園藝調(diào)查問卷范文大全

園藝調(diào)查問卷范文大全第1篇園藝調(diào)查問卷范文大全第1篇關(guān)于園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告_調(diào)查報(bào)告

第一章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查的目的及方法一、調(diào)查目的二、調(diào)查方法

第二章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查的可行性及計(jì)劃流程一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查可行性二、計(jì)劃進(jìn)度以及流程第三章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)需求調(diào)查一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模(需求量)二、園藝產(chǎn)品細(xì)分需求領(lǐng)域調(diào)查三、園藝產(chǎn)品細(xì)分需求市場(chǎng)份額調(diào)查四、園藝產(chǎn)品細(xì)分需求市場(chǎng)飽和度調(diào)查五、園藝產(chǎn)品替代行業(yè)影響力調(diào)查第四章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)供給調(diào)查一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)供給總量二、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)集中度三、園藝產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群

第五章園藝產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查一、園藝產(chǎn)品價(jià)格特征分析

二、園藝產(chǎn)品主要品牌企業(yè)價(jià)位分析三、園藝產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系四、園藝產(chǎn)品價(jià)格策略分析

第六章園藝產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)出口調(diào)查分析

一、園藝產(chǎn)品產(chǎn)品出口分析

1.我國(guó)園藝產(chǎn)品產(chǎn)品出口量額及增長(zhǎng)情況2.園藝產(chǎn)品產(chǎn)品主要海外市場(chǎng)分布情況3.經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要園藝產(chǎn)品品牌

4.國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式對(duì)園藝產(chǎn)品產(chǎn)品出口影響的分析二、園藝產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)口分析1.我國(guó)園藝產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)口量額及增長(zhǎng)情況2.園藝產(chǎn)品進(jìn)口產(chǎn)品的主要品牌3.影響園藝產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)口的因素第七章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查一、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)

二、原材料及成本競(jìng)爭(zhēng)三、產(chǎn)品定位競(jìng)爭(zhēng)分析四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)五、品牌影響力六、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

七、園藝產(chǎn)品產(chǎn)品主流企業(yè)市場(chǎng)占有率八、影響園藝產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的因素第八章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)渠道調(diào)查一、園藝產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)占領(lǐng)調(diào)查二、園藝產(chǎn)品銷售渠道調(diào)查三、園藝產(chǎn)品銷售體系建設(shè)調(diào)查第九章園藝產(chǎn)品產(chǎn)品用戶調(diào)查一、用戶對(duì)園藝產(chǎn)品產(chǎn)品的認(rèn)知程度二、園藝產(chǎn)品用戶的關(guān)注因素1.功能2.產(chǎn)品質(zhì)量3.價(jià)格

4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

三、園藝產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者的特征第十章園藝產(chǎn)品品牌調(diào)查一、園藝產(chǎn)品品牌總體情況二、園藝產(chǎn)品品牌傳播三、園藝產(chǎn)品品牌美譽(yù)度

四、代理商對(duì)園藝產(chǎn)品品牌的選擇情況

五、主要城市市場(chǎng)對(duì)主要園藝產(chǎn)品品牌的認(rèn)知水平六、園藝產(chǎn)品廣告

第十一章園藝產(chǎn)品重點(diǎn)細(xì)分區(qū)域調(diào)查一、華東地區(qū)

1.華東地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀2.華東地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展特征分析3.華東地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析二、華南地區(qū)

1.華南地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀2.華南地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展特征分析3.華南地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析

三、東北地區(qū)

1.東北地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀2.東北地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展特征分析3.東北地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析四、華北地區(qū)

第十二章園藝產(chǎn)品產(chǎn)品重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查一、園藝產(chǎn)品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查二、園藝產(chǎn)品企業(yè)市場(chǎng)綜合影響力評(píng)價(jià)三、園藝產(chǎn)品企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況調(diào)查

