獎(jiǎng)懲情況范文(篇一)

獎(jiǎng)懲情況范文(篇一)獎(jiǎng)懲情況范文(篇一)1總則

為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。

本制度適用于公司全體員工。

2獎(jiǎng)懲的原則

獎(jiǎng)懲的原則。

獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》。

3獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。

員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;

其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;

全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者;

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為C級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為B級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。

員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

全年能超額(>30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為A級(jí)的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議，公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出，凡與本職工作無(wú)關(guān)的'，由見證人提出，均需填寫《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。

4懲戒

懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《(違紀(jì))過失單》。

考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填《(責(zé)任)過失單》。

懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。

遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

接聽電話不使用規(guī)范用語(yǔ)者。

上班時(shí)間串崗聊天者。

說臟話、粗話者。

工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

參會(huì)人員遲到者。

私自留客在食堂用餐者。

私自留客在員工宿舍留宿者。

未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

在食堂就餐，亂倒飯菜者。

亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者。

各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。

未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。

下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

員工有下列事件之一者給以警告處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

培訓(xùn)曠課者。

培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。

因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。

私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

員工有下列事件之一者給予記過處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報(bào)全公司。

工作時(shí)間酗酒者。

在公司期間聚眾賭博者。

各種漫罵和相互漫罵者。

不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。

對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。

培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

培訓(xùn)無(wú)故曠考者。

在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報(bào)全公司。

對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

故意損壞公司重要文件或公物者。

攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。

偽造病假單證明或無(wú)病謊開病假證明者。

毆打同事或相互毆打者。

虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者。

對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。

連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者。

玩忽職守，致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

造謠惑眾詆毀公司形象者。

未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。

在職期間刑事犯罪者。

偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。

年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。

員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。

員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。

管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

5附則

員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤、請(qǐng)假、休假制度》。

本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部監(jiān)督檢查。

本制度報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止。

獎(jiǎng)懲情況范文(篇二)一、目的：

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

設(shè)立管理委員會(huì)，組長(zhǎng)由分公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任、成員由各部門經(jīng)理?yè)?dān)任。

三、適用范圍：

___公司全體員工

四、獎(jiǎng)懲的原則

遵守有章可循，違章必懲，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。

1、獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)等;

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí);

3、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開;

4、有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

五、內(nèi)容：

獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

第一條獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：

1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。

2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng)。

3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。

4、公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。

5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過程的公證性、目標(biāo)性。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)條件：

員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績(jī)的;

2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益;

3、在完善管理體制、拓展業(yè)務(wù)渠道、完善業(yè)務(wù)管理等方面提出合理化建議，取得積極成效;

4、防止或挽救事故有功，使國(guó)家及公司利益免受重大損失的;

5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的;

6、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的;

7、見義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的;

8、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)形式：

1、精神獎(jiǎng)勵(lì)：1)口頭表?yè)P(yáng);2)通報(bào)表?yè)P(yáng);3)通令嘉獎(jiǎng);4)記功;5)授予榮譽(yù)稱號(hào)。

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品;2)晉級(jí)、晉職。晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)程序：

凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者(除口頭表?yè)P(yáng)外)，由所在部門經(jīng)理將事跡填寫在《獎(jiǎng)懲情況表》，按流程執(zhí)行，程序如下：

1、部門提名;2、人事部門審核;3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議;4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

第五條獎(jiǎng)項(xiàng)的分類：公司的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。

分別是：1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng);2)優(yōu)秀管理獎(jiǎng);3)最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng);4)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

第六條獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年度考評(píng)成績(jī)最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：管理效率突出，各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先，由管理委員會(huì)評(píng)定。

最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：全年累計(jì)個(gè)人業(yè)績(jī)最高者。

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：以部門為單位，由管理委員會(huì)評(píng)定。

第七條獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法

獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比方法：

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的評(píng)選每個(gè)年度評(píng)選一次，由部門主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書面呈報(bào)人事部門，人事部門接到部門報(bào)告后，對(duì)該員工進(jìn)行全面評(píng)估，確認(rèn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審議，最后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)研究評(píng)選辦法，結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)委托相關(guān)部門審核全年業(yè)務(wù)總量，評(píng)選業(yè)績(jī)最佳者提名及評(píng)定。

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)提名及評(píng)定。

第八條獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)勵(lì)

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：1)獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金500元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;

2、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：1)獲得優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金800元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;

3、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：1)獲得最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;

4、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1)獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金2000元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;

懲罰管理制度

第一條目標(biāo)：

員工有違紀(jì)行為，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定的績(jī)效獎(jiǎng)金、警告、記過、降薪和降級(jí)、辭退、開除等處分，獎(jiǎng)懲制度管理按照分值制執(zhí)行，暨違反公司管理規(guī)章制度的，扣除相應(yīng)分值;分值對(duì)應(yīng)扣除月度績(jī)效，暨1分為50元;

第二條處分：

公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：

1、輕微行為過失：提出口頭、書面警告，并予以扣除相應(yīng)分值;

