土建項目工作計劃

土建項目工作計劃第一篇土建項目工作計劃第一篇一、指導思想

質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線，提高教育教學質(zhì)量的關鍵在于教師。要想實現(xiàn)學校長盛不衰，關鍵是要有一支結構合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高的教師隊伍。因此，做好教師的培養(yǎng)工作，是學?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。為貫徹落實“讓世界與我們共成長”的辦學理念，以教育部制定的《中學教師專業(yè)標準》為指針，從教師內(nèi)涵發(fā)展需求出發(fā)，充分利用我校一大批省、市、縣骨干教師的優(yōu)質(zhì)資源，通過師徒結對模式，發(fā)揮老教師、名特優(yōu)教師的傳幫帶作用，使中、青年教師在其指導下迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作，不斷提高教育教學水平，盡快成才，努力建設一支觀念新、素質(zhì)高、能力強、具有現(xiàn)代教育素質(zhì)和創(chuàng)新意識的骨干教師隊伍，為加快實現(xiàn)“把我校建成較高水平的優(yōu)質(zhì)高中”的奮斗目標。

二、總體要求

1.總體目標：

為了充分發(fā)揮我校已有的名師、骨干教師的`作用，開展師徒結對的形式，加快對素質(zhì)較好，有發(fā)展?jié)撃芮嗄杲處煹呐囵B(yǎng)步代。使新教師盡快成材，以充實骨干教師隊伍，為本校培養(yǎng)一批后起之秀。同時通過帶徒活動，使名教師、骨干教師在相互切磋教學技藝中不斷提高自身的教學理論水平和業(yè)務素養(yǎng)，放大名師效應。

2.總體要求：

(1)以立德為先。師傅要以身作則，培育青年教師熱愛教育事業(yè)，樹立職業(yè)理想，踐行社會主義核心價值體系，履行教師職業(yè)道德規(guī)范，依法執(zhí)教的高尚的職業(yè)道德。在教育教學過程中能夠關愛中學生，尊重中學生人格，富有愛心、責任心、耐心和細心。真正做到為人師表，教書育人，敬業(yè)奉獻，團結協(xié)作，自尊自律，廉潔從教，以人格魅力和學識魅力教育感染學生，做學生健康成長的指導者和引路人。

(2)要勇做“人師”。古語云：經(jīng)師易得，人師難求。通過師徒結對，進一步提升青年教師對教師職業(yè)的理解，做到立德樹人，育人為先，把德育貫穿教育教學全過程。善于根據(jù)學科教學特點和學生實際，加強學生的理想信念教育，培養(yǎng)學生的社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐能力，培養(yǎng)學生良好品行、健全人格和強健體魄，促進學生身心健康、全面發(fā)展。

(3)做教學專家。師傅要培育青年教師學習教育教學理論的良好習慣，使他們在課堂教學方面，能比較徹地分析、處理教材，準確把握教學起點，能夠熟練駕馭教材和課堂，熟悉各種課型的教學，規(guī)范履行“備、上、批、輔、考”等教學常規(guī)要求。引導青年教師在培養(yǎng)學生自主學習，自主探究，合作學習等方面下功夫，形成“輕負高效”的教學特質(zhì)。

(4)成科研能手。師傅要以“教師即研究者”的現(xiàn)代教師角色理念，培養(yǎng)青年教師善于總結、反思教育教學過程。從教育教學實踐出發(fā)，結合教育教學理論，提煉總結分析教育教學過程中遇到的問題和困惑，積少成多，積沙成塔，使教育教學過程成為研究的過程，逐漸把青年教師培養(yǎng)成科研能手。

三、師徒結對的條件

1.師傅條件：

(1)基本條件：必須具備高級教師職稱，特殊情況可以放寬為中級職稱。

(2)其他條件：

①省、市、縣骨干教師(如特級教師、市、縣學科帶頭人、后備特級教師、教學能手);

②曾經(jīng)擔任過校內(nèi)教研組長、備課組長、年級組長等職務

③其他資深高級教師。

2.徒弟條件：

(1)年齡：35周歲以下(個別學科組可放寬到40周歲以下)，此條款是先決條件。

(2)職稱：沒取得高級職稱。

(3)教齡：教齡不滿三年的。

(4)任教年級：新上年級段的。

(5)新招聘教師

四、師徒結對時間

每學年開學初，一學年為一個周期。

五、結對原則

1.個人申報。符合條件的青年教師必須申報，自己挑選符合條件的師傅。

2.組織統(tǒng)籌。如個人不申報，可由備課組協(xié)調(diào)安排師徒結對。

六、結對程序

程序：個人申報—→備課組協(xié)調(diào)—→年級部匯總上報教發(fā)中心—→簽定協(xié)議—→開展活動。

1.個人自愿、學校統(tǒng)籌，確定師徒人選;個人申報，師徒自愿組合與學校統(tǒng)籌相結合，確定師徒人選。原則上師徒應在一個年級段產(chǎn)生，特殊學科可跨年級段。

2.舉行拜師活動，建立師徒關系

由教發(fā)中心和教務處籌備，學校舉行“青藍工程”啟動儀式，頒發(fā)聘書，簽定師徒結對協(xié)議，建立師徒關系，明確職責，正式開展結對活動。

3.制訂目標，明確職責任務

七、基本任務

1.師傅：

要做到“三帶”：帶師魂──敬業(yè)愛崗，無私奉獻;帶師能──掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德──育德之道，為人師表。

(1)認真貫徹、模范執(zhí)行師德規(guī)范，努力學習教育理論，更新教學觀念，切實做好指導工作。

(2)耐心細致地做好青年教師的思想工作，以良好的師表形象感染青年教師，以愛崗敬業(yè)的言行鼓舞青年教師，使徒弟學會教書的同時學會為師，引導徒弟健康成長。

(3)指導徒弟合理安排工作計劃，有序地開展教育教學和教科研活動，指導他們在教育教學教科研上取得成果，幫助他們解決在教育教學中遇到的困難。

(4)調(diào)動和保護徒弟的工作積極性和主動性，及時幫助徒弟解決教學中存在的問題和糾正不良傾向，并對徒弟提出評定意見。

2.徒弟：

要做到“三學”：學思想──教育教學理念;學本領──教育教學基本功;學做人──為人處事，為善，求真。

土建項目工作計劃第二篇按照《省人民政府辦公廳關于轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展和改革委加快推進全省固定資產(chǎn)投資和重大項目建設有關工作制度的通知》（黔府辦發(fā)〔20xx〕125號）文件精神，結合南明區(qū)工作實際，為促進項目快審、快批、快建，現(xiàn)將《加快推進南明區(qū)固定資產(chǎn)投資和重大項目建設有關工作制度》印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。

根據(jù)《省人民政府辦公廳關于轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展和改革委加快推進全省固定資產(chǎn)投資和重大項目建設有關工作制度的通知》（黔府辦發(fā)〔20xx〕125號）文件精神，為切實改善和優(yōu)化投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，進一步強化服務意識，提高服務效率和水平，加快推進我區(qū)固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點項目建設，促進項目快審、快批、快建，實現(xiàn)奮力趕超、聚力跨越、率先發(fā)展，按照“作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年”活動的有關要求，特制定以下工作制度。

一、規(guī)范和簡化項目建設前期工作程序

根據(jù)省市授權，切實規(guī)范和簡化建設項目前期工作程序，加快推進項目實施。

（一）審批制項目

1、審批項目建議書和可行性研究報告的項目。由政府投資主管部門（區(qū)發(fā)展改革局等）審批項目建議書。項目單位依據(jù)項目建議書批復文件分別向規(guī)劃、國土和環(huán)保等部門申請辦理規(guī)劃選址、用地預審和環(huán)境影響評價審批等手續(xù)。完成相關手續(xù)后，由政府投資主管部門審批可行性研究報告。項目單位依據(jù)可行性研究報告批復文件向規(guī)劃、國土部門申請辦理規(guī)劃許可、正式用地等手續(xù)。

2、對于投資額度不大、技術單一的項目，可將項目建議書和可行性研究報告合并審批，即審批可行性研究報告（代項目建議書）。項目建議書和可行性研究報告合并審批的項目，由政府投資主管部門先行出具同意項目先期開展前期工作的函，項目單位據(jù)此分別向規(guī)劃、國土和環(huán)保等部門申請辦理規(guī)劃選址、用地預審和環(huán)境影響評價審批等手續(xù)。完成相關手續(xù)后，由政府投資主管部門審批可行性研究報告。項目單位依據(jù)可行性研究報告批復文件向規(guī)劃、國土部門申請辦理規(guī)劃許可、正式用地等手續(xù)。