第十三章國(guó)內(nèi)主要園藝產(chǎn)品企業(yè)盈利能力比較分析一、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)利潤(rùn)分析年園藝產(chǎn)品行業(yè)利潤(rùn)總額分析2.不同規(guī)模園藝產(chǎn)品企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析3.不同所有制園藝產(chǎn)品企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析二、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)銷售毛利率分析三、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析

四、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析五、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率分析六、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析第十四章國(guó)內(nèi)主要園藝產(chǎn)品企業(yè)成長(zhǎng)性比較分析一、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)分析二、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)分析三、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)分析四、XX-2019年園藝產(chǎn)品行業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

第十五章國(guó)內(nèi)主要園藝產(chǎn)品企業(yè)償債能力比較分析一、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析二、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)速動(dòng)比率分析三、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)流動(dòng)比率分析四、XX-2019年園藝產(chǎn)品行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)第十六章國(guó)內(nèi)主要園藝產(chǎn)品企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力比較分析一、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析二、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析三、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析

四、XX-2019年園藝產(chǎn)品行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)第十七章園藝產(chǎn)品產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響2.匯率變化對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響3.宏觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響4.宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響5.區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響二、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)分析1.上游行業(yè)對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響2.下游行業(yè)對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響3.其他關(guān)聯(lián)行業(yè)對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響三、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)政策風(fēng)險(xiǎn)分析1.園藝產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)2.園藝產(chǎn)品貿(mào)易政策風(fēng)險(xiǎn)3.園藝產(chǎn)品環(huán)保政策風(fēng)險(xiǎn)4.園藝產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)

5.園藝產(chǎn)品其他政策風(fēng)險(xiǎn)四、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析1.園藝產(chǎn)品市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)2.園藝產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)3.園藝產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)五、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)其他風(fēng)險(xiǎn)分析

第十八章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論及發(fā)展策略建議一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論二、園藝產(chǎn)品營(yíng)銷策略1.園藝產(chǎn)品企業(yè)價(jià)格策略

2.園藝產(chǎn)品企業(yè)渠道建設(shè)與管理策略3.園藝產(chǎn)品企業(yè)促銷策略4.園藝產(chǎn)品企業(yè)服務(wù)策略5.園藝產(chǎn)品企業(yè)品牌策略三、園藝產(chǎn)品投資策略1.園藝產(chǎn)品子行業(yè)投資策略2.園藝產(chǎn)品區(qū)域投資策略

3.園藝產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈投資策略

園藝調(diào)查問卷范文大全第2篇關(guān)于園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

第一章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查的目的及方法

一、調(diào)查目的二、調(diào)查方法

第二章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查的可行性及計(jì)劃流程

一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查可行性

二、計(jì)劃進(jìn)度以及流程

第三章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)需求調(diào)查

一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模(需求量)

二、園藝產(chǎn)品細(xì)分需求領(lǐng)域調(diào)查

三、園藝產(chǎn)品細(xì)分需求市場(chǎng)份額調(diào)查

四、園藝產(chǎn)品細(xì)分需求市場(chǎng)飽和度調(diào)查

五、園藝產(chǎn)品替代行業(yè)影響力調(diào)查

第四章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)供給調(diào)查

一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)供給總量

二、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)集中度

三、園藝產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群

第五章園藝產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

一、園藝產(chǎn)品價(jià)格特征分析

二、園藝產(chǎn)品主要品牌企業(yè)價(jià)位分析

三、園藝產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系

四、園藝產(chǎn)品價(jià)格策略分析

第六章園藝產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)出口調(diào)查分析

一、園藝產(chǎn)品產(chǎn)品出口分析

1.我國(guó)園藝產(chǎn)品產(chǎn)品出口量額及增長(zhǎng)情況

2.園藝產(chǎn)品產(chǎn)品主要海外市場(chǎng)分布情況

3.經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要園藝產(chǎn)品品牌

4.國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式對(duì)園藝產(chǎn)品產(chǎn)品出口影響的分析

二、園藝產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)口分析

1.我國(guó)園藝產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)口量額及增長(zhǎng)情況