2、行為過失：即一個(gè)月內(nèi)輕微行為過失三次以上，提出書面警告、記過并予以扣除相應(yīng)分值;

3、重大行為過失：一次重大行為過失或兩次行為過失(不限于同一方面的問題)，提出書面記過、降薪和降級(jí)、辭退，并予以扣除相應(yīng)分值;

4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：開除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第三條處分時(shí)遵守的原則：

紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：

1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù);

2、處分的輕重與所犯過失的輕重相符;

3、員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范;

4、員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作終裁定。

第四條不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施，具體如下：

1、如屬輕微過失或工作有誤，直接領(lǐng)導(dǎo)向員工提出口頭警告，旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì);

2、如屬短時(shí)間內(nèi)屢犯(三次以上，含三次)或重復(fù)相同的輕微行為過失或行為過失，直接領(lǐng)導(dǎo)通過人事部門向員工發(fā)出書面警告。對(duì)于較為嚴(yán)重的過失，屢犯過錯(cuò)造成連續(xù)不努力工作，在給予這種處分的同時(shí)或其后，可以繼續(xù)考慮降薪和降級(jí)，直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通過人事部門做出這類處分;

3、如屬接受警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會(huì)接受記過處分、辭退或開除。

4、如屬接獲最后記過通知后，新犯的重大行為過失、或?qū)曳竷纱我陨?含兩次)的行為過失，或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動(dòng)合同同時(shí)終止。

5、部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)，并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱為重大行為過失，進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。

第五條有下列輕微行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以提出口頭、書面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：

1、違反員工管理制度;

2、參會(huì)人員遲到者;

3、有意或無(wú)意的怠工;

4、在工作場(chǎng)所不按規(guī)定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);

5、遲到、早退及中途短時(shí)離崗且沒有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談;

6、收到客戶投訴(過失情節(jié)輕微);

7、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過失;

8、因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微;

9、初次不服從主管人員的合理指揮的;

10、未及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。

第六條有下列行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書面警告、記過處分并予以扣除每次3-5分的處罰：

1、履行職責(zé)時(shí)屢犯三次以上(含三次)輕微行為過失，第三次按過失行為處罰;

2、遲到、早退月累計(jì)達(dá)3次以上的;

3、收到客戶投訴(過失情節(jié)較重);

4、上班時(shí)擅自長(zhǎng)時(shí)間離崗、睡覺或干私活的;

5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物的;

6、沒有盡職及時(shí)報(bào)告事故的;

7、在工作時(shí)間對(duì)同事、客戶、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語(yǔ)言的;

8、在任何時(shí)間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的;

9、指定受訓(xùn)人員無(wú)故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的;

10、對(duì)公司其他員工或有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作;

11、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令無(wú)故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)?

12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的;

13、一切有礙公共秩序行為的;

14、拒不執(zhí)行上級(jí)或文件決定及會(huì)議決議要求的。

第七條有下列行為重大過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書面記過、降薪和降級(jí)、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：

1、屢犯三次以上(含三次)行為過失，第三次按重大過失行為處罰;

2、連續(xù)無(wú)故曠工2天以上(含2天)或1年內(nèi)累計(jì)曠工6天的;

3、嚴(yán)重疏忽本職工作，并造成損失的;

4、在公司工作時(shí)間內(nèi)，包括在外和工作時(shí)間外，就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇，或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段;

5、玩忽職守的，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程，隱瞞工作過失造成事故或損失的;

6、不服從正常工作調(diào)動(dòng)或公開拒絕執(zhí)行上級(jí)命令的;

7、工作態(tài)度差，當(dāng)年累計(jì)被客戶、學(xué)員投訴3次以上的;

8、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)的;

9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的;

10、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具;

11、試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯(cuò);

12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責(zé)方面的行為過失;

13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的解說;

14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄;

15、涂改、偽造、虛開發(fā)票虛報(bào)冒領(lǐng)的;

第八條嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動(dòng)合同并予以開除處分。

1、侵占公有財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的;

2、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的;;

3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律;

4、在工作時(shí)間內(nèi)外或工作場(chǎng)所內(nèi)因公司有關(guān)的事項(xiàng)，對(duì)其他員工或其他有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為;

5、被追究刑事責(zé)任;

6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財(cái)物;

7、因玩忽職守造成的重大損失和損害;

8、未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施、警告信息等;

9、未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備、工具、車輛等造成危險(xiǎn)的;

10、非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工的;

11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽(yù)受到重大損害的;

12、嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。

第九條方式

1、上對(duì)下的監(jiān)督。

2、流程：部門經(jīng)理填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，并遞交人事部門，人事部門在3個(gè)工作日內(nèi)完成程序，將處理意見反饋給上級(jí)和被處罰員工。

第十條投訴和申訴

為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出該等事項(xiàng)。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：

第一步：?jiǎn)T工應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo)呈交一份書面投訴(說明時(shí)間，地點(diǎn)他所面對(duì)事件的性質(zhì))，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)解釋其立場(chǎng)和理論基礎(chǔ);

第二步：如員工對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意，可向人事部門投訴并備案;