3、列入國家和省、市相關規(guī)劃的項目視為立項，不再審批項目建議書。項目單位依據(jù)批準的規(guī)劃，分別向規(guī)劃、國土和環(huán)保等部門申請辦理規(guī)劃選址、用地預審和環(huán)境影響評價審批等手續(xù)。完成相關手續(xù)后，由政府投資主管部門審批可行性研究報告。項目單位依據(jù)可行性研究報告批復文件向規(guī)劃、國土部門申請辦理規(guī)劃許可、正式用地等手續(xù)。

實行審批制的項目，由項目單位根據(jù)批復的可行性研究報告，按照國家和省有關規(guī)定，通過招標或委托和方式選擇有相應資質(zhì)的設計單位編制初步設計后按規(guī)定報批。政府投資項目除特殊情況外不再審批開工報告。

（二）核準制項目

項目單位直接向規(guī)劃、國土和環(huán)保等部門申請辦理規(guī)劃選址、用地預審和環(huán)境影響評價審批等手續(xù)。規(guī)劃、國土和環(huán)保等部門根據(jù)政府核準的投資項目目錄和國家相關法律、法規(guī)要求及時受理。完成相關手續(xù)后，由于投資主管部門核準項目申請報告。項目單位依據(jù)項目核準文件向規(guī)劃、國土部門申請辦理規(guī)劃許可、正式用地等手續(xù)。

（三）備案制項目

項目單位向政府投資主管部門辦理備案手續(xù)后，分別向規(guī)劃、國土和環(huán)保等部門申請辦理規(guī)劃許可、正式用地和環(huán)境影響評價審批等手續(xù)。

實行核準制或備案制的項目，不再審批開工報告，項目初步設計除國家另有規(guī)定的外，由項目建設單位自行組織審查。

二、實行項目建設相關手續(xù)限期辦理制

相關職能部門要按照公正透明、高效便捷、優(yōu)質(zhì)服務的要求，加快項目建設各項相關手續(xù)的辦理。

（一）項目建設相關手續(xù)辦理一次告知制度

辦理項目審批、核準、備案所涉及的部門，對項目單位報送的相關材料必須認真負責地進行審閱，符合條件、材料齊全的要限期辦理；材料不齊全或不符合規(guī)定的，要當場或者在三日內(nèi)一次告知其所需補充的全部材料，逾期不告知的，自收到申請材料之日起即為受理。

相關部門要按要求將項目申報材料、辦理流程、收費標準、收費依據(jù)、辦理時限等統(tǒng)一印制成書面材料提供給項目單位并在新聞媒體上進行公布，為加快項目相關手續(xù)的辦理提供便利條件。

（二）項目建設相關手續(xù)限期辦理制度各部門必須按照項目建設相關手續(xù)辦理時限的要求，加快辦理項目建設的各項手續(xù)，確保項目早日開工建設。

1、實行審批制項目建設的相關手續(xù)辦理分為項目建議書、可行性研究報告報告、初步設計和施工許可四個階段。

（1）項目建議書階段

辦理時限：3個工作日

辦理部門：區(qū)政府投資主管部門

辦理程序：項目建設單位按要求編制項目建議書，備齊申報材料后報送區(qū)政府投資主管部門，區(qū)政府投資主管部門在3個工作日內(nèi)辦理完畢。

（2）項目可行性研究階段

辦理時限：10個工作日

①規(guī)劃選址、用地預審、環(huán)境影響評價、水土保持方案、大中型水利水電項目移民安置規(guī)劃大綱審查等手續(xù)的辦理。

辦理時限：5個工作日

辦理部門：區(qū)規(guī)劃、國土、環(huán)保、水利、移民等部門。

辦理程序：項目建設單位按照相應事項要求，備齊申報材料后報送規(guī)劃、國土、環(huán)保、水利、移民等部門，各相關部門在5個工作日內(nèi)辦理完畢。

②項目可行性研究報告批復

辦理時限：5個工作日

辦理部門：區(qū)政府投資主管部門

辦理程序：項目建設單位委托有相應資質(zhì)的機構編制項目可行性研究報告，備齊申報材料后報送政府投資主管部門。政府投資主管部門組織專家評審或委托有資質(zhì)的機構評估通過后，在5個工作日內(nèi)辦理完畢。

（3）項目初步設計階段

辦理時限：9個工作日

①規(guī)劃許可、消防設計審核等手續(xù)的辦理

辦理時限：3個工作日

辦理部門：規(guī)劃、公安消防部門

辦理程序：項目建設單位按照相應事項要求，備齊申報材料后分別報送規(guī)劃、公安消防等部門。相關部門在3個工作日內(nèi)辦理完畢。

②項目初步設計批復

辦理時限：6個工作日

辦理部門：區(qū)發(fā)展和改革局

辦理程序：項目建設單位按要求編制初步設計，備齊申報材料后報送區(qū)發(fā)展和改革局，區(qū)發(fā)展和改革局組織或委托有關機構和專家進行評審通過后，在6個工作日內(nèi)辦理完畢。

（4）施工許可階段

辦理時限：8個工作日

辦理事項：正式用地手續(xù)、施工圖審查、施工許可、人防報建審核等手續(xù)的辦理。

辦理部門：國土、建設、人防等部門。

辦理程序：項目建設單位按照相應事項要求，備齊申報材料后分別報送國土、建設、人防等部門。相關部門在8個工作日內(nèi)辦理完畢。

凡涉及林業(yè)、城管、安全監(jiān)督及其他部門的審批事項，項目建設單位應按要求向各相關部門提出申請并提交必備材料，各相關部門在8個工作日內(nèi)辦理完畢。

2、實行核準制項目建設的相關手續(xù)辦理分為項目申請報告和施工許可兩個階段。

（1）項目申請報告階段

辦理時限：8個工作日

①選址意見、用地預審、環(huán)境影響評價，水土保持方案、大中型水利電項目移民安置規(guī)劃審核等手續(xù)的辦理。

辦理時限：5個工作日

辦理部門：規(guī)劃、國土、環(huán)保、水利、移民等部門。

辦理程序：項目建設單位按照相應事項要求，備齊申報材料后分別報送規(guī)劃、國土、環(huán)保、水利、移民等部門，各相關部門在5個工作日內(nèi)辦理完畢。

②項目申請報告核準

辦理時限：3個工作日

辦理部門：政府投資主管部門

辦理程序：項目建設單位按照要求編制項目申請報告，備齊申報材料后報送政府投資主管部門，政府投資主管部門組織審查或委托有資質(zhì)的咨詢機構進行評估通過后，在3個工作日內(nèi)辦理完畢。

（2）施工許可階段

辦理時限：8個工作日

辦理事項：規(guī)劃許可、正式用地手續(xù)、施工圖審查、施工許可、消防設計審核、人防報建審核等手續(xù)的辦理。

辦理部門：國土、建設、規(guī)劃、公安消防、人防等部門。

辦理程序：項目建設單位按照各審批事項要求，備齊必備材料后分別報送國土、建設、規(guī)劃、公安消防、人防等部門，相關部門在8個工作日內(nèi)辦理完畢。

凡涉及城管、安全監(jiān)督及其他部門的審批事項，項目建設單位應按要求向各相關部門提出申請并提交必備材料，各相關部門在8個工作日內(nèi)辦理完畢。

3、實行備案制項目建設的相關手續(xù)辦理分為備案和施工許可兩個階段。

（1）備案階段

辦理時限：3個工作日

辦理部門：政府投資主管部門

辦理程序：項目建設單位按照備案有關規(guī)定，備齊相關材料后向政府投資主管部門提出項目備案申請，政府投資主管部門在3個工作日內(nèi)辦理完畢。

（2）施工許可階段

辦理時限：8個工作日

辦理事項：規(guī)劃許可、正式用地手續(xù)、施工圖審查、施工許可、工程消防設計審核、人防報建審核等手續(xù)的辦理。

辦理部門：國土、建設、規(guī)劃、公安消防、人防等部門。

辦理程序：項目建設單位按照相應事項要求，備齊必備材料后分別報送國土、建設、規(guī)劃、公安消防、人防等部門。相關部門在8個工作日內(nèi)辦理完畢。

凡涉及林業(yè)、城管、安全監(jiān)督、移民及其他部門的審批事項，項目建設單位應按要求向各相關部門提出申請并提交必備材料，各相關部門在8個工作日內(nèi)辦理完畢。