2.園藝產(chǎn)品進(jìn)口產(chǎn)品的主要品牌

3.影響園藝產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)口的因素

第七章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

一、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)

二、原材料及成本競(jìng)爭(zhēng)

三、產(chǎn)品定位競(jìng)爭(zhēng)分析

四、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

五、品牌影響力

六、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

七、園藝產(chǎn)品產(chǎn)品主流企業(yè)市場(chǎng)占有率

八、影響園藝產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的因素

第八章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)渠道調(diào)查

一、園藝產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)占領(lǐng)調(diào)查

二、園藝產(chǎn)品銷售渠道調(diào)查

三、園藝產(chǎn)品銷售體系建設(shè)調(diào)查

第九章園藝產(chǎn)品產(chǎn)品用戶調(diào)查

一、用戶對(duì)園藝產(chǎn)品產(chǎn)品的認(rèn)知程度

二、園藝產(chǎn)品用戶的關(guān)注因素

1.功能

2.產(chǎn)品質(zhì)量

3.價(jià)格

4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

三、園藝產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者的特征

第十章園藝產(chǎn)品品牌調(diào)查

一、園藝產(chǎn)品品牌總體情況

二、園藝產(chǎn)品品牌傳播

三、園藝產(chǎn)品品牌美譽(yù)度

四、代理商對(duì)園藝產(chǎn)品品牌的選擇情況

五、主要城市市場(chǎng)對(duì)主要園藝產(chǎn)品品牌的認(rèn)知水平

六、園藝產(chǎn)品廣告

第十一章園藝產(chǎn)品重點(diǎn)細(xì)分區(qū)域調(diào)查

一、華東地區(qū)

1.華東地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

2.華東地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展特征分析

3.華東地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析

二、華南地區(qū)

1.華南地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

2.華南地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展特征分析

3.華南地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析

三、東北地區(qū)

1.東北地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

2.東北地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展特征分析

3.東北地區(qū)園藝產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析

四、華北地區(qū)

第十二章園藝產(chǎn)品產(chǎn)品重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查

一、園藝產(chǎn)品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查

二、園藝產(chǎn)品企業(yè)市場(chǎng)綜合影響力評(píng)價(jià)

三、園藝產(chǎn)品企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況調(diào)查

第十三章國(guó)內(nèi)主要園藝產(chǎn)品企業(yè)盈利能力比較分析

一、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)利潤(rùn)分析

年園藝產(chǎn)品行業(yè)利潤(rùn)總額分析

2.不同規(guī)模園藝產(chǎn)品企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析

3.不同所有制園藝產(chǎn)品企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析

二、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)銷售毛利率分析

三、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析

四、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

五、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

六、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析

第十四章國(guó)內(nèi)主要園藝產(chǎn)品企業(yè)成長(zhǎng)性比較分析

一、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)分析

二、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)分析

三、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)分析

四、XX-2019年園藝產(chǎn)品行業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

第十五章國(guó)內(nèi)主要園藝產(chǎn)品企業(yè)償債能力比較分析

一、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析

二、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)速動(dòng)比率分析

三、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)流動(dòng)比率分析

四、XX-2019年園藝產(chǎn)品行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)

第十六章國(guó)內(nèi)主要園藝產(chǎn)品企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力比較分析

一、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

二、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析

三、XX-XX年園藝產(chǎn)品行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析

四、XX-2019年園藝產(chǎn)品行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)

第十七章園藝產(chǎn)品產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查

一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

2.匯率變化對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

3.宏觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

4.宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

5.區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

二、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)分析

1.上游行業(yè)對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

2.下游行業(yè)對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

3.其他關(guān)聯(lián)行業(yè)對(duì)園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

三、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)政策風(fēng)險(xiǎn)分析

1.園藝產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

2.園藝產(chǎn)品貿(mào)易政策風(fēng)險(xiǎn)

3.園藝產(chǎn)品環(huán)保政策風(fēng)險(xiǎn)

4.園藝產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)

5.園藝產(chǎn)品其他政策風(fēng)險(xiǎn)

四、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.園藝產(chǎn)品市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)