第三步：人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。

第十一條員工問題解決程序

所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個(gè)人問題。公司應(yīng)公平、迅速解決所提出的問題。如員工產(chǎn)生工作問題，可按下述程序提出：

第一步：?jiǎn)T工應(yīng)先與自己的直接領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商。如問題未能在合理時(shí)間內(nèi)得到解決，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或員工應(yīng)將問題提交人事部門;

第二步：人事部門代表旁聽或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導(dǎo)和人事部門代表在員工參與下對(duì)問題做出決定。如問題還得不到解決，應(yīng)提交總經(jīng)理會(huì)議;

第三步：終由總經(jīng)理會(huì)議做出決定，通過總經(jīng)理認(rèn)可。

第十二條行政處罰方式

1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過失的，由部門經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見，提交人事部門作出處理;一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。

2、書面警告：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯輕微行為過失或首次觸犯行為過失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一季度內(nèi)有書面警告3次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

3、記過：?jiǎn)T工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過失或首次觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見，經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

4、記大過：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門存入員工個(gè)人檔案，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

5、解除勞動(dòng)合同及開除：?jiǎn)T工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部門呈報(bào)總經(jīng)理會(huì)議決定予以處分并執(zhí)行。

第十三條附則

1、本制度由___公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過后，呈報(bào)總公司審批后實(shí)施，若國(guó)家政策法規(guī)有所變動(dòng)，參照國(guó)家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。

2、參照《績(jī)效考核管理辦法》。

3、參照《員工管理制度》。

4、參照《___公司內(nèi)控文件》。

5、參照《部門工作職責(zé)》。

本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解

釋權(quán)歸屬___公司。

6、生效日期：20__年X月__日。

獎(jiǎng)懲情況范文(篇三)一年來(lái)，我處始終把做好信息宣傳工作作為提升建管處整體工作水平的重要途徑，緊扣重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，使我處信息工作取得了新進(jìn)展。按照市局的有關(guān)要求，現(xiàn)將x年信息宣傳工作總結(jié)如下：

二、建章立制，獎(jiǎng)懲并重，加強(qiáng)信息工作規(guī)范化建設(shè)。

為提高信息宣傳工作的規(guī)范化管理水平，我們做到了三個(gè)落實(shí)。一是落實(shí)制度。制定完善了《信息宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)信息報(bào)送原則、重點(diǎn)內(nèi)容、具體要求及獎(jiǎng)懲措施等進(jìn)行了明確規(guī)定。二是落實(shí)責(zé)任。年初，我們將信息宣傳工作的目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到各科室，并將計(jì)劃完成情況納入綜合考核，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)，形成層層有任務(wù)，人人有責(zé)任的良好格局。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲。為調(diào)動(dòng)全行業(yè)干部職工做好信息宣傳工作的積極性，我們注重強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把信息工作完成情況作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

三、圍繞中心，突出重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)信息工作的服務(wù)性。

二是堅(jiān)持抓住工作亮點(diǎn)。在“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)做優(yōu)秀xxx員活動(dòng)”開展過程中，我們專題宣傳。積極向市局有關(guān)部門上報(bào)我處創(chuàng)建工作開展情況，撰寫了創(chuàng)建工作信息，既為上級(jí)深入了解我處的創(chuàng)建工作開展情況提供素材，又增進(jìn)了我處各部門之間互相借鑒了解，營(yíng)造出良好氛圍。

三是堅(jiān)持圍繞工作重點(diǎn)。我們把征地拆遷、工程進(jìn)展情況和勘界組卷等方面的工作作為信息反饋的重要內(nèi)容。將工作進(jìn)度以及產(chǎn)生的相關(guān)問題及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)，第一時(shí)間讓上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解工程的最新情況，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策相關(guān)工作提供依據(jù)。

獎(jiǎng)懲情況范文(篇四)在我鎮(zhèn)民主生活會(huì)召開后，按照《整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作方案》要求，安豐鎮(zhèn)堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)，突出重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真做好整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，確保教育實(shí)踐活動(dòng)不走過場(chǎng)，切實(shí)取得實(shí)效?，F(xiàn)將整改落實(shí)狀況匯報(bào)如下：

一、制定整改方案

針對(duì)收集征求的意見和領(lǐng)導(dǎo)班子自身查擺出的問題，逐項(xiàng)制定整定措施，狠抓整改落實(shí)。在整改方案的制定過程中，反復(fù)征求意見，進(jìn)行認(rèn)真梳理，原汁原味向每位班子成員如實(shí)反饋;召開教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)狀況通報(bào)會(huì)，向干部職工通報(bào)我鎮(zhèn)民主生活會(huì)的詳細(xì)狀況，聽取大家對(duì)制定整改方案的意見，對(duì)班子和班子成員查擺出問題實(shí)行盤點(diǎn)消耗整改。整改方案從四個(gè)方面，針對(duì)歸納的52個(gè)問題逐條制定具體整改措施，并明確了目標(biāo)、措施、時(shí)限和職責(zé)人，并向干部和群眾作出了公開承諾。同時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個(gè)人按照要求，對(duì)照查擺剖析的問題，逐一制定整改措施，對(duì)專題民主生活會(huì)上相互批評(píng)提出的問題認(rèn)真吸納，進(jìn)行修改完善，列入問題清單，認(rèn)真整改。在教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)中，堅(jiān)持整改問題、整改方案、整改結(jié)果“三公開”，推動(dòng)問題整改。