三、明確固定資產(chǎn)投資和項目建設工作職責

各部門要按照各自的工作職責，認真做好項目建設的各項工作，加快推進項目建設。

（一）區(qū)重點項目建設工作領導小組（以下簡稱領導小組）：認真組織貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關于重點項目建設工作的決策部署，承擔全區(qū)重點項目建設的具體指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。審議全區(qū)重點項目建設工作的重大政策措施、重點實施計劃、重要工作方案。分解下達全區(qū)重點項目建設目標任務，督促檢查全區(qū)重點項目建設進展情況。對各鄉(xiāng)辦、各部門目標任務完成情況進行考核。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決全區(qū)重點項目建設工作中的重大問題。完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。

區(qū)領導小組辦公室：負責對各有關部門和單位貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)重點項目建設工作領導小組關于重點項目建設工作的政策措施和工作部署落實情況進行督促檢查。組織有關部門和單位對全區(qū)重點項目建設工作中存在的重大問題進行調(diào)查研究，提出需由領導小組會議研究解決的問題及相關建議。協(xié)調(diào)解決各鄉(xiāng)辦、各有關部門和單位在推進重點項目建設工作中遇到的具體問題。負責領導小組會議的會務和議題資料準備，起草會議紀要，督促檢查領導小組會議議定的工作事項。根據(jù)全區(qū)重點項目建設工作進展情況等信息，向區(qū)委、區(qū)政府領導、領導小組成員單位進行通報。完成區(qū)委、區(qū)政府和領導小組交辦的其他工作。

（二）各鄉(xiāng)、街道辦事處：負責本轄區(qū)內(nèi)投資項目的謀劃和儲備。組織指導重點項目前期工作。落實或協(xié)調(diào)落實建設資金、報批等建設條件。做好項目建設的協(xié)調(diào)服務工作，營造良好的投資環(huán)境，確保完成我區(qū)固定資產(chǎn)投資及重點項目工作目標任務。

（三）區(qū)發(fā)展和改革局：會同區(qū)_研究提出年度固定資產(chǎn)投資目標任務。擬訂促進固定資產(chǎn)投資增長的政策措施。按規(guī)定權限審批、核準、備案基本建設投資項目。會同有關部門研究提出重點項目名單，并對重點項目建設進行管理。會同有關部門引導社會資金用于項目建設，組織和申報國家補助投資項目。

（四）區(qū)財政局：增加用于固定資產(chǎn)投資的財政性資金。加強對財政性投資的監(jiān)督管理，提高資金使用效率。

（五）區(qū)工業(yè)和信息化局：按規(guī)定權限辦理技術更新改造項目手續(xù)。組織協(xié)調(diào)工業(yè)投資項目實施。協(xié)助建設項目辦理用電手續(xù)。

（六）區(qū)規(guī)劃局：按規(guī)定辦理項目規(guī)劃選址、規(guī)劃許可。

（七）區(qū)住建局：按規(guī)定辦理或上報拆遷許可、施工許可等相關手續(xù)。組織協(xié)調(diào)房地產(chǎn)、保障性住房等領域固定資產(chǎn)投資項目的實施。

（八）區(qū)城管局：組織協(xié)調(diào)市政工程等領域固定資產(chǎn)投資項目的實施。

（九）區(qū)國土分局：銜接平衡建設項目用地總量，按政策規(guī)定確保項目建設用地供應。按規(guī)定權限辦理用地預審、正式用地等手續(xù)。

（十）區(qū)環(huán)保局：按規(guī)定辦理環(huán)境影響評價審批手續(xù)。

（十一）區(qū)農(nóng)業(yè)水利局：按規(guī)定辦理投資項目水資源論證、水源工程流域規(guī)劃、水土保持方案、取水許可等涉水事項相關手續(xù)。組織協(xié)調(diào)水利投資項目實施。

（十二）區(qū)林業(yè)綠化局：按規(guī)定辦理投資項目林地使用等涉林相關手續(xù)。組織協(xié)調(diào)林業(yè)投資項目實施。

（十三）區(qū)移民局：按規(guī)定辦理或轉(zhuǎn)報水利水電項目移民安置規(guī)劃大綱審查和移民安置規(guī)劃審核。組織實施移民搬遷安置工作。

（十四）區(qū)_：依法及時調(diào)查、收集、整理、統(tǒng)計固定資產(chǎn)投資完成情況，開展相關監(jiān)測和分析。

（十五）區(qū)公安分局：按規(guī)定辦理建設項目炸材使用手續(xù)。

（十六）公安消防部門：按規(guī)定辦理建設項目消防審查等手續(xù)。

（十七）區(qū)衛(wèi)生局：按規(guī)定辦理投資項目職業(yè)病危害評價、自然疫源地建設項目評價等相關手續(xù)。組織協(xié)調(diào)衛(wèi)生領域固定資產(chǎn)投資項目實施。

（十八）區(qū)文體局：按規(guī)定辦理或轉(zhuǎn)報投資項目涉及文物保護方面的相關手續(xù)，組織協(xié)調(diào)文化領域固定資產(chǎn)投資項目實施。

（十九）區(qū)人防辦：按規(guī)定辦理或轉(zhuǎn)報建設項目人防審查等手續(xù)。

（二十）區(qū)政府辦督查室：對項目的實施進展情況進行督促檢查，跟蹤了解，及時將南明區(qū)近期重點項目落實過程中的情況、問題和建議匯總上報區(qū)委、區(qū)政府；并將重要項目建設完成情況納入目標考核體系，對未按時完成目標任務的責任單位予以通報批評，并按有關規(guī)定追究相關責任人的責任。

（二十一）區(qū)監(jiān)察局：對各重點建設工程開展監(jiān)督檢查，加強對各單位履行職責的情況督察，主要是督促各單位特別是實施重點工程項目的責任單位和相關服務單位轉(zhuǎn)變職能和作風，堅決糾正項目建設、管理和服務過程中的行政不作為、慢作為和亂作為等行為，嚴肅查處利用職權向建設單位刁難、延誤辦理有關手續(xù)等違紀違法行為；加強對重點工程項目建設完成情況的監(jiān)督檢查，督促項目建設單位認真落實項目法人責任制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量終身負責制和安全生產(chǎn)責任制；加強對損害群眾利益問題的監(jiān)督檢查，堅決防止和及時解決在征地拆遷、安置補償、涉農(nóng)關系及配套工程建設等方面損害群眾利益的問題。

（二十二）相關金融機構要積極為固定資產(chǎn)投資項目提供信貸支持和金融服務。

（二十三）其他各相關部門要根據(jù)國家相關政策規(guī)定，加快辦理涉及投資項目建設的相關手續(xù)，組織協(xié)調(diào)本部門、本系統(tǒng)、本轄區(qū)固定資產(chǎn)投資項目實施。

四、加強政府投資工程項目代理建設管理

（一）政府投資工程項目實行代建制。即按照“投資、建設、管理、使用”彼此分離、互相制約的原則，根據(jù)規(guī)定程序，由區(qū)政府明確或通過招標方式擇優(yōu)選定有相應資質(zhì)的專業(yè)管理機構（簡稱代建機構），按合同要求對建設項目的設計、投資概算、建設進度、建設質(zhì)量等進行監(jiān)控管理，按建設計劃和設計要求完成建設任務，直至竣工驗收后交付使用單位。

（二）適用項目范圍：凡投資200萬元以上且政府投資（含部門預算外資金）占總投資50%以上或使用外國貸款200萬元人民幣以上的區(qū)級非經(jīng)營性房屋建筑工程和市政基礎設施工程項目都應實行代建。對于專業(yè)性強、具有特殊技術要求的項目，經(jīng)區(qū)政府批準后，可不實行項目代建。

（三）區(qū)級政府投資工程項目代建機構（以下簡稱區(qū)代建機構）是區(qū)人民政府批準成立的或擇優(yōu)明確的相關機構。目前由南明區(qū)暹達投資公司、南明區(qū)住宅建設綜合開發(fā)公司、南明區(qū)市政所和其他具有相應資質(zhì)的機構作為區(qū)代建機構候選單位，公平競爭，擇優(yōu)選定。以后逐步向市場化過渡，招標確定代建機構。

