基層工會研究論文范文

基層工會研究論文范文第一篇基層工會研究論文范文第一篇表達和維護廣大教職工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，以加強學(xué)校民-主管理，推進和-諧校園建設(shè)，提高教職工隊伍素質(zhì)為重點，按照市教育工會和學(xué)校黨委的工作部署，切實履行工會職責(zé)，在組織教職工、引導(dǎo)教職工、維護教職工合法權(quán)益中發(fā)揮積極作用，團結(jié)全校廣大教職工為推進學(xué)校又好又快發(fā)展貢獻力量。具體:

(一)加強民-主政治建設(shè)，促進學(xué)校和-諧發(fā)展

提高廣大教職工對新形勢下加強民-主管理重要性的認識。進一步完善以教職工代表大會為基本形式的學(xué)校民-主管理制度。按時規(guī)范開好教代會，不斷提高教代會質(zhì)量，充分發(fā)揮教代會代表的作用，做好教代會的提案落實工作。進一步拓寬工作視野，創(chuàng)新工作思路，保障教職工享有更多更切實的民-主權(quán)利，提高學(xué)校民-主、科學(xué)管理水平。配合行政、紀委做好校務(wù)公開工作。

(二)強化工會服務(wù)意識，依法履行維權(quán)職能

把教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為工會維權(quán)的重點。主動、及時了解教職工思想動態(tài)，加以正確引導(dǎo)。加大源頭參與力度，增強維權(quán)工作的實效。認真貫徹落實市教育局和學(xué)?！蛾P(guān)于以人為本關(guān)心教職工生活的意見》，以弱勢群體為重點，做好“送溫暖”活動。關(guān)心教職工身心健康，維護女教職工特殊權(quán)益，引導(dǎo)廣大教職工養(yǎng)成健康的生活工作理念，為教職工創(chuàng)設(shè)愉悅的工作環(huán)境，使工會組織真正成為教職工的貼心人、知情人和幫助人。

(三)強化師德考核監(jiān)督，促進教工隊伍建設(shè)

配合黨政做好教職工思想政治工作，加強師德學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大教職工樹立崇高的職業(yè)理想，增強教職工的職業(yè)幸福感。貫徹落實省教育廳《關(guān)于加強師德建設(shè)規(guī)范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見》，按照淄博五中師德規(guī)定60條和考評方案的要求，抓好師德考核監(jiān)督工作。開展好師德教育主題月活動，做好師德標(biāo)兵評選工作，抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工、崗位練兵、建功立業(yè)等活動，為教師的成長發(fā)展搭建平臺，提供服務(wù)。

(四)加強工會自身建設(shè)，提高工作能力水平

加強工會自身建設(shè)，增強工會組織的凝聚力和工作活力。組織工會委員認真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工會工作，全心全意為教職工服好務(wù)，努力提高工會組織服務(wù)教職工的能力和水平，不斷提高工會在促進學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展中的作用。

(五)積極開展文體活動，增強教工隊伍凝聚力

充分發(fā)揮工會的組織教育優(yōu)勢，圍繞服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)教師成長，廣泛開展群眾性文體活動，豐富教職工文化生活，增強教職工的凝聚力。深入開展以青年教師為主體的崗位練兵活動，培養(yǎng)、提高青年教師的職業(yè)道德、教學(xué)技能，組織參加市第五屆青年教師基本功大賽。組織好“三八”國際婦女節(jié)教師節(jié)慶?；顒?，組織參加好市教育系統(tǒng)各類文體比賽。

基層工會研究論文范文第二篇一、當(dāng)前在石油企業(yè)工會工作中存在的問題

1.石油工人的利益及其地位發(fā)生了變化

石油工人的利益及其地位發(fā)生變化的主要原因在于，隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的不斷建立與完善，石油企業(yè)重新進行了利益分配，而在重新分配的過程中，石油工人傳統(tǒng)意義上的企業(yè)地位與相應(yīng)的經(jīng)濟待遇都遭受到了一定的削弱。在現(xiàn)代化企業(yè)制度中，石油工人主要包括管理層群體、技術(shù)層人員、普通職工群體與臨時工群體。石油企業(yè)的利益分配根據(jù)四類職工的不同地位與作用實行分類處理，其中管理層群體實施的是年薪和股權(quán)的利益分配，技術(shù)層人員實施的是技術(shù)性高薪資待遇，普通職工群體的人員組成較為復(fù)雜，在企業(yè)中的地位低下，因而薪資普遍較低。而臨時工群體由于單純地依靠自身的勞動力來獲取報酬，處于企業(yè)的最下層，其薪資水平最低，且不穩(wěn)定。這樣的一種石油工人的利益與地位的變化就很容易造成工人與企業(yè)之間的矛盾，進而削弱了企業(yè)公會充當(dāng)中介的調(diào)節(jié)和緩沖功能。

2.勞動關(guān)系變化，職工結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

石油產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立與完善離不開國有企業(yè)的體制改革，改革完成后，原有的勞動關(guān)系發(fā)生了巨大的變化，“鐵飯碗”的說法不復(fù)存在，而隨著而來的職工構(gòu)成的變化則進一步地加劇了職工群體之間與職工和企業(yè)的矛盾，進而影響到企業(yè)公會正常工作的開展。單一的職工結(jié)構(gòu)被打破之后，石油企業(yè)當(dāng)中的管理人才和技術(shù)性人才的比重不斷加大，另一方面，普通職工的生存空間和企業(yè)價值遭到了嚴重削減，這就使得管理人才、技術(shù)性人才與普通職工之家的矛盾日益擴大化。公會處理突發(fā)事件與矛盾的能力不斷受到挑戰(zhàn)和侵蝕，長期以往，公會將只是徒有虛名，而企業(yè)的職工管理水平也將一落千丈。

3.收入差距擴大，維權(quán)難度提高

石油企業(yè)管理層人才和技術(shù)性人員的收入與普通職員之間差距較為顯著，而隨著企業(yè)薪資制度的進一步發(fā)展革新，這一差距正在不斷擴大。針對這一現(xiàn)狀問題，大部分企業(yè)普通職工想到利用公會的力量和只能進行自身的維權(quán)工作。然而實際上當(dāng)前企業(yè)對公會并未與有足夠的重視，公會相關(guān)職能的實現(xiàn)也遭受到制度等方面的限制，因而工人維權(quán)的難度不斷提高，維權(quán)成功的案例越來越少，工人也就對公會的地位和作用逐漸失去信心。

二、石油企業(yè)工會工作發(fā)展趨勢展望

1.建立工會管理制度，完善管理機制

針對當(dāng)前石油企業(yè)公會管理相關(guān)制度不夠健全，機制沒有及時建立起來的問題，公會應(yīng)當(dāng)著力建立相應(yīng)的管理制度，完善相關(guān)機制，將其作為自身在進行各類活動，履行自身職能時所能夠憑借的依據(jù)。公會更具國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)的基礎(chǔ)公會委員會，并根據(jù)公會的規(guī)模來設(shè)計公會委員會的級別和層次，構(gòu)建自下而上的組織結(jié)構(gòu)。在建立好公會管理機制后，還應(yīng)當(dāng)對公會在日?；顒庸芾磉^程中所出現(xiàn)的不足進行及時而必要的改善，增加公會職能的覆蓋面，不斷加強公會組織與企業(yè)的相關(guān)部門之間的交流聯(lián)系，以體現(xiàn)石油企業(yè)公會的組織和管理特色。

2.明確公會工作對象

針對當(dāng)前公會在行使職能時工作對象不明確，職能沒有落實這一問題，未來的石油企業(yè)公會在發(fā)展中要著力以公會成員即企業(yè)職工為核心。具體來說，公會在開展具體工作時，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)職工的現(xiàn)實工作與生活需求入手，及時了解職工的具體心理訴求。在進行維權(quán)工作時，要注意不能簡單地將維權(quán)理解為維護職工的經(jīng)濟權(quán)益，同時還要維護職工的政治權(quán)益，督促企業(yè)將從職工身上被剝奪的合法權(quán)益還給職工。在具體的工作對象的選擇問題，公會在進行一切工作、管理活動時，應(yīng)當(dāng)堅持維護最廣大職工的基本權(quán)益的原則，將一些石油企業(yè)的低收入、生活困難的職工作為重點工作對象，充分維護其合法權(quán)利和權(quán)益。

3.改良公會工作方法，創(chuàng)新發(fā)展工作思路

針對當(dāng)前石油企業(yè)公會存在的工作方法較為落后、工作思路較為陳舊的問題，公會應(yīng)當(dāng)對自身工作與工作內(nèi)容有一個全面而客觀的認識，積極改良工作方法，創(chuàng)新發(fā)展工作思路。在制定自身發(fā)展規(guī)劃時要充分考慮公會自身在企業(yè)管理中的定位、作用，要不斷提高公會從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，確保能夠處理多種多樣的繁雜食物。與此同時，公會全員應(yīng)當(dāng)提高自身的法律水平，在開展任何工作時都應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)有的法律法規(guī)作為必要依據(jù)，以法律為自身最堅實的后盾，真正實現(xiàn)與企業(yè)的合法溝通交流，最終實現(xiàn)雙贏局面。

三、結(jié)語

當(dāng)前在石油企業(yè)工會工作中，存在著石油工人的利益及其地位發(fā)生變化、勞動關(guān)系變化，職工結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、收入差距擴大，維權(quán)難度提高等問題，針對這些問題，石油企業(yè)只有著力建立工會管理制度，完善管理機制、明確公會工作對象、改良公會工作方法，創(chuàng)新發(fā)展工作思路，才能真正實現(xiàn)公會的橋梁作用，才能真正提升公會的服務(wù)質(zhì)量，確保企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展。