二、真抓整改落實(shí)

1、梳理意見，列出整改清單。

對(duì)征求的意見推薦梳理匯總后共52條，其中涉及到貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市有關(guān)規(guī)定方面7條，反對(duì)那個(gè)“四風(fēng)”方面31條，班子成員共查擺突出問題14條。領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人需整改177條，已整改落實(shí)175條;全鎮(zhèn)112個(gè)黨組織共梳理整改問題1680條，近期已整改1595條，需長(zhǎng)期整改落實(shí)85條。

2、建章立制，確保取得實(shí)效。

對(duì)照“兩方案一計(jì)劃”要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際狀況，針對(duì)性地制定了整改方案和措施，建立了整改臺(tái)賬，明確了整改時(shí)限，并就建立長(zhǎng)效機(jī)制提出了計(jì)劃，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行“廢、改、立”。聚焦違反“八項(xiàng)規(guī)定”、“四風(fēng)”、“小四風(fēng)”等問題，深刻剖析思想根源，在嚴(yán)管工程招投標(biāo)、管制招待費(fèi)、提高工作效率、嚴(yán)禁遲到早退、提升服務(wù)質(zhì)量、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、根治“四風(fēng)”頑疾、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面采取了切實(shí)可行的整改措施，制定了《計(jì)劃生育“三辦法、兩獎(jiǎng)懲”規(guī)定》、《機(jī)關(guān)干部績(jī)效管理辦法》、《政務(wù)新區(qū)管理暫行規(guī)定》、《綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制》、《財(cái)經(jīng)管理制度》等一系列規(guī)章制度，確保整改實(shí)效。同時(shí)，注重抓好各項(xiàng)制度的執(zhí)行督查，對(duì)違反制度規(guī)定的，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理，確保制度落到實(shí)處。

3、聚焦“六個(gè)不放過”解決干部作風(fēng)建設(shè)問題。

一是對(duì)會(huì)議、文件、公務(wù)接待、獎(jiǎng)懲、聯(lián)系點(diǎn)、制度等六個(gè)方面開展整改，做到問題不解決不放過;二是立行立改。對(duì)群眾反映突出的問題，做到問題不解決不到位不放過;三是實(shí)行一個(gè)問題明確整改要求、時(shí)限、職責(zé)人，做到群眾不滿意不放過;四是查改“小毛病”、審視“小圈子”、優(yōu)化“小環(huán)境”、提升“小規(guī)范”，從點(diǎn)滴做起，做到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)小事不放過;五是突出解決基層聯(lián)系服務(wù)群眾問題，對(duì)前期已經(jīng)整改的問題進(jìn)行“回頭看”，防止“回潮”，整改不徹底不放過;六是對(duì)“不敢擔(dān)當(dāng)”的不良作風(fēng)和對(duì)工作不在狀態(tài)的干部不放過。

4、鞏固成果，作風(fēng)建設(shè)警鐘長(zhǎng)鳴。

安豐鎮(zhèn)啟動(dòng)村“兩委”換屆后干部第一期輪訓(xùn)班，新一屆村“兩委”班子和鎮(zhèn)部分機(jī)關(guān)干部約180人參加了第一期輪訓(xùn)班。本周，將分六期分別對(duì)村書記、村委會(huì)主任、副書記、副主任、文書、民兵營(yíng)長(zhǎng)、計(jì)生專干、婦代會(huì)主任和團(tuán)委書記進(jìn)行崗位專題培訓(xùn)。目的在于將學(xué)習(xí)貫穿群眾路線教育活動(dòng)始終，鞏固成果，讓干部心中時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。

三、總結(jié)整改收獲

透過黨的群眾路線教育活動(dòng)的開展，我們的收獲有：

一是黨員干部思想意識(shí)進(jìn)一步凈化，透過學(xué)習(xí)教育，思想得到了提高，情操得到了鍛煉，迷惑得到了澄清，靈魂得到了洗禮，為改善作風(fēng)奠定了基礎(chǔ);透過征求意見，重新認(rèn)知了自身，重新看清了問題，重新定位了自我，為改善作風(fēng)找到了突破口;透過對(duì)照檢查、開展批評(píng)，破除了自我，為改善作風(fēng)掃清了障礙。