（四）區(qū)代建機構候選單位要加強業(yè)務能力建設，不斷提高項目組織、項目建設和項目管理水平，對代建項目安排足夠的專業(yè)技術人員，具體人員數(shù)量和構成要經(jīng)區(qū)發(fā)改、建設等部門認定。政府投資工程項目嚴格實行項目法人責任制，項目法人對項目建設資金、建設工期、工程質(zhì)量等建設全過程進行管理。實行代建的政府投資工程項目，按規(guī)定由區(qū)發(fā)展改革局在審批項目建議書、可行性研究報告或下達項目計劃時予以明確。

（五）嚴格按照《南明區(qū)區(qū)級政府投資工程項目代理建設管理暫行辦法》中的規(guī)定執(zhí)行。

（六）切實加強對代建機構的監(jiān)督和管理。區(qū)發(fā)改局負責會同區(qū)財政局下達投資計劃，監(jiān)督管理項目計劃的實施，依法對重大項目實施稽查；區(qū)財政局負責按投資計劃撥付項目建設資金，并對資金使用情況實施監(jiān)督管理，對代建機構編制的工程竣工財務決算實施評審和審批；區(qū)建設局負責項目建設過程中的建設行政管理；區(qū)審計局負責依法對政府投資工程項目概預算的執(zhí)行情況和竣工決算進行審計監(jiān)督；區(qū)監(jiān)察局負責依法對代建工作涉及的各有關部門和單位實施行政監(jiān)察；其他有關部門按照各自職責依法實施或參與監(jiān)督管理。

項目建設單位或使用單位尚未依法成立的，可由項目主管部門履行建設單位職責；也可由代建機構作為建設單位，代表政府行使建設單位職能，統(tǒng)一建設，竣工驗收后移交相關單位。在項目建議書階段就明確代理機構的，以項目代建機構作為項目法人。如果以項目建設單位為項目法人的，在代建合同履行期間，項目代理機構履行建設期法人職責，對工程投資、進度、質(zhì)量、竣工驗收負總責。代建機構的工作職責是：主要負責項目建設的組織實施和管理；依法對項目代理階段的工程建設組織招標投標，并對中標單位進行監(jiān)督；負責項目資金的核撥審查，按批準概算嚴格控制工程總投資；負責對項目質(zhì)量進行監(jiān)督管理，確保項目符合設計要求；負責對項目建設進度進行監(jiān)督，確保項目按期交付使用；負責項目的單項交工驗收和項目的初步驗收，并按國家和省有關規(guī)定程序組織接受正式驗收；按規(guī)定向有關監(jiān)管部門備案，并接受有關政府職能部門的監(jiān)督檢查。

五、不斷完善我區(qū)政府投資項目BT投融資管理

實行BT模式的政府投資項目，由區(qū)政府通過委托或授權確定項目業(yè)主。由項目業(yè)主通過公開招標確定投融資人（以下簡稱投資人），由投資人組建BT模式項目公司（以下簡稱項目公司）對項目進行建設。投資人必須以自有資金和中長期融資能力作為項目建設保障，不得搞項目反擔保。項目建成后由項目業(yè)主按合同約定支付回購價款，回購項目。

（一）適用項目范圍：采用BT模式的項目必須符合全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，屬于政府應該承擔的公益性、基礎性項目和區(qū)政府確定的其他項目。采取BT模式的項目總投資原則上在5000萬元以上。

（二）實行BT模式的項目必須按照《貴陽市政府投資項目管理條例》的要求做好BT融資論證，完善決策機制和決策程序。并成立南明區(qū)BT融資模式領導小組及辦公室，辦公室設在區(qū)發(fā)展和改革局。

（三）擬實行BT模式的項目，項目業(yè)主在項目可行性研究報告中要專章編制BT融資建設方案一并報批或單獨編制BT融資建設方案報批。BT融資建設方案由項目業(yè)主編制，報區(qū)BT融資模式領導小組辦公室會同區(qū)相關部門審查同意，并嚴格按審批的BT融資建設方案組織實施，不得隨意變更。待項目業(yè)主確定投資人后，重大項目的BT合同應送南明區(qū)BT融資模式領導小組辦公室會同區(qū)相關部門審核后報區(qū)政府審批。未經(jīng)批準的項目不得采用BT模式。

（四）項目業(yè)主和投資人權利、責任、義務

1、項目業(yè)主要做好項目前期工作、完成初步設計前的報批、監(jiān)督投資人資金到位和使用及建設管理情況、審查建設總進度計劃、組織回購等工作。

2、投資人應組建與項目建設管理相適應的具有獨立法人資格的項目公司，具體實施項目建設。項目公司的成立不改變投資人對項目業(yè)主承擔的義務。

3、投資人要籌集足額到位自有資金、銀行貸款和其他來源的資金，劃入項目公司專戶存儲、專賬管理；要按設計文件組織工程建設，實施項目管理；要負責組織工程竣工驗收、資料歸檔并移交；要負責質(zhì)量缺陷責任期內(nèi)施工、設備材料供應商保修工作的管理。投資人和項目公司及其法定代表人對工程質(zhì)量實行終身負責制。

4、投資人要嚴格執(zhí)行政府投資項目的有關規(guī)定，完成合同約定的建設內(nèi)容。涉及項目規(guī)模、功能、標準的設計變更，必須經(jīng)項目業(yè)主同意，重大設計變更還應履行審批程序。有關建設手續(xù)的辦理，由項目業(yè)主、融資人或項目公司按現(xiàn)行管理要求共同進行申報。

5、投資人和項目公司不得將合同內(nèi)容全部或部分進行轉(zhuǎn)包，不得讓施工、設備材料供應商墊資建設。區(qū)政府及其有關部門、項目業(yè)主不得為投資人和項目公司提供融資擔保。當事各方均不得利用BT模式項目作為擔保物為投資方的其他項目融資行為提供擔保。

（五）嚴格按照《南明區(qū)政府投資項目BT投融資建設管理暫行辦法》中的規(guī)定執(zhí)行。

（六）加強監(jiān)督管理，區(qū)發(fā)改局、財政局牽頭編制政府投資項目動態(tài)平衡計劃，指導和監(jiān)督項目業(yè)主搞好投資人招標工作；區(qū)建設局牽頭指導項目業(yè)主和項目公司辦理建設手續(xù)，監(jiān)督實施招標和工程質(zhì)量；區(qū)發(fā)改局、財政局、審計局、監(jiān)察局牽頭監(jiān)督BT模式合同的執(zhí)行，協(xié)調(diào)相關問題；建立BT模式財務跟蹤監(jiān)督制度，由區(qū)BT融資模式領導小組辦公室會同區(qū)相關部門委托財務中介機構全過程跟蹤審核資金到位和使用情況，適時評估項目建設成本和財務風險；BT模式合同雙方要嚴格遵守有關規(guī)章制度和區(qū)政府的有關規(guī)定，項目業(yè)主及其工作人員在項目執(zhí)行中違法違紀的，由有關部門追究當事人的責任。

六、強化政府投資建設項目轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)工作

（一）高度重視投轉(zhuǎn)固工作。認真貫徹落實《貴陽市人民政府辦公廳關于印發(fā)的通知》（筑府辦發(fā)〔20xx〕55號）、《市人民政府辦公廳關于進一步規(guī)范建設項目綜合驗收工作程序的通知》（筑府辦發(fā)〔20xx〕91號）、《關于做好南明區(qū)政府投資建設項目轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)工作的通知》（南府辦發(fā)〔20xx〕10號）、《關于進一步規(guī)范我區(qū)建設項目綜合驗收工作程序的通知》（南發(fā)改投字〔2005〕151號）精神，盡快使建好的政府投資項目轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，扭轉(zhuǎn)“重建設，輕驗收”的觀念，解決我區(qū)建設項目的基建帳簿上“在建工程”余額過大、國有資產(chǎn)家底不清、產(chǎn)權不明等現(xiàn)象，確實盤活固定資產(chǎn)。

（二）凡已辦理綜合竣工驗收的政府投資項目必須開展投轉(zhuǎn)固工作。項目綜合竣工驗收由項目法人向區(qū)發(fā)改局申請。辦理綜合竣工驗收一般應具備以下資料：