2.園藝產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

3.園藝產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

五、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)其他風(fēng)險(xiǎn)分析

第十八章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論及發(fā)展策略建議

一、園藝產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論

二、園藝產(chǎn)品營(yíng)銷策略

1.園藝產(chǎn)品企業(yè)價(jià)格策略

2.園藝產(chǎn)品企業(yè)渠道建設(shè)與管理策略

3.園藝產(chǎn)品企業(yè)促銷策略

4.園藝產(chǎn)品企業(yè)服務(wù)策略

5.園藝產(chǎn)品企業(yè)品牌策略

三、園藝產(chǎn)品投資策略

1.園藝產(chǎn)品子行業(yè)投資策略

2.園藝產(chǎn)品區(qū)域投資策略

3.園藝產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈投資策略

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園藝調(diào)查問卷范文大全第3篇3.調(diào)查分析

中國(guó)現(xiàn)代園藝事業(yè)起步較晚

我國(guó)園藝業(yè)和園藝學(xué)的發(fā)展歷史悠久，但是中國(guó)現(xiàn)代園藝事業(yè)的發(fā)展卻主要在新中國(guó)成立以后，特別是20世紀(jì)80年代初以后。20世紀(jì)50年代，國(guó)家工業(yè)的迅猛發(fā)展，城市的興起，使農(nóng)業(yè)中的園藝業(yè)也隨之興盛起來，園藝科學(xué)研究和教育事業(yè)也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是20世紀(jì)50~70年代，農(nóng)業(yè)的發(fā)展總方針是“以糧為綱”，園藝業(yè)的發(fā)展受到很大限制，這種情況一直到1978年中國(guó)^v^的十一屆三中全會(huì)以后才發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。此后，農(nóng)業(yè)上種植結(jié)構(gòu)的改革，農(nóng)民真正自主地根據(jù)市場(chǎng)變化決定種植什么，園藝業(yè)得到前所未有的大發(fā)展。

園藝業(yè)人才和技術(shù)的缺失

我國(guó)具有發(fā)展園藝產(chǎn)業(yè)的人力資源優(yōu)勢(shì)和自然資源優(yōu)勢(shì)，但是在生產(chǎn)技術(shù)和資本投入方面還有待改進(jìn)。同時(shí)由于勞動(dòng)者素質(zhì)和組織程度低已經(jīng)制約了我國(guó)園藝產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)勁的國(guó)內(nèi)需求是我國(guó)園藝產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的主要推動(dòng)力，要提高園藝產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，必須積極開拓國(guó)外市場(chǎng)，但是由于嚴(yán)格的技術(shù)壁壘和我國(guó)園藝產(chǎn)業(yè)自身的缺陷限制了我國(guó)園藝產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開拓能力。我國(guó)園藝產(chǎn)業(yè)還沒有形成很完善有效的產(chǎn)業(yè)鏈條，對(duì)園藝產(chǎn)品產(chǎn)前的技術(shù)投入和開發(fā)不夠，產(chǎn)品的產(chǎn)后處理欠缺，這些都嚴(yán)重制約了我國(guó)園藝產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

大眾對(duì)園藝的重視程度不高

在我國(guó)問及對(duì)園藝的認(rèn)識(shí)時(shí)，回答一般只是關(guān)于綠色，環(huán)保，花卉賞析等概念性詞匯。并未上升至藝術(shù)生活的層面。一般的人包括許多領(lǐng)導(dǎo)和普通大眾分不清園林和園藝,甚至將^v^園藝^v^理解為園林藝術(shù)。99昆明世界園藝博覽會(huì)的舉行也許使這個(gè)問題更加嚴(yán)重.以至在求職時(shí),曾經(jīng)有園藝系學(xué)生公開說:我是學(xué)園林藝術(shù)的,他指的是園林專業(yè)種植專業(yè)的學(xué)生。所以,單純的園林一詞越來越不適應(yīng)社會(huì)實(shí)踐發(fā)展的需要。