二是干部隊(duì)伍進(jìn)一步錘煉，由于開門搞活動(dòng)，開門搞檢查，開門搞整改，把黨員干部置身于廣大群眾監(jiān)督和評(píng)議下，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲和職責(zé)制，干部隊(duì)伍得到優(yōu)勝劣汰。針對(duì)群眾反映的“三不”鎮(zhèn)村干部，即不能與黨委政府持續(xù)一致，陽(yáng)奉陰違;不能完成中心工作，講客觀，找理由，消極怠工;在群眾中評(píng)價(jià)不高，態(tài)度惡劣，吃拿卡要，侵害群眾利益，經(jīng)過考評(píng)考核，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)作來(lái)源理決定，調(diào)整村兩委正職9人，村“兩委”換屆期間，又調(diào)整充實(shí)了7人。對(duì)16個(gè)村的包村鎮(zhèn)干部進(jìn)行了“雙向選取”調(diào)整，對(duì)相關(guān)違反制度的干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和教育。

三是黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。消除官僚習(xí)氣，干部深入村組接地氣。廣大鎮(zhèn)村干部，深入村組戶，走千家門，與群眾交心談心，打成一片。鎮(zhèn)村干部嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣規(guī)定，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，狠剎“四風(fēng)”，消減“三公”經(jīng)費(fèi)，狠剎大吃大喝之風(fēng)，“為民務(wù)實(shí)清廉”形象日漸樹立。

四是工作目標(biāo)進(jìn)一步明確，對(duì)全年縣委、縣政府工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確目標(biāo)、職責(zé)和獎(jiǎng)懲，落實(shí)職責(zé)制，構(gòu)成事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人抓、事事有獎(jiǎng)懲，做到人人有擔(dān)子、人人有職責(zé)、人人有保障，并利用每周一晨會(huì)，進(jìn)行工作小結(jié)、調(diào)度和安排，推進(jìn)工作開展。

五是工作水平進(jìn)一步提升，宣傳計(jì)劃生育新政策，提升優(yōu)化各項(xiàng)計(jì)生指標(biāo)，確保各類項(xiàng)目建設(shè)、民生工程、秸稈禁燒、“三線三邊”整治、完美鄉(xiāng)村建設(shè)、離任村干部生活補(bǔ)貼、村兩委換屆等工作扎實(shí)開展。

整改落實(shí)是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“最后一公里”，是學(xué)習(xí)教育和查擺問題的“最后落腳點(diǎn)”。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入沖刺收關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但改善作風(fēng)永遠(yuǎn)在路上，只有起點(diǎn)永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，我們將以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，以敢于擔(dān)當(dāng)、以身作則的擔(dān)當(dāng)，把群眾路線教育活動(dòng)抓到底，把“四風(fēng)”問題整改到底，到達(dá)上級(jí)黨委和廣大人民群眾滿意。

獎(jiǎng)懲情況范文(篇五)一、目的

為了提高全員安全意識(shí)，規(guī)范員工行為，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的良性循環(huán)，保障員工生命安全與公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

二、適用范圍

公司全體員工。

三、管理職責(zé)

1、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。

2、公司安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則的制訂和獎(jiǎng)懲檔案的建立并監(jiān)督實(shí)施。

3、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金臺(tái)帳。

4、各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

四、工作程序

(一)處罰

1、處罰范圍

工傷事故：?jiǎn)挝话l(fā)生傷亡事故，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，對(duì)事故責(zé)任者、事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

設(shè)備、火災(zāi)事故：依據(jù)財(cái)產(chǎn)損失和事故性質(zhì)，對(duì)事故責(zé)任者、事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

違反“三違”制度導(dǎo)致事故發(fā)生者。

違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。

單位發(fā)生工傷事故未在1小時(shí)之內(nèi)履行報(bào)告程序;破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。

事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。

對(duì)提出的整改意見有條件拒不整改或拖延整改的責(zé)任人。

未按公司要求開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的，

違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

2、處罰類型

根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時(shí)采以批評(píng)教育、書面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款10-5000元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。

行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、辭退、開除等。

性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

3、懲罰程序

經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，按公司有關(guān)行政處罰程序規(guī)定，報(bào)公司辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、獎(jiǎng)勵(lì)

(一)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍

1、在推廣安全“四新”技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生健康方面，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的;

2、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績(jī)的;

3、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

6、在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。

7、發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;

8、積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽，成績(jī)優(yōu)異者;

10、按照公司要求，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全年未發(fā)生事故的單位。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)類型

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。

1、獎(jiǎng)勵(lì)程序

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由各單位填寫《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》上報(bào)公司安委辦，經(jīng)審核后報(bào)公司安委會(huì)審批。

先進(jìn)單位由安委辦填寫《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》，報(bào)公司安委會(huì)審批。

對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)范圍中涉及的有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，由各單位提出，經(jīng)安委辦審查，報(bào)公司安委會(huì)審批。

(三)其他

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)從公司安全生產(chǎn)提取費(fèi)用中列支，由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部建立臺(tái)帳。

獎(jiǎng)懲情況范文(篇六)建立健全安全管理制度，明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人，簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書，并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查，隱患整改及時(shí)，有臺(tái)帳可查。

例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏，后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷，當(dāng)即進(jìn)行搶修，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，扼制了—場(chǎng)重大事故的發(fā)生。

根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì)；而在今年的8月1日，由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜，公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程，各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。

獎(jiǎng)懲情況范文(篇七)第一章總則

為公平,公正,公開的實(shí)施獎(jiǎng)懲,有效使用激勵(lì)和約束的杠桿作用,規(guī)范職員的行為準(zhǔn)則,特制定本條例.