（1）申請項目綜合竣工驗收文件

（2）施工圖及竣工圖，

（3）項目基本概況表，

（4）項目建議書及批復、規(guī)劃許可證、環(huán)評報告、可研報告及批復、施工許可證、項目招標核準文件、初設和概算批復等前期手續(xù)，

（5）項目質(zhì)量驗收備案表，

（6）財政、審計部門對決算的評審結論，

（7）消防、環(huán)保等驗收文件，

（8）其他資料。

（三）積極完善不齊項目相關手續(xù)。未辦理綜合竣工驗收手續(xù)的政府投資項目，項目法人要積極完善相關手續(xù)，補齊資料，盡快達到項目綜合竣工驗收條件要求。

（四）對符合文件規(guī)定條件的投資額度小、建設內(nèi)容單一、不需辦理綜合竣工驗收手續(xù)的項目，各項目法人應按照基本建設程序要求，做好相關資料歸檔管理工作，直接辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

（五）由區(qū)財政局國資辦負責做好固定資產(chǎn)接收、注冊工作，并按用途進行劃分。

（六）由區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改局牽頭做好全區(qū)投轉(zhuǎn)固考核工作。

七、嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資和項目建設工作督促檢查及考核制度

強化對固定資產(chǎn)投資及重大工程和重點項目建設工作的督促檢查和考核工作，確保項目建設順利實施。

（一）為確保區(qū)委、區(qū)政府關于固定資產(chǎn)投資及重點項目建設工作決策部署的落實，由區(qū)領導小組每年初將全年固定資產(chǎn)投資及重點項目建設工作目標任務分解下達到各相關部門。各部門按照分解下達的目標任務與區(qū)領導小組簽訂責任書，區(qū)領導小組按照責任書要求組織對各部門進行年度考核，完不成目標任務的，追究相關有關部門和有關人員的責任。將全區(qū)固定資產(chǎn)投資及重點項目建設目標任務列為各有關部門目標管理考核內(nèi)容進行督查、督辦。

（二）由區(qū)領導小組辦公室組織各部門完成固定資產(chǎn)投資及重點項目建設目標任務情況；各有關部門要貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)領導小組關于固定資產(chǎn)投資及重點項目建設的決策部署情況；區(qū)委、區(qū)政府領導對固定資產(chǎn)投資及重點項目建設有關工作批示的辦理和落實情況；區(qū)領導小組研究確定事項的辦理和落實情況等進行督促檢查。督促檢查情況由區(qū)領導小組辦公室及時收集匯總，并向區(qū)領導小組報告。各部門完成固定資產(chǎn)投資及重點項目建設目標任務情況并定期在全區(qū)進行通報。各部門要建立相應制度，進一步加大對固定資產(chǎn)投資及重點項目建設工作的督促檢查和考核力度。

八、建立項目建設領導掛鉤聯(lián)系制度

為加快推進重大工程和重點項目建設，各單位主要負責同志和分管領導要加強對重點項目建設工作的領導，協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題和困難，確保項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。

（一）重點項目建設實行有關單位主要領導為責任人的掛鉤聯(lián)系責任制。

（二）政府投資主管部門要按照“一個項目、一位聯(lián)系領導、一個責任單位、一個考核目標“的要求，研究提出重點項目掛鉤聯(lián)系方案，報區(qū)人民政府審定。掛鉤領導要深入項目建設一線，幫助項目建設單位協(xié)調(diào)落實土地、規(guī)劃、環(huán)保、供電、供水等建設條件，協(xié)調(diào)落實項目建設資金，研究解決項目建設中出現(xiàn)的具體問題，切實加快推動重點項目建設。

九、建立固定資產(chǎn)投資和項目建設工作調(diào)查研究制度

加強固定資產(chǎn)投資及重點項目建設工作的調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決固定資產(chǎn)投資及重點項目建設工作中存在的問題和困難。

（一）各有關部門要根據(jù)固定資產(chǎn)投資及重點項目建設工作的實際情況，及時開展調(diào)查研究，提出具體意見。對調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的個別特殊問題，要按特事特辦的原則及時予以辦理。

（二）區(qū)領導小組辦公室要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)領導小組的要求，針對固定資產(chǎn)投資及重點項目建設中出現(xiàn)的困難和問題，及時提出需果調(diào)研的問題和建議，由區(qū)領導小組會議研究確定后，責成有關部門、單位和地方開展調(diào)研工作。

十、建立固定資產(chǎn)投資和項目建設工作信息聯(lián)系制度

各單位要明確一名聯(lián)絡員，各重點項目也要明確一名信息員，負責每半個月向領導小組辦公室報送一次本單位項目建設的進展情況及相關信息，對重大、緊急問題要及時報告，必要時可直接送區(qū)領導小組組長、副組長和成員單位。區(qū)領導小組辦公室要加強與各部門和有關單位的溝通和聯(lián)系，及時了解情況，重大、緊急情況要迅速向區(qū)領導小組報告。根據(jù)工作需要，由區(qū)領導小組辦公室會同區(qū)宣傳部門組織新聞媒體對固定資產(chǎn)投資及重點項目建設進展情況進行宣傳報道；對固定資產(chǎn)投資及重點項目建設中出現(xiàn)的重大問題，通過新聞媒體及時進行公布，發(fā)揮輿論的監(jiān)督作用。

以上工作制度中未規(guī)定的事項、程序、時限，按照國家和省、市、區(qū)相關法規(guī)、政策規(guī)定執(zhí)行。

土建項目工作計劃第三篇新年伊始，公司組織聽取了經(jīng)理做的20__年度工作報告，報告中，對我們所做的工作給予了肯定，同時，對公司20__年實現(xiàn)公司長足跨越式發(fā)展做出了新展望，提出了新要求?，F(xiàn)結合我部門的實際情況，我們工程部20__年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質(zhì)量，主動配合各管理處完成各項維修任務，特擬定工作計劃如下：

一、人員安排

按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，制定聽班制度。

二、工作計劃、員工培訓

(一)加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質(zhì)量和服務效率。

(二)完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和該進工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。

(三)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。

(四)開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

(五)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：(1)提高所有員工的節(jié)能意識(2)制定必要的規(guī)章制度(3)采取必要的技術措施，比如進行地下停車廠的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為技能型燈具;(4)在設備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

四、預防性維修

(1)預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

(2)日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

(3)日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

五、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。

為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設施安裝后置的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作。

六、設施設備計劃維保工作：

(1)嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。

(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。

(3)消防系統(tǒng)的維護：結合秩序維護部的需要，及時檢查，維護保養(yǎng)，使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實際需要，上報公司，統(tǒng)一購買備品備件，以便及時更換，確保設備發(fā)揮應有的作用。

(4)根據(jù)實際需要，對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。

我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

土建項目工作計劃第四篇我于xx年11月2日進入工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控?，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下計劃。

一、工作任務完成情況

1、由xx公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。

2、由xx公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。

4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a、首先對樁位進行復核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

b、樁基就位后，以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m)，現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔;

c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);

f、最后進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和計劃，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務能力。

1、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2、預見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

四、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

土建項目工作計劃第五篇鑒于貴單位已獲得X省__高速公路__段工程施工招標第二類工程的投標資格，根據(jù)本項目資格預審文件的有關規(guī)定及在X建設工程交易中心的搖珠結果，現(xiàn)邀請貴單位參加本工程招標中第二類工程第6標段的密封投標。請注意如下事項：

1.請貴單位有關人員持本邀請書、單位介紹信及個人省份證(及復印件)于20__年6月

15日10:00準時到__建設工程交易中心(地址：__區(qū)__路__號)購買招標文件。招標文件出手時間為20__年6月15日10:00至12:00(北京時間)。2.招標文件(包括工程量清單及投標報價系統(tǒng)軟鍵盤500元)每套1000元人民幣(現(xiàn)金)，

售后不退。

3.招標文件的圖紙另收押金10000元人民幣(現(xiàn)金)。未中標單位的押金在圖紙保持完好

且向招標人交還，并提供收款收據(jù)后將全部退回，中標人押金可轉(zhuǎn)作履約保證金。4.投標人在遞交投標文件時，應按招標文件第2篇投標須知第13條規(guī)定同時提交人民幣