基層工會研究論文范文第三篇工會工作要保持旺盛的生機活力必須堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新、把干部職工利益放在首位。在當(dāng)代社會，非常重要的一點，就是要做到以干部職工為本，把為群眾辦實事的態(tài)度放在首位。堅持立黨為公、服務(wù)民眾是關(guān)鍵，提高執(zhí)行力是重點，落實好關(guān)心群眾生活、實現(xiàn)干部職工群眾的愿望、滿足干部職工群眾的需要、維護干部職工群眾的利益是基點。創(chuàng)新工會工作要處理好與群眾的關(guān)系，工會代表群眾，在為干部職工說話辦事的過程中，要抓住稅務(wù)發(fā)展這個關(guān)鍵，通過實現(xiàn)機構(gòu)發(fā)展最優(yōu)化，來最大限度地實現(xiàn)和維護干部職工的根本利益?，F(xiàn)從以下幾個方面談?wù)勛约旱恼J識：

《工會法》中明確指出：維護干部職工合法權(quán)益是工會的基本職能。將“維權(quán)”從工會四項職能中突出，要充分體現(xiàn)維權(quán)的本質(zhì)要求，必須創(chuàng)新理念。

（一）要進一步創(chuàng)新服務(wù)理念，始終把保持與干部職工的密切聯(lián)系作為工會工作的生命線。密切聯(lián)系干部群眾是工會工作的最大優(yōu)勢，這是我們黨的最大政治優(yōu)勢。xxxxxx提倡的“中國夢、勞動美----走群眾路線”，突破了傳統(tǒng)服務(wù)觀念，是一種創(chuàng)新。工會干部在想問題、辦事情、作決策時，都要心里裝著干部職工，工作依靠干部職工群眾、一切服務(wù)干部職工群眾，使廣大干部職工群眾切實感到工會是自己的組織，工會工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。

（二）表達和維護廣大干部職工的利益，把黨政關(guān)注的重點、社會反映的難點和干部職工群眾關(guān)心的熱點，有機地形成工會工作的結(jié)合點，更加卓有成效地開展工作。真正做到從源頭上參與、政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護，切實發(fā)揮出工會的作用。西湖區(qū)局大力支持工會創(chuàng)建工作，撥?？钤O(shè)置“職工之家”，購置了各類書籍3000冊，2014年榮獲江西省直機關(guān)工委“職工之家”稱號。

（三）工會組織要把干部職工群眾的事情作為頭等大事，認認真真、竭盡全力去做實、做細、做好。不論干部職工群眾的事多么細小繁雜，要在具體的干部職工保障機制上體現(xiàn)維權(quán)、要在干部職工群眾幫扶上體現(xiàn)維權(quán)、要在干部職工發(fā)展上體現(xiàn)維權(quán)。工會干部尤其應(yīng)該時刻把干部職工群眾的安危冷暖掛在心上，努力為大家辦實事、辦好事。據(jù)統(tǒng)計，西湖區(qū)局2010年代征工會經(jīng)費633萬元，2011年代征工會經(jīng)費740萬元，同比增長；2012年代征工會經(jīng)費928萬元，同比增長；2013年代征工會經(jīng)費1109萬元，同比增長。2014年全年共代征工費經(jīng)費1521萬元，同比增長，為工會經(jīng)費收繳工作做出了積極貢獻。

（四）要以干部職工群眾的認可度和滿意度來評判工會工作創(chuàng)新水平，工會在服務(wù)于干部職工群眾的同時，要定時定期的組織干部職工群眾學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，工會要形成維護、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的格局。

不斷深入的改革對工會工作提出了許多新課題，對工會干部提出了更高的要求。因此，加強工會隊伍建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，既是廣大干部職工群眾的殷切希望，也是工會組織與時俱進的要求。如何抓住機遇，實現(xiàn)工會工作的新突破，更好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局中的作用，工會干部的素質(zhì)起著決定性的作用。要做好工會工作，工會干部既要熱心、細心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成為干部職工信賴的服務(wù)者。

（一）強化思想政治素質(zhì)，提高分析解決問題的能力。政治素質(zhì)是工會工作的靈魂，是工作的方向，是工會干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動上和黨保持一致；二是要牢記工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級，廣大干部職工是黨政的主人，離開干部職工的參與和支持，機關(guān)工作將一事無成，工會將一事無成。所以，工會干部說話辦事始終要遵循“依靠”方針，始終要著眼于干部職工是企業(yè)的主體這個基本點，通過學(xué)習(xí)不斷的提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。

（二）強化文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高履職能力。作為工會干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策；了解企業(yè)的經(jīng)營情況。還要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會工作基本理論和相關(guān)的知識。熟悉工會工作的特點與規(guī)律，自覺貫徹執(zhí)行工會工作方針和總體思路，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來，只有這樣，工會說話辦事才有底氣，在群眾中才有號召力，才能使工會工作開展得正確規(guī)范，富有成效。

（三）強化法律意識，依法維護干部職工利益。做好工會工作，必須樹立強烈的法治意識。作為群眾組織的工會，既要承擔(dān)民主管理工作機構(gòu)的職責(zé)，又要支持代表單位行為的行政管理，還肩負著組織廣大干部職工學(xué)法、知法、用法、護法的任務(wù)。及時將廣大干部職工的愿望和要求，通過工會反映、呼吁，行使工會的維護職能，這就需要工會干部增強法律意識，做到依法治會，依法維護干部職工的利益。這對我們每一個工會干部提出了較高的要求：要有很強的法律知識，并且能夠運用法律武器維護工會自身權(quán)益和干部職工合法權(quán)益的更高要求。

為民辦實事是工會工作充滿活力和生機的不竭動力，工會工作要勇于創(chuàng)新，才能真正讓工會工作活起來。

基層工會研究論文范文第四篇綜上所述,企業(yè)管理層要從全局角度正確認識和把握企業(yè)管理的重要性,在管理中認真分析當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的形勢,所處的階段,從企業(yè)體制改革、職工隊伍組織形式、職工勞動關(guān)系新模式等方面思考,做出正確判斷,將企業(yè)管理與企業(yè)科學(xué)發(fā)展有機緊密結(jié)合,建立一套完善的管理機制.

參考文獻：

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基層工會論文參考資料：

結(jié)論：基層工會在企業(yè)管理中的作用分析為大學(xué)碩士與本科基層工會畢業(yè)論文開題報告范文和相關(guān)優(yōu)秀學(xué)術(shù)職稱論文參考文獻資料下載，關(guān)于免費教你怎么寫基層工會方面論文范文。

基層工會研究論文范文第五篇職工代表大會制度有利于集中廣大職工群眾的智慧和力量,實行科學(xué)決策,推動企業(yè)又好又快發(fā)展,是一項具有中國特色的職工管理制度.通過建立健全職工代表大會制度,為公司的長遠發(fā)展進一步踐行決策,科學(xué)管理,規(guī)范運作和實現(xiàn)“富民強企”“做精、做優(yōu)、做強”的目標(biāo),打下了扎實的群眾基礎(chǔ).此外,要提高職工代表的素質(zhì)和職工的參與意識.探索建立職工代表培訓(xùn)長效機制,加大投入,采取多種方式,切實提高職工代表素質(zhì).指導(dǎo)企業(yè)探索實行職工代表競選制,建立和完善激勵機制,使那些政治文化素質(zhì)高、具備一定企業(yè)管理和法律知識、表達能力強、能代表職工群眾意愿的基層職工代表脫穎而出.堅持和完善職工代表巡視檢查等制度,提升職工代表的參政議政能力,激發(fā)職工代表的責(zé)任意識和工作熱情,更好地表達職工群眾的意愿和要求.教育和引導(dǎo)職工自覺學(xué)法、尊法、信法、守法、用法、護法,提高參政議政的積極性,在法治軌道內(nèi)理性反映利益訴求,維護自身權(quán)益和勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定.

基層工會研究論文范文第六篇今年上半年，在區(qū)委和市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排,以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，全面貫徹中國工會十四大，河北省工會十大，市總工會xxx和區(qū)委七屆二次全會精神，按照組織建設(shè)夯基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)抓根本，切實維權(quán)重服務(wù)，自身建設(shè)強素質(zhì)，各項工作取得新進展的總體思路和工會工作“三貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，做了以下幾項工作：

一、理論學(xué)習(xí)常抓不懈，積極參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工”活動

1、區(qū)總工會把深入學(xué)習(xí)和貫徹落實xxx、中國工會十四大及市總工會xxx精神作為首要的任務(wù)來抓，結(jié)合“創(chuàng)、帶、樹”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的開展，以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，深入細致地開展了學(xué)習(xí)。為方便廣大職工的學(xué)習(xí)，我們購買了各類業(yè)務(wù)書籍300余冊，并積極組織職工參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工”答題。

2、廣泛深入地開展了各種法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，上半年，我區(qū)工會組織了四次基層工會主席和委員參加的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《工會法》、《職代會條例》、《廠務(wù)公開條例》等，為深入細致地開展工作起到了必不可少的指導(dǎo)意義。

3、為加強機關(guān)自身建設(shè)，訂立了每周學(xué)習(xí)日制度，按照月計劃，機關(guān)人員每周都要安排半天時間集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是時事政治和業(yè)務(wù)知識，用理論充實頭腦，從而指導(dǎo)實踐。同時，積極參加專業(yè)培訓(xùn)，上半年，區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)分別參加了河北省工會主席參加的建會工作培訓(xùn)班和經(jīng)審工作培訓(xùn)班及省勞動仲裁監(jiān)察培訓(xùn)，并取得了結(jié)業(yè)證書，通過參加培訓(xùn)，開闊了眼界，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、非公企業(yè)建會實現(xiàn)新突破，進一步夯實了基層組織建設(shè)基礎(chǔ)