本條例所指獎(jiǎng)勵(lì)的類別:

嘉獎(jiǎng);

記小功;

記大功;

獎(jiǎng)金或晉級(jí);

本條例所指懲罰的類別:

警告;

記小過;

記大過;

降薪,降級(jí);

解聘;

本條例所指'以上','以下','以內(nèi)'均包含本數(shù)在內(nèi).

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

嘉獎(jiǎng)

有下列事跡之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以嘉獎(jiǎng):

工作努力,態(tài)度積極,按時(shí)完成任務(wù),表現(xiàn)突出者;

遵紀(jì)守法,聽從指揮,服從工作安排,互相協(xié)作有事跡者;

愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),表現(xiàn)突出者;

積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),有具體事跡者;

拒絕不正當(dāng)禮金,禮品饋贈(zèng)或賄賂者;

有其它事跡足為其他職員學(xué)習(xí)者.

記小功

有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí),予以記小功一次:

對(duì)管理咨詢技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采用并確具成效者;

遇有事故或?yàn)?zāi)變,勇于負(fù)責(zé)并措施得宜,免于損失或減少損失者;

舉報(bào)違規(guī)或侵害公司利益案件者;

有其它較大功績(jī),足為其他職員榜樣者.

記大功

有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí),予以記大功一次:

遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損失者;

維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;

對(duì)管理技術(shù)有重大創(chuàng)新或提出重大改善,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者;

辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)者;

對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者.

獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金是指:

1.年終盈余獎(jiǎng)金;

2.改善提案獎(jiǎng)金;

3.節(jié)約成本費(fèi)用獎(jiǎng)金;

4.特殊成績(jī)獎(jiǎng)金;

5.競(jìng)賽考核獎(jiǎng)金;

6.非經(jīng)常性獎(jiǎng)金.

有下列事跡之一者,可頒發(fā)獎(jiǎng)金或予以晉級(jí):

1.年終評(píng)比總成績(jī)優(yōu)秀者;

2.有研發(fā)創(chuàng)新對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者;

3.對(duì)公司作改善提案,經(jīng)實(shí)施證明能為公司創(chuàng)收利潤(rùn)或減少損失者;

4.對(duì)公司目標(biāo)管理的達(dá)成,經(jīng)營(yíng)效益的提高成效卓著者;

5.一年內(nèi)記大功二次者;

6.具有其他特殊貢獻(xiàn)者.

第三章懲罰

申誡

上班時(shí)間躺臥休息,擅離職守者;

不服從主管人員的合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;

因個(gè)人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;

妨礙工作秩序,情節(jié)輕微者;

遇非常事變,故意規(guī)避者;

遲到或早退30分鐘以內(nèi)者的;

工作時(shí)間內(nèi)玩游戲,聽音樂者;

初次違反公司管理制度者.

記小過

對(duì)上級(jí)指示或有期限的指令時(shí)間未能如期完成以致影響公司權(quán)益者;

在工作場(chǎng)所喧嘩吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;

對(duì)同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;

工作不力,屢誡不改者;

疏忽過失致公物損壞者;

遲到30分鐘或曠工半天以上的;

屢犯(兩次以上)公司管理制度者.

記大過

擅離職守導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)遭受重大損失者;

損毀,涂改公共文件或損毀公物者;

疏忽職守或擅自變更工作方法,使公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益遭受重大損失者;

不服從主管人員合理工作指導(dǎo)和安排,屢勸不改者;

直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以欺瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者;

違抗命令或有侮辱威脅管理人員行為,情節(jié)較輕者;

泄露公司資料和商業(yè)秘密或虛報(bào)事實(shí)者;

造謠生事使公司利益遭受較大損失者;

利用bt或其它軟件下載電影等大容量文件者;

曠工兩日內(nèi)者;

記小過兩次者.

辭退或開除,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)送司法依法追究法律責(zé)任.

假借職權(quán),營(yíng)私舞弊者;

對(duì)同事暴力威脅恐嚇,妨礙團(tuán)隊(duì)秩序者;

毆打同事或相互毆打者;

盜竊公司財(cái)物,故意損毀公物者;

不服從管理人員合理的工作指揮調(diào)遣,且有威脅行為者;

未經(jīng)公司許可,向第三方泄露公司商業(yè)和技術(shù)資料者;

未經(jīng)公司許可,兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者;

連續(xù)曠工3天或月間隙性曠工累計(jì)達(dá)3次者;

仿效上級(jí)主管人員簽字或偽造,變更,盜用印信,票證或擅自用公司名義在外進(jìn)行不法活動(dòng)者

挪用公款或收取公款不交者;

一年內(nèi)記大過達(dá)二次者且未有明顯改進(jìn)者;

嚴(yán)重違犯公司管理制度且情節(jié)重大者.