150萬元的投標保證金(銀行電匯或銀行保函)。

5.招標人將于下列時間和地點組織進行工程現(xiàn)場考察并召開標前會議：

現(xiàn)場考察時間：集合時間：

考察集合地點：__高速公路籌建處(地址：__市__區(qū)__路__號標前會議時間：20__年6月20日9:30至12:00(北京時間)標前會議地點：__市__酒店(地址：__市__區(qū)__號

6投標文件遞交的期限為20__年7月12日10:00至12:00(北京時間)，投標人不接受在此期限外遞交的投標文件。投標文件應在規(guī)定的期限內(nèi)遞交至：__建設工程交易中心。7招標人定于20__年7月12日15:00在__建設工程交易中心公開開標，投標人法定地表人或其授權代表必須出席。

8有關時間或地點如有變動，我司將以電話、傳真或其他書面的方式及時通知貴單位。9其他有關事宜請參照本工程的招標文件。

10請在收到本邀請書24小時(已發(fā)出時間為準)內(nèi)以傳真方式回函確定。如果貴單位不準備參與投標，亦請在收到本邀請書后24小時內(nèi)以傳真方式回函通知我們，謝謝合作!購買招標文件的地點：__建設工程交易中心(地址：__區(qū)__路__號)招標人：__高速公路籌建處

招標人地址:__市__區(qū)____X郵編：聯(lián)系人：電話：傳真：

中標通知書

__省__公路工程有限公司：經(jīng)評標委員會推薦，招標人確定你單位為__高速公路__段工程的中標單位，承包內(nèi)容為招標文件所規(guī)定的發(fā)包內(nèi)容，中標價為人民幣一億五千元整。(￥100005000元)

請于__年__月__日前與招標人簽訂承發(fā)包合同。

招標人(蓋章)招標代理機構(蓋章)

法定代表人或其委托代理蓋章：法定代表人或其委托代理簽章：__年__月__日__日

年月日

建筑工程交易中心見證(蓋章)年月

土建項目工作計劃第六篇20__年2月，校建辦從計財科分設，獨立運行，相關教育項目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領導的高度重視和悉心指導下，校建辦圍繞全年教育工作重點，以積極跑項爭資和強化項目管理為抓手，創(chuàng)新工作方法，完善工作機制，提升工作效能，努力促進教育公平和大力改善學校辦學條件，較好地完成了今年的各項任務，取得了明顯的工作成效?，F(xiàn)總結如下：

一、工程項目實施情況

(一)各類教育項目

1、農(nóng)村中小學校舍維修改造工程。20__年工程總投資萬元，計劃建設項目182個，新、改建面積萬平方米。截止20__年10月，竣工項目151個，竣工面積萬平方米，完成投資萬元。20__年工程總投資5606萬元，計劃建設項目92個，新、改建面積萬平方米。截止20__年10月，竣工項目71個，竣工面積萬平方米，完成投資2498萬元。

2、集中連片普通高中中央補助工程。20__年工程總投資1090萬元，計劃建設項目2個，新、改建面積萬平方米。截止20__年10月，竣工項目1個，竣工面積萬平方米，完成投資620萬元。

3、擴大學前教育資源中央獎補項目工程。20__年工程總投資萬元，計劃建設項目41個，新、改建面積萬平方米。截止20__年10月，竣工項目29個，竣工面積萬平方米，完成投資2625萬元。20__年工程總投資4581萬元，計劃建設項目33個，新、改建面積萬平方米。截止20__年10月，竣工項目18個，竣工面積萬平方米，完成投資2397萬元。

4、擴大學前教育資源省級專項工程。20__年工程總投資萬元，計劃建設項目61個，新、改建面積萬平方米。截止20__年10月，竣工項目9個，竣工面積萬平方米，完成投資1041萬元。

5、改善普通高中辦學條件中央專項工程。20__年工程總投資1122萬元，計劃建設項目18個，新、改建面積萬平方米。截止20__年10月，竣工項目12個，竣工面積萬平方米，完成投資684萬元。

6、農(nóng)村義務教育薄弱學校改造工程。20__年工程總投資萬元，計劃建設項目73個，新、改建面積萬平方米。截止20__年10月，竣工項目34個，竣工面積萬平方米，完成投資5612萬元。

7、城區(qū)義務教育學校均衡發(fā)展專項工程。20__年工程總投資15164萬元，計劃建設項目62個，新、改建面積萬平方米。截止20__年10月，竣工項目44個，竣工面積萬平方米，完成投資6741萬元。20__年工程總投資13809萬元，計劃建設項目227個，新、改建面積萬平方米。截止20__年10月，竣工項目112個，竣工面積萬平方米，完成投資4744萬元。

8、義務教育學校建設中央預算內(nèi)投資項目工程。20__年工程總投資4595萬元，計劃建設項目6個，新、改建面積萬平方米。截止20__年10月，竣工項目2個，竣工面積萬平方米，完成投資2770萬元。

9、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍(二期)建設工程。20__年工程總投資1320萬元，計劃建設項目17個，新、改建面積萬平方米。截止20__年10月，竣工項目6個，竣工面積萬平方米，完成投資576萬元。

10、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。20__年工程總投資3900萬元(其中中央預算內(nèi)投資20__萬，地方投資1900萬)，計劃建設項目1個，建設面積16500平方米。截止20__年10月，已開工項目1個，開工面積16500平方米，現(xiàn)已主體封頂，完成投資3900萬元。

(二)市重點工程建設項目

20__年教育局為責任主體的市重點工程項目7個，項目總投資183178萬元。其中續(xù)建項目4個，分別為撫州一中改造擴建工程、市保育院新園區(qū)建設工程，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設工程;新開工項目3個，分別為撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校、臨川二中實驗學校。截止20__年11月，累計完成投資34493萬元，其中20__年完成投資27204萬元，占年計劃的(市保育院新園區(qū)已交付使用，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%，撫州一中改造擴建工程完成，崇仁師范新校區(qū)建設工程完成32%)。撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校和臨川二中實驗學校已完成征地、土方工程招標等前期工作，撫州一中實驗學校土方回填工程已完成60%。

二、20__年主要工作

(一)建立協(xié)調(diào)推進工作機制。

1、協(xié)調(diào)做好縣(區(qū))校建辦獨立運行工作。校建辦獨立運行后即下發(fā)《關于切實加強我市教育項目建設和管理工作的通知》(撫教校建字[20__]1號)文件，要求各縣(區(qū))參照市教育局的做法，規(guī)范項目建設歸口到校建辦進行管理?，F(xiàn)大部分縣(區(qū))教育局校建辦已獨立運行并增加了人員配備，改變了多頭管理的局面，提高了工作效率，加快了項目建設的推進速度。

2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報工作。薄改項目以前是基教科負責，校建辦獨立后，為了加強校建辦、教育股相關工作的交接，按時完成20__年薄弱學校改造雙月報的上報工作，安排各縣(區(qū))校建辦和教育股人員集中匯總上報，對以前報表數(shù)據(jù)的錯誤統(tǒng)一予以更正，并附函向省廳進行了詳細說明，確保上報數(shù)據(jù)的準確性和嚴肅性。

3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個方便快捷的交流平臺，匯報工作動態(tài)，共享校建經(jīng)驗，加強溝通協(xié)調(diào)，增進感情，提高了工作效率。

4、規(guī)范市本級學校教育項目實施的管理。為了規(guī)范市本級學校教育項目建設，我們與市財政局教科文科一起，制定了《撫州市市本級學校項目建設申報程序》，改變了以往市本級學校申報項目時無根據(jù)，實施項目時太隨意的現(xiàn)象，進一步提高了各類教育項目的資金使用效益。

(二)加強項目督查與調(diào)度。

1、開展了對“十二五”期間教育項目建設檢查并下發(fā)通報。今年3月組成6個檢查組對“十二五”期間教育項目建設情況進行了檢查、梳理，并以撫州市教育體制改革領導小組的名義向各縣(區(qū))政府下發(fā)了《關于對“十二五”期間教育項目建設檢查情況的通報》，對項目建設中存在的問題予以了通報，要求各地高度重視，落實責任，強化督導，加快項目進度，確保項目如期推進。

2、建立了教育項目簡報通報制度。市教育局校建辦以簡報形式將教育項目建設的實施進展統(tǒng)計情況通報到各縣(區(qū))政府主要領導、分管教育的領導和教育局局長，積極爭取縣(區(qū))級政府主要領導對教育項目工程的重視，增強各地推進項目建設的責任感和緊迫感。今年已編印了5期簡報，并且已經(jīng)取得了較好的成效。