為認真落實好省總提出的XX年為“組織建設(shè)年”的各項工作，深入實施“一三五”組織建設(shè)工程，就全區(qū)工會的組織建設(shè)工作，尤其是對非公企業(yè)建會工作進行了重點的突擊。今年三月份區(qū)總工會對各基層組織的建設(shè)狀況進行了調(diào)查摸底，摸清了應(yīng)建未建工會的企業(yè)有多少，摸準了哪些行業(yè)、企業(yè)、區(qū)域是重點。在此基礎(chǔ)上，四月份召開了全系統(tǒng)的建會動員會，將五月份定為建會月，明確了責(zé)任，細化了任務(wù)，訂立了獎懲。會后集中了兩周時間到基層抽查與督導(dǎo)。通過三次調(diào)度會，及時掌握了各單位進度，樹立了兩個典型單位，通過組織觀摸學(xué)習(xí)，起到了以點帶面的作用。截止到6月20日，發(fā)展非公企業(yè)工會及基層工會聯(lián)合會243家，發(fā)展新會員10758人。

三、積極參與安全生產(chǎn)與穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮工會組織的監(jiān)督作用

為充分發(fā)揮工會勞動法律監(jiān)督作用，在企業(yè)中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，區(qū)工會與相關(guān)部門成立了安檢小組，針對勞動用工、安全生產(chǎn)進行了聯(lián)查、從而規(guī)范了企業(yè)的勞務(wù)用工，提高了企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)意識。另外，針對區(qū)內(nèi)上半年出現(xiàn)的幾起上訪事件，參與了調(diào)查與調(diào)解，為全區(qū)的穩(wěn)定工作做出了貢獻。

四、弘揚勞模精神，營造學(xué)先進、趕先進的'良好氛圍

今年是省總五年一次、市總?cè)暌淮蔚脑u選勞動模范、先進集體、先進單位的評選年，區(qū)總工會按照評選條件，經(jīng)層層評比和篩選，在眾多侯選者和侯選單位中推薦了一名省級勞動模范、五名市級勞動模范、兩個先進集體和兩個先進單位，后經(jīng)省市政府研究決定，全部通過了評審。為弘揚勞模精神，營造學(xué)先進、趕先進的良好氛圍。區(qū)工會和各級工會將勞模事跡及先進單位、先進集體的經(jīng)驗進行了大力宣傳，并于“五一”節(jié)前進行了表彰，同時號召全體職工向勞模學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、顧全大局、勇于開拓的精神。

五、開展文體活動有聲有色，有效地活躍了職工生動

四月份，我區(qū)工會在南奇鄉(xiāng)一畝泉村承辦了“桃花節(jié)書畫家藝術(shù)寫生”活動，邀請了全國及省著名書畫家11人參加了活動，現(xiàn)場書畫作品達數(shù)百幅，圍觀群眾數(shù)百人，起到了傳播精神文明的作用。為新市區(qū)第三屆桃花節(jié)增添了光彩，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市總工會的好評。“五一”節(jié)前，召開了勞模代表座談會，文教系統(tǒng)、民營企業(yè)、農(nóng)村系統(tǒng)、經(jīng)濟系統(tǒng)、財政系統(tǒng)的部分勞模歡聚一堂，共慶佳節(jié)。會后向各位勞模發(fā)放了慰問品和電影票。并積極促成了中銀大廈、20中學(xué)等單位開展了豐富多彩的文娛活動。六月份，組建了新市區(qū)職工籃球隊，并由區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，參加了市總工會主辦的保定市“尚泉杯”職工籃球賽，隊員們敢打敢拼，取得道德風(fēng)尚獎。

六、配合區(qū)委中心工作，按時保質(zhì)保量地完成了區(qū)委交辦的其他工作

下半年主要工作安排

一、繼續(xù)做好建會工作。

二、繼續(xù)做好勞動合同、集體合同和工資集體協(xié)商等工作。

三、組織工會干部進行集中培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、繼續(xù)做好工會工作信息的編發(fā)。

五、下大力做好工會經(jīng)費的收繳工作

基層工會研究論文范文第七篇職工問卷調(diào)查是了解職工的情況，傾聽職工的呼聲，把握職工的思想脈搏，反映職工的意愿要求，解決職工的實際問題，切實落實“三個代表“重要思想的有效途徑。為使工會工作能夠貼近職工思想實際，增強工作的實效性和針對性，及時把握改革發(fā)展的脈搏，應(yīng)時而變，順勢而動，有的放矢地開展工作，把職工的積極性充分調(diào)動起來，探索發(fā)揮工會組織的職能作用，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，xx市郵政局工會在全局范圍內(nèi)開展了一次問卷調(diào)查活動。此次調(diào)查，共發(fā)問卷260份，收回186分，回收率為。問卷調(diào)查給我們提供了有效把握職工思想脈搏的依據(jù)，又給我們留下了一些值得認真思考的題。

一、職工問卷的基本情況分析

1、對學(xué)習(xí)方面的需求

a、學(xué)歷教育占；b、針對工作需要的培訓(xùn)占；c、對自學(xué)給予獎勵占；d、單位增添新書占；e、提高個人素質(zhì)占；f、其它占。

2、認為需要購買的書藉

a、郵政業(yè)務(wù)類占；b、政治法律類占；c、工具類占；d、文化體育類占；e、武俠類占；f、外國名著占；g、當(dāng)代作品占；h、生活保健類占。

3、職工目前的學(xué)習(xí)狀況

a、參加單位學(xué)歷教育占；b、自學(xué)：自考、電大、夜大占；c、偶爾看書、讀報占;d、基本不學(xué)習(xí)占；

4、職工享受企業(yè)安排的療休養(yǎng)情況

a、已安排人數(shù)占；b、未安排人數(shù)占。

5、職工認為旅游的最佳季節(jié)

a、1-2月占；b、3-4月占22.29%；c、5-6月占；d、7-8月占；e、9-10月占；f、11-12月。

6、職工認為最佳的旅游景點

a、名山游：廬山、黃山占；b、海濱游：大連、青島占；c、自然風(fēng)光：武夷山、九寨溝、昆明占；d、南方游：廣州、深圳、桂林占；e、北方游：北京、西安占；f、其它的占。

7、職工認為節(jié)日活動安排：a、拔河、跳繩比賽；b、卡拉ok比賽；c、游藝活動；d、環(huán)湖長跑；e、籃球比賽；f、文藝晚會；g、乒乓球比賽；h、登山活動。“五一節(jié)”，職工選擇拔河、跳繩比賽，占，游藝活動占；“國慶節(jié)”職工選擇游藝活動占，籃球比賽占；“元旦”職工選擇游藝活動占，環(huán)湖長跑占；“春節(jié)”職工選擇文藝晚會占，游藝活動占。

8、職工目前最關(guān)心的問題

a、關(guān)心郵政前途的占；b、關(guān)心企業(yè)經(jīng)營狀況的占；c、關(guān)心個人收入的占；d、關(guān)心健康的占；e、關(guān)心住房的占；f、關(guān)心子女工作安排的占；g、關(guān)心個人發(fā)展的占；h、關(guān)心培訓(xùn)學(xué)習(xí)的占；i、關(guān)心醫(yī)療保險的占；j、關(guān)心其它的占。

二、當(dāng)前職工最關(guān)心的“四個突出問題”

從職工問卷所選排位，我們可以看出，盡管職工選擇有所不同，但職工關(guān)心的都是與自己切身利益直接聯(lián)系或密切相關(guān)的，概括為以下“四個問題”。

1、最迫切要辦的事：提高職工素質(zhì)。在越來越激烈的競爭壓力下，職工已普遍認識到提高自身素質(zhì)的重要性和必要性，所以職工對企業(yè)安排的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)表現(xiàn)出極大的興趣，當(dāng)前職工最需學(xué)習(xí)的內(nèi)容依次為：在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化學(xué)習(xí)、經(jīng)營管理、法律知識。

2、最受歡迎的事：職工療休養(yǎng)。由于受到當(dāng)年全行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和當(dāng)年職工療休養(yǎng)計劃的限制，目前全局已安排職工療休養(yǎng)人數(shù)只占全局人數(shù)的三成。合理調(diào)整職工療休養(yǎng)計劃和安排好職工療休養(yǎng)工作，充分體現(xiàn)企業(yè)對職工的關(guān)心愛護，有利于調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，促進業(yè)務(wù)的發(fā)展，增強企業(yè)的凝聚力。

3、最關(guān)心的問題：郵政前途、企業(yè)經(jīng)營狀況和個人收入。對于企業(yè)職工來說，郵政經(jīng)營狀況與個人收入息息相關(guān)，郵政企業(yè)良好的經(jīng)營狀況就意味著職工能夠拿到一份較穩(wěn)定和豐厚的收入。因為大多數(shù)職工家庭都是以工資收入為主要的生活來源，企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞直接影響職工的收入的多少。

4、最佳的節(jié)日活動安排，職工認為最佳的節(jié)日活動安排如下：“五一節(jié)”開展拔河、跳繩比賽，“國慶節(jié)”舉辦游藝活動，“元旦節(jié)”舉辦游藝活動，“春節(jié)”舉辦文藝晚會。

