公司“靠企吃企”問題整治工作實施方案

公司“靠企吃企”問題整治工作實施方案一、背景及意義近年來，我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，企業(yè)面臨的內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化。在這個大背景下，一些企業(yè)出現(xiàn)了“靠企吃企”的問題，嚴重影響了企業(yè)的健康發(fā)展和市場信譽。為加強公司內部管理，提高企業(yè)效益，維護企業(yè)合法權益，根據國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，特制定本實施方案。二、整治目標1.規(guī)范企業(yè)經營行為，提高企業(yè)效益。2.建立健全企業(yè)內部管理制度，提高企業(yè)治理水平。3.加強企業(yè)文化建設，提高員工道德素質。4.嚴肅查處“靠企吃企”問題，營造風清氣正的企業(yè)環(huán)境。三、整治內容1.企業(yè)內部管理方面：規(guī)范企業(yè)經營行為，完善內部管理制度，提高企業(yè)治理水平。2.企業(yè)文化建設方面：加強企業(yè)文化建設，提高員工道德素質，營造風清氣正的企業(yè)環(huán)境。3.查處“靠企吃企”問題方面：嚴肅查處企業(yè)內部存在的“靠企吃企”問題，維護企業(yè)合法權益。四、整治措施1.加強制度建設：完善企業(yè)內部管理制度，規(guī)范企業(yè)經營行為，提高企業(yè)治理水平。2.加強企業(yè)文化建設：開展企業(yè)文化建設活動，提高員工道德素質，營造風清氣正的企業(yè)環(huán)境。3.嚴肅查處“靠企吃企”問題：對企業(yè)內部存在的“靠企吃企”問題進行嚴肅查處，維護企業(yè)合法權益。4.加強監(jiān)督考核：建立健全監(jiān)督考核機制，對企業(yè)內部管理、企業(yè)文化建設、查處“靠企吃企”問題等方面進行監(jiān)督考核，確保整治工作取得實效。五、整治步驟1.宣傳發(fā)動階段：通過會議、培訓、宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳整治工作的重要性和必要性，提高全體員工的認識。2.自查自糾階段：企業(yè)內部各部門開展自查自糾，查找存在的問題，制定整改措施。3.整改落實階段：對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，確保整改措施落到實處。4.檢查驗收階段：對整治工作進行檢查驗收，確保整治工作取得實效。5.總結提高階段：總結整治工作經驗，完善企業(yè)內部管理制度，提高企業(yè)治理水平。六、組織實施1.成立整治工作領導小組，負責整治工作的組織領導、協(xié)調推進。2.明確整治工作責任，將整治工作納入各部門年度工作考核內容。3.加強整治工作宣傳，營造良好的輿論氛圍。4.定期召開整治工作推進會議，研究解決整治工作中的問題。5.加強與相關職能部門的溝通協(xié)作，形成整治工作合力。七、工作要求1.提高政治站位，深刻認識整治工作的重要性和必要性。2.加強組織領導，確保整治工作落到實處。3.嚴肅工作紀律，對整治工作中的違規(guī)違紀行為進行嚴肅查處。4.強化責任擔當，各級領導干部要發(fā)揮示范帶頭作用。5.廣泛聽取員工意見，充分調動員工參與整治工作的積極性。通過本實施方案的實施，公司將進一步規(guī)范經營行