第四章獎(jiǎng)懲作業(yè)

獎(jiǎng)懲加減標(biāo)準(zhǔn)

職員受獎(jiǎng)懲者,依當(dāng)月薪資中加減下列金額:

嘉獎(jiǎng)一次:加發(fā)獎(jiǎng)金30元;

小功一次:加發(fā)獎(jiǎng)金50元;

記大功一次:加發(fā)獎(jiǎng)金100元;

申誡一次:減發(fā)薪資30元;

記小過一次:減發(fā)薪資50元;

記大過一次:減發(fā)薪資100元.

獎(jiǎng)懲互抵規(guī)定

職員在同年度之獎(jiǎng)懲(辭退和開除除外),得予互抵:

嘉獎(jiǎng)一次得抵消申誡一次;

記小功一次或嘉獎(jiǎng)一次抵消小過一次或申誡一次;

記大功一次或小功二次抵消大功一次或小過二次;

職員獎(jiǎng)懲記錄存入其人事檔案保存.

第五章附則

本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理室.

本制度于年月日起公布,自公布之日起實(shí)行

獎(jiǎng)懲情況范文(篇八)1目的：

為加強(qiáng)公司員工的守法性，規(guī)范員工行為，使管理能達(dá)到賞罰分明，激勵(lì)員工優(yōu)良情事，懲戒不當(dāng)行為防止再犯，并維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特訂定本辦法。

2適用范圍：所有在職員工

3相關(guān)資料：

請(qǐng)假管理辦法CH3-205

出勤管理辦法CH3-203

加班管理辦法CH3-204

4定義：

獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)分為嘉獎(jiǎng)、小功、大功。

懲處：懲處區(qū)分為警告、小過、大過、降級(jí)降職、違紀(jì)辭退。

公共區(qū)域獎(jiǎng)懲：生產(chǎn)車間以外之區(qū)域發(fā)生之獎(jiǎng)懲事實(shí)。

5作業(yè)程序與權(quán)責(zé)：

作業(yè)程序，如頁(yè)號(hào)：7/7

作業(yè)權(quán)責(zé)：

人事單位：

(1)員工獎(jiǎng)懲辦法內(nèi)容制定與修正

(2)員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單會(huì)簽

(3)公告獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，執(zhí)行獎(jiǎng)懲內(nèi)容

(4)獎(jiǎng)懲資料建檔

行政單位：

(1)所有公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件由行政單位專人負(fù)責(zé)提報(bào)

(2)獎(jiǎng)懲內(nèi)容及違規(guī)條款之核定

(3)部分獎(jiǎng)懲事實(shí)了解與查證

各單位：

(1)求員工遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，評(píng)核日常配合執(zhí)行狀況。

(2)員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，及時(shí)提報(bào)Webflow「員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單」：CH3-206-01

獎(jiǎng)懲發(fā)生與提報(bào)

各級(jí)主管或其它相關(guān)單位主管對(duì)公司員工符合于本辦法獎(jiǎng)懲事實(shí)者，應(yīng)主動(dòng)將其有關(guān)事實(shí)提報(bào)員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單。

員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單中應(yīng)注明獎(jiǎng)懲事項(xiàng)之發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人物，事實(shí)具體行為描述，并簽核至主管人員。

員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單應(yīng)于獎(jiǎng)懲事實(shí)發(fā)生后及時(shí)提報(bào)至人事單位，以維持獎(jiǎng)懲時(shí)效性。

獎(jiǎng)勵(lì)種類：

員工之獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、小功、大功。

員工有下列情事之一者，得予嘉獎(jiǎng)：

(1)品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、克盡職責(zé)，能為從業(yè)人員楷模者;

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、技術(shù)超群、使業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)具體成效者;

(3)維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)、熱心公益服務(wù)、有具體事跡者;

(4)參予災(zāi)變救援工作、主動(dòng)積極，并處置得宜者;

(5)獲外界頒給榮譽(yù)，有助提高公司聲譽(yù)者;

(6)其它與前列各款類似之具體事實(shí)者。

員工有下列情事之一者，得予小功：

(1)對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革績(jī)效者;

(2)執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依期限完成，表現(xiàn)優(yōu)異者;

(3)檢舉重大違規(guī)或損壞公司權(quán)益事項(xiàng)者;

(4)其它與前列各款類似之具體事實(shí)者。

員工有下列情事之一者，得予大功：

(1)對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)采行后成效卓越者;

(2)對(duì)于重大舞弊或危害本公司權(quán)益情事，能事先舉發(fā)防止，使公司避免重大損失者;

(3)遇非常事故靈機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)或不顧自身危險(xiǎn)，勇敢救護(hù)而保全人身及財(cái)產(chǎn)安全者;

(4)研究改善生產(chǎn)技術(shù)、作業(yè)方法、工程施工方法、提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本有顯著功效者;

(5)其它與前列各款類似之具體事實(shí)者。

懲處種類：

員工之懲處分為警告、小過、大過、降級(jí)降職、違紀(jì)辭退。

員工有下列情事之一者，得予警告，情節(jié)嚴(yán)重者加重處分：

(1)在園區(qū)內(nèi)破壞衛(wèi)生和自然環(huán)境者(包括：隨地棄置垃圾、隨地吐痰、踐踏管制區(qū)內(nèi)草坪等);