三、職工問卷調(diào)查結(jié)果的思考與對策

通過問卷調(diào)查，基本上摸清了廣大職工所關(guān)心的問題，同時也給我們提出了值得認真思考和進一步改進的問題。

（一）強化“謀利”觀念，增加職工收入和福利。應(yīng)該看到，過去對職工提倡的“只講奉獻、不講索取”的說教方法，而今“顯靈”的程度大打折扣。增加職工收入和福利，實現(xiàn)利益提升，是職工最關(guān)心和最期盼解決的問題。近年來,郵政企業(yè)營收任務(wù)年年增幅較大,職工任務(wù)壓力較大,薪酬較其它企業(yè)拉開較大差距。

因此，怎樣才能增量增收，怎樣才能提高職工收益，這就需要我們在市場經(jīng)濟條件下，強化“謀利”觀念，探索有效的“謀利”途徑。否則，就會遠離群眾，同時無法對職工進行正確利益觀的教育。如果追根尋源，黨的思想政治工作就是靠為群眾謀利益而起家的，當(dāng)時動員群眾、組織群眾的拿手好戲不就是“打土豪分田地嗎？”這是多么強烈的“謀利”觀念和實際行動?。柯毠ひ笤黾邮杖牒透＠?，這也正是動員和組織他們集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的動力之源。有想法，有盼頭，也就有追求，正是思想政治工作乘勢引導(dǎo)的好時機。其實，思想政治工作本身不產(chǎn)生“收入和福利”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部也不是“收入和福利”的倉庫,要增加收入和福利，只有靠大家齊心去奮斗。我們一方面要講清郵政面臨的形勢和任務(wù)，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，堅定對企業(yè)發(fā)展前景的信心，理順職工思想情緒，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的精神，使職工較好地發(fā)揮主人翁精神，與企業(yè)共榮辱，同進退，不斷推動企業(yè)向前發(fā)展。另一方面，要加強科學(xué)管理，提高企業(yè)核心競爭能力，做到經(jīng)營管理和決策的科學(xué)化，減少決策和管理上的失誤，以改善職工工作環(huán)境和提高職工收益為目標(biāo)，在企業(yè)發(fā)展的同時，讓職工享受企業(yè)發(fā)展的成果，激發(fā)職工的工作熱情，推動企業(yè)全面發(fā)展。

基層工會研究論文范文第八篇進入20xx以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)。

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，20xx上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。

四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。

公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團號召，積極參與慈善事業(yè)。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好20xx的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)，進一步保障職工的合法權(quán)益，增強企業(yè)的凝聚力。

基層工會研究論文范文第九篇在和全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話時,同志強調(diào)指出：“要健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位管理制度、企務(wù)公開制度,組織職工依法實行選舉、決策、管理、監(jiān)督,使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到更充分更有效的保障.”這一講話給我們施工企業(yè)深入進行企務(wù)公開和推進企業(yè)管理指明了方向.企業(yè)中基層的重要實現(xiàn)形式和重要實踐形式就是企務(wù)公開管理.實施企務(wù)公開管理可以足夠保證職工群眾參與企業(yè)改革和發(fā)展以及和監(jiān)督的職權(quán),更快地達成職工群眾自我管理、服務(wù)、教育、監(jiān)督的實現(xiàn).在職工代表大會這一管理制度的基本形式得以堅持的同時,健全和完善企務(wù)公開、集體協(xié)商職工代表大會等制度,有利于進一步豐富廣泛的多制度化協(xié)商的形式,增添職工群眾有序介入的途徑,讓職工群眾介入更高效的管理和監(jiān)督.

基層工會研究論文范文第十篇各位代表、同志們：

今天我們在這里舉行*公司新會員入會儀式，首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)對入會的新會員表示熱烈的祝賀!

工會是企業(yè)職工的群眾組織，是礦管委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表者和維護者，長期以來，我們就非常重視工會工作問題，可是由于種種原因，工會組織一直未能完善，近期在集團工會的精心組織、礦管委的大力支持下，全體員工積極參與，我們*公司工會在原有192名會員的基礎(chǔ)上，又吸納進一批能力強、業(yè)務(wù)精、踏實肯干，對企業(yè)忠誠的346名新會員，這是政治、經(jīng)濟生活上的一件大事，對此我就如何發(fā)揮工會組織作用對大家提出一些新的希望和要求：

一要上下聯(lián)動，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。工會組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，及時把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達給員工，并通過各種有效措施把公司各項決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標(biāo);同時，要把員工的意見、建議及時反饋給公司，幫助公司及時發(fā)現(xiàn)問題，促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣，通過工會這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯(lián)系起來，形成推動公司發(fā)展的強大合力。

二要主動參與，發(fā)揮好參政議政作用。

工會組織要通過職工代表大會、民主管理小組、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑，主動參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中來，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責(zé)，以增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營造一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環(huán)境。

三要組織引導(dǎo)，發(fā)揮好員工主體作用。

員工是企業(yè)的主體。工會成員要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，將工會工作融入企業(yè)中心工作當(dāng)中，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，充分發(fā)揮員工的主體作用，加強員工思想教育，并通過組織開展技術(shù)比武、辯論賽、演講比賽、知識競賽等活動，引導(dǎo)好、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工搭建成功的平臺，為公司發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

四要加強服務(wù)，發(fā)揮好維權(quán)保障作用。

希望全體會員要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立員工利益無小事的思想，通過走訪職工、進行企業(yè)滿意度調(diào)查等多種形式和途徑，關(guān)心員工生活，傾聽員工心聲，反映員工的要求，積極熱情為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的長遠利益和具體利益，真正保障職工的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益。

五要加強工會組織自身建設(shè)。

全體會員要充分認識到自身肩負的重要職責(zé)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把工會組織真正建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)信任、員工擁護的“職工之家”。希望全體會員要牢記工會組織的宗旨，自覺加強學(xué)習(xí)，鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會服務(wù)、善成事，努力為員工辦好事、辦實事，為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

最后，希望全體會員要振奮精神、開拓進取，轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)職工，增強做好工會工作的榮譽感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實的作風(fēng)，腳踏實地，真抓實干，真正發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶作用，推動我礦和諧發(fā)展，開創(chuàng)*公司工會工作的新局面。

基層工會研究論文范文第十一篇推行職工管理的實質(zhì)就是堅持工人階級當(dāng)家作主,職工管理是工人階級當(dāng)家作主最基本、最直接、最有效的形式,體現(xiàn)了我國人民當(dāng)家作主、依法治國基本方略的本質(zhì)要求.推行職工管理是加強基層政治建設(shè)的重要途徑,擴大職工有序的政治參與,引導(dǎo)職工依法參與經(jīng)濟、文化和社會事務(wù)的管理,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)管理制度,實行企務(wù)公開.推行職代會、企務(wù)公開、職工董事（監(jiān)事）等多種形式的職工管理,通過合法有序的渠道,讓職工充分表達自己的愿望和訴求,通過職代會等組織形式審議企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和涉及職工切身利益的重要事項,監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家方針政策的情況,有利于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部利益關(guān)系,及時解決問題、化解矛盾,有利于凝聚人心,實現(xiàn)企業(yè)和職工的“雙贏”.多年的工作實踐表明,只有加強職工管理,才能在企業(yè)中建立起和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系,職工才能得到實惠,企業(yè)才能健康發(fā)展,進而促進經(jīng)濟發(fā)展,保持社會的和諧與穩(wěn)定.

基層工會研究論文范文第十二篇近年來，隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和不斷完善，社會結(jié)構(gòu)、組織形式和社會利益格局發(fā)生了深刻變化，職工隊伍的群體結(jié)構(gòu)、職工隊伍的分布流向也發(fā)生了新變化，勞動關(guān)系日趨復(fù)雜化，各種利益群體之間的矛盾不斷增多。在新形勢下，公用局工會作為職工的代言人，在工作實踐中不斷探索，不斷創(chuàng)新工作思路和工作手段，努力增強工會組織的吸引力和感召力。針對我局國有企事業(yè)單位面臨改革改制的新情況，我們深入基層，掌握情況，及時抓好基層工會組織建設(shè)工作，把著重點放在新建和改制后的民營企業(yè)的建會工作上，取得了一些成效?，F(xiàn)將我局基層工會組織建設(shè)的調(diào)研情況報告如下：

一、工會組織建設(shè)的基本情況及發(fā)展趨勢

目前，我局直屬8個基層單位都成立了工會，有會員1880人。工會工作已形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運作、各方配合”的工作格局。在已建的8家基層工會中，有一家民營企業(yè)，一家私營企業(yè)，有兩家國有企事業(yè)單位正在改制階段。從我局基層工會的基本情況可以看出，工會組織呈現(xiàn)出兩種發(fā)展趨勢。一是隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國有企事業(yè)單位改制步伐加快，私營企業(yè)、民營企業(yè)等非公有制企業(yè)發(fā)展迅速，非公有制企業(yè)中的職工將成為職工隊伍中的新鮮成分。面對這種職工隊伍不斷壯大，職工人數(shù)不斷增多的新形勢，工會如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作思路、工作方式，不斷提高工會組織的覆蓋面，最大限度的把廣大職工團結(jié)和凝聚到黨的周圍，是工會在新形勢下一項十分緊迫的政治任務(wù)和新課題。二是農(nóng)民工大量入會的趨勢。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐的加快，農(nóng)民工已成為各個領(lǐng)域的主要力量，可以說農(nóng)民工已成為當(dāng)前工會工作的重要對象，我們必須以寬闊的視野了解和認識農(nóng)民工狀況，努力提高農(nóng)民工工作水平。

