持續(xù)改進(jìn)工藝流程和操作方法,不斷提高生產(chǎn)管理水平。質(zhì)量控制建立全面的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶要求。生產(chǎn)報(bào)表分析生產(chǎn)效率分析通過生產(chǎn)設(shè)備利用率、產(chǎn)出效率等指標(biāo),深入了解生產(chǎn)線的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)潛在的改進(jìn)機(jī)會。質(zhì)量管理分析分析生產(chǎn)過程中的不合格品率、返工率等數(shù)據(jù),督促改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。成本控制分析監(jiān)測單位產(chǎn)品成本的變化趨勢,及時發(fā)現(xiàn)和控制生產(chǎn)中的浪費(fèi)和低效環(huán)節(jié)。交期履約分析評估生產(chǎn)交付的準(zhǔn)時性,找出影響交期的瓶頸因素,制定有針對性的改進(jìn)措施。倉存與生產(chǎn)一體化1資源共享打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)倉儲和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的雙向流通,提高整體運(yùn)營效率。2計(jì)劃協(xié)同將銷售預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃和庫存計(jì)劃統(tǒng)籌考慮,確保供給與需求的平衡。3過程貫通將訂單管理、生產(chǎn)排程、入出庫等環(huán)節(jié)無縫銜接,提高業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)性。4分析洞見基于全局?jǐn)?shù)據(jù),深度分析倉存和生產(chǎn)的關(guān)鍵指標(biāo),及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化業(yè)務(wù)瓶頸。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化全方位分析深入分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程中的痛點(diǎn)和瓶頸,識別可優(yōu)化的環(huán)節(jié),為改革方案奠定基礎(chǔ)。流程再造充分利用信息技術(shù)賦能,重塑合理高效的業(yè)務(wù)流程,提升組織的運(yùn)營能力和競爭力。持續(xù)優(yōu)化建立健全的流程管理機(jī)制,持續(xù)監(jiān)測和優(yōu)化流程指標(biāo),確保業(yè)務(wù)目標(biāo)持續(xù)實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)應(yīng)用技巧熟悉界面操作掌握系統(tǒng)各功能模塊的導(dǎo)航和入口,提高日常操作的熟練度和效率。個性化設(shè)置根據(jù)個人喜好和工作習(xí)慣,調(diào)整系統(tǒng)界面和參數(shù)配置,提升使用體驗(yàn)?？旖萱I應(yīng)用學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用系統(tǒng)快捷鍵功能,大幅減少操作時間和步驟。數(shù)據(jù)導(dǎo)出技巧熟練掌握各類報(bào)表和數(shù)據(jù)的輸出方式,簡化日常分析和報(bào)告工作。系統(tǒng)安全管理1訪問控制建立統(tǒng)一的用戶權(quán)限管理機(jī)制,確保每個人只能訪問和操作自己被授權(quán)的功能。2數(shù)據(jù)備份定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面?zhèn)浞?確保發(fā)生意外時可以快速恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行。3系統(tǒng)升級密切關(guān)注系統(tǒng)漏洞和安全隱患,及時進(jìn)行軟件更新和系統(tǒng)補(bǔ)丁,保障系統(tǒng)安全。系統(tǒng)維護(hù)管理系統(tǒng)巡檢定期檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀況,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。參數(shù)優(yōu)化根據(jù)業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)表現(xiàn),動態(tài)調(diào)整配置參數(shù),不斷提升系統(tǒng)性能和用戶體驗(yàn)。數(shù)據(jù)維護(hù)對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行定期清理和優(yōu)化,提高數(shù)據(jù)訪問速度和存儲效率。安全防護(hù)持續(xù)跟蹤系統(tǒng)漏洞和安全隱患,及時打補(bǔ)丁和升級,確保系統(tǒng)安全可靠。系統(tǒng)升級維護(hù)定期升級密切關(guān)注軟件版本動態(tài),及時采取升級行動,以獲得最新功能和安全修復(fù)。數(shù)據(jù)遷移在系統(tǒng)升級時,妥善處理數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)變更,確保原有數(shù)據(jù)完整無損地遷移。安全檢測在升級過程中，重點(diǎn)關(guān)注系統(tǒng)漏洞修復(fù)和安全加固,避免產(chǎn)生新的安全隱患。系統(tǒng)集成應(yīng)用跨系統(tǒng)協(xié)作通過系統(tǒng)集成技術(shù)，將不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和功能的雙向共享，提高整體運(yùn)營效率?？焖賹?shí)施借助集成平臺和專業(yè)服務(wù)，可以快速搭建起各類企業(yè)應(yīng)用之間的連接通道，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化。數(shù)據(jù)洞見整合不同系統(tǒng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過可視化分析工具,深度挖掘業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性和決策支持信息。系統(tǒng)二次開發(fā)定制化開發(fā)根據(jù)特定業(yè)務(wù)需求,利用系統(tǒng)提供的SDK和API接口,實(shí)現(xiàn)深度定制化的功能擴(kuò)展和系統(tǒng)集成。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化通過二次開發(fā),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,重塑和優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,提升運(yùn)營效率和客戶體驗(yàn)。數(shù)據(jù)分析應(yīng)用利用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能,深度挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)價值,為決策提供更精準(zhǔn)的依據(jù)和洞見。系統(tǒng)操作實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練在培訓(xùn)環(huán)境下,學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識,完成一系列具體業(yè)務(wù)操作任務(wù),掌握系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用技能。問題解答學(xué)員提出在日常工作中遇到的系統(tǒng)相關(guān)問題,講師針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和解決,增強(qiáng)實(shí)用性。復(fù)盤總結(jié)對演練過程中的疑難點(diǎn)和優(yōu)化建議進(jìn)行討論,強(qiáng)化系統(tǒng)使用技巧,為后續(xù)應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。持續(xù)跟蹤培訓(xùn)之后,建立后續(xù)服務(wù)機(jī)制,及時響應(yīng)和解決學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的新問題。常見問題解答1系統(tǒng)故障處理遇到系統(tǒng)運(yùn)行異常時,第一時間聯(lián)系技術(shù)支持人員,協(xié)助診斷和解決問題,最大限度縮短停機(jī)時間。2權(quán)限分配調(diào)整根據(jù)員工職責(zé)變更或新員工入職,及時調(diào)整系統(tǒng)賬號權(quán)限,確保每個人都能順利開展工作。3數(shù)據(jù)導(dǎo)出報(bào)告熟練掌握各類報(bào)表和數(shù)據(jù)的提取方式,滿足日常經(jīng)營分析和管理匯報(bào)的需求。4業(yè)務(wù)流程咨詢?nèi)缬龅揭呻y業(yè)務(wù)場景,可以請教相關(guān)專家,獲得針對性的流程優(yōu)化建議和最佳實(shí)踐指導(dǎo)。課程總結(jié)