城市規(guī)劃中政府對(duì)園藝重視程度不高

近10年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的10年，也是園藝上投資最多的10年。然而種瓜不一定得瓜，這期間也生產(chǎn)了大量園藝?yán)?。?dāng)下中國(guó)城市發(fā)展盲目追求個(gè)性，原來園藝的問題是千篇1律，如今的弊病則是千奇百怪。整個(gè)城市就像滿嘴鑲金牙的小商人，雖然金光閃閃，實(shí)則卻沒什么文化底蘊(yùn)。影響中國(guó)城市園藝發(fā)展的致命問題不是經(jīng)濟(jì)，不是金錢，而是觀念。什么是城市現(xiàn)代化？對(duì)此問題許多人有很深的誤解，以至以現(xiàn)代化的名義來破壞城市的現(xiàn)象是非常普遍的。

城市園藝建設(shè)是政府、開發(fā)商、建筑師和市民合謀的產(chǎn)物。美國(guó)城市規(guī)劃學(xué)家沙里寧說過：“城市是—本打開的書，從中可以看到它的抱負(fù)”。他還說：“讓我看看你的城市，我就能說出這個(gè)城市居民在文化上追求的是什么?！坝惺裁礃拥某鞘芯用瘢艜?huì)有什么樣的城市建筑。我們時(shí)代的總體文化末平如此，建筑自然也就忠實(shí)地反映出這樣的文

化水平，現(xiàn)在是政府有所作為和共固搞好自己的城市的時(shí)候了。

我國(guó)豐富的園藝資源

我國(guó)觀賞園藝花卉業(yè)的發(fā)展起步較晚，但近幾年發(fā)展很快，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)到1998年底花卉栽培面積已達(dá)萬(wàn)hm2，年產(chǎn)鮮切花20多億支，盆花11億盆，花卉的消費(fèi)需求以年增長(zhǎng)20％的速度上升，增長(zhǎng)速度十分驚人。

1999年5月1日至10月1日的“昆明1999年世界園藝博覽會(huì)”，充分展現(xiàn)了我國(guó)和世界園藝生產(chǎn)與科研的最新成就，我國(guó)作為園藝大國(guó)的形象又一次矗立在世人面前。

我國(guó)的園藝業(yè)已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。在一些地區(qū)，園藝業(yè)已成了改變落后和貧困的產(chǎn)業(yè)。

家庭園藝的發(fā)展

就目前的家庭園藝而言，還僅僅是處于種子、種苗、資材銷售階段，就已經(jīng)顯現(xiàn)出其巨大魅力?，F(xiàn)在我國(guó)的家庭園藝發(fā)展將發(fā)生極其深遠(yuǎn)的變化：

其一，由單一品種向園林造景轉(zhuǎn)變。隨著居住質(zhì)量的改善、生活水平的提高，把家園建設(shè)成為蘇州園林式的美景將成為諸多家庭的需求。其二，由DIY向?qū)I(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變。目前的家庭園藝，基本都是屬于花友DIY，園藝供給的基本都是初級(jí)產(chǎn)品，隨著社會(huì)發(fā)展，專業(yè)設(shè)計(jì)將不再是大型園林造景的專利，為家庭提供種類繁多的園藝服務(wù)將逐步

華麗登場(chǎng)。

其三，大型家庭園藝巨頭將誕生。當(dāng)社會(huì)發(fā)展到一定階段，未來的家庭園藝服務(wù)不僅需要著名的“園藝設(shè)計(jì)師”，還需要從設(shè)計(jì)、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、更替等等一系列綜合性服務(wù)，年宵花等將淡出園藝舞臺(tái)，取而代之的是園藝巨頭提供的一年365天的日日艷麗。

綜上所述，家庭園藝將逐步在產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，注入新的知識(shí)、智力元素，社會(huì)需求量、產(chǎn)品附加值將會(huì)有質(zhì)的改變，前景無限廣闊。