二、工會組織建設(shè)的主要成效與做法

針對我局工會組織建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，局工會積極應(yīng)對，強化基層工會組建的力度和廣度，取得了良好的成效，其主要做法是：

1、高位推動、多方配合，為工會組建工作提供了根本保證。一是基層各單位成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門負責(zé)人參加的工會基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了黨政工各部門的具體職責(zé)任務(wù)。二是堅持“黨建帶工建，工建促黨建”的雙帶雙促方針，在部署黨建工作時，同步部署、檢查、考核、評比工會工作，做到了黨建帶工建、工建促黨建;三是在市總工會的支持和推動下，工會經(jīng)費實行地稅代征和財政代扣，也促進了企事業(yè)單位，特別是非公企業(yè)的建會積極性和熱情。通過這些措施和辦法，進一步在全局上下形成了黨建工建互帶互促，部門多方配合的工作局面。也進一步有力地推動了我局工會組織建設(shè)工作的開展。

3、配齊配強和培訓(xùn)好工會干部，為工會組建工作提供了人才保證，這是完成工會各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)和前提條件。連年來，針對公用系統(tǒng)工會干部新、流動性大的特點，按照年度工作計劃，局工會每年都要采取不同形式的授課方式對工會干部進行集中培訓(xùn)，以此提高他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識和理論水平，使他們都能安心做、懂得做和積極做好工會工作，真正發(fā)揮各級工會在組織、管理、維權(quán)、促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的應(yīng)有作用。除此之外，基層各工會結(jié)合單位實際，每年對本單位職工也要進行崗位練兵、技術(shù)技能培訓(xùn)，收到了很好的效果。

三、當(dāng)前工會基層組織建設(shè)中存在的問題與不足

回顧近幾年來的工作，我局工會組織建設(shè)雖取得了很大的成績，但也存在一些問題，主要是：

1、企業(yè)農(nóng)民工入會率還比較低。農(nóng)民工流動性大，工會意識淡薄。

2、一些基層工會活力不強，工會基層組織作用的發(fā)揮與職工群眾的期望差距較大的問題普遍存在。

3、部分工會干部滿足于過去取得的成績，看成績多、看問題少，存在“差不多”的思想。有的單純?yōu)榱送瓿缮霞壪逻_的工會任務(wù)，不推不動，缺乏積極進取精神。

4、對工會工作遇到的新情況、新問題研究解決不夠，創(chuàng)新思維、手段不強等等。

四、進一步加強新時期工會組織建設(shè)工作的建議

1、深化對新時期工會工作重要性的認識，不斷提高緊迫感。工會組織應(yīng)從全局的高度，對工會工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新特點以及加強工會組織建設(shè)的重要性、緊迫性有一個清醒而深刻的認識，增強責(zé)任感和使命感，進一步推動工會工作，更好地發(fā)揮工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用、職工利益代表者和維護者的作用，發(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟建設(shè)中的主力軍作用。

2、繼續(xù)加大組建力度，不斷擴大工會組建工作的覆蓋面。目前，隨著公用事業(yè)改制步伐的加快，民營企業(yè)、私營企業(yè)應(yīng)運而生，建會工作任務(wù)很重，尤其是在民營企業(yè)、私營企業(yè)組建工會仍有不少認識誤區(qū)，還會遇到不少阻力。對此，應(yīng)把自上而下推動建會與自下而上發(fā)動建會結(jié)合起來進行，積極推進黨工共建工作深入開展，努力做到黨建帶工建，黨建工建雙豐收;強力推進工會經(jīng)費稅務(wù)代征制度，通過地稅代征工作的不斷深入和完善，促進非公企業(yè)單位盡快建會，夯實工會組建工作的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

3、切實履行基本職責(zé)，不斷增強工會組織的凝聚力。要進一步推動和完善工會的各項工作，堅持以職工為本、依法履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，完善維權(quán)機制，提高維權(quán)水平，增強維權(quán)效果;加大源頭參與力度，表達好職工合法權(quán)益，充分反映職工群眾的意愿，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)制度，完善困難職工幫扶體系，發(fā)揮好工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，不斷增強黨的群眾基礎(chǔ)。

4、創(chuàng)新工會組建方式，不斷提升工會組建工作水平。針對工會工作的對象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境的新變化，積極研究新情況、解決新問題，不斷總結(jié)新時期工會工作經(jīng)驗，探索新時期工會工作理論，加大組建工會工作的力度，力爭在組建的思路、方式等方面有所創(chuàng)新，取得更大突破?？傊灰悄馨崖毠の{到工會中來的做法，都是可行的，都是應(yīng)該鼓勵提倡的。

基層工會研究論文范文第十三篇一、基層工會組織體制不合理

目前工會組織狀態(tài)就像人們常說的“腦袋大、脖子細、麻竿腿”，倒金字塔型的體制。

人力資源方面，基層工會工作人員兼職化、多元化的現(xiàn)象普遍存在。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直屬部門、各大局工會基本沒有專職工會工作人員編制，企業(yè)工會也是如止。就元陽縣來說，縣總工會只有4人行政編制和1人工勤編制。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席由分管工會工作的副書記兼任，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府機關(guān)或各站所中抽一名職工兼做工會工作。而作為黨委副書記，他分管的工作比較多，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁雜，不可能集中精力抓工會工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)兼職工會工作人員他們本身一身兼多職，有甚者兼3、4個崗位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上每個崗位對應(yīng)縣級幾個部門，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少事多開展工作力不從心，只能以自己專職崗位工作為主，工會工作被忽視。作為元陽縣企事業(yè)單位集中地的縣城（南沙鎮(zhèn)）、老縣城（新街鎮(zhèn)）也沒有一名專職工會干部，特別是教育系統(tǒng)工會，有二千多名在職職工，占全縣在職職工總?cè)藬?shù)的30%的大單位也沒有專職工會工作人員。就全縣的企業(yè)工會中，專職工會工作人員的僅有1人?？h以下的基層工會沒有人，大部分工作就落到了縣總工會頭上，而縣總工會只有幾個人，使得縣總工會的工作負擔(dān)越來越重。作為工會工作的重要實施者的基層工會沒有人，就像一輛汽車沒有車輪不可能動起來，只能癱瘓。

組織形式方面，基層工會組織得不到應(yīng)有的重視，部分基層工會被合并到黨辦、部室（科室）掛名，并且隨便“任命”一名職工兼做工會工作，使工會無名無實。在這種體制狀態(tài)下的工會組織，工會組織的“權(quán)利”無形中被削了一大節(jié)，工會工作只能是應(yīng)付差事，或者被動地做一些力所能及的工作，致使上級工會的目標(biāo)任務(wù)得不到有效地貫徹落實。

管理權(quán)限方面，行業(yè)系統(tǒng)、集團公司分公司的基層工會管理權(quán)限不明確。目前，行業(yè)系統(tǒng)、集團公司分公司的工會一般采取雙重管理的方式，但是這種管理方式存在工作互相推諉、逃避工作責(zé)任的情況。就以銀行系統(tǒng)來說，上級系統(tǒng)工會在管，縣總工會也管，在平時收經(jīng)費和檢查工作時有部分支行工會就以種種理由推脫、逃避。而開展活動時由于駐地分散，基層工會往往不可能參與上級系統(tǒng)工會的活動。發(fā)生突發(fā)事件時，處理事件的重任又落到了當(dāng)?shù)毓念^上，致使這部分工會得不到很好的管理，各項工作措施落不到實處。

二、工會維權(quán)配套機制建設(shè)滯后

工會法規(guī)定“中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權(quán)益”，法律從大的方向上已為工會組織的“權(quán)利”和義務(wù)作出了明確規(guī)定，但是落實“權(quán)利”和義務(wù)的措施、渠道還不夠完善，特別是在私營企業(yè)。

工會組織既不是權(quán)利部門，又不是執(zhí)法部門，加之一些部門執(zhí)法不嚴，工會在介入案件督辦處理時顯得力不從心。部分私營企業(yè)老板以自身利益為主，不顧職工的權(quán)益保障，不聽工會組織的意見、建議，我行我素。在國有（集體）企事業(yè)單位中也有視《工會法》而不見的情況，多年拖欠工會經(jīng)費就是一個很好的例子。還有極少部分行政單位也是討論涉及職工利益問題時，有部分沒有征求工會的意見。在日常工會維權(quán)工作中，在日常工會維權(quán)工作中，工會主要以向上級反映，向有關(guān)部門和單位提意見、建議，向各有關(guān)單位協(xié)調(diào)，參與勞動仲裁，深化民主管理工作，以活動推進工作等方式和渠道維護職工的合法權(quán)益。

但實施以上這些方式和渠道的措施和制度本身有待完善，加之職工反映的問題除了極少數(shù)是工會內(nèi)部的自家事以外，大部分涉及到國家法律政策的具體落實，涉及到政府各部門的具體行政作為和勞動關(guān)系狀況。遇到這些案件時工會除了做好職工勸解工作和為職工提建議、意見外，只能向上級反映、向有關(guān)單位協(xié)調(diào)。但是，有時工會的建議、意見得不到采納，協(xié)調(diào)工作遇到重重困難，歷經(jīng)波折，工作效率低下，甚至倒賠；打官司，有時還要考慮今后協(xié)作工作和經(jīng)濟承受能力的問題，也存在“贏了官司輸了錢”的問題；民主管理工作，在私營企業(yè)里還是老板說了算，民主管理工作落實難度大，流于形式。廠務(wù)公開，只是公開表面的東西，應(yīng)付上級工會了事。說到底，工會組織就是憑一張三寸不爛之舌在為職工維權(quán)。