3、將調(diào)度三所實驗學校和市重點工程項目建設實施進度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實驗學校和其他市重點項目建設進度調(diào)度會，及時掌握各項目進度，對項目推進過程中存在的問題進行分析，找出解決方案，扎實有力推進了各重點工程項目建設的進度。

4、督促、指導縣區(qū)加快“全面改薄”和“標準化建設工程”項目建設。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關于加快推進全省基礎教育項目建設工作的意見》(贛教發(fā)[20__]7號)，督促縣區(qū)采取有效措施推進項目建設，在保證安全的前提下加快項目進度，確保按時間節(jié)點完成建設任務。為了督促標準化建設工程進度相對滯后的縣區(qū)加快推進辦度，20__年8月16日，市教育局吳建發(fā)局長約談了臨川、高新、樂安三個縣的教育局長，下發(fā)了督辦函，責令限期開工，按時完工。截至20__年11月，我市“標準化建設工程”建設項目學校1078所，今年已按省廳要求基本完工;“全面改薄”工程項目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面，截止20__年10月，我市的進度情況在全省的排位分別為：開工率第6名、竣工率第6名、設備完成率第9名。

5、督促縣區(qū)加快其他教育項目建設。20__年正在實施的其他教育項目有初中工程、學前教育三年行動計劃、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房(二期)、食堂建設、長效機制、普通高中資源擴充工程、特殊教育建設、薄弱學校改造、職業(yè)教育建設、義務教育學校建設中央預算內(nèi)投資項目、城區(qū)義務教育均衡發(fā)展專項工程等共計十多項，各縣區(qū)正在按照各工程下達的項目批復有條不紊地推進，并分別按月報、雙月報、季報不同要求及時上報各類項目進度。根據(jù)各縣區(qū)上報的進度情況，截止20__年11月，各類項目進度總體實施平穩(wěn)，開工率達到75%，竣工率，完成資金萬元，占規(guī)劃總投資萬元的。

(三)做好“十三五”項目規(guī)劃編制工作。

根據(jù)省發(fā)改委社會處、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委、教育部《關于編報“十三五”基本公共教育服務保障工程建設規(guī)劃的通知》的文件精神，結合我市“十三五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃實際，我們與市發(fā)改委一起，共同指導縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務保障工程包括義務教育學校標準化建設、邊遠艱苦地區(qū)農(nóng)村學校周轉(zhuǎn)宿舍建設、普通高中建設攻堅計劃規(guī)劃、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場建設項目的“十三五”規(guī)劃，為“十三五”期間的項目實施做好項目儲備工作。

(四)及時批復教育項目，保證各縣區(qū)項目按時開工。

為了確保各縣(區(qū))按時完成各類項目的建設任務，減少工程項目建設的前期工作時間，我們對縣區(qū)申報的各類教育項目及時審核，及時批復，20__年我們批復了普通高中中央補助資金項目、農(nóng)村中小學校舍維修改造專項資金項目、擴大學前教育資源中央獎補資金項目、城區(qū)義務教育學校均衡發(fā)展專項資金項目、農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃項目等十多項教育建設項目。

(五)組織做好20__-2013年度“薄改計劃”和“中職實訓基地”設備采購招標項目的相關工作。

1、組織了對20__年撫州市農(nóng)村義務教育薄弱學校改造教學裝備類補充項目的市級抽驗工作。

2、組織了20__年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃裝備類項目的中標經(jīng)濟合同簽訂、關口前移和市級抽驗工作。

3、組織了20__年“中職實訓基地”項目的招投標、中標經(jīng)濟合同簽訂工作。

(六)切實做好學校防汛工作。防汛工作是學校安全工作的重要組成部分，今年4月，在汛期來臨之前，我局及時下發(fā)了《關于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》，指導我市各級各類學校安全度汛，督促各地各校要充分認識今年防汛嚴峻形勢的復雜性和嚴峻性，立足于防大汛，抗大災，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，要時刻關注并加強校舍安全檢查和隱患排查、完善應急措施和應急值守制度，確保師生的生命財產(chǎn)安全。我市學校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定，吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會上作了題為《夯實基礎防大汛，全力以赴保安全》的經(jīng)驗交流發(fā)言。

土建項目工作計劃第七篇為我鎮(zhèn)一事一議財政獎補項目建設，調(diào)動全鎮(zhèn)農(nóng)民籌資籌勞建設村內(nèi)集體公益事業(yè)的性，村級公益事業(yè)長效機制，鎮(zhèn)黨委的“生態(tài)文明亮鎮(zhèn)、設施農(nóng)業(yè)富民、項目建設興鎮(zhèn)、二三產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)”的發(fā)展理念，農(nóng)村基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展，新農(nóng)村建設，鎮(zhèn)村社干部搶抓機遇促發(fā)展的思想意識，這次培訓會議的安排，對村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目的規(guī)劃、申報、實施等環(huán)節(jié)的工作輔導，同與會的同志們一起學習、交流、溝通，不妥之處，請大家意見。

一、財政獎補資金籌集和獎補的范圍、標準

(一)獎補資金籌集

獎補資金包括和省、市財政安排的財政獎補資金、縣財政安排的獎補資金和整合支農(nóng)資金、獎補資金利息收入等。倡導社會各界捐贈贊助，補助、扶持、社會捐贈、村級自籌和農(nóng)民籌資籌勞相的，村級公益事業(yè)建設的投入新機制。

(二)獎補范圍

一事一議財政獎補范圍限于以村民籌資籌勞為基礎、村民直益的集體生產(chǎn)生活公益事業(yè)項目。主要包括：村內(nèi)道路(行政村到居民點)、村內(nèi)水渠(灌溉區(qū)支渠的斗渠、毛渠)、橋涵、機電井、小型提灌或排灌站、人畜飲水等小型水利設施、戶外村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設施、植樹造林、村容村貌整治等村級公益事業(yè)建設。

跨村村范圍的公益事業(yè)建設投入，按現(xiàn)有投入渠道解決，原則上不一事一議財政獎補辦法來解決。農(nóng)民宅前屋后的修路、建廁、打井、植樹等投資投勞，由農(nóng)民。

(三)獎補標準

一事一議財政獎補標準普惠制和項目相的原則，農(nóng)民籌資籌勞的情況。村民籌資籌勞《甘肅省村級范圍內(nèi)籌資籌勞管理辦法(試行)》(甘政辦發(fā)〔xx〕61號)，上限控制?；I資每年每人超過15元，籌勞每年每個勞動力不超過10個標準工日。對籌勞確有的，在農(nóng)民自愿的前提下，允許以資代勞，每個標準工日超過20元。試點期間，如遇籌資籌勞標準，按新標準。對性村內(nèi)公益事業(yè)建設項目普惠制，可項目大小和農(nóng)民直益程度，財政獎補比例為籌資籌勞額的50%-100%。對事關生產(chǎn)生活重大、農(nóng)民需求迫切的公益事業(yè)項目，財政獎補比例不超過籌資籌勞額的3倍。

(四)獎補

一事一議財政獎補先建后補的。為支持基層改革試點，縣財政獎補資金籌措情況可先預撥付試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)比例的獎補資金，在項目竣工驗收合格并結算后，由縣財政兌現(xiàn)獎補資金。

二、認識一事一議財政獎補試點的意義

農(nóng)村稅費改革前，村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和農(nóng)村勞動積累工、義務工(簡稱“兩工”)是村級公益事業(yè)建設的主要資金、勞務來源。農(nóng)村稅費改革取消了村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“兩工”，規(guī)定村級公益事業(yè)建設所需資金、勞務，村民一事一議。，一事一議籌資籌勞工作不平衡，整體覆蓋面較小，村級公益事業(yè)建設投入的需求，村級公益事業(yè)建設投入總體上呈下滑趨勢。農(nóng)村基礎設施脆弱、社會事業(yè)發(fā)展滯后，新農(nóng)村建設和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的障礙，需要措施，盡快解決。