園藝調(diào)查問卷范文大全第4篇一、花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)80年代開始，經(jīng)過近30年的發(fā)展，取得了很大的成績(jī).據(jù)中國(guó)花卉協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，1984年全國(guó)花卉種植面積有萬(wàn)hm2，1997年增為萬(wàn)hm2，2000年達(dá)到萬(wàn)hm2；花卉產(chǎn)值由1984年的6億元，增加到1997年的96億元，我國(guó)的花卉生產(chǎn)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。目前，國(guó)內(nèi)花卉生產(chǎn)仍以城市綠化為主，據(jù)國(guó)家^v^授權(quán)農(nóng)業(yè)部發(fā)布的于2010年全國(guó)花卉生產(chǎn)的有關(guān)資料，綠化專用花木的生產(chǎn)面積占全國(guó)花卉生產(chǎn)面積的50%以上，只有10%左右的面積用于切花，切葉和種球的生產(chǎn)。但隨著近年居民花卉消費(fèi)的迅速增長(zhǎng)，鮮切花，盆花生產(chǎn)占地面積也在迅速擴(kuò)大?；ɑ苌a(chǎn)種類仍以傳統(tǒng)名花，綠化苗木為主。

經(jīng)過30年的發(fā)展，我國(guó)花卉進(jìn)出口貿(mào)易有了較大的變化，花卉出口額逐年增加，但增長(zhǎng)緩慢。據(jù)我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，1998年出口額為3500萬(wàn)美元，1999年為萬(wàn)美元，2000年為2800萬(wàn)美元，2001年為萬(wàn)美元?；ɑ艹隹诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)為:鮮切花以菊花，月季，百合，花燭等為主，主要出口日本，韓國(guó)，東南亞等國(guó)，僅云南省2011年出口額達(dá)1540萬(wàn)美元，2012年前10個(gè)月就超過2000萬(wàn)美元；切葉主要有楊桐，欞木，富貴竹，出口日本，美國(guó)等地；觀賞苗木出口以紅楓，雞爪槭，竹類，白玉蘭等為主。資料表明，2010年全國(guó)鮮切花和切葉出口額占花卉總出口額的13%，觀賞苗木占10%，盆栽植物占70%?？傮w來說，出口花卉產(chǎn)品中優(yōu)質(zhì)花卉較少，在國(guó)際市場(chǎng)上以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主。

在花卉進(jìn)口貿(mào)易方面則表現(xiàn)出:進(jìn)口種類多，數(shù)量大，增長(zhǎng)快速，進(jìn)口時(shí)間由季節(jié)性變成近2年的周年進(jìn)口。這主要是由于我國(guó)花卉商品化生產(chǎn)起步晚，花卉生產(chǎn)技術(shù)和新品種選育水平落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，加之國(guó)際花卉生產(chǎn)格局的基本形成，為滿足近幾年來城市環(huán)境建設(shè)的巨大需求，花卉生產(chǎn)所需的大部分優(yōu)質(zhì)種苗，種球，種子及園林園藝機(jī)械都依賴進(jìn)口。2011年全國(guó)花卉進(jìn)口額約30億元。

總的來看，我國(guó)花卉種植面積大，但生產(chǎn)效益差，出口花卉種類單調(diào)且數(shù)量少，出口增長(zhǎng)慢，花卉進(jìn)出口貿(mào)易逆差很大，花卉生產(chǎn)缺乏特色。

隨著國(guó)內(nèi)外花卉需求的不斷增加，我國(guó)花卉生產(chǎn)和消費(fèi)具有巨大潛力，花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著良好的前景。由于我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)起步晚，目前在花卉生產(chǎn)，銷售，流通管理方面還存在著許多不完善的地方，如政策法規(guī)不健全，科技較滯后，限制了我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。特別是我國(guó)入世后，隨著花卉貿(mào)易國(guó)際全球化和自由化的加速，更加迫切地需要認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的問題，解決這些問題，以促進(jìn)民族花卉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。二、我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸問題1.生產(chǎn)規(guī)模小，專業(yè)化程度低