私營企業(yè)里的基層工會干部權(quán)益保護措施不完善，但在私企業(yè)中，工會維護職能逐步在弱化或者根本無法履行職責(zé)。隨著國有企業(yè)改制工作的進一步深入，企業(yè)改制變?yōu)槊駹I或私營以后，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)都發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，原有的工會體系和格局已被打破，工會失去了獨立自主開展工作的環(huán)境，一切都要按老板意志行事。就連工會主席也是老板“任命”，職工大會選舉只是走過程、做表面，工會維權(quán)也得先維護老板的利益，維權(quán)就要看老板給不給你權(quán)，讓不讓你維；企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)生了根本變化，工會主席的身份也隨之轉(zhuǎn)變，已失去與經(jīng)營者平等協(xié)商的資格，搞不好連自己的飯碗都保不住。故此，導(dǎo)致私營企業(yè)里的基層工會干部在“三怕”中工作，即：工作不完成怕得罪上級工會，失去堅強的后盾；幫職工說話辦事怕得罪老板，丟了“飯碗”失去經(jīng)濟來源生活無著落；為維持自己的“飯碗”迎合老板怕得罪職工，失去職工的信任丟了“烏紗帽”。在這種環(huán)境中工作只能胡言了事。工會干部是各項工會工作的落實者，但連自身利益都難以保障的人去維護他人的利益，那是無譏之談。

三、匱乏工會干部監(jiān)督考核機制

當(dāng)前，對基層工會干部缺少一個完整、有效的監(jiān)督考核機制，導(dǎo)致出現(xiàn)極少部分基層工會干部責(zé)任心不強，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，宗旨觀念淡化的情況。上級工會對基層工會干部的監(jiān)督、考核弱化，這主要表現(xiàn)在對基層工會干部考核結(jié)果執(zhí)行難的問題上。加之職工素質(zhì)不平衡，部分職工（職工代表）在選舉自己利益代表者時，責(zé)任心不強，對選舉工作認識不到位，沒有很好地履行職工代表的職責(zé)義務(wù)，容易受部分人的影響，導(dǎo)致選舉產(chǎn)生的工會主席不一定能勝任工作。在部分私營企業(yè)里的黨政班子都是老板“任命”的，所有班子都“絕對”服從于老板的意志，甚至有部分私營企業(yè)主本身主是黨委（黨支部）書記，這種環(huán)境中的黨組織也不一定能認真履行好工作職責(zé)，所以，在提名工會干部或平時督促指導(dǎo)工會工作也以老板的意志為主，工會干部的好壞都是老板說了算，導(dǎo)致上級工會對這部分工會干部的督促考核結(jié)果難以落實到位。上級工會對兼職工會干部考核結(jié)果也是難以有效執(zhí)行，對一身兼多職的干部（或工作人員），特別是黨政部門里缺少對所兼崗位的考核督促機制，導(dǎo)致對工會工作的兼職人員督促考核難的問題。

綜上所述，目前基層工會組織體系、工作機制存在一些不完善之處，成為工運事業(yè)發(fā)展征程上的攔路虎。但是，工會組織應(yīng)該正確看待這些現(xiàn)象，這是社會發(fā)展的產(chǎn)物，是時代發(fā)展的必然規(guī)律，也是工運事業(yè)發(fā)展的體現(xiàn)。應(yīng)該認識到想方設(shè)法解決問題，不斷增強工會組織適應(yīng)時代變遷的能力是一個不可回避的問題?！皟?yōu)勝劣汰，適者生存”，工會組織要在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的新時期永保生機和活力就必須加強自身機制的完善和創(chuàng)新。

基層工會研究論文范文第十四篇工會基本職能究竟是什么？這個問題實際上在工會理論界至今仍有爭議。盡快弄清這一問題，必須運用馬克思主義哲學(xué)原理先弄清基本職能這個概念及特征，否則，其結(jié)果勢必徒勞。一

所謂職能就是指人、事、機構(gòu)的職責(zé)、作用和功能，它從不同角度或按不同標(biāo)準，可分成不同的類型。從其作用的對象的角度，可分成基本職能和具體職能兩個層次。一個社會組織的基本職能不同于其主要職能。前者是由這個社會組織的性質(zhì)決定的，是這個社會組織誕生時就有的，是貫穿于其存在始終的，且可同時有多個；后者是這個社會組織的職能體系中居于支配地位、起著決定作用的職能，是隨著社會組織所處的客觀環(huán)境或面臨的主要任務(wù)的變化而變化的，且具唯一性。但兩者有時也是重合的，即當(dāng)這個社會組織的某項基本職能在其職能體系中居于支配地位時，這項基本職能也是其主要職能。例如，我國政府的基本職能就有兩個，即政治職能和社會管理職能，而現(xiàn)階段政府的主要職能就是社會管理職能一個。因此，“一個組織的基本職能（責(zé)）只能有一個”的觀點是不對的。

根據(jù)上述科學(xué)的認識，無產(chǎn)階級政黨領(lǐng)導(dǎo)的工會的基本職能應(yīng)包括維護職能和教育職能兩個方面。維護職能就是維護職工群眾具體利益的職能；教育職能就是教育職工群眾維護工人階級根本利益的職能。這集中體現(xiàn)了工會的性質(zhì)，同時也是由工會性質(zhì)決定的。因為，從客觀上和實質(zhì)上講，工會就是無產(chǎn)階級利益同資產(chǎn)階級利益不可調(diào)和的根本矛盾的產(chǎn)物。當(dāng)然，工人最初組織工會的直接目的是為了保護自身的經(jīng)濟利益，但這是他們那時還未意識到兩個階級不可調(diào)和的根本矛盾的緣故。有人認為，工會是社會經(jīng)濟矛盾的產(chǎn)物，所以工會的基本職能就是維護。這是極其片面的，因為工會是社會經(jīng)濟矛盾的產(chǎn)物，這只是從經(jīng)濟學(xué)的角度來說的。從政治學(xué)的角度來看，工會是社會階級矛盾的產(chǎn)物?，F(xiàn)在大家一致認為，工會是工人階級的群眾組織，是鮮明的階級性與廣泛的群眾性的統(tǒng)一體，階級性與群眾性是工會的本質(zhì)屬性。工會的鮮明的階級性說明了什么，不就是說明了工會是一個社會政治團體和階級組織，是無產(chǎn)階級利益的代表嗎？正如馬克思所指出：工會是“整個工人階級的代表和為工人階級利益而奮斗的戰(zhàn)士”。工人階級利益包括具體利益和根本利益兩個方面，這就要求工會對這兩個方面的利益都須維護。怎樣維護？具體利益須靠工會直接去維護，而根本利益就得靠工會教育職工群眾自覺去維護，這就決定了工會的維護職能和教育職能是基本的。既然是基本的職能，這就象我黨堅持的“四項基本原則”一樣，缺一不可。

近年來，工會刊物上有個“工會基本職能（責(zé)）是維護”的提法。按照形式邏輯原理分析，這個提法的主語項（工會基本職能）周延，因而斷定了工會基本職能的全部是維護，這就明顯地把工會的教育職能排除在工會的基本職能之外。其實，教育職能是無產(chǎn)階級政黨領(lǐng)導(dǎo)的工會誕生時就有的，馬克思、xxx就指出：“不管工會的最初目的如何，現(xiàn)在他們必須學(xué)會作為工人階級的組織中心而自覺地進行活動，把工人階級的徹底解放作為自己的偉大任務(wù)?！蔽尹h當(dāng)初為啥要組織領(lǐng)導(dǎo)工會？主要目的不就是為了通過工會教育組織工人群眾為爭取新民主主義革命的勝利而奮斗嗎？而客觀上，工會也是擔(dān)負此項職責(zé)的最好的組織形式，因為工會的組織對象包括了所有的工人群眾,且工會組織的群眾性使其在履行教育職能中又具獨特優(yōu)勢。因此，在我國長期的民主革命和社會主義建設(shè)過程中，工會始終肩負著教育組織職工群眾為實現(xiàn)黨的任務(wù)而奮斗的職責(zé)。簡言之，工會的教育職能，既是工會接受黨領(lǐng)導(dǎo)的一個基本標(biāo)志，也是工會的組織形式?jīng)Q定的，決不能排除在工會基本職能之外，否則，工會就不是真正代表無產(chǎn)階級利益的階級組織，也無法與最初的工會、黃色工會相區(qū)別。

因此，無產(chǎn)階級革命家及政黨在談及工會的任務(wù)、職能時，總是把教育與維護相提并論。列寧指出：我們“應(yīng)當(dāng)利用這些工人組織來保護工人免受自己國家的侵犯，同時也利用他們來組織工人保護我們的國家。”列寧的“兩個保護”說明了工會既具有保護職工具體利益的職能，也具有保護國家利益的職能。而后一個職能，實際上就是工會的教育職能，因為工會要實現(xiàn)后一個職能，離不開履行教育職能，即離不開教育職工群眾來保護國家利益。列寧只把這兩個職能放在一塊提出來，就足以證明這兩個工會職能是基本的。列寧還曾形象地把無產(chǎn)階級先鋒隊比作“發(fā)動機”，把工人群眾比作“機器”，把工會比作他們之間的“傳動裝置”。我黨也總是要求工會充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用?！皞鲃友b置”和“橋梁紐帶”都是連接兩頭、兩個面向，其含義和功能是不言而喻的：一面是自下而上地把職工群眾的意見和要求及時真實地反映給黨，以完善修正黨的決策，即維護職能；一面是自上而下地把黨的主張和方針政策貫徹到職工群眾中去，并使之變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X行動，即教育職能。這就是說，維護是工會的基本職能，教育也應(yīng)是工會的基本職能，工會少了教育職能，“傳動裝置”和“橋梁紐帶”作用就發(fā)揮不好。同樣，xxx在蘇區(qū)時也指出：工會“是保護工人利益的保壘，同時它又成為廣大工人群眾學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校”。xxx在代表xxx向工會“九大”的致詞中，首先要求工會要“教育全體會員認識實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的偉大意義，努力提高自己的政治、經(jīng)濟、管理、技術(shù)、文化水平”；同時又要求“工會組織必須密切聯(lián)系群眾，使廣大工人都感到工會確實是工人自己的組織，是工人信得過的、能替工人說話、替工人辦事的組織”。近些年來，我黨領(lǐng)導(dǎo)人多次重申：工會要在維護全國人民總體利益的同時，更好地表達和維護職工群眾的具體利益。我黨的“兩個維護”與列寧“兩個保護”的含義是一致的。