近年來，地方對農(nóng)民一事一議籌資籌勞村級公益事業(yè)建設財政獎補試點，積累了有益經(jīng)驗，了。實踐證明，一事一議財政獎補是農(nóng)業(yè)基礎建設，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，城鄉(xiāng)公共服務均等化的舉措，是深化農(nóng)村綜合改革的一項重大制度創(chuàng)新，有利于激發(fā)村民一事一議籌資籌勞的熱情，和鼓勵村民出資出勞，調(diào)動農(nóng)民公益事業(yè)建設的性，新農(nóng)村建設;有利于調(diào)動基層干部和的民主議事性，運用民主解決涉及農(nóng)民切身利益的問題，并民主議事機制，農(nóng)村基層民主政治建設;有利于村級公益事業(yè)建設多渠道投入的新機制，讓農(nóng)民切身感受到黨和的關懷，城鄉(xiāng)發(fā)展，社會,財政資金帶動作用。有利于和激活一事一議籌資籌勞制度，讓農(nóng)民的雙手，在支持下生產(chǎn)生活條件;有利于農(nóng)村富余勞動力發(fā)展村級公益事業(yè)，帶動農(nóng)民就業(yè)，拉動農(nóng)村投資和消費，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展;有利于“多予、少取、放活”的方針，為公共財政覆蓋農(nóng)村開辟新渠道，社會資金流入農(nóng)村，城鄉(xiāng)公共服務均等化，城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局;有利于農(nóng)民的主體作用和首創(chuàng)精神，以村民大會、村民代表會議為主要的村民民主議事決策實踐，轉(zhuǎn)變基層_組織職能，鄉(xiāng)村治理機制，農(nóng)村基層民主政治建設。

土建項目工作計劃第八篇1、進一步完善、健全公司工程部各項管理制度：

下一步公司工程部將對各類制度分類細化，建立具有高新特色的各項管理制度，推進各項管理制度標準化。如工程部各位工作人員實行細化分工，制定崗位責任制;加強合同管理制度，如工程中標后，工程部結合公司及時與項目負責人簽訂《工程項目承包合同》(內(nèi)部)，加強兩保費用的管理;針對工程的質(zhì)量、安全及文明施工要建立各項檢查制度;形成平時檢查、周檢查、月檢查的一套完整檢查制度。建立一套“項目”品牌申報“流程制度;項目竣工后資料歸檔制度等。

2、加強學習;工程部人員要積極加強自身業(yè)務水平學習，努力提高業(yè)務能力，鉆研業(yè)務知識，熟悉各種規(guī)范，掌握安全文明施工標準化手冊。從而進一步提升公司工程部的管理水平。對上級主管部門下發(fā)的文件，認真研究并及時下發(fā)到各項目部，要求各項目認真貫徹執(zhí)行。

3、質(zhì)量、安全和文明施工管理：

在工程施工管理過程中，從施工隊進場就嚴格管理，進場前及時向各項目負責人，發(fā)放《公司標準化手冊》、《建筑施工安全檢查標準》等規(guī)范，并要求項目負責人按要求去做，保證了各項目標段形象、特色一致，操作過程有章可循，規(guī)范施工。同時，為確保工程質(zhì)量、安

全及文明施工。工程部要經(jīng)常深入工地進行檢查，在檢查過程中要做到“”腿勤、嘴勤、”手勤“，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知單，并要求各標段認真落實整改。特別是節(jié)假日前更要認真仔細的檢查，使公司下屬的工程項目完全納入在工程部的管理范圍內(nèi)。

4、“創(chuàng)優(yōu)”計劃：

凡公司要求達到品牌及省、市文明工地的項目，工程部要當做重點去抓，從工程開工就按照創(chuàng)優(yōu)的標準嚴格要求，積極指導項目部如何創(chuàng)優(yōu)(包括資料的整理、申報)，一定要求項目部注重細節(jié)的施工，同時提供有利于創(chuàng)優(yōu)的服務，完成公司制定的創(chuàng)優(yōu)計劃。

5、資料管理：

新的一年，工程部要注重平時資料的收集、整理、歸檔，要專人負責，形成一套完整的資料管理體系。

xxxx年工程部雖做了一定的工作，但離公司的要求還有一定的差距，需要全體工程部人員在新的一年里，總結過去的經(jīng)驗教訓，克服過去的缺點，嚴格要求自己，在業(yè)務上多下功夫。為公司的做大做強貢獻微薄之力。以嶄新的面貌，新的形象面對xxxx。

土建項目工作計劃第九篇范文.范例.參考

土建工程師工作總結（一）

一、成績及不足

本人自2007年8月入司以來，一直在城市廣場項目部擔任土建工程師，期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業(yè)本科的學習機會。

在施工現(xiàn)場管理過程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、成本工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：

1.負責5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受百年一遇的雪災影響，5#樓交房時間緊，工作量大。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關系，化解了施工中大量的問題和矛盾，確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處，因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。交房后通過積極組織維修，現(xiàn)已完成95%以上交房率，且大部分已裝修入住。2.負責6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃，精心組織、嚴格管理，提前兩個月完成竣工前的施工工作，并對認真進行分戶驗收，對于不符合要求的記錄在案，并且要求施工單位立即整改，整改過后進行復查。已于9月28日順利交房，交付后投訴和維修大大減少，受到了廣大業(yè)主的好評。

3.負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關系著小

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區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關，在保證質(zhì)量的前提下要求進度，目前已完工驗收。4.負責7#樓的土建施工監(jiān)督管理，目前處于結構施工期間，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關，認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護，現(xiàn)已順利完成十四屋的結構施工。

5.負責1#至6#樓的售后服務維修工作。自6月1日開始接手今后服務維修工作以來，與物業(yè)公司密切配合，及時組織施工單位維修，解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題，并得到了業(yè)主的好評。在售后服務維修工作當中，最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務態(tài)度要好，一定要先耐心地解釋，然后積極地安排施工單位組織維修，特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強督促。在處理的各類質(zhì)量投訴當中，水管漏水的問題較多，且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn)，因此在施工過程當中須加強隱避驗收，防患于未然。另外就是一些細部處理要到位，在施工管理當中須加強監(jiān)督。6.負責金座A及10#樓的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務。7.在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。二、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)

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余時間加強專業(yè)知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師，并爭取早日得到提升，成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量。針對公司目前的情況，建議如下：1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作。

3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

土建工程師工作總結（二）

我于2009年11月19日進入****項目部工作，為了更快更好地融入項目部這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。進入公司已經(jīng)有一年三個月的時間，在公司領導強有力的關心支持下，我個人在2010年度了的工作學習和專業(yè)知識上取得了不小的進步。現(xiàn)公司***，項目3#、5#、6#、7#樓，己處于主體施工的標準層階段，本人在WORD格式整理版

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擔任土建工程師工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作，認真地完成了2010年度工作目標，現(xiàn)將有關2010年度個人工作情況作如下總結。一、2010年的主要工作完成情況

1、由云南省***承建的***，一期還建房于2011年1月13日完成終驗工作。

2、天怡峰景二期商品房一標段3#、5#、6#、7#樓，現(xiàn)主體成完情況，a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑，目前二期一標段3#、5#、6#、7#樓的主體結構工程已經(jīng)順利進入標準層施工階段，按照目前的施工進度能夠完成公司的預期進度計劃目標。二、各階段的控制管理

1、熟悉***，花園3#、5#、6#、7#樓，地形、地貌，作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，對現(xiàn)場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，結合相關技術資料，對項目的地形地貌、土質(zhì)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，并通過以往的施工經(jīng)驗，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解，為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。

2、對投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出問題，主動以總工辦及相關現(xiàn)場主管工程師聯(lián)系，共同處理

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可能發(fā)生的問題并提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生，在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省成本的地方。工程部相關領導及主管工程師共同協(xié)助對施工圖認真研究，對于能降低成本的地方絕不放過一點，3#、5#筏板頂部30CM細石砼在結構中無任和結構功能，后經(jīng)

以總工辦及設計院聯(lián)系取消此設計、協(xié)調(diào)水電工程師共同對地下室暖通設備，水電預埋孔洞進行相應調(diào)整，避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。三、進度控制

為了工程的正常進行提供一切有利保障，工程部與相關部門協(xié)調(diào)，認質(zhì)認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行，要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃，明確工作內(nèi)容，在實際施工進度過程與計劃偏離時，及時找到總包單位、監(jiān)理單位進行協(xié)調(diào)，遇到技術問題及時與總工辦及設計院聯(lián)系進行處理，決不因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。四、質(zhì)量控制

1、在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權利與義務，監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。

2、過程驗收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗收規(guī)范進行質(zhì)量控制，適時對各個分項工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時進行整改，做到對工程質(zhì)量情況的掌握和控制。

3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查