2011年國(guó)內(nèi)花卉消費(fèi)量較上年增長(zhǎng)。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，我國(guó)花卉消費(fèi)需求量每年將以20%的速度遞增，較世界花卉消費(fèi)量平均水平高10%。盡管國(guó)內(nèi)花卉生產(chǎn)逐年擴(kuò)大，2010年為萬(wàn)hm2，有花卉生產(chǎn)企業(yè)21975個(gè)，但大中型企業(yè)僅占?？傮w上來說，生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，專業(yè)化水平較低。我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)每公頃平均產(chǎn)值僅是荷蘭的，以色列的，哥倫比亞的。正是目前花卉生產(chǎn)的狀況造成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上較缺乏優(yōu)質(zhì)花卉產(chǎn)品，從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)需求的優(yōu)質(zhì)草花種子，草坪種子，花卉種苗和種球，成品花卉及園林機(jī)械和園藝工具主要依賴進(jìn)口。進(jìn)口金額逐年上升，在1999年北京地區(qū)進(jìn)口花卉有1000萬(wàn)美元，2001年北京進(jìn)口盆花達(dá)400萬(wàn)盆，近2000萬(wàn)美元。2001年國(guó)內(nèi)進(jìn)口花肥，花藥，園藝工具及園林機(jī)械的金額近1000萬(wàn)美元，占國(guó)

內(nèi)市場(chǎng)份額的70%以上；進(jìn)口種子達(dá)5000萬(wàn)人民幣。特別是入世后，關(guān)稅下調(diào)，進(jìn)口花卉的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這將給民族花卉產(chǎn)業(yè)帶來巨大的沖擊。2.專業(yè)技術(shù)人員較缺乏

花卉產(chǎn)業(yè)上規(guī)模和專業(yè)化水平的提高，需要大量的專業(yè)技術(shù)人員的參與。從當(dāng)前調(diào)查情況看，全國(guó)共有2萬(wàn)多個(gè)花卉企業(yè)，42萬(wàn)戶花農(nóng)，從業(yè)人員146萬(wàn)人，但從業(yè)人員中只有萬(wàn)名技術(shù)員，占從業(yè)人員的3%，平均每戶有從業(yè)人員3～4人。這在一定程度上造成了花卉生產(chǎn)過程中，開展技術(shù)創(chuàng)新和科技推廣較難，產(chǎn)品質(zhì)量不高，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前要實(shí)現(xiàn)我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；蛯I(yè)化，迫切地需要提高從業(yè)人員的素質(zhì)。3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

據(jù)世貿(mào)組織統(tǒng)計(jì)，1998年全球花卉貿(mào)易出口額超過74億美元。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為:鮮切花占60%，小盆花占30%，觀葉植物占10%，其中鮮切花是花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體。世界上許多花卉產(chǎn)業(yè)大國(guó)，鮮切花生產(chǎn)占產(chǎn)業(yè)的60%以上。近10年來，國(guó)內(nèi)鮮切花和盆花生產(chǎn)雖然受到重視，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度還不夠。2010年花卉產(chǎn)業(yè)種植比例資料表明:草坪，種子，種球，觀賞苗木生產(chǎn)占花卉總生產(chǎn)面積的56%，切花切葉僅占7%，盆栽植物占13%；綠化苗木，草皮，觀葉植物占國(guó)內(nèi)花卉產(chǎn)值的80%以上。國(guó)內(nèi)花卉生產(chǎn)面積是世界總生產(chǎn)面積的1/3，而切花生產(chǎn)總量?jī)H為國(guó)際市場(chǎng)的3%。這與當(dāng)前國(guó)際花卉貿(mào)易的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形成很大反差，沒有充分發(fā)揮我國(guó)勞力資源優(yōu)勢(shì)，還需要大力發(fā)展切花和盆花產(chǎn)業(yè)。4.產(chǎn)品流通體系不健全