總之，維護職能是工會存在的基礎(chǔ)，工會丟掉它就不能實現(xiàn)教育組織職工群眾的目的；教育職能體現(xiàn)了工會的階級本質(zhì)，工會丟掉它就不能成為真正的為工人階級根本利益而奮斗的“戰(zhàn)士”。工會這兩項基本職能，是并列的辯證統(tǒng)一的關(guān)系，是互相聯(lián)系、互為條件和互相促進的關(guān)系，是一個有機整體中不可分割的兩個部分。既然如此，我們就不能只肯定其中一項而否定其中另一項是工會的基本職能。這如同我們決不能因為物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)是統(tǒng)一的關(guān)系，而只提一個物質(zhì)文明建設(shè)就行了一樣。

事實上，將工會的基本職能限定于依法維護職工的具體利益上，這只會減弱工會的地位和作用。因為工會是工人階級的群眾組織，工會工作的對象是人，工會工作就是做好人的工作，即通過做好職工群眾的工作，來保護好、調(diào)動好和發(fā)揮好職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為完成黨和國家的任務(wù)服務(wù)。實踐證明，工會做好職工群眾工作和保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工群眾的“三性”，必須認真做好“維護”和“教育”這兩篇文章，即除依法維護好他們的具體利益外，還須發(fā)揮群眾組織的獨特優(yōu)勢,通過多種具體途徑和方式提高他們的思想道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì)，增強他們的工作責(zé)任感和大局意識,把他們的“三性”引導(dǎo)到努力完成黨和國家的任務(wù)上。只有這樣，工會才能更有作為，才會發(fā)揮應(yīng)有作用。如果我們片面地認為工會只有直接通過依法維護職工具體利益，才能保護、調(diào)動和發(fā)揮好職工群眾的“三性”，那么，就會人為的縮小工會組織的工作領(lǐng)域和活動空間,限制工會組織的“用武之地”，甚至可能產(chǎn)生一種誤導(dǎo)，影響那些經(jīng)濟效益好、職工權(quán)益得到保障的單位和地方的工會組織難有作為。即或在私營企業(yè)中,工會也要教育職工為企業(yè)發(fā)展作貢獻,這不僅是因為企業(yè)效益與職工利益息息相關(guān),而且私營企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,私營企業(yè)主是中國特色社會主義建設(shè)者,工會履行教育職能,也是維護國家利益。

當(dāng)然，工會的這兩項基本職能是有主次之分的。從工會存在的整個過程或從總體上來看，工會的基本職能應(yīng)主要是依法維護職工的具體利益，否則，工會與黨政組織就沒什么兩樣。但是，由于工會的基本職能在內(nèi)容、主次和作用等方面，會因社會環(huán)境的不同而發(fā)生變化，所以，具體到工會存在的某個局部或某個時期來看，工會的這兩個基本職能不會變，而工會基本職能的主要方面，就有可能是維護，也有可能是教育。如在發(fā)展市場經(jīng)濟過程中，改革力度加大，勞動關(guān)系復(fù)雜化，這就決定了工會的基本職能主要是維護。但具體到某一局部,如一個企業(yè)工會在具體工作中,究竟以維護為主還是以教育為主,這要具體情況具體分析,哪個方面是企業(yè)的主要矛盾,哪個方面就應(yīng)是工會的工作重點?？梢?，工會具有這兩項基本職能，有利無弊，決不會影響抓主要矛盾。

如果將工會的這兩項基本職能合二為一，說成是工會的基本職能只有一個，即維護職工群眾的具體利益和根本利益，那么，工會突出這一個“維護職能”就毫無意義了，因為，這樣達不到強化工會依法維護職工群眾具體利益的本意。況且，我們講的維護職能是狹義的概念，其內(nèi)涵是確定的，這就是依法維護職工群眾的具體利益，否則，在工會理論上和實踐中就難以把握，甚至?xí)y套。

為了進一步認識和正確把握工會的基本職能,還有必要對工會的具體職能作番研究。工會具體職能是工會基本職能在較低層次上的延伸和具體展開，是實現(xiàn)工會基本職能的具體途徑和方式，也是工會機構(gòu)設(shè)置的具體依據(jù)。工會具體職能內(nèi)容豐富,涉及面廣,它們有的不是工會誕生時或黨領(lǐng)導(dǎo)初始就有的，而是在社會主義條件下才產(chǎn)生的,且還會隨著工會環(huán)境的變化和經(jīng)濟、社會的發(fā)展而不斷變化發(fā)展。從現(xiàn)階段來看,工會的維護和教育這兩個基本職能,主要包含著以下一些具體的業(yè)務(wù)職能。

一是經(jīng)濟建設(shè)職能，即吸引和組織職工群眾參加社會主義建設(shè)和改革，努力完成經(jīng)濟和社會發(fā)展任務(wù)的職能。工會履行經(jīng)濟建設(shè)職能，并不是直接去組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，而是通過開展勞動競賽、技術(shù)革新、技術(shù)比武、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)、合理化建設(shè)、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動，來吸引職工群眾參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟上來，其直接目的是維護工人階級的根本利益、長遠利益。

二是參與監(jiān)督職能，即代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)的管理，參與企事業(yè)單位的民主管理，檢查監(jiān)督國家有關(guān)職工權(quán)益方面的法律法規(guī)執(zhí)行情況的職能。這項職能是社會主義國家賦予職工群眾的一項民主參與、監(jiān)督權(quán)利。工會參與管理不是直接管理國家事務(wù)和企事業(yè)單位，而主要是以維護職工切身利益為目的，通過參加有關(guān)機構(gòu)和會議、調(diào)查研究提出意見與建議以及基層職工代表大會等民主渠道，參與立法，參與政府涉及職工利益和社會發(fā)展的重大決策，參與企事業(yè)單位重大事項、問題的決策。

三是調(diào)節(jié)勞動關(guān)系職能，即代表職工參與用人單位的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)處理，保護職工勞動權(quán)利的職能。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，工會的這項職能已越來越突出。工會調(diào)節(jié)勞動關(guān)系有多種形式和途徑，主要是參加地方各級勞動爭議仲裁機構(gòu)的工作，負責(zé)企業(yè)勞動爭議調(diào)解工作，代表職工與企業(yè)行政進行集體協(xié)商、簽訂集體合同，并指導(dǎo)幫助職工與用人單位訂立勞動合同等。

四是生活保障職能，即關(guān)心職工的生活福利、勞動保險、勞動就業(yè)及女職工特殊利益保護等方面的職能。工會的這項職能，完全是為了維護職工群眾的切身利益。生活保障職能的具體內(nèi)容很多，如職工生活福利工作方面就包括了職工集體福利事業(yè)和職工生活服務(wù)、困難補助、互助互濟、職業(yè)介紹、療休養(yǎng)等。

五是思想宣傳職能，即向職工群眾宣傳黨的方針、政策和路線，開展職工思想政治工作的職能。其具體內(nèi)容根據(jù)各時期黨的中心任務(wù)來確定。工會履行思想宣傳職能，與黨組織不同，其顯著特點是著重于提高占工人階級絕大多數(shù)的中間和后進的職工群眾的思想政治覺悟，主要采用群眾活動和群眾自我教育的方法。

六是職工文化職能，即開展職工文化工作，滿足職工群眾的精神需求，提高職工道德水準和科技文化素質(zhì)的職能。其具體內(nèi)容主要包括科學(xué)技術(shù)文化知識培訓(xùn)以及文學(xué)、文藝、體育、圖書閱覽、文化休息等職工業(yè)余文化娛樂的諸多形式，還包括工人文化宮、俱樂部的管理等。

七是組織建設(shè)職能，即在企事業(yè)、機關(guān)單位發(fā)展工會組織和工會會員，最大限度的把職工群眾組織起來的職能。組織建設(shè)職能，是工會的一項基礎(chǔ)職能，旨在保證工會其他各項具體職能的實現(xiàn)。

八是對外聯(lián)絡(luò)職能，即同國際工會聯(lián)系與交往的職能，旨在加強交流，吸取和借鑒國外工會的經(jīng)驗與教訓(xùn)，增進與各國工人階級的友誼。這項職能主要由全國總工會和省級地方工會承擔(dān)。

九是財務(wù)管理職能，即依據(jù)《工會法》收管用好工會經(jīng)費的職能。工會經(jīng)費是工會其他各項工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟條件下，強化工會的財務(wù)管理，改革工會的財務(wù)管理方式，已提到各級工會的重要議事日程。