(2)違反公共區(qū)域員工行為規(guī)范者(包括：未佩戴證件、穿便鞋出入更衣室、違規(guī)停車、未按規(guī)定排隊(duì)、浪費(fèi)公司水電氣等資源及其它有損社會(huì)善良風(fēng)俗之行為);

(3)違反工作場(chǎng)所相關(guān)作業(yè)要求(包括：著裝要求及環(huán)境衛(wèi)生要求，如：未穿著規(guī)定之制服、工作鞋、未佩戴靜電手環(huán)、5S不達(dá)標(biāo)等)，經(jīng)勸導(dǎo)仍無(wú)改善者;

(4)在禁吃東西場(chǎng)所吃東西者;

(5)未到下班時(shí)間，提前于刷卡機(jī)前等待刷下班卡者;

(6)未按作業(yè)要求填寫報(bào)表或工作記錄者;

(8)違反教育訓(xùn)練規(guī)范(包括：講習(xí)或受訓(xùn)無(wú)故缺席、不遵守上課紀(jì)律、考試作弊、代人簽到等);

(9)因疏忽或失職導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，未影響正常工作秩序或未造成公司財(cái)產(chǎn)、名譽(yù)損失或人身傷害者;

(10)檢查或督導(dǎo)人員未盡工作職責(zé)者;

(11)違反其它規(guī)定與前列各款類似之行為，情節(jié)尚屬輕微者。

員工有下列情事之一者，得予小過，情節(jié)嚴(yán)重者加重處分：

(1)故意破壞公共區(qū)域植物或公用設(shè)施(包括：樹木、垃圾箱、站臺(tái)、站牌、內(nèi)務(wù)柜等);故意破壞園區(qū)內(nèi)衛(wèi)生和自然環(huán)境者;

(2)無(wú)乘車證乘坐廠車者;

(4)在工作場(chǎng)所，利用公司資源從事與工作無(wú)關(guān)之事者;

(5)徒手乘貨梯者;

(6)未經(jīng)許可進(jìn)入禁止進(jìn)入之場(chǎng)所者;

(7)正常出勤，托人刷卡或代人刷卡者;

(9)對(duì)上級(jí)的工作指示或交辦的工作任務(wù)，未執(zhí)行或未正確執(zhí)行者;

(10)遇有意外狀況而隱瞞真相，不向上級(jí)報(bào)告者;

(11)因疏忽或失職導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，影響正常工作秩序或造成公司財(cái)產(chǎn)、名譽(yù)損失或人身傷害，情節(jié)輕微者;

(12)違反作業(yè)程序，影響生產(chǎn)效率或品質(zhì)者;

(14)不配合公司因生產(chǎn)需要進(jìn)行的工作安排或崗位調(diào)動(dòng)，影響正常工作秩序者;

(15)檢查或督導(dǎo)等人員未善盡工作職責(zé)，造成工作失誤者;

(16)攜帶物品出入園區(qū)內(nèi)各出入口(包括園區(qū)各大門和廠區(qū)各門)拒絕警衛(wèi)人員查詢檢查者;

(17)妨礙被授權(quán)的工作人員執(zhí)行公務(wù)者(包括拒絕配合、言語(yǔ)侮辱等);

(18)泄漏自己及探聽他人薪資及考績(jī)，未造成不良影響者;

(19)在園區(qū)內(nèi)任意跨坐、攀爬建筑物或窗戶等設(shè)施者;

(20)有違反警告各款行為之一，情節(jié)嚴(yán)重者;或經(jīng)記警告處分后仍不知悔改并重犯錯(cuò)誤者;

(21)違反其它規(guī)定，情節(jié)與上述記小過事相當(dāng)者。

員工有下列情事之一者，得予大過，情節(jié)嚴(yán)重者加重處分：

(1)在園區(qū)內(nèi)，言行不檢，使對(duì)方精神或感官受到傷害，構(gòu)成侵犯對(duì)方人格權(quán)或名譽(yù)權(quán)者(適用于xxx行為);

(2)在園區(qū)內(nèi)，擅自用火或從事可能引起火災(zāi)的行為者(包括在禁煙區(qū)吸煙、點(diǎn)火焚燒等);

(3)園區(qū)外言行有損公司形象，使公司聲譽(yù)受到損失者;

(4)借用他人證件(包括識(shí)別證、培訓(xùn)證、乘車證等由公司發(fā)放的有特殊功能的證件)，或?qū)⒆约鹤C件借于他人使用者;

(5)無(wú)證駕車，未造成公司財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害;

(6)捏造不實(shí)報(bào)告、記錄、報(bào)表、口供等蒙蔽上級(jí)者;

(7)因疏忽或失職導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，影響正常工作秩序或造成公司財(cái)產(chǎn)、名譽(yù)損失或人身傷害者;

(8)違反招募流程，私自干預(yù)招募活動(dòng)者;

(9)冒領(lǐng)他人信件、個(gè)人電腦，或其它公司核發(fā)到部門或個(gè)人之物品者;