我國(guó)花卉生產(chǎn)和需求存在著地區(qū)不平衡的特點(diǎn)，花卉消費(fèi)常處于^v^南花北調(diào)^v^狀態(tài)。目前，花卉流通體系尚不健全，花卉產(chǎn)品的主要流通渠道為:生產(chǎn)者批發(fā)商零售商，花卉產(chǎn)銷結(jié)合，花卉流通量較小，流通環(huán)節(jié)多，流通費(fèi)用高，加之缺乏先進(jìn)的花卉采后貯運(yùn)，保鮮技術(shù)及花卉流通過程的質(zhì)量監(jiān)督，產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估難，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)難實(shí)現(xiàn)，影響花卉的國(guó)內(nèi)外貿(mào)易?，F(xiàn)在全國(guó)有近800個(gè)花卉批發(fā)市場(chǎng)，南方建成有2個(gè)花卉拍賣中心，最大的昆明國(guó)際花卉拍賣中心預(yù)計(jì)每天可成交300萬(wàn)-400萬(wàn)枝鮮切花，可解決南花的國(guó)內(nèi)流通問題。但要與國(guó)際花卉貿(mào)易接軌，擴(kuò)大我國(guó)花卉的出口，還要不斷地完善流通體系。5.缺乏生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

目前，我國(guó)尚未制定國(guó)內(nèi)花卉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)法規(guī)，國(guó)內(nèi)花卉生產(chǎn)方式較傳統(tǒng)，生產(chǎn)技術(shù)，如栽培方式，病蟲害防治方法，花卉保鮮，貯運(yùn)及包裝等技術(shù)落后，加之對(duì)國(guó)際花卉貿(mào)已要求的技術(shù)信息缺乏了解，造成我國(guó)花卉出口貿(mào)易遭遇^v^綠色壁壘^v^，如美國(guó)規(guī)定進(jìn)口的盆景生產(chǎn)只準(zhǔn)用泥炭，火山巖等介質(zhì)，使我國(guó)用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影響。2011年湛江出口的富貴竹也遭遇包裝，保鮮要求的技術(shù)壁壘。花卉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成為入世后我國(guó)花卉國(guó)際貿(mào)易面臨的重要問題。

三、花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略和措施

入世后，國(guó)內(nèi)關(guān)稅下調(diào)，國(guó)外花卉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)計(jì)花卉進(jìn)口還將增加，花卉產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)。從世界花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)來看，花卉生產(chǎn)具有由高成本的發(fā)達(dá)國(guó)家向低成本的不發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移，由傳統(tǒng)花卉向新優(yōu)花卉發(fā)展的趨勢(shì)，而我國(guó)具有植物資源，氣候資源和勞力資源三大優(yōu)勢(shì)，氣候類型豐富，可生產(chǎn)的花卉種類多樣；花卉種質(zhì)資源非常豐富，擁有許多珍稀的觀賞價(jià)值較高的野生花卉，如蘭屬，杓蘭屬，獨(dú)蒜蘭屬，百合屬，飛燕草屬，烏頭屬等，有著發(fā)展特色花卉的種質(zhì)基礎(chǔ)，具有巨大的花卉開發(fā)利用潛力；我國(guó)勞力充足而廉價(jià)，土地價(jià)格較低，有發(fā)展成品花卉的優(yōu)越條件，現(xiàn)國(guó)內(nèi)每單位花卉生產(chǎn)成本是日本的1/5，臺(tái)灣省的1/3，明顯低于東南亞及拉美國(guó)家。我們只有充分挖掘資源潛力，正確定位花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，解決當(dāng)前發(fā)展中面臨的瓶頸問題，提高從業(yè)人員素質(zhì)，重視花卉市場(chǎng)信息管理，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，健全流通體系，培育規(guī)范化的市場(chǎng)，建立競(jìng)爭(zhēng)有序的良性環(huán)境，正確引導(dǎo)消費(fèi)，解決供需矛盾，抓住發(fā)展契機(jī)，擴(kuò)大花卉出口創(chuàng)匯，才能促使民族花卉產(chǎn)業(yè)走向特色化，可持續(xù)發(fā)展的道路。具體地說，當(dāng)前我們應(yīng)做好