總而言之，工會基本職能問題必須運用馬克思主義哲學(xué)及相關(guān)科學(xué)的原理，進行系統(tǒng)的研究。諸如工會職能的涵義、特征、分類以及工會基本職能與其它各種類型工會職能之間的關(guān)系等問題都要弄清楚。惟有如此，才有助于正確認識和把握工會基本職能。筆者關(guān)于工會具有兩個基本職能的主張，是否正確，是否最妥，希望理論界給予評說。

基層工會研究論文范文第十五篇企業(yè)工會工作的探究

【摘要】我國工會組織模式的建立是為適應(yīng)計劃經(jīng)濟的社會要求和政治要求、借鑒蘇聯(lián)工會組織的模式與經(jīng)驗以及我國革命時代根據(jù)地工會組織的傳統(tǒng)和經(jīng)驗而建立起來的。在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，越來越突出地面臨著如下問題與挑戰(zhàn)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);工會;工作

1市場經(jīng)濟發(fā)展對工會組織改革提出新的要求

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工會組織的特征表現(xiàn)出的弊端越來越突出，并對工會組織的改革提出了客觀的要求。

首先，隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革、公有制形式的多樣化和非公有制形式的發(fā)展、社會利益結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)多元化的趨勢，這種多元化造成了國家、集體和個人利益之間更為明顯的區(qū)別，也表現(xiàn)為原有的“工人階級”內(nèi)部的利益分歧，這便要求工會必須明確自己作為利益團體的性質(zhì)，并且明確自己在不同利益關(guān)系中的地位。

其次，隨著企業(yè)管理制度的改革，國有企業(yè)成為市場中的主體，具有生產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)利和獨立的經(jīng)濟利益，在這種情況下要求工會工作必須以基層企業(yè)的工會為本位，每個企業(yè)工會都應(yīng)當(dāng)以自己所處的具體環(huán)境，自由地確定自己的工作任務(wù)、活動內(nèi)容和活動方式。

再次，勞動關(guān)系在改革中也發(fā)生著巨大的變化，隨著企業(yè)成為獨立的經(jīng)營實體、企業(yè)經(jīng)濟職能的強化，企業(yè)行政一方在勞工關(guān)系中的地位和權(quán)利也會不斷地增長，工人的地位和權(quán)利處在相對下降的過程中，勞工關(guān)系雙方的利益結(jié)構(gòu)發(fā)生分化，勞動關(guān)系的調(diào)節(jié)手段也由行政控制為主轉(zhuǎn)化為市場調(diào)節(jié)為主，這要求工會必須在社會經(jīng)濟關(guān)系、特別是在勞動關(guān)系中明確工會的身份與性質(zhì)。

2社會穩(wěn)定發(fā)展的壓力形成工會改革的主要動力

社會穩(wěn)定發(fā)展的外部壓力不僅要求工會確定他們在保護和代表勞動者權(quán)益中的角色，而且“有為方有位”的現(xiàn)實更涉及工會自身的生存。當(dāng)在勞動制度改革中被稱為“鐵飯碗”的勞動保障制度不再存在、在勞動者的權(quán)益和地位越來越弱化的過程中，工人感到工會應(yīng)該為他們說話，而實際其作用發(fā)揮不夠理想時，工人就會產(chǎn)生失望的情緒。

尤其當(dāng)一些聲稱代表工人利益的，諸如以地緣、親緣、血緣關(guān)系為紐帶形成的“同鄉(xiāng)會”、“兄弟會”、“聯(lián)誼會”，以就業(yè)性質(zhì)相近而形成的“打工仔協(xié)會”、“下崗職工聯(lián)誼會”，及企業(yè)中出現(xiàn)的“員工俱樂部”、“工人福利會”等諸多非正式組織的出現(xiàn)，已經(jīng)對現(xiàn)行的工會體制形成直接的影響。同時，面對勞動關(guān)系出現(xiàn)的非和諧和不穩(wěn)定，如果工會的制度均衡作用不能很好地發(fā)揮，勞動關(guān)系的沖突就會處于自發(fā)的、非理性的、破壞性狀態(tài)。工會如果對它應(yīng)當(dāng)保護的對象不能很好地盡到保護的職責(zé)，就會影響其威信，尤其會失去來自職工群眾的信任，生存基礎(chǔ)就會動遙這就要求工會組織加強自身的改革。

3新時期工會工作原則

在新的歷史時期工會應(yīng)與時俱進，以開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

一是工會工作要“變”。作為工會，在構(gòu)建和-諧社會中必須要自覺做到堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)，始終保持正確的發(fā)展方向，服從服務(wù)于黨的中心工作，始終圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局開展工作，落實“組織起來，切實維權(quán)”的工會工作方針，始終把維護職工合法權(quán)益作為工會的基本職責(zé)，堅持與時俱進、求真務(wù)實，不斷推進工會的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，工會要在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益多樣化的格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中以不變應(yīng)萬變，找準位置，尋求最佳結(jié)合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。要學(xué)會根據(jù)不同情況，確立工會的工作內(nèi)容、活動方式、工作重點，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性。

二是工會工作要“嚴”。工會要承擔(dān)起維護職工群眾合法權(quán)益的重任，必須嚴格運用法律武器，以法律為準繩，堅持依法建會、依法維權(quán)。工會干部要學(xué)深、學(xué)透《工會法》、《勞動法》等，并嚴格按照法律規(guī)定辦事，嚴格辦事程序、步驟。

三是工會工作要“?！?。當(dāng)前，工會工作的重要性、復(fù)雜性、獨立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域也在不斷擴展和延伸。比如代表職工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，促進下崗職工再就業(yè)等工作，涉及的領(lǐng)域廣，專業(yè)知識強，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù)，必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進程，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責(zé)。

四是工會工作要“實”。實是指工會工作必須突出重點與講求實效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風(fēng)問題。突出重點就是常說的“牽牛鼻子”、抓關(guān)鍵點。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，做黨政所需、職工所求、工會所能的實事。

4打造平臺，實現(xiàn)突破

著力打造“三個平臺”

一是打造“幫難扶困”平臺，靠以人為本抓發(fā)展。

工會工作要建立起領(lǐng)導(dǎo)干部定期走訪制度和聯(lián)絡(luò)員制度，以“交朋友”的形式和談心的方式與困難職工進行溝通，隨時隨地掌握、了解他們的思想動態(tài)，幫助他們振奮精神，渡過難關(guān)。

在幫扶過程中，要采取多種有效形式，搞好幫扶工作：一是通過節(jié)日走訪慰問，開展“定時幫扶”;二是針對幫扶對象的實際困難，開展“隨時幫扶”;三是針對幫扶對象及其子女就業(yè)愿望，在同等條件下開展“優(yōu)先幫扶”;四是針對幫扶對象的一些重大特殊困難，集中力量進行“重點幫扶”;五是針對工會自身難以解決的問題，協(xié)調(diào)企業(yè)有關(guān)部門開展“聯(lián)合幫扶”。我公司工會采取與公司行政共同出資的方式建立困難職工救助基金，在幫助職工抵御風(fēng)險和化解困難方面進行了有益的嘗試。在此基礎(chǔ)上，逐步健全了幫扶工作制度，建立了完整、規(guī)范的困難職工電子檔案，將幫扶工作從單純的生活救濟向助學(xué)、助醫(yī)等領(lǐng)域拓展，步入了制度化、規(guī)范化的軌道。其中，“金秋助學(xué)”這一幫扶困難職工子女就學(xué)的教育救助機制已對公司特困職工、待崗職工、患重病職工、單身(喪偶)女職工子女就學(xué)進行了有效救助。經(jīng)過多年的幫扶，部分困難職工子女已順利畢業(yè)參加工作。

二是打造“建言獻策”平臺，靠集思廣益謀發(fā)展。

基層工會研究論文范文第十六篇20xx年煤炭局工會工作以黨的四屆三委(擴大)會議精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮為強大動力，圍繞市煤炭局的工作重點，加強工會建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，把廣大職工的智慧和力量凝聚到我處工作的創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)上來，保證各項工作的順利開展，特制定本方案。

一、用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作，在實踐“三個代表”重要思想過程中，發(fā)揮工會的積極作用。

1、提高工會會員投身單位改革發(fā)展大局的自覺性、積極性。通過組織職工開展主題教育活動，激勵職工全身心投入我處的中心工作，在本職崗位上為單位發(fā)展作出貢獻。

2、進一步完善職工代表大會和管理制度，堅持民主評議制度，健全監(jiān)督和管理制度，全年召開工會工作會議不少于2次。

3、在關(guān)心群眾方面發(fā)揮工會獨特的作用，工會要發(fā)揮與群眾密切聯(lián)系的條件，在凝聚力、化解矛盾等方面多做工作，多為職工辦實事。

二、進一步加強工會自身建設(shè)

1、加強政治思想學(xué)習(xí)，以“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)自我修養(yǎng)，密切聯(lián)系實際，提高認識水平，加強道德品質(zhì)修養(yǎng)，樹立群眾觀點，以自身素質(zhì)的提高，促進工會在維護群眾利益方面重要作用的進一步發(fā)揮。

2、切實加強工會干部培訓(xùn)工作，提高工會干部的素質(zhì)。根據(jù)上級要求，組織開展工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)活動，提高工會干部的工作能力。

3、加快煤礦工會組織建設(shè)，使煤礦工會為煤礦的發(fā)展做出貢獻。

三、關(guān)心職工生活，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。

1、積極開展送溫暖工作，建立困難職工檔案，竭盡全力為職工排憂解難。

2、組織職工開展豐富多彩、健康有益的文體活動，關(guān)心職工身心健康，營造全民健身的良好氛圍，緩解職工身心壓力，活躍職工生活。

基層工會研究論文